เ ็น หน่วยงานต้นแ ด้านการ ูรณาการ · เสริมสร้างเอกลักษณ์ของชาติ กลยุทธ์ที่

เปน “หนวยงานตนแบบดานการบรณาการ” เพอขบเคลอนงานของรฐบาลในมต “นโยบาย” และ “การบรหารราชการ”

ประกาศส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เรอง แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565)

--------------------------------------

ดวยแผนยทธศาสตรส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรระยะท 4 (พ.ศ. 2559 – 2562) ไดสนสดลงในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 และเพอใหส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมทศทางการพฒนา อยางตอเนองสามารถขบเคลอนยทธศาสตรชาต (พ.ศ. 2561 – 2580) แผนแมบทภายใตยทธศาสตร แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 12 แผนการปฏรปประเทศ นโยบายรฐบาล และแผนอน ๆ รวมทงกฎหมายทเกยวของไดอยางมประสทธภาพ และบรหารก ากบการบรหารราชการแผนดนใหเกดประสทธผลสงสด

ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรจงไดจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) โดยการประยกตใชทฤษฎการมองอนาคต (Foresight) ประกอบกบการศกษา และวเคราะหเปาหมายของยทธศาสตรชาต แผนระดบรองตาง ๆ นโยบายรฐบาล และกฎหมายทเกยวของ พรอมทงออกแบบกระบวนการจดท าทมงเนนการมสวนรวมของบคลากรภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรทกระดบ ตลอดจนยดประชาชนเปนศนยกลาง และค านงถงสภาพแวดลอมภายนอก รวมทงจดแขง จดออน ขอจ ากด และโอกาสขององคกร

ดงนน เพอใหแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) ฉบบน ประสบความส าเรจตามวตถประสงคทก าหนดไว ใชเปนกรอบในการด าเนนการภารกจตาง ๆ ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ใหเปนไปตามทศทางทก าหนดขน สามารถขบเคลอนภารกจองคกรในมตตาง ๆ ในหวงเวลาแหงความผนผวน ไดอยางราบรน และเปนรปธรรม จงใหประกาศใชแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรระยะท 1 (พ.ศ. 2563 -2565) เปนกรอบในการปฏบตราชการ เพอใหส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรสามารถยกระดบขดความสามารถขององคกรไปสความเปนหนวยงานตนแบบอยางแทจรง ภายใตวสยทศน “เปนหนวยงานตนแบบดานการบรณาการ เพอขบเคลอนงานของรฐบาลในมตดานนโยบายและการบรหารราชการ”

ประกาศ ณ วนท 8 มกราคม พ.ศ. 2563

(นายธรภทร ประยรสทธ) ปลดส านกนายกรฐมนตร

ค าน า แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) เปนแผนของหนวยงานซง สอดคลองกบแผนยทธศาสตรชาต 20 ป และแผนปฏรปประเทศ โดยจะเปน กรอบทศทางในการด าเนนการของหนวยงานในอนาคต โดยมตคณะรฐมนตรเมอวนท 6 ธนวาคม 2560 เรองแนวทางการเสนอแผนตอคณะรฐมนตร ไดเหนชอบการจ าแนกแผนออกเปน 3 ระดบ ประกอบกบ การชแจงของส านกงานสภาพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาตทก าหนดใหแผนระดบสวนราชการใหใช ชอวา“แผนปฏบตราชการ” เพอมใหเกดความซ าซอนกบแผนยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป แผนปฏบตราชการฉบบน ไดจดท าขนภายใตแนวคด “อนาคตศาสตร” เนองจากสถานการณของโลกปจจบนก าลงเผชญกบการเปลยนแปลงทเปนพลวตร รวดเรว และรนแรง จงจ าเปน ตองมองอนาคตทจะเกดขน เพอสะทอนออกมาเปนแผนปฏบตราชการของหนวยงาน โดยเนนการสงเสรมและสนบสนน สรางความยดหยน คลองตว เนนทผลสมฤทธทเกดขน เปดกวางใหใชความคดสรางสรรค ไมยดตดกบ ธรรมเนยมปฏบตแบบเดม ดวยความหวงทวาแผนปฏบตราชการฉบบนจะสรางผลสมฤทธตอประชาชนไดจรง ส านกแผนงานและกจการพเศษ ขอขอบคณ รศ.ดร. ธชเฉลม สทธพงษประชา ทปรกษาในการจดท าแผนปฏบตราชการฉบบน โดยใหแนวคด องคความร ขอเสนอแนะหลายประการแกส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร รวมทงเจาหนาทภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรทกคน ทรวมกนระดมสมองสรางสรรคแผนฉบบนขนมาไดอยางสมบรณ

ส านกแผนงานและกจการพเศษ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

สารบญ

หนา บทสรปผบรหาร ก

Excusive Summary ค

บทท 1 บทน า 1. หลกการและเหตผล 1 2. วตถประสงค 2 3. ขอมลพนฐานหนวยงาน 2 4. กรอบแนวทางและขอบเขตแผนปฏบตราชการ 5 5. กรอบระยะเวลาและองคประกอบแผนปฏบตราชการ 11

บทท 2 กระบวนการจดท าแผนปฏบตราชการ 1. การศกษาวเคราะหขอมลทเกยวของเพอจดท าแผนปฏบตราชการ 13 2. ประชมกลมยอยของคณะท างานเพอก าหนดกรอบแนวทางการจดท าแผนปฏบตราชการ 13 3. การด าเนนการตามกรอบแนวทางการจดท าแผนปฏบตราชการ 13

บทท 3 กรอบแนวทางภายใตแผนปฏบตราชการ 1. วสยทศน 17 2. พนธกจ 17 3. ผงความเชอมโยง

แผนทประเดนกรอบแนวทางภายใตแผนปฏบตราชการ 18 ผงความเชอมโยงแผนปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 19 ผงความเชอมโยงแผนปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

ทสอดคลองกบแผนระดบชาต 20 5. ประเดนกรอบแนวทาง

กรอบแนวทางท 1 เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต 21 กรอบแนวทางท 2 พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและ

การก ากบการบรหารราชการแผนดนใหมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล 25 กรอบแนวทางท 3 ปฏรปโครงสรางองคกรใหเปนรปแบบใหมทมความยดหยนเพอสนบสนน

การพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศและนโยบายรฐบาล 31 กรอบแนวทางท 4 ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล 35

หนา

6. แผนผงกรอบแนวทาง แผนผงกรอบแนวทางท 1 39 แผนผงกรอบแนวทางท 2 43 แผนผงกรอบแนวทางท 3 53 แผนผงกรอบแนวทางท 4 59

บทท 4 กระบวนการตดตามและประเมนผล 1. กลไกในการตดตามและประเมนผล 65 2. ขนตอนและกระบวนการในการตดตามและประเมนผล 66

ภาคผนวก 1. รายละเอยดตวชวด 69

รายละเอยดตวชวดภายใตกรอบแนวทางท 1 71 รายละเอยดตวชวดภายใตกรอบแนวทางท 2 93 รายละเอยดตวชวดภายใตกรอบแนวทางท 3 121 รายละเอยดตวชวดภายใตกรอบแนวทางท 4 143

2. กระบวนการจดท าแผนปฏบตราชการ 2.1 การใชเทคนค เดลไฟ (Delphi) Technique ในการประเมนบรบท สภาพแวดลอมขององคกร ทกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 155 2.2 การวเคราะหการกระจายของขอมลในแตละปจจย 158 2.3 ประมวลความคดเหนทไดจากการสมมนาเชงปฏบตการก าหนดฉากทศน (Scenario Analysis) ของสถานการณในอนาคตทการเมองและเทคโนโลย มความส าคญ 160 2.4 ปญหาภายในของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 163 2.5 บญชอกษรยอชอหนวยงานภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 164

แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) หนา ก

บทสรปผบรหาร

ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรไดใชแผนยทธศาสตรส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (พ.ศ. ๒๕๕๙ – ๒๕๖๒) เปนกรอบแนวทางในการขบเคลอนภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรตามทกฎหมายก าหนด ภายใตวสยทศน “เปนหนวยงานตนแบบดานการบรณาการ เพอขบเคลอนงานของรฐบาลในมตดานนโยบายและการบรหารราชการ” ซงสนสดลงในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ จงไดจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ ขน เพอใหการขบเคลอนภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรเปนไปอยางตอเนองและสอดคลองกบแผนระดบท ๑ (ยทธศาสตรชาต) รวมทงแผนระดบท ๒ (แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต /แผนปฏรปประเทศ/แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต / แผนความมนคง) โดยแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ มก าหนดเวลา ๓ ป (พ.ศ. ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕) หลงจากนนจงคอยจดท าเปนแผนระยะ ๕ ป เพอใหระยะเวลาของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรสอดคลองกบระยะเวลาของยทธศาสตรชาตทกระยะ โดยแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕) มสาระส าคญดงน

วสยทศน “เปนหนวยงานตนแบบดานการบรณาการเพอขบเคลอนงานของรฐบาลในมตดานนโยบายและการบรหารราชการ”

พนธกจ

(1) การเทดทนสถาบนหลกและสงเสรมเอกลกษณของชาต (2) การขบเคลอนนโยบายรฐและตดตามตรวจสอบการบรหารราชการแผนดน และการบรการประชาชน (3) การบรการประชาชน

กรอบแนวทาง เปาประสงค กลยทธ กรอบแนวทางท ๑ เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณ ของชาต

เปาประสงคท 1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวนในการเทดทนสถาบนพระมหากษตรย

กลยทธท ๑.๑ สงเสรมและกระตนใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการด าเนนโครงการและกจกรรมเฉลมพระเกยรตหรอเทดพระเกยรตอยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต

เปาประสงคท ๒ เพอสนบสนนและเสนอแนะการด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

กลยทธท ๒.๑ พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต กลยทธท ๒.๒ พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

กรอบแนวทางท 2 พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหมประสทธภาพตามหลก ธรรมาภบาล

เปาประสงคท 1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน

กลยทธท ๑.๑ พฒนาเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนแผน ยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน กลยทธท ๑.๒ เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามทกฎหมายก าหนด

แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) หนา ข

กรอบแนวทาง เปาประสงค กลยทธ เปาประสงคท 2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน

กลยทธท ๒.๑ เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ

เปาประสงคท 3 เพอพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ

กลยทธท ๓.๑ สงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล/พฒนากลไกการเปดเผยขอมลขาวสารของราชการ

กรอบแนวทางท 3 ปฏรปโครงสรางองคกรใหเปนรปแบบใหมทมความยดหยน เพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาตแผนปฏรปประเทศและนโยบายรฐบาล

เปาประสงคท 1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง

กลยทธท ๑.๑ พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม กลยทธท ๑.๒ พฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน

เปาประสงคยท 2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะและทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ

กลยทธท ๒.๑ พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร

กรอบแนวทางท 4 ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล

เปาประสงคท ๑ เพอพฒนาโครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure) ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรใหสามารถจดเกบและบรหารฐานขอมลทบรณาการ ไมซ าซอน และสามารถรองรบการเชอมโยงการท างานระหวางหนวยงานไดอยางปลอดภย

กลยทธท ๑.1 พฒนา/เชอมโยงฐานขอมลทงภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร และระหวางหนวยงาน กลยทธท ๑.๒ พฒนา/ปรบเปลยนกระบวนการบรหารจดการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรใหอยในรปแบบดจทลทมความมนคงและปลอดภยของขอมล

แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) หนา ค

Executive Summary The Office of the Permanent Secretary of the Prime Minister’s Office (OPM) had been using its strategic plan during 2016 – 2019 as a framework driving OPM's missions in accordance with the law, under its vision "Being the role model in integration for driving the government’s policies and public administration". Due to the discontinuation of the OPM’s strategic plan in the fiscal year of 2019, as a consequence, the Office of the Permanent Secretary of the Prime Minister’s Office compiled and endorsed its next step action plan, "The Action Plan of the Office of the Permanent Secretary of the Prime Minister’s Office - phase 1 (2020 – 2022)”, for the continuity in its missions according to Thailand’s 20-year Nation Strategy, Master plans under National Strategy, Country Reform Plans, the 12th National Economic and Social Development Plan and National Security Plan. The duration of OPM’s Action Plan for Phrase 1 is 3 years (2020 – 2022), and the 5-year Action Plan will be compiled and endorsed thereafter in order to harmoniously follow every phrase of Thailand’s 20-year National Strategy. The significant content of the Action plan of the Office of the Permanent Secretary of the Prime Minister’s Office - phase 1 are: Vision: Being the role model in integration for driving the government’s policies and public administration Missions: (1) Upholding the Nation, Religions and the Monarchy as the three preeminent institutions, and promoting the national identity (2) Driving the government’s policies, inspecting and monitoring government administration, and (3) Driving public service

Framework Objectives Tactics

1. Upholding the Monarchy and promoting the national identity

1. To strengthen the security and participation of every sector in glorifying the Monarchy

1.1 Promotion and stimulation every sector for the participating in operating projects or activities to be properly and respectably completed in order to honor and glorify the Monarchy

2. To support and suggest on operating national identity's mission to be appropriate with the current situation and context

2.1 Development the driving mechanisms of plans relating to the promotion of national identity

2.2 Development, dissemination and raising awareness on national identity to be appropriate with the current situation and context

แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) หนา ง

Framework Objectives Tactics

2. Developing the processes of driving government policies and supervision in public administration to be efficient according to Good Governance

1. To develop the competencies and processes of supervision in driving the national strategy, government policies and public administration

1.1 Development instruments and mechanisms of supervision in driving the National Strategy, government policies and public administration

1.2 Enhancement the efficiency of supervision in public administration, and operations as required by laws

2. To enhance the efficiency in providing public services and responding to public need

2.1 Enhancement the efficiency of providing OPM's public services to the public and other government agencies

3. To develop and promote Good Governance in government agencies

3.1 Promotion operations following Good Governance / Development mechanisms of official information disclosure

3. Reforming the organizational structure into a modern platform with flexibility for supporting the national development in accordance with the National Strategy, Country Reform Plan and government policies

1. To adjust, develop or create the concise mechanism, model and operation system which are being adjustable to each particular circumstance and equipped with high efficiency

1.1 Development organizational structure and modern working platform

1.2 Development and promotion guidelines of Good Governance and the internal anti-corruption prevention in the organization

2. To develop necessary competencies and skills for OPM’s personnel in supporting important agenda of the government, National Strategy and Country Reform Plans

2.1 Development essential competencies for OPM’s personnel

4. Transforming current organization into Digital Organization

1. To develop the digital infrastructure of the OPM in accumulating and managing integrated databases without being duplicated and able to be safely connected between organizations

1.1 Development and connection of internal and databases of OPM and other organizations

1.2 Development and adjustment OPM’s internal management processes into the digital platform which the data are stored securely and safely

แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) หนา 1

บทท 1

บทน ำ 1. หลกกำรและเหตผล รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พทธศกราช ๒๕๖๐ ไดก าหนดใหรฐจดใหมยทธศาสตรชาต เปนเปาหมายในการบรหารประเทศอยางยงยนตามหลกธรรมาภบาล เพอใชเปนกรอบในการจดท าแผนตาง ๆ ใหสอดคลองและบรณาการกน เพอใหเกดเปนพลงผลกดนรวมกนไปสเปาหมายดงกลาว และตอมาไดมการตราพระราชบญญตการจดท ายทธศาสตรชาต พ.ศ. ๒๕๖๐ พระราชบญญตแผนและขนตอนการด าเนนการปฏรปประเทศ พ.ศ. ๒๕๖๐ และพระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕๖๒ ขน ซงตามกฎหมายดงกลาวไดก าหนดใหมการจดท ากรอบในการบรหารราชการแผนดนไวในรปยทธศาสตรชาต และใหสวนราชการจดท าแผนปฏบตราชการของสวนราชการนนโดยจดท าเปนแผนหาป ซงตองสอดคลองกบยทธศาสตรชาต แผนแมบท แผนการปฏรปประเทศ แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต นโยบายของคณะรฐมนตรทแถลงตอรฐสภา และแผนอนทเกยวของ ดงนน การจดท าแผนปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรจงตองก าหนดใหสอดคลองกบยทธศาสตรชาต รวมทงแผนในระดบตาง ๆ และค านงถงความตอเนองในการบรหารราชการแผนดนควบคกบการขบเคลอนนโยบายของรฐบาลใหเกดผลอยางเปนรปธรรม ทงน แผนปฏบตราชการดงกลาวจะใชเพอเปนกรอบแนวทางในการด าเนนงานของหนวยงานในสงกด และเปนเครองมอส าหรบผบรหารในการก ากบดแล และตดตามผลการด าเนนงานของโครงการ/กจกรรมตาง ๆ ในแตละผลผลตใหสามารถด าเนนการไดตามเปาหมายอยางมประสทธภาพ มความคมคา เกดประโยชนสงสดตอการบรหารราชการแผนดนในภาพรวม ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (สปน.) เปนสวนราชการในสงกดส านกนายกรฐมนตร มภารกจเกยวกบราชการประจ าทวไปของนายกรฐมนตรและส านกนายกรฐมนตร การปฏบตภารกจพเศษ และราชการทคณะรฐมนตรมไดก าหนดใหเปนหนาทของหนวยงานใดหนวยงานหนงในสงกดส านกนายกรฐมนตรโดยเฉพาะ รวมทงก ากบ เรงรด ตดตาม และประเมนผลการปฏบตราชการของสวนราชการและรฐวสาหกจในสงกดส านกนายกรฐมนตรใหเปนไปตามแนวทางและแผนปฏบตการของส านกนายกรฐมนตร ยกเวนราชการของสวนราชการทอยในบงคบบญชาโดยตรงตอนายกรฐมนตร ฉะนนเพอใหการด าเนนงานของส านกงานเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผลสงสด ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรจงไดมการจดท าแผนยทธศาสตรขององคกรขน เพอก าหนดทศทาง เปาหมาย กรอบและกลยทธในการท างานของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรใหมความชดเจน โดยไดมการจดท าแผนยทธศาสตรของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร มาแลวจ านวน 4 ฉบบ และแผนยทธศาสตรระยะท 4 (พ.ศ. ๒๕59 – ๒๕62) ไดสนสดลงเมอวนท ๓๐ กนยายน ๒๕62 เพอใหเกดการด าเนนการอยางตอเนอง ส านกแผนงานและกจการพเศษจงเสนอปลดส านกนายกรฐมนตร (นางพชราภรณ อนทรยงค) จดท าโครงการจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) ขน โดยไดรบความอนเคราะหจาก รองศาสตราจารย ดร. ธชเฉลม สทธพงษประชา อาจารยประจ าวทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร เปนทปรกษาในการจดท าแผนปฏบตราชการฯ ในครงน โดยในทกกระบวนการ จดท าแผนดงกลาวไดมงเนนกระบวนการมสวนรวมเปนส าคญ


2. วตถประสงค (2.1) เพอก าหนดทศทางการน าองคกร (วสยทศน พนธกจ กรอบแนวทางด าเนนงาน กลยทธ)

คาเปาหมาย ตวชวดความส าเรจในการด าเนนภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ใหมความสอดคลองกบยทธศาสตรชาต แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต แผนปฏรปประเทศ และแผนแมบททเกยวของ

(2.2) เพอใหการขบเคลอนภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรตามทกฎหมายก าหนด มความตอเนอง

(2.3) เพอเปนการสนบสนนการขบเคลอนยทธศาสตรชาต และแผนแมบทตางๆ ภายใตยทธศาสตรชาตในสวนทเกยวของกบภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรใหบรรลเปาหมายทก าหนด

(2.4) เพอสงเสรมกระบวนการมสวนรวมระหวางบคลากรและหนวยงานผานการทบทวนทศทางการน าองคกร ทงในบรบทของอดต ปจจบน และอนาคต โดยการแลกเปลยนเรยนรและจดประกายบคลากรทมสวนรวมด าเนนการในขนตอนตาง ๆ ของโครงการใหเกดการตนตว ตลอดจนแรงบนดาลใจ และแนวคดในการแกปญหา การปฏบตงานอยางสรางสรรค น าสมย และมประสทธภาพ 3. ขอมลพนฐำนหนวยงำน (3.1) ส ำนกนำยกรฐมนตร (3.1.1) อ ำนำจหนำท ส านกนายกรฐมนตรจดเปนราชการสวนกลางมฐานะเปนกระทรวง และมฐานะเปน นตบคคลตามพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. ๒๕๓๔ แกไขเพมเตม (ฉบบท ๕) พ.ศ. ๒๕๔๕ และมอ านาจหนาทตามทก าหนดไวในพระราชบญญตปรบปรงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. ๒๕๔๕ วา "ส ำนกนำยกรฐมนตร มอ ำนำจหนำทเกยวกบรำชกำรทวไปของนำยกรฐมนตรและคณะรฐมนตร รบผดชอบกำรบรหำรรำชกำรทวไป เสนอแนะนโยบำยและวำงแผนกำรพฒนำดำนเศรษฐกจ สงคม กำรเมอง และควำมมนคง และรำชกำรเกยวกบงบประมำณ ระบบรำชกำรกำรบรหำรงำนบคคล กฎหมำยและกำรพฒนำกฎหมำย กำรตดตำมและประเมนผลกำรปฏบตรำชกำร กำรปฏบตภำรกจพเศษ และรำชกำรอนตำมทมกฎหมำยก ำหนดใหเปนอ ำนำจหนำทของส ำนกนำยกรฐมนตรหรอสวนรำชกำรทสงกดส ำนกนำยกรฐมนตร หรอมไดอยภำยในอ ำนำจหนำทของกระทรวงใดโดยเฉพำะ" โดยส านกนายกรฐมนตร มนายกรฐมนตรเปนผบงคบบญชาขาราชการและรบผดชอบในการก าหนดนโยบาย เปาหมาย และผลสมฤทธของงานในส านกนายกรฐมนตรใหสอดคลองกบนโยบายทแถลงไวตอรฐสภาหรอทคณะรฐมนตรก าหนด หรออนมตและรบผดชอบในการปฏบตราชการของส านกนายกรฐมนตร โดยมรองนายกรฐมนตรและรฐมนตรประจ าส านกนายกรฐมนตรเปนผชวยสงและปฏบตราชการ มปลดส านกนายกรฐมนตรรบผดชอบควบคมสวนราชการในส านกนายกรฐมนตร จ านวน 3 หนวยงาน ประกอบดวย ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร กรมประชาสมพนธ และส านกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค โดยมรองปลดส านกนายกรฐมนตรและผชวยปลดส านกนายกรฐมนตรเปนผชวยสงและปฏบตราชการ และมผตรวจราชการส านกนายกรฐมนตรรบผดชอบการตรวจราชการเกยวกบการปฏบตราชการของหนวยงานของรฐและเจาหนาทของรฐ ในฐานะผสอดสองดแลแทนคณะรฐมนตร นายกรฐมนตร รองนายกรฐมนตร รฐมนตรประจ าส านกนายกรฐมนตรและปลดส านกนกนายกรฐมนตร ประจ าเขตตรวจราชการสวนกลาง และประจ าเขตตรวจราชการในสวนภมภาคอก ๑๒ เขต ครอบคลมพนททวประเทศภายใตการบงคบบญชาของปลดส านกนายกรฐมนตร


(3.1.2) โครงสรำง ส านกนายกรฐมนตร มหนวยงานราชการรวมจ านวนทงสน 25 หนวยงาน ซงแบงหนวยงานออกเปน 5 ประเภท ไดแก ประเภทท 1 สวนราชการทขนตรงตอนายกรฐมนตร จ านวน 14 หนวยงาน ประเภทท 2 สวนราชการทขนตรงตอปลดส านกนายกรฐมนตร จ านวน 3 หนวยงาน ไดแก ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร กรมประชาสมพนธ และส านกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค ประเภทท 3 รฐวสาหกจ จ านวน 1 หนวยงาน ประเภทท 4 หนวยงานในก ากบ จ านวน 2 หนวยงาน และ ประเภทท 5 องคการมหาชน จ านวน 6 หนวยงาน ดงน

1. ส านกงานคณะกรรมการสขภาพแหงชาต 2. ราชวทยาลยจฬาภรณ

สวนราชการ ทขนตรงตอปลดส านกนายกรฐมนตร

หนวยงาน

ในก ากบ

ส ำนกนำยกรฐมนตร

1. ส านกเลขาธการนายกรฐมนตร 2. ส านกเลขาธการคณะรฐมนตร 3. ส านกขาวกรองแหงชาต 4. ส านกงบประมาณ 5. ส านกงานสภาความมนคงแหงชาต 6. ส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา 7. ส านกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน 8. ส านกงานสภาพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต 9. ส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ 10. ส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน 11. กองอ านวยการรกษาความมนคงภายในราชอาณาจกร 12. ส านกงานทรพยากรน าแหงชาต 13. ศนยอ านวยการรกษาผลประโยชนของชาตทางทะเล

14. ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (1) ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (2) กรมประชาสมพนธ (3) ส านกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค

1. สถาบนคณวฒวชาชพ (องคการมหาชน) 2. สถาบนบรหารจดการธนาคารทดน (องคการมหาชน) 3. ส านกงานบรหารและพฒนาองคความร (องคการมหาชน) 4. ส านกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) 5. ส านกงานสงเสรมการจดประชมและนทรรศการ (องคการมหาชน) 6. ส านกงานสงเสรมเศรษฐกจสรางสรรค (องคการมหาชน)

สวนราชการ ทขนตรงตอนายกรฐมนตร

องคการมหาชน

บรษท อสมท. จ ากด (มหาชน) รฐวสาหกจ


(3.2) ส ำนกงำนปลดส ำนกนำยกรฐมนตร (3.2.1) อ ำนำจหนำท ตามกฎกระทรวงแบงสวนราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ส านกนายกรฐมนตร พ.ศ. ๒๕๔๙ ขอ 2 ใหส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ส านกนายกรฐมนตร มภารกจเกยวกบราชการประจ าทวไปของนายกรฐมนตร และส านกนายกรฐมนตร การตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ การปฏบตภารกจพเศษ และราชการทคณะรฐมนตรมไดก าหนดใหเปนหนาทของกรมใดกรมหนงในสงกดส านกนายกรฐมนตรโดยเฉพาะ รวมทงก ากบและเรงรดการปฏบตราชการของสวนราชการและรฐวสาหกจในสงกดส านกนายกรฐมนตรใหเปนไปตามนโยบายแนวทาง และแผนการปฏบตราชการของส านกนายกรฐมนตร ยกเวนราชการของสวนราชการทอยในบงคบบญชาขนตรงตอนายกรฐมนตร โดยอ านาจหนาทของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร มดงน

1) ก าหนดแนวทางและแผนปฏบตราชการของส านกนายกรฐมนตรใหสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต นโยบายของรฐบาล และนโยบายของนายกรฐมนตร รวมทงตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของสวนราชการ และรฐวสาหกจในสงกดส านกนายกรฐมนตร

2) อ านวยการ ประสานงาน ก ากบ ตดตามผล การจดงานเฉลมพระเกยรต งานกจการพเศษ ตามทคณะรฐมนตรหรอนายกรฐมนตรมอบหมาย

3) ด าเนนการเกยวกบกฎหมายและระเบยบส านกนายกรฐมนตรทนายกรฐมนตร รฐมนตรประจ าส านกนายกรฐมนตร หรอปลดส านกนายกรฐมนตร เปนผรกษาการ หรออยในอ านาจหนาทของนายกรฐมนตร หรอส านกนายกรฐมนตรเปนเจาของเรอง รวมทงกฎหมายและระเบยบอนทเกยวของ

4) ด าเนนการเกยวกบการตรวจราชการของผตรวจราชการส านกนายกรฐมนตร ตรวจสอบ ตดตาม ประเมนผลสมฤทธ สงเสรมพฒนาการตรวจราชการ ประสานการตรวจราชการ และการจดระบบขอมลการตรวจราชการ รวมทงเรงรดและตดตามผลการปฏบตงานของหนวยงานกรณเงนขาดบญชหรอเจาหนาททจรตในทางการเงน

5) ด าเนนการตามระเบยบเกยวกบการก ากบและตดตามการปฏบตราชการในภมภาค 6) ด าเนนการตามกฎหมายวาดวยการก าหนดแผนและขนตอนการกระจายอ านาจใหแก

องคกรปกครองสวนทองถน 7) ด าเนนการตามกฎหมายวาดวยขอมลขาวสารของราชการ 8) เปนศนยบรการประชาชน โดยรบเรองราวรองทกข ประมวลขอเทจจรงตดตามผลและ

เสนอความเหนเกยวกบปญหาทประชาชนรองทกขหรอรองเรยน ตลอดจนปญหาความเดอดรอนอนของประชาชนเพอประกอบการพจารณาสงการของนายกรฐมนตร

9) ด าเนนการเกยวกบงานเสรมสรางเอกลกษณของชาต 10) บรหารจดการเกยวกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของส านกงาน

ปลดส านกนายกรฐมนตร 11) ปฏบตการอนใดตามทกฎหมายก าหนดใหเปนอ านาจหนาทของส านกงานปลดส านก

นายกรฐมนตร หรอตามทนายกรฐมนตร รองนายกรฐมนตร รฐมนตรประจ าส านกนายกรฐมนตรหรอคณะรฐมนตรมอบหมาย

ทงนนอกเหนอจากอ านาจหนาทในการเปนหนวยงานระดบกรมทมภารกจดานการบรหารราชการทวไปเปนการภายในของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรแลว ยงมบทบาทหนาทส าคญในการก ากบดแลหนวยงานทขนตรงตอปลดส านกนายกรฐมนตร จ านวน 3 หนวยงาน ไดแก ส าน กงานปลดส านก


นายกรฐมนตร กรมประชาสมพนธ และส านกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค ทงในมตของจดท าแผนการด าเนนงาน และกระบวนการดานงบประมาณ ตลอดจนภารกจส าคญทเกยวของในระดบกระทรวง (3.2.2) โครงสรำง ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร มหนวยงานราชการรวมจ านวนทงสน 18 หนวยงาน ซงแบงหนวยงานออกเปน 2 ประเภท ไดแก ประเภทท 1 หนวยงานทจดตงขนตามกฎกระทรวง จ านวน 14 หนวยงาน และประเภทท 2 หนวยงานทจดตงเปนการภายในซงไมปรากฏตามกฎกระทรวง จ านวน 4 หนวยงาน ภายใตสายการบงคบบญชา ดงน

4

4. กรอบแนวทำงและขอบเขตของแผนปฏบตรำชกำร

การจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) ฉบบน ไดด าเนนการภายใตการมสวนรวมจากบคลากรภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เพอสงเสรมให การท างานของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในชวงเวลาทแผนฉบบนครอบคลมอย มความสอดคลองกบสถานการณและความเปลยนแปลงทก าลงจะเกดขนในชวงระยะเวลา 3 ปตอจากน โดยคณะผจดท าไดศกษาแนวทางและความเชอมโยงในมตทเกยวของ อาท รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2560 ยทธศาสตรชาต 20 ป

ส ำนกงำนโฉนดชมชน

ส ำนกงำนกจกำรองคกร ของผบรโภค

สนง.ขบเคลอนกำรพฒนำตำมปรชญำของเศรษฐกจพอเพยง

ปลดส ำนกนำยกรฐมนตร

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรก ำกบและตดตำมกำรปฏบตรำชกำรในภมภำค

กองกำรเจำหนำท

กองคลง

กองกลำง

ศนยเทคโนโลยสำรสนเทศและกำรสอสำร

ศนยบรกำรประชำชน

ส ำนกกฎหมำยและระเบยบกลำง

สนง.คณะกรรมกำรกำรกระจำยอ ำนำจใหแกองคกรปกครองสวนทองถน

ส ำนกงำนเสรมสรำงเอกลกษณของชำต

ส ำนกงำนคณะกรรมกำรขอมลขำวสำรของรำชกำร

ส ำนกตรวจรำชกำร

ส ำนกแผนงำนและกจกำรพเศษ หนวยงานตามกฎกระทรวง

หนวยงาน ทจดตง เปนการภายใน

กลมพฒนำระบบบรหำร

ศนยปฏบตกำรตอตำนกำรทจรต

กลมตรวจสอบภำยใน


แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต แผนการปฏรปประเทศ นโยบายของรฐบาล แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 – 2565) และตลอดจนการนอมน าศาสตรพระราชา และองคปฐมบรมราชโองการในพระบาทสมเดจพระวชรเกลาเจาอยหว มาเปนกรอบชน าในการพจารณา โดยมสรปสาระส าคญ ดงน

(4.1) กำรสบสำนศำสตรพระรำชำ พระบาทสมเดจพระบรมชนกาธเบศร มหาภมพลอดลยเดชมหาราช บรมนาถบพตร ทรงอยในรอยความทรงจ าของปวงพสกนกรไทยทกหมเหลาโดยมเสอมคลาย โดยเฉพาะการปฏบตพระราชกรณยกจเพอปวงพสกนกรอยางเปนอเนกอนนต ซงถอเปนตนแบบททรงคณคายงตอการปฏบตหนาทเพอประโยชนสวนรวม ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ในฐานะสวนราชการทเปนสวนหนงในการขบเคลอนภารกจของรฐบาลใหเกดประโยชนสงสดตอประชาชน สงคม และประเทศชาต ดวยการประยกตการด าเนนภารกจของหนวยงานภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ภายใตแนวคด “ศาสตรแหงพระราชา” ซงเปนหลกปรชญาและทฤษฎทสามารถน าไปประยกตใชตามสภาพแวดลอม สภาพองคกร และสถานการณทมความทนสมยเหนอกาลเวลาไดตลอดเวลา โดยศาสตรพระราชาทนอมน ามาประยกตใชประกอบดวยหลกการส าคญ ไดแก (4.1.1) วธการแหงศาสตรพระราชา ซงประกอบดวย เขาใจ เขาถง พฒนา ทงในบรบทของคน วตถหรอสงจ าเปนพนฐาน สงคม สงแวดลอม และวฒนธรรม โดย “เขาใจ” หมายถง การใชขอมลทมอยแลว การใชและแสวงหาขอมลเชงประจกษ ดวยการวเคราะหและการวจย การทดลองใชจนไดผลจรงเปนรปธรรมกอน “เขาถง” หมายถง การระเบดจากขางใน เขาใจกลมเปาหมายในการพฒนาอยางแทจรง “พฒนา” หมายถง การพฒนาทประชาชนเรมตนดวยตนเอง พงพาตนเองได และมตนแบบในการเผยแพรความรใหประชาชนไดเรยนรและน าไปประยกตใชใหเกดเปนประโยชนตอตนเองหรอตอสงคมได (4.1.2) ปรชญาแหงศาสตรพระราชา คอ หลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในฐานะหลกการน าทางซงประกอบดวยสามหวง สองเงอนไข คอความพอประมาณ ความมเหตผล การมภมคมกนในตนเอง ภายใตเงอนไขของความร และคณธรรม (4.1.3) ผลลพธของศาสตรพระราชา คอ แผนดนธรรมและประโยชนสขแหงมหาชนชาวสยามซงถอเปนหลกการพนฐานส าคญของการพฒนาอยางยงยน

(4.2) พระปฐมบรมรำชโองกำรในพระบำทสมเดจพระวชรเกลำเจำอยหว เมอวนท 4 พฤษภาคม 2562 พระบาทสมเดจพระปรเมนทรรามาธบดศรสนทรมหา- วชราลงกรณ พระวชรเกลาเจาอยหว รชกาลท 10 ทรงมพระปฐมบรมราชโองการ “เราจะสบสาน รกษา และตอยอด และครองแผนดนโดยธรรมเพอประโยชนสขแหงอาณาราษฎรตลอดไป” ซงถอเปนสวสดมงคลของประเทศ น ามาซงความปลมปต และส านกในพระมหากรณาธคณอนหาทสดมได เนองดวยแสดงใหเหนถงพระราชปณธาน และพระราชหฤทยอนตงมนทจะสบสาน ตอยอดพระราชกรณยกจ แหงพระบาทสมเดจพระบรมชนกาธเบศร มหาภมพลอดลยเดชมหาราช บรมนาถบพตร ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ในฐานะสวนราชการทเปนสวนหนงในการขบเคลอนภารกจของรฐบาลใหเกดประโยชนสงสดตอประชาชน สงคม และประเทศชาต ไดนอมน าพระปฐมบรมราชโองการดงกลาวไวเหนอเกลาเหนอกระหมอมในการตงมนทจะปฏบตภารกจใหบรรลผมสมฤทธสงสดเพอสนองตอพระมหากรณาธคณแหงพระปฐมบรมราชโองการดงกลาว อาท การด าเนนแผนงาน/โครงการภายใตกรอบแนวทางท ๑ เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต และการด าเนนแผนงาน/โครงการภายใตกรอบแนวทางท 2 พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล โดยมเปาหมายเพอการเทดทนชาต ศาสนา พระมหากษตรย และสงเสรมใหประชาชนประพฤตปฏบตตนเปนพลเมองดในวถประชาธปไตย มคณธรรม จรยธรรมเปนหลกในการด าเนนชวต


รรกสามคค เคารพกฎหมาย และตระหนกในบทบาทหนาททตองปฏบต รวมทงบทบาทในการอยรวมในสงคม เพอด ารงไวซงความเปนไทย โดยสงส าคญสงสดคอการมงเนนใหเหนแกประโยชนสวนรวมและประเทศชาตมากกวาประโยชนสวนตน

(4.3) พระรำชบญญตระเบยบบรหำรรำชกำรแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1 บญญตวา การบรหารราชการตองเปนไปเพอประโยชนสขของประชาชน เกดผลสมฤทธตอภารกจของรฐ ควรมประสทธภาพ ความคมคาในเชงภารกจ การลดขนตอนการปฏบตงาน การลดภารกจ การกระจายอ านาจตดสนใจ การอ านวยความสะดวก และตอบสนองตอความตองการของประชาชน มผ รบผดชอบตอผลงาน การปรบปรงคณภาพการใหบรการ จงเปนแนวทางหนงทจ าเปนอยางยง เพอใหการบรหารราชการเปนไปอยางมประสทธภาพ และสามารถตอบสนองตอความตองการของประชาชน

