İŞÇİ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİakademik.duzce.edu.tr/Content/Dokumanlar/omererkan/...RİSK ALGILAMA SAĞLIĞINBOZULMASI Bir işfaaliyetinin veya işleilgili durumun yol açtığı

İŞÇİ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİBÖLÜM 11

TEHLİKE ve RİSK DEĞERLENDİRMESİ

Öğr.Gör.Dr. Ömer ERKAN

RİSK ALGILAMA

TEHLİKE

İnsanların yaralanması,sağlığının bozulması veyabunların gerçekleşmesinesebep olabilecek kaynak,durum veya işlem.

2

RİSK ALGILAMA

SAĞLIĞIN BOZULMASI

Bir iş faaliyetinin veya işle ilgili durumun yolaçtığı ve/veya kötüleştirdiği belirlenebilir,olumsuz fiziksel veya ruhsal durum.

3

RİSK ALGILAMA

OLAY

Yaralanmaya, sağlığın bozulmasına veyaölüme sebep olan veya sebep olacakpotansiyele sahip olan işle ilgili olaylar.

Yaralanmaya, sağlığın bozulmasına veyaölüme sebep olmadan gerçekleşenolaylara “Hasarsız olay- Ramak kaldı”denilmektedir.

4

RİSK ALGILAMA

KAZA

Yaralanmaya, sağlığınbozulmasına veya ölümesebep olan olaydır.

5

RİSK

Tehlikeli bir olayın veya maruz kalma durumunun meydana gelme olasılığıile olay veya maruz kalma durumunun yol açabileceği yaralanma veyasağlık bozulmasının ciddiyet derecesinin birleşimi.

6

RİSK DEĞERLENDİRMESİ

Tehlikelerden kaynaklanan riskinbüyüklüğünü tahmin etmek ve mevcutkontrollerin yeterliliğini dikkate alarak riskinkabul edilebilir olup olmadığına kararvermek için kullanılan proses

Kabul Edilebilir Risk:

Kuruluşun Yasal zorunluluklara ve kendi İSGpolitikasına göre, tahammül

edebileceği düzeye indirilmiş risk.

7

GÜVENLİK

İşin yapılması ve yürütümü sırasında oluşan risk yada risklerin,tanımlanmış bir zaman aralığı süresince, kabul edilemez düzeyin dışındakalma yeteneği

8

RİSKLER İNSANLAR TARAFINDAN NASIL ALGILANIR ?

9

TEHLİKE VE RİSK ALGILAMASI

Risk insanlarca oldukça farklı şekildetanımlanmaktadır.

Risk muhtemel kaybın miktarıdır.

Risk bir fonksiyondur ve ihtimal ve kayıpseviyesinin çarpımı olarak ifade edilir.

Risk belirli bir tehlike karşısında kişinin şahsivarlıklarından bir kısmının veya tamamınınkaybedilme ihtimalidir.

Üzerinde uzlaşılan manada risk, güvenliğinzıddı bir durumdur ve güvenlikle ters orantılıolarak değişir. (Kumamoto ve Henley 1996)

Deneysel Psikoloji alanında yapılançalışmalarla risk algılanmasını etkileyenfaktörler belirlenmeye çalışılmaktadır.

Üzerinde durulan konulardan biriside ;

Riskler kişiler tarafından nasıl algılanır,

Riskler toplum tarafından nasıl algılanır,konusudur.

10

RİSK ALGILAMASINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER

Korkutuculuk düzeyi

Anlaşılabilirlik düzeyi

Etkilenecek kişi sayısı

Tehlikenin ve riskin ne ölçüdeanlaşılabildiği,

Riskin ne derece eşit dağıldığı,

Riski ne derece önleyebileceği,

Riskin kişisel olarak kabullenilipkabullenilmediği.

