資料５

11、、NCNCネットワーク紹介ネットワーク紹介

～新たな出会いはインターネットにあり～

「ＮＣネットワーク」とは？

●製造業向け検索エンジン「エミダス」の運営を中心に各種製造業向け事業を展開

● 登録企業数 1万7,518事業所

● 総従業員数 103万5 726人

http://www.nc-net.or.jp/

● 総従業員数 103万5,726人

● 総売上高 8兆4,957億円

● 月間ＰＶ 600万ＰＶ

•ユニークユーザー 月間38万人

（2012年11月現在）

＜ 新規取引先からの年間受注金額 ＞＜ 新規取引先からの年間受注金額 ＞

●年間取引総合計=977億円

●1社あたりの年間受注金額

2

●1社あたりの年間受注金額=2,655万円

エミダス会員企業の推移エミダス会員企業の推移

エミダス会員数の推移

16,500 17,300 18,000

20,000

「15,000社突破」（2007年）

「17,000社突破」（2010年）

エミダス会員数の推移会員数

12,400 13,400

15,000 15,500

16,500

14,000

16,000

「10,000社突破」（2004年）

8,050

9,850 10,750

8 000

10,000

12,000

3,900 4,500

4,000

6,000

8,000

460

0

2,000

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20101999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

3

（年）

ＮＣネットワークの機能ＮＣネットワークの機能

工場を必要とするすべての人に応えるコンテンツ

【 検索サイト 】【 発注者】

【 エミダス会員 】検索検索

機械加工

問合せ問合せ 自動車

プレス加工

樹脂成形

家電

etc

○エミダス工場検索

○生産財ショ ル ム

樹脂成形

etc

求職者○生産財ショールーム

○工場直販ストア カラーズ

○求人サイト エミダスジョブナビ

検索検索

求職者

消費者あらゆるニーズが集約あらゆるニーズが集約

4

求人サ ト ダ ジ ナ

エミダス＋ＨＰにより情報発信を強化！エミダス＋ＨＰにより情報発信を強化！

エミダス会社情報エミダス会社情報自社ＨＰ自社ＨＰ 多彩な広告媒体！多彩な広告媒体！ダ ジダ ジエミダスマガジンエミダスマガジン

ニュース・メルマガニュース・メルマガ

世界発信！世界発信！多言語対応多言語対応

映像配信映像配信

5株式会社NCネットワーク 5

22．日本製造業が復活するために！．日本製造業が復活するために！

～Ｗｅｂを通じて中小製造業を活性化～

製造業応援歌製造業応援歌

「エミダス～ここは未来へ続く場所」

製造業の成長モデル

売上経

テーマ

“戦略経営”― 各段階での成長過程で必要となる要素経営革新

テーマ

“新規顧客開拓”

・優秀な社員の確保・他社との差別化・経営計画策定

経営

経営革

新③テーマ

“顧客満足度UP”

