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8/12/2019 1_Introduccion Al Curso
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Operacin de Sistemas
Francisco Torres G.
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Agenda
1. Organizacin del Sector
2. Normativa Vigente
3. Datos Estadsticos del Sistema Peruano
4. Mercado Elctrico
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Es una entidad privada, sin fines de lucro y con personera de DerechoPblico.
Est conformado por todos los Agentes del SEIN (G, T, UR y UL) y susdecisiones son de cumplimiento obligatorio por los Agentes.
Finalidad Coordinar la operacinde corto, mediano
y largo plazo del SEIN al mnimo costo,preservando la seguridad del sistema, elmejor aprovechamiento de los recursos
energticos Planificar el desarrollo de la transmisin
del SEIN
Administrar el Mercado de Corto Plazo
QUIENES SOMOS
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POLTICA
MISIN
VISIN
Generamos conocimiento en temas energticosy lo aplicamos con imparcialidad
Ser referentes para el desarrollo de polticasenergticas apropiadas a los recursos ynecesidades del pas.
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EVOLUCIN DE LA ESTRUCTURAORGNICA DEL COES
DIRECCIN DE
OPERACIONES
DIRECTORIO
DIVISIN DE
ESTUDIOS
DIVISIN DE
EVALUACIN YTRANSFERENCIAS
DIVISIN DE
PLANEAMIENTO YPROGRAMACIN
CENTRO DECONTROL
1993LEY DE
CONCESIONES
ELCTRICAS
COES CENTRO-NORTE5 GENERADORES
1 TRANSMISOR
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DIRECCIN DEOPERACIONES
DIRECTORIO
DIVISIN DE
ESTUDIOS
DIVISIN DE
PROGRAMACIN
Y COORDINACIN
2000FUSIN:COES-SUR,COES-CENTRONORTE
8 GENERADORES
1 TRANSMISOR
DIVISIN DE
EVALUACIN
DIVISIN DE
TRANSFERENCIAS
EVOLUCIN DE LA ESTRUCTURAORGNICA DEL COES
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ESTRUCTURA ORGNICA ACTUAL
DepartamentoGestin Jurdica y
Regulatoria Departamento deTecnolgia de la
Informacin
DIRECTOREJECUTIVO
DIRECTORIO
Departamento deAdministracin
Secretaria y AsesoriaLegal del Directorio
PerfeccionamientoTcnico
DIRECCION DE
OPERACIONES
DIRECCION DE
PLANIFICACIN
DE TRANSMISIN
Sub DireccinProgramacin
Sub DireccinEvaluacin
Sub DireccinCoordinacin
Sub DireccinTransferencias
Sub Direccin dePlanificacin
Sub Direccin deNuevos Proyectos
Sub DireccinGestin de laInformacin
ASAMBLEA
Ing. Cesar Butrn (Presidente del Directorio)Ing. Ral Tengan (Sub Comite Generadores)Ing. Csar Oporto (Sub Comite Distribuidores)Dra. Mariana Cazorla(Sub Comite Usuarios Libres)Ing. Santiago Len (Sub Comite Transmisores)
Mnica Cspedes (e)Dra. Maritza
Gonzales
Ing. Jaime Guerra (e)
Ing. EduardoAntnez de MayoloIng. Francisco Torres
Ing. RobertoRamrez
Ing. TomsMontesinos
Ing. FreddyPortal
Ing. WilfredoSifuentes
Ing. AlexLen
Ing. PercyPajn
Ing. LeonardoDejo
Lic. Guillermo Perea
Ing. Elmer Palpn
Dr. Arturo Okumura
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MAPA DE PROCESOS
Macroproceso de Evaluacin y Control
Macroproceso estratgico
Macroproceso de apoyo
Planear Hacer Veri fi car Actuar
CLIENTESATISFECHO
NECESIDADESDE LOS
CLIENTES
Macroproceso cadena de valor
Gestin Talento
Humano y
Organizacional
Gestin
logstica
Gestin
Regulatoria y
Jurdica
Gestionar
estrategia
empresarial
Asegurar la
operacin
GestinTecnolgica
Gestionar el
control interno
Administrar el
riesgo operativo
Gestionar el mejoramiento continuo
Gestionar la
contabilidad
organizacional
PlanificacinPlanificacin Coordinar la
operacin
Coordinar la
operacin
Programacin Transferencias
Gestin de la informacin
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3. Subdireccin de Programacin
SPR)
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PROCESO DE PROGRAMACIN
Macroproceso de Evaluacin y Control
Macroproceso estratgico
Macroproceso de apoyo
Planear Hacer Veri fi car Actuar
CLIENTESATISFECHO
NECESIDADESDE LOS
CLIENTES
Macroproceso cadena de valor
Gestin Talento
Humano y
Organizacional
Gestin
logstica
Gestin
Regulatoria y
Jurdica
Gestionar
estrategia
empresarial
Asegurar la
operacin
GestinTecnolgica
Gestionar el
control interno
Administrar el
riesgo operativo
Gestionar el mejoramiento continuo
Gestionar la
contabilidad
organizacional
PlanificacinPlanificacin Coordinar la
operacin
Coordinar la
operacin
Programacin Transferencias
Gestin de la informacin
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Este proceso depende de la Subdireccin de Programacin (SPR).