11

TOPLUMSAL RİSK ALGILAMAYI ETKİLEYEN FAKTÖRLER

12

RİSK ALGILAMA

13

RİSK ALGILAMABazı Riskler;

Ömür boyu bir nükleer santrali Yakınında yaşamak

15 kilo fazla ağırlık

Uçak düşmesi

Kanser

İş Kazaları

Kömür madeninde çalışmak

Normal ölçüye göre küçük araba kullanmak

Sigara

Motorlu taşıt kazaları

Bekar olmak

Madencilik yada inşaat işçiliği (ABD’de)

Beyaz değil siyah olmak

Tüm kazalar

Kadın değil erkek olmak

Yoksul olmak

Kalp hastalığı

14

RİSK YÖNETİMİ – YÖNETİCİNİN ROLÜ

Yönetici; yükümlülüklerinin ve sorumluluklarının neler olduğunu belirlemeli,dikkate alması gerekli hususları değerlendirerek, öncelik sıralaması yapmalıve öncelikler arasında İSG konusuna hangi sırada yer vereceğine kararvermelidir.

15

KURULUŞTA YÖNETİCİNİN GÖREVLERİ

16

NEDEN RİSK DEĞERLENDİRMESİ YAPILMALI?

İŞ KAZASI VE MESLEK HASTALIĞIMALİYETİ

İş kazası ve meslek hastalığı sonucumeydana gelen toplam maliyeti buzdağına benzetirsek, asıl maliyetinsuyun üstünde kalan kısımda değilsuyun altında kalan kısımda olduğunugörürüz.

17

RİSKLERİ TAHMİN ETMEK ve KABUL EDİLEMEZ OLANLARI ORTADAN KALDIRMAK İÇİNYOL ;


Tehlikelerin belirlenmesi,

Her bir tehlikenin ortaya çıkmaolasılığıyla, olası sonuçların şiddetderecesinin değerlendirilmesi,

Mevcut kontrollerin etkinliğinin gözdengeçirilmesi,

Acil önlem gerektiren toloreedilemeyecek risklerle,

Orta vadede kabul edilebilir düzeylereindirilebilecek risklerin tanımlanmasınınayırt edilmesidir.

RİSK DEĞERLENDİRMESİNİN AMACI

Çalışma ortamı gözle görünen veyagörünmeyen tehlikelerle doludur.

18

RİSK PİRAMİDİ

19

RİSK DEĞERLENDİRMESİ NE ZAMAN YAPILMALI?

İşe başlarken veya daha önce hiç yapılmamışsa,

İşte herhangi bir değişiklik halinde,

İş kazası, meslek has. veya bir olaydan sonra,

Düzenli aralıklarla.

20

RİSK DEĞERENDİRMESİ KİMLER TARAFINDAN YAPILIR ?

Birey

Takım

21

BİREY YAKLAŞIMININ YARARLARI

Çabuk netice alınmasını sağlar

Kişinin meslektaşları tarafından yönlendirilmesini engeller

Kişinin kendisini bir takımın parçası olarak hissetmesini sağlar

Maliyeti düşüktür.

22

BİREY YAKLAŞIMININ OLUMSUZ TARAFLARI

Teknik uzmanlık gerektirir.

Yönetimin “İSG iş güvenliği departmanının işidir” anlayışının değişmesi gereklidir.

Birey yaklaşımının tek boyutlu olması yetersizlik getirebilir.

Katılım sağlanamadığından insanlar tehlikelerin kendi bölümlerinde olmadığınıdüşünürler.

Kişilerin farklı kavrama seviyeleri değerlendirmeyi etkileyebilir.

Koruma faaliyetlerinin kişileri etkilemesi değerlendirmeyi etkileyebilir.

23

TAKIM YAKLAŞIMININ YARARLARI

Gerekli bilgi tüm çalışanlar tarafından sağlanabilir.

Herkesi tatmin edecek sonuçlar elde edilebilir.

