11
Төлөвлөгөөний тойм Хураангуй танилцуулга Зорилго Даалгавар Амжилтын түлхүүр Гол үйл явдал Компаны танилцуулга Компаны өмч Ажил хэрэг эхлэх танилцуулга Ажил хэрэг эхлэх Ажил хэрэг эхлүүлэх чиг баримжаа Ажил хэрэг эхлэх Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ Зах зээлийн шинжилгээ Зах зээлийн сегментчлэл Зах зээлийн шинжилгээ Зах зээлийн шинжилгээ Стратеги болон хэрэгжилт Competitive Edge Борлуулалтын стратеги Борлуулалтын таамаглал Менежмент Менежментийн баг Боловсон хүчний төлөвлөгөө Боловсон хүчин Санхүүгийн төлөвлөгөө

Төлөвлөгөө

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Төлөвлөгөө

Төлөвлөгөөний тойм

Хураангуй танилцуулга

Зорилго

Даалгавар

Амжилтын түлхүүр

Гол үйл явдал

Компаны танилцуулга

Компаны өмч

Ажил хэрэг эхлэх танилцуулга

 

Ажил хэрэг эхлэх

Ажил хэрэг эхлүүлэх чиг баримжаа

Ажил хэрэг эхлэх

Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ

Зах зээлийн шинжилгээ

Зах зээлийн сегментчлэл

Зах зээлийн шинжилгээ

Зах зээлийн шинжилгээ

Стратеги болон хэрэгжилт

Competitive Edge

Борлуулалтын стратеги

Борлуулалтын таамаглал

Менежмент

Менежментийн баг

Боловсон хүчний төлөвлөгөө

Боловсон хүчин

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Алдагдалгүй шинжилгээ

Төслийн ашиг болон алдагдал

Page 2: Төлөвлөгөө

o Ашиг болон алдагдал

o Сар бүрийн ашиг

Төслийн хөрөнгийн урсгал

o Хөрөнгө

o Хөрөнгийн урсгал

Төслийн тайлан тэнцэл

o Тайлан тэнцэл

o Бизнесийн харьцаа

o Харьцаа

1.0 Товч танилцуулга

Шөнийн клуб нь нэгдсэн улсын оюутан залуусын сонирхлыг маш их татдаг газар, оюутнууд нь хүн амын 22000 гаруй буюу 15 хувийг эзэлдэг. Тухайн шөнийн клуб нь сургуулиас хол хотын хороололд байрладаг. Энэ нутаг дэвсгэрт нь аль хэдийн 3 баар сүүлийн 10-н жил үйлчилгээгээ явуулж байгаа. Байгууллага бүрт нь амралтын өдрүүдэд ороход зориулсан өрөө байдаг. Recently, commercial space has become available next to the campus when two adjacent business relocated. Шөнийн клубын багтаамж нь 1500 м2 . Оюутнуудын хэрэгцээ хамгийн өндөр байх гудамд байрладаг.

1.2 Эрхэм зорилго

Энэ бол гэрэл, биш энэ бол архи биш, энэ бол дуу биш, энэ бол хүмүүс!

Энэ бол цэнгүүн амжилттай шөнийн клубууд нь гол үйлчлүүлэгчдийнхээ үнэн зөв ойлголт дээр тулгуурласан байдаг. Тухайн газар нь гол үйлчлүүлэгчдийнхээ өөрчлөлт болон шаардлагад тохирсон орчныг бүрдүүлэх. Жишээ нь: хэрэв бүсгүйчүүд ирвэл залуусч дагах болно. Энэ зорилгод хүрэхийн тулд бид үйлчлүүлэгчдийнхээ зугаа цэнгэлд нийцсэн үйлчилгээ үзүүлж байх ёстой.