Elaborar los programas deoperacin de CP y MP de SEIN.
Coordinar los programas demantenimiento en el CP, MP y LPde los equipos del SEIN
criterios de seguridad,calidad y el mnimocosto de operacin yracionamiento.
c
onsiderando
ObjetivosdelaS
PR
1
2CP: Corto PlazoMP: Mediano PlazoLP: Largo Plazo
PROCESO DE PROGRAMACIN
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Subdireccin de
Programacin (SPR)
Equipo Programa deMediano Plazo
Equipo Programa deCorto Plazo
Equipo Coordinacin deMantenimiento yAnlisis Elctrico
Equipo Disponibilidadde Combustible
Equipo Programa
Semanal
Equipo ProgramaDiario
1
2
3
4
PROCESO DE PROGRAMACIN
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Equipo Programa de
Mediano Plazo(horizonte 12 meses)
Determinar los volmenesde descarga de losembalses
Realizar anlisisenergtico de MedianoPlazo SDDP
Calcular el consumo deCombustible en el SEIN
Gestionar los
Mantenimientos
Determinar la reserva fradel SEIN
Determinar dficit dedemanda.
Determinar los CostosMarginales
1
PROCESO DE PROGRAMACIN
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Realizar anlisisenergtico diario NCP
Calcular el consumo deCombustible en el SEIN
Gestionar la desconexin
de Equipos pormantenimientos
Equipo Programa CortoPlazo2
PROCESO DE PROGRAMACIN
Determinar la reserva fradel SEIN
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Equipo Coordinacin deMantenimiento y Anlisis
Elctrico
Realizar anlisis elctricopara los PMA, PMMA,PMM.
Coordinar el Programa deMantenimiento Anual(PMA)
Coordinar el Programa deMantenimiento Mensual
Determinar dficit dedemanda.
Coordinar el Programa deMantenimiento Mayor(PMMA)
3
PROCESO DE PROGRAMACIN
Realizar anlisis elctricodiario
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Equipo Disponibilidad deCombustible4
Coordinar la capacidad detransporte de Gas deCamisea.
Coordinar la disponibilidadde Gas Natural deCamisea.
Coordinar losmantenimientos del ductode gas de Camisea
Coordinar losmantenimientos en laPlanta de extraccin lasMalvinas
PROCESO DE PROGRAMACIN
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DESCOMPOSICIN TEMPORAL YFUNCIONAL
Horizonte Nombre Tipo de Estudio Per
1 ao
Mediano
Plazo Energtico Una vez al mes
Estocstico
Determinstico
1 semanal
Corto
PlazoEnergtico y Elctrico
Una vez a la
semana
1 daMuy Corto
PlazoEnergtico y Elctrico Una vez al da
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Este proceso depende de la Subdireccin de Coordinacin (SCO).