Katılanlara aidiyet ve işbirliği ruhu kazandırır

Yöneticilerin katılımı, sonuçlara çalışanın da sahip çıkmasını sağlar.

24

TAKIM YAKLAŞIMININ OLUMSUZ TARAFLARI

Takım çalışmalarından netice daha geç alınabilir.

Takım içi etkileşim sonucu etkileyebilir

Çalışılması gereken zaman ve maliyet yüksek olur.

25

TEHLİKENİN BÜYÜKLÜĞÜ İLE UZMANLIK İHTİYACI ARASINDAKİ İLİŞKİ

26

GÖZDEN KAÇAN TEHLİKE TİPLERİ

I. UZMAN OLMAYANLARCA FARK EDİLEMEYENLER

Araştırma ve gözlem gerekir

Her yere bakılmalıdır

Ne, neden, nerede, nasıl, ne zaman soruları sorulmalıdır.

II. SÜREKLİ OLMAYANLAR

Tehlikeli davranışlar, kaba şakalar.

III. ÖN BELİRTİ GÖSTERMEYENLER

Diğer olaylar neticesinde ortaya çıkanlar

27


28

1. ADIM

TEHLİKELERİN TESPİT EDİLMESİ

İşyerindeki bütün tehlikeler listelenmelidir.

Kaza ve zarar potansiyeli olan her şey araştırılmalıdır

Neyin nasıl araştırılacağına karar verilmelidir.

İnceleme çalışmaları için bir ekip oluşturulmalı ve aşağıdaki ön hazırlıklaryapılmalıdır;

29Tehlikeleri Tespit Et

1. ADIM

A. Geçmiş kayıtları inceleyerek

B. Mevcut durumu inceleyerek

C. Mevzuat ve literatürü inceleyerek

Toplam = İşyeri Tehlikeleri


A. GEÇMİŞ KAYITLARIN İNCELENMESİ

Ortam ölçüm raporlarının incelenmesi

İş kazası ve hadise (olay) raporlarının incelenmesi,

İSİG Kurulu yıllık faaliyet raporlarının değerlendirilmesi,

Teknik periyodik kontrol raporlarının incelenmesi,

Benzeri diğer işyerlerinden elde edilen veriler,

Kayıtların İncelenmesinden ne tür bilgiler elde edilebilir?

İSG Organizasyonu ile ilgili bilgiler,

İşyeri kaza geçmişi ile ilgili bilgiler,

İşyeri fiziksel etken seviyesi ile ilgili bilgiler,

İş ekipmanlarının geçmişi ile ilgili bilgiler,

Gerekli diğer bilgiler,


B.MEVCUT DURUMUN İNCELENMESİ

Kimyevi, fiziki ve biyolojik etkenlerin listesi

İş ekipmanlarının incelenmesi,

Çalışma çevresinin incelenmesi,

Ergonomik şartların incelenmesi

İş aktivitelerinin gözden geçirilmesi

İmalatçı verilerinin değerlendirilmesi

Organizasyonun incelenmesi

Mevcudun İncelenmesinden ne tür bilgiler elde edilebilir?

İşyeri bina ve eklentileri ile ilgili bilgiler,

İş Ekipmanları ile ilgili bilgiler,

Kimyasal ajanlarla ilgili bilgiler,

Biyolojik ajanlar ilgili bilgiler,

Fiziksel etkenler ile ilgili bilgiler,

İşyeri organizasyonu ile ilgili bilgiler,

Yürütülen faaliyetler ile ilgili bilgiler,

Gerekli diğer bilgiler,


C. MEVZUATIN İNCELENMESİ

İSG mevzuatının incelenmesi,

İlgili diğer mevzuatların incelenmesi,

Standartların incelenmesi, (Harmonize diğer)

