44 matijević horvatić studorad hr (1)

Ivan Horvatić

Mislav Matijević

STUDORAD

Seminarski rad

Sveučilište u Zagrebu

Ekonomski fakultet – Zagreb

Kolegij: Elektroničko poslovanje

Mentor: dr. sc. Božidar Jaković

Broj indeksa autora: Ivan Horvatić - 0067413003

Mislav Matijević - 0067435121

Zagreb, ožujak, 2015.

1

Table of Contents 1. UVOD ............................................................................................................................................4

1.1 Predmet i cilj rada ......................................................................................................................4

1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja.......................................................................................5

1.3. Sadržaj i struktura rada .............................................................................................................5

1.4. Kratki opis poslovnog modela ..................................................................................................6

2. STRATEŠKA OSNOVA PROJEKTA ..................................................................................................6

2.1. Misija ........................................................................................................................................6

2.2. Vizija .........................................................................................................................................6

2.3. Ciljevi projekta ...........................................................................................................................6

3. POSLOVNI MODEL ........................................................................................................................7

3.1. Detaljan opis poslovnog modela ...............................................................................................7

3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela ...................................................................................8

3.3. Organizacija projekta .................................................................................................................8

4. INOVACIJE .....................................................................................................................................9

4.1. Popis inovacija projekta projekta ..............................................................................................9

4.2. Opis inovacije koje projekt sadrži projekta ...............................................................................9

4.2.1 Stvaranje studentske baze podataka projekta ..................................................................... 10

4.2.2. Posredovanje izmedu studenata i poduzeca projekta ........................................................ 10

4.2.3. Online predselekcija pojedinih studenata projekta ............................................................ 10

4.2.4. Detaljna provjera znanja i priprema za intervjue projekta ................................................. 10

4.2.5. Mobilna aplikacija projekta ................................................................................................. 10

5. MODELI STVARANJA PRIHODA .................................................................................................. 11

5.1. Popis modela stvaranja prihoda ............................................................................................. 11

5.2. Opis svakog pojedinog modela .............................................................................................. 11

5.2.1. Prihod od pristupa bazi podataka ....................................................................................... 11

5.2.2. Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije .......................................................................... 12

5.2.3. Prihod od objave posebnog oglasa .................................................................................... 12

5.2.4. Prihod od oglašavanja na web stranici ................................................................................ 12

5.2.5. Prihod od premium članarine.............................................................................................. 12

6. KLIJENTI ..................................................................................................................................... 13

6.1. Glavni klijenti .......................................................................................................................... 13

6.2. Detaljan opis glavnih klijenata ............................................................................................... 13

6.2.1. Trgovina ............................................................................................................................... 13

2

6.2.2. Financije i osiguranje ........................................................................................................... 14

6.2.3. Računovodstvo, revizija, kontroling .................................................................................... 14

6.2.4. IT i telekomunikacije ........................................................................................................... 14

6.3. Tržišta i jezik Web stranica ..................................................................................................... 15

6.4. Registracija klijenata............................................................................................................... 15

6.5. Pogodnosti za registrirane klijente ILI .................................................................................... 15

Direktne i indirektne koristi od besplatnog pružanja svih sadržaja .............................................. 15

7. PARTNERI ................................................................................................................................... 16

7.1. Glavni dobavljači i suradnici ................................................................................................... 16

7.2. Opis dobavljača ...................................................................................................................... 16

7.2.1. STUDA d.o.o. ....................................................................................................................... 16

7.2.2. Orbis d.o.o. ......................................................................................................................... 16

7.2.3. T-HT, Vipnet ......................................................................................................................... 16

7.2.4. TENIVA ................................................................................................................................. 17

7.2.5. Aries d.o.o ........................................................................................................................... 17

7.3. Opis suradnika ........................................................................................................................ 17

7.3.1. Profico, Locastic ................................................................................................................... 17

7.3.2. Studio marketing komunikacije d.o.o ................................................................................. 17

7.3.3. Manjgura d.o.o. .................................................................................................................. 17

7.3.4. e-STUDENT ......................................................................................................................... 17

8. KONKURENCIJA .......................................................................................................................... 18

8.1. Glavni konkurenti ................................................................................................................... 18

8.1.1. Studentski centar ................................................................................................................ 18

8.1.2. Facebook ............................................................................................................................. 18

8.1.3. Twitter ................................................................................................................................. 19

8.1.4. Bika.net ................................................................................................................................ 19

8.1.5. Njuškalo ............................................................................................................................... 20

8.2. Sličnosti i različitosti s postojećim projektima na tržištu ....................................................... 20

8.3. Konkurentska prednost projekta............................................................................................ 20

9. WEB HOSTING I DOMENE.......................................................................................................... 21

9.1. Web hosting projekta ............................................................................................................. 21

9.2.1. .hr domena .......................................................................................................................... 21

9.2.2. komercijalne domene.......................................................................................................... 22

10. CMS SUSTAV ............................................................................................................................ 23

3

10.1. Popis mogućih CMS sustava za projekt ................................................................................ 23

10.2. Opis CMS sustava projekta (najboljeg) ................................................................................ 23

11. MARKETINŠKI PLAN ................................................................................................................. 24

11.1. Marketinški plan projekta .................................................................................................... 24

11.2. Ključne riječi projekta ........................................................................................................... 25

11.3. Google AdWords oglas ......................................................................................................... 25

11.4. Oglašavanje na društvenim mrežama .................................................................................. 26

11.5. Tablica marketinškog plana .................................................................................................. 26

12. MOBILNE TEHNOLOGIJE .......................................................................................................... 27

12.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta ............................................................. 27

12.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone ...................................................................... 27

12.3. Detaljan opis funkcionalnosti mobilne aplikacije ................................................................. 28

12.4. Grafički prikaz funkcionalnosti ............................................................................................. 29

12.5. Mogućnost mobilnog oglašavanja........................................................................................ 34

13. WEB 2.0 TEHNOLOGIJE ............................................................................................................ 35

13.1. Facebook profil projekta ...................................................................................................... 35

13.2. LinkedIn profil autora projekta ............................................................................................ 36

13.3. Twitter profil projekta .......................................................................................................... 37

14. SWOT ANALIZA PROJEKTA ....................................................................................................... 38

15. TROŠKOVI POKRETANJA PROJEKTA ......................................................................................... 39

16. WEB STRANICE PROJEKTA ....................................................................................................... 40

16.1. Struktura Web stranica projekta .......................................................................................... 40

16.2. Opis strukture Web stranica projekta .................................................................................. 41

17. ZAKLJUČAK ............................................................................................................................... 44

18. POPIS LITERATURE ................................................................................................................... 45

19. POPIS WEB LINKOVA ............................................................................................................... 46

20. POPIS SLIKA ............................................................................................................................. 47

21. ŽIVOTOPIS ................................................................................................................................ 48

22. SAŽETAK ................................................................................................................................... 51

23. PRILOZI .................................................................................................................................... 52

4

1. UVOD

1.1. Predmet i cilj rada

Predmet i cilj ovog rada predstavlja opis pokretanja odnosno stvaranja inovativnog projekta

koji se bavi poboljšanjem stupnja zaposlenosti među studentima.

