1. manajemen perubahan

PUSAT PENGEMBANGAN TENAGA KEPENDIDIKAN

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013

BAGI KEPALA SEKOLAH

Manajemen Perubahan

PELATIHAN IMPLEMENTASI KURIKULUM 2013 2


PETA KONSEPAPA YANG HARUS DIPELAJARI?

1. KONSEP MANAJEMEN PERUBHAN

2. RUANG LINGKUP (EMPAT STANDAR)

3. TUJUAN PERUBAHAN

4. STRATEGI MENCAPAI TUJUAN PERUBAHAN

5. PENJAMINAN KETERCAPAIAN HASIL PERUBAHAN


Kondisi Sekarang

Keadaan Baru Yang Diinginkan

Manajemen Perubahan


KONSEP DASAR MANAJEMEN PERUBAHAN

Sekolah dgKTSP Sekolah dg

Kurikulum 2013

MANAJEMEN PERUBAHAN

1. Planning2. Organizing3. Leading4. Controlling


TUJUAN PENERAPAN

MANAJEMEN PERUBAHAN

Tercapainya standar kompetensi Lulusan, standar proses, standar penilaian, dan standar isi, sesuai permendikbud no 54, 65, 66, dan 67 tahun 2013

Meningkatkan kinerja organisasi dengan cara merubah bagaimana cara mengerjakan pekerjaan yang lebih baik


Gambarlah 4 elemen perubahan ini dan berikan contoh perubahan yang anda ketahui


Lingkup Perubahan


Keseimbangan antara Sikap, Keterampilan dan Pengetahuan untuk Membangun

Soft Skills dan Hard Skills1

AttitudeSkillKnowledge

SD

SMP

SMA/SMK

PT

Sumber: Marzano (1985), Bruner (1960).9

9


PERGESERAN SKLLAMA ELEMEN PERUBAHAN

Terstruktur :SKL, SK, KD, dan Indikator Pencapaian Kompetensi

Terstruktur dalam:SKLKompetensi Inti (KI)Kompetensi DasarKompetensi inti meliputi:KI-1 : Kompetensi inti sikap spiritual .KI-2: Kompetensi inti sosial.KI-3: Kompetensi inti pengetahuanKI-3: Kompetensi inti keterampilan


Lebih menitik beratkan pada pengembangan kompetensi dimensi kognitif

Menunjukkan perilaku yang mencerminkan sikap orang beriman, berahlak mulia, percaya diri, dan bertanggung jawab

Memiliki kemampuan pikir serta tindak yang efektif dan kreatifMemiliki pengetahuan faktual dan konseptual yang berwawasan kemanusiaan, lingkungan, kebangsaan, kenegaraan, peradabanPembelajaran mengembangkan kemampuan menguasai fakta, konsep, prosedur, metakognitif. SD: menguasai fakta dan konsepSMP: menguasai fakta, konsep, dan prosedur.SMA/SMK: menguasai fakta, konsep, prosedur, dan metakognitif.


SKL pada tiap mata pelajaran dikembangkan secara lepas

SKL dikembangkan menjadi kompetensi inti sebagai pengikat dan acuan bagi pengembangan kompetensi dasar


Pergeseran dalam Standar Isi

YANG LALU ELEMEN PERUBAHAN

Kurikulum masih belum optimal memberikan kepada peserta didik

Kurikulum holistik dan integratif yang berfokus pada alam, sosial, dan budaya

Pembelajaran tematik di SD diberikan hanya di kelas I, II dan III saja

Pendekatan pembelajaran tematik terpadu pada semua jenjang kelas



Dalam pembelajaran siswa pada umumnya hanya menerima apa yang diberikan guru saja, sehingga daya inisiatif dan kreativitas berkarya yang tidak optimal

Domain sikap : menerima, mejalankan, menghargai, menghayati, dan mengamalkan.

Domain pengetahuan : mengingat, memahami, menerapkan, Menganalisis, mengevaluasi

Domain keterampilan: mengamati, menanya, mencoba, menalar, menyaji, dan mencipta.



Jumlah mata pelajaran untuk SD sebanyak 10 mata pelajaran

Jumlah mata pelajaran dikurangi, tetapi jam belajar untuk setiap mata pelajaran maupun keseluruhan ditambah.

