25/01/2014 GILBERTO ALVAREZ MEJIA [email protected] 1 ESPIRITU EMPRESARIAL ANALISIS DE LA HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

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GILBERTO ALVAREZ MEJIA www.gilbertoalvarez.com [email protected] 1

ESPIRITU EMPRESARIAL

ANALISIS DE LA HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

1900: FAMILIAS NUMEROSAS TRABAJO EN EL CAMPO NIVEL EDUCATIVO BAJO O NULO TRABAJADORES INDEPENDIENTES

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HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

1950: DOS HECHOS:

FAMILIAS MEDIA EDUCACION MEDIA MIGRACION DEL CAMPO A LA CIUDAD TRABAJADORES DEPENDIENTES

9 DE ABRIL DE 1948

II GUERRA MUNDIAL

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HISTORIA DEL PAIS EN EL ULTIMO SIGLO

VIVIENDA EN LA CIUDAD

FAMILIAS MINIMAS O CONVIVENCIA DE PAREJA

NIVEL EDUCATIVO ALTO

DESEMPLEO

????????????????

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CAMBIO DE MENTALIDAD

EMPLEADO ..............DEPENDIENTE

EMPRESARIO...........INDEPENDIENTECASA, CARRO

BIENESTAR INDIVVIAJES

SEGURIDAD

RIESGO, LUCHATRASCENDER

GENERAR RIQUEZA

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QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL?

FUERZA VITAL CAPACIDAD DE REALIZACION DESEO DE SUPERACION HABILIDAD CREADORA E INNOVADORA FACILIDAD DE ADMINISTRAR RECURSOS CORAJE ANTE SITUACIONES INCIERTAS ACTITUD MENTAL POSITIVA ACEPTACION DEL CAMBIO AUTOCONFIANZA

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QUE ES ESPIRITU EMPRESARIAL?

CAPACIDAD PARA INTEGRAR HECHOS Y CIRCUNSTANCIAS

TOMAR DECISIONES CON INFORMACION INCOMPLETA

ESTAR ACTUALIZADO

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SISTEMA CULTURAL DEL EMPRESARIO

SER HUMANO EMPRESARIO

AMBIENTE CIRCUNASTANCIA

EL DESARROLLO DE UN PAIS ES DIRECTAMETNE PROPOR

CIONAL AL DESARROLLO DE SU SECTOR EMPRESARIAL

EMPRESA

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CARACTERISTICA DEL ESQUEMA DE DESARROLLO

ELASTICIDAD CREATIVIDAD

INICIATIVA DIVERSIFICACION

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DEFINICION DEL EMPRESARIO

EMPRESARIO ES UNA PERSONA CAPAZ DE PERCIBIR UNA OPORTUNIDAD CON RECURSOS DE TODOS LOS ESTILOS Y NEGOCIOS PARA DAR VALOR Y GENERAR TRABAJO PARA EL Y PARA OTROS. INVIERTE TRABAJO, TIEMPO, CONOCIMIENTOS Y DINERO.....BUSCA RECOMPENSAS

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MITOS DEL PROCESO EMPRESARIAL

NO ANALIZAN, VAN HACIENDO UN PLAN DE NEGOCIOSNACEN SE HACENES CLASICO O PURO NO HAY UN PERFILSOLO NECESITA DINERO CREATIVIDAD, CORAJESON FRACASADOS EL QUE SIEMPRE GANA

NO EXISTESE NECESITA SUERTE ES HABILIDADCON EL PRIMER NEGOCIO ME A VECES SE NECESITAN ENRIQUEZCO VARIOS INTENTOS

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MITOS DEL PROCESO EMPRESARIAL

LA MAYORIA FALLAN TENER VISIONSOLO PARA EXPERIEMNTADOS LOS JOVENES TAMBIENLA SITUACION ACTUAL NO LO TODA EPOCA TIENE SUS PERMITE RIESGOSSOLO TECNOLOGIA DE PUNTA HAY IDEAS TONTAS MUY RENTABLESMI ESTATUS NO LO PERMITE EL PROBLEMA ES EL ÉXITOEL EMPLEO ES SEGURO NO Y MENOS AHORAMI PROFESION NO ES PARA TODOS ES POSIBLE CUENTA EL