Ideja za projektom se rodila upravo iz razloga što mnogi studenti imaju velikih problema

prilikom traženja studentskog posla te često pristaju i na poslove koji su uglavnom izvan

njihove inicijalne struke. Sa suprotne strane nalazimo poduzeća koji ne mogu stvoriti stalnu

bazu podataka te se, zbog fluktuacije studenata, ona često mijenja te podaci nakon određenog

vremena postaju zastarjeli. Također, poduzeća se oslanjaju na preporuke te ne provode

detaljna ispitivanja potencijalnih kandidata pa zapošljavaju studente koji ubrzo postanu

nemotivirani za određeni posao što poduzeće dovodi do neugodne situacije traženja novog

zaposlenika.

Projekt Studorad.hr predstavlja rješenje tog problema u obliku studentske društvene mreže

koja osigurava kvalitetnije zaposlenje studenata te poduzećima osigurava idealnog i

motiviranog kandidata u kojega mogu ulagati.

Model poslovanja će biti prikazan u obliku jedinstvenog modela elektroničkog poslovanja,

online web mjeste i mobilne aplikacije koja će spajati potencijalne kandidate i poduzeća.

1.2. Izvori podataka i metode prikupljanja

Izvori podataka su prikupljeni iz vlastitog iskustva te prikupljeni s različitih internetskih

izvora te online mjesta konkurencije i provedbom ankete među studentskom populacijom.

Takoder, proveli bi intervju sa zaposlenicom u ljudskim resursima preko koje bi stekli uvid o

bazi podataka kompanija i koliko problem predstavlja pronalazak idealnog kandidata.

5

1.3. Sadrzaj i struktura rada

Struktura rada se može vidjeti i pratiti u sadržaju gdje ćemo preko opisa misije i vizije te

preko opisa same usluge te objašnjenja upotrebljenih inovacija predstaviti proizvod koji bi

nakon određenog vremena ostvario prihode, stekao pouzdane klijente i partnere te preko opisa

CMS sustava, marketinškog plana i prikaza SWOT analize bio predstavljen kroz strukturu

seminarskog rada.

Načelno, rad će biti strukturiran kroz 22 poglavlja u kojima ćemo kroz gore navedeno opisati

proizvod na najbolji mogući nacin, ali i ukazati na opasnosti i prijetnje s kojima se moze

suočiti u budućnosti.

1.4. Opis poslovnog modela

Nalazimo se u razdoblju kada sve vise studentske populacije tezi brzom zapošjavanju kako bi

financiralo svoje potrebe, dok s druge strane poduzeca pokusavaju smanjiti interne troškove

kroz traženje kvalitetnih zaposlenika koji ne zahtjevaju velike troskove plaća, poreza i

socijalnih davanja.

Upravo iz tog razloga smatramo da na tržištu postoji jaz između odnosa poduzeća i studenata

budući da studenti preko studentskog posla osiguravaju vlastitu egzistenciju, ali i eventualno

stalno zaposlenje. Poduzeća često provode minimalne provjere motiviranosti određenih

kandidata te, često, nakon odredenog vremena dolazi do nezadovoljstva s obje strane.

Studorad.hr predstavlja jedinstveno online mjesto koje služi spajanju studenata i poduzeća. te

će biti prezentirana kao drustvena mreža koja bi trebala povezati ove dvije strane kroz

primjenu vlastitog iskustva, praćenja konkurencije te bi prilagodbom stanja na poslovnom

tržištu težila stalnom usavršavanju.

6

2. STRATEŠKA OSNOVA PROJEKTA

2.1. Misija

Misija našeg projekta Studorad.hr je da se svim studentim omoguči jednostavnije

pronalaženje studentskog posla,te će omogučiti podzećima da bolje upoznaju svoje studente

prije zaposlenja.

2.2. Vizija

Vizija projekta Studorad.hr je da omoguči poduzećima i studentima pronalaženje

najkompentenijih studentima odnoso poslodavca.

2.3. Ciljevi projekta

Svako poduzeće, pa tako i projekt, trebaju imati jasno strukturirane ciljeve koji će nam

pokazati nakon određenog vremena što smo postigli, a što nismo, te nam pokazati u kojem

smjeru se razvija naše poduzeće.

Ciljevi projekta Studorad.hr do kraja 2015 godine :

Ostvariti suradnju sa svim Studentskim centrima na području Hrvatske u svrhu

povezivanja sa bazom studenta

Ostvariti suradnju sa minimalno 250 poduzeća na području Hrvatske koja zapošljavaju

studente

U prvih godinu ostvariti više od 3000 registriranih studenata u našu bazu podataka

Sklopiti u prvih godinu dana više od 7000 ugovora između poslodavca i studenata

Povratiti uložena sredstva unutar prvih godinu dana poslovanja

Postati vodeće poduzeće na tržištu u svom segmentu rada

Osigurati dovoljan broj klikova na Web stranicu zbog prihoda od reklama

7

3. POSLOVNI MODEL

3.1. Detaljan opis poslovnog modela

Kao sto je vec gore navedeno, jedinstveno web mjesto Studorad.hr sluzi posredovanju izmedu

studenata i potencijalnih poslodavaca.

Svrha postojanja modela bilo bi povecanje zaposlenosti medu studentima te osiguravanje

odnosno stvaranje kvalitetne baze podataka koja poduzecima omogucuje zaposljavanje

idealnog kandidata u kojega mogu ulagati i eventualno osigurati mogućnost stalnog

zaposlenja.