(4.4) ยทธศำสตรชำต 20 ป (พ.ศ. 2561 – 2580) ยทธศาสตรชาต 20 ป เปนยทธศาสตรชาตฉบบแรกของประเทศไทยตามรฐธรรมนญ แหงราชอาณาจกรไทย ซงจะตองน าไปสการปฏบตเพอใหประเทศไทยบรรลวสยทศน “ประเทศไทยมความมนคง มนคง ยงยน เปนประเทศทพฒนาแลว ดวยการพฒนาตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง” เพอความสขของคนไทยทกคน ซงมความจ าเปนอยางยงทจะตองอาศยกรอบการพฒนาทชดเจน ยทธศาสตรชาต 20 ป จงเปนเครองมอทส าคญในการบรหารราชการแผนดนโดยมพระราชบญญตจดท ายทธศาสตรชาต และพระราชบญญตแผนและขนตอนการปฏบต เพอเปนการแกไขปญหาพนฐานของประเทศ เพอการพฒนาประเทศอยางยงยน โดยมเปาหมายทส าคญ ไดแก การพฒนาประเทศไทยใหเปนประเทศทพฒนาแลวโดยการพฒนาศกยภาพของคน ปรบปรงกฎระเบยบใหมความทนสมย โดยมเปาหมายการเจรญเตบโตของประเทศ รอยละ 5 ตอป เปนระยะเวลา 5 ป ตอเนอง ประชาชนมรายไดเฉลยป รอยละ 12 สงคมมความนาอย มความมนคง มการสรางนวตกรรมเพอการเพมมลคา โดยความรวมมอระหวางภาครฐและเอกชน ตลอดจนการเปนชาตการคา (ผลตได ขายเปน) การพฒนา BIO Economy และการยกระดบใหเปนประเทศฐานการบรการ โดยมกรอบการพฒนาระยะยาว 20 ป เพอใหบรรลวสยทศน จ านวน 6 ดาน ไดแก

(4.4.1) ดานความมนคง มเปาหมายการพฒนาทส าคญ คอ ประเทศชาตมนคงประชาชนมความสข เนนการบรหารจดการสภาวะแวดลอมของประเทศใหมความมนคง ปลอดภย เอกราช อธปไตย มงเนนการพฒนาคน เครองมอ เทคโนโลยและระบบฐานขอมลขนาดใหญใหมความพรอม สามารถรบมอกบภยคกคามและภยพบตทกรปแบบ

(4.4.2) ดานการเสรมสรางความสามารถในการแขงขน มเปาหมายการพฒนาทมงเนนการยกระดบศกยภาพของประเทศในหลากหลายมตบนพนฐานแนวคด 3 ประการ ไดแก (1) “ตอยอดอดต” โดยมองกลบไปทรากเหงา น ามาประยกตผสมผสานกบเทคโนโลยและนวตกรรม เพอใหสอดรบกบบรบทของเศรษฐกจและสงคมโลกสมยใหม (2) “ปรบปจจบน” เพอปทางสอนาคต ผานการพฒนาโครงสรางพนฐานของประเทศในมตตาง ๆ และ (3) “สรางคณคาใหมในอนาคต” ดวยการเพมศกยภาพของผประกอบการ พฒนาคนรนใหมรวมถงปรบรปแบบธรกจ เพอตอบสนองตอความตองการของตลาด ผสมผสานกบยทธศาสตรทรองรบอนาคต

(4.4.3) ดานการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพคน มเปาหมายการพฒนาทส าคญเพอพฒนาคนในทกมตและในทกชวงวยใหเปนคนด เกง และมคณภาพ มทกษะทจ าเปนในศตวรรษท 21 มทกษะสอสารภาษาองกฤษและภาษาทสาม และอนรกษภาษาทองถน


(4.4.4) ดานการสรางโอกาสความเสมอภาคและเทาเทยมกนทางสงคม มเปาหมายการพฒนาทใหความส าคญกบการดงเอาพลงของภาคสวนตาง ๆ ทงภาคเอกชน ประชาสงคม ชมชนทองถน มารวมขบเคลอน และเตรยมความพรอมประชากรทงในมตสขภาพ เศรษฐกจ สงคม และสภาพแวดลอม ใหเปนประชากรทมคณภาพ สามารถพงตนเอง โดยรฐใหหลกประกนการเขาถงบรการและสวสดการทมคณภาพอยางเปนธรรมและทวถง

(4.4.5) ดานการสรางการเตบโตบนคณภาพชวตทเปนมตรกบสงแวดลอม ใชพนทเปนตวตงในการก าหนดกลยทธและแผนงานและการใหทกฝายทเกยวของไดเขามามสวนรวมในแบบทางตรงใหมากทสดเทาทจะเปนไปได โดยเปนการด าเนนการบนพนฐานการเตบโตรวมกน ไมวาจะเปนทางเศรษฐกจ สงแวดลอม และคณภาพชวต โดยใหความส าคญกบการสรางสมดลทง 3 ดาน อนจะน าไปสความยงยนเพอคนรนตอไปอยางแทจรง

(4.4.6) ดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ มเปาหมายการพฒนาทส าคญเพอปรบเปลยนภาครฐทยดหลก “ภาครฐของประชาชนเพอประชาชนและประโยชนสวนรวม” โดยภาครฐตองมขนาดทเหมาะสมกบบทบาทภารกจ และพรอมทจะปรบตวใหทนตอการเปลยนแปลงของโลกอยตลอดเวลา

(4.5) แผนแมบทภำยใตยทธศำสตรชำต แผนแมบทยอยภายใตยทธศาสตรชาตเปนสวนส าคญในการถายทอดเปาหมายและประเดนยทธศาสตรของยทธศาสตรชาตลงสแผนระดบตาง ๆ ตอไป ซงไดค านงถงประเดนรวมหรอประเดนตดขามยทธศาสตรและการประสานเชอมโยงเปาหมายของแตละแผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาตใหมความสอดคลองไปในทศทางเดยวกน โดยแผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาตจะเปนกรอบในการด าเนนการของหนวยงานทเกยวชองใหบรรลเปาหมายการพฒนาประเทศทก าหนดไวในยทธศาสตรชาตวา “ประเทศชาตมนคง ประชาชนมความสข เศรษฐกจพฒนาอยางตอเนอง สงคมเปนธรรม ฐานทรพยากรธรรมชาตยงยน” โดยยกระดบศกยภาพของประเทศในหลายมต พฒนาคนในทกมตและทกชวงวยใหเปนคนด เกง กลา และมคณภาพ สรางโอกาสและความเสมอภาคทางสงคม สรางการเตบโตบนคณภาพชวตทเปนมตรกบสงแวดลอม และมภาครฐของประชาชนเพอประชาชนสวนรวม ภายใตแผนแมบทจ านวน 23 ประเดน ดงน

(4.5.1) ความมนคง (4.5.2) การตางประเทศ (4.5.3) การเกษตร (4.5.4) อตสาหกรรมและบรการแหงอนาคต (4.5.5) การทองเทยว (4.5.6) พนทและเมองนาอยอจฉรยะ (4.5.7) โครงสรางพนฐาน ระบบโลจสตกส และดจทล (4.5.8) ผประกอบการและวสาหกจขนาดกลาง และขนาดยอมยคใหม (4.5.9) เขตเศรษฐกจพเศษ (4.5.10) การปรบเปลยนคานยม และวฒนธรรม (4.5.11) ศกยภาพคนตลอดชวงชวต (4.5.12) การพฒนาการเรยนร (4.5.13) การเสรมสรางใหคนไทยมสขภาวะทด (4.5.14) ศกยภาพการกฬา (4.5.15) พลงทางสงคม (4.5.16) เศรษฐกจฐานราก (4.5.17) ความเสมอภาคและหลกประกนทางสงคม


(4.5.18) การเตบโตอยางยงยน (4.5.19) การบรหารจดการน าทงระบบ (4.5.20) การบรการประชาชนและประสทธภาพภาครฐ (4.5.21) การตอตานการทจรตและประพฤตมชอบ (4.5.22) กฎหมายและกระบวนการยตธรรม (4.5.23) การวจยและพฒนานวตกรรม

(4.6) แผนกำรปฏรปประเทศ แผนการปฏรปประเทศเปนแผนการด าเนนการทมงเนนการปรบปรงและเปลยนแปลงประเทศแบบพลกโฉม และเปนแผนระดบท 2 ในการพฒนาประเทศ เพอใหบรรลเปาหมายตามทบญญตไวในรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พทธศกราช 2560 หมวด 16 การปฏรปประเทศ มาตรา 65 ประกอบมาตรา ๒๕7 มาตรา 258 และมาตรา 259 ซงก าหนดใหการบรหารประเทศจะตองด าเนนการปฏรปประเทศในดานตาง ๆ เพอวางรากฐานการพฒนาไปสประเทศทมความสามคคปรองดอง มการพฒนาอยางยงยน ตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง และมความสมดล ประชาชนในสงคมม โอกาสทดเทยมกน และมคณภาพชวตทด รวมท งม สวนรวมในการพฒนาประเทศและการปกครองในระบอบประชาธปไตย อนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข ซงจะตองใหหนวยงานทเกยวของ ตลอดจนประชาชนเขามามสวนรวมเพอก าหนดกรอบทศทางและกระบวนการด าเนนการปฏรปประเทศอยางนอยในดานตาง ๆ ใหเกดผลเปนรปธรรม โดยคณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 15 สงหาคม 2560 แตงตงคณะกรรมการปฏรปประเทศดานตางๆ จ านวน 11 คณะ เพอด าเนนการจดท ารางแผนการปฏรปประเทศ และคณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 13 มนาคม 2561 เหนชอบรางแผนการปฏรปประเทศตามทส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ในฐานะฝายเลขานการคณะกรรมการยทธศาสตรชาตและคณะกรรมการปฏรปประเทศเสนอ ซงมจ านวนทงสน 11 ดาน ประกอบดวย

(4.6.1) ดานการเมอง (4.6.2) ดานการบรหารราชการแผนดน (4.6.3) ดานกฎหมาย (4.6.4) ดานกระบวนการยตธรรม (4.6.5) ดานเศรษฐกจ (4.6.6) ดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม (4.6.7) ดานสาธารณสข (4.6.8) ดานสอสารมวลชน เทคโนโลยสารสนเทศ (4.6.9) ดานสงคม (4.6.10) ดานพลงงาน (4.6.11) ดานการปองกนและปราบปรามการทจตและประพฤตมชอบ

การปฏรปประเทศทง 11 ดานเปนการปรบปรงและตอยอดจากแนวทางการปฏรปประเทศทก าหนดไวในรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พทธศกราช 2560 ซงไดก าหนดทศทางการปฏรปประเทศในดานทส าคญ ทงการปฏรปการศกษา การปฏรปต ารวจ การปฏรปเศรษฐกจ การปฏรปสงคม การปฏรปการเมอง ซงไดปรบปรงแกไขและถกบรรจสาระส าคญไวในแผนการปฏรปประเทศฉบบนแลว


(4.7) นโยบำยรฐบำลของคณะรฐมนตร พลเอก ประยทธ จนทรโอชำ นำยกรฐมนตร วนท 25 กรกฎำคม 2562

พลเอก ประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร ไดมการแถลงนโยบายตอรฐสภา เมอวนท 25 กรกฎาคม 2562 ซงหนงในถอยแถลงทมความส าคญคอมงเนนการด าเนนภารกจใหบรรลตามเปาหมายของประเทศภายใตยทธศาสตรชาต 20 ป ซงไดก าหนดเปนนโยบายหลกและนโยบายเรงดวน ดงน

(4.7.1) นโยบายหลก 12 ดาน ไดแก 1) การปกปองและเชดชสถาบนพระมหากษตรย 2) การสรางความมนคงและความปลอดภยของประทศ และความสงบสขของประเทศ 3) การท านบ ารงศาสนา ศลปะ และวฒนธรรม 4) การสรางบทบาทของไทยในเวทโลก 5) การพฒนาเศรษฐกจและความสามารถในการแขงขนของไทย 6) การพฒนาพนทเศรษฐกจและการกระจายความเจรญสภมภาค 7) การพฒนาสรางความเขมแขงจากฐานราก 8) การปฏรปกระบวนการเรยนรและการพฒนาศกยภาพของคนไทยทกชวงวย 9) การพฒนาระบบสาธารณสขและหลกประกนทางสงคม 10) การฟนฟทรพยากรธรรมชาตและการรกษาสงแวดลอมเพอสรางการเตบโตอยางยงยน 11) การปฏรปการบรหารจดการภาครฐ 12) การปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ และกระบวนการยตธรรม

(4.7.2) นโยบายเรงดวน 12 เรอง ไดแก 1) การแกไขปญหาในการด ารงชวตของประชาชน 2) การปรบปรงระบบสวสดการและพฒนาคณภาพชวตของประชาชน 3) มาตรการเศรษฐกจเพอรองรบการผนผวนของเศรษฐกจโลก 4) การใหความชวยเหลอเกษตรกรและพฒนานวตกรรม 5) การยกระดบศกยภาพของแรงงาน 6) การวางรากฐานระบบเศรษฐกจของประเทศสอนาคต 7) การเตรยมคนไทยสศตวรรษท 21 8) การแกไขปญหาทจรตและประพฤตมชอบในวงราชการทงฝายการเมองและฝาย

ขาราชการประจ า 9) การแกไขปญหายาเสพตดและสรางความสงบสขในพนทชายแดนภาคใต 10) การพฒนาระบบการใหบรการประชาชน 11) การจดเตรยมมาตรการรองรบภยแลงและอทกภย 12) การสนบสนนใหมการศกษา การรบฟงความเหนของประชาชน และการด าเนนการ

เพอแกไขเพมเตมรฐธรรมนญ

(4.8) แผนพฒนำเศรษฐกจและสงคมแหงชำต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 – 2565) แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 – 2565) เปนแผนระยะ 5 ป ของประเทศไทย ซงสภาพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ไดจดท าขนในชวงเวลาของการปฏรปประเทศและสถานการณโลกทเปลยนแปลงอยางรวดเรว โดยไดนอมน าหลก “ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง” มาเปนปรชญาน าทางในการพฒนาประเทศตอเนองจากแผนพฒนาฯ ฉบบท 9 – 11 เพอเสรมสรางภมคมกนและชวยให


สงคมไทยสามารถยนหยดอยไดอยางมนคง เกดภมคมกน และมการบรหารจดการความเสยงอยางเหมาะสม สงผลใหการพฒนาประเทศสความสมดลและยงยน โดยการจดท าแผนพฒนาฯ ฉบบท 12 ไดจดท าบนพนฐานของกรอบยทธศาสตรชาต ๒๐ ป (พ.ศ. 2561 – 2580) ซงเปนแผนหลกหรอแผนในระดบท 1 ของการพฒนาประเทศ และเปาหมายการพฒนาทย งยน (Sustainable Development Goals : SDGs) ขององคการสหประชาชาต (United Nation) รวมทงการปรบโครงสรางประเทศไทยไปสประเทศไทย 4.0 ตลอดจนประเดนการปฏรปประเทศ นอกจากนนไดใหความส าคญกบการมสวนรวมจากภาคประชาชนทกภาคสวนในการรวมก าหนดวสยทศนและรายละเอยดของแผนพฒนาฯ ฉบบท ๑๒ เพอมงสง “ความมนคง มงคง และยงยน” กระนนแผนพฒนาฯ ฉบบท 12 จงเปนจดเปลยนทส าคญในการเชอมตอกบยทธศาสตรชาต ๒๐ ป กบทกภาคสวนในประเทศไทยในลกษณะการแปลงยทธศาสตรระยะยาวสการปฏบต โดยในแตละยทธศาสตรของแผนพฒนาฯ ฉบบท ๑๒ ไดก าหนดประเดนการพฒนา พรอมทงแผนงาน/โครงการส าคญทตองด าเนนการในลกษณะทเปนรปธรรมและมระเบยบแบบแผนในชวง ๕ ปแรกของการขบเคลอนยทธศาสตรชาต เพอเตรยมความพรอมคน สงคม และ ระบบเศรษฐกจของประเทศใหสามารถปรบตวรองรบผลกระทบจากการเปลยนแปลงไดอยางเหมาะสมขณะเดยวกน ยงไดก าหนดแนวคดและกลไกการขบเคลอนและตดตามประเมนผลทชดเจน เพอก ากบใหการ พฒนาเปนไปอยางมทศทางและเกดประสทธภาพ ภายใต 10 ประเดนยทธศาสตร ไดแก

(4.8.1) การเสรมสรางและพฒนาศกยภาพทนมนษย (4.8.2) การสรางความเปนธรรมและลดความเหลอมล าในสงคม (4.8.3) การสรางความเขมแขงทางเศรษฐกจและแขงขนไดอยางยงยน (4.8.4) การเตบโตทเปนมตรกบสงแวดลอมเพอการพฒนาทยงยน (4.8.5) การเสรมสรางความมนคงแหงชาตเพอการพฒนาประเทศสความมงคงและยงยน (4.8.6) การบรหารจดการในภาครฐ (4.8.7) การพฒนาโครงสรางพนฐานและระบบโลจสตกส (4.8.8) การพฒนาวทยาศาสตร เทคโนโลย วจย และนวตกรรม (4.8.9) การพฒนาภาค เมอง และพนทเศรษฐกจ (4.8.10) ความรวมมอระหวางประเทศเพอการพฒนา

ในการจดท ารายละเอยดในแผนปฏบตราชการการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) ไดจดท าประเดนยทธศาสตร ตลอดจนแผนงาน โครงการทมความเชอมโยงหรอสามารถเกดผลลพธทจะรอยเรยงไปสการตอบประเดนยทธศาสตรภายใตยทธศาสตรชาต แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ นโยบายรฐบาล และแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 - 2565) ซงภารกจของหนวยงานในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมความสอดคลองในมตตาง ๆ

5. กรอบระยะเวลำและองคประกอบของแผนปฏบตรำชกำรส ำนกงำนปลดส ำนกนำยกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) มกรอบระยะเวลา 3 ป คอระหวางป พ.ศ. 2563 – พ.ศ. 2565 และมองคประกอบดงน วสยทศน พนธกจ ประเดนยทธศาสตร เปาประสงคเชงยทธศาสตร ตวชวดเปาประสงค กลยทธ ตวชวดกลยทธ แผนงาน ตวชวดแผนงาน และกระบวนการตดตามประเมนผล



บทท 2

กระบวนกำรจดท ำแผนปฏบตรำชกำรส ำนกงำนปลดส ำนกนำยกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรไดด าเนนการจดท าแผนปฏบตราชการ ระยะท 1 พ.ศ. 2563 – 2565 ส าหรบการปฏบตภารกจเปนการภายในของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ซงไดก าหนดความสอดคลองภายใตกรอบยทธศาสตรชาต 20 ป แผนแมบทภายใตยทธศาสตร แผนการปฏรปประเทศ แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 และนโยบายรฐบาล เปนประการส าคญ โดยไดด าเนนการภายใตกรอบแนวคดการมสวนรวมจากบคลากรทกระดบ และทกหนวยงานในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร พรอมกบการศกษาวเคราะหขอมลส าคญในบรบททเกยวของตามขนตอนและกระบวนการทส าคญ ดงน

1. กำรศกษำวเครำะหขอมลทเกยวของเพอจดท ำแผนปฏบตรำชกำร

การจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรฉบบน ไดเชอมโยงแผนระดบตาง ๆ และกฎหมายเขาดวยกน ไมวาจะเปน รฐธรรมนญ แผนระดบชาต รวมทงแผนตาง ๆ ทสงผลตอการขบเคลอนนโยบายของรฐบาลใหเกดผลอยางเปนรปธรรม มาเปนทศทางในการพจารณาวางแผน เพอใหแผนปฏบตราชการฉบบนมสวนสงเสรมใหการท างานของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในชวงเวลาทแผนฉบบนครอบคลมอย มความสอดคลองกบสถานการณและความเปลยนแปลงทจะเกดขนในชวงระยะเวลาของแผนฉบบน ดงน 1.1 รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. ๒๕๖๐

1.2 พระราชบญญตการจดท ายทธศาสตรชาต พ.ศ. ๒๕๖๐ 1.3 พระราชบญญตแผนและขนตอนการด าเนนการปฏรปประเทศ พ.ศ. ๒๕๖๐ 1.4 พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด (ฉบบท ๒) พ.ศ. ๒๕60 1.5 ยทธศาสตรชาต ๒๐ ป (พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๘๐) 1.6 แผนการปฏรปประเทศ 1.7 ยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการ 1.8 แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท ๑๒ (พ.ศ. ๒๕๖๐ – ๒๕๖๔) 1.9 พระราชบญญตการบรหารงานและการใหบรการภาครฐผานระบบดจทล พ.ศ. ๒๕๖๒ 1.10 มตคณะรฐมนตรทเกยวของกบการจดท าแผนปฏบตราชการ 1.11 นโยบายรฐบาล พลเอก ประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร (๒๕ กรกฎาคม ๒๕๖๒)

2. ประชมกลมยอยของคณะท ำงำนเพอก ำหนดกรอบแนวทำงกำรจดท ำแผนปฏบตรำชกำร

ภายหลงทส านกแผนงานและกจการพเศษไดด าเนนการทบทวนเอกสารทเกยวของกบกจการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ตามขอ 1 เรยบรอยแลว จงก าหนดเปนกรอบแนวทางในการจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) และไดเรยนเชญ รองศาสตราจารย ดร. ธชเฉลม สทธพงษประชา อาจารยประจ าวทยาลยสหวทยาการมหาวทยาลยธรรมศาสตร เปนทปรกษาการจดท าแผนปฏบตราชการดงกลาว

3. กำรด ำเนนกำรตำมกรอบแนวทำงกำรจดท ำแผนปฏบตรำชกำร

ส านกแผนงานและกจการพเศษไดด าเนนการตามกรอบแนวทางการจดท าแผนปฏบตราชการฯ ทก าหนดไว ซงประกอบดวยกจกรรมทหลากหลายผานการมสวนรวมทกระดบ ตงแตระดบผบรหารจนถงระดบปฏบต พรอมใชเครองมอและแนวคดทสมยใหมใหสอดคลองกบวตถประสงคของแตละกจกรรม ดงน


3.1 การสมมนาเชงปฏบตการเตรยมความพรอมในการจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) โดยทปรกษาโครงการ รศ.ดร. ธชเฉลม สทธพงษประชา เปนวทยากรผบรรยายความรใหแกเจาหนาทส านกแผนงานและกจการพเศษทเปนผรบผดชอบหลกในการจดท าแผนปฏบตราชการดงกลาว ซงไดแก การวเคราะหสภาพแวดลอมองคกรดวยเครองมอ PESTELO Analysis วธการเกบรวบรวมขอมลโดย Expert Panel/ Delphi การสรางฉากทศนแหงอนาคต (Create Futures Scenarios) และเทคนค Backcasting เปนตน 3.2 การสมภาษณบคลากรระดบผบรหาร ตงแตระดบผอ านวยการจนถงระดบผบรหารเพอเกบรวบรวมความคดเหน แนวคด และวสยทศน จากมมมองของผบรหารทมากดวยประสบการณทเปนประโยชนผสานกบองคความรรอบตว ส าหรบใชในการวเคราะห สงเคราะหแนวโนม และทศทางของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในอนาคต โดยใชเทคนคการสมภาษณเดลไฟ (Delphi) และเครองมอ PESTELO เพอสอบถามเกยวกบสถานการณทางการเมอง เศรษฐกจ สงคม เทคโนโลย และอน ๆ ในบรบททเกยวของกบส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 3.3 การประชมรวมกนระหวางเจาหนาทส านกแผนงานและกจการพเศษ และทปรกษา เพอวเคราะหผลการสมภาษณผบรหารของ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร และประมวลผลเปนประเดนสถานการณในระยะเวลา 1 – 3 ปขางหนา โดยใชเทคโนโลย Web board online ในการประมวลผลขอมล ซงไดออกมาเปน 18 ประเดน โดยแบงประเภทของประเดนได ดงน ประเดนดานการเมอง = 3 ประเดน ประเดนดานเศรษฐกจ = 3 ประเดน ประเดนดานสงคม = 2 ประเดน ประเดนดานเทคโนโลย = 3 ประเดน ประเดนดานกฎหมาย = 3 ประเดน ประเดนดานกระบวนการภายในองคกร = 4 ประเดน 3.4 ส ารวจทศนคตผบรหารตอบรบทสภาพแวดลอมทจะสงผลกระทบตอการปฏบตราชการของ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ในระยะ ๓ ปขางหนา (พ.ศ. ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕) เพอน าไปสการวเคราะหและก าหนดฉากทศน (Scenario Analysis and Formulation) ประกอบการจดท าแผนปฏบตราชการฯ โดยน าประเดนทสกดไดมาทง 18 ประเดนมาเปนโจทยในการส ารวจทศนคตฯ ซงแบงการประเมนออกเปน 2 มต ไดแก การประเมนระดบผลกระทบ (Impact Assessment) ของสภาพแวดลอมทมตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร. และการประเมนแนวโนมความผนผวนและความไมแนนอนของสถานการณสภาพแวดลอม (Uncertainty Assessment) ซงวเคราะหแลวไดผลสรป ไดดงน

ประเดน Impact Assessment Uncertainty Assessment สรป P (การเมอง) 3.6 3.86 7.46 E (เศรษฐกจ) 3.6 3.51 7.13 S (สงคม) 3.4 3.53 6.97 T (เทคโนโลย) 3.9 3.71 7.57 L (กฎหมาย) 3.3 3.2 6.51 O (กระบวนการภายในองคการ) 3.5 3.38 6.92

หมายเหต E (สงแวดลอม) เปนประเดนทผบรหารไมไดกลาวถงซงหากน ามาเรยงล าดบความส าคญในประเดนทไดจากการส ารวจทศนคตผบรหาร 10 อนดบแรก จะปรากฏล าดบ ดงน


ล ำดบ ดำน ประเดน

ปจจยส ำคญอยำงยงยวด (Critical Issue)

1 T กระแสเทคโนโลยทกอใหเกดความปนปวน (Disruptive Technology) ไดแก เทคโนโลยดจทล (Digital Technology) ขอมลขนาดใหญ (Big Data) และสอสงคมออนไลน (Social Media)

2 P นโยบายของรฐบาลหลงการเลอกตงสมาชกสภาผแทนราษฎร วนท ๒๔ มนาคม ๒๕๖๒

3 O ศกยภาพของบคลากร ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ในการปรบตวเขากบเทคโนโลยทกอใหเกดความปนปวน (Digital Technology)

4 L กฎหมายทก าลงอยในการพจารณาของสภานตบญญตแหงชาต

ปจจยส ำคญ (Important Issue)

5 T ฐานขอมลและระบบสารสนเทศของ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ในปจจบน

6 O คณภาพและความพรอมของทรพยากรบคคล

7 T ภยคกคามดานความมนคงดานไซเบอร เชน ความปลอดภยของฐานขอมลส าคญของหนวยงาน

8 O ทศนคต มมมอง และคานยมในการท างานของผคนในยคปจจบน (ศตวรรษท 21) ทแตกตางจากยคกอนหนา (ศตวรรษท 20)

9 P ลกษณะและองคประกอบของพรรครวมรฐบาลภายหลงการเลอกตง

10 L ยทธศาสตรชาต (พ.ศ. 2561 – 2580)

จากขอมลดงกลาวขางตนจะเหนไดวา อนาคตทคาดวาจะเกดขนและจะสงผลกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรอยางยงยวด คอการเปลยนแปลงของเทคโนโลย และการตอบสนองตอความคาดหวงจากฝายการเมองทสงขน จงน ามาสการก าหนดเปนประเดนแหงยทธศาสตรขององคกรทตองพงระวง และใหความส าคญกบปจจยทง 2 อยางยงยวด ดงนน ประเดนแหงยทธศาสตรทจะเกดขนในภายภาคหนา จงตองมขนส าหรบการเปลยนผานองคกรใหตอบสนองตอการเปลยนแปลงของเทคโนโลย และการเมองใหได ในระยะ 3 ปขางหนา ไดแก 1) เปลยนผำนและปฏรปบทบำทและโครงสรำงขององคกร-(Organizational Transformation) ปรบเปลยนและพฒนาบทบาท โครงสราง และระบบการปฏบตราชการของ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ทงระบบเพอขบเคลอนนโยบายรฐบาลและการบรหาราชการแผนดน 2) เปลยนผำนและปฏรปกำรใหบรกำรประชำชน (Public Service Transformation) ยกระดบการใหบรการประชาชนดวยเทคโนโลยสารสนเทศและเทคโนโลยดจทล เพอแกไขปญหาของประชาชนและการพฒนาเชงพนททไดผลอยางเปนรปธรรม 3) เปลยนผำนและปฏรปกำรขบเคลอนนโยบำย (Business Process Transformation) สงเสรม ผลกดน และสนบสนนทกภาคสวนทน าศาสตรพระราชามาใชเปนนโยบายและหลกปฏบต รวมทงขยายและพฒนาหนวยงานภาคเครอขายในการขบเคลอนนโยบายทหนวยงานภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เปนเจาภาพหลก 3.5 ผลการประชมสมมนาเชงปฏบตการเพอทบทวนและวเคราะหสภาพแวดลอมขององคกรเพอจดท าแผนปฏบตราชการ ฃส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 - 2565) : การก าหนดประเดนยทธศาสตร เมอวนท 11 – 12 มนาคม 2562 ทมวตถประสงคเพอทบทวนและวเคราะหสภาพแวดลอมขององคกรอนจะน าไปสการก าหนดประเดนยทธศาสตรทชดเจน ซงประกอบไปดวยการบรรยายใหความรเกยวกบเทคนคและแนวคดในการจดท าแผนปฏบตราชการ แนวทางการบรณาการเชงยทธศาสตร และการจดท าแผนงานตามกลมส านก (Cluster) และการระดมความคดเหนวเคราะหสภาพแวดลอมทสงผลกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร


และการก าหนดประเดนกรอบแนวทาง ในระยะ 3 ป ขางหนา ผานการใชเครองมอการสรางและวเคราะหฉากทศนแหงอนาคต (Future Scenario Building and Analysis) โดยน าปจจยส าคญอยางยงยวด (Critical Issue) 2 อนดบแรกมาเปนฐานขอมลในการวเคราะห

ซงจากฉากทศนทง 4 ประเดนดงกลาว ไดประมวลเปนประเดนทคาดวาจะเกดขน ดงน “เทคโนโลยจะเขามามสวนส าคญในระบบราชการมากยงขน ทงในแงของการประยกตใชในการปฏบตงานภายในองคกร และการใชเทคโนโลยโดยทวไปของประชาชน ประกอบกบความไมแนนอนทางการเมองทยงคงด ารงอยในประเทศไทย สปน. จงไมอาจหลกเลยงไดรบผลกระทบจากการเปลยนแปลงดงกลาวได” ซงประเดนดงกลาวสะทอนใหเหนถงสภาวการณในอนาคตทคาดวาจะเกดขน ซงมผลกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในทกมตอยางหลกเลยงไมได จงน ามาสการวเคราะหประเดนส าคญ 4 กรอบแนวทาง ทส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร จะตองใชเปนแนวทางในการขบเคลอนองคกรในอนาคต ดงน 1) กรอบแนวทางท 1 : เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต 2) กรอบแนวทางท 2 : ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล 3) กรอบแนวทางท 3 : ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนแนวทางการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนการปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาล 4) กรอบแนวทางท 4 : พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหาร ราชการแผนดนใหเปนรปแบบใหมทมความยดหยน มประสทธภาพ และถกตองตามหลกธรรมาภบาล 3.6 ผลการประชมสมมนาเชงปฏบตการเพอจดท า (ราง) แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) เมอวนท 9 – 10 กรกฎาคม 2562 ไดรวมกนวพากษ วสยทศน (Vision) วตถประสงคระดบองคกร ผลสมฤทธส าคญทพงประสงค ยทธศาสตร และตวชวด ทงเชงปรมาณและคณภาพ รวมทงระดมสมองคดคนแผนงาน โครงการ และตวชวดภายใตยทธศาสตร ไดขอสรปยทธศาสตรเปน ดงน 1) กรอบแนวทางท 1: เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต 2) กรอบแนวทางท 2 : พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหเปนรปแบบใหมทมประสทธภาพ และถกตองตามหลกธรรมาภบาล 3) กรอบแนวทางท 3 : ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนการปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาล 4) กรอบแนวทางท 4 : ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล

กำรเปลยนแปลงดำนเทคโนโลยต ำ + กำรเมองระบอบเกำ

กำรเปลยนแปลงดำนเทคโนโลยสง + กำรเมองระบอบเกำ

กำรเปลยนแปลงดำนเทคโนโลยต ำ + กำรเมองระบอบใหม

กำรเปลยนแปลงดำนเทคโนโลยสง + กำรเมองระบอบใหม

Technology

Politic


บทท 3

กรอบแนวทำงภำยใตแผนปฏบตรำชกำรส ำนกงำนปลดส ำนกนำยกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565)

กรอบแนวทางภายใตแผนปฏบตราชการดงกลาวมาจากการประยกตใชทฤษฎเกยวกบอนาคตศาสตร ทมงเนนการใหความส าคญกบการคาดการณอนาคต โดยพจารณาจากสถานการณทก าลงเผชญในปจจบนและน ามาวเคราะหดวยเครองมอตาง ๆ ทน าไปสการคาดการณในอนาคต เพอใหส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรเปนองคกร ททนตอสถานการณในศตวรรษท 21 และขบเคลอนภารกจตาง ๆ อยางมประสทธภาพ ซงมองคประกอบส าคญ ดงน

วสยทศน “เปนหนวยงานตนแบบดานการบรณาการเพอขบเคลอนงานของรฐบาลในมตนโยบายและการบรหารราชการ”

นยำม 1. ตนแบบดำนกำรบรณำกำร : ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรม งทจะเปนตนแบบ (Role Model)

ดานการบรณาการ ใหหนวยงานรฐอน ๆ สามารถศกษาหรอยดถอเปนแบบอยางในดานการบรหารจดการ ความหลากหลายในภารกจใหเปนหน งเดยวกน มเปาหมายรวมกน สามารถสรางผลสมฤทธททวคณ ลดการใชทรพยากร มการประสานงานทราบรนไมซบซอน ไดรบการยอมรบนบถอและไวเนอเชอใจจากรฐบาล หนวยงานภาครฐอน ๆ และประชาชน

2. กำรบรหำรรำชกำร : (1) ภารกจดานเอกลกษณของชาต (2) ภารกจดานขอมลขาวสารของราชการ (3) ภารกจการกระจายอ านาจ (4) ภารกจบรหารจดการเรองราวรองทกข (5) ภารกจการตรวจราชการ และนโยบายพเศษ ทไดรบมอบหมายจากรฐบาล

พนธกจ 1. กำรเทดทนสถำบนหลกและสงเสรมเอกลกษณของชำต 2. กำรขบเคลอนนโยบำยรฐและตดตำมตรวจสอบกำรบรหำรรำชกำรแผนดน

2.1 ก าหนดแนวทางและแผนปฏบตราชการของส านกนายกรฐมนตรใหสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต นโยบายของรฐบาลและนายกรฐมนตร

2.2 ตดตามและประเมนผลการปฏบตงานของสวนราชการและรฐวสาหกจในสงกดส านกนายกรฐมนตร 2.3 ด าเนนการเกยวกบกฎหมายและระเบยบส านกนายกรฐมนตร 2.4 ตรวจสอบ ตดตาม ประเมนผลสมฤทธ สงเสรมพฒนาการตรวจราชการ ประสาน การตรวจราชการและ

การจดระบบขอมลการตรวจราชการ รวมทงเรงรดและตดตามผลการปฏบตงานของหนวยงานกรณเงนขาดบญชหรอเจาหนาททจรตในทางการเงน

2.5 ด าเนนการตามระเบยบเกยวกบการก ากบและตดตามการปฏบตราชการในภมภาค 2.6 การกระจายอ านาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถน 2.7 บรหารจดการเกยวกบระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของส านกนายกรฐมนตร

3. กำรบรกำรประชำชน 3.1 ด าเนนการตามกฎหมายวาดวยขอมลขาวสารของราชการ 3.2 เปนศนยบรการประชาชน โดยรบเรองราวรองทกข ประมวลขอเทจจรง ตดตามผลและเสนอความเหน

เกยวกบปญหาทประชาชนรองทกขหรอรองเรยน ตลอดจนปญหาความเดอดรอนอนของประชาชนเพอประกอบการพจารณาสงการของนายกรฐมนตร

แผนทประเดนกรอบแนวทางภายใตแผนปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

กรอบแนวทางท ๑เทดทนสถาบนพระมหากษตรย

และเสรมสรางเอกลกษณของชาต

กรอบแนวทางท ๒ พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐ

และการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหเปนรปแบบใหมทมประสทธภาพ และถกตองตามหลกธรรมาภบาล

กรอบแนวทางท ๔ปรบเปลยนองคกรสความ

เปนองคกรยคดจทล

วสยทศน “เปนหนวยงานตนแบบดานการบรณาการเพอขบเคลอนงานของรฐบาลในมตดานนโยบายและการบรหารราชการ”

กรอบแนวทางท ๓ ปฏรปโครงสรางองคกร

เพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต

แผนปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาลผลสมฤทธ 1ผลสมฤทธ 1

กลยทธ ๑

กลยทธ 2 กลยทธ 2 กลยทธ 3กลยทธ ๑กลยทธ ๑ กลยทธ ๒

พนธกจ ๒: การขบเคลอนนโยบายรฐและตดตามตรวจสอบการบรหารราชการแผนดน

พนธกจ ๑: การเทดทนสถาบนหลกและสงเสรมเอกลกษณของชาต

พนธกจ ๓: การบรการประชาชน

มการปรบปรงกระบวนการท างาน

พฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศดจทลเพอการปฏบตงาน

พฒนาทกษะและเพมขดสมรรถนะเพอสามารถขบเคลอนแผนทก าหนดไว

สรางผน าการเปลยนแปลงและวางแผนการสบทอดต าแหนงไวรอบรบผน าในอนาคต

ความพงพอใจตอการด าเนนงานของผรบบรการ

ทกภาคสวนรวมด าเนนโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเอกลกษณของชาต

กลไกการบรหารจดการดาน

เอกลกษณของชาตทมประสทธภาพ

กลไกการบรหารจดการเรองราวรองทกข โครงสรางพนฐานดจทล

(Digital Infrastructure) ของ สปน. สามารถจดเกบและบรหารฐานขอมลท

บรณาการ

การพฒนาชองทางในการใหบรการ

ความเชอมนตอองคกรในการเปนหนวยงานทมธรรมาภบาล

การสอสารประชาสมพนธ

พฒนาองคกร

ประสทธภาพของ

การปฏบ

ตงาน

คณภาพ

การให

บรการ

ประสทธผลตามยทธศาสต

ร นโยบายรฐไดรบการขบเคลอนดวยความรวดเรวและโปรงใส

การพฒนาปรบปรงวฒนธรรมองคกร

พฒนากลไกการขบเคลอนการบรหารราชการแผนดน

มระบบสารสนเทศในทกระบบงาน(ทกหนวยงานใน สปน.)

