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I. Servicios Profesor: Dr. Ricardo Fonseca Saldaña

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I. Servicios

Profesor: Dr. Ricardo Fonseca Saldaña

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El marketing se desarrollo inicialmente en

relación con la venta de bienes, como:

• pasta de dientes

• coches

• acero

• equipos

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Pero en la actualidad, una de las principales tendencias en muchas partes del mundo es el crecimiento espectacular de los servicios

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En muchos países desarrollados, los

servicios representan la mayor parte del

producto interno bruto.

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• La Cultura de los Servicios.

• Características del MKT de Servicios.

• Estrategia de Dirección para Empresas de Servicios.

• CASO PRACTICO.

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La Cultura de los Servicios

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Algunos directores piensan en el negocio

únicamente en términos de productos

tangibles.

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Por eso, los directores de restaurantes de

comida rápida, que piensan que venden sólo

hamburguesas, tienen a menudo

“un personal lento, huraño, unas instalaciones sucias y poco atractivas, y pocos clientes que vuelven”.

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Una de las tareas más importantes de un

negocio de hotelería es desarrollar el concepto

de servicio como parte del negocio, para

poder lograr una firme cultura.

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La cultura de los servicios se centra en

atender y satisfacer al cliente.

La cultura de servicio tiene que empezar por la

alta dirección y continuar hasta el resto de

empleados de la empresa.

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Características del MKT de Servicios

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Intangibilidad

Los servicios no se pueden ver, saborear, sentir, escuchar ni oler antes de la compra.

VariabilidadLa calidad de los servicios depende de quién los proporciona y cuándo, en dónde y cómo.

InseparabilidadLos servicios no se pueden separar de sus proveedores.

Carácter perecederoLos servicios no se pueden almacenar para su venta o utilización posteriores.

SERVICIOS

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Estrategias de Dirección para Empresas de

Servicios

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1. Lograr que el Producto sea Tangible.

Atuendo Comercial.

Uniforme y Vestimenta de los Empleados.

Alrededores Físicos.

Uso de Escenarios Naturales en la Industria de la Hospitalidad.

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2. Manejo de los Empleados.

3. Manejo del Riesgo Percibido.

4. Manejo de la Capacidad y la Demanda.

5. Manejo de la Consistencia.

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TODO INCLUIDO

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