SUSTAINABLE TOURISM: DAY 3

PARIWISATA BERKELANJUTAN: HARI KE- 2KONSEP-KONSEP PARIWISATA BERKELANJUTAN

Sabtu, 12 April 2014WAKTUISIPEGANGAN PESERTA

8:00-8:15ULASAN HARI KE- 1

8:15-9:00PRESENTASI VISI 5 menit untuk setiap tim

Tujuan: untuk menentukan apakah setiap tim mengartikan ide mereka akan pariwisata berkelanjutan dengan cara yang sama?

9:00-9:15

9:15-10:00PRESENTASI 2.2: PROSEDUR DIAGNOSA DAN PENILAIAN Membentuk sebuah tim penilai Informasi apa saja yang diperlukan

Bagaimana mendapatkan informasi

LATIHAN 2.2: MEMBENTUK SEBUAH TIM PENILAITujuan: untuk mengumpulkan pengetahuan dasar, ketertarikan dan keahlian guna melakukan penilaian dan membuat rencana pariwisata berkelanjutan untuk KKP anda.

Pegangan Peserta 2.3:

Rencana Peserta

Pegangan Peserta 2.4:

Informasi Inventori

Pegangan Peserta 2.5:

Sumber Informasi

Lembar Kerja 2.1:

Membentuk Tim Penilai

10:00-10:15 REHAT PAGI

10:15-11:00

PRESENTASI 2.3: MENGEMBANGKAN SUATU ALAT DIOGNOSA Pertanyaan untuk membimbing diagnosa

Perangkat untuk mengumpulkan informasi

Studi Kasus: Pariwisata Hiu di Pilipina

Tujuan: menjadi familiar dengan hal-hal yang dibutuhkan untuk mengembangkan diagnosa, bagaimana memperoleh informasi ini, dan memulai melakukan diagnosa terhadap lokasi dari setiap peserta. Pegangan Peserta 2.6:

Contoh dari PertanyaanPegangan Peserta 2.7:

Studi Kasus: Tanzania

11:00-12:00

LATIHAN 2.3: INVENTARISASI ATRAKSIBekerja dengan menggunakan peta dan lembar Kerja untuk mengidentifikasi atraksi dalam kawasan KKP anda.

Tujuan: 1) mengevaluasi apakah KKP anda memiliki jenis atraksi yang menarik pengunjung, 2) menentukan atraksi mana yang paling penting.Lembar Kerja 2.2:

Inventarisasi Atraksi

Lembar Kerja 2.3:

Meranking Atraksi

Peta Kawasan (digambar sendiri)

12:00-1:00 MAKAN SIANG

1:00-1:05

1:05-2:00

STUDI KASUS: HIU

PRESENTASI 2.4: PENILAIAN KAPASITAS & INFRASTRUKTUR Ulasan tentang kapasitas & infrastruktur

Inventarisasi Infrastruktur

LATIHAN 2.4: PENILAIAN KAPASITAS & INFRASTRUKTURTujuan: menganalisa infrastruktur yang ada dan kapasitas manusia guna menarik dan mendukung pembangunan pariwisata di dalam dan sekitar KKP anda.

Lembar Kerja 2.4:Penilaian Kapasitas dan Infrastruktur

2:00-2:30PresentaSI 2.5: PENILAIAN JEJAK TAPAK PARIWISATA Memahami potensi keuntungan

Memahami dampak egative

Sumber informasi

Menggunakan matriks jejak tapak Studi kasus: Bali Pariwisata Massal dan Hilangnya Ke-Bali-an

Pegangan Peserta 2.8:

Sumber Informasi untuk Analisa Jejak TapakPegangan Peserta 2.9:

Matriks Jejak TapakPegangan Peserta 2.10:

Penilaian Cepat Rekreasi

2:30-3:45LATIHAN 2.5a and b: AnALISA JEJAK TAPAK PARIWISATA

Analisa Sensitivitas (Lembar Kerja 2.5a) Penilaian Cepat Rekreasi (poster 2.1)Tujuan: melakukan evaluasi akhir yang mengecek apakah keuntungan kegiatan atraksi pariwisata terjadi pada KKP anda terkait dengan pemenuhan tujuan pengelolaan anda.

45 Lember Kerja 2.5

10 Poster 2.1 (contoh)20 Kerja Kelompok (presentasi kelompok jika waktu memungkinkan)

Lembar Kerja 2.5:

Analisa Sensitivitas Target SumberdayaPoster 2.1:

Penilaian Cepat Rekreasi

3:45-4:05 REHAT SORE

4:05-4:40PEMBICARA TAMU: TIM KAIMANA

4:40-5:20PRESENTASI 3.1: MENGELOLA DAMPAK PENGUNJUNG BERDASARKAN AMBANG BATAS Membuat tujuan pariwisata berkelanjutan

5:20-5:50LATIHAN 3.1: MENGEMBANGKAN TUJUAN PARIWISATA BERKELANJUTAN

Tujuan: untuk mengembangkan serangkaian tujuan sebagai pernyataan akan apa yang ingin dicapai dengen menerapkan rencana pariwisata berkelanjutan.

30

Diselesaikan sebagai Pekerjaan Rumah

Pegangan Peserta 3.1

5:50-6:00KESIMPULAN & TUGAS PEKERJAAN RUMAH

Gunakan Lembar Kerja 2.6, lakukan penilaian akan jejak tapak anda sendiri untuk waktu 14 jam kedepan untuk memahami lebih baik pemanfaatan sumberdaya oleh wisatawan. Presentasikan skor anda kepada seluruh rekan di kelas anda dan diskusikan pada hari ke 4.

Lembar Kerja 2.6:

Penilaian Jejak Tapak Individu

HASIL HARI KEDUA

OUTCOME

(capaian)

Penilaian menyeluruh apakah pengembangan pariwisata berkelanjutan sesuai untuk KKP anda.

OUTPUT(keluaran) Analisa SWOT sebagai dasar untuk analisa lanjutan terhadap pengembangan pariwisata

Kerangka kerja untuk tim perencana pariwisata berkelanjutan

Inventarisasi atraksi

Inventarisasi kapasitas dan infrastruktur

Analisa jejak tapak

PERSIAPAN UNTUK FIELD TRIP HARI 3 SEPANJANG HARI Dalam tim berdua, gunakan Lembar Kerja 1.4 sebagai panduan dan lakukan wawancara paling sedikit kepada 3 penyedia jasa pariwisata primer atau sekunder untuk menentukan apakah kegiatan mereka memenuhi definisi pariwisata berkelanjutan kita. Persiapkan hasil untuk dipresentasikan pada hari ke 4 untuk membandingkan setiap penyedia jasa pariwisata. (Tim akan dibagi untuk membahas 3 penyedia jasa pariwisata)

Lembar Kerja 1.4:

Profiling Local Tourism Businesses

Lembar Kerja 4.1