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1 Energía
Actualidad | P6
La nueva interrumpibilidadpone en ‘jaque’a la industria
Entrevista | P48
Amparo Moraleda:“La eficiencia energéticaes más barata quelas renovables”
EnergíaelEconomista
Revista mensual 27 de marzo de 2013 | Nº 19
OPINIÓN:
I. ZARZOSOPresidente de Ascer
P14
E. QUEROLPresidente Aspapel
P15
F. MARCÉNPresidente Coop.
Agroalim. P17
J. MALPESAPresidente Hispalyt
P18
J. G. BREVAPresidente de N2E
P28
L. POLODirector General
de AEE P34
J. LASASocio de Dentons
P40
Avalancha de reclamaciones parala devolución del céntimo sanitario | P36
SEPA CÓMO EXIGIR EL DINERO A LA AGENCIA TRIBUTARIA
Energía2
6
ActualidadEl nuevo mecanismo de inte-
rrumpibilidad reducirá incentivosEl Ministerio propone un sistema de subasta llamado ‘reloj des-
cendente’ que reducirá en 200 millones el coste de los incentivos
24. ElectricidadNuevos proyectos deinterconexiones de REELos nuevos enlaces con Francia y Portugal
reducirán nuestra dependencia energética
30. RenovablesOlivas que dan más aceitecon descargas eléctricasLa tecnología Oilpulse permitirá aumentar
la producción de aceite de oliva virgen
42. GasGazprom tiene la llavedel suministro de gasEl gigante ruso tiene en vilo a Europa, ya que
el 30% del gas que consume procede de Rusia
46. EventosPistoletazo de salidaa ‘Hannover Messe’La feria, que comienza el 7 de abril, reunirá
a lo más selecto del sector industrial
20
ElectricidadAsí son los nuevos contadoresinteligentes que medirán la luzHay más de ocho millones instalados y más de una veintena
de modelos. Los nuevos contadores medirán la luz por horas
36Carburantes
¿Cómo puedo solicitar ladevolución del céntimo sanitario?
Existen dos vías: ante la Agencia Tributaria por devolución de
ingresos indebidos y por responsabilidad patrimonial del Estado
48EntrevistaAmparo Moraleda,presidenta de SSIE“La eficiencia energética es más barata que
las energías renovables”
Edita: Editorial Ecoprensa S.A. Presidente de Ecoprensa: Alfonso de SalasVicepresidente: Gregorio Peña Director Gerente: Julio Gutiérrez DirectorComercial: Juan Ramón Rodríguez Relaciones Institucionales: Pilar RodríguezJefe de Publicidad: Sergio de María
Director de elEconomista: Amador G. AyoraDirector de ‘elEconomista Energía’: Rubén Esteller Diseño: Pedro Vicente y AlbaCárdenas Fotografía: Pepo García Infografía: Nerea Bilbao Redacción: LorenaLópez y Concha Raso
SUMARIO
Energía3 EDITORIAL
Elpago del céntimo sanitario se va a convertir en uno de los
mayores problemas para laAgencia Tributaria española a lo
largo de los próximos meses. La perseverancia de los
transportistas ha logrado acabar con un gravamen injusto e
injustificado cuyo único objetivo era incrementar la
recaudación mediante este recargo en los carburantes.
Apartir de este momento, se abren una serie de pasos posibles para
reclamarel dinero desembolsado y cuyas fórmulas para ingresarlo les
explicamos con detalle en este número. Las partes implicadas se plantean
reclamar, además, la responsabilidad patrimonial del Estado con el fin de
poder recibir el dinero pagado de más desde el año 2002, ya que con una
petición ordinaria simplemente se devuelven las cantidades desde 2009.
La Comisión Europea nunca vio con buenos ojos este impuesto, por lo que
es posible aventurar que la reclamación que ha presentado Hacienda para
tratar de evitarse la devolución no llegará a buen puerto. No puede
considerarse una ayuda de Estado el cobro de unas cantidades que jamás
debieron ser abonadas.
Según las cuentas de diversos sectores, los transportistas podrán reclamar
alrededor de 2.000 millones y los autobuses cerca de 1.000 millones. Los
que tendrán algo más complicado recuperar su dinero serán los
ciudadanos ya que les resultará prácticamente imposible conseguir la
documentación necesaria para justicar su reclamación.
El Gobierno debería ser sensible con la situación y facilitar una devolución,
aunque fuera aproximada basándose en las tarjetas de fidelización que las
petroleras tenían en circulación. El Ejecutivo dispone de las bases de datos
de precios en su geoportal y con la cantidad de puntos otorgados se puede
saber fácilmente los litros repostados. No es de recibo que ahora se intente
poner todo tipo de problemas para el pago. El Ministerio de Hacienda tiene
la responsabilidad de cumplir con sus obligaciones con la misma pulcritud
que exige a los ciudadanos.
El dinero ingresado servirá además
para paliar una situación económica
complicada de sectores como los
autobuses que tiene que hacer
frente, además, a la competencia de
los trenes, con las ayudas públicas
correspondientes.
Bruselas, además, ya prepara un
nuevo susto y quiere tener listo un
nuevo impuesto a los carburantes
para 2015. Parece que lo que no
recauden unos, lo cobrarán otros.
El Ministerio deHacienda tiene laresponsabilidad decumplir con susobligaciones conla misma pulcritudque exige a losciudadanos a la horade devolverel céntimo sanitario
La Agencia Tributaria debe devolverel céntimo sanitario sin rechistar
EL ILUMINADO
EL APAGÓN
Andrea BrentanCONSEJERO DELEGADODE ENDESA
El consejero delegado de Endesamantiene la buena marcha de sucompañía que comienza aacreditar los méritos necesariospara volver al Ibex 35.
Antoni PerisPRESIDE SEDIGAS
El presidente de Sedigas debemejorar su labor en la Asociaciónpara ganar credibilidad ante lareforma que se avecina, con unamayor accesibilidad.
@eEEnergia
Energía4
Evento: Gas Future Forum.
Organiza: LNG Kournal y Gas to Power Journal.
Lugar: Hotel Hilton Reforma. Mexico DF.
Contacto: http://gasfutureforum.com/es/home02Evento: Bioptima 2014: V Feria de Biomasa y
Servicios Energéticos.
Organiza: Ifeja (Ferias Jaén).
Lugar: Recinto Provincial de Ferias y Congresos
de Jaén.
Contacto: http://www.bioptima.es
02Evento: SmartGreens 2014.
Organiza: INSTICC.
Lugar: Hotel Sants. Barcelona.
Contacto: http://www.smartgreens.org03Evento: Hannover Messe 2014.
Organiza: Deutsche Messe.
Lugar: Hannover. Alemania.
Contacto: http://www.hannovermesse.de/home07Evento: MCE Deepwater Develpoment 2014.
Organiza: Quest Offshore.
Lugar: Palacio Municipal de Congresos. Madrid.
Contacto: http://mcedd.com08
AGENDA
Evento: 2nd International PV Platform Romania.
Organiza: Reeco.
Lugar: Centro de Convenciones de Arad. Rumania.
Contacto: http://www.enreg-expo.com/pv-
platform-romania.html
09Evento: Fiema Brasil 2014: Feria Internacional de
Tecnología para el Medioambiente.
Organiza: Fundación Proamb.
Lugar: Parque Eventos Bento Gonçalves. Brasil.
Contacto: http://www.fiema.com.br
22Evento: III Smart Energy Congress.
Organiza: Enertic.
Lugar: Centro de Convenciones Norte. Ifema
Madrid.
Contacto: http://enertic.org/Congreso2014
23Evento: Waste Expo 2014.
Organiza: Penton.
Lugar: Georgia World Congress Center, Atlanta.
Estados Unidos.
Contacto: http://www.wasteexpo.com
29Evento: XXI Premios de la Energía.
Organiza: Club Español de la Energía.
Lugar: Hotel Palace. Salón Medinaceli. Plaza de
las Cortes, 7 Madrid.
Contacto: http://www.enerclub.es
30
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6 Energía
El Ministerio propone un sistema de subasta denominado ‘reloj descendente’ para reducir el costede los incentivos por desenchufarse del sistema en los momentos de punta de demanda
ElMinisterio de Industria ya ha elaborado, a través de Red
Eléctrica, una propuesta de subasta para fijar el incentivo de la
interrumpibilidad (servicio que recibe la industria intensiva en
consumo de energía por desenchufarse del sistema en
momentos de punta de demanda). La propuesta de reglas de
subasta, a la que tuvo acceso elEconomista, pretende reducir en 200
millones el coste de este servicio y que represente un total de 550 millones
de euros como coste del sistema eléctrico.
Como novedad se deja atrás el tradicional sistema del Ministerio de
Industria de fijar una cantidad a priori para todo el año. Ahora, la industria
pesada tendrá que competir por lograr cobrar por este servicio y se utilizará
un sistema de subasta denominado reloj descendente. El mecanismo se
llevará a cabo a través de varias convocatorias independientes, en las que
en cada una de ellas se celebrarán sucesivas subastas de producto hasta
cubrir el requerimiento previsto a adjudicar en dicha convocatoria. Se
subastarán dos productos de potencia interrumpible, uno consistente en
reducciones de demanda de 5 megavatios (MW) y otro, de 90 MW.
Se pondrá a disposición de todos los participantes, y en concreto de los
pujadores, las denominadas Instrucciones a los Pujadores para la
participación en las subasta de producto. Dicha información se remitirá al
menos 15 días naturales antes de la fecha de la convocatoria. No obstante,
durante cada convocatoria no se dará información a los pujadores de los
precios de adjudicación de los distintos productos.
Por ello, el principal problema que presenta este sistema es que puede
resultarmuy opaco y poco transparente porque una vez que un pujador o
industria se retire de una de las rondas no conocerá el precio al que se está
ofertando. Los participantes tendrán que ir retirándose de las rondas para
concurrir en los precios más bajos y acceder a la interrumpibilidad. Además,
no habrá límite mínimo de precio sobre el producto por el que pujan.
En este sentido, la propuesta especifica que los pujadores sólo recibirán
información sobre el precio de puja descendente, de ronda en ronda del
producto subastado. Una vez retirado el pujador, y no resultando
adjudicatario del producto en la subasta, “no dispondrá de más información
sobre la subasta de dicho producto y la próxima información que recibirá
será el preaviso de inicio de la siguiente subasta de un producto”. Al finalizar
cada subasta de un producto, sólo el pujador adjudicatorio conocerá el
precio de adjudicación del producto que le ha sido adjudicado.
Apartir del precio de salida, el importe irá bajando cada ronda a razón de
LORENALÓPEZ/RUBÉN ESTELLER
LA NUEVA INTERRUMPIBILIDADPONE EN ‘JAQUE’ A LA INDUSTRIA
ACTUALIDAD
TRIADA
7 Energía
un escalón de bajada de precio previamente establecido. El escalón de
bajada de precio de puja de cada ronda, tanto para el producto de 5
megavatios como para el de 90 megavatios, será publicado a través de la
web de la convocatoria.
Si todos los pujadores excepto uno se han retirado, se dará la subasta del
producto por concluida. Este último pujador no retirado será el adjudicatario
del producto y el precio de adjudicación será el precio de puja al que se retiró.
Por otro lado, si todos los pujadores se retiran, se dará la subasta del
producto por concluida y se produciría un empate entre los pujadores
retirados dentro de la última ronda. En este caso, se procederá al
desempate.
En cada convocatoria, se celebrarán varias subastas de producto de
precio descendente en una serie de rondas, bajo supervisión de la Comisión
Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Tan sólo Red Eléctrica
y la CNMC conocerán las pujas realizadas en el mercado de cada subasta
de un producto.
Cada producto lleva asociadas tres opciones de interrupción del
suministro en respuesta a una orden de REE, que son una de ejecución
instantánea, otra con preaviso mínimo de 15 minutos y otra con preaviso
mínimo de dos horas.
Criterios económicos para aplicar la medidaCon la nueva orden, la reducción de potencia podrá ser tanto pormotivos
técnicos, esto es, por una emergencia, como pormotivos económicos, que
se producen cuando esta interrupción procura un menor coste para el
sistema que la aplicación de los servicios de ajuste del sistema. Hasta el
momento, tan sólo se podía efectuar por razones de emergencia. Las
compañías modulan su producción todos los días en función de las
necesidades que requiere Red Eléctrica.
La aplicación del servicio de interrumpibilidad por criterios económicos se
realizará por cantidad mínimas de 200 megavatios/hora ymáximas de 500
megavatios/hora, siempre que la necesidad de balance del sistema sea
superior a 3.000 megavatios hora de energía a subir, con una necesidad de
energía de regulación terciaria superior a 500 megavatios hora.
Para la aplicación del servicio se valorará que la ejecución de la opción de
reducción de demanda, con la consideración de toda la liquidación
asociada, dé lugar a una reducción de al menos un 10 por ciento del coste
total de la energía a subir, gestionada en esa hora.
Fuente: CNE (liquidación del sector eléctrico 2008-2012).
(*) Previsión.
elEconomista
Coste del servicio de interrumpibilidad 2008-2013En miles de euros
2008 2009 2010 2011 2012 2014*2013
228.630
385.303 401.677
497.195470.455
748.900
550.000
ACTUALIDAD
Por último, antes de que transcurran 24 horas desde el momento de
cierre de la subasta, y una vez sea confirmado por la CNMC que el proceso
se ha realizado de forma objetiva, competitiva y no discriminatoria, Red
Eléctrica hará públicos los resultados.
Cada proveedor de servicio conocerá los bloques de cada producto que
le han sido asignados para la temporada eléctrica y esta asignación tendrá
carácter vinculante para los proveedores que hayan participado en la
subasta.
Red Eléctrica deberá remitir a la Secretaría de Estado de Energía y a la
CNMC, en el plazo máximo de una semana desde la celebración de cada
subasta, la información relativa a los proveedores que hayan resultado
adjudicatarios de la misma, la cantidad y el tipo de producto ofertado por
cada uno de ellos y la cantidad finalmente adjudicada, así como los precios
que resulten para cada uno de ellos.
Críticas de la industria electro-intensivaAlgunas patronales de gran consumo energético, como la Unión de
Empresas Siderúrgicas (Unesid) ya ha recurrido ante los tribunales la Orden
Ministerial publicada el pasado 31 de octubre, que modificó el régimen de
interrumpibilidad para grandes consumidores eléctricos solicitando y que dioREUTERS
8 Energía
el mandato a Red Eléctrica para realizar esta propuesta de subasta.
En concreto, esta patronal solicitó la suspensión cautelar de la medida por
los graves daños que su implantación puede suponer para la industria
siderúrgica española, que corre el riesgo de cierres definitivos de
instalaciones.
En un estudio encargado a KPMG se concluye que el nuevo mecanismo
de interrumpibilidad para los grandes consumidores puede elevar entre 15,5
y 17,8 euros pormegavatio hora (MWh) el precio de la electricidad para las
plantas siderúrgicas, lo que implica incrementos cercanos al 30 por ciento
sobre el mercado.
Según Unesid, para algunas empresas el nuevo mecanismo supondrá
pasar de un beneficio bruto de explotación (Ebitda) positivo a otro negativo,
lo que las dejará fuera del mercado y puede hacer inviable su actividad. En
concreto, el recorte al incentivo alcanzará el 80 por ciento en las plantas
más modulables.
Este recorte en el servicio de la interrumpibilidad se suma a la pérdida de
competitividad por los altos precios de la electricidad, cuya subida absorbe
todos los ahorros de la reforma laboral” alcanzados en las empresas con
ajustes de plantillas, salarios y producción.
Precisamente este sector reclama una política industrial común europea y
que haga frente al ascenso de potencias como China, Brasil o incluso
Estados Unidos, que ha conseguido reducir exponencialmente el coste
energético gracias a la proliferación de los hidrocarburos no convencionales.
