Upload
prem
View
78
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
2015-2019 Dönemi Stratejik Planı. Hazırlık Çalışmaları. PAYDAŞLARIMIZ-1. PAYDAŞLARIMIZ-2. PAYDAŞLARLA İŞBİRLİĞİ POLİTİKASI. GÜÇLÜ YÖNLER. Üst Yönetimin dinamik ve liderlik özelliğine sahip olması Üst Yönetimin çalışanlarına inisiyatif vermesi - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
2015-2019 Dönemi Stratejik Planı
Hazırlık Çalışmaları
PAYDAŞLARIMIZ-1
PaydaşlarPaydaş Durumu
Müşteriler
Temel Ortak
Stratejik Ortak
Etkisi Önemi
Öğrenciler İç Paydaş √ Güçlü Yüksek
Öğrenci Velileri İç Paydaş √ Güçlü Yüksek
Akademik Personel İç Paydaş √ Güçlü Yüksek
İdari Personel İç Paydaş √ Güçlü Yüksek
Başbakanlık Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Maliye Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Kalkınma Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Milli Eğitim Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Sağlık Bakanlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Diğer Bakanlıklar Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Yüksek Öğretim Kurumu (YÖK) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Hazine Müsteşarlığı Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Sosyal Güvenlik Kurumları (SGK) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Sayıştay Dış Paydaş √ Güçlü YüksekTürkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)
Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Diğer Üniversiteler Dış Paydaş √ Zayıf Düşük
Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB)
Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Halk Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)
Dış Paydaş √ GüçlüYükse
k
Kredi ve Yurtlar Kurumu Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Adıyaman Valiliği ve Alt Birimleri Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Diğer Kamu Kurumları Dış Paydaş √ Zayıf Düşük
Türkiye Bilimler Akademisi (TÜBA) Dış Paydaş √ √ Güçlü Yüksek
Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) Dış Paydaş √ Zayıf Düşük
AB Fonları Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
GAP Bölge Kalkınma İdaresi Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Yazılı ve Görsel Basın (Medya) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Sivil Toplum Kuruluşları (STK) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Sanayi ve Meslek Odaları Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Yerel Yönetimler Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Özel Sektör Kuruluşları Dış Paydaş √ √ Zayıf Düşük
Organize Sanayi Bölgesi (OSB) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO)
Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Türkiye İş Kurumu (İŞKUR) Dış Paydaş √ Güçlü Yüksek
Bankalar Dış Paydaş √ Zayıf Düşük
PAYDAŞLARIMIZ-2
PAYDAŞLARLA İŞBİRLİĞİ POLİTİKASIÇIKARLARINI GÖZET,
ÇALIŞMALARA DÂHİL ETİZLE BİLGİLENDİR BİRLİKTE ÇALIŞ
ÖğrencilerAkademik Personel
İdari PersonelSağlık Bakanlığı
Milli Eğitim BakanlığıYüksek Öğretim Kurumu
(YÖK)Türkiye Bilimler Akademisi
(TÜBA)Sosyal Güvenlik Kurumları
(SGK)Türkiye Bilimsel ve
Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)
Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve
Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB)
Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)
Adıyaman Valiliği ve Alt Birimleri
GAP Bölge Kalkınma İdaresiYerel Yönetimler
Organize Sanayi Bölgesi (OSB)
Adıyaman Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO)
İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA)
Türkiye İş Kurumu (İŞKUR)Yazılı ve Görsel Basın
(Medya)
BaşbakanlıkMaliye BakanlığıKalkınma BakanlığıMilli Eğitim BakanlığıSağlık BakanlığıBilim, Sanayi ve Teknoloji BakanlığıYüksek Öğretim Kurumu (YÖK)Hazine MüsteşarlığıSosyal Güvenlik Kurumları (SGK)Diğer ÜniversitelerYerel YönetimlerTürkiye İstatistik Kurumu (TÜİK)Özel Sektör KuruluşlarıYazılı ve Görsel Basın (Medya)İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA)Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)
BaşbakanlıkMaliye BakanlığıKalkınma BakanlığıMilli Eğitim BakanlığıSağlık BakanlığıBilim, Sanayi ve Teknoloji BakanlığıYüksek Öğretim Kurumu (YÖK)Sosyal Güvenlik Kurumları (SGK)SayıştayTürkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)Öğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)Yerel YönetimlerYazılı ve Görsel Basın (Medya)