Coordinar la Operacin en TiempoReal del SEIN
Elaborar Reprogramas
ObjetivosdelaS
CO
1
2
PROCESO DE COORDINACIN DELA OPERACIN
Procedimiento
Tcnico COES N6
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Subdireccin deCoordinacin (SCO)
Equipo Coordinadores de
la Operacin
Equipo Especialistas enOperacin en Tiempo Real
Equipo de Analistas enTiempo Real
1
2
4
Responsable del Turno,supervisa al Especialista y
Analista
Se encarga del control ysupervisin de las Variables
Elctricas y Maniobras
Seguimiento del ProgramaDiario de Operacin y realiza
Reprogramas
PROCESO DE COORDINACIN DELA OPERACIN
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Informacin deTiempo Real
PSS/ODMS
Anlisis TopolgicoEstimador de EstadoFlujo de CargaAnlisis deContingencia
Entrada
Salida
Caso Base
Informacin delModelo de la Red
Caso de Tiempo Real
Resuelto
2. SCADA/EMS(PSS/ODMS) en el CCO-COES
PROCESO DE COORDINACIN DELA OPERACIN
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5. Subdireccin de Evaluacin
SEV)
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PROCESO DE EVALUACIN
Macroproceso de Evaluacin y Control
Macroproceso estratgico
Macroproceso de apoyo
Planear Hacer Veri fi car Actuar
CLIENTESATISFECHO
NECESIDADESDE LOS
CLIENTES
Macroproceso cadena de valor
Gestin Talento
Humano y
Organizacional
Gestin
logstica
Gestin
Regulatoria y
Jurdica
Gestionar
estrategia
empresarial
Asegurar la
operacin
GestinTecnolgica
Gestionar el
control interno
Administrar el
riesgo operativo
Gestionar el mejoramiento continuo
Gestionar la
contabilidad
organizacional
PlanificacinPlanificacin Coordinar la
operacin
Coordinar la
operacin
Programacin Transferencias
Gestin de la informacin
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Este proceso depende de la Subdireccin de Evaluacin (SEV).
Evaluacin Post-Operativa
Analizar de Eventos
Objetiv
osdelaSE
V1
2
Supervisar la Operacin Segura3
PROCESO DE EVALUACIN
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Subdireccin de Evaluacin(SEV)
Equipo Evaluacinde la Operacin
Equipo Anlisis deEventos y Asignacinde Responsabilidad
por la NTCSE
Equipo SeguridadOperativa y MejoraContinua
1
2
3
Anlisis de Informacin paralas Transferencias
Identificacin de Responsablesde las Transgresiones a la
NTCSE y Recomendaciones deMejora
Identificacin de eventos queponen en riesgo la Operacin ygestionar la implementacin demejoras en el Sistema Elctrico
PROCESO DE EVALUACIN
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48
Equipo Anlisis de Eventos
y Asignacin deResponsabilidad por la
NTCSE
Identificar a losresponsables de latransgresin
Analizar eventosque transgreden laNTCSE
Asignarresponsabilidades
2
Recomendarmejoras en el SEIN
PROCESO DE EVALUACIN
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Equipo Seguridad Operativa
y Mejora Continua
Habilitar a operadores delCCO-COES para minimizarel riesgo operativoatribuible a factoreshumanos.
Analizar el desempeo dela operacin para corregirpotenciales riesgos
atribuibles a condicionesoperativas.
Gestionar planes deRestablecimiento pararestablecer el sistemaelctrico en el menortiempo tcnicamenteposible, de manera seguray confiable.
Gestionar el Plan deContinuidad del CCO.
(Respaldo de procesosmnimos necesarios encaso falle el Centro deControl principal)
3
PROCESO DE EVALUACIN
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Este proceso depende de la Subdireccin de Transferencias (STR).
Determinar y Valorizar las Transferencias de Potencia y Energaentre los Agentes Integrantes del COES.
