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a 6Ăšme UniversitĂ© de printemps des ad-ministrateurs de la FEHAP sâest tenue le 7 avril 2015 sur le
thĂšme « Faire vivre lâĂ©thique au sein de nos organisations privĂ©es non lucratives ». Son enjeu Ă©tait de rĂ©pondre Ă trois objectifs. Il sâagissait tout dâabord de clarifier la notion « dâĂ©thique ». Il sâagis-sait ensuite de poser collecti-vement les jalons et les conditions pour que nos or-ganisations rĂ©pondent effec-tivement Ă lâambition de fonctionner dans le respect de certaines valeurs, dans le respect de lâĂ©thique. TroisiĂš-mement, la FEHAP souhai-tait accompagner le mouve-ment de fond dĂ©jĂ initiĂ© par nombre de ses adhĂ©rents, conformĂ©ment Ă son projet stratĂ©gique, vers un appro-fondissement et une matu-ration dans le temps des su-jets relatifs Ă lâĂ©thique. Cette Lettre vous restitue la teneur des dĂ©bats qui se sont dĂ©rou-lĂ©s dans le cadre de lâUniver-sitĂ©, lors de plĂ©niĂšres ou dâateliers interactifs, dans lâattente de la publication du numĂ©ro hors-sĂ©rie de la re-vue Perspectives sanitaires et sociales qui y sera entiĂšre-ment consacrĂ©. Elle Ă©voque Ă©galement lâAssemblĂ©e gĂ©-nĂ©rale de la FEHAP, qui sâest tenue le lendemain.
Pour en savoir plus, rendez vous sur le portail internet de la FEHAP
www.fehap.fr
Léditopar antoine dubout, Président de la FEHaP
Lettre n°52 - Mars - Avril 2015
La matinĂ©e de lâAssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de la FEHAP du 8 avril 2015 a Ă©tĂ© consacrĂ©e Ă un dĂ©bat dâactualitĂ©. AprĂšs une Introduction par le Pr. François Vialla, une premiĂšre table ronde a portĂ© sur la modifica-tion de la carte rĂ©gionale, la rĂ©forme dĂ©partementale et des mĂ©tropoles et ses impacts sur le secteur sanitaire, social et mĂ©dico-social. Quelles modifications pour lâorganisa-tion des Agences rĂ©gionales de santĂ© et les nouvelles col-lectivitĂ©s ? Quelles planifica-tions des rĂ©ponses aux besoins ? Quel dialogue de gestion ? Quelles restructura-tions ? Sont intervenus sur ces questionnements Pierre
Ricordeau, SecrĂ©taire gĂ©nĂ©-ral des ministĂšres des affaires sociales, le Dr Jean-Yves Grall, Directeur gĂ©nĂ©ral de lâAgence rĂ©gionale de santĂ© du Nord-Pas-de-Calais, Jean-Pierre Hardy, Directeur dĂ©lĂ©guĂ© aux solidaritĂ©s et au dĂ©veloppement social Ă lâAs-semblĂ©e des dĂ©partements de France (ADF) ainsi que Pierre Jamet, professeur associĂ© Ă lâUniversitĂ© de Lyon.
La seconde table ronde a portĂ© sur les enjeux du projet de loi dâadaptation de la sociĂ©tĂ© au vieillissement et du projet de loi de modernisation du sys-tĂšme de santĂ© pour le secteur sanitaire, social et mĂ©dico-social privĂ© non lucratif.
Quelles sont les attentes prin-cipales de nos concitoyens et des associations dâusagers vis-Ă -vis de ces textes ? Quelles sont celles des pro-fessionnels du secteur et des pouvoirs publics pour organi-ser leur cohĂ©rence et leur effi-
cience ? Philippe Ranquet, Directeur des affaires juri-diques au ministĂšre des affaires sociales et de la santĂ©, Arnaud Robinet, DĂ©putĂ© de la Marne, SecrĂ©taire national de lâUMP en charge de la santĂ©, Martine Pinville, DĂ©putĂ©e de Charentes, Rapporteure du projet de loi dâadaptation de la sociĂ©tĂ© au vieillissement, BĂ©rangĂšre Poletti, DĂ©putĂ©e des Ardennes, Jeanine DubiĂ©, DĂ©putĂ©e des Hautes-PyrĂ©-nĂ©es et Georges LabazĂ©e, SĂ©nateur et ancien PrĂ©sident du conseil gĂ©nĂ©ral des PyrĂ©-nĂ©es Atlantiques sont venu apporter leurs Ă©clairages sur ces thĂ©matiques.