1.3 Амжилтанд хүрэх түлхүүр

Үйлчлүүлэгчдэдээ сэтгэгдэл үлдээхээр онцгой сайн үйлчилгээгээр хангах

Байнгын сайн чанартай бүтээгдэхүүн ба зугаацах орчныг сайн бүрдүүлэх

Дотоод санхүүгээ хянаж хөрөнгөө өсгөх боломж гаргах

Бүх зардлаа ямарч нөхцөлд үргэлж хатуу хянах

2.0 Компаны танилцуулага

Анхаарах үндсэн элементүүд

1. Коллежийн насны эмэгтэйчүүдийн сонирхлыг татах

Коллежийн насны эмэгтэйчүүдийн сэтгэгдлийг татахаар дизайн хөгжимд анхаарлаа хандуулах

2. Байрлал

Page 3: Төлөвлөгөө

Тухайн газрын өрсөлдөөнийг даван туулах нэг чухал зүйл нь их сургуулийн хотхоны ойролцоо байршилтай байх

3. Онцгой үйлчилгээ

Чанарын онцгой дүр төрхийг бүрдүүлэхийн тулд тухайн газар нь сэтгэлд хүрэхээр үйлчилгээ үзүүлэх

2.1 Компаны эзэмшигчид

Тухайн газар 3-н эзэмшигчидтэй Robert Shaw, Jill Morse, and Sheila Thompson

Robert Shaw-бизнесийн удирдлагын чиглэлээр улсын их сургуулийн бакалаварын зэрэгтэй. Тэрээр өнгөрсөн 10-н жилд 3-н бар амжилттай эрхэлсэн одоогоор их сургууль орчмын хамгийн алдартай Tomas landing-ыг 5 дахь жилдээ хариуцаж байна.

Jill Morse-маркетингийн баклаварын зэрэгтэй тэрээр 1996-н онд Sheila Thompson-той хамт олимпс шөнийн клубыг нээхээс өмнө nike болон sony-ын маркетингийн хэлтэст ажилж байсан.

Sheila Thompson-бизнесийн удирдлагын баклавар зэрэгтэй олимпсыг хамтран ажиллуулахаас өмнө arena болон power plant зэрэг шөнийн клубуудыг амжилттай ажиллуулж байсан.

2.2 хөрөнгийн эх үүсвэр

Хувьцаа эзэмшигчид тус бүр 70000 долларын хөрөнгө оруулсан.

Start-up

Ажил хэрэг шинээр эхлэх

Шаардлага хэрэгцээ

Ажил хэрэг эхлэх зардал

Хуульзүйн $2,000

Бичгийн хэрэгсэл г.м. $500

зөвлөх $0

даатгал $1,000

түрээс $4,000

Судалгаа, хөгжил $0

Дотоод засал $30,000

Тоног төхөөрөмжийн зардал $20,000

Агааржуулалтыг сайжруулах $5,000

Хөгжим/гэрэлтүүлэг $10,000

Page 4: Төлөвлөгөө

Баарны тоног төхөөрөмж/хангалт $10,000

такс $7,000

Угаалгын өрөөны засвар $5,000

Маркетингийн зардал/анхны/ $3,000

Цалингийн урдчилгаа/нээлтийн / $15,000

бусад $0

Нийт зардал $112,500

Эхлэлтийн хөрөнгө

касс $77,500

Эхлэлтийн эд хогшил $0

Бусад урсгал хөрөнгө $0

Үл хөдлөх хөрөнгө $20,000

Нийт хөрөнгө $97,500

Нийт хэрэгцээ $210,000

Start-up FundingХөрөнгө оруулалт

Start-up Expenses to Fund $112,500

Start-up Assets to Fund $97,500

Total Funding Required $210,000

хөрөнгө

Эхлэлтийн бэлэн мөнгөн бус хөрөнгө $20,000

Эхлэлтийн бэлэн мөнгөний хэрэгцээ $77,500

Илүү бэлэн мөнгөний өсөлт $0

Хугацаа эхлэх бэлэн мөнгө $77,500

Нийт хөрөнгө $97,500

Өр төлбөр болон капитал

Page 5: Төлөвлөгөө

Өр төлбөр

Богино хугацаат өр төлбөр $0

Урт хугацаат өр төлбөр $0

Тооцоогоорх өглөг(Outstanding Bills) $0

Бусад өр төлбөр (чөлөөт ашиг сонирхол) $0

Нийт өр төлбөр $0

капитал

Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

Robert Shaw $70,000

Jill Morse $70,000

Sheila Thompson $70,000

Бусад $0

Нэмэлт хөрөнгө оруулалтын хэрэгцээ $0

Нийт хөрөнгө оруулалт $210,000

Эхлэлтийн алдагдал (эхлэлтийн зардал) ($112,500)