FINFORMAR EMPRESAS

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PROCESO DE FORMACION DEL EMPRESARIO

VARIABLE SITUACIONAL (DESPLAZAMIENTO)

VARIABBLE ECONOMICA(RECURSOS)

VARIABLE PSICOLOGICA(DISPOSICION A ACTUAR)

VARIABLE SOCIO-PSICOLOGICA(CREDIBILIDAD)

SOBRETODO: GANAS DE SERVIR

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CAPACIDAD GERENCIAL

SON TODAS AQUELLAS HERRAMIENTAS QUE DEBE TENER EL FUTURO EMPRESARIO PARA QUE LA EMPRESA QUE INICIA SEA COMPETITIVA Y EXITOSA

FORMACION ADMINISTRATIVA FORMACION TECNICA ANALISIS DEL ENTORNO SISTEMAS DE EVALUACION SISTEMAS DE CONTROL

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EMPRENDEDOR

INNOVADOR

CREATIVO

COMPETITIVO

CAMBIANTE

FUTURISTA

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QUIEN ES EL EMPRESARIO GERENTE? DISPUESTO AL CAMBIO TRABAJO EN EQUIPO CAPACIDAD PARA

DISCERNIR COMUNICADOR PLANEADOR TOMADOR DE DECISIONES MENTALIDAD ABIERTA NO SE DEJA PRESIONAR RELACIONES CON LOS

DEMAS CORREGIR A TIEMPO ACTUALIZADO

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PASO 1: INQUIETARSE

MEJORAR EL NIVEL DE VIDA

SER INDEPENDIENTE

INCREMENTAR INGRESOS

LOGRAR CAMBIOS PERSONALES Y PROFESIONALES

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PASO 2: GENERAR IDEAS

DESARROLLABLES

QUE OBEDEZCAN A TU FORMA DE SER

BUSQUE SATISFACER UNA NECESIDAD

GENEREN DESARROLLO

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PASO 3: PLAN DE NEGOCIO

ESTUDIO DEL MERCADO

ESTUDIO TECNICO

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

ESTUDIO LEGAL

ESTUDIO FINANCIERO

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PASO 4: RECURSOS

AHORROS

CREDITOS

SOCIOS

OTROS

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PASO 5: CREAR LA EMPRESA

IMPLEMENTAR EL PLAN DE NEGOCIOS

INICIAR CONTROLES

AVALUAR CON CIFRAS REALES

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PASO 6: CRECIMIENTO

LOGRAR QUE LA EMPRESA SE DESARROLLE Y PUEDA CONSOLIDARSE EN EL TIEMPO

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EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO

CON LIBERTAD DE DECIDIR Y ASUMIR LAS CONSECUENCIAS

CON COMPROMISO DE VIVIR CON VISUALIZACION DE SU VISION MODIFICANDO EL FONDO Y NO L A FORMA CON FUERZA PROPIA ROMPIENDO PARADIGMAS APROVECHANDO EL TIEMPO

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EL EMPRESARIO ES UN LIDER COMPROMETIDO

PENSANDO EN NOSOTROS SABERSE RETIRAR DEFINIENDO SU PROPIA

MISION

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LA MISION DEL EMPRESARIO

HISTORIA

PLACER

CREDO

SERVICIO

CAMBIO

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CUANDO SE DECIDA A SER EMPRESARIO TENGA EN CUENTA LAS IDEAS QUE: LE GUSTEN

SATISFAGAN UNA NECESIDAD

CONTEMPLEN COSAS NUEVAS

GENEREN DESARROLLO

ABIERTAS PARA EL MUNDO

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VITAL ¡¡¡¡¡¡ LA INFORMACION DE 100 EMPRESAS