actuaLités LégisLativEs En débats : santé, adaPtation au viEiLLissEmEnt, soLidarité Et tErritoirEs
« Quelles sont les attentes principales de nos concitoyens et des associations dâusagers vis-Ă -vis de ces textes ? »
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dĂ©couvrez le 1er rapport dâactivitĂ© de la FeHap, consacrĂ© Ă lâannĂ©e 2014, vous pouvez Ă©galement le consulter en ligne, dans sa version interactive, sur le portail internet http://www.rapportdactivite.fehap.fr/
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1ere table ronde pléniÚre :
JĂ©rĂ©mie Boroy, DĂ©lĂ©guĂ© gĂ©nĂ©ral de lâassociation Aditus :
« LâĂ©thique intervient Ă partir du moment oĂč on a des choix Ă faire, choix quâon nâa pas forcĂ©ment le sentiment de faire car les choses sâimposent souvent Ă nous ».
Yvanie CaillĂ©, Directrice de lâassociation Renaloo : « Câest un peu le mouvement des patients pour que les personnes malades puissent rĂ©ellement devenir des acteurs et ne se voient pas imposer des choix qui ne sont pas les meilleurs pour leur santĂ©, avec parfois des consĂ©quences graves ou dramatiques ».
2nde table ronde pléniÚre :
HĂ©lĂšne Gisserot :
« Peu importe la voie dans laquelle on sâengage, voie du service public ou de lâengagement asso-ciatif, on doit servir lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral »
Jean-Baptiste de Foucauld :
« Aujourdâhui câest la question de la fraternitĂ© qui est en train de retomber. Les plus hautes autoritĂ©s de lâĂtat doivent prendre leurs respon-sabilitĂ©s en relançant ce chantier, et nous devons les y aider »
Patrick Verspieren :
« Lâalliance thĂ©rapeutique fondĂ©e sur la confiance devrait conduire Ă une dĂ©cision mĂ©di-cale partagĂ©e »
Une seconde table ronde plĂ©-niĂšre est venue questionner les notions de conviction et de responsabilitĂ© autour de trois intervenants dâexpĂ©rience, HĂ©lĂšne Gisserot, Jean-Bap-tiste de Foucauld et Patrick Verspieren. La rĂ©flexion Ă©thique au service de la sociĂ©tĂ© civile, telle quâelle a Ă©tĂ© abordĂ©e par Jean Baptiste de Foucauld Ă travers ses tra-vaux sur lâexclusion des chĂŽ-
meurs, implique lâidĂ©e de faire bĂ©nĂ©ficier lâĂtat des constats de terrain. Patrick Verspieren a, quant Ă lui, posĂ© le principe dâautonomie du patient dans sa relation de confiance et dâĂ©change avec le mĂ©decin. HĂ©lĂšne Gisserot a rappelĂ© que, quelle que soit la voie dans laquelle on sâengage, câest lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral qui doit ĂȘtre servi.
Lettre n°52 - Mars - Avril 2015
De gauche à droite : Yvanie Caillé, Jérémie Boroy et Alice Casagrande lors de la premiÚre table ronde pléniÚre intitulée : « La visée éthique, « avec et pour les autres » : ce que les usagers ont à en dire. »
De gauche Ă droite : Jean-Baptiste de Foucauld, HĂ©lĂšne Gisserot, Pierre-Oli-vier Monteil et Patrick Verspieren lors de la seconde table ronde plĂ©niĂšreintitulĂ©e : « LâĂ©thique entre conviction et responsabilitĂ©. Lâengagement au service de lâEtat, de la sociĂ©tĂ© et du soin ».