Нийт капитал $97,500

Нийт капитал болон өр төлбөр $97,500

Нийт фонд $210,000

Start-up

Зардал хөрөнгө хөрөнгө оруулалт зээл

3.0 Бүтээгдэхүүн ба үйлчилгээ

Тухайн газар нь коллежийн насны эмэгтэйд зориулж эрч хүчтэй хөгжим зэрэгтэй байх. Шууд өрсөлдөөнгүй сайн байрлал нь энэхүү төслийн чухал давуу тал юм. Тухайн газар нь пиво, дарс коктайлаар үйлчлэх түүнээс гадна согтууруулах бус ундаа жүүс ус зэргийг зарж болно. Энгийн хоолны цэс, зууш, десертүүд нь 6-7 долларын үнэтэй байх боломжтой. Энгийн үеийн цагийн хуваариар, долоо хоногийн 4 өдөрт нь 18-02 цаг ажиллдаг.

Page 6: Төлөвлөгөө

4.0 Зах зээлийн шинжилгээ

Тухайн газар нь эрч хүчтэй хөгжилтэй бусадтай найрсаг харилцаа тогтоох болон бүжиглэх орчинтой клуб хайж буй коллежийн насны эмэгтэйчүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлнэ. Мэдээж бид коллежийн эрэгтэйчүүдэд анхаарлаа хандуулна. Гэвч эмэгтэйчүүд хаана орохоо сонгодог. Одоо үед альч цэнгээний газрууд гол үйлчлүүлэгчдийнхээ шаардлагад нийцсэн орчинг бүрдүүлж чадахгүй байгаа. Энэ нь мөн зарим талаараа их сургуулийн орчмын тусгай газарт шинэ үйлчлүүлэгчдийн анхаарлыг татна.

4.1 Зах зээлийн сегментчлэл

Зорилтод хэрэглэгчид нь коллежийн насны эмэгтэй болон эрэгтэй юм.

Зах зээлийн шинжилгээ

Зах зээлийн шинжилгээ

2002 2003 2004 2005 2006

Хэрэглэгчдийн багтаамж

өсөлт CAGR

Коллежийн насны эмэгтэйчүүд

15% 22,000 25,300 29,095 33,459 38,478 15.00%

Коллежийн насны эрэгтэйчүүд

10% 20,000 22,000 24,200 26,620 29,282 10.00%

бусад 0% 0 0 0 0 0 0.00%

нийт 12.70% 42,000 47,300 53,295 60,079 67,760 12.70%

маркетингийн шинжилгээ (Pie)

5.0 Стратеги болон хэрэгжүүлэлт

Бидний стратеги нь энгийн бид гол үйлчлүүлэгч / коллежийн насны эмэгтэйчүүдэд / шөнийн клубээс яг юу хэрэгтэй байгааг нь амжиж олох.

5.1 Өрсөлдөөн

Өрсөлдөөнд ялгаран 3-н элемент

Сургуулиас алхаж очиход ойрхон байршилтай байх. Тухайн газар нь аль хэдий нь оюутнуудын цагаа өнгөрөөх энгийн газар болсон байх.

Шөнийн клубын менежментийн баг нь маш их туршлагатай хүмүүс

Хэрэглэгчдийн сэтгэлд нийцсэн үндсэн 3-н орчинг бүрдүүлнэ.

o Том заал: бүжиглэх чөлөөтөй нөхцөлийг бүрдүүлсэн ТV болон хөгжим байрлуулалт нь дуу дэлгэцийн зөв байрлалаа олсон.

o Шалны дизайн: бүжиглэхэд доороос олон янзын эффект гарах болон сэтгэл хөдөлгөсөн байх.

o Хөгжим: энэ бол цорын ганц. Хамгийн шилдэг хөгжим болон эмэгтэйчүүдийн дунд өндөр үнэлэгддэг чадварлаг DJ хөлслөнө.