BaşbakanlıkMaliye BakanlığıKalkınma BakanlığıMilli Eğitim BakanlığıSağlık BakanlığıBilim, Sanayi ve Teknoloji BakanlığıSosyal Güvenlik Kurumları (SGK)SayıştayYerel YönetimlerYüksek Öğretim Kurumu (YÖK)GAP Bölge Kalkınma İdaresiAdıyaman Valiliği ve Alt BirimleriÖğrenci seçme ve Yerleştirme Merkezi (ÖSYM)Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB)İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA)
GÜÇLÜ YÖNLER
Üst Yönetimin dinamik ve liderlik özelliğine sahip olması
Üst Yönetimin çalışanlarına inisiyatif vermesi
Genç, dinamik, çalışkan, yenilikçi akademik ve idari kadro
Proje odaklı akademik çalışmalar ve idari yönetim
Üniversitemizin öğretim üyeleri tarafından yüksek tercih edilme oranı
Fiziki ve teknolojik alt yapının hızlı gelişimi
Uluslararası ikili akademik işbirliği anlaşmalarının yapılmış olması
Üst Yönetimin yurtdışı eğitim ve değişim programlarına önem ve destek vermesi
ZAYIF YÖNLER Akademik personelin Yurtiçi ve Yurtdışı kaynaklı projelere olan ilgisinin azlığı
Üniversitemizin işlevlerinin etkili yerine getirilmesini sağlayan örgüt yapısı ve kültürünün yetersiz oluşu
Üniversite genelinde kalite kültürünün ve sistematik yönetim anlayışının benimsenmemesi,
Kurumsallaşma düzeyinin yeterli seviyede olmaması
Üniversiteye ait tanıtım faaliyetlerinin (reklam, medya, görsel, işitsel, billboard, cityboard vd.) yetersiz olması
Personel (akademik ve idari) barınma imkânlarının istenilen seviyede olması
Öğrencilere yönelik Üniversite kampüsünde sosyal alan ve donatıların yetersizliği
Akademik ve öğrencilere yönelik kütüphane imkânlarının artırılması
Engeli olan bireylere (dezavantajlı) yönelik donanımların yetersiz olması
Akademik ve idari personel arasındaki fırsat eşitliğinin olmaması
Kurum içi personele (akademik ve idari) kariyer imkânlarının tanınmaması
Akademik ve İdari personele yönelik iş performans kriterlerinin uygulanamaması
Atatürk Barajı göl alanının üniversite bünyesinde faaliyet gösteren ve gösterecek akademik birimlerce tam kapasite ile kullanılabilir olmaması
Akademik ve idari personelin çocuklarının öğrenim göreceği Üniversite bünyesinde ilk ve ortaokul imkânların sağlanması (Eğitim Fakültesi İşbirliğiyle)
FIRSATLAR Üniversite ve sanayi işbirliğinin geliştirilme potansiyelinin
olması
Bölgede yeraltı, yerüstü bilimsel araştırmalar açısından elverişli alanların bulunması
Şehrin gelişmekte olan bir yapıya sahip olmasının Üniversite çalışan ve mezunlarına fırsatlar sunması
Her açıdan Üniversitenin ve bölgenin akademik personele fırsatlar sunması
Üniversitemizin Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP) desteği kapsamında olması
Adıyaman halkı ve dışarıdan gelen vatandaşlarımızın huzurlu ve güvenli olması
Adıyaman ilinin hava, demir ve karayolu ulaşımı rahat ve kolay olması
Adıyaman iline ait kültürel mirasın zenginliği ve çeşitliliği
Adıyaman’da hayat standartlarının ucuz, rahat ve bol olması
Adıyaman iklimin çok elverişli ve verimli olması
TEHDİTLER
Üniversite bünyesinde kurumsal yapının oluşturulamaması
Üniversite çevre ve kalite yönetim sisteminin kurulamaması
Üniversite çevre ve kalite yönetim sisteminin kurulamaması
Akademik ve İdari personelin Adıyaman ilindeki sosyal yaşam ile ilgili beklentilerinin karşılanamaması
Doğal kaynaklarının yeterince kullanılamaması
Bölgede ki Sanayi kuruluşlarının Üniversitedeki Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarına desteğinin yetersiz olması
Akademik ve İdari personelin iş yükünün fazla olması ya da eşit olarak dağıtılamaması
GELECEĞE BAKIŞ
Yüksek eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek,
Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini artırmak,
Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak ve geliştirmek,
Öz kaynaklarımızı artırmak ve etkin/verimli kullanmak,
Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek,
Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısını sürdürülebilir kılmak,
Tüm paydaşlarımızın memnuniyetini üst seviyede tutmak ve devamlı tercih edilebilir bir kurum olmak,
Kurumsal Yönetim Sistemlerin oluşturulması ve tüm birimlerde yaygınlaştırılması
Kalite Politikası
Evrensel değerlere bağlı, insan merkezli ve öngörülü bir yönetim anlayışı ile eğitim-öğretim, bilimsel araştırma, yayın ve sosyo-kültürel faaliyetler yapan, karşılaşılabilecek veya karşılaşılan sorunları aklın ve bilimin süzgecinden geçiren, öncelikli olarak içinde bulunduğu şehrin, bölgenin ve ülkenin ihtiyaç duyduğu nitelikli bireyleri yetiştiren bir üniversite olarak, toplumun huzur ve refahının artırılmasına yönelik çözüm, değişim, dönüşüm ve sürdürülebilir kalkınmasına öncülük etmektir.
