Приложение «А»К  краткой справке по проекту

«Бизнес­инкубатор Р егиональ ного Научно­ технолог ического комплекса (БИ РНТК)»

КонцепцияРегионального научно­технологического 

комплекса (РНТК)г. Новосибирск

1

Оглавление1. Основные положения и основные определения Проекта............................................................................................................................42. Характеристика инвестиционного объекта.................................................................................................................................................73. Ключевые предпосылки создания РНТК....................................................................................................................................................124. Финансирование создания РНТК и возвратность средств........................................................................................................................135. Бизнес­модель РНТК....................................................................................................................................................................................14

5.1. Управление РНТК..................................................................................................................................................................................145.2. Организационная инфраструктура......................................................................................................................................................145.3. Бизнес­инкубатор РНТК......................................................................................................................................................................165.4. Учебно­лабораторная зона развития...................................................................................................................................................185.3. Гарантии сохранения профиля РНТК.................................................................................................................................................19

Приложение А1. Структура площадей РНТК................................................................................................................................................20Приложение А2. Контрольные сроки введения объектов............................................................................................................................21Приложение А3. Структура финансирования строительства и оснащения РНТК....................................................................................22Приложение А4. Нормативное количество резидентов по компаниям и сотрудникам............................................................................24Приложение А5. Прогноз финансовых результатов РНТК, в т.ч. бизнес­инкубатора..............................................................................25 ...........................................................................................................................................................................................................................25Приложение А6. Валовой продукт и отчисления в бюджет резидентов РНТК..........................................................................................26Приложение А7. Список проведенных работ согласно утвержденному титулу........................................................................................27

2

Список прилагаемых таблиц

№№ т абл иц

Наим енование Прилож ение Ст раница

1 Распределение площадей РНТК по функциональному назначению А1 20

2 Здания и сооружения: контрольные сроки ввода в действие и строительства А2  21

3 Расчетная себестоимость строительства по годам А2  21

4 Текущее состояние и распределение финансирования строительства и оснащения РНТК на период 2007 – 2011 г.г. (в ценах 2008 г.) А3 22

5 Финансирование всего РНТК нарастающим итогом по уровням бюджета на период 2007 – 2011 г.г. (в ценах 2008 г.) А3 22

6 Финансирование строительства Бизнес­инкубатора РНТК нарастающим итогом по уровням бюджета на период 2007 – 2010 г.г. (в ценах 2008 г.) А3 23

7 Нормативная заполняемость РНТК по категориям резидентов А4 24

8 Общее заполнение  РНТК А4 24

9  Финансовые показатели РНТК по категориям (в ценах 2008 г.) А5  25

10 Обобщенные показатели валового продукта (ВП) и Отчислений в бюджет (ОБ) РНТК по компаниям (в ценах 2008 г.) А6  26

11  Обобщенные поступления от аренды (в ценах 2008 г.) А6  26

1 Бюджетный поток нарастающим итогом 2009­2013 гг. (график) А6  26

12 Стоимость основных выполненных работ согласно утвержденному расчету сметной стоимости А7  27

3

1. Основны е положения и основны е определ ения Проекта.

Данный документ ­ тезисы Проекта создания Регионального научно­технологического комплекса (далее РНТК ), реализуемый на базе Государственного   образовательного   учреждения   высшего   профессионального   образования   «Сибирский   государственный   университет телекоммуникаций   и   информатики»   Мининформсвязи   РФ   (ГОУ   ВПО   СибГУТИ),   в   качестве   хозяйственно­независимого   субъекта осуществления инновационной стратегии на территории Новосибирской области. Комплексная деятельность РНТК направлена на создание, развитие и функционирование малых высокотехнологичных предприятий, опирающихся на высокий образовательный, научный и кадровый потенциал вузов, научно­исследовательских институтов и предприятий г. Новосибирска.

РНТК  ­ центр инновационного роста для научно­образовательной среды г. Новосибирска.

Проект РНТК реализуется в рамках «Стратегии социально­экономического развития Новосибирской области на период до 2025 года» и в соответствии с:

● Законом Новосибирской области № 17­ОЗ от 20.04.1995 «О научной деят ельност и и научно­т ехнической полит ике Новосибирской област и» (в редакции от 16.12.2006);

● Законом  Новосибирской   области  №   97­ОЗ   от   14.04.2007   «О   государст венном   регулировании  инвест иционной  деят ельност и, осущест вляемой в форме капит альных вложе ний на т еррит ории Новосибирской област и»;

● Законом   Новосибирской   области  №   47­ОЗ   от   20.09.2002   «О   мерах   государст венной   поддержк и  т оваропроизводит елей   в Новосибирской област и»;

● Законом  Новосибирской  области  №   142­ОЗ  от   16.10.2003  «О  налогах и  особенност ях  налогообложе ния  от дельных кат егорий налогоплат ельщиков в Новосибирской област и»;

● Законом Новосибирской области № 178­ОЗ от 15.12.2007 «О полит ике  Новосибирской област и в  сфере  развит ия  инновационной сист емы».

РНТК   –   имущественный   комплекс   объектов   недвижимости   и   инфраструктуры,   объединенных   инновационной   средой,   и 

4

расположенный   на   единой   территории.   Основная   составляющая   часть   указанного   имущественного   комплекса   ­   участок   земли, предоставляемый для строительства основного здания.

Площадка строительства находится в пределах 30­и минутной досягаемости общественного транспорта (троллейбус, автобус, метро) от любого вуза, научно­исследовательского института и промышленного предприятия города. 

Площадь     застройки 1 га., площадка расположена  в Октябрьском районе Новосибирска, рядом с площадью Пименова, Сибирским государственным   университетом   телекоммуникаций   и   информатики  Мининформсвязи   РФ   (ГОУ  ВПО  СибГУТИ),   и   Государственной публичной  научно­технической  библиотекой  Сибирского  отделения  Российской  академии  наук   (ГПНТБ  СО  РАН).  Сметная  стоимость выполненных работ приведена в Приложении 7.