CREADAS SIN INFORMACION:

EL 95% DESAPARECIO A LOS 6 MESES

EL 5% NO ARRIBO A LOS DOS AÑOS

DE 100 EMPRESAS CREADAS CON INFORMACION:

EL 30% DESAPARECIO

EL 70% RESTANTE CONTINUA CRECIENDO

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APOYOS PARA GENERAR IDEAS EMPRESARIALES

VIAJAR SENTIDO PRACTICO LEER AMAR LO QUE SE HACE HOBBIES O PASATIEMPOS CONVERSAR CON LA

GENTE ASISTIR A EVENTOS OBSERVAR LO QUE NOS

RODEA EXPERIENCIA LABORAL

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POR ULTIMO..... DONDE ESTA USTED?

SI PUEDEN NO QUIEREN

PODER

HACER

QUERER

LUCHAR

REFLEXION

OLVIDAR

NO PUEDEN NO QUIEREN

SI PUEDENSI QUIEREN

NO PUEDEN SI QUIEREN

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“ La inclinación de mi vida ha sido hacer cosas que le brinde placer a la gente en formas sorprendentemente nuevas. Al hacerlo me satisfago ”.

Walt Disney

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ESPIRITU EMPRESARIAL El ser humano , desde

sus primeros pasos en la tierra, ha sido el artífice fundamental de todas las innovaciones y modificaciones que percibimos en el entorno.

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ESPIRITU EMPRESARIAL Siempre buscando mejores

condiciones de vida, más felicidad, desarrollo personal y comunitario, bienestar, superación. …

Lográndose identificar tres características centrales en la cultura humana :

Noción de cambio Noción de acción Noción de mejoramiento

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Las cosas no resultan por casualidad, sino por la decisión de acción de alguien en un momento y lugar determinado.

La historia registra eventos o culturas con hechos trascendentales.

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Se puede construir una extensa lista de seres humanos que a lo largo de la historia se han destacado en múltiples campos y actividades., de tan diversas razas, países, posiciones geográficas, climas, tiempos.

Pero hay unos que se destacan más que otros y hacen que el mundo los reconozca.

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1.Por su capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso (nuevas oportunidades), necesarias para el género humano en cualquiera de sus múltiples facetas.

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Ejemplo ,los romanos identificaron la necesidad de proveer de agua las ciudades y de allí surgió el concepto de acueducto.

Henry Ford identificó la necesidad de un medio de transporte más rápido , más eficiente y más económico y se invento el automóvil.

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2.Por su habilidad para encontrar, mediante procesos creativos e innovativos, soluciones para esas necesidades o esos deseos

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Ejemplos, Miguel Ángel solucionó el problema de la capilla Sixtina pintando acostado.

Pasteur encontró la forma de producir vacunas.

García Márquez encontró una forma novedosa de expresión de las situaciones vividas en su entorno.

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3. Por su deseo y decisión de poner en ejecución esas soluciones.

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Los egipcios no sólo se les ocurrió cómo podía hacerse una pirámide, sino que las construyeron.

Los hermanos Wright se dedicaron a construir y hacer volar un avión.

Michael Dell no sólo pensó que podían venderse computadores a la medida y en forma directa, sino que lo convirtió en una realidad.

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4.Por su capacidad de mantener una actitud continuada, de replicar este ciclo, de corregir los errores que se presenten y de construir sobre los aciertos que identifica (principio de mejoramiento).

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Ejemplo, los egipcios construyeron pirámides pequeñas y fueron evolucionando en su técnica hasta llegar a la pirámide escalonada de Sakhara, después de muchos progresos pudieron construir la gran pirámide de Keops.

La Nasa pasó de sus cohetes Titán hasta llegar al Apolo y luego a los transbordadores espaciales.

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El empresario colombiano es capaz, es arriesgado y muy bueno para detectar oportunidades

Homo cacharrerus.. El primer empresario del siglo fue el comerciante trashumante : compra barato , vende caro.

