1. Sejarah Singkat Badan Kepegawaian, Pendidikan dan ... · Bidang Formasi dan Informasi mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di Bidang

1. Sejarah Singkat

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah (BKPPD)

Kabupaten Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda)

Nomor 12 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah dan Peraturan Bupati Bandung Nomor 47 Tahun Tentang Kebijakan

Transisi Dalam Rangka Penataan Perangkat Daerah berdasarkan Perda

Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

Daerah.

Pembentukan BKPPD mengacu kepada kebijakan Pemerintah Pusat,

yaitu Undang- undang Nomor 43 Tahun 1999 Pasal 34 A ayat (1) “Untuk

kelancaran pelaksanaan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, dibentuk Badan

Kepegawaian Daerah dan yang dimaksud Pasal 34 A tersebut bahwa Badan

Kepegawaian Daerah adalah Perangkat Daerah yang dibentuk oleh Kepala

Daerah” dan kemudian Keputusan Presiden RI. Nomor 159 Tahun 2000

Tentang Pedoman Pembentukan Badan Kepegawaian Daerah.

Secara kelembagaan Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah (BKPPD) Kabupaten Bandung mempunyai persamaan dengan BKD

yang terdapat di Kabupaten/Kota lainnya, namun mempunyai perbedaan

dalam Struktur Bidang yang disebabkan oleh adanya kebutuhan organisasi

pemerintahan.

2. Visi Dan Misi

VISI

"MEWUJUDKAN KUALITAS ASN YANG BERDAYA SAING,

BERINTEGRITAS, DAN MELAYANI"

MISI

1. MEMANTAPKAN KUALITAS PELAYANAN

ADMINSTRASI KEPEGAWAIAN YANG TERINTEGRASI

DENGAN BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI

2. MEMANTAPKAN PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN

ASN

3. Struktur organisasi

Struktur Organisasi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah (BKPPD) Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas pokok

melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah yang bersifat

spesifik di bidang pelayanan kepegawaian, mutasi, pengembangan pegawai,

pendidikan dan pelatihan serta melaksanakan ketatausahaan Badan.

Sedangkan Fungsi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Kabupaten Bandung adalah :

a. Perumusan kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah

sesuai dengan lingkup tugasnya;

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati/Walikota sesuai

dengan fungsinya.

4. Tugas Pokok Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah.

Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Badan Kepegawaian, Pendidikan

dan Pelatihan Kabupaten Bandung secara lebih rinci berdasarkan susunan

organisasi adalah sebagai berikut :

a. Kepala Badan

Kepala BKPPD mempunyai tugas pokok memimpin, mengatur,

merumuskan, membina, mengendalikan, mengkoordinasikan dan

mempertanggungjawabkan kebijakan dan pelaksanaan unsur

penunjang urusan pemerintahan meliputi Kepegawaian, pendidikan dan

pelatihan Daerah. Kepala BKPPD membawahkan:

1) Sekretariat;

2) Bidang Formasi dan Informasi Aparatur;

3) Bidang Pengembangan Karier Aparatur;

4) Bidang Mutasi Aparatur;

5) Bidang Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur; dan

Kelompok Jabatan Fungsional.

b. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan

dan mengendalikan tugas – tugas di bidang pengelolaan pelayanan

kesekretariatan yang meliputi pengkoordinasian penyusunan program,

pengelolaan umum dan kepegawaian serta pengelolaan keuangan.

Sekretaris membawahkan :

1) Subbagian Penyusunan Program;

2) Subbagian Umum dan Kepegawaian;

3) Subbagian Keuangan.

1. Subbagian Penyusunan Program

Subbagian Penyusunan Program mempunyai tugas pokok

merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan

pelaksanaan tugas pelayanan dan pengkoordinasian penyusunan

rencana dan program Badan.

Dalam melaksanakan tugas pokok Subbagian Penyusunan

Program menyelenggarakan fungsi :

1) Penyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan

pelayanan dan pengkoordinasian penyusunan rencana dan

program kerja Badan;

2) Penyiapan bahan dan pelaksanaan koordinasi penyusunan rencana

kerja dan anggaran Badan. pengkoordinasian penyusunan laporan

pelaksanaan rencana dan program Badan;

3) Pelaksanaan penyusunan rencana strategis Badan;

4) Pengkoordinasian penyusunan rancangan peraturan perundang –

undangan penunjang pelaksanaan tugas Badan;

5) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

6) Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas dan

fungsinya.