Выбор площадки обусловлен требованиями концентрации и максимально эффективного использования: 

1. образовательного потенциала города, в котором проходит обучение более 160 тыс. студентов; 2. экономического потенциала Новосибирска, как промышленного, финансового и инвестиционного центр России;3. опыта управления приоритетными национальными проектами;4. социальной и транспортной инфраструктуры Новосибирска, как одного из крупнейших городов Сибири, позволяющей организовать 

приток и размещение высококвалифицированных трудовых ресурсов;5. высокой корпоративной культуры в области науки и предпринимательства.

Согласно проектно­сметной документации представляет комплекс из двух зданий площадью 14 тыс. м2 и 18 тыс. м2, который включает в себя (Приложение 1):

• Бизнес­инкубатор – 4 тыс м2.• Административно­производственная зона профильных компаний – 14,5 тыс. м2.• Учебно­лабораторная зона развития – 7,5 тыс. м2.• Зона коллективного пользования – 5,5 тыс. м2.• Техническая зона – 0,5 тыс. м2.

Строительство объектов и размещение функциональных элементов поэтапное и рассчитано на срок до 2012 года (Приложение 2). На 

5

площадке  РНТК  имеется  инженерная  инфраструктура,  необходимая  для  обеспечения  функционирования,   готовится  документация  для инвесторов. 

В дальнейшем, для обеспечения социальной инфраструктуры компаний работающих в комплексе РНТК предполагается строительство второй  очереди  комплекса  и  жилой  зоны,  о  чем  ведутся  переговоры  с  мэрией  г.  Новосибирска  и  получено  принципиальное  согласие  на выделение земельного участка под комплексную застройку. 

Предложенный план развития РНТК отвечает градостроительной концепции, предусматривающей развитие территории Новосибирска, прилегающей к площади Пименова.

Финансирование строительства объектов и инженерной инфраструктуры РНТК осуществляется из разных источников (Приложение 3):

• федерального бюджета на основе федеральной адресной инвестиционной программы и ведомственных целевых программ – 434 млн. руб.;

• бюджета Новосибирской области  – 216,5 млн. руб.;• средства частных инвесторов – 433 млн. руб.

Расчётный период – до 2015 года. 

Государственное участие в Проекте выражается в адресной поддержке инновационного предпринимательства, и, в конечном итоге, должно дать дополнительные ресурсы для развития высокотехнологичных компаний.

Основные этапы Календарного плана создания РНТКа предполагают:

• в 2009 г. ввести в строй 100% инженерной инфраструктуры;• в 2009 г. ввести порядка 45% площадей РНТК (14 тыс. м2);• в 2010 г. полностью завершить цикл общестроительных работ РНТК;• к 2011 г. ввести 100% офисно­производственных площадей РНТК(32 тыс. м2).

6

2. Характери стика инвестиционного объекта

Общая характеристика Регионального научно­технологического комплекса 

Объект инновационной инфраструктуры (с указанием региона размещения)

РНТК, на базе ГОУ ВПО Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики, (Новосибирская область)

Инициаторы проекта ­ администрация Новосибирской области­ мэрия г. Новосибирска­ ГОУ ВПО СибГУТИ

Планируемое количество создаваемых к 2011 году рабочих мест

> 1 700 в основном производстве > 2 700 в сервисной и производственной инфраструктуре (Приложение 4)

Основные направления деятельности организаций­резидентов РНТК (специализация РНТК)

­ Электротехника­ Микроэлектроника­ Строительство­ Транспорт­ Связь

              база для интеграции дисциплин:

­ Информационные технологии­ Телекоммуникационные технологии­ Приборостроение­ Нанотехнологии 

7

Планируемый объем продаж организаций­резидентов РНТКа к 2015 году (нарастающим итогом)

Объем продаж: 10 500 млн. рублейОтчисления в бюджет: 1 500 млн. рублей(Приложение 5)

Характеристика земельного участка, планируемого для разм ещения РНТКа:Адрес Россия, г. Новосибирск, Октябрьский район, уд. Кирова, 86Местоположение относительно жилых кварталов и транспортной инфраструктуры

Земельные участки, выделенные под строительство 

Площадка РНТК площадью 1 га расположена рядом с ГОУ ВПО Сибирским государственным университетом телекоммуникаций  и  информатики     в  Октябрьском     районе   г.  Новосибирска,   на   пересечении   улиц  Б. Богаткова и Л. Толстого, в непосредственной близости от Государственной публичной научно­технической библиотеки  СО  РАН.  Площадка  находиться  в    центре  Новосибирска  и   20  минутах  от  международного аэропорта «Толмачево». 

Участок находятся на основных магистралях Новосибирска – ул. Кирова, ул. Бориса Богаткова. Участки для размещения учебных, лабораторно­производственных и офисно­административных зданий расположены в 2­3­минутной   пешеходной   доступности   от   офисных   зданий   на   ул.  Толстого.  В   5  минутной   пешеходной доступности   находиться   станция   метро   «Октябрьская»   и   «Речной   вокзал».  Непосредственно   рядом   с площадкой РНТК расположена транспортная развязка «Площадь Пименова».

От любого из основных университетов, институтов и промышленных предприятий Новосибирска до РНТКа можно добраться общественным транспортом не более чем за 30 минут.

Права собственности Площадка находиться в федеральной собственности и передана ГОУ ВПО СибГУТИ в бессрочное пользование.

Характеристика объ ектов РНТКаОбъекты РНТКа (с указанием площади, технических характеристик и статуса)Объекты для размещения организаций­резидентов РНТК, планируемые к 

1.   Здание   площадью   14 тыс.   м²   для   размещения   бизнес­инкубатора,   учебно­лабораторного   комплекса, административно­офисных и  учебно­лабораторных помещений компаний­резидентов.2. Здание  площадью 18 тыс. м² для размещения административно­офисных, производственно­лабораторных 

8

строительству помещений компаний­резидентов и комплекса общественных НИОКР сервисов.

Объекты, обеспечивающие основную деятельность РНТК (объекты совместного пользования – например научно­исследовательский центр, конференц­холл, помещения опытного производства, «инкубаторы» для старта малых фирм, компьютерный центр и библиотека), планируемые к строительству, в том числе за счет средств федерального бюджета.

