2015 Motore Sanità - Dott. Giacomo Vigato

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Il nuovo modello regionaledi gestione dei sinistri.

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  • Area Sanit e Sociale

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    Venezia-Mestre 30 gennaio 2015

    Il nuovo modello regionale

    di gestione dei sinistri

    Giacomo VigatoSettore affari giuridico amministrativi

    Area Sanit e Sociale

  • Area Sanit e Sociale

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    Nuovo modello regionale di gestione dei sinistri

    Gestione diretta dei sinistri RCT sanitritenzione del rischio rct malpractice - cd. autoassicurazione

    origine e motivazioni alladozione del modello

    finalit del modello e il percorso regionale

    esiti della sperimentazione al 31.XII.2014

  • Area Sanit e Sociale

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    lorigine del progetto

    Il fondo regionale

    Legge Regionale n. 15 del 31.7.2009

    Norme in materia di gestione stragiudiziale del contenzioso sanitario

    Art.6

    al fine di ridurre i costi delle coperture assicurative contro i rischi sanitari e con

    specifico riferimento alla risoluzione stragiudiziale delle controversie sanitarie nei

    termini e con le modalit di cui alla presente legge, la Giunta regionale, sentita la

    competente commissione consiliare, approva un progetto che vede coinvolti la

    Regione, le aziende ULSS ed ospedaliere e le compagnie assicurative, finalizzato alla

    creazione di un fondo regionale per risarcire i danni da responsabilit civile compresi

    tra euro 1.500,00 ed euro 500.000,00, prevedendo, altres, per danni superiori o ad

    esaurimento del fondo, la copertura mediante apposita polizza assicurativa.

  • Area Sanit e Sociale

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    incapacit di contrattazione per

    insufficiente cultura aziendale di risk

    management

    incertezza del sistema SSR

    contrazione mercato RCT per

    medmal

    limiti temporali/normativi delle

    coperture disdetta di polizza e claims made

    Incremento dei premi di polizza

    motivazione del progettoriequilibrio del sistema SSR

    incremento delle richieste di dannoincertezza dei titoli di danno / aumento quantum dei risarcimenti

    SSR MERCATO ASSICURATIVO

    CRITICITA

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    Clinical risk management

    Sicurezza paziente

    Coscienza aree di rischio

    Recupero qualit e

    appropriatezza

    finalit del modello regionale

    GOVERNANCE

    Parallelismo

    &

    complementariet

    ( dgrv n. 573/2011, n. 1020/2011, n.

    1290/2011, n. 1272/2012, n. 1512/2012, n.

    1906/2012, n. 955/2013, n. 2352/2013, n.

    143/2014)

    risk management

    Gestione sinistri

    Consapevolezza sinistrosit

    Recupero efficienza

  • Area Sanit e Sociale

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    finalit del modello regionale

    ruolo centrale SSR

    attraverso

    conoscenza effettivo rischio aziendale e incidenza quali quantitativa

    mappatura dei sinistri

    politica prevenzione rischio (alleanza tra sanitari & amministrativi)

    responsabilizzazione personale

    Soddisfacimento del soggetto leso/danneggiato

    Migrazione dati alla Regione, monitoraggio dellandamento sinistrosit

    finalizzato a un raccordo con le azioni in tema di gestione del rischio

    clinico (integrazione gestionale SIMES)

    Ottimizzazione risorse

  • Area Sanit e Sociale

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    linee guida per la gestione/liquidazione/segnalazione sx Corte dei Conti

    schemi di protocolli per aziende SSR

    percorso formativo per responsabili ufficio sinistri in materia RCT

    sperimentazione aree (PD e RO)

    percorso formativo analisi/costituzione fondo rischi

    gara regionale per broker/RCT (n. 143/2014) per reperire polizza

    decorrenza servizio broker dal 1.1.2015

    PERCORSO REGIONALE

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    I SOGGETTI

    - Aziende aggregate in Aree

    - Azienda capoluogo di area (Ufficio sinistri e Medicina Legale)

    - Ufficio sinistri / Comitato Valutazione Sinistri

    - Broker:

    Sinistri RCT/O malpractice + correlati alla libera professione intramoenia

    Responsabilit Civile degli Operatori e Colpa grave, secondo quanto previsto

    dai CCNL, senza limiti di franchigia.

    - Regione :

    Coordinamento Uffici Sinistri provinciali

    Monitoraggio andamento sinistri (Gruppo monitoraggio)

    Miglioramento del modello regionale (Gruppo tecnico di lavoro)

    Incontri con OOSS

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    AVVIO DELLA SPERIMENTAZIONE

    Avvio del Modello di gestione diretta dei sinistri di RCT in ambito sanitario ed ospedaliero a far data dall1.1.2013 nelle

    province di Padova e Rovigo.

    DGR 1906-2012

    Valutazione della percorribilit della rinegoziazione dei contrattiassicurativi in essere per renderli compatibili con le specifiche tecniche delmodello gestionale approvato (DGR 573/2011)

    Assunzione degli atti amministrativi da parte di ogni singola aziendaaggregata (protocolli interaziendali)

    Delega al Segretario regionale per la Sanit per lautorizzazione ad attivarela sperimentazione del modello presso altre Aziende in presenza dispecifiche condizioni di mercato di mercato assicurativo tali dagiustificarne lavvio sotto il profilo economico e gestionale

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    EVOLUZIONE DELLA SPERIMENTAZIONE

    Dgr n. 955/2013

    AOPD gara RCT, Loss Ajuster + coperture accessorie

    Adattare polizze RCT esistenti al modello regionale (+500 M)

    Verifica e monitoraggio regionale esiti sperimentazione

    Evoluzione

    Dgr n. 143/2014, Decreto CRAS n. 10/2014

    -CRAS gara broker aggiudicata a RTI Willis/Arena Broker

    -Broker verifica sinistrosit delle Aziende SSR

    -Direttore Area Sanit e Sociale dopo analisi sx determina modalit/requisitidi gara per RCT

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    obiettivo dg 2014adottare il modello di autoassicurazione secondo le direttive regionali

    (dgrv n.2533/2013 obiettivo b 3)

    n. 10 deliberazioni DG di gestione sinistri danno alla persona da RC per responsabilit

    medica secondo iter DGRV n. 573/2011 (no a titolo di rimborso della franchigia)

    obiettivo dg 2015

    applicazione delle metodiche organizzative aziendali per la

    trattazione/mitigazione del rischio da rct per responsabilit medica(dgrv n. 2525/2014 obiettivo b.3.1)

    Formalizzazione nucleo valutazione sinistri (giurista, medico legale,

    responsabile sicurezza paziente, direzione medica aziendale)

    Procedimentalizzazione attivit di analisi/valutazione/proposta/audit degli

    eventi dannosi

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    valutazione a gennaio 2015

    esiti sperimentazione area padovanareport A.O. Padova evidenzia:

    - Immediata presa in carico del paziente danneggiato (ripristino rapporto

    di fiducia)

    - Efficaci e mirati interventi di risk management

    - Riduzione premi polizza

    - Puntuale monitoraggio delle riserve poste a bilancio

    indicazioni miglioramento modello regionale

    - Complementariet col Gruppo Gestione Rischio Clinico aziendale

    - Proceduralizzazione delle attivit di risk management

    - Condivisione software gestionali

    - Riqualificazione informazione/coinvolgimento cittadino/paziente

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    GRAZIE PER LATTENZIONE!