AB Direktiflerinin incelenmesi,

İLO normlarının incelenmesi,

Literatür taraması,

İmalatçı verilerinin değerlendirilmesi,

Uzman yorumlarından yararlanılması,


TEHLİKELERİN GRUPLANDIRILMASI

1. Mevzuat bazlı gruplama,

2. Proses bazlı gruplama,

3. Yerleşim bazlı gruplama,

4. Organizasyon bazlı gruplama,

5. Bilimsel bazlı gruplama,

6. Karma bazlı gruplama,


1.MEVZUAT ESASLI RİSK GRUPLANDIRMA

İSG Yönetmeliği (Genel)

İşyeri Bina Eklentileri Yönetmeliği,

İş Ekipmanlarının Kullanımında SG Yönt.

Kimyasal Maddelerle Çalışmalarda SG Yön.

Patlayıcı Ortamların Tehlikelerinden Korunma Yönt.

Gürültü Yönetmeliği,

Titreşim Yönetmeliği,

Elle Taşıma İşleri Yönetmeliği,

Ekranlı Araçlar Yönetmeliği,

Kanserojen Mutajen Maddelerle Çalışmalar SG Yönetmeliği,

Biyolojik Maddelerle Çalışmalar SG Yönetmeliği,

Maden İşleri Yönetmeliği,

Yapı İşyerlerinde Çalışmalar SG Yönetmeliği,


2. PROSES BAZLI GRUPLAMA

İşyerinde bir yönetim sistemi

Kalite, TS ISO 9000

Çevre TS ISO 14000

İSG TS OHSAS 18000

kurulmuş ve Proseslerin belirlenmiş olması halinde bu yaklaşımuygulanabilir.


3. YERLEŞİM ESASLI GRUPLAMA


4. ORGANİZASYON ESASLI GRUPLAMA


5. BİLİMSEL ESASLI YAKLAŞIM


5. BİLİMSEL ESASLI YAKLAŞIM


2. ADIM

41Riskleri Belirle

TEHLİKE - RİSK

42Riskleri Belirle

2. ADIM SONUÇLARA KARAR VERİLMESİ

Muhtemel bir olay sonrası beklenen zararın derecelendirilmesi için aşağıdaki skala kullanılabilir.

SONUÇ DERECELENDİRME

(1) ÇOK HAFİF : İş saati kaybı yok, ilkyardım gerektiren

(2) HAFİF : İş günü kaybı yok, ilk yardım gerektiren

(3) ORTA : Hafif yaralanma, tedavi gerekir

(4) CİDDİ : Ölüm, Ciddi yaralanma, meslek hastalığı

(5) ÇOK CİDDİ : Birden çok ölüm, sürekli iş göremezlik

SONUÇLARA KARAR VERİLMESİ

Muhtemel bir olayın meydana gelme olasılığının derecelendirilmesi için aşağıdaki skala kullanılabilir.

OLABİLİRLİK DERECELENDİRME

(1) Çok küçük olasılık : Yılda bir

(2) Küçük olasılık : Ayda bir

(3) Orta dereceli olasılık : Haftada bir

(4) Yüksek olasılık : Her gün

(5) Çok yüksek olasılık : İş yapıldığı sürece

43Riskleri Belirle

2. ADIM

44Riskleri Belirle

45Riskleri Belirle

3. ADIM

KONTROL TEDBİRLERİNE KARAR VERİLMESİ

Bu adımda risklerin kabul edilebilir düzeye indirilmesi için gerekli kontroltedbirlerine karar verilir.

Temel kural:

TEHLİKENİN ORTADAN KALDIRILMASIDIR

Bu mümkün değilse aşağıdaki yöntemleri kullanarak RİSKE MARUZİYETEN AZA İNDİRİLMELİDİR.