Комплекс состоит из двух зданий обеспечивающих основную деятельность РНТК (Приложение 1)

1.   Комплекс   для   размещения   бизнес­инкубатора,   административно­офисных   и     учебно­лабораторных помещений компаний­резидентов, площадью 14 тыс. м². 

В   его   состав   входят:   специализированный  межвузовский   бизнес­инкубатор   (по   основным   направлениям деятельности РНТК) площадью 4 тыс.м² и лабораторно­производственный комплекс резидентов площадью 1,5 тыс.  м²,   административный  комплекс  резидентов  площадью  площадью   0,5   тыс.  м²,   административный  и технический комплекс РНТК площадью площадью 0,5 тыс. м²,  учебно­лабораторный комплекс площадью 7,5 тыс. м². 2.  Комплекс  для  размещения   административно­офисных  и    учебно­лабораторных  помещений  компаний­резидентов и сужб коллективного пользования НИОКР, площадью 18 тыс. м². 

В   его   состав   входят:   лабораторно­производственный   комплекс   резидентов   площадью   6   тыс.   м², административный  комплекс  резидентов  площадью  площадью  6 тыс. м²,  административный  и  технический комплекс РНТК площадью площадью 0,5 тыс. м²,   НИОКР­комплекс коллективного пользования площадью 5,5 тыс. м². 

Здания   предст авляет   собой   капит альные   ст роения   на   каркасе  из  же лезобет она,   с   возможнос т ью  внут ренней  перепланировки   с  использованием  быст ровозводимых ст еновых перегородок  из  вспененных ст роит ельных мат ериалов. Высот а  до пот олочного перекрыт ия – 6­8 м .   Нагрузочные характ ерист ики допускаю  уст ановку т яже лого лаборат орного, энергет ического   и прочего оборудования  для  офисных и  производст венно­лаборат орных помещений.

На   прилегающей   т еррит ории   предусмот рен   от крыт ый   паркинг   и   подземный   гараж   для   личных авт омобилей сот рудников.Согласно проект у  здания  оснащены всеми инже нерными коммуникациями, с возможны м  наращиванием  мощност ей в зависимост и от  пот ребност ей резидент ов.

9

Объекты инженерной и транспортной инфраструктуры РНТКа, планируемые к строительству

Объекты  инженерной инфр аструктуры  (возведенные и планируемые к возведению ):

Объекты  канализац ии, водоснабжения и водоотвода:1. Канализационный коллектор Ø 1000м.2. Отвод канализации от построенного коллектора, L 400 м;3. Ввод системы водоснабжения,  L 300 м., диаметр Ø  300;4. Дождевая канализация, 300 м, Ø 200;Объекты  теплоснабжения:1. Центральный тепловой узел (ЦТП) на 13,7 Гкал­час.2. Теплотрасса L 400 м.Объекты  электроснабжения:1. Трансформаторная подстанция мощностью 2х1000 кВт;2. Внутриплощадочные электрические сети L ~ 1,5 км.Текущее состояние инженерной инфр аструктурыЗакончены работы по обеспечению  канализацией и теплоснабжением. Готов к присоединению канализационный коллектор Ø 1000 и Центральный тепловой узел (ЦТП) на 13,7 ГКал­час.

Общее финансированиеОбщий объем инвестиций в строительство и оборудование, в том числе за счет средств

1083,5 млн. рублей (в том числе 132,5 млн. федеральных средств уже затраченных на инженерную инфраструктуру и строительство первого здания РНТК)

федерального бюджета 434 млн. рублей, в том числе 217.5 млн. рублей СибГУТИ по выполненным работам и плану финансирования учебно­лабораторного комплекса на 2008­2009 годы.

регионального бюджета 216,5 млн. рублейвнебюджетных источников (организации­резиденты, институциональные инвесторы и т.д.)

433 млн. рублей

Основания для проведения  1.   Постановление   Мэрии   г.   Новосибирска   №   1187   от   04.11.93   «О   предоставлении   МП 

10

проектных работ с обоснованием потребностей в объектах инженерной инфраструктуры

«Новосибирскстройзаказчик» а  аренду   земельного  участка  для  строительства  учебно­научного  комплекса Электротехнического   института   связи   в   Октябрьском   районе   и   приостановлении   основного   работ производства Государственного предприятия «Новосибирский аффинажный завод «Атолл»2.   Постановление   плановой   комиссии   горисполкома   г.   Новосибирск  №   06­017017/93   от   18.08.93   «О разрешении   Новосибирскому   электротехническому   институту   связи   строительства   учебно­научного комплекса».3.   Постановление   Государственного   комитета   Российской   Федерации   по   вопросам   архитектуры   и строительства № 18­53 от 21.12.93   «Об   утверждении технико­экономического обоснования строительства учебно­лабораторного корпуса электротехнического института связи в г. Новосибирск».4. Заключение Главгосэкспертизы России № 7­1/17­189 от 17.12.93 по технико­экономическому обоснованию (ТЭО) строительства учебно­лабораторного корпуса института связи в г. Новосибирске.5. Сводный расчет сметной стоимости учебно­лабораторного комплекса ГОУ ВПО СибГУТИ   в ценах 2006 года с приложением утвержденным Федеральным агентством связи.6.   Разрешительное   письмо   ОАО   «Новосибирскэнерго»   №111­8­13/8055   на   подачу   и   потребление электроэнергии.7.  Технические  условия  ЗАО   «Региональные   электрические   сети»  №4­14­О/92   «Об   электроснабжении   I очереди учебно­лабораторного корпуса и ЦТП по ул. Богаткова».8.  Письмо   на   продление   разрешения  ОАО   «Новосибирскэнерго»  №   111­8­70/15315   от   17.02.2006   «О теплоснабжении 1­й очереди учебно­лабораторного корпуса по ул. Бориса Богаткова в Октябрьском районе».9.  Технические  условия  ОАО   «Новосибирскэнерго»  №   111­8­7о/8068  от   27.01.05  на  теплоснабжение   1­й очереди учебно­лабораторного корпуса по ул. Б. Богаткова в Октябрьском р­не.10. Изменение технических условий МУП «Горводоканал» №5­3741 от 19.08.03 «Во изменение ТУ № 5­4453 от 04.09.02».11. Технические условия 211­7/697 от 23.03.2001 на подключение к теплосети АООТ «Новосибирскэнерго» Новосибирские тепловые сети и строительство ЦТП 10 гКал/час.