Takoder, Studorad.hr studentima osigurava pojavu na tržištu rada i lakse nalazenje

studentskog posla kroz praćenje najnovijih ponuda odredenog posla za koji je student

zainteresiran ili za to posreduje odredene vjestine (npr. poznavanje Microsoft Office alata). S

druge strane, poduzecima omogucava “filtriranje” kandidata koji su motivirani i posjeduju

kompetencije za odredeni posao cija se provjera osigurava ispunjavanjem upitnika o provjeri

kompetencija.

Studorad.hr spaja poslodavce i studente te moze osigurati direktno povezivanje istih u obliku

online intervjua koji mogu predstavljati prvi korak u uspjesnoj suradnji.

Razvijanjem mobilne aplikacije pružit ćemo brzu obavijest korisnicima koji će prema

određenim afinitetima i sposobnostima biti obaviješteni o potencijalnom radnom mjestu.

Poduzecima bi, uz određenu naknadu, opcionalno omogucili mogucnost oglasavanja kojim bi

osigurali lakse postizanje svijesti o postojanju određenog poduzeca odnosno određenog

proizvoda.

3.2. Vrijednosti (ponuda) poslovnog modela

Najveca vrijednost poslovnog modela ogleda se kroz smanjenje troškova odjela Ljudskih

resursa te brzi i jednostavniji pronalazak idealnog kandidata, dok, s druge strane, za studente,

vrijednost predstavlja mogućnost predstavljanja na trzistu rada, stjecanje novih iskustava te

isticanje vještina koje bi potencijalno mogle rezultirati stalnim zapšljavanjem kvalitetnih

pojedinaca.

Putem jednostavnog obrasca studenti bi se mogli prezentirati velikom broju potencijalnih

poduzeća sto omogucava predstavljanje vlastitih sposobnosti na brz i profesionalniji način.

8

3.3 Organizacija projekta

Pri samom početku osnivanja web mjesta i aplikacije angazirali bi stručne osobe koje bi nam

pomogle pri kreiranju istih te bi uz vanjske suradnike jedina radna snaga bili sami osnivači.

Tijekom vremena bi se stvorila prilika za eventualno zapošljavanje stalnih zaposlenika što bi

osigurali upravo zapošljavanjem studenata putem vlastitog web modela Studorad.hr.

9

4. INOVACIJE

4.1. Popis inovacija projekta

Stvaranje studentske online baze podataka

Posredovanje izmedu studenata i poduzeća na brzi, kvalitetniji i profesionalniji nacin

Online predselekcija potencijalnih studenata

Detaljna provjera znanja i priprema studenata za intervjue

Mobilna aplikacija

4.2. Opis inovacije koje projekt sadrži

4.2.1 Stvaranje studentske baze podataka

Stvaranje studentske baze podataka krucijalno je za poduzeća koja često imaju problema sa

stvaranjem iste te traženjem potencijalnih studenata.

Bazu podataka prikupljali bi od strane studenata, samoinicijativno, te bi sami studenti

iskazivali zanimanje za pojedini posao na nacin da oznace područje interese koji bi bilo signal

za pojedino poduzecće.

4.2.2. Posredovanje izmedu studenata i poduzeca

Posredovanje izmedu poduzeca i studenata predstavlja povezivanej istih na brzi,, kvalitetniji i

profesionalniji nacin. Cesto postoji jaz izmedu ove dvije kategorije te bi uz pomoc

Studorad.hr studenti mogli dobiti kvalitetne inforamcije o pojedinom poduzecu te direktan

kontakt s Ljudskim resursima pojedine kompanije.

4.2.3. Online predselekcija pojedinih studenata

Online predselekcija predstavlja odabir studenata od strane Studorad.hr cime bi se

poduzecima osigurala kvalitetna radna snaga koja je motivirana i željna znanja.

10

4.2.4. Detaljna provjera znanja i priprema za intervjue

Detaljna provjera znanja vršila bi se od strane strucnih osoba koji su strušnjaci za određeno

podrucje te na temelju prethodnih preporuka i navedenog iskustva.

Studentima bi nudili savjete vezane uz zapošljavanje odnosno konkretno uz intervjue kakvi ih

mogu očekivati kod određenog tipa posla.

4.2.5. Mobilna aplikacija

Mobilna aplikacija predstavlja nacin na koji studenti mogu biti obavijesteni o određenom

poslu te se na najbrzi moguci način mogu prijaviti za određeni posao te primati najnovije

vijesti iz područja posebnog interesa.

11

5. MODELI STVARANJA PRIHODA

5.1. Popis modela stvaranja prihoda

Prihod od pristupa bazi podataka

Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije

Prihod od objave posebnog oglasa

Prihod od oglašavanja na web stranici

Prihod od premium članarine

5.2. Opis svakog pojedinog modela

5.2.1. Prihod od pristupa bazi podataka

Prihod od pristupa bazi podataka predstavlja uvid, odstrane, poduzeća, u bazu podataka,

odnosno bazu studenata koju poduzeća mogu pristupiti neograničeno i to po cijeni od 10.000

kn.

5.2.2. Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije

Preuzimanje mobilne aplikacije bi bilo ulaznog karaktera te bi se naplaćivalo u iznosu od

25,00 kn po skinutoj aplikaciji.

5.2.3. Prihod od objave posebnog oglasa

Poseban oglas predstavlja vrstu usluge koju pružamo poduzećima koji se odluče oglašavati na

stranici Studorad.hr na način da se oglas nalazi na naslovnoj stranici poduzeća te bi se prihod

ostvarivao na dnevnoj bazi u iznosu od 500,00 kn po danu na kojem je oglas na naslovnoj

stranici.

5.2.4. Prihod od oglašavanja na web stranici

Prihod od oglašavanja na web stranici projekta odnosi se na oglašavnje tvrtki koje nisu

direktno povezane sa ponudom studentskih poslova odnosno predstavlja mogućnost da budu

12

vidljivi studentskoj populaciji na način da se njihov oglas nalazi na samoj stranici ili se unutar

određenog teksta nalazi hyperlink koji vodi na određenu stranicu pojedinog poduzeća.