La cara de la moneda para la industria viene del lado de las mejoras en
fiscalidad a través de la Ley de fiscalidad medioambiental 16/2013, en la que
se introdujo una exención del 85 por ciento del impuesto eléctrico a varios
sectores electro-intensivos, entre ellos, el cemento, el aluminio y la
metalurgia.
Este guiño supone un ahorro para la industria de 3 euros por cada
megavatio consumido y tiene como finalidad aplicar la Directiva 2003/96 que
sentó las bases para armonizar la fiscalidad sobre los productos energéticos
y la electricidad y aligerar así la factura eléctrica.
La industria prevéque el nuevomecanismo
implicará un alza deprecios del 30%
ACTUALIDAD
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10 Energía
Las principales
asociaciones sectoriales
básicas de nuestra
economía real,
representadas por sus
presidentes, han suscrito un
documento en el que
reivindican la cogeneración
como herramienta clave de
competitividad energética
para la reindustrialización
de España y piden al
Gobierno la modificación de
la propuesta de Orden
Ministerial de retribución, ya
que supondría la práctica
desaparición en un año de
las plantas de cogeneración
NACIONAL
Las industriasreivindican lacogeneración
La Fundación Entrecanales
ha elaborado un decálogo
de consejos para que los
autónomos emprendan
startupsmás eficientes en
materia energética. De esta
manera, no solo
adelgazarán su factura,
sino también las emisiones
de CO2 a la atmósfera.
Entre los consejos se
encuentran: reciclar, utilizar
lámparas de bajo consumo,
instalar sensores de luz y
de agua, uso de energías
renovables, buen
aislamiento térmico de
puertas y ventanas, etc.
Decálogo paraaumentar la
eficiencia en pymes
Ingeteam trabaja junto con
la Universidad de Castilla la
Mancha en la investigación
de técnicas avanzadas de
deshielo y prevención de la
acumulación de nieve en
las palas de las turbinas
eólicas, lo que provocará
mayor rentabilidad en estas
instalaciones, ya que se
evitarán las paradas
incontroladas de
aerogeneradores en zonas
de bajas temperaturas. El
proyecto, denominado
Icingblade, cuenta con un
presupuesto de 500.000
euros.
Ingeteam evita laacumulación dehielo en turbinas
Miles de ganaderos,
representantes del sector
porcino y trabajadores de
las plantas de purines se
han concentrado ante el
Ministerio de Industria para
exigir al Gobierno una
solución inmediata que
permita a las plantas de
cogeneración de
tratamiento de purines
mantener su actividad,
actualmente paralizadas, y
a los ganaderos poder
gestionar correctamente los
excedentes de las más de
2.000 explotaciones que
hay en el país.
Manifestación contrael cierre de las
plantas de purines
Instalado en el banco de
ensayos de la Plataforma
Oceánica de Canarias, a
una milla de la costa
noreste de Gran Canaria,
ha entrado en
funcionamiento el
generador eléctrico marino
Undigen, una iniciativa
pionera para garantizar un
suministro eléctrico
sostenible y seguro a islas,
comunidades costeras y
sistemas aislados en alta
mar, empleando los
océanos como recurso
energético para abastecer
la demanda de electricidad.
Se pone en marchael generador marino
Undigen
11 Energía
El científico Xavier
Labandeira Villot será el
próximo director de la
Unidad de Investigación
sobre Política Climática
(CPRU) del European
University Institute, uno de
los centros de referencia
para la Unión Europea en
esta materia. Desde
septiembre de 2014,
Labandeira compatibilizará
este puesto con la dirección
del centro de investigación
Economics forEnergy y su
actividad docente e
investigadora en la
Universidad de Vigo.
INTERNACIONAL
Labandeira, nuevodirector de políticaclimática del EUI
El Consorcio de Promoción
de la Industria Española de
Energías Renovables en el
sur de África ha
comenzado su proceso de
expansión a todos los
países del continente
africano. Desde su puesta
en marcha en 2011, la
participación de las
empresas consorciadas ha
sumado más de 1.200 MW.
Actualmente el Consorcio
está formado por 20
compañías entre las que se
encuentran: Acciona, ACS
Cobra, FRVFotowatio o
Elecnor.
Las renovablesespañolas aterrizan
en África
SMASolarTechnology y
DanfossA/S han decidido
establecer una alianza
estratégica para aumentar
la competitividad de ambas
multinacionales. Las dos
empresas desean reducir
de forma continuada sus
costes pormedio de
economías de escala y
compartir su amplia
experiencia en I+D. De
hecho, Danfoss posee una
participación del 20 por
ciento en SMAy planea
vender todo su negocio de
inversores fotovoltaicos a
esta compañía.
SMA y Danfoss sealían en el sectorde los inversores
Mercuria EnergyGroup ha
anunciado recientemente
que ha llegado a un
acuerdo definitivo con JP
Morgan Chase &Co. para
la adquisición de su
negocio de commodities
físicos. Se espera que la
transacción, enteramente
en efectivo, se lleve a cabo
en el tercer trimestre de
2014, sujeta a
aprobaciones regulatorias.
Durante este período,
Mercuria trabajará de cerca
junto a JPMorgan para
garantizar una transición
ordenada del negocio.
Acuerdo entreMercuria yJP Morgan
Los pasados 20 y 21 de
marzo, los jefes de Estado
y de Gobierno europeos
celebraron una cumbre en
Bruselas donde se debatió
sobre el futuro de la energía
en el continente. Los CEOs
de algunas de las mayores
eléctricas energéticas
europeas, integrados en el
denominado Grupo Magritte
reiteraron, a través de
nueve recomendaciones, la
necesidad de adoptar
ambiciosas decisiones
sobre el estado crítico que
sufre el sector energético
europeo.
Las compañíaspiden garantizar elfuturo energético
Energía12
G.R.
ElMinisterio de Industria ha emprendido una reforma energética a golpe
de leyes y reales decretos leyes. De esta manera, ha bloqueado el
margen de maniobra del sector a la hora de defenderse en los tribunales
de los recortes aplicados pormás de 10.000 millones y que no han conseguido
frenar aún un déficit galopante que el pasado año alcanzó los 3.600 millones.
En total, el departamento que dirige José Manuel Soria ha puesto en marcha
13 leyes, 9 reales decretos leyes y 14 reales decretos para reformarun sector
con graves fallos de política energética. El ministro canario llegó a la sede
ministerial ubicada en el Paseo de la Castellana con el propósito de acabar con
un agujero que estaba pesando cada vez en el bolsillo de los ciudadanos. La luz
ha subido en los últimos años en torno a un 70 por ciento, al tiempo que el déficit
tarifario tampoco ha dejado de crecer. Si bien las primas a las renovables han
tenido mucho que ver en este encarecimiento, también han pesado mucho otros
incentivos que han recibido las compañías eléctricas. De un lado y de otro se
han tirado los muebles a la cabeza, mientras que el ciudadano no ha hecho más
que reducir su poder adquisitivo al tiempo que veía cómo se encarecía de forma
exponencial un bien esencial como es la electricidad.
Aunque la reforma emprendida porSoria sea cuestionable desde el ámbito de
la legalidad en muchos aspectos, sí que hay que agradecer que se haya atrevido
a acabar con un problema que ha alcanzado los 30.000 millones de euros, una
magnitud próxima a la cifra del rescate bancario. Ahora bien, esta anunciada
reforma ha tenido más que ver con una recaudación fiscal que con un cambio
estructural para corregir los defectos del sistema eléctrico en España.
Además, ya estamos en primavera y tras más de dos años de legislatura aún
queda pendiente la reforma del mercado mayorista de electricidad, el real
decreto de hibernación de los ciclos combinados de gas o el autoconsumo a
través de paneles fotovoltaicos, entre otros. Entre medias se ha cruzado el lío
provocado porel nuevo sistema para facturar la luz a las puertas de las
elecciones europeas y los mensajes ilusionantes sobre una bajada del recibo.
Pero no se confundan, tan sólo le van a devolver lo que le han cobrado de más
durante la primera parte del año.
EL PERSONAJE
LA CIFRA
Antonio LlardénPresidente de Enagás
EL ‘RETUITEO’
Enagás está afrontando un proceso de internacionalización acorde con su
Plan Estratégico. El último hito en este sentido es su apuesta por Perú,
donde invertirá 348 millones para comprar el 30 por ciento de la Compañía
Operadora de Gas del Amazonas y el 22,4 por ciento de Transportadora de
Gas Perú. Esta operación permitirá analizar futuras oportunidades de
inversión y desarrollo de infraestructuras en el mercado peruano, que tiene
fuertes perspectivas de crecimiento. Además, Enagás podrá participar
activamente en la operación de las infraestructuras. Por este motivo, este
acuerdo es especialmente estratégico para el grupo, que ya está presente
en México y Chile.
@eoi La Tierra subirá 4 grados si sigue dependiendo del
petróleo, gas y carbón.
40por ciento
Es la cogeneración que ya ha parado tras conocerse
el borrador de estándares que fija la nueva
retribución a las renovables y cogeneración. Esta
potencia equivale a la capacidad de cinco centrales
de nucleares como la de Santa María de Garoña, en
Burgos. De publicarse la orden ministerial en los
términos planteados, el parón puede alcanzar al 80
por ciento de la cogeneración.
Una larga reformaa golpe de leyes
PorLorena López
saltan los plomos
OPINIÓN
Energía14 OPINIÓN
Azulejo y cogeneración: binomiode eficiencia y competitividad
Cualquier incrementoen los costesenergéticos suponeuna gran pérdida decompetitividad, siendoinviable trasladarlo alos precios finales enun sector muy dañadoque opera con unosmárgenes muyajustados
Isidro Zarzoso
Presidente deAscer Hoyno se entendería el proceso industrial del
sector azulejero sin la cogeneración. Es una
industria bien asentada, líder en su sector,
segundo productor europeo y tercer exportador
mundial, un liderazgo conseguido gracias al
esfuerzo y trabajo diario. Es intensivo en consumo energético y
el gas natural es su principal fuente de energía. Su idoneidad
en el proceso productivo, en particular en la atomización para
preparación de materias primas, impulsó la inversión en
sistemas de cogeneración con gas natural hasta tener unas 80
instalaciones con 300 MWe, generando 1.500 GWh anuales.
Las cogeneraciones cerámicas se caracterizan por su alto nivel
de eficiencia energética con un rendimiento de entre 85-90%.
Todos los gases calientes se aprovechan y la energía eléctrica
generada se utiliza en el proceso de producción y el resto se
vende a la red. El ahorro en energía primaria que estas
instalaciones aportan al sistema es superior al 10%, por lo que
la cogeneración azulejera tiene el reconocimiento de alta
eficiencia al cumplir sobradamente los requisitos establecidos
en la Directiva 2004/8/CE. La reforma introducida por el
Gobierno a través del RDL9/2013 ha eliminado el
complemento de eficiencia y la bonificación por reactiva que
supone una pérdida de ingresos para el sector de 25 M€.
Además, la propuesta normativa para el nuevo régimen
retributivo tendrá una repercusión económica anual de 28 M€
adicionales. En total, casi 53 M€menos de ingresos, poniendo
en riesgo la viabilidad de la cogeneración, la competitividad de
las empresas y, por lo tanto, pérdida de empleo y cierres.
Cualquier incremento en los costes energéticos supone una
gran pérdida de competitividad, siendo inviable trasladarlo a los
precios finales en un sectormuy dañado que opera con unos
márgenes muy ajustados, difíciles de sobrellevar. Es necesario
que el Gobierno establezca una política energética de largo
plazo, eficiente y sostenible, que permita el desarrollo de la
actividad industrial de forma ordenada, sin sobresaltos, y sin un
continuo cambio de criterios que invaliden importantes
decisiones inversoras que pueden llevar a la ruina a nuestras
empresas. La cogeneración, especialmente la de alta
eficiencia, debe ser reconocida y valorada. Una política
energética coherente debería de priorizar la eficiencia y la
competitividad industrial como ejes der un modelo sostenible.
Hoy no se entendería al sector azulejero sin la cogeneración,
sin embargo, sin una política energética sostenible tampoco se
entendería al actual sector azulejero español.
Energía15 OPINIÓN
Inasumible incremento de costespara una industria exportadora
El Gobierno hainfravalorado elimpacto de la reformasobre la industriapapelera: un sectorexportador no puederepercutir en precio losincrementos de costes,ya que perderíamosautomáticamente nivelde competitividad
Eduardo Querol
Presidente deAspapel Basada en el aprovechamiento de la madera, un
recurso natural y renovable con enorme
potencial en España, y en el reciclado, el
papelero es un sector clave para el futuro
industrial de nuestro país. Con 11 fábricas de
celulosa y 71 de papel, que producen 8,2 millones de
toneladas -el sexto mayor productor de papel y el quinto de
celulosa de la UE-, de las que la mitad se exportan, el sector
factura 4.350 millones de euros ymantiene más de 17.000
empleos directos y 85.000 indirectos.
El proceso papelero es intensivo en consumo de energía
eléctrica y vapor. Tanto, que supone el 10 por ciento del total
de la energía consumida por la industria en España. Esta
energía es producida mayoritariamente por el propio sector en
plantas de cogeneración situadas al lado de las fábricas.
La cogeneración es energía eficiente que ahorra energía
primaria y reduce emisiones. Para generarla, se utiliza biomasa
(37 por ciento) y gas natural (61 por ciento). El valor de la
electricidad generada supone el 15 por ciento de la facturación
sectorial, en línea con el peso de la energía en su escandallo
de costes. La reforma eléctrica ha ido penalizando nuestros
costes energéticos: 115 millones por los impuestos al gas, a la
generación y la subida del precio de la electricidad comprada;
recortes del 17 por ciento en la retribución, un 17 por ciento a
instalaciones de más de 10 y 15 años; déficit por la no
asignación al CO2 emitido para cogenerar con un impacto de
3,5-7 euros/MWh producido; 80 millones más de penalización
por eliminación del complemento de eficiencia y la bonificación
por reactiva; y ahora se añade la propuesta de Orden
Ministerial que supondría 220 millones más de penalización.
El Gobierno ha infravalorado el impacto de la reforma sobre
la industria papelera: un sector exportador no puede repercutir
en precio los incrementos de costes sufridos por decisiones de
ámbito nacional, por lo que perdemos automáticamente nivel
de competitividad.
Los costes energéticos son el ser o no ser de esta industria
que apostó por la cogeneración como la herramienta más
eficaz -posiblemente la única- para competir dados los altos
costes de la electricidad industrial en España. La reforma
energética ha disparado los costes energéticos del sector. De
aprobarse la orden ministerial, el incremento será inasumible y
provocará cierres, deslocalizaciones y pérdida de las
exportaciones. El Gobierno no entiende que la cogeneración
es parte de nuestro proceso productivo, que está casada con
nuestra industria y no hay divorcio. Si matamos la
cogeneración matamos a la industria.
Porque nuestros clientes se merecen el mejor servicio.
180 contactos de Mystery Shopper mediante 120 llamadas telefónicas, 45 contactos por email o formulario web y 15 búsquedas de información en la web (trabajo realizado por Gesfutur XXI), junto con 2.000 entrevistas online a una muestra representativa de clientes actuales o potenciales para evaluar la calidad de relación entre cada empresa y sus clientes (trabajo de campo realizado por TNS). El trabajo de campo se ha realizado entre los meses de mayo a septiembre de 2013.
¡Hemos ganado el premio Servicio de Atención al Cliente del Año!
Energía17 OPINIÓN
Cogeneración, herramientaclave para industrializar España
La medida delMinisterio de Industriasupondrá eldesmantelamientode parte del parque decogeneración del sectoragroalimentario. Esincomprensible quese ponga en peligro alprimer sector industrialde este país
Fernando Marcén
Presidente Cooperativas
Agro-Alimentarias de España Losprocesos de cogeneración están considerados
como de alta eficiencia y suponen una
oportunidad de diversificación de negocio a la
industria agroalimentaria. El sector agroalimentario
muestra todavía un gran potencial para crecer en
cogeneración, especialmente en pequeñas instalaciones
menores de 1 megavatio. La medida del Ministerio de
Industria supondrá el desmantelamiento de parte del parque
de cogeneración del sector agroalimentario. Es
incomprensible que se ponga en peligro al primer sector
industrial de este país.