Outre les introductions de cadrage de la thĂ©matique de la journĂ©e, lâUniversitĂ© de printemps du 8 avril sâest ouverte sur une table ronde donnant la parole aux usagers via une rĂ©flexion sur la visĂ©e Ă©thique « avec et pour les autres ». Il en est ressorti que bien que lâĂ©thique puisse prendre des formes multiples, il sâagit dâabord dâune dĂ©marche que lâon porte personnellement et qui se mue en projet collectif. Elle intervient dĂšs lors que des choix sont Ă faire. Cette dĂ©marche est quotidienne, ce qui implique des compromis ainsi quâune Ă©volution et une rĂ©flexion permanentes.
6 e univErsité dE PrintEmPs : PosEr LEs basEs dE La réFLExion étHiquE
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Lâatelier, rassemblant une soixantaine de personnes, visait Ă examiner de quelle maniĂšre, et de façon trĂšs concrĂšte, une instance Ă©thique peut se mettre en place au sein dâune asso-ciation. Quelles en sont les plus-values pour une structure privĂ©e non lucrative ? Quelles sont les bonnes
questions Ă se poser en amont pour un comitĂ© dâĂ©thique lĂ©gitime ? Si les grands principes de lâĂ©thique ont Ă©tĂ© exposĂ©s pour irriguer les pratiques professionnelles, dâune part, la seconde partie portait sur la mise en place et le fonctionnement du ComitĂ© Ă©thique impulsĂ© par lâassociation.
Pierre-Olivier Monteil, Philosophe :
« La posture adoptée par votre struc-ture est primordiale, car elle est sus-ceptible de contribuer au succÚs de toute la démarche, en rendant plus facilement acceptables par ses desti-nataires les recommandations formu-lées par le comité éthique ».
Pierre Batsch, Président des HÎpitaux privés de Metz :
« LâĂ©thique ne donne pas de rĂšgles. Elle consiste en un exercice de questionne-ment »
Michel Le Bourdonnec, Administrateur FEHAP :
« Dans un rapprochement, lâaspect Ă©thique peut ĂȘtre la pĂ©rennitĂ© des emplois »
Un participant :
« Il nây a pas de dĂ©cisions uniques, de rĂ©ponses uniques face Ă une erreur »
Lettre n°52 - Mars - Avril 2015
des ateliers interactifs
mettre en place une démarche éthique
Ă la question « les administrateurs ont-ils, au-delĂ de leur responsabilitĂ© juridique et pĂ©nale, une responsabi-litĂ© Ă©thique », les participants de cet atelier ont rĂ©pondu « oui ». Comment mettre en Ćuvre cette responsabilitĂ© ? Comment ĂȘtre garant et faire vivre lâĂ©thique dans les Ă©tablissements ? Le projet associatif, les projets dâĂ©tablis-sement, les choix stratĂ©giques, les moyens dâaction et les dĂ©cisions au quotidien, y contribuent. Dâautres moyens tels que comitĂ©s de liaison ou comitĂ©s dâĂ©thique commencent aussi
Ă voir le jour. Mais, mĂȘme si lâusager reste au centre des prĂ©occupations, la dĂ©marche doit prendre en compte les professionnels quâil est important de valoriser. LâĂ©thique doit ĂȘtre lâĂ©lĂ©ment fĂ©dĂ©rateur, celui qui donne un sens Ă lâaction menĂ©e. Un projet dâĂ©tablisse-ment en cohĂ©rence avec les valeurs, un management comprenant un plan de formation et des outils dâĂ©valua-tion, voilĂ les Ă©lĂ©ments indispen-sables au dialogue avec les pouvoirs publics.