Homo Cafeterus.. De pronto, apareció el café, que permitió poblar la tierra.

Homo domésticus.. Con la platica que había se dedicó a mantener el mercado interno..

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El empresario colombiano …

Homo viajerus.. Los hijos de homo cafeterus conocieron el mundo y trajeron nuevas ideas.

Homo Grupus .. Y sus herederos decidieron que lo mejor era coleccionar empresas..

Homo Morosus.. Acumuló tanta deuda que casi se extinguió de la faz de la tierra..

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El empresario colombiano …

… hasta llegar a HOMO GLOBALIS, que tenía el mercado mundial en sus cromosomas.

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EL EMPRESARIO …

En el nuevo mileno , no serán los políticos quienes capturarán la imaginación de los jóvenes y cambiarán la vida de las personas

Sino los empresarios. Los promotores y ejecutores de la “ destrucción creativa” de la que hablaba Joseph Schumpeter. La gente capaz de tener una idea, gestarla y convertirla en productos que mejoren la calidad de vida de millones de personas.

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DESARROLLO EMPRESARIAL La creación de una

nueva empresa tiene su origen en una IDEA, que compartida con un grupo de personas con espíritu emprendedor logra identificar una oportunidad de hacer negocios en un mercado.

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Desarrollo Empresarial ATERRIZANDO EL SUEÑO DE SER

EMPRESARIO La idea toma forma para tomar la

decisión. Cual decisión tomar ? El ingeniero civil primero debe elaborar

los planos, el cirujano evalúa su diagnostico con base en exámenes, el viajero programa su ruta,

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DESARROLLO EMPRESARIAL

el técnico del equipo diseña su estrategia de juego, el estudiante prepara su examen, el cocinero prepara los ingredientes y el deportista diseña un plan de entrenamiento. Todos PLANIFICAN ALGO.

Los emprendedores que planifican? , su negocio. - Plan de Negocio.-.

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PLANEAR

Que recursos tengo ? Donde quiero y puedo llegar ? Que recurso adicionales necesito y

puedo obtener ? Como organizo estos recurso para

conseguir los objetivos que me he propuesto. ?

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GERENCIA DEL SER Conocimiento

personal : 14 Operacionales

Espacio ,Donde Cronología tiempo

cuando Personajes agentes

quien Procedimientos Que

como por que para que

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SUBSISTEMAS

1.Parentesco 2.Salud 3.Mantenimiento 4.Lealtad 5.Recreación 6.Comunicación 7.Educación 8.Patrimonio

9.Producción 10.Religioso 11.Seguridad 12.Administrativ

o 13.Jurídica 14.Precedencia

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El espíritu empresarial es vida, es belleza, es progreso. Desarrollémoslo, dejemos poseernos por él y estaremos en capacidad de producir los cambios y alcanzar las metas que queremos.

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El ser humano frente a sus opciones de trabajo

Trabajo independiente Trabajo dependiente Trabajo voluntario Trabajo personal y familiar

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FACTORES DE DESARROLLO

Recursos Naturales Capital Tecnología EMPRESARIO Información Mano de obra capacitada

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LAS EMPRESAS COMO GENERADORAS…

Las empresas son generadoras de empleo, bienestar y satisfacción.

Hoy en el mundo entero son las pymes las que tienen un mayor porcentaje de aporte en promedio en más del 85%.

La dinámica de organización de las empresas según Birch es de tres categorías :

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DINAMICA DE LAS EMPRESAS

ELEFANTES

RATONES

GACELAS

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DINAMICA ….

Aunque los elefantes y los ratones proveen la estabilidad económica, las gacelas proveen la dinámica y el crecimiento., son éstas las grandes generadoras de empleo y de riqueza.

En A.L y en Colombia se necesitan muchas gacelas, y antes de ellas muchos empresarios con mentalidad de gacela para lograr los objetivos del desarrollo y progreso económico.