En los últimos años se han invertido cientos de millones en
plantas para tener cogeneración en sus procesos productivos,
estas inversiones no se han amortizado todavía. Si la reforma
eléctrica acaba con la cogeneración, provocará que todas
estas industrias aumenten sus costes energéticos y, por tanto,
pierdan competitividad, disminuya la producción, dejen de
exportar a mercados que ha costado años llegar y, finalmente,
cierren empresas y destruyan puestos de trabajo.
La cogeneración nos permite a las cooperativas, por un
lado, una rentabilidad adicional que nos permite compensar
los elevados costes eléctricos que hay en España frente a
otros países y sermás competitivos y, por otro lado, utilizar los
subproductos para generar energía, como en el caso del
sector del aceite o el porcino, a los que se da un valor añadido
y, además, evita daños medioambientales. Si se cierran las
plantas de cogeneración se incrementarán los costes de
gestión de estos subproductos, que hasta ahora se realizaban
de una forma ordenada.
Con cogeneración se producen en nuestro país leche,
conservas, zumos, forrajes, etc. Estas cooperativas han
mejorado gracias a la cogeneración sus costes energéticos y
han aumentado su competitividad. Es imprescindible que el
Gobierno sea cómplice de las empresas dada la situación
económica que atravesamos y que apoye al primer sector
industrial, el agroalimentario, por la importancia económica
que representa, su posición en los mercados exteriores y por
los puestos de trabajo que genera.
No hay coincidencia entre la sensibilidad que muestra el
Ministerio deAgricultura en este tema y la ausencia de la
misma por el Ministerio de Industria. Creo que el Ministerio de
Industria debería tener en cuenta que la cogeneración es
buena para el país porque es energía de alta eficiencia y, por
tanto, es buena desde el punto de vista energético, económico
ymedioambiental. Por todo ello, creo que es necesario que se
busque una solución de forma inmediata.
Energía18 OPINIÓN
La industria reivindicala cogeneración
La propuesta de OrdenMinisterial con losparámetros retributivosde la cogeneración haceque todas las plantas decogeneración del sectorde ladrillos y tejaspresenten balanceseconómicos negativosy no puedan seguirfuncionando
José Malpesa Guerrero
Presidente de Hispalyt Elsector de ladrillos y tejas en España cuenta con
200 empresas que dan empleo a 7.500
trabajadores, con un volumen de negocio de 300
millones de euros y unas exportaciones de 43
millones de euros. La elevada demanda de calor
en la fase de secado de la fabricación de los ladrillos y tejas
puede ser abastecida por el calor que produce una instalación
de cogeneración basada en motores alternativos.
Empujadas por los diferentes Gobiernos, las industrias de
ladrillos y tejas han invertido más de 350 millones de euros en
plantas de cogeneración, con un parque actual de 110
instalaciones y una potencia total instalada de 250
megavatios.
La propuesta de Orden Ministerial con los parámetros
retributivos de la cogeneración hace que todas las plantas de
cogeneración del sector de ladrillos y tejas presenten balances
económicos negativos y no puedan seguir funcionando.
Además, la retroactividad del RDL9/2013 provocaría que las
empresas tuvieran que devolvermás de 25 millones de euros
de lo remunerado desde julio de 2013, llevando la situación de
nuestro sector al límite.
Desde 2012 el impacto negativo de las medidas del
Gobierno en relación a la cogeneración en el sector de ladrillos
y tejas es de 60 millones de euros, más 350 millones por la
pérdida de las inversiones realizadas. Esto llevará al cierre de
110 empresas, una pérdida de 3.750 trabajadores directos y
12.500 indirectos, a una pérdida de volumen de negocio de
200 millones y del volumen de exportaciones de 43 millones.
Esta Reforma crea inseguridad jurídica y provoca
desconfianza ante futuras inversiones y la deslocalización de
las ya existentes. La cogeneración en España no ha llegado al
objetivo fijado en el RD 661/2007, por el cual las empresas
realizaron sus inversiones en cogeneración en base a unas
reglas del juego que ahora se invierten, pasando de tener un
beneficio razonable a tener pérdidas.
La industria necesita que se modifiquen los parámetros de
la propuesta de Orden para que funcionen las plantas de
cogeneración existentes. Esto evitaría el cierre de fábricas y
se mantendrían puestos de trabajo y el volumen de negocio y
exportaciones. La economía española necesita una industria
fuerte, que genere empleo, sea competitiva y contribuya a la
eficiencia energética ymedioambiental del país. Y la industria
necesita a la cogeneración para sermás competitiva en los
mercados nacionales e internacionales. Hispalyt confía en que
el Gobierno reflexione y demuestre que está a la altura de la
industria de nuestro país.
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www.gestampren.comwww.leadingthechange.com
20 Energía
Estemos o no de acuerdo, lo cierto es que el Gobierno ha decidido, por
imperativo legal, que todos aquellos usuarios que tengan contratada una
potencia inferior a 15 kilovatios -unos 29 millones de hogares-, deberán tener
instalado, antes de 2019, el nuevo contador. El cambio correrá a cargo de
cada una de las compañías distribuidoras -que deberá avisar al cliente con
tres meses de antelación-, cumpliendo con el siguiente calendario: el 35 por
ciento de los aparatos instalados antes del 31 de diciembre de 2014, otro 35CONCHARASO
A finales de 2018 todos losusuarios con potencias inferiores a15 kilovatios tendrán un contadorinteligente. Los nuevos modelosmejorarán la eficiencia energéticay ayudarán a ahorrar energía
ELECTRICIDAD
G. LUCAS
ASÍ SON LOS NUEVOS CONTADORES INTELIGENTESQUE MEDIRÁN EL CONSUMO DE LA LUZ
Lasustitución de los contadores analógicos de la luz por los
conocidos como contadores inteligentes o smartmeters, está
levantando una gran polvareda. Aunque todo el mundo está de
acuerdo en que los nuevos aparatos son más precisos y
permiten una lectura en tiempo real, la verdad es que el cliente
final, de momento, sólo podrá acceder a la información de su consumo a
través de la factura de la luz.
21 Energía
Amplia variedad de modelosExisten más de una veintena de modelos de contadores inteligentes que se
están instalando por toda España; sin embargo, conviene tener en cuenta
una cosa: el usuario no podrá elegir el modelo de aparato, sino que es la
compañía la que le pondrá el más adecuado en función del tipo de
instalación.
En cualquier caso, son muchas las empresas fabricantes que no han
querido quedarse en el furgón de cola y han decidido estar presentes en
este nicho de mercado. Es el caso de Orbis Tecnología Eléctrica y su
Domotax Telegest Prime, el nuevo contador estático monofásico con
capacidad de comunicación PLC y funciones que permiten su telegestión
con protocolo DLMS sobre Prime. La compañía destaca que, en líneas
generales, se puede decir que “la nueva generación de contadores ha sido
dotada de gran cantidad de memoria para poder almacenar información de
varios meses de consumo, configuración de tarifas, límites de potencia por
tramos horarios, etc. Además, incorporan un limitador de potencia cuyo nivel
de corte se puede reprogramar fácilmente y son capaces de recibir y
transmitir toda esta información utilizando como canal de transmisión la
por ciento entre el 1 de enero de 2015 y el 31 de diciembre de 2016 y el 30
por ciento restante entre el 1 de enero de 2017 y el 31 de diciembre de 2018.
Adía de hoy, según los datos aportados por las propias compañías, el
número de contadores inteligentes instalados en los hogares españoles es
de unos 8 millones, de los que más de cuatro millones pertenecen a Endesa,
más de dos millones a Iberdrola, 880.000 a Gas Natural Fenosa, 630.000 a
E.ON y 240.000 a EDPHC Energía.
Atodos aquellos que, a partir del 1 de abril, dispongan de contadores
inteligentes integrados se les aplicará el precio de la electricidad por horas,
una de las cuatro modalidades que conformarán el nuevo sistema que fijará
el coste de la energía y que estará vinculado al precio del mercado
mayorista, en sustitución de las subastas Cesur.
Sin embargo, y ante las enormes dificultades que está representando para
las compañías adaptar sus sistemas informáticos al nuevo régimen de tarifas
en un espacio tan corto de tiempo, el Gobierno ha admitido “la posibilidad de
ampliar en el tiempo el momento preciso del inicio de la facturación de
acuerdo a este nuevo sistemamás allá del mes inicialmente contemplado en
el proyecto de Real Decreto” que, previsiblemente, será en junio.
ELECTRICIDAD
Gracias a loscontadoresinteligentes
podremos conocernuestro consumo
Hasta el primertrimestre de 2014 sehan sustituido unos
8 millones decontadores
Modelo‘Domotax
Telegest Prime’ deOrbis Tecnología
Eléctrica. EE
Modelo monofásico‘5CTM’ de ZIV. EE
Contador‘ZCXe110CR’ deLandis+Gyr. EE
Contadorinteligente trifásico
modelo ‘5CTD’de ZIV . EE
22 Energía
medición inteligente es el primer paso hacia las redes inteligentes y
contribuye al cumplimiento de los objetivos de reducción del consumo
eléctrico y mitiga el impacto de dicho consumo sobre el cambio climático.
Gracias a una medición inteligente, se pueden habilitar servicios que
mejoren la eficiencia energética y ayuden a ahorrar energía. Se aumentará
la eficacia del negocio y el rendimiento en la prestación del servicio
de las compañías de distribución de electricidad, las comercializadoras,
los proveedores de servicios energéticos y los usuarios finales. Además,
se conseguirá un uso más racional y eficiente de las instalaciones
existentes”.
ZIVAplicaciones y Tecnología, con sede en Zamudio (Vizcaya), ha ido
ampliando su gama de servicios. “Nuestra apuesta por la innovación nos ha
permitido posicionarnos rápidamente en el nuevo mercado de las smart
grids gracias a nuestra gama de contadores inteligentes, que están
alcanzando una notable cuota de mercado, habiéndonos convertido en una
de las empresas líderes en España y en uno de los proveedores clave a
nivel internacional”. Entre su gama de productos destaca el contador
inteligente monofásico 5CTM y el trifásico 5CTD.
propia red eléctrica”.
Según Orbis, “la implantación de contadores inteligentes permitirá poner a
disposición de los consumidores la información de su consumo, lo que les
permitirá gestionar su demanda, así como optar a nuevas tarifas en función
de sus pautas de consumo, al igual que hacemos con la telefonía móvil,
aunque habrá que habilitar los canales necesarios -a través de Internet o
con dispositivos conectados a estos contadores que permitan ver desde
casa el consumo en tiempo real-. En cualquier caso, se hace necesaria una
normativa -actualmente en estudio por parte de la Comisión Europea- que
recoja las acciones a llevar a cabo respecto al acceso y protección de la
información que es capaz de registrar y transmitir el nuevo contador
inteligente. Además, gracias a la posibilidad que tienen de registrar el
consumo cada hora, las comercializadoras podrán desarrollar nuevas
estrategias de precios”.
Otra de las empresas especializada en soluciones de medición de
energía desde hace más de un siglo es Landis+Gyr. Sus modelos
ZCXe110CR (monofásico) y ZMXe310CR (polifásico), también se están
instalando en nuestros hogares. Desde la empresa apuntan que “la
■ La empresa vasca Tecnalia lleva cincoaños certificando los nuevos contadoresinteligentes para comprobar su correctofuncionamiento. Por su laboratorio hanpasado más de una docena de modelosy, a todos, se les somete a los mismosprotocolos: primero se realiza la partemetrológica para saber si el aparatomide bien, después se llevan a cabolas medidas de compatibilidadelectromagnética, luego las pruebasde protocolo de comunicación y,finalmente, las pruebas especialespara chequear que los datos que sealmacenan se hacen de manera correcta.
ELECTRICIDAD
Tecnalia certificalos nuevos conta-
dores inteligentes.EE
Tecnalia, encargadade la certificación
24 EnergíaELECTRICIDAD
EE
REE APUESTA PORLAS INTERCONEXIONESINTERNACIONALESEl nuevo enlace con Francia y las dosinterconexiones con Portugal, proyectos enlos que Red Eléctrica de España estáinmersa, ayudarán a reducir la dependeNciaenergética de nuestro país, mejorando laseguridad de suministro, la competitividad yla sostenibildad
ELECONOMISTA
25 Energía
decir, poco más de un 1 por ciento de la capacidad instalada, muy lejos del
10 por ciento que recomendaba el Consejo Europeo de Barcelona.
Enlaces internacionalesCon el objetivo de aumentar esta capacidad de intercambio y poder reforzar
la unión con el sistema europeo, 10 veces mayor que el español y el mayor
sistema eléctrico del mundo Red Eléctrica, junto con su homóloga francesa
Réseau de Transport d’Électricité (RTE), está terminando de construir una
nueva interconexión por los Pirineos orientales. Es el proyecto más
importante que REE está acometiendo en los últimos años. Esta nueva
interconexión en corriente continua, cuya capacidad nominal es de 2.000
megavatios, permitirá duplicar la capacidad comercial de interconexión, hasta
alcanzar los 2.800 megavatios. Se espera que su puesta en servicio se
produzca en 2015.
Además, Red Eléctrica contempla una interconexión submarina a través
Laapuesta de Red Eléctrica de España (REE) por las
interconexiones se materializará en 2015 con la entrada en
operación comercial de un nuevo enlace con Francia, que
duplicará la actual capacidad de interconexión con el país vecino
y que habrá supuesto una inversión de 350 millones de euros
para cada país.
Además, la compañía construye otras dos interconexiones con Portugal,
una porHuelva, con una inversión de 30 millones, y otra porPontevedra. La
inversión conjunta de estas tres actuaciones se eleva a más de 430 millones
de euros, lo que constituye la mayorapuesta de España por reducir su
dependencia energética.
El presidente de REE, José Folgado, presentó el pasado mes de febrero
una ponencia en la escuela de negocios Iede bajo el título La seguridadde
suministro en Europa. El coste de la desunión, un enunciado que subraya el
papel clave que juegan las interconexiones eléctricas para la constitución de
un mercado único de la energía en Europa y el riesgo que conlleva la
desunión entre los Estados.
La importancia de las interconexiones ya había sido reconocida por las
instituciones de la Unión Europea (UE) en el Consejo Europeo de Barcelona
de 2002, donde se aprobó un objetivo comunitario concreto en materia de
interconexiones eléctricas: “Los Estados miembros deberán tener para el año
2015 un nivel de interconexiones eléctricas de, al menos, el 10 por ciento de
su capacidad de producción instalada”.
Sin embargo, en la actualidad, se sigue incumpliendo este objetivo en
numerosos países de la UE y, de formamuy particular, en España, cuyo nivel
de interconexión es similar al de islas comoGran Bretaña o Islandia. Esta
situación es aún peor si tenemos en cuenta que los Pirineos constituyen la
frontera común de España yPortugal con el resto de la UE. Por todo ello, es
muy frecuente escuchar que la Península Ibérica es una isla eléctrica. El
fortalecimiento de las interconexiones con los países vecinos constituye, por
tanto, la inversión más importante que Red Eléctrica está realizando en estos
últimos años para completar el gran esfuerzo inversor realizado en el ámbito
interno.
Adía de hoy, España y Francia están conectadas mediante cuatro líneas
de alta tensión: dos en el País Vasco, una enAragón y otra en Cataluña.