Misyon
VizyonBilgi, ürün, hizmet üreten, kullanan ve sunan yenilikçi bir Üniversite olmak.
TEMEL DEĞERLERİMİZ Şeffaflık
Hesap Verebilirlik
İnsani Değerlere Saygı
Katılımcılık
Rekabetçi Üretim
Çevre Duyarlılığı
Liyakat
Girişimcilik
STRATEJİK PLAN FAALİYET ALANLARI EĞİTİM - ÖĞRETİM
BİLİMSEL ARAŞTIRMA (AR – GE)
KURUMSAL YAPI
TOPLUMA HİZMET
STRATEJİK AMAÇ, HEDEF VE FAALİYETLER
Amaç
Hedef
Faaliyet
Açıklama
A1 Geleceği karşılayan eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek
H1Üniversitemiz birimlerinde kullanılan makine teçhizat ve donatım ihtiyaçlarının teknolojik gelişmeler doğrultusunda güncelleştirilmesi
F1 Derslik ve Laboratuvarlarda kullanılan makine teçhizat ve donatım malzemelerini iyileştirilmesi F2 Akademik ve İdari ofislerde kullanılan makine teçhizat ve donatım malzemelerini iyileştirilmesi H2 Üniversitemiz akademik kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi F1 Akademik personelin hizmet içi eğitim ve oryantasyon eğitiminin verilmesi F2 Akademik Personelin Ulusal ve Uluslararası Kongre, Sempozyum ve Konferanslara katılımının desteklenmesi H3 Üniversitemiz idari kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi F1 İdari personele oryantasyon eğitiminin verilmesi F2 İdari Personelin hizmet içi eğitim faaliyetlerine katılımlarının sağlanması H4 Bilimsel gelişmeler doğrultusunda eğitim hizmetinin sayısı ve çeşitliliğinin artırılması F1 İhtiyaç duyulan alanlarda yeni akademik birim ve araştırma merkezlerinin açılması F2 Bilgi kaynaklarına ulaşmak amacıyla basılı ve elektronik kaynak sayısını arttırılması
F3Ulusal ve Uluslar Programlar kapsamında (Erasmus / Mevlana / Farabi ) eğitim ve araştırma amaçlı iş birliklerinin geliştirilmesi
H5 Eğitim öğretim hizmetlerinin kalite ve verimliliğinin artırılması F1 Yandal - Anadal programlarının ve verimliliğinin arttırılması F2 Yandal - Çift Anadal programlarının ve verimliliğin arttırılması
F3Programları Türkiye Yükseköğretim Yeterlilik Çerçevesine uygun hale getirilmesi ve eğitim öğretimde kalitenin uluslararası standartlara ulaştırılması (BOLOGNA)
F4 AKTS etiketi almak için altyapının oluşturulması F5 Disiplinlerarası lisansüstü programlar açılması F6 E-öğrenmeyi sağlayacak ders materyallerinin elektronik ortama aktarılarak öğrencilere sunulması F7 EUA (Avrupa Üniversiteler Birliği) kriterlerinin oluşturulması F8 Stratejik Plan döneminde EUA (Avrupa Üniversiteler Birliği) öz değerlendirme sürecinin tamamlanması F9 Akredite olmuş bölüm sayısını artırmak F10 Akredite olmuş laboratuvar sayısını artırmak
Amaç 1
Amaç
Hedef
Faaliyet
Açıklama
A2 Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini arttırmak
H1 Ulusal ve uluslararası üniversiteler ve kurumlarla işbirliği yapılması
F1 Ulusal ve uluslararası Üniversitelerle kalibrasyonlara (işbirliklerine) üye olunması
F2 AB Projelerinde koordinatör ve ortak olunması
F3 Ulusal ve Uluslararası kurumlarla işbirliği anlaşmaları yapılması
H2 Üniversitemizin ulusal ve uluslararası tanınırlığının arttırılması
F1 Üniversite tanıtım günlerine katılımın sağlanması
F2 Yayın kuruluşları (Basılı ve Görsel) ile tanıtımı arttırmaya yönelik ortak çalışmalar yapılması
F3 Kampüs TV ve Radyonun kurulması
F4 Üniversiteyi tanıtıcı materyallerin ve eşya satış merkezinin geliştirilmesi
H3 İleri Görüş Düşünce Merkezinin Oluşturulması
F1 Kuluçka Merkezinin kurulması
F2 Kuluçka merkezine ait yayınların yapılması
F3 Kuluçka merkezine ait faaliyetlerin ( Sempozyum, Konferans vb.) yapılması
H4 Proje faaliyetlerinin artırılması
F1 Bilimsel Araştırma Projelerine katılımın sağlanması F2 TÜBİTAK Projelerine katılımın sağlanması F3 KOSGEB Projelerine katılımın sağlanması F4 İKA Projelerine katılımın sağlanması F5 Diğer Kurumlarca desteklenen projelere katılımın sağlanması
Amaç 2
A3 Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak, geliştirmek
H1 Bölgeye yönelik projelerin sayı ve kalitesinin arttırılması
F1 Bölgeye yönelik sosyal, kültürel, ekonomik, sektörel ve teknik proje sayısının arttırılması
F2 Bölge sorunlarına yönelik uzmanların üniversitemize davet edilmesi ve çalıştayların düzenlenmesi
F3 Sürdürülebilir çevre kaynaklarının etkin kullanılması ve geleceğe yönelik projelerin oluşturulması
H2 Üniversite - Sanayi işbirliği faaliyetlerinin arttırılması
F1 ADYÜ Projem ofisinin etkinliği arttırılarak proje destek ve danışma hizmeti sağlanması.
