Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
โดย อ.เชยวชาญ รตนามหทธนะประธานกรรมการสถาบนอบรมสมมนาวชาชพจดซอ AMCผกอตงและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550) ของ
สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย
โดย อ.เชยวชาญ รตนามหทธนะประธานกรรมการสถาบนอบรมสมมนาวชาชพจดซอ AMCผกอตงและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550) ของ
สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย
โดย อ.เชยวชาญ รตนามหทธนะประธานกรรมการสถาบนอบรมสมมนาวชาชพจดซอ AMCผกอตงและนายกสมาคมคนแรก (พ.ศ.2531-2550) ของ
สมาคมบรหารงานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย
พฤหสบดท 1 กมภาพนธ 2561 09:30-11:30 น.ไบเทค บางนา
1/10
เชยวชาญ รตนามหทธนะ ภ.บ., น.บ., C.P.M., A.P.P., MCIPS Cheocharn Ratanamahatana B.Sc., LL.B., C.P.M., A.P.P., MCIPS 08 1628 7855 [email protected] cheocharn cheocharn ประธานกรรมการ สถาบนฝกอบรมสมมนาวชาชพจดซอฯ AMC บรษท อลฟา แมเนจเมนท คอนซลแตนท จากด Website: www.AMCthailand.com เปนผกอตงและไดรบเลอกใหเปนนายกสมาคมคนแรก ของ สมาคมบรหาร
งานจดซอและซพพลายเชนแหงประเทศไทย (PSCMT) ตงแตเรมกอตงเมอพฤศจกายน 2531 และไดรบเลอกตงใหดารงตาแหนงนายกสมาคมอยางตอเนองเรอยมาจนถงมนาคม 2550 รวมทงส นเปนเวลาถง 18 ป
เปนคนไทยคนแรกและเพยงคนเดยวทไดรบรางวลเกยรตคณชนสง Garner Themoin จากสหพนธบรหารงานจดซอและซพพลายนานาชาต (IFPSM - International Federation of Purchasing & Supply Management) เพอชนชมในความเสยสละและทาคณประโยชนอยางยงตอวงการวชาชพจดซอและซพพลาย
เปนคนไทยคนแรกและเพยงคนเดยวทไดรบ MCIPS กตตมศกด จากสถาบนบรหารงานจดซอและซพพลายแหงประเทศองกฤษ ในพระบรมราชนปถมภ (CIPS - The Chartered Institute of Purchasing & Supply)
เปนคนไทยคนแรกทไดรบประกาศนยบตรรบรองความสามารถดานงานจดซอ C.P.M. (Certified Purchasing Manager) และ A.P.P. (Accredited Purchasing Practitioner) จากสมาคมบรหารงานจดซอแหงชาต (NAPM - National Association of Purchasing Management) แหงประเทศสหรฐอเมรกา ปจจบนสมาคมนไดเปลยนชอใหมเปน ISM (Institute for Supply Management)
ไดรบการแตงต งจาก APEC (Asia-Pacific Economic Cooperation) ใหเปนผทรงคณวฒรวมกนพฒนากรณ ศกษ าท างด าน Corporate Social Responsibility in the Global Supply Chain เพ อ เป น APEC Casebook ใหกลมสมาชก APEC ใชศกษาเรอง CSR in Procurement
ไดรบประกาศนยบตร ISO-9000 Lead Assessor จากสถาบน IQC ประเทศองกฤษ ไดรบการถายทอดความรด าน International Purchasing & Supply Chain Management โดยตรงจาก
UNCTAD/WTO - International Trade Centre (ITC) ทงในประเทศและตางประเทศ เพอเปนวทยากรของโครงการ MLS - Modular Learning System ในวชาจดซอจดจางและซพพลายเชนนานาชาต
ไดรบการถายทอดความรโดยตรงจากสถาบน CIPS (The Chartered Institute of Purchasing and Supply) ประเทศองกฤษ เพอเปนวทยากรของโครงการเผยแพรวชาการจดซอจดจางและซพพลายนานาชาต ของสถาบน CIPS
เปนคณะทางานจดทาระบบ EDI (Electronic Data Interchange) ในระบบงานจดซอ ชดกอตงแรกเรมของประเทศไทย
เปนเจาของและบรรณาธการวารสารรายเดอน สองภาษา ไทย-องกฤษ วทยายทธจดซอและบรหารพสด (Purchasing, Logistics & Supply Chain Digest)
ไดรบเชญใหเปนอาจารยสอนพเศษระดบปรญญาตรและโทของหลายมหาวทยาลย เชน จฬาลงกรณมหาวทยาลย, ธรรมศาสตร, มหดล, เชยงใหม, ขอนแกน, ศลปากร, เกษตรศาสตร, ศรนครนทรวโรฒ, สโขทยธรรมาธราช, เทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร, เทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ, ราชภฏนครราชสมา, ราชภฏวลยอลงกรณ, ราชภฏสวนสนนทา, วทยาลยโลจสตกสและซพพลายเชน, สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (นดา), แมฟาหลวง, และสถานศกษาของเอกชนอกหลายแหง เชน ม.อสสมชญ, ม.หอการคาไทย, Yonok-MBA, ลาปางอนเตอรเทค-MBA, ม.กรงเทพ, ม.รงสต, ม.ศรปทม, ม.ธรกจบณฑต, เปนตน
เปนวทยากรใหสถาบนฝกอบรมสมมนาตางๆมากกวา 30 แหง ทงในประเทศและตางประเทศ อดตทปรกษาของ สมาคมไทยโลจสตกสและการผลต (TLAPS – Thai Logistics And Production Society) อดตทปรกษาของ โครงการ Logistics Clinic ของสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย
2/10
ทาไมจะตองพลกโฉมงานจดซอส Procurement 4.0 ???