Основания   для   выбора объектов   инженерной инфраструктуры, финансирование строительства   которых 

1.  Большая  часть  проектных  и  общестроительных  работ  первой  и  второй  очереди  и  общей  инженерной инфраструктуры РНТК на площадке СибГУТИ выполнена за счет федерального бюджета.2. Технические  условия на  подключение  объектов  площадки СибГУТИ получены в МУП «Горводоканал», ОАО «Новосибирскэнерго»;3. Без строительства объектов привязки коммуникаций невозможно ввести в эксплуатацию объекты РНТК на 

11

предполагается осуществлять  из  бюджетов разных уровней

площадке  СибГУТИ  и   начать   строительство   новых,   поскольку   пока   существует   только   общая   система инженерных сооружений;4. Вложения в создание инженерной инфраструктуры являются минимально необходимыми для завершения текущего и открытия нового строительства, поскольку уже выполнены основные работы по тепло­, водо­ и электроснабжению.5.  Потребности   объектов   РНТКа   составляют   ~   20%   от   имеющейся   мощности,   что   позволяет   вести дальнейшее расширение на уже имеющейся инженерной базе;6.  Привязка   инженерной   инфраструктуры   позволит   привлечь   внебюджетные   инвестиции   в   развитие площадки, как в среднесрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Согласно предложенной схеме инвестиций и строительства, в государственной собственности остается около 50% процентов учебно­лабораторых, производственных и офисно­административных площадей, что позволяет в дальнейшем использовать их как базу расширения проекта.

3. Ключевые предпосы лки создани я РНТК

Ключевыми  предпосылками  создания  РНТК  является  развитый  научно­образовательный  комплекс  г.  Новосибирск,  гарантирующий обеспечение  РНТК  высококвалифицированными  ресурсами  и  современная  транспортная  и  социальная  инфраструктуры,  определяющие перспективу интенсивного развития региона как центра инновационного предпринимательства.

Новосибирская  область  является  лидером  в  Сибирском  федеральном  округе  по  количеству  действующих  малых  предприятий,  их численности и обороту. На малых предприятиях трудятся более 15 % занятых в экономике области.  

Новосибирск   ­  крупнейший  региональный  центр  подготовки  кадров  для  российских  компаний,  является  третьим  по  масштабам  в России.  В  учебных  заведениях  подготовка  кадров  с  высшим  образованием  ведется  по  325 специальностям  и  134 направлениям;  по  110 специальностям среднего профессионального образования. Доля научно­технологического и инженерного образования составляет более 20% и  включает  специальности  инженеров  для  биотехнологий,  оптико­электронной,  электронной  промышленности,  приборостроения, связи и др. Высшее  образование  получает более  160 тыс  человек, что позволяет не  только обеспечить кадрами все  отрасли экономики города, области и прилегающих регионов, но и сформировать среду инновационного предпринимательства. Создание Регионального науч­

12

но­технологический комплекса решит актуальную проблему подготовки и привлечения высококвалифицированных специалистов, создания новых рабочих мест и развития социальной инфраструктуры. 

По экспертным заключениям Новосибирск является ведущим в области разработки и производства высокотехнологичной продукции. По  отдельным  направлениям  компании  Новосибирска   занимают  лидирующее  положение  не  только  в  России,  но  и   за  рубежом:   60  % выпускаемых  в  России   средств  диагностики   заболеваний   (тест­систем),   70%  мирового  производства  искусственных  изумрудов;   40% российского производства приборов для жидкостной и газовой хроматографии; 10% российского экспорта лазерных систем и аксессуаров, 40% российского  производства  медицинских рентгеновских  аппаратов,  70% мирового рынка программного обеспечения виртуализации хостинга, 80% российского экспорта оптоэлектронных устройств для приборов ночного видения.

Развитие   региональной   производственной   инфраструктуры   в   области   высоких   технологий   прошло  фазу   экстенсивного   роста   и испытывает потребность в интенсивном продвижении, в том числе за счёт измерения модели привлечения специалистов во всех областях компетенции. Прогноз развития позволяет говорить, что выход на новые, высоко конкурентные рынки должен комплексно обеспечиваться ранним вовлечением в бизнес квалифицированных специалистов. 

4. Финанси ровани е создани я РНТК и возвратность  средствСогласно технико­экономическому расчету, стоимость создания РНТК составит 1083,5 млн. рублей, из которых: 650,5 млн. рублей – 

средства бюджета и 433 млн. руб. ­ внебюджетных. В стоимость входит инженерное обустройство ­  канализация, водо­ и тепло снабжения, обеспечение  электроподстанцией и электросетями;   отделка помещений по классу «В» и «С», в  том числе  обеспечение  их необходимым коммуникационным, компьютерным и климатическим оборудованием. 

В соответствии с проведенным исследованием был сделан прогноз основных показателей и коэффициентов, характеризующих работу РНТК:

1) количество профильных компаний и резидентов бизнес­инкубатора по годам;2) показатели выработки на одного работающего компании­резидента;3) прогноз изменения производительности, эффективности и капитализации.

Исходя из полученных данных можно говорить, что окупаемость комплекса для государственного бюджета в наступит в пределах 2012­2013 году, когда нарастающий итог бюджетных отчислений компаний РНТК достигнет уровня 630 – 650 млн. рублей. (Приложение 6)

13

5. Бизнес­модель  РНТК

В   соответствии   с   планами   развития   РНТК   предполагается,   что   финансовое   обеспечение   строительства   офисных   зданий, производственных  помещений,  объектов  инженерной,  осуществляется   за  счет  средств  бюджетов  всех  уровней  в  рамках  федеральных  и региональных  программ  и  внебюджетных  источников.  Финансовое  обеспечение  деятельности  бюджетных  организаций,  расположенных  на территории РНТК осуществляется в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации. Дальнейшее развитие РНТК, в том   числе   строительство   транспортной,   жилой   и   социальной   инфраструктуры     предполагается   вести   за   счет   средств   полученных управляющей компаний.

