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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 1/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    MODELO DE RESPUESTA

     ASIGNATURA: PRESUPUESTO EMPRESARIAL

    CÓDIGO: (669)

    MOMENTO: PRIMERA INTEGRAL FECHA DE ADM: 24/04/2010

    LAPSO: 2010-1 SEMANA: 16

    OBJETIVOS (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,9 )

    Item: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,8 ,9

    Respuesta: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8,9, 

    UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTAVICERRECTORADO ACADÉMICO

     ÁREA : ADMINISTRACION Y CONTADURIA

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 2/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: I, U: 1, O: 1, C/D: 1/1Respuesta N° 1.

    Los principales argumentos que se esgrimen en contra de la planificación y control deutilidades son:

    •  Es difícil estimar los ingresos y gastos en forma realista. •  La gerencia general no tiene interés en todas las estimaciones y cédulas.

    •  Es poco realista presentar por escrito y distribuir las metas, políticas y directrices atodos los supervisores.

    •  La elaboración de presupuestos impone una demanda demasiado fuerte del tiempo departe de la administración, especialmente para estar modificando constantemente lospresupuestos.

    •  Resta flexibilidad a la administración del negocio.

    •  Crea toda clase de problemas de comportamiento.•  Impone una camisa de fuerza a la administración.

    •   Añade un nivel de complejidad que no es necesario.

    •  Es demasiado costoso, aparte del tiempo que invierte la administración.

    •  Los gerentes, los supervisores y los demás empleados detestan los presupuestos.

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder por lo menos siete de los

    argumentos requeridos según el modelo.

    M: I, U: 2, O: 2, C/D: 1/1Respuesta Nº 2Las estrategias básicas para dar cumplimiento a los objetivos y metas planificadas son:

      Aumentar la penetración en el mercado a largo plazo utilizando tecnología paradesarrollar nuevos productos y mejorar los actuales.

      Enfatizar la calidad del producto y el precio para alcanzar la cumbre del mercado.  Ampliar la actividad de mercado a todos los estados del País.  Comercializar los productos, con precios bajos, para incrementar el volumen

    (unidades).  Utilizar programas de publicidad tanto institucional como local para desarrollar la

    participación en el mercado.  Mejorar la moral y la productividad de los empleados poniendo en funcionamiento un

    programa de administración del comportamiento.

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 3/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: II, U: 3, O: 3, C/D: 1/1

    Respuesta Nº 3Las normas específicas que pueden emplearse para fines de control de ventas son lassiguientes:

    •  Número de visitas por período, por vendedor.

    •  Número de posibles clientes calificados.

    •  Número de nuevos clientes.

    •  Importe de los gastos de ventas de ventas directos, por vendedor.

    •  Gastos de ventas como porcentaje del monto de las ventas.

    •  Tamaño promedio de los pedidos.

    •  Número de pedidos no materializados.

    •  Número de pedidos por visita hecha.•  Cuotas de ventas en términos de bolívares, por vendedor por período.

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 4/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: II, U: 4, O: 4, C/D: 1/1Respuesta Nº 4

    Sillas Ergonómicas, C.A. Presupuesto de Inventario de Materia Prima Sillas Tipo B

    PeríodoCantidad a

    producirMetros demaderaCedro

    Totalcantidadmadera

    Costomadera

    Importe total

    Primero 580 3 1.740 320 556.800

    Segundo 240 3 720 420 302.400

    Tercero 220 3 660 440 290.400

    Cuarto 180 3 540 530 286.200

    Total 1.220 3.660 1.435.800

    La cantidad madera de samán para producir 9.200 sillas tipo A es de 18.000 metros a un costo de Bs. 9.661.000

    La cantidad madera de cedro para producir 1.220 sillas tipo B es de 3.660 metros a un costo de Bs. 1.435.800

    Para un Total de Bs. 11.096.800

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

    Sillas Ergonómicas, C.A.Presupuesto de Inventario de Materia Prima Sillas Tipo A

    PeríodoCantidad a

    producirMetros demaderaSamán

    Totalcantidadmadera

    Costomadera

    Importe total

    Primero 3.500 2 7.000 425 2.975.000

    Segundo 2.500 2 5.000 580 2.900.000

    Tercero 1.800 2 3.600 625 2.250.000

    Cuarto 1.400 2 2.400 640 1.536.000

    Total 9.200 18.000 9.661.000

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 5/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: II, U: 5, O: 5, C/D: 1/1Respuesta Nº 5

    Hashimoto, C.A.Tiempo requerido para atender la producción prevista (en minutos)

    Tipo de Alfombra

    ProducciónUnidades

    Centro XTiempo en

    minutos

    Centro YTiempo en

    minutos

    Centro ZTiempo en

    minutos

    Tiemposexigidos por

    producto

    Persa 4.300 137.600 172.000 146.200 455.800

    Hindu 3.700 111.000 74.000 118.400 303.400

    China 2.450 85.750 73.500 49.000 208.250

    Tiempos porcentro decostos 334.350 319.500 313.600 967.450

    Hashimoto, C.A.Presupuesto de Mano de Obra Directa en Bolívares

    Centro deCostos

    Tiempo exigidopor producto en

    (Minutos)

    Tasas Salarialesen Bs. F. por

    Minutos

    Costo del Presupuestode Mano de Obra

    Directa

    X 455.800,00 50 22.790.000,00

    Y 303.400,00 48 14.563.200,00Z 208.250,00 45 9.371.250,00

    Totales… 967.450,00 46.724.450,00

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo. 