・品質

・新技術の開発・新規マーケットへの参入・新たな流通チャネルの開拓（HPの充実 展示会出展）

ブランド力

営革新①

新②

・品質・納期・価格

技術力

（HPの充実、展示会出展）

営業力 日進工具

①技術力

ミダ プ ライト

エミダス・プロ（経営支援）

エミダス・プロライト（営業支援）

7

操業年数

日本製造業の近未来日本製造業の近未来

世界７０億人のお客様が日本の製造技術を必要としています！

【 ＢＲＩＣｓ 】「世界のＲ＆Ｄ拠点」へ「世界のＲ＆Ｄ拠点」へ

【 日本製造業 】

試作・開発・研究金型 設備

日系メーカー

ロシア

ブラジル 【 欧米先進国】試作・開発・研究

金型 設備・金型・設備

系列

発注

インド

中国

米国

ドイツ

・金型・設備

中小製造業

フィリピン

タイ

イタリア

英国

製造先移転製造先移転【 アジア諸国 】

タイ

インドネシアオランダ

etc

8

製造先移製造先移「世界の工場」へ「世界の工場」へ【 アジア諸国 】

etc

日系企業への海外事業展開状況

25 000

20,000

25,000

15,000

,

中国

ＡＳＥＡＮ４

10,000

ＡＳＥＡＮ４

NIEｓ３

その他アジア

アジア以外

5,000

アジア以外

01985 1990 1995 2000 2005 2010

(出所：経済産業省「我が国企業の海外事業活動動向調査」）

9

海外進出のパターン

1980年代～90年代

メーカー＆Ｔ１メーカーの進出

1990年代1990年代

Ｔ１＆Ｔ２メーカーの進出！

2000年代2000年代

T２メーカー＆中小製造業単独進出

2010年代2010年代

真の意味でのグローバル進出時代

営業拠点 生産拠点営業拠点、生産拠点

ＶＳ 中国企業、韓国企業、台湾企業

10

海外進出の失敗事例

お客様追随型は、もう難しいお客様追随型は、もう難しい

特定のメーカーと付き合っても、いつメーカーが

撤退するかわからない撤退するかわからない

お客様の担当者（現地社長）変更で仕事がなくなる

法律がどんどん変わる（特に中国）

提携パートナーの裏切り提携 トナ の裏切り

独立してライバルとなる

雇用関係のこじれ雇用関係のこじれ

工場閉鎖、ストライキ等

11

東南アジアで成功するために

新規顧客を捕まえる覚悟が必要

→ 現地、日本人会等ネットワークを活用！

東南アジア進出の成功パターン東南アジア進出の成功パタ ン

① 大量生産（世界 高安値の量産）

② 上記向けの生産財 金型 設備 検査等② 上記向けの生産財、金型、設備、検査等

当初から自動化、人はなるべく使わない

東南アジアの人財を育てる東南アジアの人財を育てる

家族の一員として、人財を育てる

特定 頼りにし特定のメーカーを頼りにしない

真の黒字化まで5年はかかる

12

進出パターン 近の事例

機械加工（少量）、板金、製缶、組立等タ 場 中古機械 設立レンタル工場＋中古機械で設立

（初期投資5000万円程度～ ）稼動してから 数年で自社工場設立稼動してから、数年で自社工場設立

→ 将来は大量生産へ移行日本から、当初年間5000万円程度の援助が必要日本から、当初年間 万円程度の援助が必要

プレス、成形、機械加工の量産日本からの大量中古、新品の機械で加工スタート（ライバルメ カ が多いため 数台の機械では難しい）（ライバルメーカーが多いため、数台の機械では難しい）

