7. Companii si societate RSC.ppt

Embed Size (px)

Citation preview

  • Companii i societate

  • Piramida responsabilitii sociale (Carroll)

    Responsabiliti economice - condiie necesar - de a aduce profit acionarilor - de a-i plti n mod corect angajaii i furnizoriiResponsabiliti legale - de a respecta reglementrile Responsabiliti etice - grila lui Ross poate oferi o indicaie general n privina responsabilitilor etice ale companiilor: - ex.: managementul companiei are datoria s trateze n mod corect angajaii i s ofere consumatorilor informaiile relevante pentru deciziile lor de cumprare, de a nu afecta n mod negativ mediul sau sntatea angajailor i consumatorilor.Responsabiliti discreionare - respectarea lor este dezirabil - aciunile filantropice, voluntare.

  • Domeniul responsabilitii socialeI. Prima definiie Responsibilitatea social corporativ reprezint un concept prin care companiile integreaz n mod benevol preocuprile sociale i de mediu n operaiunile lor de afaceri i n interaciunile cu stakeholderii - domeniul: aciuni benevole n relaie cu stakeholderii - prea general II. A doua definiie (mai specific) - responsabilitatea ntreprinderilor pentru impactul lor asupra societii - conceptul de RSC se refer la aciunile cu impact social

  • Direciile aciunilor de responsabilitate socialDefiniie: obligaia organizaiilor de a maximiza impactul pozitiv i de a-l minimiza impactul negativ asupra societii (Pride i Ferrell 2011, 69)Cele dou direcii ale iniiativelor de responsabilitate social - companiile au obligaia de a lua msuri pentru a compensa efectele negative ale activitii lor. - companiile pot ncerca s contribuie prin aciuni caritabile la binele societii.

  • Direcia iniiativelor de responsabilitate social: exemple1. Minimizarea impactului negativ: companii productoare de buturi alcoolice. i. Care sunt efectele negative ale consumului de buturi alcoolice? Consumul de alcool de ctre minori, persoane cu anumite boli sau femei gravide aduce o serie de consecine negative. ii. Cum pot fi atenuate aceste efecte? Campanii de responsabilizare n privina efectelor nedorite ale abuzului de alcool i n privina pericolelor la care se expun cei care conduc automobilul dup ce consum buturi alcoolice.1

  • Direcia iniiativelor de responsabilitate social: exemple1. Maximizarea impactului pozitiv: supermarketuri i. Ce resurse specifice avem? Numr mare de clieni, produse alimentare care sunt n pericol de a expiraii. Cum pot fi explotate aceste resurse? Donaii de alimente Instalarea unor puncte publice de colectare a deeurilor electronice (becuri, baterii etc.)

  • Direcia iniiativelor de responsabilitate social: exemplea) Promovarea unei cauze. Campanii prin care se ncearc rezolvarea unei probleme de natur social: contientizare i ncurajarea donaiile individuale. - ex.: Avon pentru depistarea precoce a cancerului la sn reprezint o astfel de iniiativ care contribuie la combaterea acestei boli. b) Marketing legat de o cauz. Donarea unei pri a veniturilor, obinute din vnzarea unora dintre produse. - ex.: campania Doneaz o felie de pine, desfurat de compania Vel Pitar c) Marketing social: campanii prin care ncearc s schimbe un anumit tip de comportament des ntlnit n societate. - ex.: campania Back to Sleep, esfurat de Pampersd) Aciuni filantropice la nivelul corporaiei - ex.: donaiile unei firme pentru locuitorii unei zone lovite de o inundaie reprezint un exemplu de aciune filantropic. Dei acum jumtate de secol reprezentau principalul instrument al responsabilitii sociale, la ora actual astfel de aciuni filantropice nu mai ocup un loc foarte important.e) Aciuni de voluntariat: implicarea angajailor companiei. - ex.: implicarea voluntar a angajailor n programul ara lui Andrei. f) Practici de afaceri responsabile social. - ex.: decizia unei bnci de a folosi un anumit procent de hrtie reciclat.

  • Six categories of social initiatives

  • Recomandri1. mbuntirea practicilor de afaceri de zi cu zi reprezint elementul de baz al unei conduite etice.2. Iniiativele de RSC trebuie s fie ncadrate n strategii de RSC, aflate n strns legtur cu practicile obinuite ale afacerii i cu obiectul su de activitate.3. n cazurile n care activitatea de zi cu zi a companiei aduce o serie de efecte negative, aciunile de RSC ar trebui s urmreasc, n primul rnd, atenuarea acestor efecte. 4. Iniiativele de responsabilitate social nu trebuie transformate n campanii publicitare sau ndreptate spre ctigul imediat.