Desde el año 1982 no se ha construido ninguna nueva a pesar del
crecimiento de la demanda eléctrica en ambos países. La máxima capacidad
comercial total de intercambio en esta frontera es de 1.400 megavatios, es
España mejorarásu dependencia
energética graciasa las nuevas
interconexiones
ELECTRICIDAD
Líneas eléctricasen Lugones, cercade Oviedo.REUTERS
26 Energía
Una de las tuneladoras que ha perforado uno de los túneles del Pirineo. EE
ELECTRICIDAD
del golfo de Vizcaya, entre el País Vasco y la Bretaña francesa, con la que se
pretende alcanzar una capacidad de intercambio comercial de alrededor de
4.000 megavatios. Se encuentra en fase de estudios previos y, junto con la
de los Pirineos orientales, es considerada Proyecto de Interés Común
conforme al Reglamento comunitario sobre infraestructuras energéticas
transeuropeas.
Estos nuevos enlaces internacionales contribuirán a mejorar la seguridad y
continuidad del suministro eléctrico y a incrementar la competitividad y la
sostenibilidad. Por lo tanto, permitirán un mayorapoyo entre países en
situaciones de emergencia provocadas por desabastecimiento de un
determinado combustible o por la aparición de fenómenos naturales
imprevisibles.
Asimismo, reducirán la congestión en la interconexión España-Francia y
habrá mayor integración en precio y volumen del mercado ibérico (España y
Portugal) en el mercado eléctrico europeo. Gracias a estos enlaces,
disminuirán las emisiones de CO2, ya que una mayor interconexión permite
la utilización de las unidades de producción menos contaminantes y una
mayor integración de renovables.
Sin embargo, estos desarrollos no son suficientes, ya que España
continuará estando por debajo del 10 por ciento recomendado por la UE y en
una posición comparativamente peor que el resto de países miembros en lo
que se refiere a capacidad de interconexión internacional. En cualquier caso,
el incremento de la capacidad de interconexión con Francia debe ser
considerado como un objetivo estratégico e irrenunciable de la política
energética española.
Interconexiones con PortugalEn la frontera con Portugal, la situación es distinta. Ambos países configuran
en el terreno eléctrico un único mercado, el Mercado Ibérico de Electricidad
(Mibel). Entre España yPortugal existen siete líneas que permiten alcanzar
un máximo de capacidad de intercambio de entre 2.000 y 2.400 megavatios.
En la actualidad, a lo largo de esta frontera, Red Eléctrica está construyendo
dos nuevos enlaces (uno porGalicia y otro porAndalucía), que permitirán
alcanzar unos 3.000 megavatios de capacidad de intercambio.
Este mismo año, Red Eléctrica pondrá en servicio la interconexión con
Portugal a la altura de El Andévalo, en el norte de la provincia de Huelva. El
objetivo de esta nueva instalación es reforzar el mallado de la red de
transporte, así como fortalecer los enlaces con Portugal por la zona sur del
país con el fin de aumentar la capacidad de interconexión y dotarla de mayor
seguridad y calidad de suministro eléctrico. La ubicación de esta nueva línea
permitirá, además, mejorar la evacuación de las energías renovables de la
comarca onubense de El Andévalo, sobre todo de la eólica, favoreciendo su
integración en el sistema eléctrico peninsular.
La otra interconexión con Portugal se realizará porPontevedra y permitirá
favorecer el Mibel y el mallado de la red de transporte de la zona. El proyecto
ya se ha presentado a los diferentes grupos de interés y, en la actualidad, se
encuentra inmerso en la tramitación. Estos dos nuevos enlaces fortalecerán
la integración eléctrica de ambos países.
Sin embargo, el Mibel requiere, además, de un mayor nivel de
interconexión eléctrica con el resto de Europa. El coste de la desunión es
muy elevado para España yPortugal ya que tiene efectos negativos sobre la
seguridad de suministro, la competitividad y la sostenibilidad.
■ España y Francia están conectadasmediante cuatro líneas de alta tensión,con una capacidad comercial total deintercambio de 1.400 MW. Con el objetivode aumentar esta capacidad y reforzar launión con el sistema europeo, RedEléctrica está terminando de construiruna nueva interconexión por los Pirineosorientales, que previsiblemente entrará enservicio en 2015, cuya capacidad nominales de 2.000 MW, lo que permitirá duplicarla capacidad comercial de interconexión,hasta alcanzar los 2.800 MW.
■ Entre España y Portugal existen sietelíneas que permiten alcanzar un máximode capacidad de intercambio de entre2.000 y 2.400 MW. En la actualidad, RedEléctrica está construyendo dos nuevosenlaces a lo largo de esta frontera, quepermitirán alcanzar unos 3.000 MW decapacidad de intercambio. El primero, a laaltura de El Andévalo (Huelva), seinaugurará este mismo año. El segundo,que se realizará por Pontevedra, seencuentra en proceso de tramitación.
■ Red Eléctrica también contempla unainterconexión submarina a través delgolfo de Vizcaya, entre el País Vasco y laBretaña francesa, con la que se pretendealcanzar una capacidad de intercambiocomercial de alrededor de 4.000 MW. Elproyecto se encuentra actualmente enfase de estudios previos.
España ampliarásus interconexiones
27 Energía
El consumo eléctrico de las
grandes ymedianas
empresas en el mes de
febrero ha aumentado un
3,5 por ciento con respecto
al mismomes del año
anterior, según los datos del
Índice Red Eléctrica (IRE).
Desglosado por sectores, el
consumo industrial ha
crecido un 5,6 por ciento y
el de los servicios ha bajado
un 1,4 por ciento. En el
cálculo de estos datos, se
han tenido en cuenta los
efectos de la composición
del calendario y la evolución
de las temperaturas.
ELECTRICIDAD
Las empresasaumentan su
consumo eléctrico
Según los últimos datos
ofrecidos por el barómetro
EurObserv’ER, la
capacidad eólica instalada
en la Unión Europea (UE)
en 2013 fue de 11,3
gigavatios, un 11,3 por
ciento menos que la
instalada en 2012, que fue
de 12,7 gigavatios, lo que
suma una potencia total de
117,7 gigavatios, de los que
cerca de 7 gigavatios son
offshore. Por su parte, la
producción de electricidad
procedente de la eólica a
finales del pasado año fue
de 234,4 teravatios hora.
Desciende lacapacidad eólica en
Europa en 2013
La UTE formada porSener,
Crowie, TSKyAcciona ha
seleccionado a Grupo Soil
para la construcción de una
central termosolar de 50
megavatios de potencia en
el área de Northern Cape,
en Sudáfrica. Através de su
división deAguas, la
compañía desarrollará la
planta de tratamiento de
aguas de la central, que
incluye ultrafiltración,
desmineralización
compuesta por sistemas de
ósmosis inversa,
potabilización y tratamiento
de aguas residuales.
Grupo Soil participaen una planta
termosolar
Alstom España ha dedicado
en su último ejercicio más
del 4% de su facturación en
nuestro país a actividades
de I+D, lo que supone el
doble de la media nacional
del sectormanufacturero e
industrial. En total, las
inversiones en I+D
realizadas porAlstom
España en los últimos tres
ejercicios superaron los 100
M€, distribuidos en medio
centenar de proyectos de
innovación en energías
renovables, transporte
ferroviario y distribución de
energía eléctrica.
Alstom dedicael 4% de su
facturación a I+D
Gesan ha participado un
año más en la feriaMiddle
EastElectricity, celebrada
en Dubai donde, además
de presentar su nueva
imagen corporativa, ha
dado a conocer su portfolio
de productos, entre los que
se encuentran sus grupos
electrógenos, como el
DVAS 275, un modelo que
destaca por su robustez,
acceso externo al panel de
control y a su interior,
ofreciendo un fácil manejo y
mantenimiento, así como
una amplia gama de
opcionales.
Gesan presentasus nuevos grupos
electrógenos
Energía28 OPINIÓN
Los contadoreslos carga el diablo
Más valdría que elGobierno paralizase elcambio de contadoresque se está haciendoe investigara laverificación de sucalidad, para exigirque la modificación seatenga a las funcionesque ahora se pretendeque se cumplan
Javier García Breva
Experto en políticas energéticas
y presidente de N2E Cadapaso que da la reforma eléctrica es una
complicación más para el consumidor. A la
subida del 100 por ciento del término fijo de
potencia el consumidor se ha defendido
rebajando la potencia contratada y el ministro de
Industria ha reaccionado anunciando un nuevo atropello para
gravar, aún más, la potencia contratada.
Para facturar por horas el recibo de la luz se exigen unos
contadores inteligentes que no existen, por lo que el
consumidor seguirá sin saber qué paga, sin poder defenderse
de la volatilidad del mercado mayorista ni gestionar su
demanda.
El ahorro del 4 por ciento, que los consumidores iban a
disfrutar por la eliminación de las subastas Cesur, quedará en
nada y ni siquiera se les devolverá los 1.160 millones de euros
de sobreprecio que han pagado a las eléctricas desde 2009.
Cada vez está más claro que la reforma se hace en contra
de los consumidores y exclusivamente para proteger los
ingresos del sistema eléctrico en contra del interés general. El
cambio de contador debería servir para reducir la factura de la
luz al consumidor y que éste pueda controlar su consumo de
energía en tiempo real accediendo directamente a su contador.
La normativa vigente no obliga a ello y las eléctricas han
dicho que es imposible, por lo que al final el control del
contador seguirá estando al servicio de las compañías
eléctricas y los usuarios seguirán indefensos cada vez que les
llegue la factura de la luz.
El contador es una herramienta por la que el consumidor
debería disponer directamente de información para poder
controlar, planificar ymodificar su consumo.
Anivel de hogares y empresas es un poderoso instrumento
de eficiencia energética y reducción de costes energéticos.
La complejidad y precipitación con que se está desarrollando
la modificación del método de facturación de la luz, algo
no previsto al inicio de la reforma, hace pensar no sólo
en una improvisación más, sino en un enorme embrollo
cuando está en marcha un plan de cambio de contadores
para 2018.
Más valdría que el Gobierno paralizase el cambio de
contadores que se está haciendo e investigara la verificación
de su calidad, para exigir que la modificación se atenga a las
funciones que ahora se pretende que cumplan; de lo contrario,
no sólo se estará permitiendo un despilfarro de dinero, sino que
se cargue a las espaldas del consumidor injustamente y con la
Energía29 OPINIÓN
trampa de unos contadores que nadie ha homologado y a los
que sólo tiene acceso la eléctrica.
El próximo 5 de junio finaliza el plazo de transposición de la
Directiva 2012/27/UE, de eficiencia energética, que dedica su
artículo 9 a los contadores y el artículo 10 a la facturación de
la luz.
Los contadores deberán reflejar el consumo real sobre el
tiempo real de uso. Los contadores inteligentes tendrán que
proporcionar información horaria y funciones mínimas para
cumplir objetivos de eficiencia energética, así como dar cuenta
de la electricidad vertida a la red a partir de las instalaciones
del cliente final. La información de los contadores sobre
entrada y salida de electricidad le será facilitada al mismo
cliente o a un tercero que actúe en su nombre en un formato
comprensible para poder comparar ofertas.
Con respecto a la información sobre la facturación, la
Directiva 2012/27/UE establece que la información se basará
en el consumo real y podrá hacerse a través de un sistema de
autolectura por parte del consumidor, garantizándose el acceso
del cliente final a la información sobre su consumo histórico
que incluirá información diaria, semanal, mensual y anual a
través de Internet o en el interfaz de su contador. Toda esta
información estará disponible también para el suministrador de
servicios energéticos que designe el cliente.
Al consumidor se le ofrecerá la opción de información
electrónica sobre su facturación y una explicación clara y
comprensible de los conceptos y costes incurridos. También se
facilitará información sobre el coste de la energía en un formato
comprensible que se pueda utilizar para comparar ofertas.
Los artículos 15 y 18 de la Directiva establecen que se
suprimirán los incentivos en las tarifas que menoscaben la
eficiencia energética y la participación de los consumidores en
la eficiencia del sistema y, por el contrario, se incentivarán las
medidas de mejora de la eficiencia energética por parte de los
usuarios de la red.
Los Estados miembros se asegurarán de que las
distribuidoras y empresas que vendan energía se abstendrán
de toda actividad que obstaculice la eficiencia energética y la
prestación de servicios energéticos, de manera que no puedan
cerrar el mercado ni abusar de su posición dominante.
El tratamiento que da al consumidor la Directiva de eficiencia
energética y el que le da la reforma eléctrica es diametralmente
opuesto. Mientras la Directiva europea coloca al consumidor en
el centro del sistema como dueño de su contador y de la
gestión de su demanda, el Gobierno lo despoja de sus
derechos de acceder al contador y de ahorrar energía; y
además se lo cobra.
La reforma eléctrica incumple flagrantemente la Directiva
2012/27/UE, ya que debería partir de la transposición al
ordenamiento jurídico de las normas europeas de eficiencia
energética, de contadores y de facturación de la luz; porque el
problema de fondo es que no se puede garantizar la
sostenibilidad del sistema eléctrico a través de una reforma que
atropella a los consumidores y que no prioriza la gestión de la
demanda sobre cualquier otro interés; y eso pasa porque el
cliente final tenga el control sobre su contador.
Mientras que laDirectiva europea deeficiencia energéticacoloca al consumidorcomo dueño de sucontador y de la gestiónde su demanda, elGobierno le despojade sus derechos deacceso al mismoy de ahorrar energía
Javier García Breva
Experto en políticas energéticas
y presidente de N2E
30 Energía
LAS OLIVAS PRODUCENMÁS ACEITE CONDESCARGAS ELÉCTRICAS
CONCHARASO
La UE ha financiado,con cerca de unmillón de euros, unproyecto queconsigue aumentarla producción delaceite de olivavirgen mediante laaplicación de pulsoseléctricos en lasaceitunas, lo queincrementa suextracción. Elconsorcio estáformado por variasempresas españolas
RENOVABLES
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31 Energía
empresa italiana D’AddatoAgroalimentare, el fabricante de maquinaria
oleícola Hakki Usta y la españolaAceites Malagón, dedicada a la
producción, envasado y comercialización de aceite de oliva virgen, por cuya
almazara pasan unos 3 millones de kilos de aceitunas al año.
Resultados esperanzadoresPara que todo el mundo lo entienda, explicaArturo Portugal, ingeniero de
Ateknea Solution, responsable del proyecto, “entre un 3,5 y un 5 por ciento
del aceite que está contenido en la aceituna no puede obtenerse en la
primera extracción mecánica, que es la que da el aceite de oliva virgen
extra. Ese residuo está contenido en el alperujo. La almazara se desprende
de él y lo vende a una productora de aceite de orujo que hace una segunda
extracción mecánica donde se recupera hasta un 1,10 por ciento de lo que
quedaba. Para esta segunda extracción se utiliza un proceso que necesita
mucha temperatura porque lo que se consigue es reducir la viscosidad del
aceite, lo que facilita su recuperación y, el resto, se extrae mediante un
proceso de refinado que utiliza métodos químicos. El aceite que se va
obteniendo en los diferentes procesos va siendo de peor calidad”.
Con la tecnología Oilpulse se pretende que el tanto por ciento de aceite
de extracción mejore, reduciendo en la medida de lo posible el contenido
graso del desecho, de tal manera que se consiga más aceite de primera
calidad.
“Cuando la aceituna se muele, queda una pasta a la que se aplica una
tecnología de campo eléctrico. Se coloca dentro de una cámara y se aplica
una descarga. Hablamos de dos electrodos entre los cuales se aplica una
tensión eléctrica muy breve, instantánea y de muy alto valor, que provoca la
rotura de las células”, explica el ingeniero.
Aunque los resultados están siendo positivos, los responsables del
proyecto coinciden en señalar que necesitan más tiempo y varias campañas
de aceituna para llegar a un producto comercial. “La aceituna es estacional y
hay poca materia para experimentar con ella”, afirma el ingeniero.