Page 7: Төлөвлөгөө

5.2 Борлуулалтын стратеги

2002 оны 3-н сард нээлт болж бүх эмэгтэй үйлчлүүлэгчдэд төлбөргүй үйлчилж 3 дахь болгонд эмэгтэйчүүдийн өдрийг зохион байгуулна. Такс 10 доллар энэ нь маш хямд юм. Бидний худалдааны стратеги эрт онгойж орой 10-н цагаас өмнө олон хүнийг цуглуулах юм. Хошин шог, инээдмийн жүжигчидийн номерыг оройн эхний хөтөлбөрт оруулах.

борлуулалтын прогноз

Борлуулалтын прогноз

2002 2003 2004

Нэгжийн борлуулалт

Cover 19,500 36,000 42,000

Уух бүтээгдэхүүн 56,000 68,000 75,000

хоол 14,000 25,000 33,000

Энтертаймент 13,600 17,000 22,000

Нийт нэгжийн борлуулалт

103,100 146,000 172,000

Нэгжийн үнэ 2002 2003 2004

Cover $10.00 $10.00 $10.00

Уух бүтээгдэхүүн $3.00 $3.00 $3.00

Хоол $7.00 $7.00 $7.00

Энтертаймент $8.00 $8.00 $8.00

борлуулалт

Cover $195,000 $360,000 $420,000

Уух бүтээгдэхүүн $168,000 $204,000 $225,000

Хоол $98,000 $175,000 $231,000

Энтертаймент $108,800 $136,000 $176,000

Нийт борлуулалт $569,800 $875,000 $1,052,000

Нэгжийн шууд үнэлгээ

2002 2003 2004

Cover $0.00 $0.00 $0.00

Уух бүтээгдэхүүн $0.75 $0.80 $0.86

Page 8: Төлөвлөгөө

Хоол $2.45 $2.62 $2.81

Энтертаймент $4.00 $4.28 $4.58

Шууд борлуулалтын зардал

Cover $0 $0 $0

Уух бүтээгдэхүүн $42,000 $54,570 $64,401

Хоол $34,300 $65,538 $92,565

Энтертаймент $54,400 $72,760 $100,751

Нийт шууд борлуулалтын зардал

$130,700 $192,868 $257,717

борлуулалт сараар

Удирдлага

Удирдлагын баг нь маш хүчирхэг. Бид цугтаа нэг зорилгын төлөө: онцгой үйлчилгээ зугаа цэнгэлийг бий болгоно.

Удирдлагын баг

Robert Shaw нь энэ шөнийн клубын “өдөр өдөрт” удирдлагын багийн хамгийн чухал менежер юм.

Jill Morse's нь худалдаа, санхүү, хөрөнгө оруулалтын удирдлага олон нийтийн харилцаа, гэх мэт үйл ажиллагааг хариуцаж ажилладаг.

Sheila Thompson нь энэ шөнийн клубын өдөр тутмын үйл ажиллагааг хариуцдаг бөгөөд олимп шөнийн клубын гадаад харилцаа болон гэрээ хэлэлцээрийг хариуцаж ажилладаг

Page 9: Төлөвлөгөө

Боловсон хүчин

Ажиллах хүчний төлөвлөгөөг 3-н жилээр үзүүлэв.

Боловсон хүчний төлөвлөгөө

2002 2003 2004

Менежер $50,000 $68,000 $72,000

Bartenders $120,000 $120,000 $120,000

Тогооч $65,000 $70,000 $73,000

Цэвэрлэгч $38,000 $40,000 $42,000

DJ $25,000 $30,000 $35,000

Үйлчилгээний албан хаагч

$50,000 $60,000 $70,000

бусад $0 $0 $0

Нийт ажилтан 0 12 12

Нийт цалин $348,000 $388,000 $412,000