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 6/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: II, U: 6, O: 6, C/D: 1/1Respuesta Nº 6

    Masayuki, C.A. Presupuesto Estimado de Gastos Indirectos

    Enero y Febrero de 2010 

    PartidasDiciembre

    2009Enero2010

    Febrero2010

    Gastos de electricidad 6.200,00 7.130,00 8.199,50

    Gastos de remuneración 6.400,00 7.360,00 8.464,00

    Gastos de servicios públicos 5.300,00 6.095,00 7.009,25

    Mantenimiento maquinarias 4.130,00 4.749,50 5.461,93

    Gastos personal de mantenimiento 6.340,00 7.291,00 8.384,65

    Gastos personal vigilancia 7.340,00 8.441,00 9.707,15Primas de seguros 8.620,00 9.913,00 11.399,95

    Materiales y equipos de oficina 5.230,00 6.014,50 6.916,68

    Totales 49.560,00 56.994,00 65.543,10

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo. 

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 7/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: II, U: 7, O: 7 C/D: 1/1Respuesta No. 7

    Tekasashi, C. A.Presupuesto Estimado de

    Costos para cada Departamento

    PartidasDepartamento de

    ventasDepartamento de

    producciónDepartamento de

    administración

    Costosfijos

    Costosvariables

    Costosfijos

    Costosvariables

    Costosfijos

    Costosvariables

    Supervisor 10.000,00 200,00 9.300,00 186,00 10.400,00 208,00

    Seguros 8.200,00 164,00 7.800,00 156,00 8.600,00 172,00

    Gastomantenimiento

    6.300,00 126,00 7.400,00 148,00 6.800,00 136,00

    Mano de obraindirecta

    5.400,00 108,00 6.100,00 122,00 5.900,00 118,00

    Mobiliario 4.300,00 86,00 5.350,00 107,00 6.840,00 136,80

    Equipos de oficina 5.600,00 112,00 7.300,00 146,00 8.120,00 162,40

    Impuestos 7.800,00 156,00 8.170,00 163,40 9.300,00 186,00

    Servicio eléctrico 4.900,00 98,00 5.460,00 109,20 6.530,00 130,60

    Maquinaria 13.000,00 260,00 14.200,00 284,00 13.800,00 276,00

    Gastos deservicios

    3.500,00 70,00 3.200,00 64,00 4.800,00 96,00

    Totales 69.000,00 1.380,00 74.280,00 1.485,60 81.090,00 1.621,80

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo 

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 8/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: II, U: 8, O: 8, C/D: 1/1Respuesta No. 8

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo.

    Oso Panda, C.A.Presupuesto de Desembolso de Capital

    Primer Trimestre de 2010

    Partidas

    Meses

    Enero2010

    Febrero2010

    Marzo2010

    Totales

    Desarrollo del planespecial de inversión 385.000,00 385.000,00

    Cancelación de

    compromisos 70.000,00 70.000,00Cancelación deobligaciones financieras 45.000,00 45.000,00

    Cancelación deimpuestos 32.000,00 35.000,00 38.000,00 105.000,00

    Traslado deprestaciones al fondode cesantía 73.000,00 73.000,00

    Cancelación de deudascon acreedores 20.000,00 23.000,00 43.000,00

    Dividendos 102.000,00 102.000,00

    Intereses obligaciones 3.500,00 3.500,00 7.000,00

    Sueldos, salarios 86.000,00 8.600,00 90.000,00 184.600,00

    Comisiones ventas 12.000,00 13.000,00 15.000,00 40.000,00

    Seguros 5.400,00 5.400,00

    Suministros de oficina 3.200,00 6.500,00 3.200,00 12.900,00

     Adquisición demateriales 38.000,00 43.000,00 81.000,00

     Adquisición derepuestos 5.000,00 3.000,00 8.000,00

    Servicios públicos 3.800,00 3.800,00 3.800,00 11.400,00

    Intereses sobre bonos 6.500,00 6.500,00

    Totales 198.500,00 642.300,00 339.000,00 1.179.800,00

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    1era. Integral-2010-1 Versión 1 669 9/9 Semana 16

    Carrera: Contaduría Pública 

    Especialista: Mylene Altuve Evaluador: Cruz Bustamante

    M: II, U: 9, O: 9, C/D: 1/1Respuesta N° 9

    Juan Pablo II, C.A.Flujo de Efectivo

    Trimestres de 2010

    Conceptosfinancieros

    Trimestres

    1 2 3 4

    Saldo inicial 135.000 114.000 145.000 208.000

    Recaudoprevisto

    380.500 548.300 435.000 543.870

    Disponibilidadmonetaria

    515.500 662.300 580.000 751.870

    Salidas deefectivo

    126.000 145.000 348.200 421.000

    Saldo final deefectivo.

    389.500 517.300 231.800 330.870

    El flujo requerido para el primer trimestre es de Bs. 389.500El flujo requerido para el segundo trimestre es de Bs. 517.300El flujo requerido para el tercer trimestre es de Bs. 231.800El flujo requerido para el cuarto trimestre es de Bs. 330.870

    Total flujo de efectivo requerido es de Bs. 1.469.470

    Criterio de Corrección: El estudiante deberá responder lo requerido según el modelo

    FIN DEL MODELO DE RESPUESTA