5.2.5. Prihod od premium članarine

Prihod od članarine se odnosi na godišnju pretplatu koju bi svaki student morao platiti radi

sudjelovanja u projektu Studorad.hr na način da prvi prima eksluzivne ponude za posao te ima

pravo prvenstva u prijvai za određeni posao u iznosu od 200,00 kn

13

6. KLIJENTI

6.1. Glavni klijenti

Glavni klijenti kao što smo već i naveli prije u projektu bit će nam studenti, a s druge strane

poduzeća. Imat ćemo poduzeća iz raznih branša poslova koja će pokušati pronaći studente

odnosno određene studente koji će zadovoljavati njihove kriterije. Tako ćemo u nastavku rada

detaljnije objansniti svaku branšu posla sa kojom će se susresti naš projekt Studorad.hr.

Podjelu ćemo objasniti kroz svaki tip djelatnosti sa kojim će se susresti studenti,pa tako i naš

projekt.

6.2 Detaljan opis glavnih klijenata

6.2.1. Trgovina

Večina ljudi je danas zaposleno u uslužnim djelatnostima,a jedna od njih je trgovina pa je

samim time potražnja za posao velika. Stoga će nam trgovina biti najveća grupa klijneata sa

kojima ćemo uspostavljati poslovnu suradnju. Poduzeća na koja ćemo se posebno fukusirati

su Konzum, Lidl, Sloga, Muller, Ikea, Mlinar, Dubravica, Billa, te ostale trgovine koja će

tražiti studente za rad. Većina ovih poslova će se odnositi na rad kao blagajnik,pakiranje

poklona,rad u vrijeme inventura itd.

6.2.2. Financije i osiguranje

Ova grana naše podjele u gospodrastvu zauzima također veliki značaj, a to su banke i

osiguravajuća društva . Zaposlenost studenata u bankarskom sektoru je vrlo mala, jer banke

imaju stroge uvijete prilikom zapošljavanja studenata za studentski posao. To su posebni

kriteriji od ocijena,prijašnjih iskustava i samog testiranja od strane banaka koja se trebaju

zadovoljiti. Banke na koje bi se fokusirali i omogučili međusobnu suradnju studentima i

bankama su PBZ, Zaba, Podravska banka, Erste, Alianz osiguranje itd.

14

6.2.3. Računovodstvo, revizija, kontroling

Gledajući današnju ponudu i potražnju na tržištu rada možemo sa sigurnošću reći da su

računovodstvo i revizija trenutno jedni od najtraženijih poslova na tržištu rada. S obzirom na

količinu posla i to da se vrti velik broj ljudi na tim poslovima,zapošljavanje studenata na tim

radnim pozicija je idealno za poduzeća,a posebno za studente za stjecanje radnog iskustva

koje će ima koristit u daljenjem

6.2.5. IT i telekomunikacije

Danas jedan od vrlo razvijenih sektora koji svakim svojim danom bilježi novi rast. U

Hrvatskoj ga čine tri najveća teleoperatera HT,Vip i Tele 2. Potražnja za radnom snagom

posebno za studentima od strane 3 najveća teleoperatera je vrlo velika, prvenstveno zbog

obujma posla. Tako da se na svakom trenutko mogu naći njihovi oglasi za zapošljavanje

studenata.

6.3. Tržišta i jezik Web stranica

Kako će se naš projekt odnositi samo za zapošljavanje studenata sa područja Hrvatske, a i s

obzirom da nećemo imati plan širenja na druge zemlje u skorijoj budućnosti komunikacija sa

ostalim poduzećima bazirat ćemo samo na hrvatskom jeziku.

6.4. Registracija klijenata

Registracija za pristup našim stranica bit će obavezna, te ćese korisnici nakon ispunjenja

registracijskog obrasca morati autorizirati preko linka dobivenog na e-mail kako bi se portal

zaštitio od različith virusa. Nakon autorizacije korisnik ispunjava svoj profil.

6.5. Pogodnosti za registrirane korisnike

Pogodnosti koje će Studorad.hr pružati svojim klijentima je mogučnost oglašavanja poslova,

prijave na različita testiranja,mogučnost komunikacije sa poduzećima,dobivanje obavijesti o

novim poslovima, između ostalih pogodnosti bit će pogodnost za registriranog klijenta je ta da

15

dobiva relevantne informacije na temelju svojih afiniteta i potreba. Može nas kontaktirati u

slučaju bilo kakvih nejasnoća, i biti siguran da će dobiti odgovor.

16

7. PARTNERI

7.1. Glavni dobavljači i suradnici

Glavne dobavljače i suradnike u našem projektu ćemo prije svega tražiti po kvaliteti i cijeni

koja će zadovoljiti naše uvjete, a osim toga i omogučiti nam rast. Prije svega će nam biti

potrebni dobavljači za najam uredskog prostora,održavanje računalne opreme, pružatelji web

domene ,poduzeće za outsorcing računovdstvenih usluga,a pored toga tražim ćemo i

suradnike od raznih poduzeća za razvoj mobilnih aplikacija,te agencija za odnose s javnošću.

Sukladno tome, naši partneri su većinskim dijelom hrvatska poduzeća. Osim u situacijama

kada na našem tržištu ne postoji ni jedna pravna osoba koja bi zadovoljila potrebe klijenta.

7.2. Opis dobavljača

7.2.1. STUDA d.o.o.

Studa d.o.o. je specijalizirano poduzeće za najam uredskog prostora.

7.2.2. Orbis d.o.o.

Orbis d.o.o. pruža Internet usluge (web hosting usluga , registracija domene, izrada Internet

stranica, SSL certifikati, web dizajn, konzalting …) od 1996. godine.

7.2.3. T-HT, Vipnet

Najveći teleoperateri na hrvatsko tržištu te će nam zbog našeg korištenja mobilne aplikacije

naplačivati korištenje.

7.2.4 TENIVA

Poduzeće TENIVA će nam pružati usluge vođenja računovodstva i poreznog savjetovanja.

17

7.2.5. Aries d.o.o

Poduzeće ARIES d.o.o. osnovano je 1990. kao privatno poduzeće i logičan nastavak

višegodišnjeg rada suvlasnika poduzeća u informatici i elektrotehnici. Poduzeće je

specijalizirano za informatički inženjering, a bavi se i trgovačkim i zastupničkim

djelatnostima.

7.3 Opis suradnika

7.3.1. Profico, Locastic

Stupit ćemo u kontakt sa najboljim poduzećima koji se bave izradom mobilnih aplikacija te

ćemo ih preporučati svojim klijentima. Naglasak ćemo staviti na hrvatska poduzeća.