F2Üniversite ile Dış Paydaşlar arası işbirliği anlaşmalarının yapılması ve ortak proje ve faaliyetlerin geliştirilmesi
F3 Üniversite-Sanayi işbirliği kapsamında danışmanlık sayısının arttırılması
H3 Toplumun dezavantajlı kitleleri için faaliyetlerin arttırılması
F1 Çocuk Çalışanlara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.
F2 Engelli Bireylere Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.
F3 Yoksullara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.
F4 Yaşlılara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.
F5 Kadınlara Yönelik Eğitim/ Ürün/ Projelerin üretilmesi.
F6 Korunması gereken diğer canlılara ve varlıklara yönelik eğitim/ürün/projeler üretilmesi
H4 Akademisyenlerin sosyal sorumluluk proje faaliyetlerinin arttırılması
F1 Çok disiplinli uluslararası boyutta projelerin önemi ve proje yazımı konusunda eğitimler yapılması
F2 Öğrencilere proje yazma eğitimi verilmesi
F3 Öğrencileri geleceğe hazırlamak için konferansların verilmesi
F4 Topluma yönelik sanatsal, kültürel faaliyetlerin düzenlenmesi
H5 Ülkenin ihtiyacı olan alanlarda yetkin ara eleman yetiştirilmesi.
F1 Ülkemizin ihtiyaç duyduğu alanlarda ön lisans programları açarak ara eleman yetiştirilmesi
Amaç
Hedef
Faaliyet
Açıklama
Amaç 3
Amaç Hedef
Faaliyet
Açıklama
A4 Öz Gelirlerimizi artırmak ve Bütçe Ödeneklerini etkin/verimli kullanılmasını sağlamak
H1 Döner sermaye işletmesinin gelirlerinin artırılması
F1Sürekli Eğitim Merkezi tarafından yaşam boyu öğrenme, meslek edindirme ve sertifikalı eğitim programları düzenlenmesi
F2 Tezli ve Tezsiz Gece Yüksek Lisans Programlarının açılması
H2 Bağış ve sponsorluk gelirlerinin artırılması
F1 Sosyal sorumluluk sahibi kişi ve kuruluşlarla işbirliğinin geliştirilmesi
H3 Taşınmaz gelirlerin arttırılması
F1 Konferans salonu, derslik vb. alanların, Sosyal, Spor tesislerinin kira gelirlerinin artırılması
H4 Kaynak kullanımında tasarrufun arttırılması
F1 Elektrik tüketiminde tasarrufunun sağlanması
F2 Su tüketiminde Tasarrufunun sağlanması
F3 Doğal Gaz tüketiminde tasarrufunun sağlanması
F4 Geri Dönüşüm ürünlerinin değerlendirilmesi
F5 Taşınır ve taşınmazların kullanım ömürlerinin uzatılması
H5 ARGE faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması
F1 ADYÜPROJEM ofisi kanalıyla dış paydaşlara proje yazılması
F2 Laboratuvar ve atölye faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin artırılması
H6 Diğer faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması
F1 Birimlerde döner sermaye ile elde edilen hizmet ve ürünlerin çeşitliliğin arttırılması
F2 İkinci öğretim yapan yeni programların açılması
Amaç 4
Amaç 5
A5 Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek
H1 ADYÜ Merkez Yerleşkesinde plan süresince Akademik ve İdari Birimlerin kapalı alan ihtiyacının karşılanması
F1 Mühendislik Fak. yapımının tamamlanması
F2 Enstitüler Binasının yapılması
F3 Eğitim Fak. Ek binasının yapımının tamamlanması
F4 Teknik Bilimler MYO 'nun yapılması
F5 Personel lojmanlarının yapılması
F6 Stadyuma tribün yapılması ( 2500 kişilik )
F7 Kongre Merkezi ve Kütüphane Binasının Yapılması
F8 Sosyal Bilimler MYO yapılması
F9 İİBF Ek Binanın Yapılması
F10 Rektörlük Binasının Yapılması
F11 Uygulama Oteli Ek Binasının Yapılması
F12 Turizm Otelcilik MYO binasının yapılması
F13 İslami İlimler Fakültesi binasının yapılması
F14 BESYO binasının yapılması
F15 Transgenetik Deney Hayvanları Laboratuvarı Binasının Yapılması