(KABUL EDİLEBİLİR DÜZEY)

Risk kontrol önlemlerinin hiyerarşik düzeni

46Kontrol Tedbirlerine Karar Verilmesi

Risk kontrol önlemlerinin hiyerarşik düzeni

1-Tehlikelerin ortadan kaldırılması,

(Riskleri kaynağında yok etmeyeçalışmak)

2-Tehlikeli olanı daha az tehlikeli olanladeğiştirmek, (İkame)

3-Mühendislik önlemlerini uygulamak;

• Otomasyon,

• Tecrit,(ayırma)

• Uzaklaştırma,

• Havalandırma,

• Ergonomik yaklaşımlardan yararlanma.

-Alınan bu önlemlere rağmen riski kabuledilebilir düzeylere düşüremiyorsak;

47

3. Adım Son Çare4-İdari önlemler/İşaretler/uyarılar• Çalışma süreleri,• İşyeri düzeni,• Eğitim ve Öğretim,• Planlı bakım-onarım• Mental riskler, monotonluk, iletişim• Denetim-Disiplin,5-Kişisel koruyucu donanımlar;• Temin-Kullandırma

Kontrol Tedbirlerine Karar Verilmesi

4. ADIM

KONTROL TEDBİRLERİNİN TAMAMLANMASI

Bu adımda seçilen kontrol tedbirleri işyerinde uygulanarak tamamlanır

Kontrol tedbirlerinin tamamlanması şu hususları içerir;

Çalışma yöntemlerinin geliştirilmesi

İletişim

Eğitim ve öğretimin sağlanması

Denetim

Bakım

48

5. ADIM

İZLE VE TEKRAR ET

Son adım tedbirlerin etkinliğinin izlenmesi ve tekrar edilerek gözdengeçirilmesidir

Bu adımda en azından şu sorular cevaplandırılmalıdır.

Seçilen kontrol tedbirleri planlandığı gibi tamamlanmış mı

Seçilen kontrol tedbirleri yerinde tedbirler mi ?

Bu kontrol tedbirleri uygulanmış mı ?

Bu kontrol tedbirleri doğru bir şekilde uygulanmış mı ?

Seçilen yöntem çalışıyor mu ?

Yapılan değişiklikler amaçlarınıza uygun sonuçlanmış mı ?

Değerlendirilen risklere maruziyet ortadan kaldırılmış veya yeterinceazaltılmış mı ?

49

TEHLİKE ve RİSK

Tehlike Kaynağı Tehlike Risk Sonuç

Torna Tezgahı

Çapak Fırlaması Göze Çapak Kaçması

Yaralanma- Gözün kaybedilmesi

Elektrik Elektrik çarpması Yaralanma

50

TEDBİR NE OLMALI ?

51

TEHLİKE ve RİSK

52

Tehlike Kaynağı Tehlike Risk Sonuç

Yüksekte çalışma

Güvenlik Halatı Olamaması

Denge kaybı yada kayma sonucu düşme

Ölüm yada ağır yaralanma (Sürekli İş Görmezlik)Emniyet Kemeri

Olmadan çalışma

TEDBİR NE OLMALI ?

53

FORKLİFT İLE MALZEME TAŞIMA İŞİNE ÖZEL TEHLİKELER - 1

1. Gece çalışmaları için çevre aydınlatması yoktur.

2. Bakımcı ustanın eğitim belgesi yoktur.

3. Forklift ile çalışanlar aynı yolu kullanmaktadır.

4. İşyeri zemininde çukurluklar oluşmuştur.

5. Yükleme ve boşaltma yerlerinde işaretçi yoktur.

6. İşyerinde güvenlik işaretleri yoktur.

7. Aşırı ve yanlış yükleme yapılmaktadır.

8. İşyerinde iş ve İSG organizasyonu sıkıntıları yaşanmaktadır.

9. İki operatörden birinin ehliyeti(sertifikası) yoktur.

10. İş Makineleri üzerinde insan taşınmaktadır.

11.Forkliftler süratli kullanılmaktadır.

12.Forkliftlerin, işe başlamadan önce lastik havası, frenler, farlar gibi kontrolleriyapılmamaktadır.