7.3.2. Studio marketing komunikacije d.o.o

Studio marketin je osnovan 1973. Godine kao prva reklamna agencija s kompletnom paletom

usluga koja je utrla put marketingu i marketinškoj komunikaciji uopće u regiji. Naš rad je

oduvijek temeljen na strateškom marketingu s naglaskom na obilježju brenda.

7.3.3. Manjgura d.o.o.

Poduzeće Manjgura d.o.o. je agencija za odnose s javnošću koja pokriva sve vrste

komunikacijskih usluga. navedeno poduzeće posjeduje izuzetnu reputaciju u svojem području

rada će se baviti svim odnosima s medijima, odnosima s javnošću i kreiranjem

komunikacijske strategije projekta

7.3.4. e-STUDENT

Studentska udruga s kojom ćemo surađivati na način da ćemo studentima omogućavati

jednomjesečne ili višemjesečne prakse kroz koje će oni moći naučiti raditi te steći iskustvo, a

mi ćemo dobiti ispomoć u poslu.

18

8. KONKURENTI

8.1. Glavni konkurenti

Kao glavnog konkurent možemo navesti Studentski centar koji trenutno na tržištu jedini pruža

oglašavanje studentskih poslova, te omogučuje studentima zapošljavanje i povezivanje

studenata i poduzeća. Pored studentskog centra postoje i razni indirektni konkurenti koju

pružaju slične usluge oglašavanja kao što su Facebook i Twitter.

8.1.1 Studentski centar

Studentski centar je naš vrlo ozbiljan konkurent tj. možemo i reći jedini pravi konkurent koji

pruža pronalaženja posla studentima,te im također i omogučava povezivanje sa

poduzećima. Postoji više zasebnih studentski centara koji su umreženi i svi pružaju iste

usluge,a osim što su vrlo dobro raspostranjenih,možemo ih pronaći u svim većim gradovima

imaju i jako dobru online pokrivenost.

8.1.2. Facebook

Facebook je društvena online mreža koju koriste milijuni ljudi diljem svijeta, pa tako i večina

studenata na podrućju Hrvatske. Zbog svoje raspostranjenosti i jednostavnosti primjene danas

ga sve više poduzeća koristi u markentiške svrhe kako bi prezentiali svoje proizvode, a pored

toga ga koriste za oglašavanje poslova i pronalaženje studenata za rad.

8.1.3 Twitter

Twitter je kao i Facebook jedan oblik društvene mreže koji je u stranim zemljama nešto više

zastupljeniji nego u Hrvatskoj. Koristi ga vrlo mali postotak studenta, ali radi svoje

popularnosti u svijetu ipak ga večina poduzeća koristi kao način povezivanja sa studentima, te

oglašavanja poslova i traženje studentata za rad.

19

8.1.4. Bika.net

Bika.net je specijalizirano web mjesto s oglasima za posao ali u formatu društvne mreže gdje

se poslodavci i posloprimci registriraju te kreiraju svoje profile pomoću kojih mogu

objavljivati odnosno prijavljivati se na oglase za poslove.

8.1.5. Njuškalo

Web mjesto www.njuskalo.hr je najpoznatiji i najveći generalni oglasnik u Hrvatskoj.

Njuškalo nije isključivo orijentirano na posredovanje u zapošljavanju već se

bavi objavljivanjem oglasa svih vrsta kao što su oglasi za automobile, nekretnine , mobilne

uređaje plovila itd. Njuškalo predstavlja konkurenta za naš projekt zbog toga što unutar svih

kategorija oglasa postoje i posebna kategorija unutar koje se objavljuju oglasi za sve vrste

poslova.

8.2. Sličnosti i različitosti s postojećim projektima na tržištu

Projekt ima uvelike sličnosti sa našim konkurentima posebno možemo reći da ima velike

sličnosti sa studentskim centrom koji kao i mi omogučava studentima pronalaženje

studentskog posla i omogučava poduzećima oglašavanje oglasa za posao. Ono što bi naš

projekt posebno isticalo nad našom konkurencijom tj. inovacije koje bi uveli,a naveli smo ih

prije je da bi poduzeća mogla bolje upoznati svoje buduće kandidati,prvenstveno mogli bi

vidjeti njihov životopis,uspostavit online kontakt, vidjeti njihove interese prilikom odabira

poslova,a ono što je najbitnije mogli bi postaviti kratak opis posla koji bi se mogao čak i

potkrijepiti sa nekim videio klipom da studenti bolje upoznaju svoj budući posao tj. da vide da

li je to opće posao za njih. Dok s druge strane studentima bi se omogučilo lakše pronalaženje

odrečenog posla prema listi interesa koju bi samo kreirali.

8.3. Konkurentska prednost projekta

Naša konkurentska prednost se temelji na potpuno novim inovacijama koje se razlikuju od

ostale konkurencije. Osim inovacija koje će pridonijeti studentima lakši način da odaberu

svoj studentski posao,te poduzećima da odaberu prvog kandidata tu su i ostale velike

http://www.njuskalo.hr/

20

konkurnetske prednosti kao što su uštede kod poduzeća. Poduzeća neće morati trošiti novac

na razne agencije za oglašavanje poslova,te neće morati pregledavati i zaprimati veliki broj

prijava prilikom natječaja za posao. Taj natječaj i odabri kandidata će poduzeća moći odraditi

jednostavnim filtriranje studenata na Studorad.hr i uspostavnjanjem kontakta sa potencijalnim

zaposlenicima.

21

9. WEB HOSTING I DOMENE

9.1. Web hosting projekta

Za web hosting našeg projekta odabrali smo Avalon koji se na tržištu pokazao kao liderom te

svojom kvalitetom i odličnim recenzijama od strane drugih korisnika posebno zaslužuje našu

pažnju. Avalon pruža jednostavnu administraciju uz WebsitePanel sučelje pomoću kojeg sami

podešavamo mailove, domene, web postavke i sve druge opcije.

U ponudi imamo 3 ponuđena paketa ovisno o našim željama i potrebam. Za početak našeg

projekta mi smo odabrali Business paket u kojem je ukljućeno 10 GB diskovnog prostora, 10

TB mjesečnog prometa, do 10 odvojenih web sitova, besplatna registracija domene, te druge

razne pogodnosti. Cijena paketa godišnje će nam iznositi 2.125 kn.

