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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 1/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
MODELO DE RESPUESTA
ASIGNATURA: PRESUPUESTO EMPRESARIAL
CÓDIGO: (669)
MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL FECHA DE ADM: 24/04/2010
LAPSO: 2010-1 SEMANA: 16
OBJETIVOS (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,9 )
Item: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8 ,9
Respuesta: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,9,
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTAVICERRECTORADO ACADÉMICO
ÁREA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 2/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: I, U: 1, O: 1, C/D: 1/1Respuesta N° 1.
Los principales argumentos que se esgrimen en contra de la planificación y control deutilidades son:
• Es difícil estimar los ingresos y gastos en forma realista. • La gerencia general no tiene interés en todas las estimaciones y cédulas.
• Es poco realista presentar por escrito y distribuir las metas, políticas y directrices atodos los supervisores.
• La elaboración de presupuestos impone una demanda demasiado fuerte del tiempo departe de la administración, especialmente para estar modificando constantemente lospresupuestos.
• Resta flexibilidad a la administración del negocio.
• Crea toda clase de problemas de comportamiento.• Impone una camisa de fuerza a la administración.
• Añade un nivel de complejidad que no es necesario.
• Es demasiado costoso, aparte del tiempo que invierte la administración.
• Los gerentes, los supervisores y los demás empleados detestan los presupuestos.
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder por lo menos siete de los
argumentos requeridos según el modelo.
M: I, U: 2, O: 2, C/D: 1/1Respuesta Nº 2Las estrategias básicas para dar cumplimiento a los objetivos y metas planificadas son:
Aumentar la penetración en el mercado a largo plazo utilizando tecnología paradesarrollar nuevos productos y mejorar los actuales.
Enfatizar la calidad del producto y el precio para alcanzar la cumbre del mercado. Ampliar la actividad de mercado a todos los estados del País. Comercializar los productos, con precios bajos, para incrementar el volumen
(unidades). Utilizar programas de publicidad tanto institucional como local para desarrollar la
participación en el mercado. Mejorar la moral y la productividad de los empleados poniendo en funcionamiento un
programa de administración del comportamiento.
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 3/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: II, U: 3, O: 3, C/D: 1/1
Respuesta Nº 3Las normas específicas que pueden emplearse para fines de control de ventas son lassiguientes:
• Número de visitas por período, por vendedor.
• Número de posibles clientes calificados.
• Número de nuevos clientes.
• Importe de los gastos de ventas de ventas directos, por vendedor.
• Gastos de ventas como porcentaje del monto de las ventas.
• Tamaño promedio de los pedidos.
• Número de pedidos no materializados.
• Número de pedidos por visita hecha.• Cuotas de ventas en términos de bolívares, por vendedor por período.
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 4/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: II, U: 4, O: 4, C/D: 1/1Respuesta Nº 4
Sillas Ergonómicas, C.A. Presupuesto de Inventario de Materia Prima Sillas Tipo B
PeríodoCantidad a
producirMetros demaderaCedro
Totalcantidadmadera
Costomadera
Importe total
Primero 580 3 1.740 320 556.800
Segundo 240 3 720 420 302.400
Tercero 220 3 660 440 290.400
Cuarto 180 3 540 530 286.200
Total 1.220 3.660 1.435.800
La cantidad madera de samán para producir 9.200 sillas tipo A es de 18.000 metros a un costo de Bs. 9.661.000
La cantidad madera de cedro para producir 1.220 sillas tipo B es de 3.660 metros a un costo de Bs. 1.435.800
Para un Total de Bs. 11.096.800
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
Sillas Ergonómicas, C.A.Presupuesto de Inventario de Materia Prima Sillas Tipo A
PeríodoCantidad a
producirMetros demaderaSamán
Totalcantidadmadera
Costomadera
Importe total
Primero 3.500 2 7.000 425 2.975.000
Segundo 2.500 2 5.000 580 2.900.000
Tercero 1.800 2 3.600 625 2.250.000
Cuarto 1.400 2 2.400 640 1.536.000
Total 9.200 18.000 9.661.000
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 5/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: II, U: 5, O: 5, C/D: 1/1Respuesta Nº 5
Hashimoto, C.A.Tiempo requerido para atender la producción prevista (en minutos)
Tipo de Alfombra
ProducciónUnidades
Centro XTiempo en
minutos
Centro YTiempo en