54

RİSK DERECELENDİRİLMESİ

55

Risk Değerlendirme Kontrol Formu

56

Risk Değerlendirme Kontrol Formu

57

RİSK DEĞERLENDİRME YÖNTEMLERİ

Risk Değerlendirme Yöntemleri;

Nitel Risk Değerlendirme Yöntemleri,

Nicel Risk Değerlendirme Yöntemleri,

Karma Risk Değerlendirme Yöntemleri olarak sınıflandırılabilir.

1. Matris

2. Kontrol Listeleri (Check- List)

3. Fine - Kinney

4. Hata Modu ve Etkileri Analizi (FMEA)

5. Hata Ağacı Analizi (FTA)

6. Tehlike ve Çalışılabilirlik Analizi (HAZOP)

7. Kaza Sonuç Analizi (ETA)

58

1. MATRİS YÖNTEMİ

59

2. KONTROL LİSTELERİ (CHECK LIST) YÖNTEMİ

Bir tesisin veya prosesin tüm donanımının vealetlerinin tam olup olmadığını veya kusursuzişleyip işlemediğini saptar. İki adımdagerçekleştirilir.

Check listelerindeki özel sorularla, analizi yapılantesisin eksiklikleri saptanır.

Bir önlemler katalogu ile, yapılması gerekendüzeltmeler önerilir.

En verimli sonuçlar, uzun deneyimlere dayalı veyadeneyimli uzmanlar tarafından hazırlanmışlistelerden alınır. (örnek:uçaklarda pilotlarınkullandığı check listler gibi)

60

KONTROL LİSTESİ ÖRNEĞİ

61

FINE – KINNEY YÖNTEMİ

Kullanımı kolay, yaygın olarak kullanılan bir metottur.

İşyeri istatistiklerinin kullanımına imkan sağlar.

Risk Değeri= İ x F x D olarak hesaplanır.

İ= İhtimal, (0,2-10 arası bir değer)

F=Frekans, (0,5-10 arası bir değer)

D=Sonuçların Derecesi

62

İhtimal Skalası

İhtimal: Zarar ya da hasarın zaman içinde gerçekleşme ihtimali

63

Frekans (Maruziyet) Skalası

Frekans: Tehlikeye maruz kalma sıklığı

64

Etki/Zarar-Sonuç Skalası

Derece: Tehlikenin gerçekleşmesi halinde insan, işyeri ve çevre üzerindeoluşturacağı zarar ya da hasarın şiddeti

65

Risk Düzeyine Göre Karar ve Eylem

66

FINE – KINNEY YÖNTEMİ ÖRNEK FORMU

67

3. OLASI HATA TÜRLERİ ve ETKİ ANALİZİ YÖNTEMİ

FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS (FMEA)

68

FMEA YÖNTEMİNİN UNSURLARI

FMEA’nın üç temel unsuru vardır.

a) İhtimal: İ Hatanın zaman içinde gerçekleşme sıklığını gösteren değer, (1-10 arası)

b) Şiddet: Ş Hatanın gerçekleşmesi durumunda sonuçların derecesini gösterendeğer, (1- 10 arası)

c) Tespit edilebilirlik: T Hatanın istenmeyen sonuçlara sebep olmadan tesbitedilebilme derecesini gösteren değer, (1-10 arası)

69

70

71

72

73

74

75

76

RİSK DEĞERLENDİRİLMESİ ÖRNEK UYGULAMA

77

TORNA TEZGAHI RİSK DEĞERLENDİRMESİ

Faaliyetin Tanıtımı :

Tezgah bir seramik fabrikasının, 10x30m.lik oturum ve 3.50m. lik tavan yüksekliği olan takımhanesinde takım imalat ve yedek parça üretimi işlerinde kullanılmaktadır.

Yapılan işlemler tornalama, diş açma tığ çekme, delik delme gibi işlerdir.