9.2. Web domene projekta

9.2.1. .hr domena

Buduci da će se naš rad bazirati samo na području Hrvatske tako smo se i odlučili da ćemo

odabrati domenu Studorad.hr radi svoje jednostavnosti, te se vrlo lako pamti. Također cilj

nam je da svi hrvatski studenti i domaća pa i strana poduzeća prepoznaju cilj našeg poduzeća

tj. da je baziran samo za omogučavanje pronalaska posla hrvatskim studentima.

22

Slika 1.: Web hosting domena projekta

Izvor: www.avalon.hr (30.03)

9.2.2. Komercijalne domene

Što se tiče komercijalnih domena u početku nećemo tražiti nikakav zakup domena kao što su

studorad.com ili studorad.eu iz jednostanog razloga što je naš projekt zamišljen prvenstveno

hrvatskim studentima,te naši sureadnici studentski centri sa područja Hrvatske nemaju pravo

izdavanja ugovora za strane sudente,tako da ćemo ostati samo na domeni Studorad.hr.

http://www.avalon.hr/

23

10. CMS SUSTAV

10.1. Popis mogućih CMS sustava za projekt

· Joomla

· Mambo

· Drupal

· Typo3

· Corvus CMS

10.2. Opis CMS sustava projekta (najboljeg)

Prethodno navedenmom poglavlju smo naveli najbolje cms sustave koje se trenutno pružaju

na tržištu. Pošto nam je glavni cilj kvaliteta tako ćemo i ovdje odabrati najbolji cms sustav

koji se trenutno pruža na tržištu,a to je Joomla. Joomla zbog svoje jednostavnosti i efikasnosti

nam omogučava lako kreiranje vlastitih web stranica. Osim navedenih prednosti omogučava

veliku razinu prilagođavanja CMS sustava samom sadržaju i dizajnu web mjesta . omla dolazi

s opcijama za upravljanje tekstom i slikama, prikaz sadržaja u RSSu, PDFu i verziji za

printanje, raznim modulima kao što su "posljednje novosti" i "popularni sadržaji", upravljanje

banerima i anketama, tražilicom i kontakt formom. Osim navedenih opcija dostupne su tisuće

specijaliziranih dodataka koji mogu Joomla! site pretvoriti npr. web dućan, multimedijalnu

galeriju ili on-line zajednicu. Još jedna odlika ovog sustava je i podrška za strane jezike pa je

tako moguće preuzeti hrvatski jezični paket koji će je u potpunosti prevesti na hrvatski jezik.

Zbog svih ovih navedenih razloga Joomla se čini kao najbolji izbor

http://hr.wikipedia.org/wiki/RSS

http://hr.wikipedia.org/wiki/PDF

24

11. MARKETINŠKI PLAN

11.1. Marketinški plan projekta

Kao osnova našeg marketinškog oglašavanja bit će društvene mreže kao što su

facebook,twitter i linkedln iz jednostavnog razloga što većina studenata tamo provodi najviše

svog slobodnog vremena. Osim društvenih mreža fokusirat ćemo se na google ADWords,

banneri na raznim našim portalima, te putem tradicionalog oglašavanja putem letaka i plakata

koje bi stavili na fakultete.

11.2. Ključne riječi projekta

Ključne riječi koje bi koristili za naš projekt bile bi posao, tražim, student, studentski posao,

rad, zaposlenje, oglas, poslovi, oglas za studentski posao, tražim studente, otvorena radna

mjesta, ponude poslova, fakultetski posao, SC, studentski centar, mladi,

11.3. Google AdWords oglas

Slika 2.: Google Adwords oglas

Izvor: https://adwords.google.com/(30.03)

https://adwords.google.com/

25

11.4. Oglašavanje na društvenim mrežama

Studorad.hr će se prvenstveno kao što smo već naveli oglašavati na društvenim mrežama iz

razloga jer tamo najviše studenta provodi svoje vrijeme. Otvorit ćemo profil studorad.hr na

Facebooku-u i Twitteru,te povezivanjem sa studentima oglašavat ćemo slobodne poslove te

im omogučavati povezivanje sa nama odnosno registraciju u našu bazu podataka. Uz to ćemo

i angažirati marketinške agencije koja će nas oglašavati na Facebooku i twitteru kroz razne

oglase.

11.5. Tablica marketinškog plana

Tablica 1. Troškovi marketinškog plana

Rb. Oblik

oglašavanja

Web adresa

oglašavanja

Termini

oglašavanja

Troškovi Opis oglašavanja

1. Web oglasi www.index.hr Od 1.6.2015

do 1.10.2016

20.000 Oglašavanje putem

bannera

2. Google

adWords

www.google.com od 1.5.2015

do 31.4.2016

36.000

kn

Google AdWords

3. Facebook ads www.facebook.com Od 1.10.2015

Do 31.9.2016

19.000 Oglašavanje putem

društvene mreže

4. Forumi www.forum.hr Od 1.9.2015

Do 31.9.2016

3.500 Oglasi za članove

foruma

5. Newsletteri Dva puta

mjesečno

1.000 Newsletteri za naše

registrirane korisnike

26

Sami troškovi oglašavanja na godišnjoj razini iznosili bi otprilike 79.500 kn od čega bi najviše

iznosilo oglašavanjem putem tražilice google.com koji bi iznosili 36.000 kn. Najmanje bi

iznosili newsletteri 1000 kn koji bi se slali dva puta mjesečno registriranim korisnicima.

27

12. MOBILNE APLIKACIJE

12.1. Način mobilnog elektroničkog poslovanja projekta

Mobilnu aplikaciju projekta smo izradila na način da bi korisnici mogli pristupiti naim Web

adresama. Aplikacija bi se koristila na svim mobilnim uređaajima poput Androida i iOS-a,

kao i na tabletima. Uz pomoć aplikacije, korisnici bi mogli pregledavati ponudu poslova te bi

privatni korisnici mogli kreirati svoje profile dok bi poduzeća postavljala ponudu poslova te

regrutirala potencijalne kandidate.

12.2. Opis aplikacije za pametne mobilne telefone

Budući da u današnje vrijeme imamo veliku zastupljenost pametnih telefona potrebno je

napraviti aplikaciju za Androide i aparate koji podržavaju iOS sustav iz razloga što bi

korisnici u bilo koje vrijeme mogli imati pristup aplikaciji te samoj Web stranici projekta.