Lors de cet atelier, les participants Ă©taient invitĂ©s Ă dĂ©battre Ă partir dâun film retraçant, 15 ans aprĂšs les faits, une erreur mĂ©dicale ayant coĂ»tĂ© la vie Ă une jeune fille atteinte dâune leucĂ©mie (« que reste-t-il de nos erreurs ? », film rĂ©alisĂ© par lâespace Ă©thique de lâAP-HP). Une multitude de questionnements a Ă©mergĂ© suite Ă cette projection : comment rĂ©agir Ă lâerreur ? Faut-il sanctionner le per-
sonnel ? Lâerreur doit-elle ĂȘtre endos-sĂ©e individuellement ou collective-ment ? LâĂ©quipe mĂ©dicale doit-elle expliquer lâerreur Ă lâenfant ou sâen remettre Ă ses parents ? Comment prendre en compte et Ă©couter la dou-leur du patient ? Quelles leçons tirer des erreurs, des plus quotidiennes aux plus lourdes et, surtout, Ă©viter quâelles ne se rĂ©pĂštent.
Un numĂ©ro hors-sĂ©rie de la revue Perspectives Sanitaires et Sociales sera intĂ©gralement consacrĂ© Ă lâUniversitĂ© de prin-temps des administrateurs. Rendez-vous en juin sur http://perspectives.fehap.fr.
Ă lâoccasion de lâUniversitĂ©, la FEHAP a rĂ©alisĂ© un film : « Des personnes et des droits, histoire dâun comitĂ© Ă©thique interassociatif ». Vous ĂȘtes invitĂ©s Ă le dĂ©couvrir sur le compte YouTube de la fĂ©dĂ©ration.
incarner des valeurs
réagir à la transgression des valeurs
Lâaccompagnement en fin de vie en Ă©tablissements et Ă domicile : ExpĂ©riences Ă©trangĂšres et françaises - 8 juin 2015 Ce sont toutes les dimensions de lâaccompagnement en fin de vie que la FEHAP vous propose de traiter lors dâune journĂ©e de rĂ©flexion et dâĂ©changes organisĂ©e le 4 Juin Ă Paris en partenariat avec lâInstitut Droit et SantĂ© de lâUniversitĂ© Paris Descartes.Retrouvez le programme de la journĂ©e ainsi que le bulletin dâinscription Ă la une du portail FehaP : www.fehap.fr
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agEnda19 aU 21 Mai 2015
La FEHAP sera présente au Salon Santé Autonomie, qui aura lieu à Paris, Porte de Ver-sailles, Pavillon 1.
4 JUin 2015
Organisation dâun colloque sur la fin de vie, en partenariat avec lâInstitut Droit et SantĂ© de lâUni-versitĂ© Paris Descartes.
25 eT 26 noVeMBRe 2015
40e CongrĂšs de la FehaP, Centre des CongrĂšs de Reims.
Depuis dĂ©jĂ plusieurs annĂ©es, nos Ă©tablissements et services sanitaires, sociaux et mĂ©dico-sociaux sont passĂ©s à « lâĂšre du numĂ©rique ». Entre pratiques dĂ©jĂ Ă©prouvĂ©es et nouveaux outils Ă dĂ©couvrir et dĂ©velop-per, quelles sont les Ă©volutions de nos activitĂ©s et mĂ©tiers liĂ©es au numĂ©rique ? Quels impacts sur le service rendu Ă lâusager et sur nos mĂ©thodes de travail ? Quels potentiels pour le dĂ©cloi-sonnement de nos diffĂ©rents secteurs ? Ces questions forme-ront le fil rouge de notre CongrĂšs qui traversera les thĂ©-matiques traditionnelles du
secteur privé non lucratif de la santé et des solidarités : res-sources humaines, vie associa-tive, formation, etc.
Le CongrĂšs sera prĂ©cĂ©dĂ© de la journĂ©e de lâInstitut, le 24 novembre 2015.