Tezgah üç vardiya halinde çalışmakta ve toplam 4 operatör tarafından kullanılmaktadır.Operatörlerden birisi ustalık belgesi sahibi diğer üçü Meslek Lisesi mezunudur.

Çalışma Çevresinin İncelenmesi

Takımhane 10x30 = 300 m.kare ve 3.50m. Tavan yüksekliğinde içinde 12 adet tezgahınbulunduğu bir atölyedir.

Atölye içinde zaman zaman kaynak ve tabanca boya işleri de yapılmaktadır. İş yükü geneldezamana yaygın olmakla birlikte arızi durumlarda iş yükü artmaktadır.

Atölyenin genel aydınlatması yeterli değildir. Duvarların badana ve boyası yıpranıpkirlenmiştir.

Yemek ve ara dinlenmesi düzenlidir. İşyeri ulaşım imkanları yeterlidir.

78


Operatör ve Çalışanlar

Takımhane de 1 postabaşı 1 p.yardımcısı ve 16 işçi çalışmaktadır.

Atölyede üç vardiya çalışılmakta gündüz vardiyasında 10 işçi, gece vardiyalarında 3’er işçi bulunmaktadır.

Atölye diğer bölümlerden ayrılmış durumdadır. Ancak buraya herkes rahatlıkla girip çıkmaktadır.

Operatörlerin kıdem durumu 15-1 yıl arasında olup ortalama kıdem 3 yıl civarındadır. İşçi sirkülasyonuorta seviyededir.

Diğer bölümlerde çalışanların sirkülasyonu ise oldukça yüksek seviyelerdedir.

Mevzuatın İncelenmesi

V.KISIM / II. BÖLÜM

İşyerlerindeki Makinalarda ve Tezgahlarda Alınacak Güvenlik Tedbirleri

Madde 170 - Torna ve benzeri tezgahlar ile yapılan çalışmalarda, aşağıdaki tedbirler alınacaktır :

1) Tezgahların operasyon noktaları, koruyucu içine alınacaktır.

2) İşçilerin elle fren yapmaları önlenecektir.

3) Tezgahlarda talaş fırlamalarına karşı gerekli tedbirler alınacaktır.

4) Çubuk malzemeler, uygun koruyucu içine alınacaktır.

5) Ağaç tornalarında, parça fırlamasına karşı, tedbir alınacaktır.

79


TEHLİKELERİN BELİRLENMESİ

Yapılan inceleme, mülakat ve gözlemlerde;

Ekipmanla ilgili olanlar:

Torna aydınlatma lambasının 220 V. İle çalıştığı,

Uzun parça işlerken veya keserken fener mili uçundan malzemenin taştığı,

Talaş sıçramalarına karşı paravanın bulunmadığı,

Kaza Kayıtlarının İncelenmesi

Operatörlerin 4’ününde en az 4-5 defa gözüne çapak kaçtığı,

Bir tanesinin zımpara yaparken işaret parmağını kaybettiği,

En çok ellerinde talaş kesiğinin oluştuğu,

Birisinin orta seviyede görme bozukluğu olduğu (1.75 Miy.)

Operatörlerle ilgili hususlar

Çeşitli işler yapıldığı gerekçesi ile siper kullanılmadığı,

İşin özelliği itibarı ile çok fazla ölçümün yapılmakta olduğu,

Tesbit edilmiştir.

80

RİSK DEĞERLENDİRİLMESİ

81

RİSK PUANLARI

82

83

84

85

86

BÖLÜM 11 SONU

DERS SONU

FİNAL SINAVINDA BAŞARILAR

87

TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ

MAKİNE ve İMALAT

MÜHENDİSLİĞİ

88

Documents

İŞÇİ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİakademik.duzce.edu.tr/Content/Dokumanlar/omererkan/...RİSK ALGILAMA SAĞLIĞINBOZULMASI Bir işfaaliyetinin veya işleilgili durumun yol açtığı