12.3. Detaljni opis funkcionalnosti mobilne aplikacije

U mobilnoj aplikaciji imali bi “klasičnu” početnu stranicu koja bi sadržavala opis glavnih

poslova te bi padajući izbornik vodio u područja poput dodatnog opisa posla ili samog profila

koji bi se mogao editirati od strane privatnih korisnika.

Aplikacija bi korisnicima pružila jednostavniji pristup sadržaju, u vremenu i mjestu koje oni

sami odaberu i koje smatraju prihvatljivim.

Također, aplikacija bi omogućavali brži pristup sadržaju te bi sadržavala podatke poput

informacija o poduzeću i kontakt.

Aplikacija bi pružala pop-up obavijesti o poslovima koji su postali raspoloživi kao i dodatne

informacije o tečajevima kojima potencijalni kandidati za određeni posao mogu pristupiti, što

bi predstavljalu dodatnu pogodonost koju Studorad.hr pruža svojim korisnicima.

28

12.4. Grafički prikaz funkcionalnosti

Slika 3.: Prikaz funkcionalnosti aplikacije

Izvor: https://ibuildapp.com/ (31.03.2015.)

29



30



31



32



33



34

12.5. Mogućnost mobilnog oglašavanja

Iz razloga što je mobino oglašavanje postalo svjetski trend te se u budućnosti planira i rast

takve vrste marketinga, Studorad.hr također nece biti izuzetak.

Aplikacija će biti oglašavana putem standardiziranih banner oglasa te bi tijekom vremena

poslovanja na tržištu ponudili i opciju primanja obavijesti putem SMS poruka kojima bi

korisnicima ponudili dodatne obavijesti. Također, jačanjem na tržištu i stvaranjem sve veće

baze korisnika došli bi do ponude oglašavanja, već spomenutih, poslovnih partnera kojima bi

ponudili mogućnost oglašavanja putem mobilne aplikacije.

35

13. WEB 2.0 TEHNOLOGIJE

13.1. Facebook stranica projekta

Slika 9.: Facebook stranica projekta

Izvor: www.facebook.com (01.04.)

http://www.facebook.com/

36

13.2. LinkedIn profil autora projekta

Slika 10.: Mislav Matijevic LinkedIn profil

Izvor: www.linkedin.com (01.04)

Slika 11.: Ivan Horvatic LinkedIn profil

Izvor: www.linkedin.com (01.04.)

http://www.linkedin.com/

http://www.linkedin.com/

37

13.3. Twitter profil projekta

Slika 12.: Studorad.hr Twitter profil

Izvor: www.twitter.com (01.04.)

http://www.tweeter.com/

38

14. SWOT ANALIZA PROJEKTA

SNAGE

Kvalitetne informacije o poslovima

Pouzdanost

Primjena suvremene tehnologije

Prilagodljivost studentima i poduzećima

Aktivnost na društvenim mrežama

SLABOSTI

Naizgled slični konkurenciji

Ograničen početni kapital

Visoki troškovi poslovanja

Teško stjecanje povjerenja studenata i poduzeća

PRILIKE

Povećanje prometa kroz online oglašavanje

Preporuka od strane postojećih korisnika

Dugoročno manji troškovi online poslovanja

Razvoj interesa za korištenje online zapošljavanja

PRIJETNJE

Mogućnost kopiranja

Novi i postojeći konkurenti

Brza promjenjivost trendova

Mogućnost napada od strane hakera

39

15. TROŠKOVI POKRETANJA PROJEKTA

Ukupni troškovi prilikom pokretanja projekta iznosili bi 142.020 kn.

Tablica 2. Troškovi pokretanja projekta

Vrsta troškova Iznos

Najam uredskog prostora 90.000 kn

Troškovi najma i održavanja računalne opreme 13.000 kn

Trošak poslužitelja Web stranice 2.125 kn

Trošak izrade mobilne aplikacije 8.000 kn

Trošak izrade web stranice 2.500 kn

Trošak outsorcinga računovodstvenih usluga 10.200 kn

Trošak osnivanja poduzeća 17.000 kn

Ukupno 142.000 kn

40

16. WEB STRANICE PROJEKTA

16.1. Struktura Web stranice projekta

Početna

Studentski poslovi

Tečajevi

O nama

Marketing

16.2. Grafički prikaz Web stranice projekta

Početna stranica

Izvor: http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-

58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-

4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)

O nama

http://editor.wix.com/html/editor/web/renderer/new?siteId=c88e6f8a-eabd-4d3c-b7ed-58b612abff43&metaSiteId=2c08f7c6-6c98-40e2-a8eb-4ed27e014a87&editorSessionId=59F12DBF-90FB-4C7A-8F2B-741769E9A9B7



41



4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)

Profili



4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)

Studentski poslovi







42



4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)

Pretplati se



4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)

Kontakt







43



4C7A-8F2B-741769E9A9B7 (01.04)




44

17. ZAKLJUČAK

Prilikom izrade ovog projekta shvatili smo sa kojim se problemima susreću mnoga poduzeća

prilikom svojih prvih koraka,te da elektroničko poslovanje danas ima velik dio zasluga u tome

jer nam donosi mnoge prednosti kao što je jednostavnost i ono što je najvažnije profit.

Studorad.hr je sasvim nova inovativnost na tržištu koja daje potpuno novi način pronalaženja

posla odnosno komuniciranja izmedu studenata i poduzeća.Tako da će se večina posla

obavljati putem interneta. Skladno s time morali smo naučiti kako napraviti web stranicu i te

kako napraviti posve novu mobilnu aplikaciju . Osim toga morali smo pronaći naše doavljače

i suradnike s kojima bi surađivali na projektu.

Nakon što smo napravili ovaj projekt nadam se da ćemo stečeno znanje i iskustva moći

jednog dana primjeniti i prilikom otvaranja našeg poduzeća,jer smo u ovom radu vidjeli da uz

relativno mali novac i dobru ideju može se napraviti sve.

45

18. POPIS LITERATURE

Panian, Ž.: Elektroničko poslovanje druge generacije, Ekonomski fakultet Zagreb,

Zagreb, 2013

Jaković B.: Slajdovi s predavanja, Ekonomski fakultet Zagreb, Zagreb, 2015.