5.1. Управление РНТК

Система  управления  РНТК  обеспечивает   взаимодействие   заинтересованных  участников  процесса   создания,  функционирования  и развития. Для этого образуется координирующий орган, в состав которого входят представители федеральных органов государственной вла­сти,  органов  государственной  власти  субъектов  Российской  Федерации  и  органов  местного  самоуправления,  научных  и  образовательных учреждений, а также представители инвесторов и резидентов. 

Функции по строительству РНТК осуществляет заказчик­застройшик. Для  реализации  проекта  развития  РНТК  будет  проведен  конкурс  по  выбору  Управляющей  компании   (УК),   если   соглашением   с 

федеральными органами о финансировании не предусмотрено иная форма определения управляющей компании. Средства,   полученные   управляющей   компанией   в   результате   своей   деятельности   используются   исключительно   на   проведение 

мероприятий,   связанных   с   развитием   инфраструктуры   РНТК   и  маркетинговых  мероприятий,   направленных   на   поддержку   компаний­резидентов достигших необходимого уровня зрелости для выхода на мировой рынок. 

5.2. Организац ионная  инфр аструктура

Единица инфр аструктуры Функции

«Дирекция РНТК» Выступает инвестором в бизнес­объекты «Недвижимость» и «Инновационные проекты».

14

Единица инфр аструктуры Функции

Получает доход от:● арендных  платежей  резидентов  РНТК  и  дивидендный  доход  от  использования  принадлежащих  ей 

долей   Научно­технологического   комплекса   недвижимости,   офисного,   лабораторного   и производственного оборудования; 

● дивидендный  доход  от  долевого  участия  в  капитале  компаний,  находящихся  под  патронажем  и управлением БО "Инновационные проекты".

Субсидирует деятельность БО «Инновационные проекты» до достижения им самоокупаемости; участвует в соответствии с инвестиционными договорами в целевых проектах БО «Инновационные проекты» вплоть до достижения ими уровня капитализации делающего возможным выход из них. 

Основные фун кции бизнес­объекта: 

● финансирование строительства дополнительных объектов (социальная сфера, центры коллективного пользования, дополнительное оборудование и т.п.);

● стратегические и контрольные функции целевого использования недвижимости;● финансирование и управление бизнес­объекта «Инновационные проекты»;● содействие  бизнес­объекту  «Инновационные  проекты» в  привлечении  стратегических  партнеров  в 

области   инноваций   и   развитие   с   ними   коммерческих   отношений,   как   за   счет   предоставления субсидий на аренду офисных площадей, так и за счет долевого участия в капитале;

● маркетинг, PR и организация взаимодействия с государством;● финансовая поддержка перспективных сотрудников, разработчиков и ученых в рамках собственных и 

государственных целевых программ;● проведение выставок, ярмарок и конференций. 

Выступает инвестором в бизнес­объекта «Недвижимость» и «Инновационные проекты».

Бизнес­объект «Недвижимость  РНТК»

Основная фун кция бизнес­объекта ­ строительство и управление различными объектами недвижимости: 

15

Единица инфр аструктуры Функции

● производственными и офисными зданиями; ● жилыми и гостиничными помещениями; ● объектами инфраструктуры (научно – исследовательский центр, компьютерный центр и библиотека и 

т.д.);● торгово­развлекательными объектами.

Субсидируется БО Дирекция РНТК и несет перед   ним полную финансовую и материальную ответствен­ность.

Бизнес­объект «Инновационные   проекты  РНТК»

Основные фун кции бизнес­объекта – осуществление деятельности бизнес­инкубатора, в частности: 

● определение предельных максимальных тарифов на услуги, оказываемые резидентам РНТК; ● определение критериев допуска компаний в качестве резидентов и партнеров РНТК; ● проведение экспертизы инвестиционных проектов, реализуемых компаниями­резидентами и принятие 

решений по их допуску и поддержке; ● оказание   компаниям­резидентам   в   сфере   высоких   технологий   преференциальных   условий   по 

организации и ведению своей деятельности в рамках функционирования РНТК;● организация процедур инвестирования и реинвестированияДирекция РНТК в компании находящиеся 

под патронажем БО «Инновационные проекты»;● контроль   целевого   использования   средств   и   уровня   зрелости   компаний­резидентов   с   долевым 

участием Дирекция РНТК.

Субсидируется  БОДирекция  РНТК  и  несет  перед    ним  полную  финансовую и  материальную  ответствен­ность.

5.3. Бизнес­инкубатор РНТК

Бизнес­инкубатор – это структура, бизнес которой состоит в поддержке малых предприятий, находящихся на начальных, проектных 

16

стадиях своего развития путем адаптации их к бизнес­среде. Его задача состоит в тщательном отборе и селекции претендентов и резидентов на разных стадиях и сроках инкубирования. 

Цель бизнес инкубатора – создание инфраструктуры новых и действующих компаний, которые смогут самостоятельно развиваться после   выхода   из   инкубатора   (патронажа   управляющей   компании   бизнес   инкубатора).   Для   реализации   своих   целей   БИ   активно взаимодействуя   с   крупным   бизнесом,   административными   структурами,   учебными   заведениями,   привлекают   существующие   в   регионе ресурсы – кадровые, производственные, технологические финансовые и др. В рамках БИ достигается согласование интересов малого бизнеса, промышленности, исследовательских и учебных институтов и региона в целом. Через механизм бизнес инкубации предприятия­партнеры БИ могут получать доход от более рационального использования имеющихся у них производственных и исследовательских ресурсов. Компании, вузы и НИИ – возможность предоставить своим специалистам условия для завершения исследований и создания на их основе новой техники, технологии, материалов. 

Принципы  работы  БИ заключаю тся в следующем: 

● на входе происходит отбор потенциальных резидентов из компаний, подавших заявки;● отобранные  компании  попадают в инкубатор, где  проходят несколько  стадий  развития  под  патронажем  управляющей компании,  с 

постепенным отменой льгот и преференций;● компании  вышедшие  на  самоокупаемость  покидают  инкубатор  в  соответствии  со  стандартной  процедурой  выхода  и  продолжают 

работу в обычной бизнес­среде, компании не добившиеся успеха проходят процедуру санации, закрываются или преобразуются.