กลไกการบรหารจดการเรองการเปดเผยขอมล

ขาวสารประชาชนมสวนรวมใน

การบรหารราชการ

พฒนาองคความร

มชองทางการใหบรการทหลากหลาย เขาถงไดงาย

ผลสมฤทธ 2 ผลสมฤทธ 3

กลยทธ 2 กลยทธ 3ผลสมฤทธ 1 ผลสมฤทธ 2 ผลสมฤทธ 3

กลยทธ 3 กลยทธ 4

ผลสมฤทธ 1 ผลสมฤทธ 2 ผลสมฤทธ 3

กลไกรปแบบ หรอระบบการท างานทกะทดรด สามารถ

ปรบตวไดตามสถานการณ

บคลากรมสมรรถนะและทกษะทจ าเปนตอ

การสนบสนนการปฏบตราชการ

กลยทธ ๑

แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 –2565)

หนา 18

ผงความเชอมโยงแผนปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรวส

ยทศน

พน

ธกจ

กรอบ

แนวท

าง

“เปนหนวยงานตนแบบดานการบรณาการเพอขบเคลอนงานของรฐบาลในมตดานนโยบายและการบรหารราชการ”

ผลสม

ฤทธท

พงปร

ะสงค

ระดบ

กรอบ

แนวท

าง

1. การเทดทนสถาบนหลกและสงเสรมเอกลกษณของชาต 2. การขบเคลอนนโยบายรฐและตดตามตรวจสอบการบรหารราชการแผนดน 3. การบรการประชาชน

การถายทอดความรความเขาใจทถกตองเกยวกบเอกลกษณของชาตใหกบกลมเปาหมายอยางเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

หนวยงานภาครฐมแนวทางปฏบตทด (Good Practice) ตามหลกธรรมาภบาลและมการบรหารจดการทด

พฒนาเครองมอ/กลไก การก ากบการขบเคลอนแผนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน

พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม

พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร

บคลากรมสมรรถนะและทกษะทสอดคลองกบสภาวการณปจจบน สามารถชวยขบเคลอนนโยบายรฐบาลไดอยางมประสทธภาพ

พฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน

พฒนา/ปรบเปลยนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ใหอยในรปแบบดจทล ทมความมนคงและปลอดภยของขอมล

พฒนา/เชอมโยงฐานขอมลทงภายใน สปน. และระหวางหนวยงาน

การด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตมความเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

การก ากบตดตามการขบเคลอนยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาลทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพ

กลไกและระบบบรการประชาชนทรวดเรว มประสทธภาพ และสามารถตอบสนองความตองการของประชาชนไดอยางเปนรปธรรม

โครงสรางและระบบการปฏบตราชการรปแบบใหม ทปรบตวไดทนตอสถานการณ และสามารถขบเคลอนยทธศาสตรชาตและนโยบายรฐบาลไดอยางมประสทธภาพ

มแนวทางปฏบตทด (Good Practice) ในการสงเสรมธรรมาภบาลและความโปรงใสขององคกร

โครงสรางพนฐานดจทลทใชประโยชนไดอยางมประสทธภาพ สามารถบรณาการฐานขอมลตาง ๆ ภายในหนวยงาน และสามารถเชอมโยงกบหนวยงานอนไดอยางปลอดภย

1. เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต

2. พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหเปนรปแบบใหมทม

ประสทธภาพ และถกตองตามหลกธรรมาภบาล

4. ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล

เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ

สงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล/พฒนากลไกการเปดเผยขอมลขาวสารของราชการ

เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามทกฎหมายก าหนด

พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

กลยท

ธ

พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

3. ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ

และนโยบายรฐบาล

การมสวนรวมของหนวยงานและทกภาคสวนในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยเปนไปอยางเรยบรอยเหมาะสม และสมพระเกยรต

สงเสรมและกระตนใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการด าเนนโครงการและกจกรรมเฉลมพระเกยรตหรอเทดพระเกยรตอยางเรยบรอย เหมาะสมและสมพระเกยรต


หนา 19

ผงความเชอมโยงแผนปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ทสอดคลองกบยทธศาสตรชาต แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 – 2564) และนโยบายของรฐบาล (พลเอก ประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตร)

กรอบแนวทางของสปน.

นโยบายของรฐบาล

ยทธศาสตรชาตดานความมนคง

ยทธศาสตรชาตดานการสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสงคม

ยทธศาสตรชาต

ยทธศาสตรท 2 การสรางความเปนธรรมและลดความเหลอมล าในสงคม

แผนการปฏรป

แผนพฒนาเศรษฐกจฯ

แผนแมบทฯ (16) ประเดนเศรษฐกจฐานราก

นโยบายขอท 3 การท านบ ารงศาสนา ศลปะ และวฒนธรรม

นโยบายขอท 7 การสรางความเขมแขงจากฐานราก

ยทธศาสตรชาตดานการสรางความสามารถในการแขงขน

ยทธศาสตรชาตดานการพฒนาและเสรมสรางศกยภาพทรพยากรมนษย

ยทธศาสตรชาตดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ

ยทธศาสตรชาตดานการสรางการเตบโตบนคณภาพชวตทเปนมตรตอสงแวดลอม

(1) ดานการเมอง

(22) ประเดนกฎหมายและ

กระบวนการยตธรรม

(3) ดานกฎหมาย

นโยบายขอท 1 การปกปองและเชดชสถาบนพระมหากษตรย

(1) ประเดนความมนคง

ยทธศาสตรท 5 การเสรมสรางความมนคงแหงชาตเพอการพฒนาประเทศสความมงคงและยงยน

นโยบายขอท 12 การปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบฯ

(21) ประเดนการตอตานการทจรตฯ

(2) ดานการบรหารราชการแผนดน

นโยบายขอท 11 ปฏรปการบรหารจดการภาครฐ

(11) ดานการปองกนและปราบปรามการทจรตฯ

(6) ดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

ยทธศาสตรท 6 การบรหารจดการในภาครฐ การปองกนการทจรตประพฤตมชอบ และธรรมาภบาลในสงคมไทย

(20) ประเดนการบรการประชาชนและประสทธภาพภาพภาครฐ- 20.1 การพฒนาบรการประชาชน- 20.3 การปรบสมดลภาครฐ- 20.4 การพฒนาระบบการบรหารงานภาครฐ- 20.5 การสรางและพฒนาบคลากรภาครฐ

กรอบแนวทางท ๔ปรบเปลยนองคกร

สความเปนองคกรยคดจทล

กรอบแนวทางท ๓ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนน

การพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาล

กรอบแนวทางท ๒พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบ

การบรหารราชการแผนดนใหเปนรปแบบใหมทมประสทธภาพ และถกตองตามหลกธรรมาภบาล

กรอบแนวทางท ๑เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและ

เสรมสรางเอกลกษณของชาต


หนา 20


กรอบแนวทางท 1

เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต เจตนารมณ ภารกจการเสรมสรางเอกลกษณของชาต เกดขนในชวงป พ.ศ. 2521 ในสมยรฐบาลพลเอก เกรยงศกด ชมะนนท เปนนายกรฐมนตร เนองจากในชวงเวลานน มฝายทไมหวงดตอประเทศไทยไดกระท าการทเปนการสรางความเขาใจอนไมถกตองแกสถาบนพระมหากษตรย ซงถอเปนการบอนท าลายดวยการบดเบอนความจรง และในขณะนนยงไมมหนวยงานใดทจะด าเนนการตอบโตไดอยางเปดเผย รฐบาลจงไดมการจดตงคณะกรรมการเสรมสรางความมนคงแหงชาตขน เพอปฏบตงานในดานบวก ซงในเวลาถดมาใน พ.ศ. 2522 ไดปรบเปลยนภารกจดงกลาวเปนคณะกรรมการเสรมสรางเอกลกษณของชาต และคณะกรรมการเอกลกษณของชาตตามล าดบ เพอใหการด าเนนการมความกวางขวางและบรรลตามวตถประสงคไดอยางมประสทธภาพยงขน ใน ๔ สถาบน ไดแก สถาบนชาต สถาบนศาสนา สถาบนพระมหากษตรย และการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข โดยปจจบนภารกจการเสรมสรางเอกลกษณของชาต ถกก าหนดใหเปนภารกจดานความมนคง เนองจากสถาบนชาต ศาสนา พระมหากษตรย และการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข ลวนเปนสถาบนหลกทค าจน เปนเสาหลกใหกบประเทศไทย เหนไดจากรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย นโยบายรฐบาลตาง ๆ ทผานมา ประกอบกบยทธศาสตรชาต (พ.ศ. 2561 – 2580) ไดก าหนดใหภารกจดงกลาวเปนสวนประกอบในยทธศาสตรชาตดานความมนคง ซงถกถายทอดในแผนระดบรองอน ๆ อยางรอยเรยงกน เพอใหเกดความเขาใจในหลกการและเหตผลของการเสรมสรางเอกลกษณของชาตทถองแท อนจะท าใหการขบเคลอนยทธศาสตรท 1 การเทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาตเปนไปในทศทางทถกตอง จงตองพจารณาจากเจตนารมณของการก าหนดระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยการเสรมสรางเอกลกษณของชาต พ.ศ. 2549 ทก าหนดไววา “โดยทเอกลกษณของชาตไทยเปนลกษณะเฉพาะทมความเดนและดงามแตกตางจากนานาประเทศนบแตอดตจวบจนปจจบน อนท าใหพนฐานสงคมไทยมคณภาพ คณธรรม ภมปญญา ใฝเรยนร มความสมานฉนทและเอออาทรตอกน มความภาคภมใจในมรดกทางศลปวฒนธรรมทมมาชานานจนหลอหลอมใหเกดความเปนไทย อกทงเปนการสนบสนนและสงเสรมใหประเทศชาตมความมนคงและเจรญกาวหนาสบเนองยงขน ดงนน เพอใหเอกลกษณของชาตสามารถสบสานและด ารงอยคกบประเทศไทยตลอดไป สมควรสนบสนนและสงเสรมการเสรมสรางเอกลกษณของชาต โดยก าหนดใหมคณะกรรมการขน เพอก าหนดนโยบาย ยทธศาสตร แผนแมบท และมาตรการในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ เกดผลสมฤทธ สอดคลองกบแนวนโยบายพนฐานแหงรฐและนโยบายของรฐบาล” จากนยาม “การเสรมสรางเอกลกษณของชาต" หมายถง การด าเนนการใดๆ ดานเอกลกษณของชาตเพออนรกษ ปกปอง พฒนา เผยแพรและสงเสรมอยางสรางสรรคดวยจตส านกดานคณธรรม ความดงาม ความรกหวงแหน และความภาคภมใจ ในอนทจะชวยใหประเทศไทยสามารถรกษาความมนคง และสงเสรมความเจรญกาวหนาบนพนฐานของความสงบสข ประชาชนมความเขาใจ เอออาทร และรรกสามคคประกอบกบในคราวประชมคณะรฐมนตรเมอวนท 24 กมภาพนธ 2558 นายกรฐมนตร (พลเอกประยทธ จนทรโอชา) ไดมขอสงการใหส านกงานเสรมสรางเอกลกษณของชาต ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เปนผรบผดชอบการจดงานเฉลมพระเกยรตในโอกาสมหามงคลตาง ๆ ดงนน เพอใหเอกลกษณของชาตทง 4 สถาบน มความมนคง เปนรากฐานส าคญของประเทศไทย สอดรบกบยคสมย จงไดก าหนดเปนกรอบแนวทางนขน


ความเชอมโยงกรอบแนวทางและแผนในระดบชาตทเกยวของ

แผนระดบ 1 ยทธศาสตรชาตดานความมนคง

เปาหมาย ตวชวด บานเมองมความมนคงในทกมตและทกระดบ ความมนคงปลอดภยของประเทศ ประเดนยทธศาสตร : การรกษาความสงบภายในประเทศ (การพฒนาและเสรมสรางความจงรกภกดตอสถาบนหลกของชาต)

แผนระดบ 2

แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65

ประเดนความมนคง ประเทศชาตมความมนคงในทกมต และทกระดบเพมขน ดชนสนตภาพโลก ๑ ใน ๗๕ ของโลก แผนยอยการรกษาความสงบภายในประเทศ คนไทยมความจงรกภกด ซอสตย พรอมธ ารงรกษาไวซงสถาบนหลกของชาต

ตวชวดระดบทนทางสงคม (สศช. อยระหวางก าหนดรายละเอยด)

สศช. อยระหวางการจดท า

แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 12

เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65 ยทธศาสตรท 5 การเสรมสรางความมนคงแหงชาตเพอการพฒนาประเทศสความมงคงและยงยน วตถประสงค : เพอปกปองสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางความมนคงภายใน รวมทงปองกนปญหาภยคกคามทเปนอปสรรคตอการพฒนาเศรษฐกจ สงคม และการเมองของชาต ปกปองและเชดชสถาบนพระมหากษตรยใหเปนสถาบนหลกของประเทศ

จ านวนกจกรรมเทดพระเกยรตและเชดชสถาบนพระมหากษตรยเพมขน

-

แนวทางการพฒนา : การรกษาความมนคงภายในเพอใหเกดความสงบในสงคมและธ ารงไวซงสถาบนหลกของชาต แผนงานและโครงการส าคญ : การเสรมสรางความมนคงของสถาบนหลกของชาต คนไทยมความจงรกภกด ซอสตย พรอมธ ารงรกษาไวซงสถาบนหลกของชาต

ตวชวดระดบทนทางสงคม (สศช. อยระหวางก าหนดรายละเอยด)

สศช. อยระหวางการจดท า

แผนความมนคง

นโยบายท 1 เสรมสรางความมนคงของสถาบนหลกของชาต วตถประสงค 3.4.1 เพอสงเสรมและรกษาไวซงการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข 3.4.2 เพอเสรมสรางจตส านกของคนในชาตใหมความจงรกภกด และธ ารงรกษาไวซงสถาบนชาต ศาสนา พระมหากษตรย แผนระดบชาตวาดวยความมนคงแหงชาต แผนการเสรมสรางความมนคงของสถาบนหลกของชาตภายใตการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข เปาหมายเชงยทธศาสตร : สถาบนพระมหากษตรยภายใตการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยทรงเปนประมข ไดรบการธ ารงรกษาดวยการปกปอง เชดช เทดทน อยางสมพระเกยรต ตวชวด : ระดบความส าเรจของประชาชน / ทกภาคสวนทมความรกและเทดทนสถาบนพระมหากษตรย กลยทธ : (2) สงเสรมทกภาคสวนในสงคมรวมถงชมชนไทยในตางประเทศใหตระหนกรและเขาใจถงบทบาทและคณคาของสถาบนพระมหากษตรยในฐานะศนยรวมจตใจของชาต สงเสรมใหเจาหนาทของรฐและประชาชนทวไปเรยนรและเขาใจหลกการทรงงานตลอดจนเผยแพรความรความเขาใจเกยวกบสถาบนพระมหากษตรยและพระราชกรณยกจผานชองทางและสอตาง ๆ ทงในและตางประเทศ


นโยบายท 1 เสรมสรางความมนคงของสถาบนหลกของชาต (3) น าศาสตรพระราชาและหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงไปประยกตใชเพอการพฒนาทยงยนรวมถงเร งขยายผลตามโครงการอนเนองมาจากพระราชด ารและแบบอยางททรงวางรากฐานไวใหแพรหลายเปนทประจกษ

นโยบายรฐบาล

นโยบายท 1 การปกปองและเชดชสถาบนพระมหากษตรย - สบสาน รกษา ตอยอดศาสตรพระราชาและโครงการอนเนองมาจากพระราชด ารของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว - ตอยอดการด าเนนการของหนวยพระราชทานและประชาชนจตอาสาพระราชทานตามแนวพระราชด าร - สรางความตระหนกร เผยแพร และปลกฝงใหประชาชนมความร ความเขาใจทถกตองและเปนจรงเกยวกบสถาบนพระมหากษตรยและพระราชกรณยกจเพอประชาชน ตลอดจนพระมหากรณาธคณของพระมหากษตรยทกพระองค นโยบายท 3 การท านบ ารงศาสนา ศลปะและวฒนธรรม - สงเสรมวฒนธรรมและเอกลกษณของชาต - ปลกฝงคานยมและวฒนธรรมทดทงดานคณธรรม จรยธรรม กตญญ ความซอสตย การมวนย เคารพกฎหมาย มจตสาธารณะและการมสวนรวมท าประโยชนใหประเทศ และเปนพลเมองทด


กรอบแนวทางท 1 เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต

เปาประสงคระดบกรอบแนวทางท 1.1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวนในการเทดทนสถาบนพระมหากษตรย

ตวชวด 1.1.1 รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย

ตวชวด 1.1.2 รอยละของหนวยงานทมสวนรวมในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

กลยทธ 1) สงเสรมและกระตนใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการด าเนนโครงการและกจกรรมเฉลมพระเกยรตหรอเทดพระเกยรตอยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต

ตวชวด 1.1) รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย

ตวชวด 1.2) รอยละของการมสวนรวมของหนวยงานทเกยวของในการจดกจกรรมเฉลมพระเกยรตในทกโอกาสอนควรทเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

ตวชวด 1.3) รอยละความส าเรจของการด าเนนการทเกยวของกบจตอาสาทส านกงาน ปลดส านกนายกรฐมนตรไดรบมอบหมาย

หนวยงานทรบผดชอบ สอช. + สผก. + ศบช.

เปาประสงคระดบกรอบแนวทางท 1.2 เพอสนบสนนและเสนอแนะการด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

ตวชวด 1.2.1 จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ตวชวด 1.2.2 จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต

ตวชวด 1.2.3 รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตเปนไปตามทก าหนด

ตวชวด 1.2.4 สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตเพมขน

กลยทธ 1) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ตวชวด 1.1) จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ตวชวด 1.2) สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตเพมขน

ตวชวด 1.3) รอยละของการสรางเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

หนวยงานทรบผดชอบ สอช.

กลยทธ 2) พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสม กบบรบทและสถานการณปจจบน

ตวชวด 2.1) จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต

ตวชวด 2.2) รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดองคความรเกยวกบสถาบน หลกของชาตเปนไปตามทก าหนด

หนวยงานทรบผดชอบ สอช.



พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหเปนรปแบบใหม ทมประสทธภาพ และถกตองตามหลกธรรมาภบาล

เจตนารมณ ประเทศไทยก าลงเผชญกบความเปลยนแปลงอยางรนแรง รวดเรว และผนผวน ในดานตาง ๆ ไมวา จะเปน สงคม วฒนธรรม เทคโนโลย สงแวดลอม สงผลใหการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนดวยรปแบบเดม ๆ หรอปรบเปลยนเพยงเลกนอย อยางคอยเปนคอยไป มงแกไขปญหาเฉพาะหนา อาจไมทนตอสภาวะการทเปลยนแปลงไปอยางกาวกระโดด การขบเคลอนพนธกจขององคกรไมสามารถตอบสนองความตองการของประชาชน รฐบาล หรอประเทศไดอยางทนทวงทหรอเหมอนแตกอน อนจะท าใหความมนคง และยงยนขององคกรเกดการสนคลอนได ซงจากการวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอกพบวา ปจจยภายนอกทางดานการเมอง ดานสงคม หรอเทคโนโลย ลวนเปนปจจยทเกดการเปลยนแปลงอยางรวดเรว มผลกระทบสงตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เชน เสถยรภาพของรฐบาล ความตนตวทางการเมองของประชาชน ความเหลอมล าทสงขน การเขาถงขอมลขาวสารทหลากหลาย การใชสอ Social Media ของประชาชน เปนตน ประเดนตาง ๆ เหลานสงผลใหการขบเคลอนนโยบายภาครฐและก ากบการบรหารราชการแผนดนทส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรรบผดชอบด าเนนการตงแตในอดตมาจนถงปจจบนไมอาจตอบสนองไดอยางมประสทธภาพเหมอนกอนหนาน เพราะกลมเปาหมายและบรบทแวดลอมมความเปลยนแปลงไปจากเดม เชน ความตองการหรอความคาดหวงของประชาชนทมตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ความตองการของรฐบาลในดานขอมลทตองบรสทธและชดเจน รวดเรวมากยงขน ชองทางในการตดตอสอสารเปลยนแปลงไป หรอการก าหนดกฎเกณฑ หรอระเบยบทมความเครงครดมากยงขน ดงนน เพอใหกระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหาราชการแผนดนทอยในขอบเขตอ านาจหนาทของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรไดรบการพฒนาใหดยงขนจากทเคยปฏบตมาไมวาจะเปน การตรวจราชการ การกระจายอ านาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถน การสงเสรมสทธในการเขาถงขอมลขาวสารของราชการ หรอการบรการประชาชนตาง ๆ ซงลวนเปนภารกจทส าคญแกประเทศชาตไดรบการพฒนาอยางเหมาะสมตามบรบทแวดลอม เชน การใชทรพยากร (Input) ทนอยลง หรอการสรางผลผลต ผลลพธทมากขน และหมายความรวมถงการพฒนาในกระบวนการยอยใด ๆ ทท าใหการสงมอบผลผลตของกระบวนการดงกลาว ไมวาจะเปนคณคาหรอบรการตาง ๆ มคณภาพยงขน ซงอาจเปนมความรวดเรวมากขน หรอแมนย า มคณประโยชนมากยงขน เกดการพฒนาในเชงกระบวนการไดอยางมประสทธภาพ สงมอบคณคาทตรงความตองการของประชาชนหรอรฐบาลมากยงขน ถกตองตามหลกธรรมาภบาล ดวยรปแบบใหมทมคณลกษณะของความยดหยน รวดเรว จงตองก าหนดใหมประเดนยทธศาสตรน



แผนระดบ 1 ยทธศาสตรชาตดานการสรางโอกาสและความเสมอภาคทางสงคม เปาหมาย ตวชวด

กระจายศนยกลางความเจรญทางเศรษฐกจและสงคม เพมโอกาสใหทกภาคสวนเขามาเปนก าลงของการพฒนาประเทศในทกระดบ

ความกาวหนาในการพฒนาจงหวดในการเปนศนยกลางความเจรญทางเศรษฐกจ สงคม และเทคโนโลย

ประเดนยทธศาสตร : การกระจายศนยกลางความเจรญทางเศรษฐกจ สงคม และเทคโนโลย (ปรบโครงสรางและแกไขกฎหมายระเบยบบรหารราชการแผนดน เพอวางระบบและกลการบรหารงานในระดบภาค กลมจงหวด)

ยทธศาสตรชาตดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ เปาหมาย ตวชวด

ภาครฐมวฒนธรรมการท างานทมงผลสมฤทธและผลประโยชนสวนรวม ตอบสนองความตองการของประชาชนไดอยางสะดวก รวดเรว โปรงใส

ระดบความพงพอใจของประชาชนตอการใหบรการสาธารณะของภาครฐ

ภาครฐมขนาดเลกลง พรอมปรบตวใหทนตอการเปลยนแปลง ประสทธภาพของการบรการภาครฐ ภาครฐมความโปรงใส ปลอดการทจรตและประพฤตมชอบ ระดบความโปรงใส การทจรต ประพฤตมชอบ ประเดนยทธศาสตร ภาครฐทยดประชาชนเปนศนยกลาง ตอบสนองความตองการ และใหบรการอยางสะดวกรวดเรว โปรงใส (การใหบรการสาธารณะของภาครฐไดมาตรฐานสากลและเปนระดบแนวหนาของภมภาค / ภาครฐมความเชอมโยงในการใหบรการสาธารณะตาง ๆ ผานการน าเทคโนโลยดจทลมาประยกตใช) ภาครฐบรหารงานแบบบรณาการโดยมยทธศาสตรชาตเปนเปาหมายและเชอมโยงการพฒนาในทกระดบ ทกประเดน ทกภารกจ และทกพนท (ใหยทธศาสตรชาตเปนกลไกขบเคลอนการพฒนาประเทศ) ภาครฐมขนาดเลกลง เหมาะสมกบภารกจ สงเสรมใหประชาชนและทกภาคสวนมสวนรวมในการพฒนาประเทศ (สงเสรมการกระจายอ านาจและสนบสนนบทบาทชมชนทองถนใหองคกรปกครองสวนทองถนเปนหนวยงานทมสมรรถนะสง ตงอยบนหลกธรรมาภบาล) ภาครฐมความโปรงใส ปลอดการทจรตและประพฤตมชอบ (ประชาชนและภาคตาง ๆ ในสงคมรวมมอกนในการปองกนการทจรตและประพฤตมชอบ / บคลากรภาครฐยดมนในหลกคณธรรม จรยธรรมและความซอสตยสจรต)



ประเดนเศรษฐกจฐานราก รายไดของประชากรกลมรายไดนอยเพมขนอยางกระจายและอยางตอเนอง

ดชนการพฒนาอยางทวถง(คะแนน) 4.30 คะแนน

- แผนยอยการสรางสภาพแวดลอมและกลไกทสงเสรมการพฒนาเศรษฐกจฐานราก ผประกอบการเศรษฐกจฐานรากมรายไดเพมขนอยางตอเนอง

อตราการเตบโตของมลคาเศรษฐกจฐานรากของมลคาสนคา OTOP (เฉลยรอยละ)

อยางนอยรอยละ ๓๐ ของปฐาน

ประเดนความเสมอภาคและหลกประกนทางสงคม คนไทยทกคนไดรบการคมครองและมหลกประกนทางสงคมเพมขน

สดสวนประชากรทไดรบความคมครองตามระบบและมาตรการคมครองทางสงคม

รอยละ 70


เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65 - แผนยอยการคมครองสงคมขนพนฐานและหลกประกนทางเศรษฐกจ สงคม และสขภาพ คนไทยทกคน โดยเฉพาะกลมดอยโอกาสและกลมเปราะบางไดรบการคมครองและมหลกประกนทางสงคมเพมขน

สดสวนประชากรกลมดอยโอกาสและกลมเปราะบางทไดรบความคมครองตามมาตรการทางสงคมอยางนอย 9 กรณ

รอยละ 80

ประเดนการบรการประชาชนและประสทธภาพภาครฐ บรการของรฐมประสทธภาพและมคณภาพเปนทยอมรบของผใชบรการ

ระดบความพงพอใจในคณภาพการใหบรการของภาครฐ

ไมนอยกวารอยละ ๘๕

ภาครฐมการด าเนนการทมประสทธภาพ ดวยการน านวตกรรม เทคโนโลยมาประยกตใช

ดชนรฐบาลอเลกทรอนกสในการจดล าดบขององคการสหประชาชาต

อยในกลมประเทศทมการพฒนาสงสด ๖๐ อนดบแรก

- แผนยอยการพฒนาบรการประชาชน งานบรการภาครฐทปรบเปลยนเปนดจทลเพมขน สดสวนความส าเรจของกระบวนงานท

ไดรบการปรบเปลยนใหเปนดจทล รอยละ ๑๐๐ (ทงหมด ๒,๑๘๐กระบวนงาน)

- แผนยอยการปรบสมดลภาครฐ เปดโอกาสใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการจดบรการสาธารณะและกจกรรมสาธารณะอยางเหมาะสม

ระดบความส าเรจการเปดใหภาคสวนอนเขามาด าเนนการบรการสาธารณะ

ไมนอยกวารอยละ 20

องคกรปกครองสวนทองถนตองมสมรรถนะและสรางความทนสมยในการจดบรการสาธารณะและกจกรรมสาธารณะใหกบประชาชน

คาคะแนนการประเมนรอยละของเทศบาลและองคการบรหารสวนต าบลทน าแผนชมชนสการพฒนาทองถนไดตามเกณฑทก าหนด (LQM)



เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65 ยทธศาสตรท 2 การสรางความเปนธรรมและลดความเหลอมล าในสงคม เพมศกยภาพชมชนและเศรษฐกจฐานรากใหมความเขมแขง เพอใหชมชนพงพาตนเองและไดรบสวนแบงผลประโยชนทางเศรษฐกจมากขน

สดสวนครวเรอนทเขาถงแหลงเงนทนเพมขน

-

ดชนชมชนเขมแขงเพมขนในทกภาค - มลคาสนคาชมชนเพมขน -

แนวทางการพฒนา : เสรมสรางศกยภาพชมชน การพฒนาเศรษฐกจชมชน และการสรางความเขมแขงทางการเงนฐานรากตามหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงเพอใหชมชนสามารถพงพาตนเองได มสทธในการจดการทน ทดนและทรพยากรภายในชมชน ยทธศาสตรท 6 การบรหารจดการในภาครฐ การปองกนการทจรตประพฤตมชอบและธรรมาภบาลในสงคมไทย ลดสดสวนคาใชจายดานบคลากร และเพมประสทธภาพการบรหารจดการและการใหบรการของภาครฐ และประสทธภาพการประกอบธรกจของประเทศ

อนดบประสทธภาพภาครฐ จดท าโดยสถาบนการจดการนานาชาต อยในอนดบ 2 ของอาเซยน เมอสนสดแผนพฒนาฯ ฉบบท 12

-

เพมประสทธภาพการบรหารจดการทดขององคกรปกครองสวนทองถน

สดสวนองคกรปกครองสวนทองถนในแตละประเภททไดรบรางวลการบรหารจดการทดตอองคกรปกครองสวนทองถนทงหมดเพมขน

-

ขอรองเรยนและคดเกยวกบการด าเนนงานขององคกรปกครองสวนทองถนลดลง

-


เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65 เพมคะแนนดชนการรบรการทจรตใหสงขน ระดบคะแนนของดชนการรบรการทจรตสง

กวารอยละ 50 เมอสนสดแผนพฒนาฯ ฉบบท 12

-

แนวทางการพฒนา : ปรบปรงโครงสรางหนวยงาน บทบาท ภารกจ และคณภาพบคลากรภาครฐ ใหมความโปรงใส ทนสมย คลองตว มขนาดทเหมาะสม เกดความคมคา - เพมประสทธภาพและยกระดบการใหบรการสาธารณะใหไดมาตรฐานสากล - เพมประสทธภาพการบรหารจดการใหแกองคกรปกครองสวนทองถน - ปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ - ปฏรปกฎหมายและกระบวนการยตธรรมใหมความทนสมย เปนธรรม และสอดคลองกบขอบงคบสากลหรอขอตกลงระหวางประเทศ แผนงานและโครงการส าคญ : การปรบโครงสรางอ านาจสวนกลาง สวนภมภาค และสวนทองถน และแกไขกฎหมายวาดวยการบรหารราชการแผนดน / การปฏรปพฒนาขาราชการ / การเพมประสทธภาพและคณภาพการบรหารงานแหงรฐ / การสรางกลไก “ยบยง” และ “สรางความตระหนกร” เพอปองกนการทจรต


นโยบายท 11 การปฏรปการบรหารจดการภาครฐ - พฒนาโครงสรางและระบบการบรหารจดการภาครฐสมยใหม - สงเสรมระบบธรรมาภบาลในการบรหารจดการภาครฐ - เปดเผยขอมลภาครฐสสาธารณะ - สงเสรมระบบธรรมาภบาลในการบรหารจดการภาครฐ - พฒนากลไกใหประชาชนมสวนรวมในการพฒนาบรการสาธารณะและการตรวจสอบภาครฐ - ปรบปรงระเบยบ กฎหมาย เพอเออตอการท าธรกจและการใชชวตประจ าวน นโยบายท 12 การปองกนและปราบปรามการทจรตและประพฤตมชอบ และกระบวนการยตธรรม แกไขปญหาทจรตและประพฤตมชอบ


กรอบแนวทางท 2 พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบ การบรหารราชการแผนดนใหเปนรปแบบใหมทมประสทธภาพ และถกตองตามหลกธรรมาภบาล

เปาประสงคระดบกรอบแนวทางท 2.1

เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต

นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน ตวชวด 2.1.1 รอยละของยทธศาสตรชาตหรอนโยบายรฐบาลท สปน. ไดก ากบตดตามการขบเคลอน

ตวชวด 2.1.2 รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑรางวลจงใจการเพมประสทธภาพการบรหารจดการทองถน

กลยทธ 1) พฒนาเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนแผน ยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน

ตวชวด 1.1) จ านวนเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนแผน ยทธศาสตรชาต และนโยบายรฐบาลทไดรบการพฒนา/ปรบปรงส าเรจตามแผน

หนวยงานทรบผดชอบ สตร. + สกถ. + สขร.

กลยทธ 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามทกฎหมายก าหนด

ตวชวด 2.1) รอยละของขอเสนอแนะจากการก ากบตดตามการบรหารราชการแผนดนหรอการด าเนนงานตามภารกจทรฐบาลยอมรบและน าไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม

ตวชวด 2.2) รอยละของยทธศาสตรชาตหรอนโยบายรฐบาลท สปน. ไดก ากบตดตามการขบเคลอน

หนวยงานทรบผดชอบ สตร. + ส.กกภ. + สผก. + ศบช. + สกถ. + สกร. + สขร.

เปาประสงคระดบกรอบแนวทางท 2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน

ตวชวด 2.2.1 รอยละของจ านวนเรองรองทกขทไดด าเนนการจนไดขอยต

ตวชวด 2.2.2 รอยละความพงพอใจของประชาชนและกลมเปาหมายตามภารกจทไดรบบรการจากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

กลยทธ 1) เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ

ตวชวด 1.1) รอยละของจ านวนเรองรองทกขทไดด าเนนการจนไดขอยต

ตวชวด 1.2) รอยละความพงพอใจของประชาชนและกลมเปาหมายตามภารกจทไดรบบรการจากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

หนวยงานทรบผดชอบ ศบช.

เปาประสงคระดบกรอบแนวทางท 2.3 เพอพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ

ตวชวด 2.3.1 รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลศนยขอมลขาวสารของราชการ)

ตวชวด 2.3.2 รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล

กลยทธ 1) สงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล/พฒนากลไกการเปดเผยขอมลขาวสารของราชการ

ตวชวด 1.1) รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลศนยขอมลขาวสารของราชการ)

ตวชวด 1.2) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล

หนวยงานทรบผดชอบ ศบช. + สตร. + สขร.




ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาล

เจตนารมณ ดวยความเปลยนแปลงทเกดขนในหวงเวลาของการจดท าแผนปฏบตราชการฉบบน ไมวาจะเปน การมขนของยทธศาสตรชาต หรอแผนการปฏรปประเทศ การเปลยนแปลงทผนผวน รนแรง และรวดเรวของเทคโนโลย รวมทงปญหาภายในองคกรทสะสมอยมาอยางยาวนาน ไดมาถงจดทตองเกดการปฏรปองคกรขน เพอใหมนใจไดวาส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรจะด ารงอยและขบเคลอนภารกจตาง ๆ ททางรฐบาลไดมอบหมาย ตามเปาหมายของยทธศาสตรชาต และแผนการปฏรปประเทศใหไดอยางมประสทธภาพ และประสทธผลมากทสด จากบทเรยนทเราไดเหนการลมสลายขององคกรตาง ๆ ทไมอาจตานทานความเปลยนแปลงทเกดขน หลายองคกรจงตองมการปรบตวเปลยนแปลงใหสอดรบกบยคสมย เชน การเปลยนแปลงแนวทางการสอสารไปยงกลมเปาหมาย การปรบรปแบบผลตภณฑหรอบรการ การน าแนวคดการใหความส าคญกบกลมเปาหมายมาใช (People Centric) ซงการเปลยนแปลงดงกลาวจะเกดขนไดกตอเมอองคประกอบตาง ๆ ภายในองคกร ไมวาจะเปนโครงสราง วธคดผบรหาร วฒนธรรมองคกร ระบบการท างาน แนวปฏบตขององคกร รวมถงทกษะ ความสามารถ และสมรรถนะของบคลกรในองคกร เกดการปรบเปลยนเพอใหสอดรบกบความเปลยนแปลงทเกดขน สามารถสงมอบผลผลต ผลลพธ ทส าคญขององคการไดอยางมคณภาพมากยงขน โดยแนวคดการเปลยนแปลงทส าคญของระบบราชการคอ การเปลยนไปสระบบราชการ 4.0 ทมงใหเกดความเปดกวางและเชอมโยงกน ยดประชาชนเปนศนยกลาง และมขดสมรรถนะสงและทนสมย แตอปสรรคประการหนงทขดขวางการเปลยนแปลงของระบบราชการไปยงยค 4.0 คอ “ความคดวาดวยความมนคงของระบบราชการ” ซงมรากฐานอยางยาวนาจากการทระบบราชการเปนสวนหนงของการบรหารราชการแผนดน อาศยงบประมาณของรฐและคณลกษณะพเศษของรฐเปนทรพยากรดานในการคงอย ดงนน ความคดในเรองของความเสยงจากการลมละลายจากสภาวะทางเศรษฐกจจงไมมทางเกดขน เปนเหตใหบคลากรในระบบราชการไมตระหนกถงความเปลยนแปลง ไมกระตอรอรนในการปรบเปลยนตนเองและองคกรเพอใหด ารงอยรอด แตปจจบนความคดดงกลาวอาจเกดการสนคลอนไดแลว เหนไดจาก การยบหรอควบรวมหนวยงานทมภารกจซ าซอน แนวนโยบายของรฐบาลทตองการใหระบบราชการมขนาดท เลกลง เพราะฉะนนส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรแมจะเปนหนวยงานรฐทมความม นคงยงกวาภาคเอกชน แตถาหากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรยงคงยดถอแนวปฏบตแบบเดม ๆ ไมเปลยนแปลง ไมสามารถตอบสนองประชาชนไดดกวาเดม ไมสามารถขบเคลอนนโยบายรฐบาลไดอยางทรฐบาลคาดหวงไว กอาจถกยบเลกปรบเปลยนภารกจบางประการกเปนได ดงนนการพฒนาเปลยนแปลงภายในองคกร ไมวาจะเปนโครงสราง วฒนธรรม สภาพแวดลอม บคลากร จนกระทงกระบวนงาน ตลอดจนบรรยากาศในการท างาน จงเปนเรองทจ าเปนและเรงดวนทองคกรไดใหความส าคญ โดยยทธศาสตรนไดมงการปฏรปองคกรในทกมต ใหมความเหมาะสมกบสถานการณในปจจบนใหส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรสามารถด ารงสถานะขององคกรทพรอมขบเคลอนภารกจตาง ๆ ไดอยางมนคง และมประสทธผล สามารถสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาลไดอยางเปนรปธรรม



แผนระดบ 1 ยทธศาสตรชาตดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ

เปาหมาย ตวชวด ภาครฐมวฒนธรรมการท างานทมงผลสมฤทธและผลประโยชนสวนรวม ตอบสนองความตองการของประชาชนไดอยางสะดวก รวดเรว โปรงใส

ประสทธภาพของการบรการภาครฐ ระดบความพงพอใจของประชาชนตอการใหบรการสาธารณะของภาครฐ

ประเดนยทธศาสตร - ภาครฐทยดประชาชนเปนศนยกลาง ตอบสนองความตองการ และใหบรการอยางสะดวกรวดเรว โปรงใส (การใหบรการสาธารณะของภาครฐไดมาตรฐานสากลและเปนระดบแนวหนาของภมภาค / ภาครฐมความเชอมโยงในการใหบรการสาธารณะตาง ๆ ผานการน าเทคโนโลยดจทลมาประยกตใช) - บคลากรภาครฐเปนคนดและคนเกง ยดหลกคณธรรม จรยธรรม มจตส านก มความสามรถสง มงมน และเปนมออาชพ (ภาครฐมการบรหารก าลงคนทมความคลองตว ยดระบบคณธรรม / บคลากรภาครฐยดคานยมในการท างานเพอประชาชน มคณธรรม และมการพฒนาตามเสนทางความกาวหนาในอาชพ)



ประเดนการบรการประชาชนและประสทธภาพภาครฐ บรการของรฐมประสทธภาพและมคณภาพเปนทยอมรบของผใชบรการ

ระดบความพงพอใจในคณภาพการใหบรการของภาครฐ

ไมนอยกวารอยละ ๘๕

- แผนยอยการพฒนาระบบบรหารงานภาครฐ ภาครฐมขดสมรรถนะสงเทยบเทามาตรฐานสากลและมความคลองตว

สดสวนของหนวยงานทบรรลผลสมฤทธอยางสงตามเปาหมาย


- แผนยอยการสรางและพฒนาบคลากรภาครฐ บคลากรภาครฐยดคานยมในการท างานเพอประชาชน ยดหลกคณธรรม จรยธรรม มจตส านก มความสามารถสง มงมน และเปนมออาชพ

ดชนความผกพนของบคลากรภาครฐ

ไมนอยกวารอยละ ๘๐

ประเดนการตอตานการทจรตและประพฤตมชอบ ประเทศไทยปลอดการทจรตและประพฤตมชอบ ดชนการรบรการทจรตของ

ประเทศไทย (อนดบ/คะแนน) อยในอนดบ ๑ ใน ๕๔ และ/หรอไดคะแนนไมต ากวา ๕๐ คะแนน

- แผนยอยการปองกนการทจรตและประพฤตมชอบ ประชาชนมวฒนธรรมและพฤตกรรมซอสตยสจรต รอยละของหนวยงานทผาน

เกณฑการประเมน ITA รอยละ ๘๐ (๘๕ คะแนนขนไป)


เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65 ยทธศาสตรท 6 การบรหารจดการในภาครฐ การปองกนการทจรตประพฤตมชอบและธรรมาภบาลในสงคมไทย ลดสดสวนคาใชจายดานบคลากร และเพมประสทธภาพการบรหารจดการและการใหบรการของภาครฐ และประสทธภาพการประกอบธรกจของประเทศ


-


เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65 แนวทางการพฒนา : ปรบปรงโครงสรางหนวยงาน บทบาท ภารกจ และคณภาพบคลากรภาครฐ ใหมความโปรงใส ทนสมย คลองตว มขนาดทเหมาะสม เกดความคมคา แผนงานและโครงการส าคญ : การปฏรปพฒนาขาราชการ / การเพมประสทธภาพและคณภาพการบรหารงานแหงรฐ

แผนการปฏรปประเทศดานการบรหารราชการแผนดน

เปาหมาย ตวชวด จดโครงสรางองคกรใหเพรยว กะทดรด แตแขงแรง เพอใหสามารถบรณาการความรวมมอของทกภาคสวนในการท างานเพอประชาชน โดยยดพนทเปนหลก

โครงสรางของหนวยงานของรฐมขนาดกะทดรด ยดหยน พรอมปรบเปลยนเพอรองรบการเปลยนแปลงไดอยางมประสทธผล

จดระบบบคลากรภาครฐใหมมาตรฐานกลาง เพอสรรหา และรกษาไวซงก าลงคนทมคณภาพสง มคณธรรม และจรยธรรมในการท างานอยางมออาชพ เปนทไววางใจของประชาชน

บคลากรภาครฐมขดสมรรถนะสง ปฏบตงานอยางมออาชพ มคณภาพ ยดมนในคณธรรม พรอมน าการพฒนาประเทศ หนวยงานภาครฐมนวตกรรมในการบรหารจดการ และนวตกรรม ทเกยวของกบการใหบรการประชาชนเพมมากขนอยางตอเนอง สรางวฒนธรรมการท างานในภาครฐทยดประชาชนผรบบรการเปนศนยกลาง (Citizen Centric) เนนผลสมฤทธมากกวากระบวนการ มความซอสตยสจรต และเปนแบบอยางแกสงคมโดยรวม

ประเดนปฏรปท 3 : โครงสรางภาครฐกะทดรด ปรบตวไดเรวและระบบงานมผลสมฤทธสง 1) ปรบปรงและพฒนาโครงวรางและระบบบรหารงานของรฐ ประเดนปฏรปท 4 : ก าลงคนภาครฐมขนาดทเหมาะสมและมสมรรถนะสง พรอมขบเคลอนยทธศาสตรชาต 1) พฒนาทกษะและสมรรถนะใหมเพอสรางความพรอมเชงกลยทธใหกบก าลงคนภาครฐ


นโยบายท 11 การปฏรปการบรหารจดการภาครฐ - พฒนาโครงสรางและระบบการบรหารจดการภาครฐสมยใหม - สงเสรมระบบธรรมาภบาลในการบรหารจดการภาครฐ


กรอบแนวทางท ๓ ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาล


เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด

สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง ตวชวด 3.1.1 จ านวนกระบวนงานใหม หรอหนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน หรอการพฒนา/

ปรบปรงโครงสรางองคกร เพอขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล หรอวาระส าคญเรงดวนทไดรบมอบหมาย

ตวชวด 3.1.2 เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0)

ตวชวด 3.1.3 จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความโปรงใสของส านกงาน ปลดส านกนายกรฐมนตร

กลยทธ 1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม

ตวชวด 1.1) จ านวนกระบวน งานใหม หรอหนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน หรอการพฒนา/ปรบปรงโครงสรางองคกร เพอขบเคลอนวาระส าคญหรอวาระเรงดวนของรฐบาล

ตวชวด 1.2) เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ ๔.๐ (PMQA 4.0)

ตวชวด 1.3) ระดบคะแนนความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน.

หนวยงานทรบผดชอบ กจท. + สผก. + กพบ. + กกล. กลยทธ 2) พฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน

ตวชวด 2.1) จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความโปรงใสของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

ตวชวด 2.2) ระดบคะแนนการประเมนความโปรงใสภาครฐ (ITA) ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

หนวยงานทรบผดชอบ ศปท. + สผก. เปาประสงคระดบกรอบแนวทางท 3.2

เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระ

ส าคญของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ ตวชวด 3.2.1 รอยละของบคลากร สปน. ทไดรบการพฒนาสมรรถนะในการท างาน/ทกษะท

จ าเปนในศตวรรษท ๒๑ (21st Century Skill) ตวชวด 3.2.2 รอยละของขอเสนอทไดจากการพฒนาบคลากรภายในปงบประมาณ

ตวชวด 3.2.3 รอยละความส าเรจ ของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ

กลยทธ 1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร

ตวชวด 1.1) รอยละของบคลากร สปน. ทไดรบการพฒนาสมรรถนะในการท างาน/ ทกษะทจ าเปนในศตวรรษท ๒๑ (21st Century Skill)

ตวชวด 1.2) รอยละของขอเสนอทไดจากการพฒนาบคลากรภายในปงบประมาณ

ตวชวด 1.3) รอยละความส าเรจ ของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ

ตวชวด 1.4) จ านวนผเขารบการอบรมไดรบการพฒนาใหมความรเทาทนภยคกคามใหม ๆ

หนวยงานทรบผดชอบ กจท. + ศทก.



ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล เจตนารมณ โลกปจจบนก าลงเผชญกบความทาทายรปแบบใหมทมพลวตรการเปลยนแปลงทรนแรงและรวดเรว (Disruption) ไมวาจะเปน การเปลยนแปลงทางสงคม สงแวดลอม เศรษฐกจ และเทคโนโลย โดยความทาทายทไดเขามาและสงผลตอการด ารงชพปจจบน คงหลกไมพนเทคโนโลยทสามารถสรางผลกระทบอยางเปนวงกวาง ไปยงทกภาคสวนไมวาจะเปนเชงเศรษฐกจทม AI (Artificial Intelligent) เขามาแทนทการใชมนษยในการท างาน หรอการประกอบกจการทอาศยขอมลขนาดใหญ (Big Data) มาประกอบการตดสนใจ สงเหลานลวนเกดขนจากการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทสรางทงโอกาสและอปสรรค ดงนน เทคโนโลยจงเปนปจจยเรงดวนทเราใหองคกรตองเกดการปรบตวใหเขากบเทคโนโลย อนเปนผลพวงเทคโนโลยทมนมาเรวขน ในสวนประเทศไทย รฐบาลเองกไดใหความส าคญกบประเดนดงกลาว เหนไดจากการประกาศจดต งส านกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) ในป พ.ศ. 2561 ทมหนาทในการใหบรการสงเสรมและสนบสนนการด าเนนงานของหนวยงานของรฐและหนวยงานอนเกยวกบการพฒนารฐบาลดจทล ประกอบกบนโยบาย Thailand 4.0 ทเปนวสยทศนเชงนโยบายดานการพฒนาเศรษฐกจและสงคมของรฐบาล เพอมงสการบรรลวสยทศน “ความมนคง มงคง ยงยน” ดวยการสราง “ความเขมแขงจากภายใน” โดยเนนนวตกรรมและความคดสรางสรรคในการสรางมลคาและคณคาเพม เพอน าพาประเทศไทยเรากาวไปอกยค (Era Change) จาก 3.0 มาเปน 4.0 โดยทยทธศาสตรชาต (พ.ศ. 2561 – 2580) ไดวเคราะหแนวโนมเกยวกบเทคโนโลยไววา ความเปลยนแปลงจากโลกาภวฒนและความกาวหนาทางวทยาศาสตรและเทคโนโลยทไดรบการพฒนาอยางกาวกระโดดจะกอใหเกดนวตกรรมอยางพลกผน อาท เทคโนโลยปญญาประดษฐ IOT (Internet of things) การวเคราะหขอมลขนาดใหญ หนยนตและโดรน เทคโนโลยทางการเงน ซงตวอยางแนวโนมการพฒนาเทคโนโลยอยางกาวกระโดดเหลาน คาดวาจะเปนปจจยทจะท าใหเกดทงภยคกคามและความเสยงรปแบบใหม ๆ ทมความซบซอนมากยงขน เชน อาชญากรรมไซเบอร การเคลอนยายอยางเสรและรวดเรวของผคน เงนทน ขอมลขาวสาร องคความร สนคาบรการ โดยไดก าหนดยทธศาสตรดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ (Reinvention) จากความส าคญอยางยงยวดของเทคโนโลยทจะเปนปจจยส าคญทจะสรางความเปลยนแปลงอยางรนแรงตอโลกใบน ประเทศไทยโดยเฉพาะภาครฐทเปนภาคสวนทส าคญไมตางกบเอกชน จงจ าตองปรบตวสความเปนดจทล เพอทจะน าพาประเทศไปสความมนคง มงคงในอนาคตได ดงนน ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในฐานะหนวยงานภาครฐทมภารกจทมความส าคญตอการพฒนาประเทศ จงเหนความส าคญของการเปลยนแปลงของเทคโนโลยทจะเกดขนทมพลวตรสง และซบซอนหลากหลายมต โดยจะตองปรบเปลยนองคกรไปสความเปนดจทล ครอบคลมทวทงองคกร ไมวาจะเปนเชงระบบ กระบวนงาน หรอโครงสราง ดงนน แผนปฏบตราชการฉบบนจงไดยกระดบเนองานทเกยวกบเทคโนโลยตาง ๆ มาเปนระดบยทธศาสตร เพอใหการปรบเปลยนสความเปนดจทลของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมทศทางทชดเจน และหนกแนนมากยงขน



แผนระดบ 1 ยทธศาสตรชาตดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ

เปาหมาย ตวชวด ภาครฐมขนาดเลกลง พรอมปรบตวใหทนตอการเปลยนแปลง ประสทธภาพของการบรการภาครฐ ประเดนยทธศาสตร : ภาครฐมความทนสมย (องคกรภาครฐมความยดหยนเหมาะสมกบบรบทการพฒนาประเทศ / พฒนาและปรบระบบวธการปฏบตราชการใหทนสมย)



ประเดนการบรการประชาชนและประสทธภาพภาครฐ ภาครฐมการด าเนนการทมประสทธภาพ ดวยการน านวตกรรม เทคโนโลย มาประยกตใช

ดชนรฐบาลอเลกทรอนกส ในการจดล าดบขององคการสหประชาชาต

อยในกลมประเทศทมการพฒนาสงสด ๖๐ อนดบแรก

- แผนยอยการพฒนาระบบบรหารงานภาครฐ งานบรการภาครฐทปรบเปลยนเปนดจทลเพมขน

สดสวนความส าเรจของกระบวนงานทไดรบการปรบเปลยนใหเปนดจทล

รอยละ ๑๐๐ (ทงหมด ๒,๑๘๐ กระบวนงาน)


เปาหมาย ตวชวด คาเปาหมายป 63 - 65 ยทธศาสตรท 6 การบรหารจดการในภาครฐ การปองกนการทจรตประพฤตมชอบ และธรรมาภบาลในสงคมไทย ลดสดสวนคาใชจายดานบคลากร และเพมประสทธภาพการบรหารจดการและการใหบรการของภาครฐ และประสทธภาพการประกอบธรกจของประเทศ


-

แนวทางการพฒนา : เพมประสทธภาพและยกระดบการใหบรการสาธารณะใหไดมาตรฐานสากล แผนงานและโครงการส าคญ : การสงเสรมการใชเทคโนโลยดจทลในการใหบรการของภาครฐ

แผนการปฏรปประเทศดานการบรหารราชการแผนดน

เปาหมาย ตวชวด องคกรภาครฐเปดกวางและเชอมโยงขอมลกนดวยระบบดจทล

บรการภาครฐทเกยวของกบการแกไขปญหาและตอบสนองความตองการพนฐานชองประชาชนอยในระบบดจทลทงหมด

ระบบบรหารและบรการประชาชนเปนระบบดจทล มความโปรงใส ทนสมย ปรบตวไดรวดเรว และเปดโอกาสใหประชาชนไดม สวนรวมในการด าเนนงานไดอยางเหมาะสม

ระบบงานพนฐานขององคกรภาครฐ ถกปรบเปลยนเปนระบบดจทล หรอขบเคลอนโดยระบบเทคโนโลยสารสนเทศทกหนวยงาน มการบรณาการและเชอมโยงระบบขอมลภาครฐ เพอใหหนวยงานมฐานขอมลและการวเคราะห (Data & Analytics) ทจ าเปนตอการก าหนดนโยบาย การวางแผน และการตดสนใจเพอแกไขปญหาหรอพฒนาคณภาพการจดบรการสาธารณะใหกบประชาชน โครงสรางของหนวยงานของรฐมขนาดกะทดรด ยดหยน พรอมปรบเปลยนเพอรองรบการเปลยนแปลงไดอยางมประสทธผล


เปาหมาย ตวชวด ประเดนปฏรปท 1 : บรการภาครฐ สะดวก รวดเรว และตอบโจทยชวตประชาชน 1) ยกระดบการใหขอมลและใหค าปรกษาจากหนวยงานของรฐ : ประชาชนไดรบขอมล / ค าปรกษาจากหนวยงานของรฐตรงตามความตองการ ถกตองครบถวนเปนปจจบน รวมทงมความสะดวก รวดเรว ผานชองทางออนไลน หรอสามารถนดหมายเพอขอพบเจาหนาทในวนและเวลาทก าหนด การใหขอมลและค าปรกษาแบบเบดเสรจผานจดเดยว โดยมผรบบรการเปนศนยกลางดวยการน าเทคโนโลยทเหมาะสมมาใชในการเพมประสทธภาพการใหบรการ 2) ยกระดบการใหบรการประชาชนสบรการทเรวขน งายขน และถกลง (Faster , Cheaper , Easier) : การใหบรการประชาชนและผประกอบการ ในการขออนมต / อนญาตรฐเรวขน งายขน และถกลง โดยลดการขอขอมลและเอกสารซ าซอนจากผขอรบบรการสามารถด าเนนการไดแบบเบดเสรจ (One Stop Service) ผานชองทางดจทล ศนยบรการรวมหรอชองทางอน ๆ รวมทงสามารถตดตามความคบหนาในการด าเนนการ ตดตอนดหมายเพอขอรบบรการลวงหนาได ประเดนปฏรปท 2 : ระบบขอมลภาครฐมมาตรฐาน ทนสมย และเชอมโยงกน กาวสรฐบาลดจทล 1) น าระบบดจทลมาใชในการปฏบตงาน และการบรหาราชการ : รฐบาล หนวยงานภาครฐ และหนวยก ากบ สามารถน าระบบดจทลไปใชในการท างานและการบรหาราชการแผนดนเพอเพมประสทธภาพการท างานของเจาหนาท และชวยใหรฐบาลมชอมลการด าเนนงานดานตาง ๆ ทถกตอง และทนสมย รองรบการเชอมโยงขอมลกบหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของ - มการน าระบบดจทลส าหรบใชในสนบสนนงานพนฐาน เชน งานสารบรรณ งานงบประมาณ บญชการเงน งานพสดและการจดซอจดจาง งานบรหารบคคล โดยก าหนดมาตรฐานการเชอมโยงขอมลระหวางระบบงานใหชดเจน และจดใหมบรการในลกษณะรวมศนย โดยอาจจะเปนหนวยงานภาครฐใหบรการเอง หรอภาคเอกชนใหบรการภายใตมาตรฐานทก าหนดกได เพอลดการลงทนซ าซอนของหนวยงาน และชวยใหเกดความสะดวกตอการเชอมโยงและบรณาการขอมล - มเครองมอและขอมลการด าเนนงานดานตาง ๆ ทถกตองและทนสมย ส าหรบ 2) บรณาการขอมลของหนวยงานภาครฐเพอการบรหารราชการแผนดน : รฐบาล หนวยงานภาครฐ และหนวยก ากบดแล มเครองมอและขอมลการด าเนนงานดานตาง ๆ ทถกตองและทนสมย ส าหรบใชในการบรหารราชการแผนดน เพอใหสามารถลดขนตอนเพมประสทธภาพในการปฏบตงาน ใชประกอบการวางแผน และการตดสนใจ โดยมการเปดเผยขอมลใหประชาชนมสวนรวมและตรวจสอบการด าเนนงานของรฐไดโดยสะดวก


นโยบายท 11 การปฏรปการบรหารจดการภาครฐ - ปรบเปลยนกระบวนการอนมต อนญาตของทางราชการทมความส าคญตอการประกอบธรกจและด าเนนชวตของประชาชนใหเปนระบบดจทล - พฒนาระบบขอมลขนาดใหญในการบรหารราชการแผนดน


กรอบแนวทางท 4 ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล


เพอพฒนาโครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure) ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ใหสามารถจดเกบและบรหารฐานขอมลทบรณาการ ไมซ าซอน และสามารถรองรบการเชอมโยงการท างานระหวางหนวยงานไดอยางปลอดภย

ตวชวด 4.1.1 จ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

ตวชวด 4.1.2 ระดบการใชประโยชนจากขอมล/ฐานขอมล

ตวชวด 4.1.3 จ านวนภยคกคามทางไซเบอรทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสงกวาทก าหนด

ตวชวด 4.1.4 ระดบความส าเรจในการบรหารจดการภยคกคามทางไซเบอร

กลยทธ 1) พฒนา/เชอมโยงฐานขอมล ทงภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรและระหวางหนวยงาน

ตวชวด 1.1) จ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

ตวชวด 1.2) ระดบการใชประโยชนจากขอมล/ฐานขอมล

หนวยงานทรบผดชอบ ศทก. + ศบช. + สตร. + สขร. + สกร.

กลยทธ 2) พฒนา/ปรบเปลยนกระบวนการบรหารจดการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรใหอยในรปแบบดจทลทมความมนคงและปลอดภยของขอมล

ตวชวด 2.1) จ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง หรอปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล(Back Office Platform)

ตวชวด 2.2) จ านวนภยคกคามทางไซเบอรทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสงกวาทก าหนด

ตวชวด 2.3) ระดบความส าเรจในการบรหารจดการภยคกคามทางไซเบอร

หนวยงานทรบผดชอบ ศทก.


แผนผงกรอบแนวทางท ๑ เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ผลสมฤทธทพงประสงค : 1. การมสวนรวมของหนวยงานและทกภาคสวนในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยเปนไปอยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต

๒. การด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตมความเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน 3. การถายทอดความรความเขาใจทถกตองเกยวกบเอกลกษณของชาตใหกบกลมเปาหมายอยางเหมาะสมกบ

บรบทและสถานการณปจจบน

เปาประสงคระดบกรอบแนวทาง กลยทธ แผนงาน/โครงการ ปงบประมาณ 63 64 65

1.1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวนในการเทดทนสถาบนพระมหากษตรย (น ำหนกรอยละ ๗๐)

ตวชวด คาน าหนก 1.1.1 50 1.1.2 50

ตวชวด 1.1.1 รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

1.1.2 รอยละของหนวยงานทมสวนรวมในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยเมอเทยบกบเปาหมายทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

1) สงเสรมและกระตนใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการด าเนนโครงการและกจกรรมเฉลมพระเกยรตหรอเทดพระเกยรตอยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต

ตวชวด คาน าหนก 1.1) 40 1.2) 40 1.3) 20

ตวชวด 1.1) รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

1.2) รอยละของการมสวนรวมของหนวยงานทเกยวของในการจดกจกรรมเฉลมพระเกยรตในทกโอกาสอนควรทเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

1.3) รอยละความส าเรจของ การด าเนนการทเกยวของกบ จตอาสาทส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรไดรบมอบหมาย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

(1) แผนงานเสรมสรางความมนคงและ การมสวนรวมในกจกรรมเฉลมพระเกยรต (น ำหนกรอยละ ๙๐)

หนวยงานรบผดชอบ น าหนก

สอช. 90 สผก. 10

ตวชวด (1.1) รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย ทมการบรณาการรวมกนของภาคเครอขายทกภาคสวน

ป 63 64 65 รอยละ 100 ๑๐๐ 100

(1.2) รอยละของการมสวนรวมของหนวยงาน ทเกยวของในการจดกจกรรมเฉลมพระเกยรต ในทกโอกาสอนควรทเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

ป 63 64 65 รอยละ 100 ๑๐๐ 100

๑. โครงการจดงานเฉลมพระเกยรตและเทดทนสถาบนพระมหากษตรย (สอช.)

ตวชวด : รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยทมการ บรณาการรวมกนของภาคเครอขายทกภาคสวน

ป 63 64 65 รอยละ 100 ๑๐๐ 100

2. โครงการเสรมสรางเอกลกษณของชาต (สอช.)

ตวชวด : รอยละกลมเปาหมายทเขารวมโครงการเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

ป 63 64 65 รอยละ 100 ๑๐๐ 100



3. โครงการเยาวชนนานาชาตเรยนรหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงสบสานตามรอยพระยคลบาท (สผก.)

ตวชวด 3.1 รอยละของกลมเปาหมายทเขารวมโครงการฯ

ป 63 64 65 รอยละ 100 ๑๐๐ 100 3.2 รอยละความส าเรจโครงการฯ

ป 63 64 65 รอยละ 100 ๑๐๐ 100

(2) แผนงานสนบสนนกจกรรมจตอาสา (น ำหนกรอยละ ๑๐) หนวยงานรบผดชอบ

น าหนก ศบช. 100

ตวชวด : รอยละของจ านวนเจาหนาทในสงกดส านกนายกรฐมนตรไดเขารบการอบรมครบถวนฯ

ป 63 64 65 รอยละ 70 7๐ 7๐

1. โครงการอบรมบรรยายขยายผล โดยวทยากรจตอาสา 904

ตวชวด : รอยละของจ านวนเจาหนาทในสงกดส านกนายกรฐมนตรไดเขารบการอบรมครบถวนฯ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 70 7๐ 7๐

2. โครงการสนบสนนและขบเคลอนการด าเนนการจตอาสาพฒนาสงแวดลอมและคณภาพชวตของประชาชน

ตวชวด : รอยละความส าเรจของการจดกจกรรมตามแผนทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 80 8๐ 8๐

3. โครงการจตอาสาภาครฐ

ตวชวด : รอยละของการลงพนทตรวจตดตามการด าเนนงานของโครงการจตอาสาของรฐตามแผน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 80 8๐ 8๐



1.2 เพอสนบสนนและเสนอแนะการด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน (น ำหนกรอยละ ๓๐)

ตวชวด คาน าหนก 1.2.1 25 1.2.2 25 1.2.3 25 1.2.4 25

ตวชวด 1.2.1 จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกด ความตระหนกรของประชาชน/ ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง 1 ๑ ๑

1.2.2 จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง 1 ๑ ๑

1.2.3 รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตเปนไปตามทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 100 10๐ 10๐

1.2.4 สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตเพมขน (เปำหมำยเพมข นรอยละ ๕ ตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 5 5 5

2) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต (น ำหนกรอยละ ๗๐)

ตวชวด คาน าหนก 1.1) 40 1.2) 30 1.3) 30

ตวชวด 1.1) จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง 1 ๑ ๑

1.2) สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตเพมขน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 5 5 5

1.3) รอยละของการสรางเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - 75 80

(1) แผนงานการด าเนนการภายใตแผนแมบทในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต (น ำหนกรอยละ ๘๐)

หนวยงานผรบผดชอบ: หนวยงาน คาน าหนก

สอช. 100 ตวชวด (1.1) จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง 1 ๑ ๑

(1.2) สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณ ของชาตเพมขน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 5 5 5

๑. โครงการภายใตแผนแมบทการเสรมสรางเอกลกษณของชาต (สอช.)

ตวชวด : รอยละของโครงการ/กจกรรมเพอขบเคลอนแผนแมบทการเสรมสรางเอกลกษณของชาตด าเนนไปตามเปาหมายทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 100 10๐ 10๐

(2) แผนงานเสรมสรางหรอพฒนาเครอขายภาคประชาชน/องคกร/หนวยงานเพอเปนกลไกการเสรมสรางเอกลกษณของชาต คานยม และวฒนธรรมอยางกวางขวาง (น ำหนกรอยละ ๒๐)


สอช. 100 ตวชวด (2.1) รอยละของการสรางเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - 75 80



๑. โครงการพฒนาเครอขายดานเอกลกษณ ของชาต (สอช.)

ตวชวด : รอยละของเครอขายดานเอกลกษณ ของชาตทเพมขน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - 10 10

๒) พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน (น ำหนกรอยละ ๓๐)

ตวชวด คาน าหนก 2.1) 50 2.2) 50

ตวชวด ๒.1) จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต (เปำหมำยไมนอยกวำ ๑ เรอง/งำนตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง ๑ ๑ ๑

๒.๒) รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตเปนไปตามทก าหนด (เปำหมำยรอยละ ๑๐๐)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - 100 100

(1) แผนงานสนบสนน เสรมสราง หรอประยกตใชนวตกรรมเพอรวบรวมและถายทอด องคความรเกยวกบเอกลกษณของชาต/ การจดงานพธ/งานพระราชพธอยางเปนระบบ


สอช. 100 ตวชวด (1.1) จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต (เปำหมำยไมนอยกวำ ๑ เรอง/งำนตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง 1 1 1

(1.2) รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตเปนไปตามทก าหนด (เปำหมำยรอยละ ๑๐๐)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - 100 100

๑. โครงการสรางตนแบบเยาวชนรกสามคคและส านกความเปนไทย “เดกไทยตนแบบ” (สอช.) ตวชวด : รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตเปนไปตามทก าหนด (เปำหมำยรอยละ ๑๐๐)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - 100 100


แผนผงกรอบแนวทางท 2 พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล

ผลสมฤทธทพงประสงค : 1. ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรสามารถก ากบตดตามการขบเคลอนยทธศาสตรชาตและ

นโยบายรฐบาลทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพ ๒. ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมกลไกและระบบบรการประชาชนทรวดเรว มประสทธภาพ และสามารถตอบสนองความตองการของประชาชนไดอยางเปนรปธรรม

3. หนวยงานภาครฐมแนวทางปฏบตทด (Good Practice) ตามหลกธรรมาภบาลและมการบรหารจดการทด


2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน (น ำหนกรอยละ ๖๐)

ตวชวด คาน าหนก 2.1.1 40 2.1.2 40 2.1.3 20

ตวชวด 2.1.1 รอยละของการพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕ 2.1.2 รอยละของหนวยงาน ทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลจงใจการเพมประสทธภาพการบรหารจดการทองถน) (เปำหมำยไมนอยกวำรอยละ ๕๐ ของกลมทเสนอรบรำงวล)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥๕๐ ≥๕๐ ≥๕๐

1) พฒนาเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนแผน ยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน (น ำหนกรอยละ ๒๐)

ตวชวด คาน าหนก 1.1) 100

ตวชวด ๑.๑) จ านวนเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนแผน ยทธศาสตรชาต และนโยบายรฐบาลทไดรบการพฒนา/ปรบปรงส าเรจตามแผน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เครองมอ ≥๒ ≥๒ ≥๒

(1) แผนงานพฒนาเครองมอ/กลไกการขบเคลอนแผนและนโยบาย (น ำหนกรอยละ ๒๕)


สตร ๔๐ สขร. ๓๐ สกถ ๓๐

ตวชวด (1.1) จ านวนเครองมอ/กลไกทไดรบการพฒนา/ปรบปรงส าเรจตามแผน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เครองมอ ≥๒ ≥๒ ≥๒

1. การเสรมสรางศกยภาพของทปรกษาผตรวจราชการภาคประชาชน (สตร. สตพ.)

ตวชวด : รอยละความรความเขาใจในการปฏบตหนาทของทปรกษาภาคประชาชนทไดรบจากการเขารวมกจกรรม

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

2. โครงการเสรมสรางและพฒนาเครอขายขอมลขาวสารภาคประชาชน (สขร.)

ตวชวด 2.1 จ านวนเครอขายภาคประชาชนทวทกภาคของประเทศระหวางปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ – ๒๕๖๕ (เปำหมำยรวมไมนอยกวำ 600 คน)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ คน ≥2๐๐ ≥2๐๐ ≥2๐๐

2.2 ผลการประเมนความรความเขาใจเกยวกบ พ.ร.บ.ฯ ของเครอขายภาคประชาชน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕



3. โครงการเสรมสรางความรการกระจายอ านาจและสรางเครอขายการกระจายอ านาจ ภาคประชาชน (สกถ.)

ตวชวด : จ านวนเครอขายการกระจายอ านาจภาคประชาชนทจะเปนแกนน าในการน าความรดานการกระจายอ านาจไปเผยแพรและสงเสรมการมสวนรวมของประชาชนในพนทของตนเอง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เครอขาย ๑ ๒ ๓

2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามทกฎหมายก าหนด (น ำหนกรอยละ ๘๐)


ตวชวด ๒.๑) รอยละของขอเสนอแนะจากการก ากบตดตามการบรหารราชการแผนดนหรอการด าเนนงานตามภารกจทรฐบาลยอมรบและน าไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

2.2) รอยละของยทธศาสตรชาตหรอนโยบายรฐบาลท สปน. ไดก ากบตดตามการขบเคลอน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

(1) แผนงานเพมประสทธภาพดาน การตรวจราชการและการก ากบการบรหารราชการแผนดน (น ำหนกรอยละ ๒๕)

หนวยงาน คาน าหนก สตร. ๗๐

ส.กกภ. ๓๐

ตวชวด (1.1) รอยละของขอเสนอแนะทไดรบการยอมรบและน าไปสการปฏบต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

(1.2) รอยละของผลการก ากบตดตามหนวยงานภาครฐเปนทยอมรบของ นรม./ ร.นรม./รมต.นร./ครม.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

1. การตรวจราชการเพอขบเคลอนนโยบายส าคญของรฐบาล และ/หรอแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชนในพนท (สตร. สผต.)

ตวชวด : รอยละของขอเสนอแนะเชงนโยบายของผตรวจราชการทเสนอตอรฐบาลซงไดรบการยอมรบและหนวยงานทรบผดชอบหรอทเกยวของน าไปสการปฏบตหรอน าไปศกษาหาแนวทางหรอก าหนดมาตรการในการปฏบตทเหมาะสม (เปำหมำยรอยละ ๘๕)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕



2. โครงการพฒนาประสทธภาพดานการตรวจราชการ (สตร.)

ตวชวด : รอยละความรความเขาใจในการปฏบตหนาทของผเขารบการพฒนาทไดรบจากการเขารวมกจกรรม

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

3. โครงการเพมขดสมรรถนะในการก ากบและตดตามการปฏบตราชการในภมภาค ของ ร.นรม. (ส.กกภ.)

ตวชวด 3.1 รอยละของผลการก ากบตดตามหนวยงานภาครฐเปนทยอมรบของ นรม./ร.นรม./รมต.นร./ครม.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

3.2 รอยละความพงพอใจของ ร.นรม. และคณะท างาน ตอการอ านวยความสะดวกในการลงพนทปฏบตราชการของบคลากรส านกงานคณะกรรมการก ากบและตดตามการปฏบตราชการในภมภาค

รอบ/ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ๖ เดอน ๘๐ ๘๕ ๙๐

๑๒ เดอน ๘๕ ๙๐ ๙๕

(2) แผนงานบรณาการขบเคลอนการด าเนนงาน ดานภารกจพเศษ (น ำหนกรอยละ ๒๕)


สผก. ๘๐ ศบช. ๒๐

ตวชวด (2.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามภารกจพเศษทไดรบมอบหมาย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕



1. โครงการกอสรางพพธภณฑไมมคา ระยะท ๑ (สผก.)

ตวชวด : ระดบความส าเรจในการอ านวยการโครงการ ป ๖๓ ๖๔ ๖๕

ระดบ ๕ ๕ ๕

2. การขบเคลอนโครงการ ๑ ต าบล ๑ ผลตภณฑ (สผก.)

ตวชวด : ระดบความส าเรจในการอ านวยการโครงการ ป ๖๓ ๖๔ ๖๕

ระดบ ๕ ๕ ๕

3. โครงการอ านวยศนยราชการสะดวก GECC (ศบช.)

ตวชวด : รอยละความส าเรจของการตรวจประเมนมาตรฐานศนยราชการสะดวก

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

(3) แผนการขบเคลอนการด าเนนงานของหนวยงานในก ากบส านกนายกรฐมนตร


สผก. ๑๐๐

ตวชวด (3.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอน การด าเนนงานของหนวยงานในก ากบส านกนายกรฐมนตร ทมความครบถวน สมบรณ และแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘0 ๘0 ๘0

3. โครงการตดตาม ประเมนผล และวเคราะหผลการขบเคลอนการด าเนนงานของหนวยงานในก ากบส านกนายกรฐมนตร

ตวชวด : รอยละความส าเรจของการขบเคลอน การด าเนนงานของหนวยงานในก ากบส านกนายกรฐมนตร ทมความครบถวน สมบรณ และแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘0 ๘0 ๘0



(4) แผนงานสงเสรม/พฒนาการด าเนนงานตามแผนการกระจายอ านาจสองคกรปกครองสวนทองถน (น ำหนกรอยละ ๒๕) หนวยงานผรบผดชอบ:

หนวยงาน คาน าหนก สกถ. ๑๐๐

ตวชวด (3.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามแผน การกระจายอ านาจสองคกรปกครองสวนทองถน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

1. การประชมเชงปฏบตการองคกรปกครองสวนทองถนทไดรบรางวลการบรหารจดการทดเพอสรางเครอขายสงเสรมการมสวนรวมของประชาชน (สกถ.)

ตวชวด : จ านวนศนยสงเสรมการมสวนรวมของอปท. ทไดรบรางวลการบรหารจดการทด เพอเปนศนยในการสงเสรมการมสวนรวมของประชาชนในการพฒนาทองถน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ แหง ≥๑๐ ≥๑๐ ≥๑๐

2. โครงการประชมเชงปฏบตการเพอเตรยมความพรอมของ อปท. ในการเสนอผลงานเพอสมครขอรบรางวล United Nations Public Service Awards (สกถ.)

ตวชวด : รอยละความส าเรจของจ านวน อปท. ทสงสมครขอรบรางวล UNPSA มเกณฑเปนไปตามเกณฑทองคการสหประชาชาตก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

3. โครงการเตรยมความพรอมใหแก อปท. ในการรองรบการถายโอนภารกจของสวนราชการตามแผนปฏบตการก าหนดขนตอนการกระจายอ านาจใหแก อปท. (ฉบบท ๓) (สกถ.)

ตวชวด : รอยละของความส าเรจในการเกดกรอบแนวคด ปญหาอปสรรค และขอเสนอแนะทไดรบ น ามาเปนกรอบในการทบทวนการด าเนนการตามแผนการกระจายอ านาจฯ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๖๐ ๗๐ ๘๐



4. โครงการคดเลอก อปท. เพอรบเงนรางวลจงใจในการเพมประสทธภาพการบรหารจดการทองถน (สกถ.)

ตวชวด : จ านวน อปท. ทไดรบรางวลจงใจในการเพมประสทธภาพการบรหารจดการทองถน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ แหง ๑๒๐ ๑๓๐ ๑๔๐

5. โครงการอบรมเชงปฏบตการเพอเสรมสรางความรดานการบงคบใชกฎหมายทเกยวกบการกระจายอ านาจใหแกบคลากรขององคกรปกครองสวนทองถน (สกถ.)

ตวชวด : จ านวน อปท. ทมการบรหารจดการและปฏบตงานตามหลกธรรมาภบาล ภายใตกรอบของกฎหมายในเรองบทบาทอ านาจหนาทของ อปท.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ แหง ๑๖๐ ๑๗๐ ๑๘๐

6. โครงการตดตามผลการด าเนนภารกจถายโอนขององคกรปกครองสวนทองถน (สกถ.)

ตวชวด : จ านวนภารกจทด าเนนการตดตาม ป ๖๓ ๖๔ ๖๕

เรอง ≥๓ ≥๓ ≥๓

7. โครงการประชมเชงปฏบตการเพอเพมประสทธภาพการประเมนคาเปาหมายขนต ามาตรฐานการจดบรการสาธารณะขององคกรปกครองสวนทองถน (สกถ.)

ตวชวด รอยละของ อปท. ทกรอกการประเมนคาเปาหมายขนต ามาตรฐานการจดบรการสาธารณะของ อปท.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๔๐ ๔๕ ๕๐

8. การประกาศหลกเกณฑการจดสรรรายไดใหแกองคกรปกครองสวนทองถน (สกถ.)