金型、熱処理、鍍金等（量産向け生産財＋付加産業等）

金型の場合 ライバルの中国 韓国メーカーは金型の場合、ライバルの中国、韓国メーカーは、先端の機械で製造

（初期投資 3億～ ）（初期投資 億 ）

13

進出に当たっての心構え

残るも地獄、出るも地獄 →残るも地獄、出るも地獄

おかれた境遇をチャンスと思う（稲盛和夫）

日系メーカーに頼る時代は終わった →

商売とは、感動を与えることである（松下幸之助）

日本製造業＝高い品質のモノを安く、納期どおりに供給する日本製造業 高 品質の を安く、納期どおり 供給する

韓国企業 中国企業との競争 →韓国企業、中国企業との競争 →

私の 大の光栄は、一度も失敗しないことではなく

倒れるごとに起きるところにある（本田宗 郎）倒れるごとに起きるところにある（本田宗一郎）

14

日系企業の東南アジア進出 プラン

（１） 市場調査・・・現地営業所設営（JETRO等）（１） 市場調査 現地営業所設営（JETRO等）

調査内容・・・素材、調達品、顧客リスト

（２） 既存の現地業者 メ カ への訪問（２） 既存の現地業者、メーカーへの訪問

協力工場の有無等、調査

（３） 合弁、独資の判断

工場のタイプによって判断場のタイプ よ て判断

（４） 現地生産、開始！

日本からの輸出品の現地生産切り替え日本からの輸出品の現地生産切り替え

→ 現地市場向けへ転換！（年間5000万円～）

15

ＮＣネットワークの支援

中国・・・・・・現地調査中国 現地調査

ベトナム・・・会社設立～工場稼動まで

（公認会計士 不動産 貿易 建設業者（公認会計士、不動産、貿易、建設業者、

人財派遣会社、生産財メーカーとネットワーク）

アメリカ・・・営業、貿易

ヨーロッパ・・営業、貿易ッ 営業、貿易

製造業の海外展開を支援します！製造業の海外展開を支援します！

16

英語圏を営業開拓することで

日本の約10倍の需要に応えることが出来る日本の約10倍の需要に応えることが出来る

（米国 3倍、欧州5倍、インドetc・・・）

多品種 少量 高品質 デザイン ブランド 工芸etc多品種、少量、高品質、デザイン、ブランド、工芸etc

様々な需要がある

東南アジアの量産に対して、デザイン・設計は欧米から

シリコンバレー、ドイツ、パリ、スイス、イタリア・・・シリ ン 、ドイツ、 リ、 イ 、イタリア

真の意味で日本製造業のグローバル化の時代

メーカーの力を借りずに、自分たちの技術を売る

17

英語圏で受注をするために

３～５年計画で会社自体をグローバル化３ ５年計画で会社自体をグ ル化

英語教育・・・主力社員の英語力強化（社長を含む）

（TOEC 800点を目標に）（TOEC 800点を目標に）

営業拠点・・・アメリカ拠点（ＬＡ、オハイオ）

ヨーロッパ拠点（フランクフルト・・準備中）

→ 当初はＮＣネットワークを利用頂けます当初は Ｃネットワ クを利用頂けます

ＮＣネットワークを利用していただき、共同受注

日系企業の強みは 開発拠点 生産拠点がグローバル化さ日系企業の強みは、開発拠点、生産拠点がグローバル化されていることを強調

欧米は日本以上に人脈が大切欧米は日本以上に人脈が大切

18

日本製造業が生き残るために・・・日本製造業が生き残るために・・・

人を大切にする経営人 大切 営

品質を大切にする経営

義理・人情を大切にする経営義理・人情を大切にする経営

５Ｓを大切にする経営（３Ｓ、６Ｓ）

常にカイゼンが続く経営

我ら、日本民族！

日本民族にあった経営手法こそ日本民族にあった経営手法こそ、

世界の手本になる経営となる

192012/12/27 株式会社エヌシーネットワーク

国際言語対応とは？国際言語対応とは？

『多言語×海外ＤＢ』 により、海外展開を支援します多言語 海外ＤＢ』 により、海外展開を支援します

日本法人日本法人 海外法人海外法人

英語英語 中国語中国語 ベトナム語ベトナム語 日本語日本語 英語英語 中国語中国語

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英語英語 中国語中国語 トナム語トナム語 日本語日本語 英語英語 中国語中国語

海外展開支援

海外視察・展示会共同出展により、海外展開を支援します

世界各国への工場見学・展示会を随時リリースします！21

～海外契約スタッフ所在地～

現在、海外取引のための現地スタッフとして下記の地域に配置しておりますます。

ドイツ・フランクフルト（予定）

米国・ロサンゼルス

中国・上海、東莞米国・オハイオ

ベトナム・ハノイ

今後、北中米、欧州（ドイツ）、東南アジアを拡充予定です。22

中小製造業中小製造業新新時代！時代！

「日本再創造！」

Ｗ ｂマ ケティングを通じてＷｅｂマーケティングを通じて日本の新時代に向けて日本の新時代に向けて

ものづくりを発信しましょう！ものづくりを発信しましょう！

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