Jumlah mata pelajaran di SD kelas 1 s.d kelas 3 sebanyak 6 mata pelajaran, kelas 4 s.d kelas 6 sebanyak 8 mata pelajaran.

Jumlah mata pelajaran di SMP 10 mata pelajaran



Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III masing masing 26, 27, dan 28 jamdan untuk kelas IV, V dan VI masing-masing 32 Jam Pelajaran, dengan catatan boleh nambah masing-masing 4 jam/minggu

Jam belajar di SD untuk kelas I, II, III masing masing 30, 32, dan 34 jam, dan untuk kelas IV,V dan VI adalah 36 Jam Pelajaran



Pembelajaran di kelas masing-masing berdiri sendiri (parsial)

TIK merupakan salah satu mata pelajaran.

Khusus untuk mata pelajaran IPA dan IPS, di SMP pembelajaran terpadu dengan menggunakan tema

TIK menjadi media semua mata pelajaran di SMP


Pergeseran Standar Proses


Pembelajaran berpusat pada guru. Guru ceramah dan siswa mendengar , menyimak, dan menulis.

.

Pembelajaran berpusat pada siswa. Memperhatikan siswa berinteraksi,

beragumen, berdebat, dan berkolaborasi.

Guru Sebagai fasilitator.


Pergeseran dalam Standar Proses

Pembelajaran satu arah, guru mengajari siswa

Pembelajaran interkatif (multi arah), siswa dengan guru, siswa dengan siswa, siswa dengan objek pembelajaran

Pembelajaran menerapkan model isolasi, sebelumnya siswa bertanya kepada guru dan berguru pada buku yang ada di dalam kelas semata

Pembelajaran dalam konteks jejaring. Siswa menimba ilmu dari berbagai

sumber

Pembelajaran disampaikan secara verbal dan abstrak

Pembelajaran menggunakan contoh yang diperoleh dari analisis bacaan


Pergeseran dalam Standar Proses

Pembelajaran mengembangkan kapasitas tiap individu.

Pembelajaran berbasis tim.

Proses pembelajaran menstimulasi indra lihat dan dengar.

Pembelajaran menstimulasi seluruh panca indra, komponen jasmani dan rohani terlibat aktif dalam kegiatan belajar


Pergeseran dalam Standar Penilaian


Penilaian dilakukan berorientasi pada hasil

Penilaian otentik mulai proses sampai hasil mencakup tiga aspek, yaitu sikap, pengetahuan dan keterampilan.

Pendekatan penilaian yang digunakan adalah Penilaian Acuan Kriteria (PAK)

Penilaian sikap meliputi: observasi, penilaian diri, penilaian antar peserta didik dan jurnal

Penilaian pengetahuan meliputi : Tes tertulis, tes lisan dan penugasan.

Penilaian keterampilan meliputi : tes praktik, projek dan portofolio


STRATEGI MENERAPKAN MANAJEMEN PERUBAHAN

Pendidikan dan

KomunikasiPartisipasi

Memberikan kemudahan

dan dukunganManipulasi Paksaan


Kebijakan Kurikulum 2013

Implementasi Kurikulum 2013 berjalan efektif

Change

DAYA DORONG

DAYA HAMBAT

DAYA HAMBAT

DAYA DORONG

DAYA DORONG

DAYA DORONG DAN PENGHAMBAT

DAYA HAMBAT


PENJAMINAN PROSES DAN HASIL PERUBAHAN

• Bagaimana struktur organisasinya• Siapa pelaksananya• Kapan kegiatan akan dilaksanakan• Berapa biaya yang diperlukan • Bagaimana cara memantau keterlaksanaan

proses dan ketercapain hasilnya


TANTANGAN KEPALA SEKOLAH DALAM PERUBAHAN KURIKULUM

• Mencermati elemen perubahan dengan sikap terbuka, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan agar dapat mengelola perubahan sehingga menjadi sekolah yang adaptif terhadap perubahan.

• Mengubah konsep perubahan menjadi realisasi dalam karya hasil tindakan.


TUGAS KEPALA SEKOLAH

• Kepala Sekolah menjadi penentu utama keberhasilan sekolah.

• Fungsi kepala sekolah sebagai pendidik, pengajar, pelatih, pembimbing, berperan juga sebagai pemimpin pembelajaran, manajer perubahan, dan pengembang budaya sekolah.

• The School is The Principal


Documents

1. manajemen perubahan