46

19. POPIS WEB LINKOVA

www.studa.hr

www.teniva.com.hr

www.aries.hr

www.profico.hr

www.locastic.com/hr

www.sm-studiomarketing.com

www.facebook.com

www.twitter.com

www.njuskalo.hr

www.bika.net

www.joomla.org

www.google.hr/ads/adwords

http://www.studa.hr/

http://www.teniva.com.hr/

http://www.aries.hr/

http://www.profico.hr/

http://www.locastic.com/hr

http://www.sm-studiomarketing.com/

http://www.facebook.com/

http://www.twitter.com/

http://www.njuskalo.hr/

http://www.bika.net/

http://www.joomla.org/

http://www.google.hr/ads/adwords/

47

20. POPIS SLIKA I TABLICA

20.1. SLIKE

Slika 1.: Web hosting domena projekta

Slika 2.: Google Adwords oglas







Slika 9.: Facebook stranica projekta

Slika 10.: Mislav Matijevic LinkedIn profil

Slika 11.: Ivan Horvatic LinkedIn profil

20.2 TABLICE

Tablica 1. Troškovi marketinškog plana

Tablica 2. Troškovi pokretanja projekta

48

21. ŽIVOTOPIS

49

50

51

22. SAŽETAK

Studorad.hr predstavlja rješenje problema u po vezivanju između poduzeća i studenata na

način da se putem web stranice, sve informacije nalaze na jednom mjestu te poduzeća mogu

na lakši način imati uvid u potencijalne studente.

Također, Studorad.hr olakšava studentima pronalazak željenog posla na kvalitetniji i

profesionalniji način od konkurencije odnosno na način na koji su to mogli raditi do sada.

Upravo iz tog razloga, Studorad.hr je nastao kao svojevrsna baza podataka čijim će uvidom

poduzeća na jednom mjestu imati provjerene podatke o potencijalnom zaposleniku.

52

23. PRILOZI

23.1. POWER POINT PREZENTACIJA

Studorad.hr

Kolegij:elektroničko poslovanje

Autori: Ivan Horvat ić

Mislav Matijev ić

Sadržaj1. Uvod

2. Strateška osnova projekta

3. Poslovni model

4. Inovacije

5. Modeli stvaranja prihoda

6. Klijenti

7. Partneri

8. Konkurencija

9. Web hosting i domene

10. CMS Sustav

11. Marketinški plan

12. Mobilne tehnologije

13. Web 2.0 tehnologije

14. SWOT analiza projekta

15. Troškovi pokretanja projekta

16. Web stranice projekta

17. Zaključak

18. Popis literature

19. Popis web linkova

20. Popis slika

21. Životopis

22. Sažetak

53

1.Uvod

• Studorad.hr predstavlja rješenje problema u obliku studentske društvene mreže koja osigurava kvalitetnije zaposlenje studenata te poduzećima osigurava idealnog i motiviranog kandidata u

kojega mogu ulagati.

2.Strateška osnova projekta

Misija :

• svim studentim omogučit i jednostavnije pronalaženje studentskog posla

Vizija :

• Studorad.hr je da omoguči poduzećima i studentima pronalaženje najkompetentnijih studenata odnoso poslodavca

54

3.Poslovni model

4.Inovacije• Stvaranje studentske online baze podataka

• Posredovanje izmedu studenata i poduzeća na brzi, kvalitetniji i profesionalniji nacin

• Online predselekcija potencijalnih studenata

• Detaljna provjera znanja i priprema studenata za intervjue

• Mobilna aplikacija

55

5.Modeli stvaranja prihoda

• Prihod od pristupa bazi podataka

• Prihod od preuzimanja mobilne aplikacije

• Prihod od objave posebnog oglasa

• Prihod od oglašavanja na web stranici

• Prihod od premium članarine

6.Klijenti

• Trgovina

• Financije i osiguranje

• Računovodstvo, revizija, kontroling

• IT i telekomunikacije

• Tržišta i jezik Web stranica

• Registracija klijenata

56

7.Dobavljači• STUDA d.o.o.

• Orbis d.o.o.

• T-HT, Vipnet

• TENIVA

• Aries d.o.o

8.Konkurencija• Studentski centar

• Facebook

• Twitter

• Bika.net

• Njuškalo

57

9.Web hosting i domene

• Avalon

• Business paket

• hr domena

• Komercijalne domene

10.CMS Sustav

Joomla :

• Joomla najpoznatiji CMS sustav

• jednostavnost i i efikasnost i

• podrška za strane jezike

58

11.Marketinški plan

12.Mobilne tehnologije• Besplatna

• Dostupna za IOS i Android uređaje

59

13.Web 2.0 tehnologija

14.SWOT analiza

• SNAGE

• Kvalitetne informacije o poslovima

• Pouzdanost

• Primjena suvremene tehnologije

• Prilagodljivost studentima i poduzećima

• Aktivnost na društvenim mrežama

•

• SLABOSTI

• Naizgled slični konkurenciji

• Ograničen početni kapital

• Visoki troškovi poslovanja

• Teško stjecanje povjerenja studenata i poduzeća

• PRILIKE

• Povećanje prometa kroz online oglašavanje

• Preporuka od strane postojećih korisnika

• Dugoročno manji troškovi online poslovanja

• Razvoj interesa za korištenje online zapošljavanja

•

• PRIJETNJE

• M ogućnost kopiranja

• Novi i postojeći konkurenti

• Brza promjenjivost trendova

• M ogućnost napada od strane hakera

60

16.WEB stranica projekta

15.Troškovi pokretanja projekta

61

17.Zaključak• Studorad.hr

• O projektu

• Prednosti, mane, sličnosti

• SWOT

• Inovacije

18.Popis literatura• Panian, Ž.: Elektroničko poslovanje druge

generacije, Ekonomski fakultet Zagreb,

Zagreb, 2013

62

19.Popis web linkova• www.studa.hr

• www.teniva.com.hr

• www.aries.hr

• www.profico.hr

• www.locastic.com/hr

• www.sm-studiomarketing.com

• www.facebook.com

• www.twitter.com

• www.njuskalo.hr

• www.bika.net

• www.joomla.org

• www.google.hr/ads/adwords

20.Životopis

63

23.2. Print Screen Web stranice

64

65

Documents

44 matijević horvatić studorad hr (1)