ตวชวด : จ านวนประกาศ (เปำหมำย ๓ ฉบบ/ป) ป ๖๓ ๖๔ ๖๕

ฉบบ ๓ ๓ ๓



(5) แผนงานขบเคลอนการด าเนนงานตามกฎหมาย


สกร. 5๐ สขร. 5๐

ตวชวด (4.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามทกฎหมายก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

1. โครงการทบทวนความเหมาะสมของกฎหมายและ/หรอระเบยบกลางทอยในความรบผดชอบของ สปน. (สกร.)

ตวชวด : รอยละความส าเรจของการทบทวนกฎหมายและ/หรอระเบยบกลาง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๗๕ ๗๕ ๗๕

2. โครงการเสรมสรางความรความเขาใจในกฎหมายและระเบยบกลาง (สกร.)

ตวชวด : รอยละของกลมเปาหมายทงภายในและ/หรอภายนอก สปน. มความรความเขาใจในกฎหมายและระเบยบกลาง สามารถน าไปใชในการปฏบตราชการ หรอด าเนนภารกจของหนวยงานไดอยางถกตอง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๗๕ ๗๕ ๗๕

3. โครงการขบเคลอนการด าเนนงานของส านกงานกจการคมครองผบรโภค (สกร.)

ตวชวด : รอยละความส าเรจของการขบเคลอนการด าเนนงานของส านกงานกจการคมครองผบรโภค

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

4. โครงการปรบปรงแกไขอนบญญต ระเบยบ และประกาศ (สขร.)

ตวชวด : จ านวนแกไขอนบญญต ระเบยบ และประกาศทไดรบการแกไข (เปำหมำยรวม 3 เรอง)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง 1 1 1



2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน (น ำหนกรอยละ ๒๐)

ตวชวด คาน าหนก 2.2.1 60 2.2.2 40

ตวชวด 2.2.1 รอยละของจ านวนเรองรองทกขทไดด าเนนการจนไดขอยต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥91 ≥91 ≥91

2.2.2 รอยละความพงพอใจของประชาชนและกลมเปาหมายตามภารกจทไดรบบรการจากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

1) เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ


ตวชวด ๑.๑) รอยละของจ านวนเรองรองทกขทไดด าเนนการจนไดขอยต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥91 ≥91 ≥91

1.2) รอยละความพงพอใจของประชาชนและกลมเปาหมายตามภารกจทไดรบบรการจากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥91 ≥91 ≥91

(1) ยกระดบมาตรฐานการแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชนและพฒนาคณภาพการใหบรการของหนวยงานภาครฐ


ศบช. 10๐

ตวชวด (1.1) รอยละของจ านวนเรองรองทกขทไดด าเนนการจนไดขอยต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥91 ≥91 ≥91

(1.2) รอยละความพงพอใจของประชาชนและกลมเปาหมายตามภารกจทไดรบบรการจากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

1. โครงการจดท าขอเสนอเชงนโยบายในการแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชน (ศบช.)

ตวชวด : จ านวนขอเสนอเชงนโยบายในการแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชน (เปำหมำยไมนอยกวำ ๒ ประเดนตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ประเดน ๒ ๓ ๕

2. การประเมนความพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย (ศบช.)

ตวชวด : รอยละเฉลยความพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยตอคณภาพการใหบรการ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕



2.3 เพอพฒนา/สงเสรม ธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ

(น ำหนกรอยละ ๒๐)

ตวชวด คาน าหนก 2.3.1 50 2.3.2 50

ตวชวด 2.3.1 รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลศนยขอมลขาวสารของราชการ) (เปำหมำยไมนอยกวำ รอยละ 10-20 ของกลม ทเสนอรบรำงวล)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥10 ≥15 ≥2๐

2.3.2 รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

๑) สงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล/ พฒนากลไกการเปดเผยขอมลขาวสารของราชการ


ตวชวด ๑.๑) รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลศนยขอมลขาวสารของราชการ) (เปำหมำยไมนอยกวำ รอยละ 10-20 ของกลม ทเสนอรบรำงวล)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥10 ≥15 ≥2๐

๑.๒) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

(1) แผนงานการสงเสรมธรรมาภบาลและความโปรงใสในหนวยงานภาครฐ

หนวยงาน คาน าหนก ศบช. ๔๐ สขร. ๓๐ สตร. ๓๐

ตวชวด : (1.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

1. โครงการออกหนวยเคลอนทรณรงคใชกฎหมายวาดวยขอมลขาวสารในการตรวจสอบการบรหารงานภาครฐ (สขร.) ตวชวด : 1.1 จ านวนครงในการออกหนวยเคลอนทตามเปาหมายทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ครง ๕ ๕ ๕

1.2 รอยละของกลมเปาหมายมความรความเขาใจเกยวกบ พ.ร.บ.ฯ เพมขน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

2. โครงการจดตงศนยขอมลขาวสารของราชการ (สขร.)

ตวชวด : รอยละของหนวยงานของรฐในสวนทองถนทสามารถด าเนนการจดตงศนยขอมลขาวสารของราชการผานเกณฑมาตรฐานทก าหนด โดยเนนการประเมนจากศนยขอมลขาวสารทางอเลกทรอนกส

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 50 55 60

3. โครงการการรบฟงความคดเหนของประชาชน (ศบช.)

ตวชวด : รอยละของจ านวนโครงการของรฐทไดรบการตรวจสอบตามเกณฑทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐

4. การเสรมสรางความเขมแขงในการปฏบตงานของ ก.ธ.จ. (สตร. ส.ก.ธ.จ.) ตวชวด : รอยละความส าเรจของ ก.ธ.จ. ในการสอดสองการด าเนนงานของหนวยงานของรฐและเจาหนาทของรฐใหเปนไปตามหลกการบรหารกจการบานเมองทด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐



แผนผงกรอบแนวทางท 3 ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาตแผนปฏรปประเทศและนโยบายรฐบาล

ผลสมฤทธทพงประสงค : 1. ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมโครงสรางและระบบการปฏบตราชการรปแบบใหมทปรบตวได ทนตอสถานการณ และสามารถขบเคลอนยทธศาสตรชาตและนโยบายรฐบาลไดอยางมประสทธภาพ ๒. ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมแนวทางปฏบตทด (Good Practice) ในการสงเสรมธรรมาภบาล และความโปรงใสขององคกร 3. บคลากรส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมสมรรถนะและทกษะทสอดคลองกบสภาวการณปจจบน สามารถชวยขบเคลอนนโยบายรฐบาลไดอยางมประสทธภาพ


3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง (น ำหนกรอยละ 5๐)

ตวชวด คาน าหนก 3.1.1 25 3.1.2 25 3.1.3 25 3.1.4 25

ตวชวด 3.1.1 จ านวนกระบวนงานใหม/ หนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน การพฒนา/ปรบปรงโครงสรางองคกร หรอองคความร ทเปนไปเพอขบเคลอนวาระส าคญหรอวาระเรงดวนของรฐบาล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ กระบวนงาน 1 1 1

3.1.2 เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) (เปาหมาย 400 คะแนน ทไดรบรองผลการประเมน จากส านกงาน ก.พ.ร.)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ คะแนน 400 400 400

1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม (น ำหนกรอยละ ๗๐)

ตวชวด คาน าหนก 1.1) 30 1.2) 40 1.3) 40

ตวชวด 1.1) จ านวนกระบวนงานใหม/ หนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน การพฒนา/ปรบปรงโครงสรางองคกร หรอองคความร ทเปนไปเพอขบเคลอนวาระส าคญหรอวาระเรงดวนของรฐบาล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ กระบวนงาน 1 1 1 1.2) เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ ๔.๐ (PMQA 4.0) (เปาหมาย 400 คะแนน ทไดรบรองผลการประเมนจากส านกงาน ก.พ.ร.)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ คะแนน 4๐๐ 400 400

1.3) ระดบคะแนนความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥๘๐ ≥๘๐ ≥๘๐

(1) แผนงานยกระดบองคกรในเชงโครงสราง และกระบวนการท างาน (น ำหนกรอยละ ๕๐)

หนวยงาน น าหนก กพบ. 60 กจท. 20 สผก. 20

ตวชวด (1.1) จ านวนกระบวนงานใหม/ หนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน การพฒนา/ปรบปรงโครงสรางองคกร หรอองคความร ทเปนเพอขบเคลอนวาระส าคญหรอวาระเรงดวนของรฐบาล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ กระบวนงาน 1 1 1 (1.2) เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) (เปาหมาย 400 คะแนน ทไดรบรองผลการประเมน จากส านกงาน ก.พ.ร.)

ป 63 64 65 คะแนน 400 400 400

๑. โครงการถอดบทเรยน/องคความรของ สปน. (OPM’s Way) (กจท.)

ตวชวด : จ านวนกระบวนงาน/องคความร ป 63 64 65

เรอง 1 - -



3.1.3 จ านวนแนวทางปฏบต ทดเพอสงเสรมธรรมาภบาล ในการปฏบตงานและความโปรงใสของส านกงาน ปลดส านกนายกรฐมนตร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ มาตรการ ๑ ๑ ๑

3.1.4 ระดบคะแนนการประเมนความโปรงใสภาครฐ (ITA) ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (เปำหมำยเพมข นจำกปทผำนมำไมนอยกวำ ๑ คะแนน)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ คะแนน ≥๑ ≥๑ ≥๑

2. โครงการปรบปรงกระบวนงานของ สปน. (OPM’s Way) (กพบ.)

ตวชวด : จ านวนกระบวนงาน ป 63 64 65

กระบวนงาน - 1 1

3. โครงการพฒนาองคกรเพอมงสระบบ ราชการ 4.0 (กพบ.)

ตวชวด : รอยละความส าเรจของการพฒนาองคกรใหสอดคลองกบระบบราชการ ๔.๐

ป 63 64 65 รอยละ 70 80 90

4. โครงการสรางทมงานคณภาพเพอขบเคลอนระบบงานแนวใหม (สผก.)

ตวชวด : จ านวนขอเสนอผลงานจากทมงานคณภาพทไดรบการอนมตจากผบรหาร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง - ๑ ๑

(2) แผนงานสรางวฒนธรรมองคกรทเนนการท างานเพอมงผลสมฤทธและความผกพนในองคกร (น ำหนกรอยละ ๕๐) หนวยงาน คาน าหนก

กกล. ๔๐ กจท. ๓๐ กพบ. ๑๕ สผก. ๑๕

ตวชวด (2.1) ระดบคะแนนความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ≥๘๐ ≥๘๐ ≥๘๐

1. โครงการปรบ Mindset To be “Growth Mindset” (กจท.)

ตวชวด : รอยละของบคลากร สปน. ทมทศนคตเปน Growth Mindset(เปำหมำยรอยละ ๗๐)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - ๗๐ ๗๐



2. โครงการการสอสารวฒนธรรมองคกรใหเขาใจรวมกน (กกล.)

ตวชวด : ระดบความส าเรจในการสอสารวฒนธรรมองคกรใหบคลากร สปน. ไดรบทราบผานชองทางตาง ๆ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ ๕ ๕ ๕

3. โครงการสราง Brand DNA ใหกบ สปน. (สผก.)

ตวชวด : รอยละการรบร Brand สปน. ของบคคลภายนอกหรอผมสวนไดสวนเสย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๗๐ ๗๕ ๘๐

4. โครงการเสรมสรางการรบรของประชาชนตอภารกจของ สปน. (กกล.)

ตวชวด : ระดบความส าเรจในการเสรมสรางการรบรของประชาชนตอภารกจของ สปน. ผานชองทางตาง ๆ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ ๕ ๕ ๕

5. โครงการเปดโอกาสสรางเวทใหทกคนมสวนรวมแสดงความคดเหน (กพบ.)

ตวชวด : จ านวนประเดนปญหาทไดรบฟงและน าไปสขอเสนอในการแกไขปญหา

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ประเดน ๒ 2 2

6. โครงการ One to Group (ผบรหารพบปะหารอกบกลมเจาหนาทระดบตาง ๆ) (กจท.)

ตวชวด : จ านวนครงทผบรหารไดสงเสรมใหมการพบปะเจาหนาทกลมเปาหมาย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ครง ๑๒ 12 12



๒) พฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน (น ำหนกรอยละ ๓๐)


ตวชวด ๒.๑) จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความโปรงใสของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (เปำหมำยมมำตรกำรดำนกำรปองกนกำรทจรต/ สงเสรมคณธรรมอยำงนอย ๑ มำตรกำร/ป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ มาตรการ ๑ ๑ ๑

๒.๒) ระดบคะแนนการประเมนความโปรงใสภาครฐ (ITA) ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (เปำหมำยเพมข นจำกปทผำนมำไมนอยกวำ ๑ คะแนน)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ คะแนน ≥๑ ≥๑ ≥๑

(1) แผนงานสงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน หนวยงาน คาน าหนก

ศปท. 8๐ สผก. 20

ตวชวด : (1.1) รอยละความส าเรจของการด าเนนการตามแผนงาน

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

1. โครงการเสรมสรางความรความเขาใจเกยวกบ การปองกนการทจรต เชน กจกรรมใหความรเกยวกบกฎหมาย ป.ป.ช./ป.ป.ท. พระราชบญญตมาตรฐานทางคณธรรมจรยธรรม พ.ศ. ๒๕๖๒ (ศปท.) ตวชวด : รอยละความเขาใจของบคลากร สปน. เกยวกบการปองกนการทจรต

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

2. โครงการฝกอบรมหลกสตรการพฒนาคณธรรมและจรยธรรมเพอพฒนาคณภาพชวต โดยน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาประยกตใชในการปฏบตราชการและการด ารงชวต (ศปท.) ตวชวด : อตราการออกค าสงลงโทษประเดนการทจรตและประพฤตมชอบ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ อตรา ๐ ๐ ๐

3. โครงการจดท ามาตรการปองกนการทจรต (ศปท. และ สผก.) ตวชวด : จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรม ธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความโปรงใสของบคลากร สปน.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ มาตรการ ๑ ๑ ๑

4. โครงการจดท ามาตรการสงเสรมคณธรรมจรยธรรมบคลากร สปน. (ศปท.) ตวชวด : จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรม ธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความโปรงใสของส านกงาน ปลดส านกนายกรฐมนตร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ แนวทาง ๑ ๑ ๑



3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ (น ำหนกรอยละ ๕๐)

ตวชวด คาน าหนก 3.2.1 50 3.2.2 20 3.2.3 30

ตวชวด 3.2.1 รอยละของบคลากร สปน. ทไดรบการพฒนาสมรรถนะในการท างาน/ทกษะทจ าเปนในศตวรรษท ๒๑ (21st Century Skill)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๓๐ ๓๐ ๓๐

3.2.2 รอยละของขอเสนอ ทไดจากการพฒนาบคลากรภายในปงบประมาณ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๗๐ ๘๐ ๙๐

3.2.3 รอยละความส าเรจ ของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร

ตวชวด คาน าหนก 1.1) 25 1.2) 25 1.3) 25 1.4) 25

ตวชวด ๑.๑) รอยละของบคลากร สปน. ทไดรบการพฒนาสมรรถนะในการท างาน/ทกษะทจ าเปนในศตวรรษท ๒๑ (21st Century Skill) (เปาหมายรอยละ ๓๐ ตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๓๐ ๓๐ ๓๐

๑.๒) รอยละของขอเสนอทไดจากการพฒนาบคลากรภายในปงบประมาณ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๗๐ ๘๐ ๙๐

๑.๓) รอยละความส าเรจ ของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

๑.๔) จ านวนผเขารบการอบรมไดรบการพฒนาใหมความรเทาทนภยคกคามใหม ๆ (เปำหมำย ๕๐ คนตอโครงกำรตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ คน ๕๐ 50 50

(1) แผนงานพฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร สปน.

หนวยงาน คาน าหนก กจท. ๗๐ ศทก. ๒๐ สผก. ๑๐

ตวชวด (1.1) รอยละความส าเรจของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

(1.2) จ านวนโครงการทพฒนาบคลากร (เปำหมำยไมนอยกวำ ๕ โครงกำรตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ โครงการ ≥๕ ≥๕ ≥๕

1. โครงการพฒนาทกษะบคลากรดานการเรยนร(กจท.) ตวชวด : รอยละของผเขารบการอบรมผานเกณฑการประเมนตามทผจดก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 80 80 80

2. โครงการพฒนาความร/ทกษะบคลากร สปน. รองรบเทคโนโลย ดจทลและการจดการฐานขอมล (กจท./ศทก.) ตวชวด : รอยละของบคลากรทไดรบการพฒนาเพอรองรบเทคโนโลยดจทล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

๒.1 กจกรรมการพฒนาความรและทกษะบคลากร สปน. รองรบเทคโนโลยดจทล (กจท./ศทก.) ตวชวด : 2.1.1 รอยละของบคลากร สปน. ทผานการอบรมการวเคราะหและจดการฐานขอมล (ศทก.)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ 85 ๘๕ 85

2.1.2 รอยละของบคลากรทมความรความเขาใจเกยวกบเทคโนโลยดจทล (กจท.)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐



3. โครงการพฒนาทกษะบคลากรดานชวตและการท างาน (กจท.)

ตวชวด : รอยละของผเขารบการอบรมผานเกณฑการประเมนตามทผจดก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

4. โครงการศกษาแนวทางแลกเปลยนบคลากรระหวางภาครฐกบภาคเอกชน/สถาบน การศกษา ทงในและตางประเทศ (กจท.)

ตวชวด : ผลการศกษาแนวทางเพอการแลกเปลยนบคลากร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ฉบบ - ๑ -

5. โครงการเพมประสทธภาพการบรหารงานดานการเงนการคลง (กคล.)

ตวชวด : รอยละของผเขารบการอบรมผานเกณฑการประเมนตามทผจดก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐


แผนผงกรอบแนวทางท 4 ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล

ผลสมฤทธทพงประสงค : 1. ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมโครงสรางพนฐานดจทลทใชประโยชนไดอยางมประสทธภาพ

สามารถบรณาการฐานขอมลตาง ๆ ภายในหนวยงาน และสามารถเชอมโยงกบหนวยงานอนไดอยางปลอดภย


4.1 เพอพฒนาโครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure) ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ใหสามารถจดเกบและบรหารฐานขอมลทบรณาการ ไมซ าซอน และสามารถรองรบ การเชอมโยงการท างานระหวางหนวยงานไดอยางปลอดภย

ตวชวด คาน าหนก 4.1.1 25 4.1.2 25 4.1.3 25 4.1.4 25

ตวชวด 4.1.1 จ านวนฐานขอมล ทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ฐานขอมล ๒ ๒ ๒

4.1.2 ระดบการใชประโยชนจากขอมล/ฐานขอมล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ 5 5 5

4.1.3 จ านวนภยคกคาม ทางไซเบอร*ทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสงกวาทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ภยฯ ≤๓ ≤๓ ≤๓

4.1.4 ระดบความส าเรจในการบรหารจดการภยคกคามทางไซเบอร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ - 3 ๕

1) พฒนา/เชอมโยงฐานขอมล ทงภายในส านกงานปลด ส านกนายกรฐมนตรและระหวางหนวยงาน (น ำหนกรอยละ ๕๐)


ตวชวด ๑.๑) จ านวนฐานขอมล ทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ฐานขอมล ๒ ๒ ๒

๑.๒) ระดบการใชประโยชนจากขอมล/ฐานขอมล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ 5 5 5

(1) แผนงานพฒนาและเชอมโยงฐานขอมล เพอสนบสนนภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

หนวยงาน คาน าหนก ศทก. ๕๐ ศบช. ๕๐

ตวชวด (1.1) รอยละของระบบฐานขอมลทไดรบการพฒนา/ปรบปรงใหมมาตรฐานและพรอมรองรบการเชอมโยงอยางปลอดภย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๕ ๘๕ ๘๕

1. โครงการจดท ามาตรฐานขอมล สปน. (ศทก.) ตวชวด : ระดบการใชประโยชนจากมาตรฐานขอมล สปน.

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ - ๕ -

2. โครงการพฒนาและขยายผลศนยรบเรองราว รองทกขของรฐบาล (Integrated Complaint Management System) (ศบช.) ตวชวด : จ านวนหนวยงานทสามารถด าเนนการเชอมโยงฐานขอมลเรองรองทกขครบถวนตามเปาหมาย (เปำหมำย 1-3 เรองตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง ๑ ๒ ๓



2) พฒนา/ปรบเปลยนกระบวนการบรหารจดการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรใหอยในรปแบบดจทลทมความมนคงและปลอดภยของขอมล (น ำหนกรอยละ ๕๐)

ตวชวด คาน าหนก 2.1) 80 2.2) 10 2.3) 10

ตวชวด ๒.๑) จ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง หรอปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง ≥๕ ≥๕ ≥๕

๒.๒) จ านวนภยคกคามทางไซเบอรทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ส าเรจ ไมสงกวาทก าหนด

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง ≤๓ ≤๓ ≤๓

๒.๓) ระดบความส าเรจในการบรหารจดการภยคกคามทาง ไซเบอร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ - 3 5

(1) แผนงานพฒนาระบบบรหารจดการใหอยในรปแบบดจทล (น ำหนกรอยละ ๕๐)

หนวยงาน คาน าหนก สตร. 40 ศทก. 25 สขร. 15 ศบช 1๐ สกร. ๑๐

ตวชวด (1.1) จ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง หรอปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ เรอง ≥๕ ≥๕ ≥๕

1. โครงการจดการเรองรองเรยนและอทธรณดวยระบบดจทล (สขร.)

ตวชวด : 1.1 ระบบรองเรยนและอทธรณไดรบการพฒนา/ปรบปรงใหเปนดจทล

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - 1 1 1.2 รอยละความพงพอใจของกลมเปาหมายผใชงานระบบ

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - ๘๕ ๘๕

2. โครงการพฒนากระบวนการเรยนรดวย E-Learning (สขร.)

ตวชวด : จ านวนองคความรทจดท า E-Learning (เปำหมำย 1 - 2 วชำ/ป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ วชา - 1 2

3. โครงการพฒนาการจดท าบทเรยนอเลกทรอนกส (ศทก.)

ตวชวด : จ านวนบทเรยนอเลกทรอนกสทไดรบการจดท า/พฒนา

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ บทเรยน - ๗ -



4. โครงการฝกอบรมบคลากรแบบสหวทยาการ (Blended Learning) (สตร. สพต.) ตวชวด : รอยละความพงพอใจของผเขารบการฝกอบรมและผมสวนไดสวนเสย

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ - ๘๐ -

๔.๑ การน าระบบ E-Learning มาใช ในการพฒนาบคลากรดานการตรวจราชการ ตวชวด : จ านวนวชาทมการใชระบบ E-Learning

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ วชา - ๑ -

๔.2 การน าระบบ E-Learning มาใชในการประเมนและพฒนาสมรรถนะของ ก.ธ.จ. ตวชวด : จ านวนวชาทมการใชระบบ E-Learning

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ วชา - ๑ -

5. การพฒนาระบบตรวจราชการอเลกทรอนกส เพอสนบสนนการก ากบตดตามการปฏบตราชการภมภาค (Smart Inspection : การตรวจราชการอจฉรยะ) (สตร. กพต.) ตวชวด : จ านวนระบบการตรวจราชการอเลกทรอนกสทไดรบการจดท า/พฒนา

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - ๑ ๑

6. โครงการพฒนาระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอการจดท าฐานขอมลและจดแจงสถานะความเปนองคกรของผบรโภคทวราชอาณาจกร (สกร.) ตวชวด : รอยละของระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอการจดท าฐานขอมลและจดแจงสถานะความเปนองคกรของผบรโภคทวราชอาณาจกรทไดรบการปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ รอยละ ๘๐ ๘๐ ๘๐

7. โครงการพฒนาและปรบปรงฐานขอมลเพอรองรบการขบเคลอนประเดนยทธศาสตรชาต (ศบช.) ตวชวด : จ านวนระบบงานทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ ๑ ๒ ๓



8. โครงการพฒนาระบบสารสนเทศเพออ านวยความสะดวกแกประชาชน (ศทก.) ตวชวด : จ านวนระบบสารสนเทศเพออ านวยความสะดวกแกประชาชนทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - ๑ -

9. โครงการจดท าระบบบรหารจดการเอกสารอเลกทรอนกส สปน. พรอมตดตง (ศทก.)

ตวชวด : จ านวนระบบบรหารจดการเอกสารอเลกทรอนกสของ สปน. ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - 1 -

10. โครงการเพมประสทธภาพระบบสารสนเทศ สปน. ดานบคลากร ไดแก - ระบบงานบรหารงานบคคล - ระบบงานบรหารโครงสรางหนวยและอตราก าลง - ระบบบรหารจดการ Personal Directory และ Time Directory - ระบบงานการก าหนดสทธผใช (ศทก.) ตวชวด : จ านวนระบบสารสนเทศดานการบรหารงานบคคลรวมทงการก าหนดสทธผใช ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - ๔ -

11. โครงการเพมประสทธภาพระบบสารสนเทศ สปน. ดาน Back Office ไดแก - ระบบงานจองหองประชม - ระบบงานการขอใชรถยนตสวนกลาง - ระบบงานประชาสมพนธ - ระบบงานขอมลกจการพเศษ (ศทก.) ตวชวด : จ านวนระบบสารสนเทศดาน Back Office ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - ๔ -



12. โครงการเพมประสทธภาพระบบสารสนเทศ สปน. ดานแผนงานและงบประมาณ ไดแก - ระบบงานแผนและการตดตามผลการปฏบต ประกอบดวย งานดานงบประมาณ งานดานงานแผน และงานดานงานผล (ศทก.) ตวชวด : จ านวนระบบสารสนเทศดานแผนงานและงบประมาณทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - - ๑

13. โครงการเพมประสทธภาพระบบสารสนเทศ สปน. ตามภารกจเฉพาะของหนวยงาน ระยะท 1 ไดแก - ระบบงานการฌาปนกจสงเคราะห - ระบบงานเผยแพรค าสง - ระบบงานขอมลคณะกรรมการ - ระบบกองทนเงนชวยเหลอ ผประสบสาธารณภยส านกนายกรฐมนตร - ระบบงานขอมลการตดตามเงนขาดบญชและการทจรต - ระบบสอดจทลเสรมสรางเอกลกษณของชาต (ศทก.) ตวชวด : จ านวนระบบสารสนเทศตามภารกจเฉพาะของหนวยงาน (ระยะท ๑) ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - - 6

14. โครงการเพมประสทธภาพระบบสารสนเทศ สปน. ตามภารกจเฉพาะของหนวยงาน ระยะท 2 ไดแก - ระบบงานขอมลระเบยบ บ.ท.ช. และระเบยบวาดวยบ าเหนจความชอบเปนกรณพเศษ - ระบบสนบสนนการฝกอบรมและพฒนาบคลากร - ระบบขอมลการตอบขอหารอระเบยบส านกนายกรฐมนตร - ระบบงานขอมลรถราชการ - ระบบลงทะเบยนเขารวมงานพธ - ระบบการสรรหากรรมการธรรมาภบาลจงหวด - ระบบรายงานผลการสอดสองแผนงาน/โครงการของ ก.ธ.จ. (ศทก.) ตวชวด : จ านวนระบบสารสนเทศตามภารกจเฉพาะของหนวยงาน ระยะท 2 ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระบบ - - 7



(2) แผนงานพฒนามาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความมนคงปลอดภย ของขอมล (น ำหนกรอยละ ๕๐)

หนวยงาน คาน าหนก ศทก. ๑๐0

ตวชวด (2.1) จ านวนภยคกคามทางไซเบอรทเกดขน กบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ส าเรจไมสงกวาทก าหนด (เปำหมำยไมสงกวำ ๓ เหตกำรณ/เรองตอป)

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ภยฯ ≤๓ ≤๓ ≤๓

1. โครงการพฒนามาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความมนคงปลอดภยของขอมลของ สปน. (ศทก.) ตวชวด : ระดบความส าเรจในการบรหารจดการภยคกคามทางไซเบอร

ป ๖๓ ๖๔ ๖๕ ระดบ - 3 5


บทท 4

กระบวนการตดตามและประเมนผล

แผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) มการเปลยนแปลงทส าคญในหลายบรบท โดยเฉพาะบรบทสภาพแวดลอมทสงผลกระทบตอการปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เชน กระแสเทคโนโลย ทกอใหเกดเทคโนโลยดจทล (Digital Technology) ขอมลขนาดใหญ (Big Data) การขบเคลอนนโยบายรฐและตดตามตรวจสอบการบรหารราชการแผนดน และการบรการประชาชน เปนตน การตดตามประเมนผลความส าเรจตามกรอบแนวทางของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) จงใหความส าคญกบการตดตามและประเมนผลใน ๒ ประการ ดงน

ประการท ๑ : การตดตามความกาวหนาการด าเนนงานตามกรอบแนวทางของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) โดยการตดตามผลการด าเนนงานของโครงการส าคญทรองรบกรอบแนวทางซงเปนโครงการทมเปาหมาย/ผลผลต ทสอดคลองกบเปาประสงคของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรฯ

ประการท ๒ : การประเมนผลส าเรจตามวตถประสงค เปาหมาย และแนวทางของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) ทงในภาพรวมและระดบกรอบแนวทางโดยใชตวชวดตามเปาประสงค รวม ๒3 ตวชวด ประกอบดวย กรอบแนวทางเทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต 6 ตวชวด กรอบแนวทางพฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหมประสทธภาพตามหลกธรรมาภบาล 6 ตวชวด กรอบแนวทางปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต แผนปฏรปประเทศ และนโยบายรฐบาล 7 ตวชวด และกรอบแนวทางปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล 4 ตวชวด

การประเมนผลการปฏบตงานตามกรอบแนวทางของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) จะประเมนผลตวชวดระดบกรอบแนวทาง ระดบกลยทธ และระดบแผนงาน/โครงการ ดงนน ขนตอนการประเมนจะมทศทางทสวนทางกบการจดท าแผนปฏบตราชการฯ และแผนปฏบตการฯ โดยเรมตนจากการประเมนโครงการซงเปนสวนยอยของแผน ยอนกลบไปยงกลยทธ และกรอบแนวทางจงจะเหนภาพรวมทงหมดวา ไดผลผลตและผลลพธตามเปาหมายหรอไม และการด าเนนงานของหนวยงานตาง ๆ มผลตอความส าเรจหรอความลมเหลวของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) มากนอยเพยงใด ทราบถงปญหา อปสรรค และขอจ ากดตาง ๆ อนน าไปสทางแกไข และขอเสนอแนะทเปนประโยชน เพอผบรหารใชประกอบการตดสนใจวา ควรจะมการแกไขปญหาหรอผลกดน เพอใหการด าเนนงานบรรลตามวตถประสงคและเปาหมายทก าหนดไวไดอยางไร รวมถงการน าไปใชประกอบการวางแผนและปรบปรงการด าเนนงานในการจดท าแผนปฏบตการในปถดไป เพอใหบรรลตามเปาหมายอยางมประสทธภาพและประสทธผล ๑. กลไกในการตดตามและประเมนผล ๑.1 การตดตามผลการด าเนนงาน (Track Status) เปนเครองมอส าคญของผบรหารทจะสรางความมนใจไดวา การปฏบตงานขององคกรเปนไปในทศทางทถกตอง และสามารถสรางผลงานทสอดคลองตามเปาประสงคหรอจดมงหมายทวางเอาไว การตดตามผลการด าเนนงานจะชวยใหผบรหารทราบขอมลทเปนตวบงช


ปญหาและอปสรรคทเกดขน ซงจะเปนขอมลแกผบรหารในการปรบเปลยนกลยทธใหสอดรบกบสถานการณทเปลยนแปลง การตดตามผลการด าเนนงานน หมายความรวมถงการรวบรวมผลการด าเนนงานในแตละชวงเวลาของกจกรรม งานโครงการตาง ๆ สอดคลองตามตวชวดผลส าเรจของการด าเนนงานในแตละระดบทไดก าหนดไวในแผนปฏบตงานประจ าป ๑.2 การรายงานความกาวหนา (Communicate Progress) เปนกระบวนการหลงจากทไดมการรวบรวมขอมลเกยวกบผลการด าเนนงานตามแผนกรอบแนวทางภายใตกรอบของตวชวดผลส าเรจของการด าเนนงานในแตละชวงเวลาแลว น าเสนอผานคณะกรรมการตดตามเรงรดการใชจายเงนงบประมาณ และการด าเนนการตามแผนปฏบตการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เพอเรงรดการด าเนนงานหรอปรบปรงแกไขการปฏบตงานใหเปนไปตามความเหมาะสม ๑.3 การวดผลและประเมนผล (Measurement and Evaluation) จะประกอบดวยกระบวนการยอย ๓ ขนตอน ไดแก การเกบรวบรวมขอมล การวเคราะหและประเมนผลขอมล และการน าเสนอผลการประเมน การวดผลและประเมนผลจะเปนการประเมนผลส าเรจของการปฏบตงานตามแผนในแตละรอบเวลาทก าหนด ซงผลทไดจากการประเมนจะเปนขอมลพนฐานในการวางแผนปฏบตราชการฯ รอบตอไปขององคกร ๒. ขนตอนและกระบวนการในการตดตามและประเมนผล สวนตดตามและประเมนผล ส านกแผนงานและกจการพเศษ จะด าเนนการรวบรวม แผนงาน โครงการ หรอการด าเนนการใด ๆ ทเกดขนจรงภายใตแตละกรอบแนวทางตามแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) ทงระดบผลผลต ผลลพธ และผลกระทบ รวมทงศกษา และวเคราะห ผลการประเมนการด าเนนการตามแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) และแผนปฏบตราชการประจ าปทผานมา ยทธศาสตรชาต แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต นโยบายและแผนวาดวยความมนคงแหงชาต นโยบายรฐบาล ผลผลตของหนวยงานตามเอกสารงบประมาณ ประกอบกบงบประมาณของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรตามแตละรายการ เพอน ามาวเคราะห ประมวลผลตามตวชวดและคาเปาหมายทไดก าหนดไว ทงในระดบวสยทศน กรอบแนวทาง กลยทธ และแผนงาน อนจะแสดงใหเหนถงความส าเรจ และผลสมฤทธทเกดขนของแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) อยางชดแจง โดยมรอบระยะเวลาการตดตาม และขนตอนในการประเมนผล ดงน 2.1 รอบระยะเวลาการตดตาม 2.๒.1 การตดตามเพอรายงานความกาวหนา (Tracking) จะตดตามในชวงสนไตรมาสท 2 ของทกปงบประมาณ โดยมวตถประสงคเพอรวบรวมผลการด าเนนการทเกดขนตงแตตนปงบประมาณจนถงปจจบน ทงในระดบกรอบแนวทางกลยทธ และ แผนงาน พรอมทงวเคราะหปญหา และอปสรรคทอาจเกดขน จดท าเปนเอกสารเสนอคณะกรรมการตดตามเรงรดการใชจายเงนงบประมาณ และการด าเนนการตามแผนปฏบตการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เพอเรงรดการด าเนนงานหรอปรบปรงแกไขการปฏบตงานใหเปนไปตามความเหมาะสม ไดอยางทนทวงท 2.2.2 การตดตามเพอวดและประเมนผล (Monitoring & Evaluating) จะตดตามออกเปน รอบ ๑ ป และรอบสนสดระยะแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) จดท าเปนรายงานการประเมนผลเสนอปลดส านกนายกรฐมนตร เพอใหความเหนชอบและใชเปนกรอบแนวทางการด าเนนงาน และเพอทบทวน ยกเลก หรอปรบปรง การด าเนนงานของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรทไมสอดรบกบสภาวการณปจจบน และทจะเกดขนในอนาคต


2.2 ขนตอนในการประเมนผล ๒.2.1 ก าหนดรายละเอยดการตดตามประเมนผล และก าหนดแบบฟอรมรายงาน โดยพจารณาวาขอมลใดทจะใชประกอบการประเมน และขอมลใดจ าเปนตองแสดงในรายงานผลการตดตามและประเมนผล เมอไดก าหนดรายละเอยดการตดตามประเมนผลแลว จงจะน ารายละเอยดดงกลาวมาจดท าแบบฟอรมรายงาน 2.2.๒ แจงใหหนวยงานรายงานผลตามแบบฟอรมทก าหนด โดยสวนตดตามและประเมนผล ส านกแผนงานและกจการพเศษจะตองสงหนงสอแจงแบบฟอรมรายงานใหส านก/กอง รายงานผล โดยใหรายงานผลการด าเนนงานตามแผนปฏบตการประจ าป รอบ ๑ ป ในระบบตดตามประเมนผล ส าหรบรอบสนสดระยะแผนปฏบตราชการ ๓ ป จะมการเพมเตมขอมล โดยเฉพาะโครงการส าคญทรองรบกรอบแนวทางและมเปาหมาย/ผลผลตทสอดคลองกบเปาประสงคของแผนปฏบตราชการ ๓ ป การออกแบบสอบถาม และการสมภาษณผบรหาร 2.๒.3 วเคราะห ตรวจสอบ ความถกตองครบถวน ความนาเชอถอ และความทนสมยของขอมล ด าเนนการวเคราะหตรวจสอบความถกตองครบถวนของขอมลรายงานผลการปฏบตงานตามแผนทหนวยงานสงมา โดยพจารณาจากความสมบรณ ถกตอง ครบถวนของขอมลจากรายงานตามแบบฟอรมรายงานทก าหนด และตรวจสอบโครงการกจกรรมวาเปนไปตามกระบวนงาน/คาเปาหมายตวชวด รวมทงงบประมาณทก าหนดไวในแผนหรอไม อยางไร 2.๒.4 ประเมนผลความส าเรจหรอความลมเหลวของการด าเนนงานตามตวชวดทส าคญ ๓ ดานประกอบดวย ๒.2.4.1 ตวชวดระดบโครงการ/กจกรรม จะวดผลการด าเนนงานโดยเปรยบเทยบกบคาเปาหมายทก าหนดไว ซงจะเนนทผลผลตและผลลพธ โดยมปจจยทน ามาพจารณาในการประเมนผลประกอบดวยขอบเขตของโครงการ ขนาดของโครงการ งบประมาณโครงการ ระยะเวลาด าเนนการโครงการ เพอใหการประเมนผลของโครงการ/กจกรรมสามารถบรรลวตถประสงคการประเมนผลไดอยางมประสทธภาพ ๒.2.4.2 ตวชวดกลยทธ จะวดผลการด าเนนงานทเนนประสทธภาพ ประสทธผล และผลกระทบ โดยแสดงผลการด าเนนงานเทยบกบคาเปาหมายทก าหนด เพอแสดงวาองคกรสามารถบรรลตามตวชวดระดบกลยทธทก าหนดไวหรอไม เพยงใด ๒.2.4.3 ตวชวดเปาประสงคกรอบแนวทาง จะวดผลการด าเนนงานทเนนประสทธภาพประสทธผลในภาพกวาง เพอตรวจสอบวาบรรลตามเปาประสงคกรอบแนวทางทก าหนดไวหรอไมเพยงใด อนจะน าไปสการขบเคลอนประเดนกรอบแนวทางทคลอบคลมเปาประสงคนน ๆ และสะทอนไปสวสยทศนทวางไว ๒.2.5 วเคราะหประมวลผลขอมลผลการปฏบตงานตามแผน ๒.2.5.1 วเคราะหประมวลผลความส าเรจของโครงการกจกรรม ภายใตกลยทธวาตอบสนองตอแนวทางการพฒนากรอบแนวทางส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร โดยสามารถระบโครงการกจกรรมทส าคญ ทตอบสนองความส าเรจของกรอบแนวทางดงกลาว ๒.2.5.2 วเคราะห ประมวลผลความส าเรจของโครงการ/กจกรรม วาบรรลเปาหมายทก าหนดหรอไม ๒.2.5.3 วเคราะหประมวลผลความส าเรจของโครงการกจกรรมวาสามารถตอบสนองตวชวดและคาเปาหมายทก าหนดไวตามกรอบแนวทางโดยการประเมนผลสมฤทธในการปฏบตงานทงดานผลผลต ผลลพธ เปรยบเทยบกบเปาหมายกรอบแนวทางทก าหนดไว ๒.2.5.4 วเคราะหความคมคาของโครงการกจกรรมวามการบรหารทรพยากรใหเกดประโยชนสงสด ทงดานงบประมาณ บคลากร รวมถงระยะเวลาทใชในการด าเนนการมประสทธภาพเพยงใด


