Uma Poderosa Ferramenta de Avaliao Comportamental

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Uma Poderosa Ferramenta de Avaliao Comportamental

Sabemos que o Sucesso de uma empresa, bem como o Sucesso de uma Equipe, depende do desenvolvimento e reteno de talentos e lideranas. Atravs de uma viso sistmica do funcionamento do seu capital humano possvel ter aes mais efetivas de gesto estratgica de recursos humanos promovendo aes que supram as reais necessidades da empresa em termos de gesto de pessoas. O Coaching Assessment foi desenvolvido com amplos estudos e pesquisas para ser utilizado como ferramenta de apoio em Gesto & Desenvolvimento de Recursos Humanos, buscando maximizar o potencial individual atravs do mapeamento comportamental.

Coaching Assessment um instrumento cientfico de mapeamento de tendncias comportamentais fundamentando na metodologia DISC. uma ferramenta para se obter informaes de como um Colaborador, Equipe, Lder, Executivo, Diretor ou CEO funciona, ou seja, quais so suas tendncias de comportamento, a partir desse mapeamento possvel detectar gaps de desenvolvimento. O instrumento aplicado atravs de um questionrio online ou offline de uma forma prtica e objetiva, a avaliao leva de 07 a 10 minutos e fornece dezenas de informaes sobre o modus operandi do entrevistado.

SOBRE O COACHING ASSESSMENT

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Como voc toma suas decises? Como voc se comunica e se relaciona com os outros? Qual o seu estilo liderana? Quais so suas

aptides e seus pontos de melhoria? Quais so seus comportamentos preferncias? Essas so algumas perguntas que o Coaching

Assessment responde objetivamente.

*O Sistema somente deve ser aplicado por Coaches devidamente certificados como Analistas de Perfis Comportamentais do Instituto Brasileiro de Coaching podendo pode ser aplicado em pessoas fsicas ou jurdicas. * Em uma avaliao rpida e precisa o sistema fornece instantaneamente o resultado, prestando mais de 30 informaes diretas sobre a pessoa e uma quantidade de informaes imensurveis com o cruzamento desses dados, fatores como: forma de trabalho, fatores motivacionais, nvel de adequao ao cargo, nvel de estresse, potencial de trabalho, estilo de liderana e muito mais!

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* O Formulrio do Coaching Assessment leva somente 7

minutos para ser preenchido Online ou em Papel e,

passando para o computador, o sistema processa

instantaneamente o resultado.

* Coaches do Instituto

Brasileiro de Coaching so devidamente qualificados e certificados como Analistas

Comportamentais para leitura e aplicao da ferramenta.

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Com base no trabalho pioneiro de Harvard, o psiclogo Dr. William Moulton Marston desenvolveu a teoria comportamental DISC. A teoria DISC afirma que existem quatro padres bsicos de comportamento previsveis observados em seres humanos. Compreend-los pode se traduzir em sucesso profissional, pessoal e o levar ao mais alto grau de satisfao nas relaes pessoais.

DISC um acrnimo para DOMINNCIA, INFLUNCIA, ESTABILIDADE e CAUTELA de conscincia. A cincia comportamental por trs da avaliao DISC sustenta que todas as pessoas possuem essas quatro qualidades bsicas de comportamento em diferentes graus. Compreender onde voc - e outros esto no perfil DISC o leva ao entendimento de uma poderosa ferramenta, de modo que possa personalizar suas interaes sociais para preencher as lacunas entre os diferentes tipos de personalidade.

O Instituto Brasileiro de Coaching extrapolou o conceito DISC, trazendo

uma nova compreenso dos perfis comportamentais atravs de uma linguagem

de alta aplicabilidade corporativa, os perfis do Coaching Assessment so:

EXECUTOR, COMUNICADOR, ANALISTA E PLANEJADOR.

SOBRE A METODOLOGIA DISC

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A idia de compreender o Ser Humano em 04 vieses foi primeiramente proposta por Hipcrates, freqentemente chamado de o pai da medicina Ocidental, por volta de 370 a.C. e enriquecida pelo mdico romano Galeno por volta de 190 d.C. Hipcrates props que o nosso temperamento determinado pelo equilbrio dos nossos quatro fluidos corpreos essenciais: se o nosso sangue predomina, somos "alegres" de temperamento; se a nossa bile negra, somos "sombrios" de temperamento; se a nossa bile amarela, somos "entusisticos" de temperamento; e se o nosso fleuma, somos "calmos" de temperamento. Embora a cincia moderna tenha h muito tempo descartado esta fisiologia antiga, os quatros fluidos (mais tarde chamados de "humores") e os seus quatro temperamentos correspondentes, descreviam padres to universais das pessoas que eles se tornaram a fundao da medicina grega e romana. A observao dessa natureza humana em quatro formas retrocede mais ainda no tempo aos

escritos judaico-cristos. J em 590 a.C., o profeta Ezequiel via a humanidade corporificada em

"quatro criaturas viventes" cada uma com "quatro faces" - a de um leo, de um boi, de um homem e

de uma guia - uma viso repetida por volta de 96 d.C. na Revelao de So Joo. Tambm a Igreja

escolheu ter quatro Evangelhos no Novo Testamento, escritos por homens de quatro

temperamentos: o espontneo Marcos, o histrico Mateus, o espiritual Joo e o erudito Lucas.