Поддержка малых предприятий в программах бизнес инкубации происходит за счет создания благоприятных условий для ускоренного развития  компаний.  Это  достигается  путем  целенаправленного  уменьшения  издержек  малых  предприятий  на  компенсацию  негативного воздействия факторов внешней среды и постепенного формирования у них структуры административно­экономического управления. 

Инструментами   адаптации   к   бизнес­среде   является   создание   начинающим   предприятиям   равных   условий   старта   путем централизованного  предоставления  им  преференций,  в  том  числе  в  рамках  государственных  и  целевых  льгот,  на  использование  офисных площадей, финансовых, информационных и других ресурсов. Бизнес инкубатор (БИ) является коллективным сервисом и создаёт условия, в которых малое предприятие получает возможность перенести часть функций, находящихся вне производственного профиля и компетенции, на   внешнее,   специализированное   обслуживание   и   сосредоточиться   на   развитии   своего   бизнеса.   БИ   централизованно   предоставляет инкубируемым   компаниям   оборудованные   оргтехникой   и   информационными   коммуникациями   офисные   площади,   лабораторное, производственное  оборудование  и  весь  необходимый  для бизнеса  набор  услуг  (финансовых,  бухгалтерских,  информационных  и  т.д.).  БИ решает все вопросы, связанные с состоянием помещений, соблюдением требований служб пожарной охраны, СЭС и т.д. 

17

Появляются возможности повышения профессионального уровня служащих фирм­резидентов, проведения научной и технологической экспертизы,  получения  консультаций  работающих  в  отрасли  специалистов.  Кооперация  резидентов  и  окружающего  бизнес­сообщества  в рамках структуры БИ позволяет малым фирмам­резидентам БИ, используя научно­технический и производственный потенциал региона, его научные кадры и материальную базу:

● снизить затраты и сроки НИОКР;● сократить срок внедрения новых технологий; ● повысить конкурентоспособность выпускаемых изделий;● обеспечить выход на рынки за пределами региона и страны.

Специализированный  БИ   становятся   связующим   звеном,   в   системе  капитализации   экономического  развития  отрасли  и  региона. Местное население и органы власти получают дополнительные рабочие места, новые продукты, услуги и технологии, повышается престиж региона,   привлекается   дополнительный   капитал,   совершенствуется   социальная   инфраструктура,   стимулируется   развитие   в   регионе образования и науки, разнообразных поддерживающих услуг.  

При создании БИ необходимо определить перечень необходимых услуг и методы их оказания. Надо учитывать меняющиеся нужды клиентов.  Ещё  до  стадии  проектирования  БИ  необходимо  провести  маркетинговые  исследования  конъюнктуры  рынка  бизнес­услуг.  Ин­фраструктура бизнес услуг должна соответствовать непрерывно меняющейся экономической ситуации. 

5.4. Учебно­лабораторная  зона разв ития

Учебно­лабораторная  зона  развития   (в  дальнейшем  –  УЛЗР)  является  одной  из  гарантий  сохранения  профиля  РНТК.  Основные функции по развитию и обслуживанию ложатся на вузы г. Новосибирска и компании, предоставляющие свое оборудование для проведения обучения, переподготовки и проведения НИОКР в интересах компаний, резидентов бизнес­инкубатора и профильных компаний РНТК.

Таким образом, УЛЗР предоставляет услуги технологического полигона  общего доступа, реализовать который не  представляется возможным ни в рамках бизнес­инкубатора, ни в условиях  каждого вуза – участника программы.

18

5.3. Гарантии сохранения профиля РНТК

В  целях  обеспечения   сохранения  профиля  РНТК  образуется  координирующий  орган,  в   состав  которого  входят  представители федеральных  органов   государственной   власти,  органов   государственной   власти   субъектов  Российской  Федерации  и  органов  местного самоуправления, отраслевых ассоциаций, научных и образовательных учреждений, а также представители инвесторов и резидентов РНТК в сфере высоких технологий. Координирующий орган контролирует деятельность отобранной по конкурсу УК.

Дополнительной гарантией является обязательство сохранение профиля бизнес­инкубатора в течение 10 лет, предусмотренное ФЦП .

19

Приложение А1. Структура  площадей  РНТК

20

Таблица 1. Распределение площадей РНТК по функциональному назначению

Классификация площадь КлассАдрес и район размещения с привязкой к основным объектам инфраструктуры (A,B,C,D)

I II III IV1 14000 C

из  них:1,1 1500 C1,2 бизнес­инкубатор 4000 C1,3 учебно­лабораторные 7500 C1,4 административные резидентов 500 C1,5 административные РНТК 200 C1,6 технические РНТК 300 C2 здания которые планируется построить по категориям B

2,1 административно­производственные  18000 Bиз  них:

2,2 6000 B2,3 административные резидентов 6000 B2,4 коллективного пользования 5500 B2,5 административные РНТК 300 B2,6 технические РНТК 200 B3 всего площадей РНТК 32000

из  них:3,1 бизнес­инкубатор 40003,2 административно­производственных 145003,3 учебно­лабораторных 75003,4 коллективного пользования 55003,5 технических и коммунальных 500

№ п.п. кв.м

здания существующие: ул. Кирова, 86

лабораторно­производственные резидентов

лабораторно­производственные резидентов

Приложение А2. Контрол ьны е сроки  введения объектов

21

Таблица 2. Здания и сооружения: контрольные сроки ввода в действие и строительства

Здания и сооружения по категориям Класс 2009 2010 2011 2012 2013

(A,B,C,D)Здания существующие, достраиваемые 14000 9000 5000

С 1500 600 900бизнес­инкубатор С 4000 1700 2300учебно­лабораторные С 7500 3300 4200административные резидентов С 500 200 300административные РНТК С 200 200 0технические РНТК С 300 300 0Ит ого производст венных: 13500 5800 7700

Здания и сооружения планируемые к строительству 18000 11200 6800В 4000 1600 2400

административные резидентов В 8000 3200 4800коллективного пользования В 5500 2200 3300административные РНТК В 300 100 200технические РНТК В 200 200 0Ит ого запланировано по основной деят ельност и: 17500 7000 10500Ит ого запланировано по обеспечению РНТК: 1000 500 300 200

Общая Площадькв.м кв.м кв.м кв.м кв.м кв.м

лабораторно­производственные резидентов

лабораторно­производственные резидентов

Таблица 3. Расчетная себестоимость строительства по годам

год строительства 2008 2009 2010 2011 2012

44,65 49,12 54,03 59,43 65,37тыс.руб./кв.м.