๒.2.5.5 วเคราะหประมวลผลการใชจายงบประมาณในภาพรวมของหนวยงาน 2.๒.6 จดท ารายงานผลการตดตามและประเมนผลแผนปฏบตราชการประจ าป พรอมปญหา อปสรรค และขอเสนอแนะ โดยมขนตอนการจดท ารายงานผลการตดตามและประเมนผล ดงน ๒.2.6.1 น าขอมลทผานการวเคราะห และประมวลผล มาประเมนผลความส าเรจหรอความลมเหลวของผลการปฏบตงานของแตละโครงการกจกรรม โดยเปรยบเทยบเปาหมายและผลสมฤทธเปนรอยละกบปทผานมา ๒.2.6.2 ประเมนผลสมฤทธของการปฏบตงานโดยอธบายน าตวชวดผลผลต ตวชวดผลลพธ รวมถงผลกระทบของการปฏบตงานในดานตาง ๆ มาประกอบการประเมน ๒.2.6.3 ประเมนผลความส าเรจของการปฏบตงานโครงการกจกรรมตามแผน ในภาพรวมวาการปฏบตงานดงกลาวสามารถบรรลถงความส าเรจตามคาเปาหมาย และตวชวดกรอบแนวทางทก าหนดหรอไม ๒.2.6.4 วเคราะหหาสาเหตและปจจยทมผลตอความส าเรจและความลมเหลวของการปฏบตงาน รวมถงใหขอคดเหน ขอเสนอแนะทเหนวาเปนปญหาอปสรรค เพอใชปรบปรงในการปฏบตงานในปตอไป ซงจะตองพจารณาจากปญหาอปสรรคทมผลตอความส าเรจของโครงการกจกรรมทหนวยงานรายงาน ปญหาจากสภาพแวดลอม ปจจยภายนอกและภายใน ๒.6.6.5 จดท ารายงานผลการตดตามและประเมนผล ฉบบสมบรณ ๒.2.7 เสนอปลดส านกนายกรฐมนตรเพอทราบและพจารณาผลการปฏบตงานตามแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท ๑ (พ.ศ. 2563 - 2565) เพอหนวยงานจะไดน าขอมลจากรายงานฯ ไปใชปรบปรงการด าเนนงานและปรบทศทางการก าหนดแผนปฏบตราชการฯ ในระยะตอไป


ภาคผนวก

1. รายละเอยดตวชวด 1.1 กรอบแนวทางท 1 ระดบกรอบแนวทาง จ านวน 6 ตวชวด ระดบกลยทธ จ านวน 8 ตวชวด ระดบแผนงาน จ านวน 8 ตวชวด 1.2 กรอบแนวทางท 2 ระดบกรอบแนวทาง จ านวน 6 ตวชวด ระดบกลยทธ จ านวน 7 ตวชวด ระดบแผนงาน จ านวน 9 ตวชวด 1.3 กรอบแนวทางท 3 ระดบกรอบแนวทาง จ านวน 7 ตวชวด ระดบกลยทธ จ านวน 9 ตวชวด ระดบแผนงาน จ านวน 6 ตวชวด 1.4 กรอบแนวทางท 4 ระดบกรอบแนวทาง จ านวน 4 ตวชวด ระดบกลยทธ จ านวน 5 ตวชวด ระดบแผนงาน จ านวน 3 ตวชวด

2. กระบวนการจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565) 2.1 การใชเทคนค เดลไฟ (Delphi) Technique ในการประเมนบรบทสภาพแวดลอมขององคกร ทกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 2.2 การวเคราะหการกระจายของขอมลในแตละปจจย 2.3 การสรางและวเคราะหฉากทศนแหงอนาคต (Future Scenario Building and Analysis) 2.4 ประมวลความคดเหนทไดจากการสมมนาเชงปฏบตการก าหนดฉากทศน Scenario Analysis ของสถานการณในอนาคตทการเมองและเทคโนโลยมความส าคญ 2.5 ปญหาภายในของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

3. การวเคราะหนโยบาย ยทธศาสตรชาต และแผนอน ๆ ทเกยวของ รวมทงกฎหมาย

4. บญชอกษรยอชอหนวยงานภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร




รายละเอยดตวชวดระดบเปาประสงคกรอบแนวทาง

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 1.1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวนในการเทดทนสถาบน พระมหากษตรย

2. ตวชวดเปาประสงคท 1.๑.1 รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอตดตามโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยทไดด าเนนการครบถวนตาม

แผนทก าหนด 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยทไดด าเนนการครบถวน และเปนไป

อยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 100 หนวยนบ : รอยละ

จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม 100 100 100

จ าแนกคาเปาหมายรายเดอน ดงน

หนวยงาน ปงบประมาณ 256๓

ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ภาพรวม 100

หนวยงาน ปงบประมาณ 256๔


หนวยงาน ปงบประมาณ 256๕


จ าแนกคาน าหนกตวชวดรายหนวยงาน ดงน หนวยงาน รอยละ

สอช. 9๐ สผก. 10

7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน)

สตรการค านวณ =

8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สอช. หนวยงานสนบสนน : สผก.

จ านวนกจกรรมทด าเนนการแลวเสรจตามระยะเวลาทก าหนด x 100

จ านวนกจกรรมทตองด าเนนการทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท ๑.1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวนในการเทดทน สถาบนพระมหากษตรย

2. ตวชวดเปาประสงคท 1.1.๒ รอยละของหนวยงานทมสวนรวมในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย เมอเทยบกบเปาหมายทก าหนด

3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอใหทกภาคสวนมสวนรวมในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจในการเปดโอกาสใหหนวยงาน/ภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการจดกจกรรม

เทดทนสถาบนพระมหากษตรย 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 100 หนวยนบ : รอยละ










สอช. 9๐ สผก. 1๐

7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ =

ค าอธบาย หนวยงาน = หนวยงานภาครฐ/องคกรของรฐ (นบหนวยละ 1)

ภาคสวน = ภาคเครอขาย ภาคประชาชน (นบหนวยละ 1) 8. กระบวนการจดเกบขอมล รวมรวมขอมลหลกฐานจากรายการผลการด าเนนการในแตละกจกรรม 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สอช. หนวยงานสนบสนน : สผก.

จ านวนหนวยงาน/ภาคสวนทมสวนรวมในการจดกจกรรมฯ x 100

จ านวน หนวยงาน/ภาคสวน/ ตามเปาหมายทก าหนด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 1.๒ เพอสนบสนนและเสนอแนะการด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของ ชาตใหเหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

2. ตวชวดเปาประสงคท 1.๒.๑ จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลย ดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต

3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกด

ความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 5. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจาก จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลย

ดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสราง เอกลกษณของชาต ทเกดขนในปงบประมาณ

6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 3 เรอง / งาน หนวยนบ : เรอง/งาน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑ ๑ ๑



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. 1






สอช. ๑๐๐ 7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน)

ประเมนผลจากจ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต ทเกดขนในปงบประมาณ

8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สอช. หนวยงานสนบสนน : -





2. ตวชวดเปาประสงคท 1.๒.๒ จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนผลการด าเนนการในการพฒนาองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต 5. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากจ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตทมการรวบรวม/พฒนาใน

ปงบประมาณ 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 3 เรอง / งาน หนวยนบ : เรอง/งาน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑ ๑ ๑










ประเมนผลจากจ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตทมการรวบรวม/พฒนาในปงบประมาณ 8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สอช. หนวยงานสนบสนน : -





2. ตวชวดเปาประสงคท 1.๒.๓ รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลก ของชาตเปนไปตามทก าหนด

3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตใหกบกลมเปาหมาย 5. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากรอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลก ของชาตในปงบประมาณ 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๑๐๐ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐









สอช. ๑๐๐


8. กระบวนการจดเกบขอมล -

9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สอช. หนวยงานสนบสนน : -

กลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต x 100 กลมเปาหมายตามทก าหนดในการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต





2. ตวชวดเปาประสงคท 1.๒.๔ สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตเพมขน 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตอยางเหมาะสมกบบรบท และสถานการณปจจบน 5. ค าอธบายตวชวด ประเมนความส าเรจในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตอยางเหมาะสมกบบรบทและ สถานการณปจจบน โดยวดจากรอยละท เพมขนของการเขาถงขอมลดานเอกลกษณ ของชาตทเผยแพรผานชองทางตาง ๆ ในปงบประมาณ 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : +๕ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. +๕ +๕ +๕



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. +๕








X : จ านวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตผานสอตาง ๆ ในปงบประมาณปจจบน Y : จ านวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตผานสอตาง ๆ ในปงบประมาณกอนหนา

8. กระบวนการจดเกบขอมล – 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สอช. หนวยงานสนบสนน : -

๑๐๐ x (X - Y)

Y



รายละเอยดตวชวดระดบกลยทธ


2. กลยทธท 1) สงเสรมและกระตนใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการด าเนนโครงการและ กจกรรมเฉลมพระเกยรตหรอเทดพระเกยรตอยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต

3. ตวชวดกลยทธท 1.1) รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอตดตามโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยทไดด าเนนการครบถวนตาม


อยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 100 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม 100 100 100




















3. ตวชวดกลยทธท 1.2) รอยละของการมสวนรวมของหนวยงานท เกยวของในก ารจดกจกรรมเฉลม พระเกยรตในทกโอกาสอนควรทเปนไปตามเปาหมายทก าหนด

4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอใหทกภาคสวนมสวนรวมในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจในการเปดโอกาสใหหนวยงาน/ภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการจดกจกรรม

เทดทนสถาบนพระมหากษตรย 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 100 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน














จ านวนหนวยงาน/ภาคสวน ทมสวนรวมในการจดกจกรรมฯ x 100

จ านวนเปาหมายหนวยงาน/ภาคสวน/ ตามท สปน. ก าหนด






3. ตวชวดกลยทธท ๑.3) รอยละความส าเรจของการด าเนนการทเกยวของกบจตอาสาทส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตรไดรบมอบหมาย

4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการสงเสรมใหบคลากรในสงกดส านกนายกรฐมนตร

เขารบการอบรมกจกรรมจตอาสา 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการสงเสรมใหบคลากรในสงกดส านกนายกรฐมนตรเขารบการ

อบรมกจกรรมจตอาสา 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 80 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. 80 80 80



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศบช. 80






ศบช.. 10๐ 8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ =

9. กระบวนการจดเกบขอมล รวมรวมขอมลหลกฐานจากรายการผลการด าเนนการในแตละครง 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศบช. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนภารกจจตอาสาท ไดด าเนนการแลวเสรจ x 100

จ านวนภารกจทเกยวกบจตอาสาท สปน. ไดรบมอบหมาย





2. กลยทธท 1) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 3. ตวชวดกลยทธท 1.1) จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกด

ความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 6. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากจ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลย


7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๑ (ตอป) หนวยนบ : เรอง/งาน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑ ๑ ๑
















2. กลยทธท 1) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 3. ตวชวดกลยทธท 1.2) สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตเพมขน 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตอยางเหมาะสมกบบรบทและ

สถานการณปจจบน 6. ค าอธบายตวชวด ประเมนความส าเรจในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตอยางเหมาะสมกบบรบทและ

สถานการณปจจบน โดยวดจากรอยละทเพมขนของการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของ ชาตทเผยแพรผานชองทางตาง ๆ ในปงบประมาณ

7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : +๕ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. +๕ +๕ +๕











X : การเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตผานสอตาง ๆ ในปงบประมาณปจจบน Y : การเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตผานสอตาง ๆ ในปงบประมาณกอนหนา


๑๐๐ x (X - Y)

X





2. กลยทธท 1) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 3. ตวชวดกลยทธท 1.3) รอยละของการสรางเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจในการเสรมสรางหรอพฒนาเครอขายภาคประชาชน/องคกร/

หนวยงานเพอเปนกลไกในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต คานยม และวฒนธรรม 6. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากรอยละของจ านวนเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาตท เ ก ด ข น

ในปงบประมาณเทยบกบเปาหมายทก าหนด 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๘๐ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. - ๗๕ ๘๐



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. - - - - - - - - - - - -


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. ๗๕


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. ๘๐





จ านวนเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาตทเกดขนในปงบประมาณ x ๑๐๐

จ านวนเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาตตามเปาหมายในปงบประมาณ





2. กลยทธท ๒) พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบ บรบทและสถานการณปจจบน 3. ตวชวดกลยทธท ๒.1) จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนผลการด าเนนการในการพฒนาองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต 6. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากจ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตทมการรวบรวม/พฒนาใน

ปงบประมาณ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๑ (ตอป) หนวยนบ : เรอง/งาน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑ ๑ ๑















2. กลยทธท ๒) พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบ บรบทและสถานการณปจจบน 3. ตวชวดกลยทธท ๒.๒) รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของ ชาตเปนไปตามทก าหนด 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนผลการด าเนนงานในการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตใหกบ

กลมเปาหมาย 6. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากรอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลก

ของชาตในปงบประมาณ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๑๐๐ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐












จ านวนกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต x 100 จ านวนกลมเปาหมายตามทก าหนด



รายละเอยดตวชวดระดบแผนงาน

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท ๑.1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวน ในการเทดทนสถาบนพระมหากษตรย


3. แผนงาน (1) เสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมในกจกรรมเฉลมพระเกยรต 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) รอยละความส าเรจในการจดโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยทม

การบรณาการรวมกนของภาคเครอขายทกภาคสวน 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอตดตามโครงการ/กจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรยทไดด าเนนการครบถวนตาม


อยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 100 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม. 100 100 100


















1. เปาประสงคกรอบแนวทางท ๑.1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวนในการเทดทนสถาบน พระมหากษตรย


3. แผนงาน (1) เสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมในกจกรรมเฉลมพระเกยรต 4. ตวชวดแผนงาน (1.2) ร อยละของการม ส วนร วมของหน วย งานท เ ก ย วข อง ในการจ ดก จกรรม

เฉลมพระเกยรตในทกโอกาสอนควรทเปนไปตามเปาหมายทก าหนด 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอใหทกภาคสวนมสวนรวมในการจดกจกรรมเทดทนสถาบนพระมหากษตรย 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจในการเปดโอกาสใหหนวยงาน/ภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการจดกจกรรม

เทดทนสถาบนพระมหากษตรย 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 100 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน














จ านวนหนวยงาน/ภาคสวน ทมสวนรวมในการจดกจกรรมฯ x 100

จ านวน หนวยงาน/ภาคสวน ตามเปาหมายทก าหนด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท ๑.1 เพอเสรมสรางความมนคงและการมสวนรวมของทกภาคสวนในการเทดทนสถาบน พระมหากษตรย

2. กลยทธท 1) สงเสรมและกระตนใหภาคสวนตาง ๆ มสวนรวมในการด าเนนโครงการและกจกรรม เฉลมพระเกยรตหรอเทดพระเกยรตอยางเรยบรอย เหมาะสม และสมพระเกยรต

3. แผนงาน (2) สนบสนนกจกรรมจตอาสา 4. ตวชวดแผนงาน (2.1) รอยละของจ านวนเจาหนาทในสงกดส านกนายกรฐมนตรไดเขารบการอบรม

ครบถวนตามเปาหมายทก าหนด 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการสงเสรมใหบคลากรในสงกดส านกนายกรฐมนตรเขารบการ

อบรมกจกรรมจตอาสา 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการสงเสรมใหบคลากรในสงกดส านกนายกรฐมนตรเขารบการอบรบ

กจกรรมจตอาสา 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 70 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. 70 70 70









ศบช.. 10๐ 9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ =

10. กระบวนการจดเกบขอมล รวมรวมขอมลหลกฐานจากรายการผลการด าเนนการในแตละครง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศบช. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนเจาหนาทในสงกดส านกนายกรฐมนตรทเขารบการอบรมครบถวน x 100

จ านวนเจาหนาทในสงกดส านกนายกรฐมนตรทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 1.๒ เพอสนบสนนและเสนอแนะการด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตให เหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน

2. กลยทธท 1) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 3. แผนงาน (1) การด าเนนการภายใตแผนแมบทในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลย ดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 10. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกด

ความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 6. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจาก จ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลย


7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๑ (ตอป) หนวยนบ : เรอง/งาน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑ ๑ ๑
















2. กลยทธท 1) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 3. แผนงาน (1) การด าเนนการภายใตแผนแมบทในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 4. ตวชวดแผนงาน (1.2) สดสวนการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตเพมขน 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตอยางเหมาะสมกบบรบทและ สถานการณปจจบน 6. ค าอธบายตวชวด ประเมนความส าเรจในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตอยางเหมาะสมกบบรบทและ สถานการณปจจบน โดยวดจากรอยละทเพมขนของการเขาถงขอมลดานเอกลกษณของ ชาตทเผยแพรผานชองทางตาง ๆ ในปงบประมาณ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : +๕ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. +๕ +๕ +๕









สอช. ๑๐๐


X : การเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตผานสอตาง ๆ ในปงบประมาณปจจบน Y : การเขาถงขอมลดานเอกลกษณของชาตผานสอตาง ๆ ในปงบประมาณกอนหนา


๑๐๐ x (X - Y)

Y



เทดทนสถาบนพระมหากษตรยและเสรมสรางเอกลกษณของชาต รายละเอยดตวชวดระดบแผนงาน

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 1.๒ เพอสนบสนนและเสนอแนะการด าเนนงานในการเสรมสรางเอกลกษณของชาตให

เหมาะสมกบบรบทและสถานการณปจจบน 2. กลยทธท 1) พฒนากลไกการขบเคลอนแผนตาง ๆ ทเกยวของกบการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 3. แผนงาน (2) เสรมสรางหรอพฒนาเครอขายภาคประชาชน/องคกร/หนวยงานเพอเปนกลไกการ เสรมสรางเอกลกษณของชาต คานยม และวฒนธรรมอยางกวางขวาง 4. ตวชวดแผนงาน (2.1) รอยละของการสรางเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาต 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจในการเสรมสรางหรอพฒนาเครอขายภาคประชาชน/องคกร/

หนวยงานเพอเปนกลไกในการเสรมสรางเอกลกษณของชาต คานยม และวฒนธรรม 7. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากรอยละของจ านวนเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาตทเกดขน

ในปงบประมาณเทยบกบเปาหมายทก าหนด 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๘๐ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. - ๗๕ ๘๐



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. - - - - - - - - - - - -


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. ๗๕


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สอช. ๘๐





จ านวนเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาตทเกดขนในปงบประมาณ x ๑๐๐

จ านวนเครอขายดานการเสรมสรางเอกลกษณของชาตตามเปาหมายในปงบประมาณ





2. กลยทธท 2) พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบท และสถานการณปจจบน 3. แผนงาน (1) สนบสนน เสรมสราง หรอประยกตใชนวตกรรมเพอรวบรวมและถายทอดองค ความรเกยวกบเอกลกษณของชาต/การจดงานพธ/งานพระราชพธอยางเปนระบบ 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) จ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนผลการด าเนนการในการพฒนาองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต 7. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากจ านวนชดองคความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตทมการรวบรวม/พฒนาใน

ปงบประมาณ 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๑ (ตอป) หนวยนบ : เรอง/งาน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สอช. ๑ ๑ ๑















2. กลยทธท 2) พฒนา เผยแพร สรางความตระหนกรเกยวกบเอกลกษณของชาตใหเหมาะสมกบบรบท และสถานการณปจจบน 3. แผนงาน (1) สนบสนน เสรมสราง หรอประยกตใชนวตกรรมเพอรวบรวมและถายทอดองค ความรเกยวกบเอกลกษณของชาต/การจดงานพธ/งานพระราชพธอยางเปนระบบ 4. ตวชวดแผนงาน (1.2) รอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดองคความร เกยวกบสถาบนหลกของ ชาตเปนไปตามทก าหนด 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาตใหกบกลมเปาหมาย 7. ค าอธบายตวชวด ประเมนผลจากรอยละของกลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลก

ของชาตในปงบประมาณ 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๑๐๐ หนวยนบ : รอยละ

จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕

สอช. ๑๐๐ ๑๐๐ ๑๐๐ จ าแนกคาเปาหมายรายเดอน ดงน











กลมเปาหมายทไดรบการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต x 100 กลมเปาหมายทงหมดในการถายทอดความรเกยวกบสถาบนหลกของชาต


กรอบแนวทางท 2 พฒนากระบวนการขบเคลอนนโยบายภาครฐและการก ากบการบรหารราชการแผนดนใหมประสทธภาพตาม

หลกธรรมาภบาล รายละเอยดตวชวดระดบเปาประสงคกรอบแนวทาง

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. ตวชวดเปาประสงคท 2.๑.1 รอยละของการพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอตดตามการพฒนาสมรรถนะและกระบวนการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาลท สปน. ไดก ากบตดตามการขบเคลอน 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน









จ าแนกคาน าหนกตวชวดรายหนวยงาน ดงน หนวยงาน รอยละ หนวยงาน รอยละ

สตร. 20 สขร. 10 สกร. 20 ส.กกภ. 10 สกถ. 20 สผก. 10 ศบช. 10



8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. สกร. ส.กกภ. สขร. สกถ. ศบช. สผก. หนวยงานสนบสนน :

ผลการด าเนนงานภายใตตวชวดระดบกลยทธ x 100

การด าเนนงานทก าหนดภายใตตวชวดในระดบกลยทธทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. ตวชวดเปาประสงคท 2.๑.2 รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลจงใจการเพม ประสทธภาพการบรหารจดการทองถน) 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลหนวยงานสวนทองถนวาสามารถปฏบตตามหลกเกณฑ 5. ค าอธบายตวชวด วดรอยละของหนวยงานทองถนทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลจงใจการ เพมประสทธภาพการบรหารจดการทองถน) 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ไมนอยกวารอยละ 50 ของกลมทเสนอรบรางวล หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สกถ. ≥ 50 ≥ 50 ≥ 50



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สกถ. ≥ 50






สกถ. 100



8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากโครงการคดเลอก อปท. เพอรบเงนรางวลจงใจการเพมประสทธภาพการบรหารจดการทองถนในแตละปงบประมาณ 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สกถ. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนองคกรปกครองสวนทองถนทเสนอรบรางวลไดผานเกณฑ x 100

จ านวนองคกรปกครองสวนทองถนทเสนอรบรางวล




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน 2. ตวชวดเปาประสงคท 2.2.1 รอยละของจ านวนเรองรองทกขทไดด าเนนการจนไดขอยต 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอผลกดนใหเรองรองทกขทประชาชนมายนเรองผาน สปน. (โดย ศบช.) ไดรบการ ด าเนนการแกไขจากหนวยงานทเกยวของจนไดขอยต รวมทงเพอใหประชาชนและผมสวน ไดสวนเสยมความพงพอใจและความเชอมนตอการประสานงานในการแกไขปญหาเรองรอง ทกขของ สปน. 5. ค าอธบายตวชวด 1) พจารณาความส าเรจจากจ านวนเรองรองทกขทผาน สปน. ในปงบประมาณปจจบนแลว ด าเนนการจนไดขอยต ๒) ด าเนนการจนไดขอยต ไดแก

2.1) เรองทด าเนนการแลวไดตามความประสงคของผรองทงหมด และไดแจงใหผรองทราบ 2.๒) เรองทด าเนนการแลวไดตามความประสงคของผรองบางสวน (สปน. ด าเนนการ ตามขอบเขตเตมทแลว) และไดแจงใหผรองทราบ 2.๓) เรองทด าเนนการแลวแตไมไดตามความประสงคของผรอง และไดชแจงท าความ เขาใจกบผรองแลว 2.4) เรองรองทกขทไดชแจงท าความเขาใจกบผรอง หรอระงบการพจารณา หรอรวม เรอง เชน บตรสนเทหเรองทอยในกระบวนการทางศาล เรองรองทกขกลาวโทษแตไมม หลกฐาน และไดแจงใหผรองทราบตามควรแกกรณ 2.5) เรองทสงตอใหหนวยงานอนเพอทราบ และแจงใหผรองทราบ 2.6) เรองเสนอขอคดเหนทพนวสยด าเนนการ หรอเปนกรณทหนวยงานไดด าเนนการอยแลว

6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ไมนอยกวารอยละ 91 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. ≥ 91 ≥ 91 ≥ 91



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศบช. ≥ 91





จ าแนกคาน าหนกตวชวดรายหนวยงาน ดงน


หนวยงาน รอยละ ศบช. 100



8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลทก 3 เดอน โดยประมวลผลจากระบบการบรหารจดการเรองราวรองทกข 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศบช. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนเรองราวรองทกขทด าเนนการจนไดขอยตในปงบประมาณปจจบน x 100

จ านวนเรองรองทกขทไดรบทงหมดในปงบประมาณปจจบน




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน 2. ตวชวดเปาประสงคท 2.2.2 รอยละความพงพอใจของประชาชนและกลมเปาหมายตามภารกจทไดรบ บรการจากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอใหทราบระดบความพงพอใจและไมพงพอใจฯ ของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยท มตอการประสานงานเพอแกไขปญหาเรองรองทกขของส านกงานปลดส านกนายรฐมนตร เพอน าไปสการปรบปรงการปฏบตงานและคณภาพการใหบรการประชาชนใหมมาตรฐานท ดขนอยางตอเนอง 5. ค าอธบายตวชวด ค าจ ากดความของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยทมตอการประสานงานเพอแกไข ปญหาเรองรองทกขของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร มดงน

“ผรบบรการ” หมายถง ประชาชนทยนเรองรองทกขผานชองทางการรบเรองราวรองทกขของรฐบาล ๑๑๑๑ โดยศนยบรการประชาชนจะด าเนนการส ารวจความพงพอใจฯ ในทกชองทาง “ผมสวนไดสวนเสย” หมายถง หนวยงานทมอ านาจหนาทในการแกไขปญหาเรองรองทกข โดยศนยบรการประชาชน จะด าเนนการส ารวจความพงพอใจฯ กบผมสวนไดสวนเสย หลงจากการด าเนนโครงการเสรมสรางความสมพนธเครอขายผปฏบตงานเรองราวรองทกข

6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. 85 85 85









ศบช. 100



สตรการค านวณ = คาเฉลยของผลการประเมนความพงพอใจของศนยบรการประชาชนและส านกงานคณะกรรมการขอมลขาวสารของราชการ เกณฑการใหคะแนน 7.1 วธการประเมนความพงพอใจของ ศบช. ส ารวจความพงพอใจและไมพงพอใจ ความเชอมนและไมเชอมนของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยของ ศบช. โดยใชแบบสอบถามในการส ารวจ ซงมหลกเกณฑการใหคะแนน ดงน - คะแนนความพงพอใจ/ความเชอมน แบงเปน ๕ ระดบ ดงน มากทสด ๕ คะแนน มาก ๔ คะแนน ปานกลาง ๓ คะแนน นอย ๒ คะแนน นอยทสด ๑ คะแนน - การแปลผลขอมลในภาพรวมและรายขอ แบงออกเปน ๓ ระดบ ดงน ระดบคาเฉลย ๑.๐๐ - ๒.๓๓ หมายถง พงพอใจ/เชอมน นอย ระดบคาเฉลย ๒.๓๔ - ๓.๖๖ หมายถง พงพอใจ/เชอมน ปานกลาง ระดบคาเฉลย ๓.๖๗ - ๕.๐๐ หมายถง พงพอใจ/เชอมน มาก - น าคาระดบระดบคะแนนทไดไปเทยบเปนรอยละตามตารางการประเมนของส านกงาน ก.พ.ร. 8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากแบบประเมนความพงพอใจ 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศบช. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.3 เพอพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ 2. ตวชวดเปาประสงคท 2.3.1 รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ (รางวลศนยขอมล ขาวสารของราชการ) 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอวดจ านวนหนวยงานทมศนยขอมลขาวสารของราชการทมมาตรฐานตาม หลกเกณฑทก าหนด 5. ค าอธบายตวชวด วดรอยละของหนวยงานภาครฐทสามารถปฏบตตามไดหลกเกณฑ 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ไมนอยกวารอยละ 10 - 20 ของกลมทเสนอรบรางวล หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สขร. ≥10 ≥15 ≥20



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สขร. ≥10






สขร. 100



8. กระบวนการจดเกบขอมล – 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สขร. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนหนวยงานทผานการประเมน x 100

จ านวนหนวยงานทเสนอรบรางวลศนยขอมลขาวสารของราชการ




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.3 เพอพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ 2. ตวชวดเปาประสงคท 2.3.2 รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอวดความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 5. ค าอธบายตวชวด วดวดความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สตร. 85 85 85



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สตร. 85






สตร. 100



8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการด าเนนการของ สตร. ตามแผนงานพฒนา / สงเสรมธรรมาภบาลทก าหนด 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. หนวยงานสนบสนน : -

ความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลทเกดขนจรง x 100

เปาหมายทก าหนดในแผนงานพฒนา / สงเสรมธรรมาภบาล



หลกธรรมาภบาล รายละเอยดตวชวดระดบกลยทธ

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 1) พฒนาเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 3. ตวชวดกลยทธท 1.1) จ านวนเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต และนโยบายรฐบาล ทไดรบการพฒนา/ปรบปรงส าเรจตามแผน 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดความส าเรจของการพฒนาเครองมอ / กลไกในการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาลตาง ๆ ทเกยวของ 6. ค าอธบายตวชวด เครองมอ / กลไก ในการก ากบขบเคลอนยทธศาสตรชาต และนโยบายรฐบาล คอ วธการ หรอกระบวนการภายในท สปน. ใชในการก ากบการขบเคลอน 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ไมนอยกวา 6 งาน/เครองมอ หนวยนบ : จ านวน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ≥ 2 ≥ 2 ≥ 2



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ภาพรวม ≥ 2






สตร ๔๐ สขร. ๓๐ สกถ ๓๐

8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนเครองมอ กลไกทใชในการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต และนโยบายรฐบาลไดรบการพฒนา/ปรบปรงส าเรจ 9. กระบวนการจดเกบขอมล – 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. สขร. สกถ. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 3. ตวชวดกลยทธท 2.1) รอยละของขอเสนอแนะจากการก ากบตดตามการบรหารราชการแผนดนหรอการ ด าเนนงานตามภารกจทรฐบาลไดใหการยอมรบและน าไปสการปฏบตอยางเปนรปธรรม 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 6. ค าอธบายตวชวด ขอเสนอแนะจากการก ากบตดตามการบรหารราชการแผนดนหรอการด าเนนงานตาภารกจ ทรฐบาลไดใหการยอมรบ มการน าไปสการปฏบต ขยายผลอยางชดแจง เปนรปธรรม 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 ของขอเสนอแนะทงหมดตองไดรบการยอมรบ และเกดการน าไปสการปฏบต หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สตร. / ส.กกภ. 85 85 85



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สตร./ส.กกภ. 85






สตร 7๐ ส.กกภ. 30



9. กระบวนการจดเกบขอมล – 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. ส.กกภ. หนวยงานสนบสนน : -

ขอเสนอแนะทไดรบน าไปปฏบต x 100

ขอเสนอแนะทงหมดทไดจากการก ากบตดตาม




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 3. ตวชวดกลยทธท 2.2) รอยละของยทธศาสตรชาตหรอนโยบายรฐบาลท สปน. ไดก ากบตดตามการ ขบเคลอน 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 6. ค าอธบายตวชวด พจารณาจากยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาลท สปน. ไดก ากบตดตามการขบเคลอน 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










หนวยงาน รอยละ หนวยงาน รอยละ สตร. 20 ศบช. 10 สกร. 20 สขร. 10 สกถ. 20 ส.กกภ. 10

สผก. 10 8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน)


9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการหนวยงานทไดรบมอบหมายโดยตรง ซงอาจปรากฏไวในแผนปฏบตการ แผนงาน หรอแผนอน ๆ 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : หนวยงานสนบสนน : -

ยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาลท สปน. ไดก ากบตดตามการขบเคลอน x 100

ยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาลท สปน. รบผดชอบ




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน2. กลยทธท 1) เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ 3. ตวชวดกลยทธท 1.1) รอยละของจ านวนเรองรองทกขทไดด าเนนการจนไดขอยต 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอผลกดนใหเรองรองทกขทประชาชนมายนเรองผาน สปน. (โดย ศบช.) ไดรบการ ด าเนนการแกไขจากหนวยงานทเกยวของจนไดขอยต รวมทงเพอใหประชาชนและผมสวน ไดสวนเสยมความพงพอใจและความเชอมนตอการประสานงานในการแกไขปญหาเรองรอง ทกขของ สปน. 6. ค าอธบายตวชวด 1) พจารณาความส าเรจจากจ านวนเรองรองทกขทผาน สปน. ในปงบประมาณปจจบนแลว ด าเนนการจนไดขอยต ๒) ด าเนนการจนไดขอยต ไดแก



หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. ≥ 91 ≥ 91 ≥ 91










ศบช. 100









1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน2. กลยทธท 1) เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ 3. ตวชวดกลยทธท 1.2) รอยละความพงพอใจของประชาชนและกลมเปาหมายตามภารกจทไดรบบรการ จากส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอใหทราบระดบความพงพอใจและไมพงพอใจฯ ของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยท มตอการประสานงานเพอแกไขปญหาเรองรองทกขของส านกงานปลดส านกนายรฐมนตร เพอน าไปสการปรบปรงการปฏบตงานและคณภาพการใหบรการประชาชนใหมมาตรฐานท ดขนอยางตอเนอง 6. ค าอธบายตวชวด ค าจ ากดความของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยทมตอการประสานงานเพอแกไข ปญหาเรองรองทกขของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร มดงน

“ผรบบรการ” หมายถง ประชาชนทยนเรองรองทกขผานชองทางการรบเรองราวรองทกขของรฐบาล ๑๑๑๑โดยศนยบรการประชาชนจะด าเนนการส ารวจความพงพอใจฯ ในทกชองทาง “ผมสวนไดสวนเสย” หมายถง หนวยงานทมอ านาจหนาทในการแกไขปญหาเรองรองทกข โดยศนยบรการประชาชน จะด าเนนการส ารวจความพงพอใจฯ กบผมสวนไดสวนเสย หลงจากการด าเนนโครงการเสรมสรางความสมพนธเครอขายผปฏบตงานเรองราวรองทกข

7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. 85 85 85










ศบช. 100

8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ = คาเฉลยของผลการประเมนความพงพอใจของศนยบรการประชาชนและส านกงานคณะกรรมการขอมลขาวสารของราชการ เกณฑการใหคะแนน 7.1 วธการประเมนความพงพอใจของ ศบช. ส ารวจความพงพอใจและไมพงพอใจ ความเชอมนและไมเชอมนของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยของ ศบช. โดยใชแบบสอบถามในการส ารวจ ซงมหลกเกณฑการใหคะแนน ดงน - คะแนนความพงพอใจ/ความเชอมน แบงเปน ๕ ระดบ ดงน มากทสด ๕ คะแนน มาก ๔ คะแนน ปานกลาง ๓ คะแนน นอย ๒ คะแนน นอยทสด ๑ คะแนน - การแปลผลขอมลในภาพรวมและรายขอ แบงออกเปน ๓ ระดบ ดงน ระดบคาเฉลย ๑.๐๐ - ๒.๓๓ หมายถง พงพอใจ/เชอมน นอย ระดบคาเฉลย ๒.๓๔ - ๓.๖๖ หมายถง พงพอใจ/เชอมน ปานกลาง ระดบคาเฉลย ๓.๖๗ - ๕.๐๐ หมายถง พงพอใจ/เชอมน มาก - น าคาระดบระดบคะแนนทไดไปเทยบเปนรอยละตามตารางการประเมนของส านกงาน ก.พ.ร. 9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากแบบประเมนความพงพอใจ 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศบช. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.3 เพอพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ 2. กลยทธท 1) สงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล/พฒนากลไกการเปดเผยขอมล ขาวสารของราชการ 3. ตวชวดกลยทธท 1.1) รอยละของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดการสงเสรมการพฒนากลไกการเปดเผยขอมลขาวสารของราชการ 6. ค าอธบายตวชวด พจารณาจากการด าเนนการของหนวยงานทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายไมนอยกวารอยละ 10 ของกลมทเสนอรบรางวล หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สขร. ≥ 10 ≥ 15 ≥ 20



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สขร. ≥ 10






สขร. 100



9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการประเมนหนวยงานรฐทเสนอขอรบรางวล 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สขร. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนหนวยงานรฐทสามารถปฏบตไดตามหลกเกณฑ x 100

จ านวนหนวยงานรฐทเสนอขอรบรางวล




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.3 เพอพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ 2. กลยทธท 1) สงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล/พฒนากลไกการเปดเผยขอมล ขาวสารของราชการ 3. ตวชวดกลยทธท 1.2) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดการสงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล 6. ค าอธบายตวชวด พจารณาจากความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมาย รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










ศบช. 40 สขร. 30 สตร. 30



9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการด าเนนการของ สตร. ตามแผนงานพฒนา / สงเสรมธรรมาภบาลทก าหนด 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สกถ. หนวยงานสนบสนน : -





