WORK MEASUREMENT

What is the benefit of work

measurement?

In the business world, the standard times are needed for:

• planning the work of a workforce

• manning jobs, to decide how many workers it would need to complete certain jobs

• scheduling the tasks allocated to people • scheduling the tasks allocated to people

• costing the work for estimating contract prices and costing the labour content in general

• calculating the efficiency or productivity of workers

• providing fair returns on possible incentive bonus

payment schemes.

Types of work measurement

• Direct measurement → stop watch time study

• Indirect measurement → sampling

Direct Measurement

Langkah2nya:

1. Definisikan pekerjaan yg akan diteliti utk diukur

waktunya & jelaskan tujuan pengukuran ini

kepada operator yg dipilih utk diamatikepada operator yg dipilih utk diamati

2. Bagi operasi kerja dalam elemen2 kerja sedetail

mungkin

3. Amati, ukur & catat waktu yg dibutuhkan oleh

operator utk menyelesaikan elemen2 kerja tsb

4. Tetapkan jumlah siklus kerja yg diukur sudah

memenuhi syarat atau belum

5. Tetapkan rate of performance dari operator

saat melaksanakan aktivitas kerjasaat melaksanakan aktivitas kerja

Utk elemen kerja yg sepenuhnya dilakukan

oleh mesin, rate of performance-nya dianggap

normal (100%)

6. Tetapkan waktu longgar (allowance time)

guna memberikan fleksibilitas.

Wkt longgar ini dimaksudkan untuk

keperluan2 personal .keperluan2 personal .

7. Tetapkan waktu kerja baku (standard time)

yaitu jumlah total antara waktu normal dan

waktu longgar.

Langkah2 sistematis dlm kegiatan pengukuran

kerja dengan jam henti (stop watch)

LANGKAH PERSIAPAN

- Pilih dan definisikan pekerjaan yang akan diukur dan akan ditetapkan waktu

standardnya

- Informasikan maksud & tujuan pengukuran kepada operator

- Pilih operator dan catat semua data berkaitan dengan sistem operasi kerja yg

akan diukur waktunya

ELEMENTAL BREAKDOWNELEMENTAL BREAKDOWN

Bagi siklus kegiatan yg berlangsung kedalam elemen2 kegiatan sesuai dengan

aturan yg ada

PENGAMATAN & PENGUKURAN

- Laksanakan pengamatan dan pengukuran waktu sejumlah N

pengamatan utk setiap siklus/elemen kegiatan

CEK KESERAGAMAN & KECUKUPAN DATA

- Keseragaman data:

Batas-batas kontrol ± 3 SD

- Kecukupan data:

N’ = N + n

222 )()(/

'

−=

∑∑ ∑

X

XXNskN

N’ ≤ NBuang data ekstrim

Waktu normal = waktu observasi rata-rata x performance rating

Waktu standard = waktu normal x 100% (jam/unit)

100% - % allowance

Output standard = 1 (unit/jam)

Waktu standard

Pengukuran dengan jam henti

• What stuffs are you needed?

- stopwatch

- observation sheet

- calculator- calculator

Apa observasi yg dibuat sudah mencukupi???

Tetapkan dulu tingkat kepercayaan dan derajat

ketelitian yg anda inginkan, misalnya tingkat

kepercayaan 95% dan derajat ketelitian 5%. kepercayaan 95% dan derajat ketelitian 5%.

222 )()(/

'

−=

∑∑ ∑

X

XXNskN

N’ = jumlah data pengamatan yang seharusnyadilakukan

s = derajat ketelitian dalam pengamatan (5%)

k = tingkat kepercayaan dalam pengamatank = tingkat kepercayaan dalam pengamatan

Nilai k = 1 bila tingkat kepercayaan 68%

k = 2 bila tingkat kepercayaan 95%

k = 3 bila tingkat kepercayaan 99%

Contoh:

Dari 30 pengamatan thd suatu elemen kerja diperoleh data waktu

pengukuran seperti tercantum dalam tabel berikut:

(X) (X2) (X) (X2) (X) (X2) (X) (X2) (X) (X2)

6 36 6 36 5 25 6 36 6 366 36 6 36 5 25 6 36 6 36

5 25 5 25 6 36 6 36 7 49

8 64 5 25 6 36 6 36 6 36

6 36 6 36 5 25 6 36 6 36

5 25 6 36 5 25 6 36 5 25

5 25 5 25 5 25 5 25 5 25

Total Σ X = 167

Total Σ X2 = 967

Apakah observasi sudah memenuhi tingkat

kepercayaan 95% dan derajat ketelitian 5%?