Приложение А3. Структура  финанси рования строительства и оснащ ения РНТК

22

Очередь проект а Объект

годы2007 2008 2009 2010 2011

бюджетные средства бюджетные средства бюджетные средства бюджетные средства

областной федеральный областной федеральный областной федеральный областной федеральный

I очередь 132,5 0 50 50 35 0 73,5 73,5 50 0

II очередь 45 45 200 48 48

Таблица 4. Текущее состояние и распределение финансирования строительства и оснащения РНТК на период 2007 – 2011 г.г. (в ценах 2008 г.)

федеральный бюджет (в счет СибГУ­

ТИ)

внебюджет­ные средства

федеральный бюджет (в счет СибГУ­

ТИ)

внебюджет­ные средства

федераль­ный бюд­жет (в счет СибГУТИ)

внебюджет­ные сред­ства

внебюджет­ные средства

млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб.

Учебно­административное здание площадью 14тыс. кв.м.Административно­производственное здание площадью 18 тыс. кв.м.

год строительства2007 2008 2009 2010 2011

по году по году по году по году по году

укрупненный показатель

Всего 132,5 132,5 135 267,5 197 464,5 290 754,5 329 1083,5в том числеБюджетных 132,5 132,5 135 267,5 197 464,5 90 554,5 96 650,5в том числеФедеральных 132,5 132,5 85 217,5 123,5 341 45 386 48 434в том числе

132,5 132,5 35 167,5 50 217,5 0 217,5 0 217,5Федеральных МЭРТ 0 0 50 50 73,5 123,5 45 168,5 48 216,5Региональных 0 0 50 50 73,5 123,5 45 168,5 48 216,5Внебюджетных 0 0 0 0 0 0 200 200 233 433

Таблица 5. Финансирование всего комплекса нарастающим итогом по уровням бюджета на период 2007 – 2011 г.г. (в ценах 2008 г.)

нарастаю­щим итогом

нарастаю­щим итогом

нарастаю­щим итогом

нарастаю­щим итогом

нарастаю­щим итогом

млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб.

Федеральных СибГУТИ

23

год строительства 2007 2008 2009 2010

укрупненный показатель по году по году по году по году

первая очередь

Всего 132,5 132,5 85 217,5 150 367,5 97 464,5в том числеБюджетных 132,5 132,5 85 217,5 150 367,5 97 464,5Федеральных 132,5 132,5 60 192,5 100 292,5 48,5 341

132,5 132,5 35 167,5 50 217,5 0 217,5Федеральных МЭРТ 0 0 25 25 50 75 48,5 123,5Областного бюджета 0 0 25 25 50 75 48,5 123,5Внебюджетных 0 0 0 0 0 0 0 0

Таблица 6. Финансирование строительства Бизнес-инкубатора РНТК нарастающим итогом по уровням бюджета на период 2007 – 2010 г.г. (в ценах 2008 г.)

нарастающим итогом

нарастающим итогом

нарастающим итогом

нарастающим итогом

млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб. млн.руб.

Федеральных СибГУТИ

Приложение А4. Нормативное количество резидентов  по компани ям и сотрудни кам

24

категория Здания и сооружения по категориям 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

количество компаний 1 ком./пер. 1 1 1 1 1 1 1 1 1количество работающих 200 чел. 200 200 200 200 200 200 200 200 200занимаемая площадь 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000количество компаний 5 ком./пер. 2 3 7 7 7 8 6 5 5 5 5 5количество работающих 40 чел. 80 120 250 250 250 270 200 170 170 170 170 170занимаемая площадь 3660 1200 1300 4300 4300 4200 5500 5100 4500 4400 4100 3900 3600

бизнес­инкубатор

количество компаний 75 ком./пер. 15 20 75 80 85 85 85 85 85 85 85 85количество работающих 6 чел. 90 120 450 480 510 510 510 510 510 510 510 510занимаемая площадь 3600 720 960 3600 3840 4080 4080 4080 4080 4080 4080 4080 4080

административные резидентов

количество компаний 2 ком./пер. 1 2 2 2 2 2 2 2 2количество работающих 100 чел. 300 400 400 400 400 400 400 400 400занимаемая площадь 9133 5000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000количество компаний 26 ком./пер. 12 13 30 30 30 31 34 34 34 31 29 26количество работающих 10 чел. 120 130 400 400 420 430 480 480 500 470 450 420занимаемая площадь 5660 1200 1300 5500 5500 6000 6100 6900 6900 7400 7100 6900 6600

Таблица 7. Нормативная заполняемость РНТК по категориям резидентов

средний показатель

единица измерения

лабораторно­производственные резидентовсредние компании: от 100 до 1000 чел. кв.ммалые компании: от 10 до 100 чел. кв.м

пилотные компании: от 3 до 10 чел. кв.м

средние компании: от 100 до 1000 чел. кв.м

малые компании: от 10 до 100 чел. кв.м

Таблица 8. Общее заполнение  РНТК

категория Здания и сооружения по категориям 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

количество компаний 109 ком./пер. 29 36 112 119 125 127 128 127 127 124 122 119количество работающих 1491 чел. 290 370 1100 1630 1780 1810 1790 1760 1780 1750 1730 1700занимаемая площадь 22054 3120 3560 13400 18642 26281 27681 28081 27481 27881 27281 26881 26281

средний показатель

единица измерения

всего по компаниям кв.м

Приложение А5. Прогноз  финансов ых результатов  РНТК, в т.ч. бизнес­инкубатора

 