เพราะธรกจทกวนนอยในสภาพ Massive operating complexity Volatility Uncertainty Urgency
การเพมคนโดยไมแกไขระบบ ไมสามารถแกปญหาไดระบบงานจดซอทไรประสทธภาพ จงตองปรบเปลยนถาไมเปลยน กอาจจะจบ
ถาไมอยากจบ กตองเปลยน
"Eighty‐five percent of the reasons for failure are deficiencies in the systems and process rather than the employee.
The role of management is to change the process rather than badgering individuals to do better.“
W. Edwards Deming
ปรมาจารยทางดาน TQM ทเรารจกกนดคอ PDCA
สภาพแบบทเปนอยน ระบบงานจดซอทมประสทธภาพจะสามารถชวยบรษทไดมากมายอยางเหลอเชอ
ในอตสาหกรรม automobiles, textiles, electronics พบวา Procurement spending คอ 80% ของรายไดบรษท
ในอตสาหกรรมอนแมไมสงเทาน แตกเปนสาระสาคญทเดยวแหละ
ลองไปขดคยเบองหลงของความสาเรจของอตสาหกรรมชนนาของโลก จะพบวา...
ทกแหงมปฏบตการจดซอทแขงแกรงมาก
ซงนาไปส...• ทาประโยชนไดดกวาคแขงในชวงผนผวน•ประหยดตนทนไดดกวาคแขง• เหนโอกาสใหมกอนคแขง•ลงมอไดเรวกวาคแขง
การจดซอจดจางทมประสทธภาพจงชวยบรษทไดทง 2 ทาง ทาไมจะตอง
Procurement4.0
ทาไมจงไม Purchasing
4.0
ความหมายของPurchasingProcurement
จาก 3 สถาบน ชนนาของโลก
NAPM / ISM established in 1915 103 yrsCIPS established in 1932 86 yrsCSCMP established in 1963 55 yrs
1985
2004
1963
3/10
Purchasing: The functions associated with buying the goods and services required by the firm.
Procurement: The business functions of procurement planning, purchasing, inventory control, traffic, receiving, incoming inspection, and salvage operations.
เมอป 2011 เยอรมนพดถง Industry 4.0 ทวโลกกหผงและตนตว
หลายวงการไดนา 4.0 มาตอทายชอเพอแสดงถงววฒนาการของสงนน
Thailand 4.0
คนไทย 4.0
Education 4.0
Marketing 4.0
Logistics 4.0
Economy 4.0
Procurement 4.0
1st GenerationProcurement
Procurement maturity
Value capture
Source: Bain & Company
2nd GenerationProcurement
3rd GenerationProcurement
4th GenerationProcurement
Tacticalbuying
Optimizedsourcing
Strategic procurement
Value chain integration
Procurement 1.0Tactical buying that targets uninterrupted operations and takes fairly reactive measures
ตองรก ถงจะชนะ
ตงรบ อยางเกงกแคเสมอ
Procurement 2.0 Optimized sourcing with proactive application of total cost of ownership, sourcing capabilities and demand management
4/10
EPI EarlyPurchasingInvolvement
ESI EarlySupplierInvolvement
การเงน
จดซอ
ซพพลายเออร ฝายขาย Strategic sourcingเปนการจดการงานเกยวกบจดซอจดจาง อยางเปนระบบ ซงจะครอบคลมการวางแผนเชงกลยทธ การพฒนาซพพลายเออร การบรหารจดการความสมพนธแบบหนสวนธรกจ การจดการเกยวกบขอตกลงและสญญา การจดการโครงสรางพนฐานของซพพลายเชน และการจางภายนอก
Demand managementเปนการบรหารอปสงค ซงจะตองวางแผนเกยวกบ S&OP (Sales & Operations Planning)
Procurement 3.0Strategic procurement with matured category management embedded across functions
Category Managementis a strategic approach which organizes procurement resources to focus on specific areas of spends. This enables category managers to focus their time and conduct in depth market analysis to fully leverage their procurement decisions on behalf of the whole organization.