2. Subbagian Umum dan Kepegawaian

Subbagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang

Kepala Subbagian. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai

tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan

melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan administrasi umum dan

kerumahtanggaan serta administrasi kepegawaian.

Dalam melaksanakan tugas pokok Subbagian Umum dan

Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

1) Penyusunan rencana dan program kerja operasional

kegiatanpelayanan administrasi umum dan kerumahtanggaan

serta administrasi kepegawaian;

2) Pengkoordinasian penyusunan pelayanan administrasi

kelembagaan dan ketatalaksanaan pelaksanaan tugas dinas;

3) Pelaksanaan operasional kegiatanpelayanan administrasi umum

dan kerumahtanggaan serta administrasi kepegawaian;

4) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas;

5) Pelaksanaan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas

dan fungsinya.

3. Subbagian Keuangan

Subbagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala

Subbagian,Subbagian Keuangan mempunyai tugas pokok


pelaksanaan tugas pengelolaan administrasi dan

pertanggungjawaban pengelolaan keuangan Badan.

Dalam melaksanakan tugas pokok Subbagian Keuangan

menyelenggarakan fungsi :

1) Penyusunan rencana dan program kerja operasional kegiatan

pengelolaan administrasi dan pertanggungjawaban pengelolaan

keuangan Badan;

2) Pelaksanaan pengumpulan bahan anggaran pendapatan dan

belanja Badan;

3) Pelaksanaan teknis administrasi pengelolaan keuangan Badan;

4) Pelaksanaan penyusunan laporan pengelolaan keuangan Badan;

5) Pelaksanaan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai

dengan lingkup tugasnya;

6) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian

kinerja Subbagian Keuangan.

c. Bidang Formasi dan Informasi Aparatur

Bidang Formasi dan Informasi Aparatur dipimpin oleh seorang

Kepala Bidang. Bidang Formasi dan Informasi mempunyai tugas pokok

memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di

Bidang Formasi dan Informasi Aparatur. KepalaBidang Formasi dan

Informasi Aparatur membawahkan :

1. Subbidang Formasi Aparatur

Subbidang Formasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala

Subbidang, Subbidang Formasi Aparatur mempunyai tugas pokok


pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Formasi Aparatur.

2. Subbidang Pengadaan Aparatur

Subbidang Pengadaan Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala

Subbidang, Subbidang Pengadaan Aparatur mempunyai tugas

pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan

pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Bidang Pengadaan

Aparatur.

3. Subbidang Data dan Informasi Aparatur

Subbidang Data dan Informasi Aparatur dipimpin oleh seorang

Kepala Subbidang.Subbidang Data dan Informasi mempunyai tugas

pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan

pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Data

dan Informasi Aparatur.

d. Bidang Pengembangan Karier Aparatur

Bidang Pengembangan Karier Aparaturdipimpin oleh seorang

Kepala Bidang. Bidang Pengembangan Karier Aparatur mempunyai

tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas –

tugas di Bidang Pengembangan Karier Aparatur. Dalam melaksanakan

tugas pokok Bidang Pengembangan Karier Aparatur menyelenggarakan

fungsi:

Penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis operasional Bidang

Pengembangan karier Aparatur, meliputiSubbidang Pola Karier Jabatan

Fungsional Aparatur, Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi

dan Jabatan Administrasi Aparatur serta Subbidang Penilaian Kinerja

dan Penghargaan Aparatur;

Penyelenggaraan rencana kerja bidang Pengembangan Kareir Aparatur,

meliputi Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur, Subbidang

Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur

serta Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur;

Penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan

lingkup tugasnya;

Penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja

Bidang Pengembangan Karier Aparatur meliputi Subbidang Pola Karier

Jabatan Fungsional Aparatur, Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan

Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur serta Subbidang Penilaian

Kinerja dan Penghargaan Aparatur.

Bidang Pengembangan Karier Aparatur, membawahkan :

1. Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur

Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur oleh seorang

Kepala Subbidang.Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional

Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,

mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan

pengembangan Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur.

Dalam melaksanakan tugas pokok Subbidang Pola Karier Jabatan

Fungsional Aparatur menyelenggarakan fungsi:

Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional

Subbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur;

Penyusunan dan pelaksanaan rencana kerjaSubbidang Pola

Karier Jabatan Fungsional Aparatur;

Pelaksanaan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai

dengan lingkup tugasnya; dan

Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian

kinerjaSubbidang Pola Karier Jabatan Fungsional Aparatur.

2. Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan

Administrasi Aparatur

Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan

Administrasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala

Subbidang.Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan

Jabatan Administrasi Aparatur mempunyai tugas pokok


pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan Subbidang Pola

Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi

Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok Subbidang Pola Karier

Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi Aparatur


penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis operasional

Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan

Administrasi Aparatur;

penyusunan dan pelaksanaan rencana kerjaSubbidang Pola

Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan Jabatan Administrasi

Aparatur;

pelaksanaan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai


pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian

kinerja Subbidang Pola Karier Jabatan Pimpinan Tinggi dan

Jabatan Administrasi Aparatur.

3. Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan

Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur dipimpin

oleh seorang Kepala Subbidang.Subbidang Penilaian Kinerja dan

Penghargaan Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan,

melaksanakan, mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas

pelayanan danSubbidang pengembangan Penilaian Kinerja dan

Penghargaan Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok

Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur



Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur;

penyusunan dan pelaksanaan rencana kerjaSubbidang

Penilaian Kinerja dan Penghargaan Aparatur;




kinerja Subbidang Penilaian Kinerja dan Penghargaan

Aparatur.

e. Bidang Mutasi Aparatur

Bidang Mutasi Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala Bidang.Bidang

Mutasi Aparatur mempunyai tugas pokok memimpin,

mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di Bidang Mutasi

Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok Bidang Mutasi

Aparaturmenyelenggarakan fungsi :

penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis operasional Bidang

Mutasi Aparatur, meliputiSubbidang Pemindahan dan

Pemberhentian Aparatur, Subbidang Kepangkatan Aparatur dan

Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur;

penyelenggaraan rencana kerja Bidang Mutasi Aparatur,

meliputiSubbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur,

Subbidang Kepangkatan Aparatur dan Subbidang Kesejahteraan

dan Disiplin Aparatur;

penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai


penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian

kinerja Bidang Mutasi Aparatur, meliputiSubbidang Pemindahan

dan Pemberhentian Aparatur, Subbidang Kepangkatan Aparatur

dan Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur.

Bidang Mutasi, Disiplin Dan Fasilitasi Kelembagaan Aparatur,

membawahkan :

1. Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur

Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur dipimpin

oleh seorang Kepala Subbidang. Subbidang Pemindahan dan

Pemberhentian Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan,


pelayanan dan pengembangan Subbidang Pemindahan dan

Pemberhentian Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok

Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur

menyelenggarakan fungsi:


Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur;


Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur;




kinerja Subbidang Pemindahan dan Pemberhentian Aparatur.

2. Subbidang Kepangkatan Aparatur

Subbidang Kepangkatan Aparatur dipimpin oleh seorang Kepala

Subbidang.Subbidang Kepangkatan Aparatur mempunyai tugas

pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi dan

melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan

Subbidang Kepangkatan Aparatur.Dalam melaksanakan tugas

pokok Kepala Subbidang Kepangkatan Aparatur



Subbidang Kepangkatan Aparatur;


Kepangkatan Aparatur;




kinerja Subbidang Kepangkatan Aparatur.

3. Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur

Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur dipimpin oleh

seorang Kepala Subbidang.Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin

Aparatur mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,

mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan

Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur.Dalam

melaksanakan tugas pokok Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin

Aparaturmenyelenggarakan fungsi :


Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur;


Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur;




kinerja Subbidang Kesejahteraan dan Disiplin Aparatur.

f. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur dipimpin oleh seorang

Kepala Bidang. Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan

mengendalikan tugas – tugas di Subbidang Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur. Dalam melaksanakan tugas pokok Bidang Pendidikan dan

Pelatihan Aparatur menyelenggarakan fungsi :

1. penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis operasional bidang

Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, meliputiSubbidang Pendidikan

Dan Pelatihan Struktural, Fungsional Dan Teknis Aparatur,

Subbidang Pengembangan Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur

danSubbidang Pendidikan Formal Aparatur;

2. penyelenggaraan rencana kerja bidang Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur, meliputiSubbidang Pendidikan Dan Pelatihan Struktural,

Fungsional Dan Teknis Aparatur, Subbidang Pengembangan

Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur, Subbidang Pendidikan Formal

Aparatur;

3. penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai


4. penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian

kinerja bidangPendidikan dan Pelatihan Aparatur,

meliputiSubbidang Pendidikan Dan Pelatihan Struktural,

Fungsional Dan Teknis Aparatur, Subbidang Pengembangan

Pendidikan Dan Pelatihan Aparatur, Subbidang Pendidikan Formal

Aparatur.