La planta experimental a escala
industrial lleva tres años
funcionando. Ubicada en Malagón
(Ciudad Real), integrada en la propia
fábrica deAceites Malagón, continúa
trabajando en la obtención de datos
para avalar la rentabilidad del proyecto
Elaceite de oliva es un producto clave del sector
agroalimentario europeo y es reconocido cada vezmás por los
consumidores de todo el mundo como parte de una dieta
saludable, debido a su elevado contenido de ácido oleico y sus
propiedades antioxidantes.
Apesar de la fuerte competencia, España es, en la actualidad, el mayor
productor de aceite de oliva virgen a nivel mundial con una producción de
1,2 millones de toneladas al año, lo que representa algo más del 50 por
ciento de la cantidad total de aceite que se produce en la Unión Europea y
que, a día de hoy, asciende a 2 millones de toneladas anuales.
El proceso de obtención del aceite comienza con la recolección de la oliva
y finaliza en el envasado final del producto, listo para su consumo. Pero,
hasta llegar hasta este punto, las aceitunas tienen que ser sometidas a
diferentes tratamientos para extraer el aceite que contienen. Sin embargo,
con las técnicas utilizadas, no es posible extraerlo todo, aunque esto podría
cambiar gracias a la aplicación de una nueva tecnología que permitirá
optimizar el rendimiento, mejorar el contenido nutricional y reducir el
consumo energético.
Hablamos de Oilpulse, una tecnología que emplea pulsos eléctricos de
distintas intensidades -lo que se conoce como PulsedElectric Field (PEF,
sus siglas en inglés)-, con el objetivo de que las células de la oliva que
contienen el aceite se rompan, lo que simplificaría su extracción y
aumentaría la producción.
El proyecto, impulsado por un consorcio integrado por varias empresas
europeas, ha contado con el apoyo financiero de la Unión Europea (UE) a
través del Séptimo Programa Marco de Investigación y Desarrollo
Tecnológico que, desde abril de 2010 hasta febrero de 2013, fecha en la que
finalizó el proyecto, inyectó cerca de un millón de euros. Desde entonces, el
programa continúa gracias a la inversión privada procedente del propio
consorcio.
El principal impulsor de la idea esAteknea Solutions, una empresa
especializada en el desarrollo de soluciones innovadoras para
pequeñas ymedianas empresas. Los investigadores
españoles que trabajan en la oficina que tienen
en Barcelona han sido los principales artífices
de este proyecto.
Pero el consorcio también cuenta con la
participación de la Universidad Técnica de Berlín, la
RENOVABLES
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32 EnergíaRENOVABLES
antes de su comercialización. “Estamos trabajando con las aceitunas que
nos llegan a la almazara procedentes, principalmente, de las cosechas de la
zona, que son las mismas que nosotros utilizamos para elaborar nuestro
aceite de oliva virgen extra”, señalaAniceto Gómez, responsable de la
empresa castellanomanchega.
De momento llevan dos campañas aplicando esta tecnología, pero
necesitan hacermás pruebas. Las últimas campañas de aceituna han sido
muy desiguales. Concretamente la de este año ha sido muy buena en
cantidad de aceituna, pero no ha sido buena en calidad debido a las heladas
que se produjeron en la zona, por lo que la pasta era difícil y le costaba
desprenderse del aceite.
“Hasta que no hayamos experimentado con todos los tipos de aceituna y
se hayan sacado medias es muy aventurado poder decir el resultado que se
puede obtener. Una aceituna no da el mismo rendimiento siempre, depende
de la cosecha de ese año. De hecho, durante el proceso hemos tenido que
parar la máquina para reajustarla y de lo que se trata es de que la máquina
funcione sin necesidad de pararla”, afirma Gómez.
“Para poder sacar un aceite virgen extra no se puede pasar de 28 grados
y lo que estamos viendo con estas pruebas es que la temperatura se podría
bajarmás y, en un futuro, se especula que podría desaparecer el proceso de
batido, con lo cual habría menos calentamiento y los aceites serían
mejores”, explicaAniceto Gómez.
El éxito parece que está asegurado. Al significativo aumento de la
producción con un aceite de mayor calidad se suman otras ventajas
medioambientales, ya que la obtención del aceite a temperaturas más bajas
conlleva un ahorro energético para las compañías olivareras muy
significativo contribuyendo, una vezmás, a su competitividad.
De esta manera, no sólo se generan menos desechos, sino que el aceite
que se obtiene es más rico en fitonutrientes y alarga la vida útil del producto
final.
Los investigadores que lideran el proyecto contemplan que, en el futuro,
la tecnología Oilpulse podría aplicarse a la extracción mecánica de otros
aceites, tanto los comestibles como los utilizados para la producción de
biodiésel.
La tecnologíaOilpulse permite
mejorar la cantidady calidad del aceite
de oliva virgen
®
Energía34 OPINIÓN
La eólica pide orden en lamaraña fiscal autonómica
Si la principal amenazaque pesa sobre el sectores una reformaenergética que penalizaa esta tecnología porencima de las demás,la libertad con que seimponen impuestoses uno de losprincipales frenos asu competitividad
Luis Polo
Director general de laAsociación
Empresarial Eólica (AEE) Huboun tiempo en que las comunidades
autónomas y ayuntamientos trataban a la eólica
como la gallina de los huevos de oro: si
necesitaban nuevos ingresos, se inventaban un
nuevo impuesto. Así proliferaron los impuestos
locales -los Icios, los Bices, las tasas por ocupación del suelo,
el mantenimiento de caminos, la ocupación de vías�-, y los
autonómicos, como los cánones urbanísticos, que se sumaron
a las tasas estatales sobre la electricidad, el impuesto sobre
sociedades, el Impuesto deActividades Económicas� Hasta
llegar a la mayor de las perversiones: unos cánones eólicos
que gravan ¡los impactos medioambientales de una tecnología
nacida para cuidar el medio ambiente! Para rizar el rizo, el
Gobierno decidió a finales de 2012 que todas las tecnologías
pagarían un 7 por ciento de impuesto sobre la generación.
¿El resultado? La eólica es la tecnología generadora de
electricidad que más impuestos soporta en España, con una
carga fiscal que supera el 21 por ciento de sus ingresos.
Además, los impuestos al sector eólico en España están entre
los más elevados de los países de nuestro entorno.
Al elevado impacto económico, hay que sumarotros efectos
perniciosos: los impuestos locales y autonómicos rompen la
unidad del mercado e imposibilitan un funcionamiento eficiente
del sistema. Son un coste administrativo que no estaba previsto
cuando se dictaron las leyes para la eólica, por lo que
distorsionan la retribución que perciben las empresas y la
situación competitiva del sector, además de suponer una
penalización y una pérdida de confianza para los inversores.
Sabemos que la maraña fiscal autonómica no es un
problema exclusivo de la eólica. De hecho, las propuestas de la
Comisión Lagares para la reforma fiscal que se plantea el
Gobierno así lo ponen de manifiesto. El sistema tributario actual
es complejo y poco transparente y los ciudadanos son
incapaces de ver a dónde va su dinero. Existen unos 70 tributos
autonómicos en España, que las diferentes comunidades
utilizan a su antojo para competir en términos de recaudación.
Pero, sin lugar a dudas, la fiscalidad se ha convertido en uno
de los elementos que más preocupa a la eólica. Si bien la
principal amenaza que pesa sobre el sector es una reforma
energética que penaliza a esta tecnología por encima de las
demás sin justificación aparente, la libertad con que los
diferentes actores imponen impuestos es uno de los
principales frenos a su competitividad.
Por todo ello, es una vieja petición del sector al Gobierno
Energía35 OPINIÓN
que ponga orden en este caos, armonizando fiscalmente todo
el territorio español. De hecho, ya ha habido tímidos intentos.
En 2012 se aprobó el Real Decreto-Ley 20/2012 en el que,
entre otras muchas medidas, se modificaba la Ley del Sector
Eléctrico para obligar a establecer recargos en los peajes de
acceso de aplicación a los consumidores de las comunidades
autónomas que impusiesen estos tributos con reglas no
uniformes. Pero nunca llegó a aplicarse la medida.
La reforma fiscal que se plantea el Ministerio de Hacienda
parece la oportunidad idónea para volver a poner la cuestión
sobre la mesa: la nueva normativa debería fijarse como
objetivo contribuir a la integración de las políticas
medioambientales en nuestro sistema tributario y armonizar el
sistema fiscal, para lo cual es fundamental dejar sin efecto los
impuestos autonómicos que gravan las instalaciones del
antiguo Régimen Especial.
Los impuestos medioambientales no están justificados y
pueden tener importantes consecuencias no ya sólo para el
sector, sino también para las comunidades autónomas que los
imponen. En lo que se refiere a las comunidades autónomas,
deben entender que la reforma energética va a obligarlas a
competir por las nuevas inversiones no ya entre sí, si no con
todos aquellos países del mundo que cuentan con una
regulación más favorable a la eólica. Los cánones eólicos les
restan atractivo ya que, aunque logren más recaudación fiscal
en el corto plazo, alejan la posibilidad de atraer riqueza y
empleo en el futuro.
Las comunidades autónomas han de entender además que
la eólica no está en condiciones de poner huevos de oro. Y si
la reforma energética sale adelante tal y como ha sido
planteada, no lo estará en muchos años, hasta que otro
Gobierno comprenda el tremendo perjuicio del que está siendo
objeto y le dé la vuelta a la situación.
Porque la reforma energética es tremendamente injusta con
el sector eólico y da la impresión de que el regulador no ha
medido bien sus efectos. De salir adelante, tendría un impacto
demoledor sobre la seguridad jurídica y la capacidad de atraer
inversiones a este sector en el futuro; consolidaría un sistema
retributivo que penaliza a activos innovadores y fija
retribuciones ex post que vacían por completo el marco
normativo y económico bajo el que se realizaron las
inversiones; y pondría en riesgo la viabilidad de empresas y
actividades desarrolladas de buena fe y que han creado valor
para el país, entre otras cosas.
Además, la confianza de los inversores desaparecería por
muchos años precisamente de uno de los sectores donde más
expansión internacional se espera y en el que España es el
quinto país del mundo por patentes, algo inaudito en otros
sectores de nuestro país. El sector eólico español ha hecho las
cosas bien: ha creado valor, empleo, industrias, tecnología,
exportaciones e imagen para España� y, por supuesto,
electricidad autóctona y limpia.
Las peticiones del sector son claras: el Gobierno debería dar
marcha atrás en la reforma energética y avanzar en una
reforma fiscal que ponga coto al caos autonómico. Sólo así
podrá evitar perder los beneficios, en forma de riqueza, empleo
e independencia energética, que la eólica aportará a los países
que apuesten por ella en los próximos años.
Las peticiones delsector son claras:marcha atrás en lareforma energéticay avanzar en unareforma fiscal queponga coto al caosautonómico. Sólo asíevitará perder losbeneficios que la eólicapuede aportar
Luis Polo
Director general de laAsociación
Empresarial Eólica (AEE)
36 Energía
El Estado tendrá que devolver, a todos aquellos que lo puedan acreditar, el importe recaudado por el conocido como céntimo sanitario,una reclamación que se podrá ejecutar mediante la devolución de ingresos indebidos y por responsabilidad patrimonial del Estado
AVALANCHA DE RECLAMACIONES PARALA DEVOLUCIÓN DEL CÉNTIMO SANITARIO
Gasolina
Gasoil
ESPAÑA AUSTRIA BÉLGICA BULGARIA CHIPRE REP. CHECA CROACIA DINAMARCA ESTONIA
1,392€
1,323€
1,344€
1,320€
1,532€
1,365€
1,283€
1,303€
1,417€
1,445€
1,311€
1,332€
1,358€
1,282€
1,640€
1,457€
1,276€
1,299€
CARBURANTES
FINLANDIA
1,610€
1,522€
Desdeque el pasado 27 de febrero se conociera la
noticia de que el Tribunal de Justicia de la
Unión Europea había dictaminado
“contrario al Derecho europeo” el
Impuesto sobre las Ventas
Minoristas de Determinados Hidrocarburos
(IVMDH), conocido como céntimo sanitario,
las distintas asociaciones de transportistas,
así como autónomos, Ayuntamientos,
comunidades de propietarios, agricultores
o consumidores particulares, entre otros,
no han perdido un solo minuto y, de
manera conjunta o individual, están
iniciando los movimientos oportunos para
solicitar la devolución de las cuantías
económicas satisfechas.
El impuesto, que estuvo en vigor desde el 1
de enero de 2002 hasta el 1 de enero de 2013,
fecha en la que se integró en el Impuesto Especial
sobre Hidrocarburos (IEH), tenía como objetivo financiar
las nuevas competencias transferidas a las comunidades
■ La gran cantidad de reclamacionesrecibidas -y las que aún quedan porllegar- desde que se conociera lasentencia sobre la ilegalidad del impuestoconocido como ‘céntimo sanitario’, hapuesto contra las cuerdas al Gobierno.Por si no fuera suficiente con todos losfrentes abiertos, ahora se abre otro másque podría dejar temblando las arcaspúblicas.
■ El Ministerio de Hacienda examinaráexhaustivamente todas las facturasaportadas por los reclamantes y haadvertido de que “la presentación desolicitudes indebidas, la utilización dedatos incorrectos, inexactos o falsos serásusceptible de sanción de acuerdo con elrégimen sancionador tributario”.
■ Además de su intención de reunirsecon las comunidades autónomas paratratar sobre la devolución del tributo,Hacienda ha remitido a Europa, con fecha10 de marzo, una petición de aclaraciónsobre si la futura devolución del impuestopuede contravenir las propias reglas de laCE en cuanto a ayudas de Estado.
Hacienda examinará lasreclamaciones con lupa
CONCHARASO
autónomas en materia sanitaria, además de actuaciones
medioambientales. Un impuesto que la Comisión Europea
nunca vio con buenos ojos; de hecho, en el año 2003,
inició un procedimiento de incumplimiento contra
España en relación con dicho tributo.
Mientras que el tramo estatal del impuesto
se aplicó en todas las comunidades
autónomas (2,4 céntimos por litro), el tramo
autonómico se aplicó en 13 autonomías y
su importe osciló entre 1,2 céntimos y 4,8
céntimos por litro de gasolina, gasóleo y
queroseno, habiéndose también
repercutido, aunque en menor cuantía y en
menos autonomías, al gasóleo de usos
especiales y de calefacción y al fuelóleo.
El fallo del Tribunal de Justicia europeo
responde a un litigio iniciado en 2009 por la
empresa tarraconense Transportes J. Besora y 60
empresas más de la zona, todas ellas representadas
por la asesoría Mallol Assesors. La abogada que ha
llevado estos casos, Irene Mallol, explica el proceso: “NosTHINKSTOCK
37 Energía
Gasolina
Gasoil
MALTA PAÍSES BAJOS POLONIA PORTUGAL RUMANIA ESLOVAQUIA ESLOVENIA SUECIA
1,440€
1,360€
1,681€
1,411€
1,264€
1,267€
1,541€
1,324€
1,246€
1,279€
1,431€
1,356€
1,463€
1,332€
1,596€
1,565€
REINO UNIDO
1,538€
1,628€
indebidos y por responsabilidad patrimonial del Estado. En el primero de los
casos la reclamación ha de tramitarse ante laAgencia Tributaria pero no
permite recuperar las cantidades abonadas con anterioridad al año 2010
como consecuencia del plazo de prescripción previsto en la legislación
tributaria. Para su devolución, el reclamante deberá acreditar el abono de las
cantidades reclamadas mediante la aportación de las facturas
correspondientes. En el segundo caso, la reclamación hay que dirigirla a la
Administración General del Estado antes de un año y permitirá recuperar las
metimos de lleno en este asunto porque creímos en la ilegalidad del
impuesto. Animamos a nuestros clientes, principalmente transportistas, a
presentar las reclamaciones oportunas ante la administración catalana, pero
al ser denegado el trámite pasó al Tribunal Superior de Justicia de Cataluña
(TSJC) que, finalmente, en noviembre de 2011 decidió plantear la cuestión
prejudicial a Luxemburgo, pasando al Tribunal de Justicia europeo en febrero
de 2012. Actualmente la cuantía reclamada por nuestra asesoría asciende a
6.130.000 euros, ya que en octubre de 2013 se añadieron 25 empresas
más”.