ITEMS VALUE
PARETO Analysis
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model
5/10
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Non-critical
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model Non-critical supplies
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Leverage
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model Leverage supplies
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Bottleneck
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model
Bottleneck supplies
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Critical
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model Critical supplies
6/10
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Bottleneck
Non-critical
Critical
Leverage
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model
20% of value 80% of value
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Critical
Leverage
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model
20% of value 80% of value
Bottleneck
Non-critical
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและ
ผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
BottleneckStrategic Security
Non-criticalTactical
Acquistion
CriticalStrategic Critical
LeverageTactical Profit
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model
สงมากยอดการใชจาย
ความเสยงและผลกระทบ
สงมาก
ตามาก
Strategic SecurityBottleneckSpecialized
Unique
Tactical AcquisitionTactical General
RoutineNon-criticalOff-the-shelf
Strategic Critical(Critical)
Tactical ProfitLeverage
StandardizedCommodity
Supply Positioning ModelSupply Positioning Model Spend analysis is the process of collecting, cleansing, classifying and analyzing expenditure data with the purpose of decreasing procurement costs, improving efficiency, and monitoring compliance.
Procurement 4.0Value chain integration procurement provided a competitive advantage with a revenue uptick
Michael E. Porter
Fragmented Ownership and ResponsibilityFragmented Ownership and Responsibility
Change!Silo
Thinkingคดแบบไมสนใจใคร
HolisticThinking
คดแบบองครวม
ประสานงาประสานงานน
7/10
หก เกา จดซออยานงรออยบนหอคอยงาชาง
จงลงไปสมผสกบทกสงรอบตวหาเวลาไปคยกบทกแผนกทาความเขาใจในปญหาของเขา
TeamworkTeamwork ลองไปขดคยเบองหลงของความสาเรจของอตสาหกรรมชนนาของโลก จะพบวา...
ทกแหงมปฏบตการจดซอทแขงแกรงมาก
ซงนาไปส...• ทาประโยชนไดดกวาคแขงในชวงผนผวน• ประหยดตนทนไดดกวาคแขง• เหนโอกาสใหมกอนคแขง• ลงมอไดเรวกวาคแขง
Procurement maturity
Value capture
Global leaders are here
Most Asia‐Pacific are here
Smooth operation
1
Category management3
Value chain integration
4
TCO and demand
management
2
Source: Bain & Company
ววฒนาการแตละยค เนนไมเหมอนกน
Total spend
8/10
ไมควรเนนPrice
Reduction% Managed spend
Procurement Cycle Time
Contract compliance
Cost avoidance
Cost reduction
DeliveryService
TCO(Total cost savings)Quality
Q C D S
9/10
Quicker to catch up market change Faster on decision making Digital mindset More soft skills
Quicker to catch up market change Faster on decision making Digital mindset More soft skills
Hard Skill – ทกษะแขง – IQ Purchasing knowledge Purchasing negotiation Supply chain knowledge Supplier management VA / VE / Project management
Soft skill – ทกษะนม – EQ Leadership Networking / Teamwork Communication / Persuasion Creativity Flexibility / Adaptation Accountability
นกจดซอตองเปลยน Mindset คดถงตวเองใหนอยลง ประโยชนขององคกรตองมากอน Cross functional teamwork
Flexible Processes and Elastic Systems Will Replace Traditional Ones
สงทตองการคอ Lean Elastic Flexible Agility
เพอทจะรบมอกบ• Urgency• Uncertainty• Changes
Sustainable Practices Will Be a Leading Focus Anti-corruption / No gift policy CSR – Corporate Social Responsibility ISO 26000 คาแนะนาเกยวกบความรบผดชอบตอสงคม
www.AMCthailand.comไมตองเปนสมาชก
ไมตองใช Passwordไมตองเปนสมาชก
ไมตองใช Password
ทานใดตองการได เอกสารทบรรยายวนน
เชญดาวนโหลดไดฟร จาก เชยวชาญ รตนามหทธนะเชยวชาญ รตนามหทธนะ
08 1628 7855 08 1628 7855
cheocharncheocharn
ปญหาในการจดซอ การเจรจาตอรอง การบรหารสตอก สอบถามและปรกษาหารอไดฟร ทนครบ
www.AMCthailand.comwww.AMCthailand.com
10/10