Irenaeus, bispo de Lyon, explicou (em 185 d.C.) porque quatro evangelhos eram necessrios: "As

criaturas viventes so quadriforme", e portanto, "o Evangelho tambm quadriforme".

Referncias aos quatro humores aparecem na poesia de Chaucer, nos ensaios de Montaigne, nos

escritos cientficos de Bacon e William Harvey e atravs de toda a obra de William Shakespeare.

Paracelsus, um mdico vienense do sculo 16, criou a sua prpria mitologia do temperamento,

caracterizando as pessoas com quatro espritos totmicos: as mutveis "Salamandras", os

industriosos "Gnomos", as inspiradoras "Ninfas", e os curiosos "Silfos".

Durante dcadas esta premissa foi utilizada e desenvolvida, quando j na idade moderna foi

estudada por Carl Gustav Jung e finalmente trazida para o ambiente empresarial atravs de

linguagens e tradues para esta finalidade, desenvolvidas pelo Psiclogo norte-americano William

Moulton Marston, no incio dos anos 20, quando definiu a metodologia com o nome DISC, que so

as iniciais de Dominncia, Influncia, Estabilidade e Conformidade.

Amplamente utilizada em todo o mundo, a metodologia foi j foi utilizada e/ou implementada em

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A Tecnologia Solides utilizada no Coaching Assessment :

Considerada pela FINEP como inovadora pois extrapola e muito os conceitos DISC; Validado pela Universidade Federal Minas Gerais UFMG com ndice estatstico de acerto acima de 97% Testada e aprovada pelo Ministrio da Cincia e Tecnologia; Credenciado e atestado pela FUMSOFT (Fundao Mineira de Software)

TESTADO E APROVADO POR IMPORTANTES RGOS DE COACHING

Certificaes - Coaching Assessment

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Caractersticas de qualidade Coaching Assessment

Assessment com o melhor custo-benefcio do mercado;

Sistema genuinamente brasileiro que leva em considerao as caractersticas e variveis do mercado Brasileiro;

Mtodo testado, aprovado e usado h vrios anos, inclusive por grandes companhias multinacionais;

Economiza tempo e dinheiro na seleo de candidatos, podendo perceber rapidamente a adequao do candidato ao cargo;

Anlise e avano para performance aplicado exclusivamente por Master Coaches do IBC;

Metodologia de Coaching na anlise do desenvolvimento pessoal e da equipe;

Fornece grande quantidade de informaes sobre o perfil comportamental do Profissional ou da Pessoa como: Melhor rea de atuao, forma de atuao, influncia do ambiente de trabalho, forma de tomada de deciso, perfil predominante, adequao atual funo exercida, ndice de stress, fatores motivadores, fatores, desmotivadores e muito mais;

Aumenta a satisfao da equipe no remanejamento funes onde possa ser explorado seu maior potencial;

A ferramenta Coaching Assessment pode ser usada na contratao, desenvolvimento, remanejamento ou auto-conhecimento; em todos os casos para melhor proveito dos potenciais pessoais na alocao e melhores formas de se trabalhar.

Gerenciamento efetivo de relaes interpessoais e profissionais no ambiente de trabalho ou fora dele;

Compreenso de comportamentos e caractersticas diferentes no mesmo ambiente corporativo.

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Recrutamento & Seleo A procura por colaboradores que atendam o perfil da sua empresa e que contribuam para a maximizao dos resultados e o sucesso da organizao um processo crucial que exige uma prtica estratgica estruturada. Munido da ferramenta Coaching Assessment, o gestor/recrutador agiliza e simplifica o procedimento de recrutamento e seleo e identifica os perfis profissionais e talentos para o posicionamento ideal dos colaboradores.

Mapeamento de Competncias A identificao de competncias, alm de proporcionar uma maior produtividade, fidelizao e satisfao do colaborador, propicia a implementao da Gesto por Competncias (plano estratgico, avaliao de desempenho, plano de carreira por competncia etc), poltica fundamental para o desenvolvimento do patrimnio humano das organizaes . O Coaching Assessment mune o gestor de todas as informaes necessrias e racionaliza a administrao dessas informaes para a prtica eficaz dessa moderna poltica organizacional.

Gesto de Conflitos A abordagem dos conflitos de forma profissional uma mxima nos dias atuais. Solucionar e transpor obstculos um axioma gerencial, j que impede a queda da produtividade individual e por equipe e a perda da rentabilidade de todos os processos nas empresas. Identificar perfis, formar equipes, suprir deficincias e maximizar talentos so procedimentos da ferramenta Coaching Assessment que contribue maciamente para a harmonia do clima organizacional.