H2 Merkez Kampüs Yerleşkesinin alt yapı ve çevre düzenleme işlerinin tamamlanması
F1 Altyapı işlerinin tamamlanması
F2 Çevre düzenleme işlerinin tamamlanması
H32015-2019 plan dönemi sonuna kadar Rektörlük İdari Birimler ve/veya Akademik Birimlerin Bina Büyük Onarımların gerçekleştirilmesi
F1 Devam eden işlerin tamamlanması
F2 Bina Büyük Onarım işlerinin tamamlanması
Amaç
Hedef
Faaliye
tAçıklama
A6 Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısını sürdürülebilir kılmak
H1 Üniversitemizde “Akademik ve İdari Performans Sistemi”nin oluşturulması
F1 “Akademik ve İdari Performans Sistemi”nin tüm birimlerde uygulanması
F2 Norm kadro çalışmaları yapılması
F3Öğretim Üyesi Yükseltme ve Atama Kriterleri oluşturulması ve atamalarda bu kriterlere göre değerlendirme yapılması
H2 Kurum kimliği ve kurum kültürünün geliştirilmesi
F1Kurum kimliğini ve kurum kültürünü geliştirmeye (akademik, idari ve öğrenci) yönelik eğitim/seminerler verilmesi
F2Kuruma bağlılık ve aidiyet duygusunun arttırılması amacıyla personel ve öğrencilere yönelik sosyal faaliyetler düzenlenmek
Amaç
Hedef
Faaliye
t
Açıklama
Amaç 6
Amaç 7
A7Tüm paydaşlarımızın memnuniyetini üst seviyede tutmak ve devamlı tercih edilebilir bir Üniversite olmak
H1 İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetine yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi.
F1İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetlerinin anket yoluyla izlenmesi ve memnuniyetlerinin arttırılması için çalışmalar yapılması
F2 İç ve dış paydaşlarla iş birliklerinin geliştirilmesine yönelik web ortamının oluşturulması.
H2 Öğrencilerimize sunulan fiziki, sosyal, sportif, kültürel ve kariyer gelişimlerinin sağlanması.
F1 Öğrencilerimizin fizikî, sosyal, sportif, kültürel gelişimlerinin sağlanması için çalışmalar yapılması
F2 Öğrencilerin gelişimini ve yenilikçi fikirlerini ortaya çıkaracak ödüllü yarışmalar düzenlenmesi
F3 Öğrencilerin kariyer gelişim günlerinin düzenlenmesi
F4 Öğrenci topluluklarına üye olan öğrenci sayısı ile öğrenci toplulukları faaliyetlerinin değerlendirilmesi
H3 Mezun olan öğrencilerimizin istihdamlarına yardımcı olmak ve mezunlarla işbirliğini geliştirmek
F1 Mezun Takip Sistemi oluşturularak mezunlarla iletişim kurulması
F2 Mezunların istihdamına yardımcı olmak için işverenlerle işbirliği yapılması
F3 Mezun Öğrencilerimize yönelik etkinlikler düzenlenmesi.
H4 Tüm Birimlerde topluma yönelik sağlanan hizmetlerin geliştirilmesi
F1 KYS performans göstergelerinin tespiti
Amaç
Hedef
Faaliyet
Açıklama
Amaç 8
Amaç
Hedef
Faaliye
t
Açıklama
A8 Kurumsal Yönetim Sistemlerinin oluşturulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamak
H1
Üniversitemiz akademik ve idari birimlerinde Kalite Yönetim Sistemi süreçlerini tamamlayarak, ISO 9001:2008 belgesini almak ve sistemin sürdürülebilirliğini sağlamak
F1 ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi süreçlerinin tamamlanması
F2ISO 9001:2008 belgesi alınması ve sistemin sürdürülebilir olması için gerekliçalışmaların yapılması
H2
Yönetim Bilgi Sistemi kapsamında üniversitemizin tüm akademik ve idari birimlerinde üniversite bilgi yönetim sistemini oluşturmak
F1
Bilgi Yönetim Sistemlerinin tamamlanarak verimli bir yapı oluşturulması (Öğrenci Bilgi Sistemi, Personel Bilgi Sistemi, Stratejik Yönetim Bilgi Sistemi, Akademik Performans Bilgi Sistemi, Yabancı Diller Bilgi Sistemi, Elektronik Belge Yönetim Sistemi, Uzaktan Eğitim Bilgi Sistemi, Sürekli Eğitim Merkezi Bilgi Sistemi, Proje Destek Ofisi Bilgi Sistemi, Varlık Yönetim Bilgi Sistemi, Döner Sermaye Bilgi Sistemi, SKS Bilgi Sistemi)