Vías para la reclamaciónSe estima que en los 11 años que este impuesto ha estado en vigor el
Estado ha podido recaudar alrededor de 13.000 millones de euros. Sin
embargo, para tranquilidad de las arcas públicas, el importe a devolver podría
no superar los 4.000 millones de euros, y es que los trámites a seguir y los
documentos solicitados no van a estar al alcance de todos los afectados,
especialmente de los ciudadanos de a pie.
Las que sí lo van a tener un poquito más fácil son las empresas de
transporte -mercancías, viajeros...- que, agrupadas en las diferentes
asociaciones que las representan, están siendo debidamente informadas
para que, lo antes posible, puedan presentar sus reclamaciones.
Pero, ¿cómo reclamar? ¿Es cierto que existen varias vías? ¿Se devolverá
todo el dinero? ¿Cuánto tiempo hay para solicitar la devolución? Son algunas
de las muchas preguntas que están saltando a la palestra y, aunque todavía
queda alguna que otra incógnita por resolver, lo cierto es que las dudas, poco
a poco, se van disipando.
Precisamente, la Federación Española Empresarial de Transporte de
Viajeros (Asintra), debido a la importancia del asunto, celebraba
recientemente en Madrid una sesión informativa donde se explicaron cuáles
son las vías para reclamarel céntimo sanitario. Su presidente, Rafael
Barbadillo, nos habla de dos procedimientos: “Por devolución de ingresos
Para reclamar elcéntimo sanitario
se deberán aportarlas facturas
correspondientes
CARBURANTES
Los transportistasreclaman la devo-lución del ‘cénti-mo sanitario’. EFE
38 Energía
Gasolina
Gasoil
FRANCIA ALEMANIA GRECIA HUNGRÍA IRLANDA ITALIA LETONIA LITUANIA
1,504€
1,312€
1,519€
1,353€
1,662€
1,369€
1,320€
1,361€
1,520€
1,471€
1,712€
1,627€
1,322€
1,300€
1,334€
1,304€
LUXEMBURGO
1,293€
1,178€
cantidades satisfechas desde el inicio de la aplicación del impuesto, es decir,
desde el 1 de enero de 2002. En este caso se deberán aportar las facturas
correspondientes y se tendrá que probar que el céntimo sanitario ha sido
satisfecho a costa de los recursos de la propia compañía y que, por tanto, no
se ha repercutido a los usuarios finales del servicio de transporte”.
Según Bardadillo, “éste es uno de los puntos más delicados ya que, con
toda probabilidad, laAdministración previsiblemente alegará que la compañía
ha trasladado el céntimo sanitario a los usuarios finales del servicio de
transporte, concluyendo que el daño, o bien no se ha producido, o bien no
puede probarse”.
El presidente de la Federación de Transporte confirma que “ambas vías
son compatibles, es decir, pueden llevarse a cabo de forma simultánea.
Ahora bien, en el caso de que una de las vías fuera estimada habría que
desistir, total o parcialmente, de la otra. Es decir, en el caso de que mediante
reclamación tributaria se consiguiese la devolución de las cantidades
satisfechas entre los años 2010 y 2012, la reclamación por responsabilidad
patrimonial tendría que hacerse para los años comprendidos entre 2002 y
2009, lo que supondría tener que renunciar a recibir indemnización por lo
satisfecho entre los años 2010 y 2012, ya que al recibir dicha devolución
tributaria el daño se habría minorado”.
Otra cosa a tener en cuenta es si el reclamante ya había iniciado un
procedimiento de reclamación tributaria. En este caso tendría que averiguar
en qué estado se encuentra dicha reclamación, es decir, si laAdministración
aún no ha resuelto pero está en plazo para hacerlo ó si la ha desestimado y
se ha interpuesto el correspondiente recurso contencioso-administrativo. Esta
cuestión podría afectar a la reclamación ante la vía tributaria, pero no así a la
de daño patrimonial
El reclamante también tendrá que tener en cuenta que las cantidades que
sean recuperadas, incluyendo los intereses, tendrán, a efectos tributarios, la
naturaleza jurídica de ingresos, por lo que habrán de declararse,
integrándose en la base imponible, en el impuesto de sociedades o en el
IRPF del año en que se obtengan.
El presidente deAsintra considera que “de la cantidad total recaudada por
el Estado en estos años con este tributo, alrededor de 300 millones de euros
corresponderían al transporte de viajeros por carretera, unos 30 millones de
euros por año”.
Desde el pasado 18 de marzo, laAgencia Tributaria tiene disponible en su
página web un modelo de solicitud para quienes deseen solicitar la
devolución del impuesto:www.aeat.es
■ Además de las grandes empresas detransporte, existe otro nicho de mercadointegrado por multitud de pequeñas ymedianas empresas, institucionespúblicas y privadas, comunidades devecinos y un grupo elevado deautónomos a los que este impuesto lesha supuesto un incremento importanteen su factura. Conscientes de lasituación de ‘desamparo’ en la que seencuentran, el bufete Gaona Abogadosha creado la primera asociación españolade afectados por el céntimo sanitario.En los diez primeros días tras suconstitución “se han apuntado más de60 empresas, principalmente deAndalucía, pero calculamos quepodríamos llegar a superar las 300procedentes de todo el país”, comenta supresidente y socio director del despacho,Alberto Camas. “Muchos de los queestán con nosotros o se han interesadopor nuestro servicio desconocían laexistencia de este impuesto pero, unavez informados, no han tardado nada detiempo en traernos las facturas para queiniciemos el proceso de reclamación”,comenta Camas.
Las pymestambién existen
CARBURANTES
Llenado de un tan-que. GETTY
39 Energía
KKR, firma líder de
inversión mundial, ha
anunciado el cierre
definitivo de la Renta
Energía KKRyCrecimiento
Fund I (EIGF), que
representa una estrategia
de 2.000 millones de
dólares enfocada,
principalmente, en la
inversión, además de en el
desarrollo de recursos
norteamericanos no
convencionales de petróleo
y de gas. Adía de hoy día,
la firma gestiona 8,7
billones en activos
relacionados con energía.
CARBURANTES
KKR cierra 2.000M$ de un fondo
de petróleo
Repsol y el Instituto
Francés de Petróleo
Nuevas Energías (Ifpen)
han firmado un acuerdo
marco de colaboración para
desarrollar tecnología de
última generación en
exploración y producción.
Gracias a estos proyectos
se podrían realizar
descubrimientos de
hidrocarburos, identificar
nuevas reservas, evaluar su
potencial y aumentar la
producción. Entre los
primeros proyectos está la
caracterización de
yacimientos de carbonatos.
Repsol desarrollaránuevas tecnologíasen hidrocarburos
Ford España lanza su
nueva gama de vehículos
propulsados por autogás
(GLP), integrada por los
modelos Fiesta, B-MAX,
Focus yC-MAX, que
ofrecen una reducción
sustancial en las emisiones
de NOx yCO2 y una mayor
autonomía de combustible.
Otras de las características
de la nueva gama de
vehículos es que son bifuel,
es decir, cuentan con dos
depósitos, uno de gasolina
y otro de autogás que
pueden alimentar
indistintamente al motor.
Ford lanza nuevagama propulsada
por autogás
Galp Energia ha
presentado en el Círculo de
BellasArtes en Madrid su
proyecto estratégico de
vinculación al mundo de la
música: Galp Music. Se
trata de un proyecto en el
que el protagonista es el fan
frente al artista, y es el
propio público el que decide
los contenidos que quiere
escuchar, los conciertos a
los que quiere asistir y lo
que quiere ver. El acto de
presentación, conducido
por la actriz Teté Delgado,
contó con la actuación de
Loquillo.
Galp Energía lanzaun proyecto de
apoyo a la música
Grupo CLH, en
colaboración conAena,
está ultimando la fase de
pruebas de un proyecto
para mejorar el suministro
de combustible de aviación
al aeropuerto de Madrid-
Barajas mediante la
construcción de una
conexión directa con la
instalación de
almacenamiento que la
compañía tiene en los
municipios de San
Fernando de Henares y
Torrejón deArdoz y cuya
inversión total será de 47,5
millones de euros.
CLH suministrarácombustible de
aviación a Barajas
Energía40 OPINIÓN
La investigación de hidrocarburosen España, un negocio polémico
Grupos ecologistasllevan años solicitandola conveniencia de laobtención previa de laDIA en la exploraciónconvencional. Larespuesta a estapetición dependeráde la posición delos tribunales enlos litigios en curso
Javier Lasa
Socio de Dentons Elatractivo de España para la investigación de
hidrocarburos es patente. Según datos
disponibles en el Ministerio de Industria, Energía
yTurismo, existen en la actualidad un total de
73 permisos de investigación de hidrocarburos
vigentes y un total de 56 permisos de investigación de
hidrocarburos solicitados para ser desarrollados tanto en el
subsuelo marino como en la superficie territorial. En la
investigación de hidrocarburos no convencional la obtención de
la DIA(Declaración de ImpactoAmbiental) es previa, mientras
que éste no es el caso para la obtención de una autorización
de investigación de hidrocarburos convencional.
Desde la entrada en vigor de la Ley 21/2013 (en adelante la
Ley), la diferencia entre una y otra obedece a la obligación
interpuesta por esta Ley por la que la DIAcon carácter previo
es obligatoria para la exploración no convencional. Esta
diferencia quizá se pueda explicar analizando la
recomendación de la Comisión Europea C (2014)267/3, de 22
de enero, por la que, entre otros, se pide a los Estados
miembros que antes de autorizar la exploración y producción
de hidrocarburos mediante la fractura hidráulica de alto
volumen, evalúen los posibles efectos medioambientales. La
Comisión recomienda que cada Estado adopte el contenido de
las recomendaciones en un plazo de 6 meses. Se puede
entender que España, al incluir en la Ley el sometimiento
previo y obligatorio de evaluación de impacto ambiental en
aquellos proyectos de fractura hidráulica, está implementando
las recomendaciones de la Comisión. No cabe duda de que,
tras la aprobación de la Ley, existe una diferencia de
tratamiento jurídico entre la investigación convencional y la no
convencional.
Desde hace ya unos años, grupos ecologistas vienen
solicitando y argumentando, incluso en los tribunales, la
conveniencia de la obtención previa de la DIAen la exploración
convencional. La respuesta a esta petición dependerá de la
posición de los tribunales en los diferentes litigios en curso. Así,
la obligatoriedad de la obtención previa de la DIAde los
permisos de investigación de hidrocarburos convencionales se
argumenta en base a que es la propia normativa europea
quien así lo exige. De contrario, se alega que la solicitud de la
DIAprevia es extemporánea cuando se formula en el marco de
la impugnación del otorgamiento de la autorización de
investigación, siendo esto así porque por ley el titular del
permiso no tiene la obligación de tramitar la DIAde
conformidad con la legislación aplicable.
En cualquier caso las garantías de las partes a la tutela
Energía41 OPINIÓN
efectiva de los tribunales están salvaguardadas, puesto que
aunque el acto administrativo por el que se otorga la DIAno es
susceptible de recurso, sí lo es el acto administrativo por el que
se otorga la autorización para un proyecto. Además, si un
afectado no está conforme con el estudio ambiental presentado
porel promotor, puede formular alegaciones en el periodo de
información pública. Dichas alegaciones deben ser valoradas
antes de que el Estudio de ImpactoAmbiental sea aprobado.
El interesado en iniciar labores de investigación de
hidrocarburos tanto convencionales como no convencionales
deberá solicitar un permiso de investigación de conformidad
con el artículo 15 de la Ley de Hidrocarburos. En ambos casos
el permiso de investigación se otorga por real decreto y el
mismo incluirá un plan de trabajo mínimo (programa de
investigaciones y de inversión).
En la exploración convencional la autorización contendrá las
labores específicas a desarrollar en el marco del proyecto. Este
plan de trabajo deberá cumplir con la legislación
medioambiental; para ello, cada trabajo específico dentro del
Plan de Trabajo mínimo tendrá que ser autorizado porel
Ministerio de MedioAmbiente.
Tanto para la investigación convencional como para la no
convencional, la Ley agiliza los trámites ya que reduce los
plazos en los que se deben formular los distintos informes
limitando el plazo máximo para formular la DIAa 4 meses (con
una posible prórroga de dos meses más). El procedimiento de
evaluación de impacto ambiental al que se someten estos
permisos tras la entrada en vigor de la Ley 21/2013 consta de
dos fases: una fase previa en la que se elaborará el estudio de
impacto ambiental que se someterá a información pública y
será consultado a las administraciones afectadas y, finalizada
esa fase, el promotor remitirá su solicitud junto con los informes
obtenidos y las consultas realizadas. El órgano ambiental
realizará un análisis técnico y procederá, en su caso, a emitir la
Declaración de ImpactoAmbiental (DIA).
Una vez obtenida la DIA, el Ministerio de Industria,
competente para otorgar el permiso para los trabajos
específicos o el permiso de investigación de hidrocarburos no
convencionales, autorizará o denegará el mismo. La
declaración de impacto ambiental no puede serobjeto de
recurso, pero sí lo serán los actos por los que se autorizan los
proyectos.
La litigiosidad sobre la obtención de la DIAy la contestación
social a la fractura hidráulica está produciendo retraso de la
ejecución de operaciones de investigación en ambas
modalidades y, probablemente, sea la causa que justifique el
retraso del Ministerio en otorgar las autorizaciones de
exploración pendientes de ser resueltas. Esta situación está
impidiendo la realización de las investigaciones necesarias que
permitan determinar el potencial exploratorio de España y el
desarrollo de la industria de exploración y producción de
hidrocarburos, que, de momento, a juzgar por los permisos de
investigación solicitados, es de gran interés para los
operadores nacionales e internacionales. Además, el
aprovisionamiento futuro de las necesidades de consumo de
petróleo, gas natural y gas natural licuado (GNL) en España
dependerá directamente del resultado de estas
investigaciones. Por lo tanto, cuanto antes se concluyan estas
operaciones de exploración, antes se podrá planificar el futuro
de la industria y del correspondiente aprovisionamiento.
La litigiosidad sobrela obtención de la DIAy la contestación sociala la fractura hidráulicaestá impidiendola realización delas investigacionesnecesarias quepermitan determinarel potencialexploratorio de España
Javier Lasa
Socio de Dentons
42 Energía
CONCHARASO
GAZPROM TIENE EN VILO AEUROPA ANTE UN POSIBLE CORTE
EN EL SUMINISTRO DE GASEl gigante ruso tiene la sartén
por el mango. Ladependencia energética deEuropa en materia de gas
procedente de Rusia podríapasar factura si Gazprom
interrumpiera el suministro aUcrania, principal vía de paso
del gas al continente
GAS
REUTERS
43 Energía
Pero susmiras expansionistas no acaban aquí ya que, además del
suministro hacia los países de la UE, Gazprom también exporta gas aTurquía,
su segundomayormercado de ventas pordetrás deAlemania. Con el objetivo
de incrementardicho suministro, el gigante ruso y la empresa turca Botas
Petroleum Pipeline Corporation firmaron un contrato en 2002 en virtud del cual
la primera suministraría al país 365.000millones demetros cúbicos de gas
durante 25 años. Se iniciaba, así, la construcción del gasoducto Blue Stream, el
más profundo para la exportación de gas natural ruso -hasta 2.150metros-, con
1.213 kilómetros de longitud yuna capacidad anual de 16.000millones de
metros cúbicos a través del MarNegro. Blue Stream complementa el corredor
de transporte de gas existente que va desdeRusia aTurquía a través de
Ucrania, Moldavia, Rumania yBulgaria. En 2013 los suministros de gas a
través de Blue Stream han sido de 13.700millones demetros cúbicos, lo que
representamás de lamitad del volumen total de gas (26.700millones de
metros cúbicos) exportado porGazprom aTurquía el pasado año.