25

годы

категория компании годы 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020производственные компанииваловой продукт (ВП)количество занятых человек 110 162 430 636 648 688 608 768 768 768 968 968количество компаний штук 7 10 32 34 36 37 35 35 35 35 36 36фонд заработной платыотчисления в бюджет (ОБ)ВП (нарастающим итогом)ОБ (нарастающим итогом)административные компанииваловой продуктколичество занятых человек 180 208 600 724 842 852 882 882 882 852 832 802количество компаний штук 22 26 80 85 89 90 93 93 93 90 88 85фонд заработной платыотчисления в бюджет (ОБ)ВП (нарастающим итогом)ОБ (нарастающим итогом)В том числе бизнес­инкубатор:пилотные компанииваловой продуктколичество занятых человек 90 120 450 480 510 510 510 510 510 510 510 510количество компаний штук 15 20 75 80 85 85 85 85 85 85 85 85фонд заработной платыотчисления в бюджет (ОБ)ВП (нарастающим итогом)ОБ (нарастающим итогом)

Таблица 9. Финансовые показатели РНТК по категориям в ценах 2008 г.

ед. изм.

т.руб 172 000  282 900  775 000  955 800  1 094 800    1 373 200    1 229 600    1 366 400    1 567 200    1 796 000    2 285 200    2 664 400   

т.руб/год 41 300  61 800  162 500  258 200  283 500  332 000  309 100  457 200  511 400  572 800  867 600  994 900 т.руб/год 15 400  25 400  69 700  155 600  177 800  214 200  214 200  359 400  413 200  475 900  749 900  876 400 т.руб 172 000  454 900  1 229 900    2 185 700    3 280 500    4 653 700    5 883 300    7 249 700    8 816 900    10 612 900    12 898 100    15 562 500   т.руб 15 400  40 800  110 500  266 100  443 900  658 100  872 300  1 231 700    1 644 900    2 120 800    2 870 700    3 747 100   

т.руб 237 000  287 300  765 000  1 379 600    2 133 900    2 463 000    2 892 100    3 299 200    3 780 300    4 190 500    4 708 700    5 256 900   

т.руб/год 57 500  63 700  163 500  227 500  302 200  336 400  381 600  416 100  455 400  479 700  515 600  551 000 т.руб/год 21 200  25 800  68 800  124 100  192 000  221 500  260 200  296 800  340 200  377 000  423 700  473 000 т.руб 237 000  287 300  765 000  1 379 600    2 133 900    2 463 000    2 892 100    3 299 200    3 780 300    4 190 500    4 708 700    5 256 900   т.руб 21 200  25 800  68 800  124 100  192 000  221 500  260 200  296 800  340 200  377 000  423 700  473 000 

т.руб 33 000  46 200  180 000  215 400  254 700  280 200  305 700  339 600  373 500  424 500  483 900  543 300 

т.руб/год 12 300  15 400  54 000  58 200  61 200  61 800  61 300  61 200  59 800  59 600  63 000  65 300 т.руб/год 2 800  4 100  16 100  19 300  22 800  25 100  27 400  30 400  33 600  38 100  43 400  48 800 т.руб 33 000  46 200  180 000  215 400  254 700  280 200  305 700  339 600  373 500  424 500  483 900  543 300 т.руб 2 800  4 100  16 100  19 300  22 800  25 100  27 400  30 400  33 600  38 100  43 400  48 800 

Приложение А6. Валовой продукт  и отчисления в бюджет резидентов  РНТК

26

показательгоды

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

ВП (нарастающим итогом)ОБ (нарастающим итогом)

Таблица 10. Обобщенные показатели валового продукта (ВП) и Отчислений в бюджет (ОБ) РНТК по компаниям (в ценах 2008 г.)

ед. изм.т.руб 409 000  742 200  1 994 900    3 565 300    5 414 400    7 116 700    8 775 400    10 548 900    12 597 200    14 803 400    17 606 800    20 819 400    24 754 700   т.руб 36 600  66 600  179 300  390 200  635 900  879 600  1 132 500    1 528 500    1 985 100    2 497 800    3 294 400    4 220 100    5 322 700   

год 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Аренда

итого:

% 0,00% 3,87% 1,86% 3,75% 3,81% 3,57% 4,19% 4,72% 4,84% 5,16% 5,45% 5,85% 6,11% 7,37% 7,63%

0

Таблица 11. Обобщенные поступления от аренды (в ценах 2008 г.)

Поступления от аренды о операционные расходы

т.руб/год 20 500  30 400  76 000  77 200  85 000  102 900  98 200  98 000  107 800  114 000  122 000  128 700  139 500  131 100  144 200 Операционные расходы

т.руб/год 5 400  8 200  20 700  23 100  25 500  31 000  29 700  29 800  32 900  35 000  37 700  40 100  43 900  42 000  46 700 

т.руб/год 26 000  38 600  96 700  100 400  110 500  133 900  128 000  127 800  140 700  149 000  159 800  168 800  183 400  173 100  190 900 

в т.ч. от бизнес­инкубатора т.руб/год 1 400  1 700  3 700  4 200  4 700  5 300  6 000  6 800  7 600  8 700  9 800  11 200  12 700  14 500 

2009 2010 2011 2012 2013 2014

-300

-200

-100

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

-95,9 -200,9 -88,2 -164,3

171,4

879,6

Бюджетный поток нарастающим итогом (млн. руб)

денежный поток

Приложение А7. Список проведенны х работ  согласно утвержденном у титулуТаблица 12.  Стоимость основных выполненных работ согласно утвержденному расчету сметной стоимости

Ст ат ья  зат рат Вы полнено на 01/01/2006м лн. руб (в ценах 2006 года)

Подготовка территории строительства 5,412

Основные объекты строительства 53,184

Объекты энергетического хозяйства 7,045

Объекты транспортного хозяйства и связи 6,430

Наружные сети и сооружения водоснабжения, канализации, теплоснабжения 48,422

Согласно полному сводному сметному расчету стоимости строительства, прилагаемому к данной заявке, на 01/01/2006 выполнено работ на 132 443 350 рублей.

27