H3
OHSAS 18001 Sisteminin oluşturulması
F1 OHSAS 18001 Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması
F2 OHSAS 18001 Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması
F3 OHSAS 18001 Sistemine ait belgenin alınması
H4
Bilgi Güvenliği Sisteminin oluşturulması
F1 Bilgi Güvenliği Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması
F2 Bilgi Güvenliği Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması
F3 Bilgi Güvenliği Sistemine ait belgenin alınması
H5
Laboratuvar Akreditasyon Standardının oluşturulması
F1 Laboratuvar Akreditasyon Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması
F2 Laboratuvar Akreditasyon Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması
F3 Laboratuvar Akreditasyon Sistemine ait belgenin alınması
H6
Çevre Yönetim Sisteminin oluşturulması
F1 ISO 14001 ÇYS Sistemi için Anlaşmaların TSE ile Yapılması
F2 ISO 14001 ÇYS Sistemine ait eğitimlerin alınması ve dokümantasyonun hazırlanması
F3 ISO 14001 ÇYS Sistemine ait belgenin alınması
MALİYET TABLOSU-1
Amaç
Hedef
Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019
A1
Geleceği karşılayan eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek
50.070.000,00 54.355.000,0059.790.500,0
065.769.550,0
072.346.505,0
0
H1Üniversitemiz birimlerinde kullanılan makine teçhizat ve donatım ihtiyaçlarının teknolojik gelişmeler doğrultusunda güncelleştirilmesi
5.000.000,00 6.200.000,00 6.820.000,00 7.502.000,00 8.252.200,00
H2Üniversitemiz akademik kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi
30.000.000,00 32.000.000,0035.200.000,0
038.720.000,0
042.592.000,0
0
H3Üniversitemiz idari kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi
15.000.000,00 16.000.000,0017.600.000,0
019.360.000,0
021.296.000,0
0
H4Bilimsel gelişmeler doğrultusunda eğitim hizmetinin sayısı ve çeşitliliğinin artırılması
50.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00
H5Eğitim öğretim hizmetlerinin kalite ve verimliliğinin artırılması
20.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00 73.205,00
A2
Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini arttırmak
1.070.000,00 1.613.000,00 1.774.300,00 1.951.730,00 2.146.903,00
H1Ulusal ve uluslararası üniversiteler ve kurumlarla işbirliği yapılması
10.000,00 13.000,00 14.300,00 15.730,00 17.303,00
H2Üniversitemizin ulusal ve uluslararası tanınırlığının arttırılması
50.000,00 70.000,00 77.000,00 84.700,00 93.170,00
H3 İleri Görüş Düşünce Merkezinin Oluşturulması 1.000.000,00 1.500.000,00 1.650.000,00 1.815.000,00 1.996.500,00
H4 Proje faaliyetlerinin artırılması 10.000,00 30.000,00 33.000,00 36.300,00 39.930,00
A3Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak, geliştirmek
5.130.000,00
5.680.000,00
6.248.000,00
6.872.800,00
7.560.080,00
H1
Bölgeye yönelik projelerin sayı ve kalitesinin arttırılması
50.000,00 60.000,00 66.000,00 72.600,00 79.860,00
H2
Üniversite - Sanayi işbirliği faaliyetlerinin arttırılması
10.000,00 20.000,00 22.000,00 24.200,00 26.620,00
H3
Toplumun dezavantajlı kitleleri için faaliyetlerin arttırılması
40.000,00 50.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00
H4
Akademisyenlerin sosyal sorumluluk proje faaliyetlerinin arttırılması
30.000,00 50.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00
H5
Ülkenin ihtiyacı olan alanlarda yetkin ara eleman yetiştirilmesi.