222 )()(/

'

−

= ∑ ∑ XXNskN '

=∑∑ ∑

XN

N` = 25 pengamatan

22

167

)167()96730(40'

−=

xN

N` = 25 pengamatan

Keseragaman data:

- Cek dgn menggunakan peta kontrol , data

pengukuran harus berada di antara batas

kontrol (atas dan bawah)kontrol (atas dan bawah)

- Lihat dari data, bila ada data yg ekstrim maka

data ekstrim tsb dihilangkan

Contoh soal

PT. XYZ telah melakukan aktivitas pengukuran kerja di

departemen Y. Ada 5 elemen kegiatan (termasuk

loading dan unloading) dimana salah satu elemennya

dilakukan penuh oleh mesin. Sehingga 4 elemen lainnya

sangat bergantung pada kerja operatornya. Tabel sangat bergantung pada kerja operatornya. Tabel

berikut adalah data pengukuran dengan menggunakan

jam henti. Allowance diberikan utk personal needs 30

menit, delays 20 menit dan fatigue 15 menit.

Elemen

Kegiatan

Siklus pengamatan (x 0.01 menit)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Elemen A 15 102 196 288 389 477 560 659 747 836

Elemen B 35 121 218 309 409 498 592 677 767 855Elemen B 35 121 218 309 409 498 592 677 767 855

Elemen C 65 151 248 339 439 528 622 707 797 885

Elemen D 74 163 259 359 448 538 630 717 806 894

Elemen E 89 180 274 373 462 554 645 734 822 908

Hitunglah waktu dan output standard utk

kegiatan yang dilakukan apabila diasumsikan

data mencukupi dan performans kerja operator

yg diamati adalah 10% di atas rata-rata normal yg diamati adalah 10% di atas rata-rata normal

operator.

Sesuaikan data waktu per-elemen sehingga

diperoleh waktu yg sebenarnya utk tiap elemen

Elemen

Kegiatan

Siklus Pengamatan (x 0.01 menit)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Elemen A 15 13 16 14 16 15 6* 14 13 14

Elemen B 20 19 22 21 20 21 32* 18 20 19

Elemen C 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Elemen D 9 12 9 20* 9 10 8 10 9 9

Elemen E 15 17 15 14 14 16 15 17 16 14

Waktu pengamatan rata2 tiap elemen:

XA = 15 + 13 + 16 + ...... + 14 x 0.01 menit

9

= 0.1444 menit= 0.1444 menit

XB = 20 + 19 + 22 + ....... + 19 x 0.01 menit

9

= 0.2000 menit

XC = 30 + 30 + 30 + ..... + 30 x 0.01 menit

10

= 0.3000 menit

XD = 9 + 12 + 9 + ...... + 9 x 0.01 menit

9

= 0.0944 menit

XE = 15 + 17 + 15 + .... + 14 x 0.01 menit

10

= 0.1530 menit

Waktu normal setiap elemen:

WnA = XA x 110%

= 0.1444 x 1.1 = 0.1444 x 1.1

= 0.15844 menit

Hitung semua elemen: WnB, WnC, WnD, WnE

WnB = XB x 110%

= 0.2000 x 1.1

= 0.22000 menit

WnC = XC x 100%

= 0.3000 x 1

= 0.3000 menit

WnD = XD x 110%

= 0.0944 x 1.1

= 0.10384 menit

WnE = XE x 110%

= 0.1530 x 1.1

= 0.1683 menit

Total Wn= 0.95058 menit = 0.01584 jam

Bila 1 shift kerja = 8 jam

Allowance = 30 + 20 + 15 = 65 menitAllowance = 30 + 20 + 15 = 65 menit

% allowance = 65/480 = 0.1354 = 13.54%

Waktu standard (Ws) = Waktu normal x 100%

100% - % allowance

= 0.01584 x 100%

100%-13.54%

= 0.0183 jam/unit= 0.0183 jam/unit

Output standard (Os) = 1/ Ws = 55 unit produk/jam