Administrar el Mercado de Corto Plazo
Objet
ivosdelaS
TR
1
2
Determinar la Potencia y Energa Firme de cada UnidadGeneradora.3
Administrar las Transacciones Internacionales de Electricidad.4
PROCESO DE TRANSFERENCIAS
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Subdireccin deTransferencias (STR)
TRANSFERENCIAS DE ENERGIA ACTIVA
Y REACTIVA
TRANSFERENCIAS DE POTENCIA
COMPENSACIONES
1
2
3
PROCESO DE TRANSFERENCIAS
VALOR ECONMICO DE LA
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54 54
VETP = Ingresos - Egresos
Ingresos :
Ingreso garantizado por Potencia Firme. Ingreso adicional por Potencia Generada.
Egresos:
Valorizacin de la Potencia consumida por los clientes en la MDmensual ms el Saldo por Peaje.
VALOR ECONMICO DE LATRANSFERENCIAS DE POTENCIA
VALORIZACIN DE LAS
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55 55
Para cada generador integrante se calcula :
Valorizacin entrega = energa entregada * CMG(ref.)* FP(n)
Valorizacin retiro = energa retirada * CMG(ref.)* FP(n)CMG(ref.) = Costo Marginal en barra de referencia (Santa Rosa)
FP(n) = Factor de prdidas en barra n
Saldo Econmico del integrante = suma valorizacin de entregasmenos suma valorizacin retiros.
VALORIZACIN DE LASTRANSFERENCIAS DE ENERGA
COMPENSACIN DE COSTOS
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56 56
-Consumo de combustible enarranque, parada y rampas de
carga - descarga (PR-33).-Por Operacin a Mnima Carga(PR-33).
-Por Pruebas Aleatorias (PR-25)
-Seguridad
-Por Regulacin Primariade Frecuencia (PR-22).
-Por Regulacin deTensin (PR-11).
-Por Regulacin deTensin en SistemasSecundarios
-Aplicacin del DU-049-2008Costos Variables Adiciconales y de
los Retiros sin Contrato (CVOA-CMG, CVOA-RSC)
- Aplicacin DL 1002- RecursosEnergticos Renovables (RER)
-Aplicacin DU-037-2008(Generacin Adicional-Emergencia).
-Aplicacin del DL-1041 Seguridadde Suministro .
SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
INFLEXIBILIDADES
OPERATIVAS CASOS ESPECIALES
COMPENSACIN DE COSTOSDE GENERACIN
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Datos Estadsticos del SistemaPeruano
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(1): Generadores COES.
(2): No Incluye la exportacin al Ecuador.
SISTEMA ELECTRICO INTERCONECTADO NACIONAL
RESUMEN AL 2013
Potencia Efectiva-Ao 2013 (1)
Total : 7 813,10 MWCC.HH. 39,1%, CC.TT. 57,8%, CC.SS. 3,1%
ProduccinEnerga (1)Ao 2010: 32 426 GWh (2)
Ao 2011: 35 217 GWh (2) (: 8,61 %)Ao 2012: 37 321 GWh (2) (: 5,97 %)Ao 2013: 39 669 GWh (2) (: 6,29 %)
% Produccin 2013:
CC.HH. 51,81 %, CC.TT. 45,67%, CC.SS. 2,52 %
Mxima Demanda (1)Ao 2010: 4 579 MW (2)
Ao 2011: 4 961 MW (2) (: 8,34 %)Ao 2012: 5 291 MW (2) (: 6,65 %)Ao 2013: 5 575 MW (2) (: 5,36 %)
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59
EVOLUCIN DE LA MXIMA DEMANDA Y LA PRODUCCIN
DE ENERGA ANUAL
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60
EVOLUCIN DE LA MXIMA DEMANDA Y LA
PRODUCCIN DE ENERGA MENSUAL
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61
PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA
POR EMPRESAS AO 2013
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DIAGRAMA DE CARGA DEL DA DE LA MXIMA DEMANDA
11 DE DICIEMBRE DE 2013 HORA: 20:15 h
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DIAGRAMA DE CARGA DEL DA DE LA MXIMA DEMANDA
11 DE DICIEMBRE DE 2013 HORA: 20:15 h
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COMPORTAMIENTO DE LA TENSIN EN DIFERENTES
PUNTOS DEL SEIN 11.12.2013
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HITOS EN LA OPERACIN DEL SEIN
Instalaciones de Generacin: Durante el 2012 se incorporaron centrales degeneracin RER y termoelctricas. Dentro de las RER las Centrales hidroelctricasPias, Huasahuasi y Nueva imperial en total 30,27 MW, as como las centrales solaresfotovoltaicas de Majes, Reparticin, Tacna Solar y Panamericana Solar con un aportede 80 MW. Tambin se incorpor la central trmica Maple Etanol con 37,5 MW. De lascentrales trmicas convencionales se incorporaron las C.T Mollendo de 60 MW y la CTPiura de 80 MW, asimismo se conectaron las turbinas a vapor en las CCTT de Kallpay Chilca con 292,8 MW y 278,2 MW respectivamente. El 26.06.2013 inici operacincomercial la CT de Reserva Fra de Ilo con tres unidades de potencia efectiva de167.14 MW, 167.45 MW y 168.53 MW respectivamente.