minutos
Centro ZTiempo en
minutos
Tiemposexigidos por
producto
Persa 4.300 137.600 172.000 146.200 455.800
Hindu 3.700 111.000 74.000 118.400 303.400
China 2.450 85.750 73.500 49.000 208.250
Tiempos porcentro decostos 334.350 319.500 313.600 967.450
Hashimoto, C.A.Presupuesto de Mano de Obra Directa en Bolívares
Centro deCostos
Tiempo exigidopor producto en
(Minutos)
Tasas Salarialesen Bs. F. por
Minutos
Costo del Presupuestode Mano de Obra
Directa
X 455.800,00 50 22.790.000,00
Y 303.400,00 48 14.563.200,00Z 208.250,00 45 9.371.250,00
Totales… 967.450,00 46.724.450,00
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 6/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: II, U: 6, O: 6, C/D: 1/1Respuesta Nº 6
Masayuki, C.A. Presupuesto Estimado de Gastos Indirectos
Enero y Febrero de 2010
PartidasDiciembre
2009Enero2010
Febrero2010
Gastos de electricidad 6.200,00 7.130,00 8.199,50
Gastos de remuneración 6.400,00 7.360,00 8.464,00
Gastos de servicios públicos 5.300,00 6.095,00 7.009,25
Mantenimiento maquinarias 4.130,00 4.749,50 5.461,93
Gastos personal de mantenimiento 6.340,00 7.291,00 8.384,65
Gastos personal vigilancia 7.340,00 8.441,00 9.707,15Primas de seguros 8.620,00 9.913,00 11.399,95
Materiales y equipos de oficina 5.230,00 6.014,50 6.916,68
Totales 49.560,00 56.994,00 65.543,10
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 7/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: II, U: 7, O: 7 C/D: 1/1Respuesta No. 7
Tekasashi, C. A.Presupuesto Estimado de
Costos para cada Departamento
PartidasDepartamento de
ventasDepartamento de
producciónDepartamento de
administración
Costosfijos
Costosvariables
Costosfijos
Costosvariables
Costosfijos
Costosvariables
Supervisor 10.000,00 200,00 9.300,00 186,00 10.400,00 208,00
Seguros 8.200,00 164,00 7.800,00 156,00 8.600,00 172,00
Gastomantenimiento
6.300,00 126,00 7.400,00 148,00 6.800,00 136,00
Mano de obraindirecta
5.400,00 108,00 6.100,00 122,00 5.900,00 118,00
Mobiliario 4.300,00 86,00 5.350,00 107,00 6.840,00 136,80
Equipos de oficina 5.600,00 112,00 7.300,00 146,00 8.120,00 162,40
Impuestos 7.800,00 156,00 8.170,00 163,40 9.300,00 186,00
Servicio eléctrico 4.900,00 98,00 5.460,00 109,20 6.530,00 130,60
Maquinaria 13.000,00 260,00 14.200,00 284,00 13.800,00 276,00
Gastos deservicios
3.500,00 70,00 3.200,00 64,00 4.800,00 96,00
Totales 69.000,00 1.380,00 74.280,00 1.485,60 81.090,00 1.621,80
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 8/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: II, U: 8, O: 8, C/D: 1/1Respuesta No. 8
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.
Oso Panda, C.A.Presupuesto de Desembolso de Capital
Primer Trimestre de 2010
Partidas
Meses
Enero2010
Febrero2010
Marzo2010
Totales
Desarrollo del planespecial de inversión 385.000,00 385.000,00
Cancelación de
compromisos 70.000,00 70.000,00Cancelación deobligaciones financieras 45.000,00 45.000,00
Cancelación deimpuestos 32.000,00 35.000,00 38.000,00 105.000,00
Traslado deprestaciones al fondode cesantía 73.000,00 73.000,00
Cancelación de deudascon acreedores 20.000,00 23.000,00 43.000,00
Dividendos 102.000,00 102.000,00
Intereses obligaciones 3.500,00 3.500,00 7.000,00
Sueldos, salarios 86.000,00 8.600,00 90.000,00 184.600,00
Comisiones ventas 12.000,00 13.000,00 15.000,00 40.000,00
Seguros 5.400,00 5.400,00
Suministros de oficina 3.200,00 6.500,00 3.200,00 12.900,00
Adquisición demateriales 38.000,00 43.000,00 81.000,00
Adquisición derepuestos 5.000,00 3.000,00 8.000,00
Servicios públicos 3.800,00 3.800,00 3.800,00 11.400,00
Intereses sobre bonos 6.500,00 6.500,00
Totales 198.500,00 642.300,00 339.000,00 1.179.800,00
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1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 9/9 Semana 16
Carrera: Contaduría Pública
Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante
M: II, U: 9, O: 9, C/D: 1/1Respuesta N° 9
Juan Pablo II, C.A.Flujo de Efectivo
Trimestres de 2010
Conceptosfinancieros
Trimestres
1 2 3 4
Saldo inicial 135.000 114.000 145.000 208.000
Recaudoprevisto
380.500 548.300 435.000 543.870
Disponibilidadmonetaria
515.500 662.300 580.000 751.870
Salidas deefectivo
126.000 145.000 348.200 421.000
Saldo final deefectivo.
389.500 517.300 231.800 330.870
El flujo requerido para el primer trimestre es de Bs. 389.500El flujo requerido para el segundo trimestre es de Bs. 517.300El flujo requerido para el tercer trimestre es de Bs. 231.800El flujo requerido para el cuarto trimestre es de Bs. 330.870
Total flujo de efectivo requerido es de Bs. 1.469.470
Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo
FIN DEL MODELO DE RESPUESTA