Embed Size (px)
Citation preview
LA INTEGRACION DELPRESUPUESTO
by nataliaortegaTika
tok
Prev
iew
LA INTEGRACION DEL
PRESUPUESTO
nataliaortegaTika
tok
Prev
iew
Text and graphics created by author Copyright © 2012 nataliaortega. All rights
reserved.
Layout design, book template and other graphic elements Copyright © Tikatok
LLC. All rights reserved.
www.tikatok.com2 0 1 0 1 2 2 3 - 0 0 0 0 0 1 - 1 1 H
Tika
tok
Prev
iew
1
UN PLAN, CON METASY OBJETIVOS POR
CUMPLIR ~
1
Tika
tok
Prev
iew
22
…Un plan de acción esta dirigidoa cumplir una meta prevista,
expresada en valores y términosfinancieros, que debe cumplirseen determinado tiempo y bajo
ciertas condiciones.
2
Tika
tok
Prev
iew
3
Este concepto se aplica a cadacentro de responsabilidad como
las subgerencias, divisiones,departamentos, etc.., así como
el conjunto de áreas queconstituyen la acumulación deplanes individuales a cargo de
cada centro de costo.
3
Tika
tok
Prev
iew
4
Una empresa con tressubgerencias (ventas, productos
y administración), que tienecomo meta incentiva sus
recursos financieros en $100millones para determinado
periodo, se fijo tres actuacionesconcretas, así:
4
Tika
tok
Prev
iew
5
Ventas ~se compromete a aumentas los
ingresos en $50 millonesvendiendo mas unidades y
reduciendo los viáticos a susempleados
5
Producción ~se compromete a reducir
turnos dominicales y aaumentar su eficiencia en lafabricación hasta lograr una
meta de $30 millones.
5
Tika
tok
Prev
iew
6
Administración~ se compromete a reducir gastos por$20 millones suprimiendo personaltemporal, cursos de capacitación y
becas.
6
Tika
tok
Prev
iew
Para cumplir su propósito, cadasubgerencia debe elaborar
presupuestos detallados y concretos através de sus dependencias
inmediatas, los cuales serán unoscompromisos en varios niveles.
El ejemplo anterior, el objetivo deincentivar en $100 millones los
recursos financieros esta repartidopor los compromisos que cada centrode responsabilidad se ha fijado y se
puede explicar así:
7
Tika
tok
Prev
iew
Los $50 millones de ventas se logranaumentar su volumen en el sector
norte, centro, sur y reduciendo ciáticosen el país y fuera de él.
8
Los $30 millones de producción selogran reduciendo turnos dominicales
en producción y manteniendo.También aumentando la eficiencia del
hombre/maquina
8
Los $20 millones administraciónlogran reduciendo personal
temporal de secretarias, becas deprofesionales y capacitaciones de
empleados.
8
Tika
tok
Prev
iew
9
En este caso, cada centro deresponsabilidad tiene su misión detipo cuantitativo y cualitativo que
deben cumplir en cierto periodo detiempo y esta en posibilidad de
hacerlo porque es el mejorinformador de los recursos y de losmecanismos que pueden utilizar,para la gerencia hay una unidad
presupuestaria que esta formada porla integración que se va haciendo en
cada subgerencia de lasdependencias que controla a travésde las divisiones departamentales y
seccionales que están bajo sumando.
9
Tika
tok
Prev
iew
Your Child’s Photo Here
About the AuthorCustomize your child’s book by adding their author biography to the back cover!
www.tikatok.com2 0 1 0 1 2 2 3 - 0 0 0 0 0 1 - 1 1 H
Tika
tok
Prev
iew
![1 $SU VW (G +LWDFKL +HDOWKFDUH %XVLQHVV 8QLW 1 X ñ 1 … · 2020. 5. 26. · 1 1 1 1 1 x 1 1 , x _ y ] 1 1 1 1 1 1 ¢ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5fbfc0fcc822f24c4706936b/1-su-vw-g-lwdfkl-hdowkfduh-xvlqhvv-8qlw-1-x-1-2020-5-26-1-1-1-1-1-x.jpg)
![1 1 1 1 1 1 1 ¢ 1 1 1 - pdfs.semanticscholar.org€¦ · 1 1 1 [ v . ] v 1 1 ¢ 1 1 1 1 ý y þ ï 1 1 1 ð 1 1 1 1 1 x](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5f7bc722cb31ab243d422a20/1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-pdfs-1-1-1-v-v-1-1-1-1-1-1-y-1-1-1-.jpg)
![1 1 1 1 1 1 1 ¢ 1 , ¢ 1 1 1 , 1 1 1 1 ¡ 1 1 1 1 · 1 1 1 1 1 ] ð 1 1 w ï 1 x v w ^ 1 1 x w [ ^ \ w _ [ 1. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 ð 1 ] û w ü](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5f40ff1754b8c6159c151d05/1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-1-w-1-x-v.jpg)