5.000.000,00
5.500.000,006.050.000,0
06.655.000,00
7.320.500,00
A4Öz Gelirlerimizi artırmak ve Bütçe Ödeneklerini etkin/verimli kullanılmasını sağlamak
6.000,00 12.000,00 13.200,00 14.520,00 15.972,00
H1
Döner sermaye işletmesinin gelirlerinin artırılması
1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00
H2
Bağış ve sponsorluk gelirlerinin artırılması 1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00
H3
Taşınmaz gelirlerin arttırılması 1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00
H4
Kaynak kullanımında tasarrufun arttırılması 1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00
H5
ARGE faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması
1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00
H6
Diğer faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılması
1.000,00 2.000,00 2.200,00 2.420,00 2.662,00
Amaç
Hedef
Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019
MALİYET TABLOSU-2
Amaç
Hedef
Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019
A5Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek
40.000.000,00
43.000.000,00
47.300.000,00
52.030.000,00
57.233.000,00
H1ADYÜ Merkez Yerleşkesinde plan süresince Akademik ve İdari Birimlerin kapalı alan ihtiyacının karşılanması
34.000.000,00
36.000.000,00
39.600.000,00
43.560.000,00
47.916.000,00
H2Merkez Kampüs Yerleşkesinin alt yapı ve çevre düzenleme işlerinin tamamlanması
5.000.000,00 6.000.000,00 6.600.000,00 7.260.000,00 7.986.000,00
H3
2015-2019 plan dönemi sonuna kadar Rektörlük İdari Birimler ve/veya Akademik Birimlerin Bina Büyük Onarımların gerçekleştirilmesi
1.000.000,00 1.000.000,00 1.100.000,00 1.210.000,00 1.331.000,00
A6Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısının sürdürülebilir kılmak
60.000,00 63.000,00 69.300,00 76.230,00 83.853,00
H1Üniversitemizde “Akademik ve İdari Performans Sistemi”nin oluşturulması
50.000,00 50.000,00 55.000,00 60.500,00 66.550,00
H2Kurum kimliği ve kurum kültürünün geliştirilmesi
10.000,00 13.000,00 14.300,00 15.730,00 17.303,00
MALİYET TABLOSU-3
A7Tüm paydaşlarımızın memnuniyetini üst seviyede tutmak ve devamlı tercih edilebilir bir Üniversite olmak
265.000,00 371.000,00 408.100,00 448.910,00 493.801,00
H1 İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetine yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi.
5.000,00 6.000,00 6.600,00 7.260,00 7.986,00
H2 Öğrencilerimize sunulan fiziki, sosyal, sportif, kültürel ve kariyer gelişimlerinin sağlanması.
150.000,00 200.000,00 220.000,00 242.000,00 266.200,00
H3 Mezun olan öğrencilerimizin istihdamlarına yardımcı olmak ve mezunlarla işbirliğini geliştirmek
10.000,00 15.000,00 16.500,00 18.150,00 19.965,00
H4 Tüm Birimlerde topluma yönelik sağlanan hizmetlerin geliştirilmesi
100.000,00 150.000,00 165.000,00 181.500,00 199.650,00
A8 Kurumsal Yönetim Sistemlerinin oluşturulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamak
1.260.000,00 1.670.000,00 1.837.000,00 2.020.700,00 2.222.770,00
H1
Üniversitemiz akademik ve idari birimlerinde Kalite Yönetim Sistemi süreçlerini tamamlayarak, ISO 9001:2008 belgesini almak ve sistemin sürdürülebilirliğini sağlamak
60.000,00 70.000,00 77.000,00 84.700,00 93.170,00
H2Yönetim Bilgi Sistemi kapsamında üniversitemizin tüm akademik ve idari birimlerinde üniversite bilgi yönetim sistemini oluşturmak
500.000,00 600.000,00 660.000,00 726.000,00 798.600,00
H3 OHSAS 18001 Sisteminin oluşturulması 80.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00
H4 Bilgi Güvenliği Sisteminin oluşturulması 500.000,00 700.000,00 770.000,00 847.000,00 931.700,00
H5 Laboratuvar Akreditasyon Standardının oluşturulması 50.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00
H6 Çevre Yönetim Sisteminin oluşturulması 70.000,00 100.000,00 110.000,00 121.000,00 133.100,00
GENEL TOPLAM 97.861.000,00
106.764.000,00
117.440.400,00
129.184.440,00
142.102.884,00
Amaç
Hedef
Açıklama 2015 2016 2017 2018 2019
MALİYET TABLOSU-4
SORUMLU BİRİMLER-1
Amaç
Hedef
Açıklama Sorumlu Birim
A1Geleceği karşılayan eğitim ve öğretimin nitelik ve nicelik açısından kalitesini yükseltmek
H1Üniversitemiz birimlerinde kullanılan makine teçhizat ve donatım ihtiyaçlarının teknolojik gelişmeler doğrultusunda güncelleştirilmesi
İdari ve Mali İşler Daire BaşkanlığıBilgi İşlem Daire Başkanlığı
H2Üniversitemiz akademik kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi
Akademik Birimler, Personel Daire Başkanlığı
H3Üniversitemiz idari kadrosunun nicelik ve nitelik olarak geliştirilmesi
Personel Daire Başkanlığı
H4Bilimsel gelişmeler doğrultusunda eğitim hizmetinin sayısı ve çeşitliliğinin artırılması