Bidang Pendidikan dan Pelatihan Aparatur, membawahkan :

1. Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural,Fungsional

dan Teknis Aparatur

Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Fungsional dan

Teknis Aparaturdipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.

Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Fungsional dan

Teknis Aparaturmempunyai tugas pokok merencanakan,


pelayanan dan pengembangan Subbidang Pendidikan dan

Pelatihan Struktural, Fungsional dan Teknis Aparatur.Dalam

melaksanakan tugas pokok Subbidang Pendidikan dan Pelatihan

Struktural, Fungsional dan Teknis Aparaturmenyelenggarakan

fungsi :


Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Teknis dan

Fungsional;


Pendidikan dan Pelatihan Struktural, Teknis dan Fungsional;




kinerja Subbidang Pendidikan dan Pelatihan Struktural,

Teknis dan Fungsional.

2. Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur

Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur

dipimpin oleh seorang Kepala Subbidang.Kepala Subbidang

Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur mempunyai

tugas pokok merencanakan, melaksanakan, mengevaluasi

melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan pengembangan

Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur.Dalam melaksanakan tugas pokok Subbidang

Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur



Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur;


Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur;




kinerja Subbidang Pengembangan Pendidikan dan Pelatihan

Aparatur.

3. Subbidang Pendidikan Formal Aparatur

Subbidang Pendidikan Formal Aparatur dipimpin oleh seorang

Kepala Subbidang.Subbidang Pendidikan Formal Aparatur

mempunyai tugas pokok merencanakan, melaksanakan,

mengevaluasi dan melaporkan pelaksanaan tugas pelayanan dan

pengembangan Pendidikan Formal Aparatur.Dalam melaksanakan

tugas pokok Subbidang Pendidikan Formal Aparatur



Subbidang Pendidikan Formal Aparatur;


Pendidikan Formal Aparatur;




kinerja Subbidang Pendidikan Formal Aparatur.

g. UPT Fasilitasi Kelembagaan Profesi Aparatur

Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Fasilitasi Kelembagaan Profesi

Aparatur adalah sebagai berikut :

Tugas Pokok

UPT Fasilitasi Kelembagaan Profesi Aparatur mempunyai tugas pokok

memimpin, merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan,

mengkonsultasikan, mengendalikan, dan melaporkan pelaksanaan

program/kegiatan dan pengelolaan sebagian fungsi Badan di bidang

pelayanan fasilitasi dan pembinaan pengelolaan teknis operasional

administrasi Lembaga-lembaga Profesi Aparatur Pemerintah Kabupaten

Bandung.

Fungsi

Dalam Melaksanakan tugas pokok sebagaimana diatas, Kepala UPT

Fasilitasi Kelembagaan Profesi Aparatur, menyelenggarakan fungsi

sebagai berikut :

1. Menetapkan program kerja, Pengumpulan dan pengolahan bahan

penyusunan rencana operasional pembinaan, pengembangan serta

pengendalian terhadap program fasilitasi kelembagaan profesi

aparatur;

2. Melaksanakan program kerja , Pengumpulan dan pengolahan bahan

penyusunan rencana operasional pembinaan, pengembangan serta

pengendalian terhadap program fasilitasi kelembagaan profesi

aparatur;

3. Melaksanakan koordinasi, konsultasi, integrasi dan sinkronisasi

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi ; serta

4. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan serta capaian

kinerja dengan tugas pokok dan fungsi.

h. Jabatan Fungsional

Pengaturan pembentukan jenis dan jenjang Jabatan Fungsional

ditetapkan oleh Bupati sesuai dengan peraturan perundang - undangan

yang berlaku;

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian kegiatan Badan secara profesional berdasarkan disiplin ilmu

dan keahliannya serta disesuaikan dengan kebutuhan.

Kelompok Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugas pokoknya

bertanggungjawab kepada Kepala Badan.

Documents

1. Sejarah Singkat Badan Kepegawaian, Pendidikan dan ... · Bidang Formasi dan Informasi mempunyai tugas pokok memimpin, mengkoordinasikan dan mengendalikan tugas – tugas di Bidang