Lneas de Transmisin: Durante el ao 2012 se incorporaron al SEIN 940,5 km delneas de transmisin en diferentes niveles de tensin, el 28 y 29 de noviembre del2012 iniciaron operacin comercial las lneas 500 kV L-5006 (Carabayllo Chimbote1) de 376 km y L-5008 (Chimbote 1 Trujillo Nueva) de 138 km. El 03.04.2013 seefectu la primera energizacin de la lnea 500 kV L-5011 (Chilca CTM C.T. Fnix).
Transformadores de potencia: Durante el ao 2012 se incorporaron al SEINtransformadores con una capacidad de 1960,5 MVA distribuido en 17 sub estaciones.
Compensacin Reactiva: Durante el ao 2012 se incorporaron al SEIN 7 Reactoresde potencia con una capacidad de 635 MVAR distribuido en 3 sub estaciones ascomo en la lnea Carabayllo Trujillo de 500 kV..
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CICLOS COMBINADOS
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EVOLUCIN DEL DEL SISTEMA DE
TRANSMISIN POR NIVEL DE TENSIN
AOSLONGITUD DE LAS LNEAS DE TRANSMISIN
(km)
500 kV 220 kV 138 kV < 69 kV (*) TOTAL
2005 5 845.3 2 670.6 1 220.7 9 736.6
2006 5 924.5 2 870.9 1 220.7 10 016.1
2007 5 963.1 2 878.8 1 244.4 10 086.3
2008 6 381.4 2 890.8 1 336.1 10 608.3
2009 8 153.8 3 212.6 1 698.8 13 065.2
2010 8 265.9 3 738.5 1 884.4 13 888.8
2011 89.8 9 744.6 4 699.6 7 020.2 21 554.2
2012 611.8 9 998.7 4 704.8 7 219.4 22 534.72013 1 506.8 10 098.0 - - -
(*) Se ha considerado lneas de transmisin existentes de las empresas distribuidoras ylibres, integrantes y no integrantes
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69
POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE RECURSO
ENERGTICO 2013
La Isla: Yacimiento ubicado en el Distrito de Coln, Provincia Paita, Regin Piura queabastece a central trmica Tablazo de SDE PIURA S.A.C
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70
TOTAL A DICIEMBRE 2013: 7813,1
POTENCIA EFECTIVA POR TIPO DE RECURSO
ENERGTICO 2013 DISTRIBUCIN PORCENTUAL
DIAGRAMA DE CARGA EN POCA DE ESTIAJE
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MXIMA DEMANDA MAYO 2013
FECHA Y HORA: 29.05.2013 18:45 h
MD = 5388,703 MW
DIAGRAMA DE CARGA EN POCA DE AVENIDA
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MXIMA DEMANDA OCTUBRE 2013
FECHA Y HORA: 28.10.2013 19:00 h
MD = 5362,451 MW
8/12/2019 1_Introduccion Al Curso
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CRECIMIENTO DEL CONSUMO DE ELECTRICIDAD
1998-2012)
8/12/2019 1_Introduccion Al Curso
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COSTO MARGINAL Y TARIFA PONDERADO
MENSUAL SEIN
8/12/2019 1_Introduccion Al Curso
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GRACIAS