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ETAPAS DE LA ELABORACION DEL PLAN DE NEGOIO

ANALISIS MERCADO ANALISIS TECNICO ANALISIS ADMINISTRATIVO ANALISIS LEGAL Y SOCIAL ANALISIS VALORES PERSONALES ANALISIS FINANCIERO ANALISIS DE RIESGOS E INTANGIBLES

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ETAPAS DE LA ELABORACION DEL PLAN DE NEGOIO

Iniciar evaluación del proyecto y análisis de sensibilidad

Viabilidad del Plan de negocio. Inicio consecución de recursos financieros Montaje Arranque y Gestión.

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ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEAR Diagnosticar, fijar objetivos , establecer procedimientos , presupuestar, programar.

ORGANIZAR Establecer estructura administrativa, líneas de autoridad líneas de cooperación, requerimientos para cada puesto de trabajo.

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ACTIVIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

DIRIGIR Delegar, orientar, coordinar, motivar, resolver conflictos, propiciar el desarrollo personal.

CONTROLAR Fijar patrón de resultados comunicar, meditar con base al patrón , corregir, estimular.

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Una empresa es una unidad económica constituida por una, varias o muchas personas, para la producción de un bien o de un servicio, con o sin ánimo de lucro.

El objetivo de un país es procurar que las empresas generen el mayor valor agregado posible, para lograr el desarrollo nacional.

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En casi todos los países, la mayoría de las empresas se clasifican en la categoría de pequeñas y medianas, aunque esta categorización depende de numerosos factores. No obstante para fijar una frontera, en general se tiene en cuenta el número de empleados, más que el de activos.

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Las pequeñas y medianas empresas, que es el segmento en el cual se ubican la mayoría de las empresas nuevas, generan una buena parte del producto interno bruto del país.

En Colombia el IFI las clasifica así :

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MICROEMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS- PYME MEDIANAS GRANDES

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Según la forma de relacionarse las unidades económicas, sus objetivos, filosofía, se caracterizan como empresas públicas y privadas.

Las empresas Públicas son el mecanismo mediante el cual el estado participa en la industria, en el comercio y en la prestación de los servicios públicos

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Las empresas privadas : la empresa privada capitalista y la empresa privada no capitalista.

A continuación se resume los tipos más comunes de empresas que operan en el sector privado capitalista :

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SOCIEDAD ANONIMA

Mínimo : 5 socios Máximo : ilimitado Su aporte social

se denomina Acciones

Responsabilidad limitada

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SOCIEDAD LIMITADA

Mínimo : 2 Máximo : 25 Denominación del

aporte social :Cuotas de interés social.

Responsabilidad : limitada

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COLECTIVA

Mínimo : 2 Máximo : ilimitada Denominación del

aporte a capital : Partes de interés de capital o aporte industrial

Resp. Ilimitada.

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COMANDITA SIMPLE Mínimo 1 Gestor y 1

Comanditario. Máximo Gestores

ilimitados, 25 comanditarios.

Denominación : Cuotas de igual vlr nominal.

Gestores ilimitadas Comand. Limitada.

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COMANDITA POR ACCIONES

Mínimo : 1gestor y 1 Comanditario.

Máximo Ilimitado Denominación :

Acciones . Resp. Gestores

colectivos ilimitada. Comanditarios

limitada.

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EMPRESA VIRTUAL

Concebida como una estructura organizacional de gran flexibilidad material y social.

Se ha incorporado a empresas multinacionales, grandes, franquicias , Ouotsourcing.

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Empresa multinacional

Es aquella que opera desde su casa matriz en la fabricación, comercialización y/o prestación de servicios en el extranjero, y tiene presencia en varios países , por medio de las filiales que ella controla.

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La empresa privada no capitalista : responde a la necesidad de organizar a un grupo de personas que sienten las mismas carencias y que deben acceder a similares tipos y calidades de bienes y servicios.

Entre las cuales se cuentan Corporaciones, fundaciones, Empresas de Economía Solidaria : Cooperativas, Fondos, A. EAT.

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