Preocupación porel suministroAlrededorde un 30 porciento del gas que importa la Unión Europea procede
deRusia. El consorcio gasístico exportó al continente 161.500millones de
Dedicada a la producción, transporte, almacenamiento,
procesamiento ycomercialización de gas yde otros
hidrocarburos, Gazprom es una de las compañías energéticas
más importantes del mundo, ya que cuenta con lasmayores
reservas de gas natural a nivel mundial, estimadas en más de
35 billones demetros cúbicos en 2012, y representa el 15 porciento de la
producción global de gas natural, con cerca de 500.000millones demetros
cúbicos de gas a finales del citado año.
Con sede en Moscú, Gazprom posee la red de transporte de gasmás
grande del mundo -168.300 kilómetros-, capaz de suministrareste combustible,
de forma ininterrumpida, tanto a los consumidores nacionales como
extranjeros.Actualmente, sostiene un monopolio sobre gasoductos domésticos
que transportan gas natural a todas las regiones rusas ya la Comunidad de
Estados Independientes (CIS, porsus siglas en inglés).
Son muchos los proyectos de lamultinacional, pero destacan, sobre todo,
dos directamente relacionados con el suministro de gas a Europa. Se trata de
los proyectosNord Stream ySouth Stream, en los queGazprom cuenta con una
amplia participación. En el primero, el gasoducto suministra gas a la terminal de
recepción en Lubmin,Alemania, desde donde se transporta a Bélgica,
Dinamarca, Francia, Países Bajos yReinoUnido, entre otros. El consorcio
creado para la ejecución del proyecto está formado en un 51 porciento por
Gazprom, las alemanasWintershall Holding GmbH yE.ON cuentan con un
15,5 porciento cada una, mientras que la holandesa NVNederlandseGasunie
y la francesaGDFSuez tienen una participación del 9 porciento cada una.
Através del MarBáltico y con 1.224 kilómetros de longitud, el gasoducto
inició su construcción en abril de 2010 y se completó en septiembre de 2012,
iniciándose un mes después el transporte de gas. Con una capacidad anual
de 55.000 millones de metros cúbicos, se baraja la posibilidad de ampliarlo
con la construcción de dos fases más.
Del proyecto South Stream saldrá la construcción de un gasoducto a
través del MarNegro hasta el sur y centro de Europa, de 925 kilómetros de
longitud, profundidad máxima de dos kilómetros y una capacidad de 63.000
millones de m3 de gas. Además de Gazprom, que cuenta con el 50 por
ciento, completa la sociedad la italiana Eni (20 por ciento), la alemana
Wintershall Holding y la francesa EDF (15 por ciento cada una). El tramo
terrestre cruzará Bulgaria, Serbia, Hungría y Eslovenia y terminará en la
estación de medición de gas Tarvisio en Italia. Los primeros suministros están
previstos para finales de 2015.
Gazprom ha intensificadoconsiderablemente las actividadesencaminadas a aumentar el nivel depenetración de gas en las regiones rusas.Entre 2005 y 2012 ha invertido más de180.000 millones de rublos en variosproyectos de gasificación en las regionesrusas. Así, en los últimos años, el gasnatural ha llegado a 2.753 núcleos depoblación por primera vez. Comoresultado del trabajo realizado, el nivel degasificación ha sido de un 64,4 por cientoen 2013, incluyendo el 70,1 por cientoen las ciudades y pueblos, y un 53,1por ciento en el área rural.
GAS
Gazprom apuestapor la gasificaciónde las regiones rusas
44 Energía
Precisamente sobre este último punto España tienemucho que decir.A
pesarde su situación estratégica, nuestro país es una isla energética, ya que
nuestro nivel de interconexión es bajísimo -pocomás de 1 porciento-. Y,
aunque se están desarrollando nuevos enlaces con Francia yPortugal, el
presidente del Gobierno, MarianoRajoy, ha aprovechado la ocasión para
defender, ante sus homólogos europeos, el proyecto de conexión gasística
Midcat, que conectará España con Francia a través deCataluña (verartículo
Red Eléctrica).
metros cúbicos de gas en 2013, un 16 porcientomás que en 2012.
Países como Bulgaria, Eslovaquia, Finlandia, Letonia y Lituania se
abastecen en un cien por cien de gas ruso; otros comoAustria, Grecia,
Hungría, Polonia yRepública Checa compran más del 70 por ciento del gas
que consumen de Rusia; y otros como Eslovenia yRumania compran más
de la mitad de su gas.
En una segunda escala se encuentran los países con un grado de
dependencia de Rusia inferior al 50 por ciento. Se trata deAlemania (40 por
ciento), Italia (30 por ciento) Francia (22 por ciento) y Países Bajos (17 por
ciento).
Yes precisamente este fuerte grado de dependencia el que siempre ha
causado una honda preocupación, que se ha puesto nuevamente de
manifiesto a raíz del conflicto que Rusia mantiene con Ucrania. Yes que la
mitad del gas que se consume en Europa se transporta por los gasoductos
que cruzan este último país.
Apesarde la delicada situación que se está viviendo yque, demomento, se
ha saldado con la anexión deCrimea aRusia, el precio del gas ruso
permanece estable (vercuadro adjunto), incluso con valores pordebajo de los
alcanzados en 2011, año en el que el precio del gas repuntó.
El temora un corte en el suministro sigue latente.Aunque esta situación
parezca poco probable -ya que la economía rusa sufriría cuantiosas pérdidas-,
ningún país desea volvera pasarpor la angustia que se vivió en enero de 2009
cuandoGazprom decidió suspenderprovisionalmente el suministro de gas en
Ucrania tras una disputa comercial. Pero la espada deDamocles sigue en alto
porqueGazprom ha anunciado que, a partirde abril, suspenderá la rebaja del
precio del gas a Kievporhaber incumplido su acuerdo de pagar la deuda a
tiempo, cuantificada en 2.000millones de dólares.
Ante esta situación, los jefes de Estado ydeGobierno de la Unión Europea
(UE) se han reunido recientemente en Bruselas yhan pedido a la Comisión
Europea que elabore, para junio, un plan destinado a reducir la dependencia
energética del bloque comunitario de las importaciones rusas.
La estrategia de la UE se centra en aumentar la eficiencia energética,
continuarcon el desarrollo de fuentes de energía propias y renovables, explotar
otro tipo de recursos como el gas de esquisto, promover la compra de gas
licuado ymejorar las interconexiones gasistas yeléctricas en 2015 para
terminarcon el aislamiento energético que sufren algunos Estadosmiembros y
para que ningún Estado tenga una interconexión inferioral 10 porciento de su
potencia instalada.
GAS
■ Pérdidas económicasSi Rusia decidiese interrumpir elsuministro de gas su, ya de por sí,debilitada economía podría verse aúnmás afectada. No olvidemos que losingresos del país dependen en un tantopor ciento muy elevado de lasexportaciones de hidrocarburos,especialmente del gas. Además, elGobierno ruso es consciente de que, anivel general, las exportaciones del paísse reducirán alrededor de un 2 por cientoen 2014.
■ Reservas de gasSegún el comisario de Energía, GüntherOettinger, las reservas de gas en la UEascienden a 40.000 millones de metroscúbicos, gracias a que el invierno en elcontinente ha sido más suave que enaños anteriores, por lo que un posiblecorte en el suministro no afectaría demanera dramática a Europa que, segúnlos expertos, podría asumir durante unmes la falta de inyección de gasprocedente de Rusia.
■ Cambio de estaciónCon la llegada de la primavera, lademanda de gas natural para calentar loshogares comienza a disminuir. Sitenemos en cuenta que el tiempo irámejorando conforme nos vayamosacercando al periodo estival, la necesidadde gas será cada vez menor.
Otros datosa tener en cuenta
45 Energía
El catedrático Mariano
Marzo ha recibido la
distinción de la Universidad
de Barcelona a las mejores
actividades de divulgación
científica y humanística. El
premio reconoce a Marzo
como “uno de los
divulgadores más
destacados, rigurosos y
prolíficos” en el campo de
los recursos energéticos. El
catedrático mantiene una
relación constante con la
industria del petróleo y del
gas mediante la
investigación y la formación
continua.
GAS
Mariano Marzo,premiado por
divulgar la energía
La alcaldesa de Nájera,
Marta Martínez, y el director
de Gas Natural Rioja,
Miquel Andreu, han suscrito
un acuerdo de colaboración
para implantar el gas
natural en la localidad y
transformara esta fuente
de energía siete centros
municipales que
actualmente funcionan con
otros combustibles, lo que
les proporcionará ahorros
significativos, al tiempo que
se producirán notables
ventajas medioambientales
en cuanto a emisiones de
CO2.
Gas natural encentros municipales
de La Rioja
En relación a la
desarticulación de una
trama criminal dedicada a
estafar a los ciudadanos
con falsas revisiones de
gas, la Confederación
Nacional de Instaladores y
Mantenedores (CNI)
considera oportuno ofrecer
información adecuada para
que el ususario final sepa
detectar este tipo de
actuaciones fraudulentas.
Entre otras cuestiones, la
CNI aclara que ningún
instalador profesional
puede amenazar con cortar
un suministro de gas.
CNI reclama máscontrol para evitar
fraudes en gas
Valerus, uno de los
principales proveedores de
servicios de gestión y
equipamiento para el
petróleo y gas del mundo,
ha anunciado
recientemente la obtención
de un contrato con Cardón
IV para la provisión de
ingeniería y adquisición de
una planta simplificada de
producción primaria en
Punto Fijo, Venezuela. La
planta comenzará a operar
durante el cuarto trimestre
de 2014 y aportará 150
millones de pies cúbicos
estándares de gas por día.
Valerus obtieneun contrato por
Cardón IV
Los consejos de Iberian
Gas Hub (IBGH) y del
grupo OMI han alcanzado
un acuerdo para colaborar
en el desarrollo de un hub
gasista en la Península
Ibérica, incluyendo
productos de corto y largo
plazo negociados en un
mercado organizado y
OTC y compensados en
una cámara de
contrapartida común, y la
provisión de servicios de
hub similares a los que
prestan los operadores de
hub en otros mercados
europeos.
Acuerdo paradesarrollar el ‘hub’
gasista ibérico
46 Energía
Sigue siendo la feria de referencia, a nivel mundial, enel sector de la tecnología industrial. Hablamos de‘Hannover Messe’ que, fiel a su cita anual, abrirá suspuertas el próximo mes de abril donde visitantes yexpositores tendrán la oportunidad de conocer ypresentar los nuevos avances en las siete feriasclave que conformarán el evento
Laciudad alemana de Hannover se convertirá, un
año más, en la sede de una de las ferias más
importantes del mundo en tecnología industrial:
HannoverMesse 2014. El evento, que tendrá lugar
entre el 7 y el 11 de abril, contará con la presencia
de las empresas más destacadas del sector tecnológico donde
presentarán su nueva gama de productos y darán a conocer
sus avances en las diferentes áreas de negocio.
Bajo el lema Industria Integrada, próximos pasos y con
Holanda como país invitado,HannoverMesse aglutinará un
total de siete ferias clave: IndustrialAutomation, Energy,
MobiliTec, Digital Factory, Industrial Supply,
IndustrialGreenTec, Research & Technology, poniendo especial
énfasis en automatización industrial e IT, energía y tecnologías
del medio ambiente, subcontratación industrial, ingeniería de
procesos e Investigación yDesarrollo.
En la elección del lema oficial ha tenido mucho que ver la
integración como reto de gran importancia para el futuro de la
empresa, lo que traza el mapa con los próximos pasos a las
fábricas inteligentes del futuro. En opinión de Jochen Kockler,
miembro de la junta directiva de la feria, “para continuar siendo
competitivas, las empresas industriales necesitan hacer sus
procesos de producción a nivel de recursos tan eficientes como
sea posible y responder con agilidad a los cambios en el
mercado mientras satisfacen la creciente demanda de
productos individualizados y adaptados. La respuesta a estos
retos tiene un nombre: Industria integrada, un paradigma en el
que los procesos de producción son llevados a cabo con la
máxima flexibilidad y donde muchas tecnologías han sido
desarrolladas en los últimos años. Los próximos pasos tratarán
de integrarlas de tal forma que creen un todo sincronizado,
armonizado e interconectado”.
Los organizadores esperan superar los 217.000 visitantes
que pasaron porel recinto ferial el pasado año, sobre todo
teniendo en cuenta que este evento anual cuenta con el
reconocimiento de profesionales y expositores como el lugar
más idóneo para ampliar la cartera de contactos directos con
nuevos clientes y proveedores.
Durante la edición de este año, todas las ferias presentes en
HannoverMesse pondrán el acento en temas claves actuales
como, por ejemplo, el networking en los procesos industriales
más allá de los límites tecnológicos y corporativos actuales,
destacando algunos temas recurrentes como el uso eficiente
de recursos naturales, el uso de sistemas IT inteligentes para
planificación y control, la integración de nuevas tecnologías,
ademas del diseño y construcción ligeros.
El evento también contará con la entrega delHermesAward
a la mejor tecnología. Las empresas nominadas en esta
edición son: BürkertWerke, KHS GmbH, PhoenixContact,
SAG GmbH and SensitecGmbH.
EVENTOS
LA INTEGRACIÓN, EL NUEVORETO EN ‘HANNOVER MESSE 2014’
CONCHARASO
Visitantes de laferia observandoun coche. EE
España
Best Workplaces 2013
· Mejor Operación de Venta Inbound· Mejor Operación de Atención al cliente · Mejor Gestión de la Calidad· Premio especial Responsabilidad Social
Premio CRC de Oro al MejorOutsourcer del año en 2010, 2011 y 2012
Great Place to Work en 2011, 2012 y2013 como una de las mejores empresaspara trabajar en España
En Atento gestionamos las relaciones con tus clientes a través de Contact Centers multicanal, con el compromiso de lograr que cada contacto sea una experiencia única que les acerque más a tu negocio.
Trabajamos junto a ti para cautivar a tu cliente, gracias a un equipo humano que hace de Atento el mejor lugar para trabajar.
48 Energía
“Este año vamos a multiplicar por seis nuestra facturación.En tres años podremos llegar a 50 millones de euros”
Presidenta de Sistemasy Servicios de Iluminación Eficiente (Ssie)
LORENALÓPEZ /RUBÉN ESTELLER
Tras una dilatada experiencia profesional, Amparo Moraleda se ha
embarcado en la presidencia de Sistemas yServicios de Iluminación
Eficiente (Ssie), un joven proyecto empresarial que afronta ahora su segundo
año de vida pero con un plan de negocio que contempla un crecimiento
exponencial a la vez que realista teniendo en cuenta la evolución de los
primeros meses del año. Esta compañía ya ha conseguido rubricar el
contrato más grande de España de sustitución de iluminación, con 15.000
puntos de luz en la cooperativa Coren, líder agroalimentario español, que
conseguirá un ahorro energético superior al 50 por ciento.
¿En qué consiste el modelo de negocio de Ssie?
Tenemos un equipo gestor de primera categoría. El mundo de la eficiencia
energética tiene un enorme potencial, estamos hablando en nuestro caso de
iluminación eficiente. Es una compañía que produce y desarrolla proyectos
de implantación de eficiencia con una tecnología de primera clase y probada.
En lo que nos especializamos es en el producto y en todo el proceso que
acompaña a la iluminación eficiente. Nuestra ambición es convertirnos en
uno de los tres jugadores clave en este sector en nuestro país y aspiramos a
ser el competidor local frente a los grandes incumbentes internacionales.
