3
Tips voor geslaagde en geborgde verbeterprojecten Tips voor geslaagde en geborgde verbeterprojecten belangrijker dan keuze verbeterfilosofie of werkwijze is het blijven doorlopen van verbeterkringen binnen gekozen aanpak b ik t l ld d MOET it b ! gebruik momentum van alom gevoeld drama: nu MOET er iets gebeuren! laat geluid van klanten horen: zij zijn de scherprechter jarenlang sterk betrokken blijvend opdrachtgevend management zorg voor structuur in projectorganisatie kritieke succesbepaler: benoem een verandermanager (van binnen of buiten het bedrijf) afdelingsoverschrijdende betrokkenheid houd doorlopend voeling met de werkvloer houd doorlopend voeling met de werkvloer begin met kleine, snelle en goed zichtbare verbeteringen binnen de productie vier en beloon de successen (ook de onopvallende gedegen verbeteringen!) door verbeteringen overbodig geworden vaste medewerkers hebben werkzekerheid (bi f d bi d i i i) (binnen of anders buiten deeigen organisatie) gedragsverandering nog belangrijker en moeilijker dan de fysieke verwezenlijking TIPS voor geslaagde projecten herz 0 20120824 1 © copyright LMCLogistiek advies Projectmanagement ®

7 - Tips voor geslaagde projecten herz 0 20120824

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Tips voor geslaagde projecten

Citation preview

Page 1: 7 - Tips voor geslaagde projecten herz 0 20120824

Tips voor geslaagde en geborgde verbeterprojectenTips voor geslaagde en geborgde verbeterprojecten

• belangrijker dan keuze verbeterfilosofie of werkwijze is het blijven doorlopen van verbeterkringen binnen gekozen aanpak

• b ik t l ld d MOET i t b !• gebruik momentum van alom gevoeld drama: nu MOET er iets gebeuren!• laat geluid van klanten horen: zij zijn de scherprechter• jarenlang sterk betrokken blijvend opdrachtgevend management • zorg voor structuur in projectorganisatieg p j g• kritieke succesbepaler: benoem een verandermanager (van binnen of buiten het 

bedrijf)• afdelingsoverschrijdende betrokkenheid• houd doorlopend voeling met de werkvloerhoud doorlopend voeling met de werkvloer• begin met kleine, snelle en goed zichtbare verbeteringen binnen de productie• vier en beloon de successen (ook de onopvallende gedegen verbeteringen!)• door verbeteringen overbodig geworden vaste medewerkers hebben werkzekerheid 

(bi f d b i d i i i )(binnen of anders buiten de eigen organisatie)• gedragsverandering nog belangrijker en moeilijker dan de fysieke verwezenlijking

TIPS voor geslaagde projecten herz 0 20120824           1©  copyright  L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®

Page 2: 7 - Tips voor geslaagde projecten herz 0 20120824

Tips bij productie en magazijnontwikkelingTips bij productie‐ en magazijnontwikkeling

• neem traject voldoende serieus!• neem traject voldoende serieus!• het meeste geld bespaar je al dan niet in ontwerpfase: 

vastleggen operationele processen• logistieke gegevens / kentallen op orde hebben / brengen / houdenlogistieke gegevens / kentallen op orde hebben / brengen / houden• ontwerp logistieke processen / inrichting loopt voor op bouwkundig ontwerp• bereken investerings‐ en exploitatiekosten• bijzondere aandacht voorzone (ontvangst en verzending)bijzondere aandacht voorzone (ontvangst en verzending)• uitgebreide koopovereenkomsten beperken later meerwerk, projectvertraging en 

projectmanagerstijd

SLAAG WEL!

TIPS voor geslaagde projecten herz 0 20120824           2©  copyright  L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®

Page 3: 7 - Tips voor geslaagde projecten herz 0 20120824

Vragen?

l 6Irenelaan 6

NL‐9471 ED Zuidlaren

T +31 50 3 111 352

[email protected]

TIPS voor geslaagde projecten herz 0 20120824           3©  copyright  L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®