Directeur de publication : Yves-Jean DupuisResponsable des publications : Jeanne ChabbalComitĂ© de rĂ©daction : CĂ©lia Barbarisi, Jeanne Chabbal, Katharina Rollet, Alice Casagrande, Coralie Cuifauteurs : Alice Casagrande, CĂ©lia Barbarisi, Jeanne Chabbal, Pauline Jue, Catherine Maillard, Muriel Dume, AurĂ©lie Sadran, Celine Van Muylders, Dominique BergĂ©, ClĂ©mence Duval, Ămilie Michel.Graphisme : Aymeric CampsPhotos : FEHAP, © Patrice Le BrisPictogramme : Stephen Plaster - Noun Projectimprimerie : RCSDiffusion gratuite - iSSn en coursFEHAP : 179, rue de Lourmel75 015 ParisTĂ©l. : 01 53 98 95 00
POUR EN SAVOIR PLUS : internet : www.fehap.fr.Fil twitter : @FehaP_actu
Les prochaines formations vie associative
26 et 27 mai : La participation des usagers : un enjeu de gouvernance1er et 2 juin : Un outillage au service de la responsabilité des administrateurs (nouveauté 2015)25 septembre : Gouvernance et dirigeance1er octobre : Les fonds de dotation, une nouvelle opportunité25 novembre : Coopération et regroupement
Rendez-vous sur www.fehap, Formation, Vie associative
Lettre n°52 - Mars - Avril 2015
LE SECTEUR PRIVĂ NON LUCRATIF Ă LâĂRE DU NUMERIQUE
La FEHAP lance son 5Ăšme Appel Ă innovations.
Dans ce cadre, vous ĂȘtes invitĂ©s Ă nous faire connaĂźtre vos innova-tions en matiĂšre de vie associative, dâusagers, de ressources humaines, de pratiques professionnelles, de
systĂšmes dâinformation et dâinno-vations mĂ©dicales.
Vous avez jusquâau 22 mai pour nous faire parvenir votre dossier de rĂ©ponse (Ă tĂ©lĂ©charger sur www.fehap.fr, rubrique « Innovations »).Les rĂ©pondants Ă lâAppel verront
leur innovation prĂ©sentĂ©e dans le « Cahier de lâInnovation n°5 », hors-sĂ©rie de la revue Perspectives Sani-taires et Sociales.
Pour tout renseignement : [email protected]
ParticiPEz Ă LâaPPEL Ă innovations 2015
En clĂŽture de la 6Ăšme UniversitĂ© de Printemps des administrateurs, le PrĂ©-sident de la FEHAP a annoncĂ© confor-mĂ©ment Ă lâaxe 2.3 du projet stratĂ©-gique 2014-2020, la crĂ©ation dâun ComitĂ© de rĂ©flexion Ă©thique au sein de la fĂ©dĂ©ration.
Ce Comité a pour objectif de donner aux organisations des repÚres pour la pensée et pour la pratique sur des
sujets qui traversent nos Ă©tablisse-ments et services et qui ne trouvent pas dâissue dans le simple respect de la rĂ©glementation ou des bonnes pra-tiques en vigueur.
NĂ©anmoins, le comitĂ© ne deviendra pas le lieu exclusif de la rĂ©flexion Ă©thique Ă la FEHAP. Celle-ci sera abordĂ©e dans dâautres temps et sous dâautres modali-tĂ©s complĂ©mentaires. Une journĂ©e dâĂ©tudes sur lâĂ©thique et le travail social aura notamment lieu le 8 octobre 2015.
De nombreuses initiatives en matiÚre de reflexion éthique ont déjà été mises
en oeuvre en rĂ©gions. Dâautres le seront encore prochainement.DiffĂ©rents angles dans diffĂ©rents lieux, diffĂ©rentes disciplines et diffĂ©rentes voix, sont autant de richesses qui vien-dront nourrir et enrichir les pratiques des administrateurs, dirigeants et pro-fessionnels de nos organisations.
Pour sa composition comme pour ses thĂ©matiques de travail, le ComitĂ© de rĂ©flexion Ă©thique travaillera Ă partir des prĂ©conisations du Conseil dâadmi-nistration. Les modalitĂ©s de son fonc-tionnement seront arrĂȘtĂ©es avant lâĂ©tĂ©, et ses travaux devraient dĂ©buter en septembre 2015.
misE En PLacE dâun comitĂ© dE rĂ©FLExion Ă©tHiquE
Universitéde
des AdministrateursPrintemps