หลกธรรมาภบาล รายละเอยดตวชวดระดบแผนงาน

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 1) พฒนาเครองมอ/กลไกการก ากบการขบเคลอนแผน ยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 3. แผนงาน (1) พฒนาเครองมอ/กลไกการขบเคลอนแผนและนโยบาย 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) จ านวนเครองมอ/กลไกทไดรบการพฒนา/ปรบปรงส าเรจตามแผน 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล

เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณ ของชาต ทเกดขนในปงบประมาณ

7. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนนวตกรรม การพฒนา หรอการประยกตใชนวตกรรมหรอเทคโนโลยดจทล เพอใหเกดความตระหนกรของประชาชน/ภาคสวนตาง ๆ ในการเสรมสรางเอกลกษณ ของชาต ทเกดขนในปงบประมาณ

8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ไมนอยกวา 6 งาน/เครองมอ หนวยนบ : งาน/เครองมอ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สตร. สขร. สกถ. ≥๒ ≥๒ ≥๒



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 3 หนวยงาน ≥๒






สตร. 40 สขร. 30 สกถ. 30

9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนเครองมอ กลไกทใชในการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต และนโยบายรฐบาลไดรบการพฒนา/ปรบปรงส าเรจ 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทเกยวของโดยตรง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. สขร. สกถ. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 3. แผนงาน (1) เพมประสทธภาพดานการตรวจราชการและการก ากบการบรหารราชการแผนดน 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) รอยละของขอเสนอแนะทไดรบการยอมรบและน าไปสการปฏบต 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการขบเคลอนการด าเนนงานดานภารกจพเศษ 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามภารกจพเศษท ไดรบมอบหมาย 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










สตร. 70 ส.กกภ. 30


สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทเกยวของโดยตรง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. / ส.กกภ. หนวยงานสนบสนน : -

ขอเสนอแนะทไดรบน าไปปฏบต x 100

ขอเสนอแนะทงหมดทไดจากการก ากบตดตาม




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 3. แผนงาน (1) เพมประสทธภาพดานการตรวจราชการและการก ากบการบรหารราชการแผนดน 4. ตวชวดแผนงาน (1.2) รอยละของผลการก ากบตดตามหนวยงานภาครฐเปนทยอมรบของ นรม./ร.นรม./ รมต.นร./ครม. 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนประสทธภาพดานการตรวจราชการและการก ากบการบรหารราชการแผนดน 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามภารกจพเศษท ไดรบมอบหมาย 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 80 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










สตร. 70 ส.กกภ. 30

9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทเกยวของโดยตรง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. ส.กกภ. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนผลงานทไดรบการยอมรบจาก นรม./ร.นรม./รมต.นร./ครม. x 100

จ านวนผลงานก ากบตดตามหนวยงานภาครฐทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 3. แผนงาน (2) ขบเคลอนการด าเนนงานดานภารกจพเศษ 4. ตวชวดแผนงาน (2.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตาม ภารกจพเศษทไดรบมอบหมาย 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการขบเคลอนการด าเนนงานดานภารกจพเศษ 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามภารกจพเศษท ไดรบมอบหมาย โดยพจารณาจากผลการสมฤทธทเกดขนเทานน 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สผก. / ศบช. 85 85 85



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สผก. ศบช. 85






สผก. 80 ศบช. 20


สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทมสวนเกยวของโดยตรง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สผก. ศบช. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนกจกรรมทไดด าเนนการแลวเสรจตามทไดรบมอบหมาย x 100

จ านวนกจกรรมทไดมอบหมายทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 3. แผนงาน (3) สงเสรม/พฒนาการด าเนนงานตามแผนการกระจายอ านาจสองคกรปกครองสวน ทองถน 4. ตวชวดแผนงาน (3.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตาม แผนการกระจายอ านาจสองคกรปกครองสวนทองถน 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการสงเสรม/พฒนาการด าเนนงานตามแผนการกระจายอ านาจสองคกรปกครอง สวนทองถน 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามแผน การกระจายอ านาจสองคกรปกครองสวนทองถน 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สกถ. 85 85 85



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สกถ. 85






สกถ. 100 9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน)

สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากแผนการกระจายอ านาจ และการด าเนนการในปงบประมาณนน ๆ 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สกถ. หนวยงานสนบสนน : -

การด าเนนการทเกดขนจรงตามแผนการกระจายอ านาจ x 100

เปาหมายทก าหนดไวในแผนกระจายอ านาจ




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.1 เพอพฒนาสมรรถนะและกระบวนการก ากบการขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบาย รฐบาล และการบรหารราชการแผนดน 2. กลยทธท 2) เพมประสทธภาพการก ากบการบรหารราชการแผนดนและการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 3. แผนงาน (4) ขบเคลอนการด าเนนงานตามกฎหมาย 4. ตวชวดแผนงาน (4.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามท กฎหมายก าหนด 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการขบเคลอนการด าเนนงานตามกฎหมายทไดรบมอบหมาย 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการขบเคลอนแผน/นโยบายรฐบาล และการด าเนนงานตามทกฎหมาย ก าหนดทอยในความรบผดชอบของ สปน. 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ สกร. / สขร. 85 85 85



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. สกร. / สขร. 85






สกร. 50 สขร. 50

9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการด าเนนการของหนวยงานทเกยวของ 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สกร. สขร. หนวยงานสนบสนน : -

ภารกจตามกฎหมาย นโยบายรฐบาล แผนทด าเนนการ x 100

ภารกจตามกฎหมาย นโยบายรฐบาล แผนทอยในความรบผดชอบทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน 2. กลยทธท 1) เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ 3. แผนงาน (1) ยกระดบมาตรฐานการแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชนและพฒนา คณภาพการใหบรการของหนวยงานภาครฐ 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) รอยละของจ านวนเรองรองทกขทด าเนนการจนไดขอยต 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอผลกดนใหเรองรองทกขทประชาชนมายนเรองผาน สปน. (โดย ศบช.) ไดรบการ ด าเนนการแกไขจากหนวยงานทเกยวของจนไดขอยต รวมทงเพอใหประชาชนและผมสวน ไดสวนเสยมความพงพอใจและความเชอมนตอการประสานงานในการแกไขปญหาเรองรอง ทกขของ สปน. 7. ค าอธบายตวชวด 1) พจารณาความส าเรจจากจ านวนเรองรองทกขทผาน สปน. ในปงบประมาณปจจบนแลว ด าเนนการจนไดขอยต ๒) ด าเนนการจนไดขอยต ไดแก



หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. ≥ 91 ≥ 91 ≥ 91










หนวยงาน รอยละ ศบช. 100









1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.2 เพอเพมประสทธภาพในการใหบรการและตอบสนองความตองการของประชาชน 2. กลยทธท 1) เพมประสทธภาพในการใหบรการประชาชนและหนวยงานภาครฐ 3. แผนงาน (1) ยกระดบมาตรฐานการแกไขปญหาความเดอดรอนของประชาชนและพฒนา คณภาพการใหบรการของหนวยงานภาครฐ 4. ตวชวดแผนงาน (1.2) รอยละความพงพอใจของผรบบรการ/ผมสวนไดสวนเสย 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอใหทราบระดบความพงพอใจและไมพงพอใจฯ ของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยท มตอการประสานงานเพอแกไขปญหาเรองรองทกขของส านกงานปลดส านกนายรฐมนตร เพอน าไปสการปรบปรงการปฏบตงานและคณภาพการใหบรการประชาชนใหมมาตรฐานท ดขนอยางตอเนอง 6. ค าอธบายตวชวด ค าจ ากดความของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยทมตอการประสานงานเพอแกไข ปญหาเรองรองทกขของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร มดงน

“ผรบบรการ” หมายถง ประชาชนทยนเรองรองทกขผานชองทางการรบเรองราวรองทกขของรฐบาล ๑๑๑๑ โดยศนยบรการประชาชนจะด าเนนการส ารวจความพงพอใจฯ ในทกชองทาง

“ผมสวนไดสวนเสย” หมายถง หนวยงานทมอ านาจหนาทในการแกไขปญหาเรองรองทกข โดยศนยบรการประชาชน จะด าเนนการส ารวจความพงพอใจฯ กบผมสวนไดสวนเสยหลงจาก การด าเนนโครงการเสรมสรางความสมพนธเครอขายผปฏบตงานเรองราวรองทกข 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. 85 85 85









ศบช. 100


8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ = คาเฉลยของผลการประเมนความพงพอใจของศนยบรการประชาชนและส านกงานคณะกรรมการขอมลขาวสารของราชการ เกณฑการใหคะแนน 7.1 วธการประเมนความพงพอใจของ ศบช. ส ารวจความพงพอใจและไมพงพอใจ ความเชอมนและไมเชอมนของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยของ ศบช. โดยใชแบบสอบถามในการส ารวจ ซงมหลกเกณฑการใหคะแนน ดงน - คะแนนความพงพอใจ/ความเชอมน แบงเปน ๕ ระดบ ดงน มากทสด ๕ คะแนน มาก ๔ คะแนน ปานกลาง ๓ คะแนน นอย ๒ คะแนน นอยทสด ๑ คะแนน - การแปลผลขอมลในภาพรวมและรายขอ แบงออกเปน ๓ ระดบ ดงน ระดบคาเฉลย ๑.๐๐ - ๒.๓๓ หมายถง พงพอใจ/เชอมน นอย ระดบคาเฉลย ๒.๓๔ - ๓.๖๖ หมายถง พงพอใจ/เชอมน ปานกลาง ระดบคาเฉลย ๓.๖๗ - ๕.๐๐ หมายถง พงพอใจ/เชอมน มาก - น าคาระดบระดบคะแนนทไดไปเทยบเปนรอยละตามตารางการประเมนของส านกงาน ก.พ.ร. 9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากแบบประเมนความพงพอใจ 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศบช. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 2.3 เพอพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาลของหนวยงานภาครฐ 2. กลยทธท 1) สงเสรมการด าเนนงานตามหลกธรรมาภบาล/พฒนากลไกการเปดเผยขอมล ขาวสารของราชการ 3. แผนงาน (1) การสงเสรมธรรมาภบาลและความโปรงใสในหนวยงานภาครฐ 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) รอยละความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการขบเคลอนการด าเนนงานตามแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการขบเคลอนแผนงานพฒนา/สงเสรมธรรมาภบาล 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายไมนอยกวารอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศบช. / สขร. / สตร. 85 85 85



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศบช. / สขร. / สตร. 85






ศบช. 40 สขร. 30 สตร. 30

9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการด าเนนการของ สตร. ตามแผนงานพฒนา / สงเสรมธรรมาภบาลทก าหนด 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศบช. สขร. สตร. หนวยงานสนบสนน : -




กรอบแนวทางท 3 ปฏรปโครงสรางองคกรเพอสนบสนนการพฒนาประเทศตามยทธศาสตรชาต

แผนปฏรปประเทศและนโยบายรฐบาล รายละเอยดตวชวดระดบเปาประสงคกรอบแนวทาง

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถ ปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. ตวชวดเปาประสงคท 3.๑.1 จ านวนกระบวนงานใหม / หนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน การพฒนา/ปรบปรง โครงสรางองคกร หรอองคความรทเปนไปเพอขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล หรอวาระส าคญเรงดวนทไดรบมอบหมาย 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบใหม องคความร หรอระบบการท างานใน สปน. เพอขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล หรอวาระส าคญเรงดวนท ไดรบ มอบหมาย 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากจ านวนกระบวนงานใหม หนวยงานรปแบบใหม หรอองคความรทได ด าเนนการในแตละปงบประมาณ 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 3 กระบวนงาน / หนวยงาน / องคความร หนวยนบ : จ านวน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กพบ. 60 สผก. 20 กจท. 20

7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนกระบวนงานใหม องคความร หรอหนวยงานรปแบบใหมทจดตงขนฯ เกดขนใน สปน. ในชวงสนปงบประมาณ 8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทเกยวของโดยตรง หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กพบ. หนวยงานสนบสนน: สผก. กจท.




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถ ปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. ตวชวดเปาประสงคท 3.๑.2 เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอให สปน. มการบรหารจดการองคกร เพอไปสระบบราชการ 4.0 และเปนทยอมรบ ของบคคลภายนอก 5. ค าอธบายตวชวด วดผลส าเรจจากการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐตามเกณฑแตละปงบประมาณ 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 400 คะแนนทไดรบรองผลการประเมนจากส านกงาน ก.พ.ร. หนวยนบ : คะแนน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กพบ. 100

7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) ประเมนจากคะแนนทไดรบรองผลการประเมนจากส านกงาน ก.พ.ร. 8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กพบ. หนวยงานสนบสนน :




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถ ปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. ตวชวดเปาประสงคท 3.๑.3 จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความ โปรงใสของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานในมตดานคณธรรม 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความ โปรงใสของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : อยางนอย 3 รายการ หนวยนบ : รายการ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศปท. 1 1 1



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศปท. 1






ศปท. 100

7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความโปรงใสของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ซงอาจอยในรปของ ประกาศ ค าสง มาตรการ เปนตน 8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการด าเนนการของ ศปท. ในปงบประมาณนน ๆ 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศปท. หนวยงานสนบสนน :




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถ ปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. ตวชวดเปาประสงคท 3.๑.4 ระดบคะแนนการประเมนความโปรงใสภาครฐ ( ITA) ของส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตร 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างาน 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากคาคะแนนการประเมนความโปรงใสภาครฐ ( ITA) ของส านกงานปลด ส านก นายกรฐมนตร ในแตละปงบประมาณ 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายเพมขนจากปทผานมาไมนอยกวา ๑ คะแนน หนวยนบ : คะแนน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ≥๑ ≥๑ ≥๑



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ภาพรวม ≥๑






ศปท. 100

7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) น าคะแนนทไดรบการประเมนจากส านกงาน ป.ป.ท. ทไดรบในปกอนหนาเปนเกณฑเปรยบเทยบกบปงบประมาณปจจบน 8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากผลการประเมนจากส านกงาน ป.ป.ท. 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศปท. หนวยงานสนบสนน :




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. ตวชวดเปาประสงคท 3.2.1 รอยละของบคลากร สปน. ทไดรบการพฒนาสมรรถนะในการท างาน/ทกษะท จ าเปนในศตวรรษท ๒๑ (21st Century Skill) 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากสมรรถนะ หรอทกษะจ าเปนในศตวรรษท ๒๑ ทบคลากร สปน. ทไดรบ การพฒนา 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายรอยละ 30 ปตอป หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ กจท. 30 30 30



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. กจท. 30






กจท. 100


สตรการค านวณ = 8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากจ านวนบคลากร สปน. ทไดเขารวมโครงการทมเนอหาตามเกณฑทก าหนด 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน :

จ านวนบคลากรทไดรบการฝกอบรมเนอหาเกยวกบศตวรรษ 21 x 100

จ านวนบคลากรทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. ตวชวดเปาประสงคท 3.2.2 รอยละของขอเสนอทไดจากการพฒนาบคลากรภายในปงบประมาณ 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอใหการอบรมใด ๆ ทเกดขนใน สปน. มความส าเรจทเปนรปธรรม เกดประโยชนตอ หนวยงานและประเทศ 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจาก 2 กรณ ไดแก 1) กรณอบรมภายนอก : จ านวนขอเสนอทไดจาก บคลากรทผานการอบรมกบหนวยงานภายนอกในแตละปงบประมาณ และ 2) กรณอบรม ภายใน : จ านวนขอเสนอทไดจากหนวยงานทรบผดชอบด าเนนโครงการจดอบรม 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายรอยละ 90 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กจท. 100



8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากขอเสนอทถกรวบรวมไวท กจท. 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : ทกสวนราชการใน สปน.

ขอเสนอทไดรบจากบคลากรในแตละปงบประมาณ x 100

ขอเสนอทพงจะมในแตละปงบประมาณ




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. ตวชวดเปาประสงคท 3.2.3 รอยละความส าเรจ ของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอพฒนาหลกสตรการพฒนาสมรรถนะท สปน. จดท าขน ใหทนสมย และสอดคลองกบ วาระส าคญของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 5. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการจดท าหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลอง ตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ โดยนยามค าวา “ทนสมย” ให เปนไปตามเกณฑท กจท. ก าหนดขน 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายรอยละ 80 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กจท. 100



8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทรบผดชอบโดยตรง 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : ทกสวนราชการใน สปน.

จ านวนหลกสตรททนสมยสอดคลองตอวาระส าคญฯ x 100

จ านวนหลกสตรการฝกอบรมทงหมดทไดจดขนในปงบประมาณ



แผนปฏรปประเทศและนโยบายรฐบาล รายละเอยดตวชวดระดบกลยทธ

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม 3. ตวชวดกลยทธท 1.1) จ านวนกระบวนงานใหม / หนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน การพฒนา/ปรบปรง โครงสรางองคกร หรอองคความรทเปนไปเพอขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล หรอวาระส าคญเรงดวนทไดรบมอบหมาย 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบใหม องคความร หรอระบบการท างานใน สปน. เพอขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล หรอวาระส าคญเรงดวนท ไดรบ มอบหมาย 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากจ านวนกระบวนงานใหม หนวยงานรปแบบใหม หรอองคความรทได ด าเนนการในแตละปงบประมาณ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 3 กระบวนงาน / หนวยงาน / องคความร หนวยนบ : จ านวน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กพบ. 60 สผก. 20 กจท. 20

8. วธการประเมนผล นบจ านวนกระบวนงานใหม องคความร หรอหนวยงานรปแบบใหมทจดตงขนฯ เกดขนใน สปน. ในชวงสนปงบประมาณ 9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทเกยวของ 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สผก. หนวยงานสนบสนน : กพบ. กจท.




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม 3. ตวชวดกลยทธท 1.2) เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ ๔.๐ (PMQA 4.0) 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการพฒนาโครงสราง ระบบ และวธการท างานรปแบบใหม ในภาพรวม เพอให สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 6. ค าอธบายตวชวด วดผลความส าเรจโดยใชเกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบ ราชการ 4.0 ทส านกงาน ก.พ.ร. ก าหนด 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : : 400 คะแนนทไดรบรองผลการประเมนจากส านกงาน ก.พ.ร. หนวยนบ : คะแนน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กพบ. 100


ประเมนผลจากคะแนนทไดรบรองผลการประเมนจากส านกงาน ก.พ.ร.

9. กระบวนการจดเกบขอมล - 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กพบ. หนวยงานสนบสนน : ทกหนวยงานใน สปน.




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม 3. ตวชวดกลยทธท 1.3) ระดบคะแนนความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน. 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดความเปลยนแปลงทเกดขนดานวฒนธรรมองคกร และเขาใจโครงสราง ระบบ ของ องคกรทแฝงอย เพอใหสามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากคะแนนความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน. โดยคดเฉพาะขอมล ทเกยวของกบโครงสรางองคกร วฒนธรรม หรอระบบการท างาน เทานน 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ไมนอยกวารอยละ 80 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ≥๘๐ ≥๘๐ ≥๘๐



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ภาพรวม ≥๘๐






กจท. 100

8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) ด าเนนการส ารวจความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน.

9. กระบวนการจดเกบขอมล คดเลอกขอมลจากแบบส ารวจความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน. เฉพาะในสวนทเกยวของกบโครงสราง วฒนธรรม หรอระบบการท างาน มาประเมนผลตอไป 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 2) พฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน 3. ตวชวดกลยทธท 2.1) จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาภบาลในการปฏบตงานและความ โปรงใสของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดการพฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจเปน จ านวนแนวทางปฏบตทดเพอสงเสรมธรรมาบาลทมการประกาศใชใน แตละปงบประมาณ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายมมาตรการดานการปองกนการทจรต/สงเสรมคณธรรมอยางนอย ๑ มาตรการ/ป หนวยนบ : รายการ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศปท. 1 1 1









ศปท. 100

8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) เกบขอมลจากหนวยงานทรบผดชอบโดยตรง หรอจากการประกาศใชมาตรการดงกลาวทเปนทรบรเปนการทวไปในองคกรและเหนไดในเชงประจกษ

9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการด าเนนการของ ศปท. ในแตละปงบประมาณ 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศปท. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 2) พฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน 3. ตวชวดกลยทธท 2.2) ระดบคะแนนการประเมนความโปรงใสภาครฐ (ITA) ของส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตร 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดการพฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน 6. ค าอธบายตวชวด วดผลความส าเรจ โดยพจารณาจากคาคะแนนการประเมนความโปรงใสภาครฐ (ITA) ท ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรไดรบในแตละปงบประมาณ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายเพมขนจากปทผานมาอยางนอย 1 คะแนน หนวยนบ : คะแนน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศปท. ≥๑ ≥๑ ≥๑



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศปท. ≥๑






ศปท. 100

8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) ขอมลทไดรบจาก ส านกงาน ป.ป.ท.

9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลทไดรบจากส านกงาน ป.ป.ท. 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศปท. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. กลยทธท 1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 3. ตวชวดกลยทธท 1.1) รอยละของบคลากร สปน. ท ไดรบการพฒนาสมรรถนะในการท างาน/ทกษะท จ าเปนในศตวรรษท ๒๑ (21st Century Skill) 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดการพฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากความส าเรจทบคลากรของ สปน. ไดรบการพฒนาสมรรถนะ ทกษะใน การท างานทจ าเปนในศตวรรษท 21 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : เปาหมายรอยละ 30 ปตอไป หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ กจท. 30 30 30









กจท. 100



9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากจ านวนบคลากร สปน. ทไดเขารวมโครงการทมเนอหาตามเกณฑทก าหนด 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : -

จ านวนบคลากรทไดรบการฝกอบรมเนอหาเกยวกบศตวรรษ 21 x 100

จ านวนบคลากรทงหมด




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. กลยทธท 1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 3. ตวชวดกลยทธท 1.2) รอยละของขอเสนอทไดจากการพฒนาบคลากรภายในปงบประมาณ 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอใหการอบรมใด ๆ ทเกดขนใน สปน. มความส าเรจทเปนรปธรรม เกดประโยชนตอ หนวยงานและประเทศ 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจาก 2 กรณ ไดแก 1) กรณอบรมภายนอก : จ านวนขอเสนอทไดบคลากรท ผานการอบรมกบหนวยงานภายนอกในแตละปงบประมาณ และ 2) กรณอบรมภายใน : จ านวนขอเสนอทไดจากหนวยงานทรบผดชอบด าเนนโครงการจดอบรม 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 90 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กจท. 100



9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากขอเสนอทถกรวบรวมไวท กจท. 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : ทกสวนราชการใน สปน.

ขอเสนอทไดรบจากบคลากรในแตละปงบประมาณ x 100

ขอเสนอทพงจะมในแตละปงบประมาณ




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. กลยทธท 1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 3. ตวชวดกลยทธท 1.3) รอยละความส าเรจของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอพฒนาหลกสตรการพฒนาสมรรถนะท สปน. จดท าขน ใหทนสมย และสอดคลองกบ วาระส าคญของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 6. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการจดท าหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลอง ตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ โดยนยามค าวา “ทนสมย” ให เปนไปตามเกณฑท กจท. ก าหนดขน 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 80 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กจท. 100



9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทรบผดชอบโดยตรง 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : ทกหนวยงานภายใน สปน.






1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. กลยทธท 1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 3. ตวชวดกลยทธท 1.4) จ านวนผเขารบการอบรมไดรบการพฒนาใหมความรเทาทนภยคกคามใหม ๆ 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอวดการพฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 6. ค าอธบายตวชวด วดจากโครงการพฒนาทมวตถประสงคในการใหความรเกยวกบภยคกคามใหม ๆ 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 50 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ กจท. ศทก. 50 50 50



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. กจท. ศทก. 50






กจท. 50 ศทก. 50



9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากแบบส ารวจความรเทาทนภยคกคามทไดจดท าภายหลงอบรม 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. ศทก. หนวยงานสนบสนน : -

ความรเทาทนภยคกคามใหม ๆ ของผรบอบรม x 100

จ านวนบคลากรทอบรมทงหมด



แผนปฏรปประเทศและนโยบายรฐบาล รายละเอยดตวชวดระดบแผนงาน

1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม 3. แผนงาน (1) ยกระดบองคกรเชงโครงสราง และกระบวนการท างาน 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) จ านวนกระบวนงานใหม / หนวยงานรปแบบใหมทจดตงขน การพฒนา/ปรบปรง โครงสรางองคกร หรอองคความรทเปนไปเพอขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล หรอวาระส าคญเรงดวนทไดรบมอบหมาย 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบใหม องคความร หรอระบบการท างานใน ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรเพอขบเคลอนยทธศาสตรชาต นโยบายรฐบาล หรอวาระ ส าคญเรงดวนทไดรบมอบหมาย 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากจ านวนกระบวนงานใหม หนวยงานรปแบบใหม หรอองคความรทได ด าเนนการในแตละปงบประมาณ 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 3 กระบวนงาน / หนวยงาน / องคความร หนวยนบ : จ านวน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กพบ. 60 สผก. 20 กจท. 20

9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนกระบวนงานใหม องคความร หรอหนวยงานรปแบบใหมทจดตงขนฯ เกดขนใน สปน. ในชวงสนปงบประมาณ 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทเกยวของโดยตรง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กพบ. หนวยงานสนบสนน : สผก. กจท.




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม 3. แผนงาน (1) ยกระดบองคกรเชงโครงสราง และกระบวนการท างาน 4. ตวชวดแผนงาน (1.2) เกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบราชการ 4.0 (PMQA 4.0) 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอวดผลการยกระดบองคกรเชงโครงสราง และกระบวนการท างาน 7. ค าอธบายตวชวด วดผลความส าเรจโดยใชเกณฑการประเมนสถานะของหนวยงานภาครฐ ในการเปนระบบ ราชการ 4.0 ทส านกงาน ก.พ.ร. ก าหนด 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 400 คะแนน ทไดรบรองผลการประเมนจากส านกงาน ก.พ.ร. หนวยนบ : คะแนน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน










กพบ. 100 9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) ประเมนผลจากคะแนนทไดรบรองผลการประเมนจากส านกงาน ก.พ.ร. 10. กระบวนการจดเกบขอมล - 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กพบ. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 1) พฒนาโครงสรางระบบ และวธการท างานรปแบบใหม 3. แผนงาน (2) สรางวฒนธรรมองคกรทเนนการท างานเพอมงผลสมฤทธและความผกพนในองคกร 4. ตวชวดแผนงาน (2.1) ระดบคะแนนความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน. 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอวดความเปลยนแปลงทเกดขนดานวฒนธรรมองคกร และเขาใจโครงสราง ระบบ ของ องคกรทแฝงอย เพอใหสามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจจากคะแนนความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน. โดยคดเฉพาะขอมล ทเกยวของกบโครงสรางองคกร วฒนธรรม หรอระบบการท างาน เทานน 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ไมนอยกวารอยละ 80 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ≥ 80 ≥ 80 ≥ 80









กจท. 100 9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) ด าเนนการส ารวจความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน. 10. กระบวนการจดเกบขอมล คดเลอกขอมลจากแบบส ารวจความผกพนตอองคกรของบคลากร สปน. เฉพาะในสวนทเกยวของกบโครงสราง วฒนธรรม หรอระบบการท างาน มาประเมนผลตอไป 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : -




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.1 เพอปรบปรง พฒนา หรอสรางกลไกรปแบบ และระบบการท างานทกะทดรด สามารถปรบตวไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพสง 2. กลยทธท 2) พฒนาแนวทาง/สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน 3. แผนงาน (1) สงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) รอยละความส าเรจของการด าเนนการตามแผนงาน 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอวดการสงเสรมธรรมาภบาลและการปองกนการทจรตภายในหนวยงาน 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการด าเนนการตามแผนงาน 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 85 หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศปท. 85 85 85









ศปท. 80 สผก. 20

9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) เปรยบเทยบการด าเนนการทเกดขนจรงกบแผนงานทก าหนดไว 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลตามการด าเนนการของ ศปท. เปนรายปงบประมาณ 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศปท. หนวยงานสนบสนน : สผก.




1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. กลยทธท 1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 3. แผนงาน (1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร สปน. 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) รอยละความส าเรจของหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลองตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอพฒนาหลกสตรการพฒนาสมรรถนะท สปน. จดท าขน ใหทนสมย และสอดคลองกบ วาระส าคญของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 7. ค าอธบายตวชวด วดความส าเรจของการจดท าหลกสตรการพฒนาสมรรถนะและทกษะททนสมย สอดคลอง ตอวาระส าคญของรฐบาล/ยทธศาสตรชาต/แผนปฏรปฯ โดยนยามค าวา “ทนสมย” ให เปนไปตามเกณฑท กจท. ก าหนดขน 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 80 หนวยนบ : คะแนน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ กจท. 80 80 80









กจท. 100 9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทรบผดชอบโดยตรง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : ทกหนวยงานภายใน สปน.






1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 3.2 เพอพฒนาบคลากรใหมสมรรถนะ และทกษะทจ าเปนตอการสนบสนนวาระส าคญ ของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ 2. กลยทธท 1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร 3. แผนงาน (1) พฒนาสมรรถนะและทกษะทจ าเปนใหแกบคลากร สปน. 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) จ านวนโครงการทพฒนาบคลากร (เปาหมายไมนอยกวา ๕ โครงการตอป) 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอพจารณาเนอหาการฝกอบรมในแตละปงบประมาณของส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตรวา สนบสนนวาระส าคญของรฐบาล ยทธศาสตรชาต และแผนปฏรปประเทศ มากนอยแคไหน 7. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนโครงการพฒนาบคลากรท เกดขนในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร โดยพจารณาถงหลกการและเหตผล วตถประสงค กรอบการด าเนนโครงการฝกอบรมนน ๆ 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : รอยละ 80 หนวยนบ : คะแนน จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ กจท. 80 80 80









กจท. 100 9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) สตรการค านวณ = 10. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากหนวยงานทรบผดชอบโดยตรง 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : กจท. หนวยงานสนบสนน : ทกหนวยงานภายใน สปน.




กรอบแนวทางท ๔ ปรบเปลยนองคกรสความเปนองคกรยคดจทล


1. เปาประสงคกรอบแนวทางท 4.๑ เพอพฒนาโครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure) ของส านกงานปลด ส านกนายกรฐมนตร ใหสามารถจดเกบและบรหารฐานขอมลทบรณาการไมซ าซอน และ สามารถรองรบการเชอมโยงการท างานระหวางหนวยงานไดอยางปลอดภย

2. ตวชวดเปาประสงคท 4.1.๑ จ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการพฒนาโครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure)

ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ใหสามารถจดเกบและบรหารฐานขอมลทบรณาการ ไมซ าซอน และสามารถรองรบการเชอมโยงการท างานระหวางหนวยงานไดอยางปลอดภย

5. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : 6 ฐานขอมล หนวยนบ : ฐานขอมล จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ๒ ๒ ๒









ศทก. ๕๐ ศบช. ๕๐

7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก ทเกดขนในปงบประมาณ

8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศทก. และ ศบช. หนวยงานสนบสนน :





2. ตวชวดเปาประสงคท 4.1.2 ระดบการใชประโยชนจากขอมล/ฐานขอมล 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการใชประโยชนจากฐานขอมล ทน ามาจดท าแผนงานหรอโครงการพฒนา/

ปรบปรง 5. ค าอธบายตวชวด วดการใชประโยชนจากฐานขอมลทน ามาจดท าแผนงานหรอโครงการพฒนา/ปรบปรง

(เฉพาะฐานขอมลทน ามาจดท าแผนงานหรอโครงการพฒนา/ปรบปรง) 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๕ หนวยนบ : ระดบ











7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) ระดบ ๑ มขอมลเพอใชด าเนนการ/ประกอบการตดสนใจอยางครบถวน ถกตอง ทนตอสถานการณ ระดบ ๓ มการใชขอมลรวมกนหรอมการสงตอ/เชอมโยงขอมลภายในหนวยงาน/ระหวางหนวยงาน ระดบ ๕ มขอเสนอแนะเพอการพฒนา ซงเกดขนจากการน าขอมล/ฐานขอมลมาใชประโยชน

8. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการใชงานฐานขอมล ทไดรบการพฒนา ปรบปรง หรอสรางขนใหมแลวเทานน 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศทก. และ ศบช. หนวยงานสนบสนน : ทกสวนราชการใน สปน.





2. ตวชวดเปาประสงคท 4.1.3 จ านวนภยคกคามทางไซเบอรทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสงกวาทก าหนด

3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการพฒนามาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความ

มนคงปลอดภยของขอมล 5. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนภยคกคามทางไซเบอร (ทงภยคกคามทเกดจากภายนอกและภายใน สปน.) ทเกด

ขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสงกวาทก าหนด 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ≤๓ หนวยนบ : เรอง/เหตการณ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศทก. ≤๓ ≤๓ ≤๓



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศทก. ≤๓






ศทก. รอยละ ๑๐๐ 7. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน)

นบจ านวนภยคกคามทางไซเบอร (ทงภยคกคามทเกดจากภายนอกและภายใน สปน.) ทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน.

8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศทก. หนวยงานสนบสนน : ทกสวนราชการใน สปน.





2. ตวชวดเปาประสงคท 4.1.4 ระดบความส าเรจในการบรหารจดการภยคกคามทางไซเบอร 3. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 4. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของ สปน. ในการจดการภยคกคามทางไซเบอร 5. ค าอธบายตวชวด วดระดบความส าเรจของ สปน. ในการจดการภยคกคามทางไซเบอร 6. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๕ หนวยนบ : ระดบ

จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕

ศทก. - 3 ๕



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศทก. - - - - - - - - - - - -


ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศทก. 3





ระดบ ๑ มการตรวจสอบการแจงเตอนภยคกคามทกเรองในทนท ระดบ ๓ มการด าเนนการตามมาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความมนคงปลอดภยของขอมล และสามารถควบคมภยคกคามไดภายในระยะเวลา ๗ วน ระดบ ๕ มการด าเนนการตามมาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความมนคงปลอดภยของขอมล และสามารถควบคมภยคกคามไดภายในระยะเวลา ๓ วน

8. กระบวนการจดเกบขอมล - 9. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศทก. หนวยงานสนบสนน : ทกหนวยงาน





2. กลยทธท 1) พฒนา/เชอมโยงฐานขอมล ท งภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรและ ระหวางหนวยงาน

3. ตวชวดกลยทธท 1.1) จ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลด ส านกนายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการพฒนาโครงสรางพนฐานดจทล (Digital Infrastructure)

ของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ใหสามารถจดเกบและบรหารฐานขอมลทบรณาการ ไมซ าซอน และสามารถรองรบการเชอมโยงการท างานระหวางหนวยงานไดอยางปลอดภย

6. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก

7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๒ หนวยนบ : ฐานขอมล จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ๒ ๒ ๒










8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนฐานขอมลทสามารถเชอมโยงกบฐานขอมลอนภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร หรอกบฐานขอมลของหนวยงานภายนอก ทเกดขนในปงบประมาณ

9. กระบวนการจดเกบขอมล - หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศทก. และ ศบช. หนวยงานสนบสนน :





2. กลยทธท 1) พฒนา/เชอมโยงฐานขอมล ทงภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรและ ระหวางหนวยงาน

3. ตวชวดกลยทธท 1.2) ระดบการใชประโยชนจากขอมล/ฐานขอมล 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการใชประโยชนจากฐานขอมลทน ามาจดท าแผนงานหรอโครงการพฒนา/

ปรบปรง 6. ค าอธบายตวชวด วดการใชประโยชนจากฐานขอมลทน ามาจดท าแผนงาน หรอโครงการพฒนา/ปรบปรง

(เฉพาะฐานขอมลทน ามาจดท าแผนงาน หรอโครงการพฒนา/ปรบปรง) 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๕ หนวยนบ : ระดบ

จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม 5 5 ๕










8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) ระดบ ๑ มขอมลเพอใชด าเนนการ/ประกอบการตดสนใจอยางครบถวน ถกตอง ทนตอสถานการณ ระดบ ๓ มการใชขอมลรวมกนหรอมการสงตอ/เชอมโยงขอมลภายในหนวยงาน/ระหวางหนวยงาน ระดบ ๕ มขอเสนอแนะเพอการพฒนา ซงเกดขนจากการน าขอมล/ฐานขอมลมาใชประโยชน

9. กระบวนการจดเกบขอมล เกบขอมลจากการใชงานฐานขอมล ทไดรบการพฒนา ปรบปรง หรอสรางขนใหมแลวเทานน 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศทก. และ ศบช. หนวยงานสนบสนน : ทกสวนราชการภายใน สปน.





2. กลยทธท 2) พฒนา/ปรบเปล ยนกระบวนการบรหารจดการของส าน กงานปลดส าน ก นายกรฐมนตรใหอยในรปแบบดจทลทมความมนคงและปลอดภยของขอมล

3. ตวชวดกลยทธท 2.1) จ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง หรอ ปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform)

4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนการพฒนา/ปรบปรงหรอปรบเปลยนกระบวนการบรหารจดการของ สปน.

เปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform) 6. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทมการการพฒนา/ปรบปรงหรอ

ปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform) 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ≥๕ หนวยนบ : เรอง จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ≥๕ ≥๕ ≥๕



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ภาพรวม ≥๕






สตร. รอยละ ๔๐ ศบช. รอยละ ๑๐ ศทก. รอยละ ๒๕ สกร. รอยละ ๑๐ สขร. รอยละ ๑๕

8. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทมการการพฒนา/ปรบปรงหรอปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform)

9. กระบวนการจดเกบขอมล - 10. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. และ ศทก. หนวยงานสนบสนน : สขร. ศบช. และ สกร.






3. ตวชวดกลยทธท 2.2) จ านวนภยคกคามทางไซเบอรทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสง กวาทก าหนด (เปาหมายไมสงกวา

4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการพฒนามาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความ

มนคงปลอดภยของขอมล 6. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนภยคกคามทางไซเบอร (ทงภยคกคามทเกดจากภายนอกและภายใน สปน.)

ทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสงกวาทก าหนด 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ≤๓ หนวยนบ : เรอง/เหตการณ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศทก. ≤๓ ≤๓ ≤๓

















3. ตวชวดกลยทธท 2.3) ระดบความส าเรจในการบรหารจดการภยคกคามทางไซเบอร 4. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 5. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของ สปน. ในการจดการภยคกคามทางไซเบอร 6. ค าอธบายตวชวด วดระดบความส าเรจของ สปน. ในการจดการภยคกคามทางไซเบอร 7. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๕ หนวยนบ : ระดบ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศทก. - 3 ๕



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ศทก. - - - - - - - - - - - -







ระดบ ๑ มการตรวจสอบการแจงเตอนภยคกคามทกเรองในทนท ระดบ ๓ มการด าเนนการตามมาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความมนคงปลอดภยของขอมล และสามารถควบคมภยคกคามไดภายในระยะเวลา ๗ วน ระดบ ๕ มการด าเนนการตามมาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความมนคงปลอดภยของขอมล และสามารถควบคมภยคกคามไดภายในระยะเวลา ๓ วน






2. กลยทธท 1) พฒนา/เชอมโยงฐานขอมล ทงภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรและ ระหวางหนวยงาน

3. แผนงาน (1) พฒนาและเชอมโยงฐานขอมลเพอสนบสนนภารกจของ สปน. 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) รอยละของระบบฐานขอมลทไดรบการพฒนา/ปรบปรงใหมมาตรฐานและพรอม

รองรบการเชอมโยงอยางปลอดภย 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการพฒนา/ปรบปรงฐานขอมลใหมมาตรฐานและพรอม

รองรบการเชอมโยงอยางปลอดภย 7. ค าอธบายตวชวด วดรอยละของระบบฐานขอมลทไดรบการพฒนา/ปรบปรงใหมมาตรฐานและพรอม

รองรบการเชอมโยงอยางปลอดภย 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ๘๕ หนวยนบ : รอยละ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ๘๕ ๘๕ ๘๕



ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ภาพรวม ๘๕








X : ระบบฐานขอมลทไดรบการพฒนา/ปรบปรงใหมมาตรฐานและพรอมรองรบการเชอมโยงอยางปลอดภย Y : ระบบฐานขอมลของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรทงหมด

10. กระบวนการจดเกบขอมล - 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : ศทก. และ ศบช. หนวยงานสนบสนน : -

X x 100

Y





2. กลยทธท 2) พฒนา/ปรบเปลยนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ใหอยในรปแบบดจทลทม ความมนคงและปลอดภยของขอมล

3. แผนงาน (1) พฒนาระบบบรหารจดการใหอยในรปแบบดจทล 4. ตวชวดแผนงาน (1.1) จ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทไดรบการพฒนา/ปรบปรง หรอ

ปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform) 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพ อประ เมนการพฒนา/ปรบปร งหร อปรบ เปล ยนกระบวนการบรหารจ ด การ

ของ สปน. เปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform) 7. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนกระบวนการบรหารจ ดการของ สปน. ท ม การการพฒนา/ปรบปร ง

หรอปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform) 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ≥๕ หนวยนบ : เรอง จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ภาพรวม ≥๕ ≥๕ ≥๕









สตร. รอยละ ๔๐ ศบช. รอยละ ๑๐ ศทก. รอยละ ๒๕ สกร. รอยละ ๑๐ สขร. รอยละ ๑๕

9. วธการประเมนผล (พรอมระบรายละเอยดการประเมน) นบจ านวนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ทมการการพฒนา/ปรบปรงหรอปรบเปลยนเปนแพลตฟอรมดจทล (Back Office Platform)

10. กระบวนการจดเกบขอมล - 11. หนวยงานทรบผดชอบ หนวยงานหลก : สตร. และ ศทก. หนวยงานสนบสนน : สขร. ศบช. และ สกร.





2. กลยทธท 2) พฒนา/ปรบเปลยนกระบวนการบรหารจดการของ สปน. ใหอยในรปแบบดจทลทม ความมนคงและปลอดภยของขอมล

3. แผนงาน (2) พฒนามาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความมนคงปลอดภยของขอมล 4. ตวชวดแผนงาน (2.1) จ านวนภยคกคามทางไซเบอรทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน.

ไมสงกวาทก าหนด 5. ประเภทตวชวด ตวชวดเชงปรมาณ ตวชวดเชงคณภาพ 6. วตถประสงคตวชวด เพอประเมนความส าเรจของการพฒนามาตรการจดการความปลอดภยไซเบอรและความ

มนคงปลอดภยของขอมล 7. ค าอธบายตวชวด วดจ านวนภยคกคามทางไซเบอร (ทงภยคกคามทเกดจากภายนอกและภายใน สปน.)

ทเกดขนกบขอมล/ระบบฐานขอมลของ สปน. ไมสงกวาทก าหนด 8. เปาหมายตวชวด คาเปาหมายในภาพรวม : ≤๓ หนวยนบ : เรอง/เหตการณ จ าแนกคาเปาหมายรายป ดงน

หนวยงาน ป 25๖๓ ป 256๔ ป 256๕ ศทก. ≤๓ ≤๓ ≤๓













2. กระบวนการจดท าแผนปฏบตราชการส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ระยะท 1 (พ.ศ. 2563 – 2565)

2.1 การใชเทคนค เดลไฟ (Delphi) Technique ในการประเมนบรบทสภาพแวดลอมขององคกร ทกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เทคนค Delphi คอ การเกบรวบรวมขอมลและความคดเหนจากผเชยวชาญเฉพาะดานเพอใหทราบแนวคดกระแสหลกเกยวกบประเดนทเราสนใจ เพอจดท าขอเสนอแนะเชงนโยบาย สมมตฐาน แนวทางปฏบต หรอประเดนอนส าหรบการมองอนาคตในขนตอนตอไป ซงเปนแนวคดทไดรบการยอมรบอยางกวางขวางในหลายสาขา เชน การตลาด การบรหารธรกจ การบรหารรฐกจ นโยบายสาธารณะ โดยใชศกษาและวเคราะหฉนทามตของกลมผเชยวชาญโดยใชแบบสอบถาม โดยเนนแสวงหา “สงทควรเปนหรอสงทสามารถเกดขนได” ในอนาคต การก าหนดประเดนของการใชเทคนค Delphi ไดใชการวเคราะหแนวโนม (Trend Analysis) เนองจากเลงเหนวา บรบทสภาพแวดลอมเปนปจจยทส าคญอยางยงในการขบเคลอนองคกรเชงยทธศาสตร โดยเฉพาะอยางยงในยคสมยนทความเปลยนแปลงไดมอยรอบตว และรนแรง ดงนน หากตองการขบเคลอน ไปขางหนา โดยไมรแนวโนมในอนาคตทจะเกดขน กเปรยบเสมอนการขบรถไปขางหนาทมดมว โดยไมรวา ทางขางหนาจะตองพบเจออะไร ดงนน ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร จงน าเครองมอ PESTELO มาใชเปนประเดนในการวเคราะห ซงเปนการวเคราะหบรบทสภาพแวดลอมขององคกร โดยผนวกกบเทคนค Delphi จงเปนการวเคราะหบรบทสภาพแวดลอมขององคกรทคาดวาจะเกดขนในอนาคต เพอใหไดขอมลทสามารถจ าแนกออกเปนแตละปจจยทสะทอนถงการมองอนาคต สามารถสกดออกมาเปนโอกาส หรอภยคกคาม ในอนาคตอนใกล ซงจะเปดการเปดมานหมอกในเสนทางขององคกร พรอมทงเปนการท าความรจกวถและตวตนขององคกรไปพรอมกน โดยทสดแลวกสามารถมงไปยงวสยทศนและพนธกจทก าหนดไวไดอยางมประสทธภาพ แนวคด PESTELO ทน ามาวเคราะหความเปลยนแปลง หรอสถานการณในบรบทสภาพแวดลอม ของอคกรท อาจ เกดข น ในด านต าง ๆ ได แก P = Politic E = Economic S = Social T= Technology E = Environment L = Law O = Organization โดยก าหนดกลมเปาหมายไดแกผบรหารส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ผเชยวชาญ และผอ านวยการส านก / กอง / ศนย ดวยวธการสมภาษณ รวมทงสน 35 คน สรปผลได ดงน

P = Politic (การเมอง) ปจจยทางดานการเมอง สามารถจ าแนกออกไดเปน 2 ประเภท ไดแก การเมองมผลกระทบ ชวงในการเกบขอมลอยในชวงการเปลยนผานเขาสสภาวะการปกครองในระบอบปกตทจะไดรฐบาลทมาจากการเลอกตง ท าใหมโอกาสทจะมรฐบาลชดใหมเขามาบรหารประเทศ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร ในฐานะส านกงานปลดกระทรวงทมความใกลชดกบฝายการเมองยอมไดรบผลกระทบอยางหลกเลยงมได ในการด าเนนการตามนโยบายของพรรคการเมองทไดรบเลอกใหเปนรฐบาล รวมทงการปฏบตภารกจตาง ๆ จะตองสอดรบกบนโยบายของรฐบาลชดใหม ทอาจมการปรบเปลยนทศทางหรอแนวทางทมด าเนนการอยในปจจบนได ซงจะท าใหตองมการปรบเปลยนงบประมาณหรอเชงโครงสรางของหนวยงาน โดยเฉพาะอยางยงดานการตรวจราชการทจะเปนกลไกส าคญในการขบเคลอนนโยบายของรฐบาลใหประสบความส าเรจ รวมทง ดานการรบเรองรางรองทกขทเมอมรฐบาลใหมจะสงผลใหมการรบเรองราวรองทกขมากยงขน


การเมองไมมผลกระทบ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรเปนส านกงานปลดกระทรวง มอ านาจหนาทปฏบตราชการเปนการทวไป และมรปแบบเชงนโยบาย โดยทฝายการเมองจะใหความส าคญกบกระทรวงทมหนวยงานในเชงปฏบตหรอขบเคลอนมากกวา อาท ดานเศรษฐกจ ดานการปกครอง เปนตน แมจะอยใกลสวนกลาง แตไมมความสมพนธทใกลชด รวมทงการมยทธศาสตรชาตระยะ 20 ป ทสวนราชการและรฐบาลจะตองยดเปนกรอบแนวทาง โดยส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรไดมการด าเนนการทสอดรบกบยทธศาสตรชาตระยะ 20 ปอยแลว การเขามาของการเมองจงไมสงผลกระทบอยางมนยยะส าคญ

E = Economic (เศรษฐกจ) ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมอ านาจหนาทบรหารราชการทวไป ไมไดมภารกจเฉพาะเจาะจงไปยงดานเศรษฐกจ แตปจจยทางเศรษฐกจสามารถสงผลกระทบมายงภารกจบางประการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรได อาท เรองรองเรยนจากประชาชนจากสภาวะทางเศรษฐกจ การจดตงหนวยงาน ใหม ๆ เพอขบเคลอนแกปญหาเฉพาะกจทอยภายใตส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร หรองบประมาณทอาจไดรบนอยลง สวสดการของเจาหนาท และการด ารงชพของเจาหนาททจะเปนแรงจงใจในการท างานเปลยนแปลงไป

S = Social (สงคม) สงคมไทยในปจจบนมการเปลยนแปลงไปอยางหลากหลาย ไมวาจะเปนในเชงโครงสรางของสงคมทจะเกดสภาวะของสงคมผสงวย ทจะสงผลตอภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรทกลมเปาหมายไดแกประชาชนทอยในชวงวยทมากขน รวมทงกลมคนรนใหมทมความตระหนกในสทธ เสรภาพทมากขน ผานการแสดงออกทางสงคมในชองทางตาง ๆ อาท การตรวจสอบการท างานของรฐ การใชสทธในการเขาถงขอมลขาวสารของราชการ ซงจากทง 2 ประเดนทไดกลาวไปจะเหนไดวาขอแตกตางทส าคญคอ ชวงอายกบความคดทแตกตางกน ซงจะสงผลกบส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรทงมตภารกจ และมตกจการภายในทอาจเกดความขดแยงในสงคมขนได

T = Technology (เทคโนโลย) เทคโนโลยเปนปจจยทเปลยนแปลงเตบโตไดอยางรวดเรว ซงเปนทงภยคกคามและโอกาส โดยหากไมมการเตรยมการไวกจะเกดเปนการคกคามหนวยงานไดอยางวงกวาง โดยมผลกระทบตงแตภายในและภายนอกขององคกร กลาวคอ การบรหารจดการภายในของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรกไดรบผลกระทบทางเทคโนโลย เทคโนโลยเปนทงภยคกคามและเปนทงโอกาส รวมทงเปนปจจยทเปลยนแปลงไดอยางรวดเรว สงผลกระทบในภาพกวาง และทกมตขององคกร ซงจะสงผลเขามามสวนในการท างานของ ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร แตบคลากรภายในองคกรไมสามารถใชทรพยากรไดอยางเตมท หรอไมสามารถน ามาปรบใชไดในทกภารกจ ไมวาจะเปนการน ามาปรบใชเปนการภายใน / ภายนอกองคกร โดยส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร จะตองใชประโยชนจากเทคโนโลยในแงของการสอสารทมากขนทงภายในและภายนอก

L = Law (ดานกฎหมาย) การปรากฏขนของยทธศาสตรชาต (พ.ศ. 2561 – 2580) ไดสรางแนวปฏบตใหมในการปฏบตราชการซงเปลยนไปจากเดม กลาวคอ ทผานมาการปฏบตราชการของหนวยงานรฐ จะตองด าเนนการใหเปนไปตามนโยบายของรฐบาลโดยมการจดท าแผนปฏบตราชการ 4 ป เพอใหสอดคลองกบนโยบายของรฐบาลทไดประกาศไว แตปจจบนการมขนของยทธศาสตรชาตไดสงผลใหเปาหมายของสวนราชการทส าคญทสดจะตองเปน


ยทธศาสตรชาต แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต รวมทงแผนอน ๆ ทเกยวของ รวมทงมสภาพบงคบใหภาครฐตองด าเนนการและมผลกบการของบประมาณรายจายประจ าปของหนวยงาน จงตองมการศกษา ท าความเขาใจยทธศาสตรชาตในทกมต และปรบเปลยนการด าเนนการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรใหอยในกรอบแนวทางของยทธศาสตรชาต ในกระบวนการนตบญญตนน การตรากฎหมายเปนกลไกทส าคญในการปกครองและบรหารราชการแผนดน โดยปจจบน (ณ ขณะนน) สภานตบญญตอยระหวางการพจารณารางกฎหมาย 3 ฉบบทส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมความเกยวของดวย ไดแก 1) รางพระราชบญญต ารมสวนรวมของประชาชนในกระบวนการนโยบายสาธารณะ 2) รางพระราชบญญตคมครองขอมลสวนบคคล 3) รางพระราชบญญตสภาคมครองผบรโภค

O = Organization (ดานองคกร) ปจจยดานองคกรครอบคลมไปหลายมตตงแตวฒนธรรมองคกร การน าองคกร ระบบงาน การบรหารจดการ โครงสราง จนถงตวบคลลในระดบจตส านกหรอความมงมน โดยแบงเปนประเดนได ดงน - ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรขาดคานยมองคกรทชดเจน (Core Value) เนองจากไมไดมการปรากฏใหเหนชดเจน มการน าไปปฏบต พดถงใหเกดการไหลเวยนอยในองคกร - การปฏบตหนาทของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร มแนวปฏบตหรอธรรมเนยมในการปฏบตในรปแบบเดม ซงท าใหการจดท าแผนงาน / โครงการ ขาดการพยายามเปลยนแปลงเพอมงเนนไปทประชาชน - การพฒนาองคกรทดจะตองเปนไปอยางองครวม กลาวคอ ตองเปนไปอยางระบบ บรณาการ ไมทอดทงหรอเพกเฉยแกบางสวนงาน เพราะในเชงกระบวนการนนผลตภาพของหนวยงาน เกดจากทกสวนท รอยเรยงและเชอมโยง ไมควรจะมมงเนนใหความส าคญเพยงบางสวน - หากพจารณาในแงภารกจของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรแลวจะพบวา โดยหลกแลวจะเปนงานตามอ านาจหนาท กลาวคอ มลกษณะเปนงานประจ าทตองท าเปนกจวตรสม าเสมออยเปนประจ าทกป (routine) ซงท าใหความส าคญของงานเชงยทธศาสตรถกลดความส าคญลง - การประเมนผลของเจาหนาทควรมงเนนทผลงานทเกดขนจรง กลาวคอใหน าหนกกบผลสมฤทธทเจาหนาทไดปฏบตวาส าเรจมากนอยแคไหน สรางคณคาใหกบองคกรมากนอยแคไหน มากกวาตวชวดหรอเปาหมายทก าหนดไว - ในยคทเทคโนโลยสารสนเทศไดเปดกวางและเขาถงได ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรควรจะใชโอกาสตรงนในการประชาสมพนธหรอสอสารภารกจทไดปฏบตมากขน - การบรหารเจาหนาท (Human Resource) เปนสวนงานทมความส าคญเปนอยางยงในการพฒนาองคกร จงพงทจะมแนวคด หรอเครองมอมาใชในการบรหารบคลากรใหเกดความผกพนตอองคกร มความพฒนา เปนทรพยากรทมคาตอองคกร เชน การก าหนดให Career Path การสรางสภาพแวดลอมในองคกรทเทาเทยม เปดโอกาสใหบคลากรไดแสดงความรความสามารถ และใชความคดสรางสรรค มแผนพฒนารายบคคล หรอมการปรบอตราก าลง และโครงสรางใหสอดรบกบวสยทศน รวมทงจะตองเปนองคกรแหงการเรยนรทม การบรหารจดการองคความรในองคกรทด มขอมลบคลากรในรายละเอยดเพอใชในการวเคราะห ปรบ Mind Set องคกรใหเปนพรอมตอการเปลยนแปลง ท างานเชงรก การ Rotate - ปจจยอยางหนงทหนวยงานรฐตองเผชญคอการเปลยนแปลงผบรหารทมาโดยการเมอง ซงมผลกบความตอเนองขององคกรทผบรหารอาจมแนวนโยบายทไมเหมอนกนท าใหตองมการปรบทศทางองคกรอยบอยครง


2.2 การวเคราะหการกระจายของขอมลในแตละปจจย ภายหลงทไดเกบขอมลจากการสมภาษณเรยบรอยแลว จงน ามาสการวเคราะหขอมลรวมกบทปรกษา และเจาหนาทส านกแผนงานและกจการพเศษ สกดออกมาเปนรายประเดนทมความชดเจน และครบถวนในสาระส าคญ และจงน ามาสการส ารวจทศนคตผบรหารตอบรบทสภาพแวดลอมทจะสงผลกระทบตอการปฏบตราชการ โดยจดท าเปนแบบส ารวจความคดเหนเพอประเมนสถานการณการเปลยนแปลงและบรบทสภาพแวดลอมทจะสงผลกระทบตอการปฏบตราชการของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในระยะ ๓ ปขางหนา (พ.ศ. ๒๕๖๓ - ๒๕๖๕) เพอน าไปสการวเคราะหและก าหนดฉากทศน (Scenario Analysis and Formulation) ตอไป โดยก าหนดใหแกนในการวเคราะห ไดแก 1. ระดบผลกระทบ (Impact Assessment) ของสภาพแวดลอมตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร และ 2. แนวโนมความผนผวนและความไมแนนอนของสถานการณสภาพแวดลอม (Uncertainty Assessment) ตามผงดานลางน โดยภายใตปจจยส าคญ (Important Force) ไดพบวามปจจยทโดยเดนกวาปจจยส าคญอน ๆ จงยกระดบใหเปนปจจยส าคญยงยวด (Critical Issue) ดงน

ปจจยส าคญยงยวด (Critical Issue) 1. กระแสเทคโนโลยท ก อ ให เกดความป นป วน (Disruptive Technology) ได แก เทคโนโลยดจท ล

(DigitalTechnology) ขอมลขนาดใหญ (Big Data) และสอสงคมออนไลน (Social Media) 2. นโยบายของรฐบาลหลงการเลอกตงสมาชกสภาผแทนราษฎร วนท ๒๔ มนาคม ๒๕๖๒ 3. ศกยภาพของบคลากรส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในการปรบตวเขากบเทคโนโลยทกอใหเกด ความปนปวน (Digital Technology) 4. กฎหมายทก าลงอยในการพจารณาของสภานตบญญตแหงชาต

ปจจยส าคญ (Important Issue) 1. ฐานขอมลและระบบสารสนเทศของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรในปจจบน 2. คณภาพและความพรอมของทรพยากรบคคล

ไมส าคญ (Unimportant Force)

ปจจยทตองเฝาระวง

(Monitor)

ปจจยส าคญซอนเรน (Latent Force)

ปจจยส าคญ

(Important Force)

ความผนผวนและความไมแนนอน

ผลกระทบ

ต า สง

สง


3. ภยคกคามดานความมนคงดานไซเบอร เชน ความปลอดภยของฐานขอมลส าคญของส านกงานปลดส านก นายกรฐมนตร 4. ทศนคต มมมอง และคานยมในการท างานของผคนในยคปจจบน (ศตวรรษท 21) ทแตกตางจากยคกอน (ศตวรรษท 20) 5. ลกษณะและองคประกอบของพรรครวมรฐบาลภายหลงการเลอกตง 6. ยทธศาสตรชาต (พ.ศ. 2561 – 2580) การสรางและวเคราะหฉากทศนแหงอนาคต (Future Scenario Building and Analysis) หลงจากทไดปจจยส าคญยงยวด (Critical Issue) ทง 4 ประการเรยบรอยแลว จงน าปจจย 2 อนดบแรก ไดแก กระแสเทคโนโลยทกอใหเกดความปนปวน (Disruptive Technology และนโยบายของรฐบาลหลงการเลอกตงสมาชกสภาผแทนราษฎร วนท ๒๔ มนาคม ๒๕๖๒ ซงเปนปจจยทมความผนและไมแนนอน รวมทงเปนปจจยทมผลกระทบสงทสด มาเปนขอมลในการสรางและว เคราะหฉากทศนแหงอนาคต ออกเปน 4 ฉากทศน คอ

โดยชอฉากทศน ทง 4 ไดแก 1) การเปลยนแปลงดานเทคโนโลยสง โดยการเมองภายใตระบอบเกา

2) การเปลยนแปลงดานเทคโนโลยสง โดยการเมองภายใตระบอบใหม 3) การเปลยนแปลงดานเทคโนโลยต า โดยการเมองภายใตระบอบเกา

4) การเปลยนแปลงดานเทคโนโลยต า โดยการเมองภายใตระบอบใหม

โดยก าหนดหวขอ 3 ประเดน เพอน าไปสการการก าหนดกรอบแนวทางขององคกร ไดแก 1) สงทจะเกดขนในสงคมไทย

2) ผลกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 3) แนวทางปรบตวจากการเปลยนแปลง

Scenario 1 Scenario 2

Scenario 3 Scenario 4

Technology

Politic


2.3 ประมวลความคดเหนทไดจากการสมมนาเชงปฏบตการก าหนดฉากทศน (Scenario Analysis) ของสถานการณในอนาคตทการเมองและเทคโนโลยมความส าคญ

สงทจะเกดขนในสงคมไทย

1. ประชาชนจะรองเรยนขอขอมลขาวสารของราชการจะมากขน 2. ยคสงคมไรเงนสดเปนการอ านวยความสะดวกในการประกอบธรกจเชงพานชยแกคนในสงคม 3. มการน าเทคโนโลยมาใชในการตรวจราชการมากขน 4. การบรหารบานเมองจะมการปรบเปลยนเพยงแครปแบบโครงการทวไป 5. เทคโนโลยควบคมไมได เพราะโลกเปลยนแปลงเรว 6. ระบบราชการจะมการน าเทคโนโลยมาใชมากขน 7. ระบบราชการจะเปนระบบอปถมภมากขน ขาราชการทมประสทธภาพขาดโอกาสในการเตบโต 8. การบรหาราชการเปนการสานตอการท างานทท าคางในรปแบบเดมๆ แตจะเปนการบรหารงานท

ทนสมยมากขน เนองจากเทคโนโลยทพฒนาอยางรวดเรว ลดปรมาณสงทไมจ าเปน เชน แรงงาน ทรพยากร การท างาน 9. เทคโนโลยมความซ าซาก เหมอนเดม ยงใชระบบ Manual สงคมยงยดตดระบบเกาๆแบบเดมๆ 10. เกดการไมยอมรบจากประชาชนทมความเหนตาง จนเกดกระแสการกอตวทงก าลงความคดและ

ก าลงคน จนเปนเหตใหเกดความวนวายในสงคม 11. ประชาชนถกตรวจสอบผานระบบมากขน 12. สงคมจะถกจ ากดทางความคด สอจะถกลดรอน 13. ระบบอปถมภรนแรง 14. มความเหลอมล ามากยงขน 15. เกดความไมแนนอนทางการเมอง อาจเกดวกฤตการณอกครง 16. เกดการแบงฝกแบงฝายในสงคม การชมนมประทวงเพอเรยกรองจะมากขน

ผลกระทบตอส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 1. สปน.จะเกดความวนวาย ท างานล าบาก รสกท างานแลวไมปลอดภย 2. ผบรหาร สปน กจะรบมอกบทมการเมองเดมๆ ซงนาจะรบมอได ทกอยางเหมอนเดม 3. งานบางประเภทอาจถกลดความส าคญลง เพราะนโยบายรฐจะเนนภมภาค ไมสงเสรมการ

กระจายอ านาจ 4. ขรก. จนท. ยงยดตดกบระบบเดม ไมมการพฒนาเพอปรบปรงระบบใหดขน 5. การท างานของ สปน.จะถกตดตามตรวจสอบอยางเขมงวดจากรฐบาล 6. สปน. ท างานตามกรอบทรฐบาลก าหนดโดยไมพฒนาขนไปกวาเดม 7. สปน. จะใชงบประมาณซอเทคโนโลยเพมมากขน แตบคลากรตามไมทน 8. สปน. ขาดความนาเชอถอ ประชาชนไมใหความยอมรบ 9. ระบบอปถมภมาครอบง า สปน. ความกาวหนาของบคลากร ใน สปน. ถกปดกน 10. สปน. จะขาดบคลากรทมคณภาพ คนทท างานอยในระบบราชการเกดความเบอหนาย คนรน

ใหมไมอยากเขารบราชการ 11. ระบบอปถมภ รวมศนยอ านาจขาดความเปนธรรม


12. องคความรทมไมไดรบการถายทอดสคนรนหลง จงท าใหมการจางงานผทเกษยณอายตอเพอปฏบตงาน

13. บคลากรทมประสทธภาพโอนยายไปหนวยงาน (สมองไหล) 14. ภาระงานทเกยวกบการใหบรการประชาชน และการสนองตอนโยบายรฐบาลเพมขน 15. ประชาชนมความกระหายดานขอมลขาวสาร ในดานการตรวจสอบการท างานของรฐบาลมากขน 16. การบรหารทรพยากรบคคลภายในเนองจากมการเมองเขามาเกยวของ

แนวทางปรบตวจากการเปลยนแปลง 1. ตองมแผนบรหารความตอเนองเพอใหสามารถท างานตอได เตรยมพรอมด าเนนงานภายใต

สถานการณฉกเฉนและภาวะวกฤต ก าหนดมาตรการรองรบและด าเนนการตามแผน BCP 2. เพมความรวดเรว ประสทธภาพ สนองภาคการเมอง 3. ตองแสดงใหเหนวาตองมกระจายอ านาจใน สปน เพอเชอมโยงการตรวจราชการใหครบวง

ครบถวนและจะท าใหการเสนอนโยบายตอรฐบาลเกดประโยชนอยางแทจรง 4. ศกษา คนควา ความรเกยวกบเทคโนโลยเพมเตม เพอน ามาแกไขระบบเดม และเพมระบบใหม

ใหมการพฒนามากยงขน 5. มองหาความคดและมมมองใหม เพอน ามาประยกตและปรบใชใหเกดประโยชนตอการน ามา

พฒนาใหไดมากทสด ปรบแนวคด/สรางโอกาสในการเรยนรเทคโนโลย 6. ต าแหนงเกยวกบ Data scientist หรอ Data analysts 7. กลาแสดงความเหนทถกตอง เหมาะสม 8. ปรบ mindset ของบคลากรภายในองคกรใหพฒนาใหทนตามโลกทเปลยนแปลงอยตลอดเวลา 9. สรางการมสวนรวมในการท างานกบทกภาคสวน โดยเฉพาะภาคเอกชน และภาคประชาชน 10. ก าหนดบทบาทและภารกจของ สปน. ใหสอดคลองกนและมความชดเจนมากขน แสดงบทบาท

ของหนวยงานใหชดเจน วา สปน. มบทบาทอยางไรในกระบวนการบรหารราชการแผนดน แสวงหาสรางความรวมมอ กบสวนราชการอนๆ กาวทนเทคโนโลย และเรยนรสงใหมๆ อยเสมอ

11. เชอมโยงระบบเทคโนโลยสารสนเทศภายในหนวยงาน เพอใหสามารถหาขอมลสนบสนนไดทนทวงท

12. ปรบแนวทางการท างานใหสนองทรวดเรวเนนเชงเศรษฐกจ เทคโนโลยททนสมย ปรบการท างานลดขนตอน(ท านอยไดมาก)

13. สรางองคกรใหเปนหนวยงาน smart office ในทกๆ ดาน ทงบคลากร ไอท สภาพแวดลอมของสถานทท างาน เพอรองรบกบงานทเปลยนไปในยคสงคมเพอการเปลยนผานในยคอนาคตตอไป

14. ปฏบตงานดวยความระมดระวง. เพอใหเกดความถกตอง ชอบธรรม ยดหลก ถกตอง แตการน าเสนอ ตองสภาพ และมความชาญฉลาดในกานน าเสนอ หรอโตแยง

15. มการสรางฐานขอมลทตรงกบความตองการของฝายการเมองและสามารถน าเสนอไดทนตอสถานการณ

16. สงเสรมใหผบรหารใชเทคโนโลยในการประสานงานกบฝายการเมอง น าเสนอนโยบาย เพอใหขอมลทน าเสนอมความแนนอน ถกตอง แมนย า


17. สรางสภาพแวดลอมทเปดกวาง รบฟงมากขนคนในองคกรมากขน เพอใหสอดรบกบยคสมยการเปลยนแปลง

18. สรางโอกาสใหเจาหนาท กลาแสดงออกในความคดเหน 19. ปรบเปลยน mindset ของบคลากรของ สปน.กอน เพราะบางคนกยงม mindset เดมๆ ใชระบบ

การท างานแบบ top-down bureaucracy ซงท าใหการท างานบางอยางลาชากวาทควรจะเปน และถงแมวานโยบายของผบรหารบางอยางอาจจะไมเปนทถกใจของบคลากร แตอยากใหคดวาเราท าเพอ "องคกร" มากกวาสวนบคคล ทงน หากมองวานโยบายควรทจะเปนสงททกคนควรคดรวมกน ดงนน ควรจดใหมโอกาสทจะใหบคลากรผปฏบตงานไดแสดงความคดเหนใหผบรหารรบทราบดวย

20. ควรมการเปดเวทเพอใหบคลากรของ สปน. ไดแสดงความคดเหน รวมถงเสนอแนะแนวทางทจะปรบตวใหทนกบโลกภายนอก โดยควรทงแนวคดเดมๆคอการไมกลาคดออกนอกกรอบ เพอทจะไดมแนวความคดใหม เพอให สปน. กาวไดเทาทนหรอไปไดไกลกวาองคการอนๆ และน าแนวความคดทไดนนมาแปลงเปนนโยบายเพอไปปรบใชสการปฏบตตอไป

21. ใช E-mail ภาครฐในการตดตอประสานงานภายในและภายนอก สปน. 22. พฒนาบคลากรใหมความสามารถดานการวเคราะห ประมวลผลขอมล เพอสนบสนนการ

ด าเนนการตามนโยบายรฐและใหบรการประชาชนอยางมประสทธภาพ 23. น า business model/process ของบรษทเอกชน หรอ study case ของหนวยงานภาครฐ

ตางประเทศ มาศกษาและปรบใชกบระบบราชการ เพราะจะไดเหนรบรวานอกหนวยงานราชการ มการใชระบบหรอเทคโนโลยไปถงขนใดแลว และปรบตวไดทน

24. ผลกดนใหเกดการบรณาการเชอมโยงการท างานของสวนราชการ ภาคธรกจ ภาคประชาสงคม โดยม สปน. เปนศนยกลาง โดยการใชเครองมอทางเทคโนโลยทมอยอยางมประสทธภาพ

25. ด าเนนมาตรการเชงรกดานการสอสารประขาสมพนธสรางความรบรเขาใจแกประชาชนเพอลดปญหาการตอตาน การชมนมประทวง เปนตน

26. น าศกยภาพของบคลากรมาใชใหเกดประโยชนสงสด/ใชคนใหถกงาน/บคลากรควรมความสามารหลากหลาย (multi-tasking)

27. สปน ในฐานะเปนหนวยงานสนบสนนการท างานของรฐบาล คงตองปรบตวดานความรวดเรวดานขอมลขาวสาร และเทคโนโลย เพอสามารถน ามาใชเปนขอมลประกอบการตดสนใจ พจารณาของรฐบาล


2.4 ปญหาภายในของส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร (ทมา : Sarkar Game ประกอบกบการวเคราะหสงเคราะหจากค าบน ค าแซว และความเงยบ)

1. ระบบพฒนาทรพยากรมนษยตองไดรบการพฒนาอยางเรงดวน : การพฒนาทรพยากรมนษยเปนสงส าคญตอองคกร การใหบคลากรในองคกรสามารถปฏบตงาน โดยใชความร ความสามารถ และศกยภาพทตนมไดอยางสงสด จะท าใหเกดประโยชนและคณคาสงสดแกองคกรทงในปจจบนและอนาคต

2. ระบบราชการท าใหบคคลสบสนในบทบาทหนาทของตนเอง : ระบบราชการถอเปนกลไกหลกในการบรหารราชการแผนดนของรฐบาล ทมขนาดใหญโต มโครงสรางและบทบาทหนาททซบซอน มขาราชการ พนกงานราชการ ลกจางประจ า หรอพนกงานจางเหมาบรหารเปนเจาหนาทอยในระบบราชการ โดยการจดโครงสรางองคกรในระบบราชการ จะเปนรปปรามด (บงคบบญชา) ซงบางกรณมกพบวาหนวยงานในระดบลางและระดบปฏบตมความสบสน ความซ าซอนของบทบาทหนาท สงผลใหเกดการเกยงงานเพอปดความรบผดชอบ หรอเกดการท างานซ าซอน ซงเปนผลสบเนองมาจากความไมชดเจนระหวางบทบาทของหนวยงานในระดบลางและระดบปฏบต

3. ส านก/กองยงยดตดในวงวนงานประจ า : การแบงภารกจขององคกรสามารถแบงไดเปน 2 ประเภท คอ 1) งานเชงยทธศาสตรและนโยบาย และ 2) งานภารกจพนฐานหรองานตามอ านาจหนาท ซงหากพจารณาในหลกการตามแนวนโยบายของรฐบาลหรอหลกการบรหารกจการบานเมองทดแลวพบวา รฐบาลใหความส าคญกบงานทมลกษณะเปนยทธศาสตร ทจะตองสรางผลสมฤทธใหกบเปาหมายหรอนโยบายทก าหนดไวไดอยางเปนรปธรรม ชดเจน จงจะตองมการปรบเปลยนหรอยกระดบภารกจทเปนงานประจ าใหสามารถสรางผลสมฤทธไดอยางชดแจงยงขน

4. บคลากรไมเขาใจในโอกาส/ความเสยงของ Positioning ของ สปน. ทใกลชดฝายการเมอง : ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร เปนสวนราชการภายในส านกนายกรฐมนตร ทมภารกจลกษณะพเศษทแตกตางกบกระทรวงหรอกรมอน ๆ ทจะมความชดเจนในแงของหนาทหรอภารกจ อยในก ากบดแลของรองนายกรฐมนตร / รฐมนตรเจาสงกดโดยตรง แตส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรมหลายภารกจทเกยวของกบในระดบรฐบาลทไมเหมอนใคร ซงเปนทงโอกาสและความเสยงในเวลาเดยวกน บคลากรทกคนจงควรจะตระหนกในประเดนดงกลาวในการปฏบตราชการ ใชความใกลชดเปนโอกาสทจะสรางขอเสนอแนะทางนโยบายใหกบรฐบาลไดตอไป

5. ส านก / กอง ยงมองแนวทางการพฒนาแบบเบยหวแตก ยดมนถอในความเปนเจาของงานและงบประมาณ ท าใหไมสามารถท างานประสานงานกนไดอยางมชนเชง : ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตรประกอบไปดวยหนวยงานภายใน จ านวน 17 หนวยงาน ประกอบกบความหลากหลายของภารกจทแตกตางกนอยางชดเจน จงท าใหการบรณาการในมตตาง ๆ ยงคงประสบปญหาทมการแบงสดแบงสวนกนชดเจน ไมสามารถบรณาการไดอยางแนบสนท จนตอเตมใหความเปนอาณาจกรของแตละหนวยงานมก าแพงสงยงขน

6. การตดตามและประเมนผลแผนงาน โครงการ และกจกรรม ยงไมชดเจนในเชงความส าเรจกระบวนการผลผลต และผลสมฤทธ : ตามหลกการของบรหารจดการโครงการ (Project Management) หรอในทฤษฎตาง ๆ จะพบวาขนตอนของการวดผลการด าเนนการเปนขนตอนทจ าเปน เนองจากเปนขนตอนทส าคญตอการบรหารจดการ ทจะท าใหทราบถงขอมลหรอขอเทจจรงทเกดขนจากการด าเนนการวาประสบความส าเรจมากนอยแคไหน แตแนวความคดเหลานปรากฏในองคกรนอยมาก โดยบคลากรสวนใหญมองวาการตดตามและประเมนผลเปนการสรางภาระทมอยเดม จงไมใหความส าคญกบกระบวนการดงกลาว สงผลใหการน าขอมลทไดจากการตดตาม ประเมนผล มาปรบใชใหเกดการเปลยนแปลงในแงของการพฒนากระบวนการท างานตาง ๆ ไมสามารถเกดขนไดอยางเปนรปธรรม


2.5 บญชอกษรยอชอหนวยงานภายในส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร

อกษรยอ ชอหนวยงาน

1. กกล. กองกลาง

2. กจท. กองการเจาหนาท

3. กคล. กองคลง

4. ศทก. ศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

5. ศบช. ศนยบรการประชาชน

6. สกร. ส านกกฎหมายและระเบยบกลาง

7. สกถ. ส านกงานคณะกรรมการการกระจายอ านาจใหแกองคกรปกครองสวนทองถน

8. สขร. ส านกงานคณะกรรมการขอมลขาวสารของราชการ

9. สอช. ส านกงานเสรมสรางเอกลกษณของชาต

10. สตร. ส านกตรวจราชการ

11. สผก. ส านกแผนงานและกจการพเศษ

12. กตน. กลมตรวจสอบภายใน

13. กพบ. กลมพฒนาระบบบรหาร

14. ส.กกภ. ส านกงานคณะกรรมการก ากบและตดตามการปฏบตราชการในภมภาค

15. สปพ. ส านกงานขบเคลอนการพฒนาตามปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

16. สฉช. ส านกงานโฉนดชมชน

17. ศปท. ศนยปฏบตการตอตานการทจรต

Documents

เ ็น หน่วยงานต้นแ ด้านการ ูรณาการ · เสริมสร้างเอกลักษณ์ของชาติ กลยุทธ์ที่