ENTREVISTA
AMPAROMORALEDA
F. VILLAR
49 EnergíaENTREVISTA
Un tercio de los 6 millones ya se ha realizado hasta marzo. Por ello, creemos
que este objetivo podría ser incluso superable. Nuestra ambición sería llegar
a 10 millones en este ejercicio. Todos los clientes con los que hemos
establecido relación comercial en 2013 se han consolidado como clientes
este ejercicio. Nosotros tenemos la obligación de hacer todo bien y algo de
forma realmente excepcional. Estamos apostando por una calidad de
producto y de ejecución diferencial frente al resto de competidores. El nivel
de recurrencia de los clientes ha sido positivo. Por ello, en tres años
pensamos que podemos llegar a los 50 millones de euros en facturación
porque la satisfacción del cliente y entregar de los proyectos en plazo es lo
que nos diferencia de nuestros competidores.
¿Cómo evoluciona la compañía frente a colosos internacionales que
también ofrecen este tipo de servicios?
Esmuy difícil generar reconocimiento de marca en un espacio donde los
jugadores tradicionales sí tienen esa historia y ese reconocimiento
espontáneo porparte de los clientes. Pero en todas las pruebas
comparativas frente a operadores de referencia nuestros productos han
quedado en igualdad de condiciones. Nosotros intentamos compensar ese
déficit de imagen de marca aportando una garantía de cinco años a todos
nuestros productos. Ssie pretende que un plazo corto de tiempo suene con
los mismos atributos de calidad que los incumbentes de este mercado que
tienen mucha historia detrás.
¿Cuáles son los ahorros probados con este tipo de tecnología?
Independientemente de la tecnología que tenga el cliente instalada, el
ahorro mínimo es del 50 por ciento. Apartir de ahí todo depende de lo
eficiente que sea la tecnología tradicional. Lo fundamental, a parte del
ahorro, es el retorno de la inversión. No hemos hecho ningún proyecto con
un retorno de la inversión por encima de los tres años y los retornos están
garantizados en cinco años. Además de nuestra garantía, se suma una
póliza de seguro independiente donde el cliente sabe que si el producto
falla o tiene defectos durante cinco años le van a devolver el capital
invertido.
¿Es una solución planteada para empresas principalmente, no para el
cliente doméstico?
Demomento sí, aunque llegará al cliente doméstico. Es un problema de
¿Qué perspectivas de crecimiento contemplan su plan de negocio?
Tenemos un ambicioso plan de negocio. El año pasado superamos la
barrera del millón de euros en facturación, que es una cifra muy interesante
para una compañía de este tipo de tamaño y cerramos con una plantilla de
21 personas. Nuestra ambición este año es superar los 6 millones de euros
de ingresos y ya consolidar el proyecto como un operador relevante dentro
del sector. Tenemos sobre todo referencias muy interesantes que van desde
un simple cambio de iluminación a clientes que requieren una implantación
más sofisticadas. Así, tenemos sustituciones de iluminación de edificios
industriales y entornos más complejos, como el Hospital Quirón de Madrid,
el Instituto de Empresa o las granjas de Coren, que requieren de
características específicas que van ligadas a la producción de las propias
plantas.
¿Es realistamultiplicarporseis la facturación?
F. VILLAR
“Apostamos poruna calidad deproducto y deejecución
diferencial”
“No hemos hechoningún proyecto
con un retorno de lainversión de más
de 3 años”
50 Energía
horas de uso, porque a mayor horas de consumomás ahorro en euros.
Nuestra vocación es principalmente empresarial, tanto pequeñas como
grandes empresas.
¿Qué traba se encuentran a la hora de expandir la sustitución de la
iluminación?
Nos sorprende que la sustitución no vaya más deprisa y que no haya
empresas que adopten esta tecnología a un ritmomás rápido porque la
energía no va a dejar de subir en los próximos años. Hay que tener en
cuenta que se trata de proyectos muy ventajosos, al tratarse de retornos de la
inversión medios de dos años y que se autofinancian con el ahorro de la
propia energía. Ssie en muchos casos no sólo ofrece la solución tecnológica
del producto y la implantación, sino que también la solución de financiación.
Esta financiación se ofrece a cuenta de la empresa o por terceras partes,
como entidades financieras.
¿A qué achaca esta reticencia porparte de las empresas?
Uno de los principales problemas es que no haya más apoyo porparte de la
Administración hacia todas las iniciativas de eficiencia energética porque es
un elemento claro de competitividad y para la generación de empleo porque
todo lo que tiene que ver con la sustitución de elementos ymaterial obsoleto
generaría trabajo para una masa que viene del sector de la construcción y
que ahora mismo no tiene una recolocación evidente en otros sectores de
actividad. Además, es una tecnología que mejora el impacto medioambiental
y debe erigirse como uno de esos sectores que las comunidades autónomas
y laAdministración deberían impulsar.
¿Cómo ha afectado la crisis en la sustitución del alumbrado?
Venimos de unos años muy complicados donde tanto los organismos
públicos como las empresas de este país se han dedicado a apagar fuegos.
Todo ha sido extremadamente urgente, nadie ha tomado decisiones
pensionando en los próximos años, sino en los siguientes meses. Hemos
vivido un momento de recortes, en los cuales bajar el sueldo a los
funcionarios y cambiar la iluminación del Ayuntamiento tiene una complejidad
en cuanto a la explicación. Lo mismo en la empresa privada si está haciendo
un ERE e instala luces nuevas. Ahora bien, luego hay que explicar los
ahorros y que esa sustitución permite no despedir a más gente, pero es
añadir dificultades al proceso.
¿Ve un cambio de tendencia ligada a las mejoras de algunos
indicadores económicos?
En los últimos seis meses el panorama está cambiando. El cliente ya conoce
el ahorro y es una de las primeras inversiones en la lista en cuanto a las
cosas han comenzado a irmejor. Venimos de unos años donde las empresas
han hecho presupuestos de economía de guerra y no se planteaba la
sustitución del alumbrado. En ese sentido, empresas como Ssie están
haciendo un trabajo muy riguroso de prescripción y formación hacía los
propios clientes sobre lo que la eficiencia energética les puede aportar.
¿Cómo está evolucionando España en los objetivos europeos de
eficiencia energética?
El 20 por ciento de eficiencia energética en la famosa hoja de ruta europea
ha sido el gran olvidado. Cada euro invertido en iluminación LED ahorra un
60 por ciento más en toneladas de CO2 emitidas que cada euro invertido en
tecnología solar. Sin embargo, en este país hemos apostado por las energías
renovables, cuando la eficiencia energética es más barata y con periodos de
retornos de la inversión que no requieren subvenciones, sólo de
concienciación, de mentalidad y que la gente entienda lo que puede y debe
ahorrar. Ese trabajo no se ha realizado en laAdministración y nos queda 6
años para llegar a 2020 y convertirnos en efectivamente eficiente, pero hoy
por hoy no es así.
¿Cree que se trata de un errorde política de renovables?
No estamos hablando de planos equivalentes. La política de renovables se
sitúa en el plano de política energética y de generación del país y aquí se
trata de cómo consigues gastarmenos en energía. El sector público puede
ser un gran tractor para el I+D+i pero también para la eficiencia energética
promoviendo la sustitución del alumbrado eléctrico en todos los edificios
públicos. Hay ciertas administraciones locales, comoAndalucía, que están
promoviendo este tipo de cambios por la vía de la financiación. Si el Gobierno
central también hiciera algo similar se podría acelerar los proyectos porque el
principal problema que tienen las empresas es la financiación.
¿Han valorado que si se reduce el consumo de energía se puede
incrementarel déficit de tarifa y con ello el coste de la electricidad?
Aquí hay que separar la macro de la micro. Lo que resulta difícil entender
cómo gestores de las cuentas públicas no están poniendo el foco en gastar
ENTREVISTA
F. V.
“Cada euroinvertido en LEDahorra un
60% más enCO2 que la
solar”
“La Administracióndebería ser un
tractor de eficienciapromoviendo
estosahorros”
“No requieresubvenciones, sólode mentalidad
y de lo quese puedeahorrar”
51 EnergíaENTREVISTA
menos. Por ejemplo, tener un menor coste en energía podría redundar en
mejores servicios sociales o en mejor servicio a los ciudadanos en otros
ámbitos. El dinero que puedes ahorrar en energía es un factor de mejora de
competitividad, de mejora de impacto ambiental y al final redunda en el
beneficio de todos.
¿Cómo valoran su posición para accedera la financiación externa?
Como pequeña empresa también tenemos nuestros propios retos para
acceder a la financiación, de ahí que sea muy importante superar este año la
barrera de los 6 millones de euros en facturación porque a partir de ahí te
pones en el radar de muchas entidades. Todavía existe un desequilibrio entre
el crédito y quienes demandan ese crédito y es necesario que en las
entidades haya personas que conozcan el modelo industrial para poder
valorar los proyectos. Ser emprendedoren este país no es nada fácil porque
el crédito es el oxígeno de estas empresas. Incluso con buenas ideas es muy
difícil que las entidades financieras presten dinero. Los bancos están
buscando proyectos solventes para invertir, pero no haymuchos y cuando los
proyectos se están iniciando todavía haymás aprensión.
¿Cómo afrontan los impagos de laAdministración pública?
Somosmuy cautos. De nuestra facturación del pasado año, una pequeña
parte fue de laAdministración, en torno al 10 por ciento. Ese porcentaje
probablemente aumente este año pero es muy difícil que sea más del 20 por
ciento. Conocemos muchas entidades financieras que con un respaldo de
diputación ofrecen garantías de solvencia absoluta.
¿Cuál es el contrato del que se sienten más orgullosos en este
momento?
Hemos hecho la sustitución de 15.000 puntos de luz para la cooperativa
Coren. Se trata de la más grande de España y hay que tener en cuenta que
esta implantación en un grupo industrial de granjas tiene una sofisticación y
complejidad enorme. Es muy importante destacar las importantes referencias
que hemos conseguido en un plazo tan corto de tiempo. Haymuy pocas
empresas que después de un periodo así puedan acreditar que tienen
instalaciones y contratos de la categoría que tiene SSIE. Esto es una
demostración de la calidad y de la ambición que tiene este proyecto porque
todas las adjudicaciones de nuestra cartera se han logrado tras la realización
de concursos rigurosos.
“La energía másbarata es la que no
se consume yademás nocontamina”
“Ser emprendedoren este país no
es nada fácilpor la falta de
crédito”
“Los gestores decuentas públicasno ponen el
foco en cómogastar menos”
F. VILLAR
52 Energía
La caída de la producción manufacturera en China y la posibilidad de que Rusia decida interrumpir el suministro,son los temas que más están preocupando a los operadores del sector petrolífero
LOS MERCADOS, PENDIENTESDE LA SITUACIÓN EN ASIA Y CRIMEA
EL RADAR
Losprecios del petróleo se estabilizaron el pasado
lunes, 24 de marzo, en Londres, con un mercado
preocupado por la demanda china y la difícil
situación que se está viviendo en Crimea, ahora
anexionada a Rusia.
El barril de Brent del Mar del Norte para entrega en mayo
cerraba a 106,87 dólares en el Intercontinental Exchange (ICE)
de Londres, 5 centavos menos respecto al cierre del viernes
anterior.
Por su parte, el precio del petróleo de los futuros del crudo
West Texas/EU Brent/Reino Unido
Fuente: Revista Energíahoy. elEconomista
Evolución de la cotización del crudoDólar por barril
102,36
NOV. ENE. FEB.
90,13
MAR.
97,10
ABR.
95,61
MAY.
93,36
JUN.
103,46
JUL.
103,14
AGO.
109,62
SEP.
98,74
93,6196,14
95,14
OCT.
2013
109,45
NOV.
2012
DIC. ENE.DIC. FEB.
109,09
MAR.MAR. MAR.
108,76
ABR.
102,88
MAY.
102,04
JUN.
107,90
JUL.
107,47
AGO.
115,20
SEP.
107,00
111,49107,94 106,55105,34
109,76
OCT.
2014 2013
estadounidenseWest Texas Intermediate (WTI, sus siglas en
inglés) para la misma entrega ganaba 4 centavos, hasta
alcanzar los 99,50 dólares.
Según los expertos, los inversores siguen muy atentos los
acontecimientos en Ucrania, ya que se teme que se pueda
desencadenar una interrupción en los suministros de Rusia,
uno de los mayores productores a nivel mundial; pero también
siguen pendientes de la caída de la producción manufacturera
en China este mes de marzo, segunda consumidora mundial
de petróleo.
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Energía54
REUTERS
Lasituación de la nueva Comisión Nacional de Mercados yCompetencia
es delicada. La institución que preside José María Marín arranca con
muchos problemas en su gestión por su dependencia de los Presupuestos
Generales del Estado. La institución ha heredado el convenio colectivo de la
Comisión Nacional de Energía y se enfrenta ahora a un batalla campal en su
seno por culpa de los incumplimientos que se están produciendo.
Marín tendrá que afrontar una profunda reforma de algunas de las condiciones
que estaban pactadas con el personal laboral para poder cumplir con el
presupuesto otorgado. Las quejas que se acumulan en la secretaría general de
la madrileña calle Barquillo son fuertes por culpa de una situación históricamente
asimétrica. Los funcionarios del organismo tienen en general unos sueldos más
elevados que el personal laboral, pero estos a cambio consiguen otro tipo de
compensaciones como los pagos de una tarjeta sanitaria, el abono transportes u
otro tipo de prestaciones como cursos. La situación presupuestaria de la
organización está impidiendo que muchas de estas compensaciones se retrasen
o directamente no se paguen. Por ese motivo, el consejo de la CNMC busca
fórmulas para resolver esta delicada situación y para poner coto a algunos
desmanes que aún provienen de la época de Maite Costa como presidenta.
La fusión de reguladores, además, ha dejado tocado el prestigio de la institución.
Cuentan en el seno de la institución, que laAgencia de Cooperación de
Reguladores de la UE (ACER) ha dejado fuera de sus grupos de trabajo a gran
parte de los directores de la antigua CNE, lo que supone un fuerte varapalo
internacional para el organismo supervisor.
La creación de la CNMC ya nació viciada, con las quejas de Bruselas y de gran
parte de los anteriores consejos de los reguladores, que incluso ha visto cómo
algunas de las condiciones que se pactaron, no se han acabado cumpliendo. El
invento de la vicepresidenta Soraya Sáenz de Santamaría hace aguas.
EL PERSONAJE
LA CIFRA
Arturo HenríquezConsejero de Pemex en Repsol
EL ‘RETUITEO’
Arturo Henríquez, representante de Pemex en el consejo de administración
de Repsol, tiene mañana uno de los papeles más complicados de su vida. El
representante de la petrolera estatal mexicana tendrá que decidir si se
levanta de su puesto de consejero en el estrado para afearle la gestión al
presidente, Antonio Brufau. Una opción de este calibre supondría en la
práctica un incumplimiento del acuerdo estratégico entre ambas compañías
y además abriría la puerta a la expulsión de la mexicana del consejo de la
petrolera. Henríquez también se arriesga a que Brufau le recuerde los
negocios que está haciendo su familia con la paraestatal, para darle
lecciones de gestión de una compañía.
@jgonzalezcortes Lo bueno que tienen las#renovables frente a la #nucleares que no hace falta una cumbrede seguridad. #nuclearsummit
150 millonesde euros
Es la cantidad que calculan las eléctricas que les
costará la adaptación al nuevo sistema de tarifas.
Por el momento, apenas hay un millón de contadores
verdaderamente inteligentes. Las compañías tienen
hasta 2018 para realizar todo el cambio del parque y
conectarlo. Las compañías piden al menos un año
para poder adaptarse al nuevo precio de venta de
la energía y sus complicaciones.
Una batalla campal seprepara en la CNMCPorRuben Esteller
el zooenergético
OPINIÓN