Rektörlük, Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı
H5 Eğitim öğretim hizmetlerinin kalite ve verimliliğinin artırılmasıRektörlük, Öğrenci İşleri Daire BaşkanlığıAkademik Birimler
A2Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası düzeyde sayı ve kalitesini arttırmak
H1Ulusal ve uluslararası üniversiteler ve kurumlarla işbirliği yapılması
Rektörlük, Akademik Birimler
H2 Üniversitemizin ulusal ve uluslararası tanınırlığının arttırılmasıRektörlük, Sağlık Kültür Spor Daire BaşkanlığıBilgi İşlem Daire Başkanlığı
H3 İleri Görüş Düşünce Merkezinin Oluşturulması Rektörlük
H4 Proje faaliyetlerinin artırılmasıRektörlük, Akademik Birimler
SORUMLU BİRİMLER-2
A3 Toplumsal fayda sağlayacak hizmet/ürün sunmak, geliştirmek
H1 Bölgeye yönelik projelerin sayı ve kalitesinin arttırılmasıRektörlük, Akademik Birimler
H2 Üniversite - Sanayi işbirliği faaliyetlerinin arttırılmasıRektörlük, Akademik Birimler
H3 Toplumun dezavantajlı kitleleri için faaliyetlerin arttırılmasıRektörlük, Akademik Birimler
H4Akademisyenlerin sosyal sorumluluk proje faaliyetlerinin arttırılması
Akademik Birimler, Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı
H5 Ülkenin ihtiyacı olan alanlarda yetkin ara eleman yetiştirilmesi. Akademik Birimler
A4Öz Gelirlerimizi artırmak ve Bütçe Ödeneklerini etkin/verimli kullanılmasını sağlamak
H1 Döner sermaye işletmesinin gelirlerinin artırılması Sürekli Eğitim Merkezi Müdürlüğü
H2 Bağış ve sponsorluk gelirlerinin artırılması Rektörlük
H3 Taşınmaz gelirlerin arttırılmasıAkademik Birimler, Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı
H4 Kaynak kullanımında tasarrufun arttırılması Tüm Akademik ve İdari Birimler
H5 ARGE faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılmasıRektörlük, ADYÜPROJEM, Merkezi Araştırma Laboratuvarı
H6 Diğer faaliyetlerinden elde edilen gelirlerin arttırılmasıÖğrenci İşleri Daire Başkanlığı, Strateji Geliştirme Daire Bşk., Akademik Birimler
Amaç
Hedef
Açıklama Sorumlu Birim
SORUMLU BİRİMLER-3
Amaç
Hedef
Açıklama Sorumlu Birim
A5 Kurumsal alt ve üst yapıyı güçlendirmek ve geliştirmek
H1ADYÜ Merkez Yerleşkesinde plan süresince Akademik ve İdari Birimlerin kapalı alan ihtiyacının karşılanması
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
H2Merkez Kampüs Yerleşkesinin alt yapı ve çevre düzenleme işlerinin tamamlanması
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
H32015-2019 plan dönemi sonuna kadar Rektörlük İdari Birimler ve/veya Akademik Birimlerin Bina Büyük Onarımların gerçekleştirilmesi
Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı
A6Kurum kültürü bilincini yerleştirmek ve öğrenen organizasyon yapısının sürdürülebilir kılmak
H1Üniversitemizde “Akademik ve İdari Performans Sistemi’nin oluşturulması
Rektörlük, Personel Daire Başkanlığı
H2 Kurum kimliği ve kurum kültürünün geliştirilmesiPersonel Daire BaşkanlığıÖğrenci İşleri Daire BaşkanlığıSağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
SORUMLU BİRİMLER-4
A7Tüm paydaşlarımızın memnuniyetini üst seviyede tutmak ve devamlı tercih edilebilir bir Üniversite olmak
H1İç ve dış paydaşlarımızın memnuniyetine yönelik faaliyetlerin geliştirilmesi.
Tüm Akademik ve İdari Birimler
H2Öğrencilerimize sunulan fiziki, sosyal, sportif, kültürel ve kariyer gelişimlerinin sağlanması.
Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
H3Mezun olan öğrencilerimizin istihdamlarına yardımcı olmak ve mezunlarla işbirliğini geliştirmek
Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Akademik Birimler
H4Tüm Birimlerde topluma yönelik sağlanan hizmetlerin geliştirilmesi
Rektörlük, TKY
A8Kurumsal Yönetim Sistemlerinin oluşturulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamak
H1Üniversitemiz akademik ve idari birimlerinde Kalite Yönetim Sistemi süreçlerini tamamlayarak, ISO 9001:2008 belgesini almak ve sistemin sürdürülebilirliğini sağlamak
Rektörlük, Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü
H2Yönetim Bilgi Sistemi kapsamında üniversitemizin tüm akademik ve idari birimlerinde üniversite bilgi yönetim sistemini oluşturmak
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı
H3 OHSAS 18001 Sisteminin oluşturulması Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü
H4 Bilgi Güvenliği Sisteminin oluşturulması Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü
H5 Laboratuvar Akreditasyon Standardının oluşturulmasıToplam Kalite Yönetimi KoordinatörlüğüMerkezi Araştırma Laboratuvarı
H6 Çevre Yönetim Sisteminin oluşturulması Toplam Kalite Yönetimi Koordinatörlüğü
Amaç
Hedef
Açıklama Sorumlu Birim
Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı
Arz Ederim.