Aplicaes Corporativas:

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Treinamento & Desenvolvimento Alta produtividade, eficincia nos procedimentos internos, excelncia em atendimento e prestao de servios, controle de qualidade, superao de metas, pr-atividade e criatividade so resultados propiciados pelo patrimnio humano das organizaes. Ao identificar talentos, aptides, pontos fracos, mapear competncias e mensurar a potencializao de perfis profissionais atravs do Coaching Assessment realizam-se treinamentos inteligentes, que focalizem exatamente na supresso das deficincias e na potencializao das qualidades dos colaboradores.

Coaching O Coaching um procedimento de crescimento profissional e pessoal, que origina-se no comprometimento individual para o desenvolvimento de habilidades, produo de mudanas e ampliao de competncias. um processo que envolve equipes ou at mesmo todo o quadro humano das organizaes e, por isso, a avaliao individual e coletiva propiciada pela ferramenta Coaching Assessment otimiza a eficcia e a superao dos resultados almejados, influenciando, diretamente, na otimizao de resultados.

Desenvolvimento de Lideranas O desenvolvimento de uma cultura voltada para a gesto de pessoas, focalizada na mxima eficincia de processos e resultados, exige a identificao de pessoas com perfis de liderana que, frente de equipes coesas e integradas, promovem o crescimento das organizaes. O Coaching Assessment fornece para a empresa a visualizao clara dessas habilidades, as possibilidades de otimizao, proporciona a formao adequada e racional de equipes, bem como a avaliao de desempenho e resultado dos lderes e seu impacto nos resultados dessas e na integralidade do ambiente organizacional.

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Reduo do Turn Over O ndice turn-over determina-se essencial para a verificao da satisfao, fidelizao dos colaboradores, necessidade de seleo e treinamento, bem como da produtividade e dos custos com a gesto de pessoas. O Coaching Assessment proporciona uma gesto de pessoas inteligente, racionalizando e maximizando a eficcia de todos os processos fundamentais para o sucesso do quadro humano, reduzindo errio, tempo e propiciando posicionamentos individual e coletivo adequados.

Mapeamento de Equipes Mapear equipes significa posicionar corretamente o patrimnio humano em prol da satisfao pessoal, profissional e do sucesso organizacional. Agregar pessoas diferentes que se complementam, e que, juntas, formam um grupo coeso e adequado para atingir objetivos traados e otimizar resultados estratgia essencial do gestor que conta com o RH Profiler.

Recrutamento Interno A possibilidade de ampliar os horizontes dos colaboradores atravs de seu crescimento profissional e de uma nova colocao uma das formas mais eficazes de promoo e manuteno da motivao e de um clima organizacional propcio para a superao de resultados. O recrutamento interno valoriza os talentos j presentes no quadro humano e a avaliao da possibilidade de suprir as vagas existentes com o capital humano da prpria organizao uma das muitas funcionalidades do Coaching Assessment

Motivao A tendncia moderna e atual de compreenso das pessoas no ambiente de trabalho intensifica a valorizao dos canais comunicativos, o reposicionamento, a potencializao de qualidades, o desenvolvimento de fraquezas, a formao de equipes e o sistema compensatrio pelo comprometimento em todos os processos organizacionais. Atravs da implementao dessas polticas, perpetua-se a motivao dos colaboradores, que, satisfeitos com a cultura voltada gesto de pessoas, trabalham melhor e produzem mais. O Coaching Assessment o grande aliado do gestor nesse grande desafio.

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Aplicaes Pessoais:

Descoberta de Potencial:

O Coaching Assessment de forma rpida e eficiente,

proporciona o autoconhecimento, ajudando- lhe a

desenvolver melhor suas qualidades, trabalhar suas

deficincias e a produzir mudanas. Conhecer-se melhor

vital para que seu potencial, suas habilidades e

talentos sejam otimizados e aproveitados em sua

inteireza.

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Clarificao dos pontos fortes e de melhoria;

Ao identificar seu perfil comportamental, o Coaching Assessment o auxilia no seu desenvolvimento pessoal e profissional, fornecendo-lhe todos os subsdios para que as aes afirmativas de maximizao de seu talento e de desenvolvimento de caractersticas ainda latentes sejam mais eficazes e produzam os resultados almejados.

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Planejamento de vida e carreira:

Planejar seu crescimento profissional faz-se imprescindvel para uma carreira frutfera e de sucesso. Entretanto, todo planejamento requer, primeiramente, a compreenso de seu perfil profissional, de suas caractersticas predominantes, de suas aptides e preferncias. O autoconhecimento agregado pelo Coaching Assessment proporciona a solidificao desse entendimento e o vislumbramento das possibilidades profissionais que esperam por voc.

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Ouse conquistar a si mesmo

Nietzsche