.Roma

Forum PA 12 Maggio 2011

Internazionalizzare le PMI e il Sistema Italiano dell’Innovazione Edoardo Imperialedirettore Generale CAMPANIA INNOVAZIONE S.P.A

Coordinamento Commissione di Lavoro Internazionalizzazione

2

Obiettivi: Costruire un Sistema Regionale per la Ricerca e

l’Innovazione Incentivare lo sviluppo di filiere tecnologiche; Favorire la cultura dell’innovazione; Favorire la creazione di nuove imprese, con

particolare riguardo ai giovani.

Target: 7 Università, 40 istituti di ricerca, 10 Centri di

competenza, 1 Distretto Tecnologico, 38.000 Piccole e Medie Imprese manifatturiere

Agenzia regionale per la promozione dell’innovazione e della ricerca

Ruoli e competenze degli attori territoriali

3

Gli stakeholders della Rete dell’Innovazione

4

Il modello organizzativo della Rete

5

Fornitori di servizi professionali e tecnici

I servizi a supporto della filiera dell’innovazione e del trasferimento di conoscenza6

Fornitori di servizi professionali e tecnici

7

Sportello Regionale a favore della competitività del sistema ricerca e impresa operativo presso le 5 Camere di Commercio provinciali

Interfaccia unico per favorire le relazioni tra il mondo della ricerca e quello dell'industria

Commissione internazionalizzazione APSTI

Ripensare l’utilizzo di tecniche e strumenti ormai consolidati: Innovazione aziendale

Adottare processi di upgrading strategico, mediante più elaborate strategie di diversificazione di prodotto e di mercato

Puntare sull’”artigianalità industriale”(creatività, design per realizzare beni “su misura” anche in settori high-tech come meccanica o mezzi di trasporto)

Avvio di processi di aggregazione e collaborazione per abbatter ei costi e favorire il posizionamento competitivo internazionale

Conquistare i mercati delle economie emergenti, non più solo BRIC, ma N11(Mexico, Nigeria, Egypt, Turkey, Iran, Pakistan, Bangladesh, Indonesia, Vietnam, South Korea, Philippines) che nel 21°secolo, secondo la Goldman Sachs investment bank, diventeranno le più forti economie mondiali

8

CONCETTI CHIAVE

AgendaCommissione Internazionalizzazione APSTI

1 Modelli di internazionalizzazione

2 Strategie per la cooperazione tecnologica

3Servizi di Internazionalizzazione per le imprese APSTI

Modelli di internazionalizzazione

IMPIE

GO

DI R

ISO

RSE IN

IT

ALI

A

IMPIEGO DI RISORSE ALL’ESTERO

CRESCITA DELLA COMPLESSITA’ AZIENDALE

Delocalizzazione e Frazionamento della Catena del Valoremodalità Global Efficiency Seeking

Global Efficiency Seeking

Global Market Seeking

Modelli di internazionalizzazione

* Classificazione secondo Tassonomia Pavitt (classi

ricoperte da imprese APSTI)

1 Modelli di internazionalizzazione

2 Strategie per la cooperazione tecnologica

3Servizi di Internazionalizzazione per le imprese APSTI

AgendaCommissione Internazionalizzazione APSTI

Per i paesi N11 Area MED le PMI italiane, per il proprio attuale posizionamento, sono dei

candidati naturali a giocare il ruolo di partner nei processi di cooperazione tecnologica ed

innovazione

Cooperazione tecnologica:Quali benefici per le PMI?

Molti dei settori embrionali, ad alto potenziale di crescita (es. Biotech in area MED), possono considerarsi in fase di start-up anche in Italia

Anche paesi che scontano un ritardo possono essere considerati dei partner interessanti. E’ importante ricordare che una delle caratteristiche tipiche di molti modelli di sviluppo dei Paesi Emergenti si è basato su un “salto tecnologico”, condotto a tappe accelerate su alcune piattaforme strategiche (es. ICT in Bangladesh)

Sottovalutare l’esigenza di esportare non solo prodotti, ma anche tecnologia e innovazione può avere nel medio-lungo termine conseguenze molto negative per le imprese. Anche Paesi attualmente dipendenti dall’importazione di beni capitali, possono avviare processi di sostituzione con aziende locali o imprese più impegnate sul fronte dell’accompagnamento dei processi di sviluppo tecnologico

Con il decollo della base produttiva dei paesi N11, l’eccellenza tecnologica e la capacità di innovare prodotti/processi sarà sempre percepito come un fattore distintivo rispetto alla concorrenza

Settori Embrionali Settori Maturi

13

Cooperazione tecnologicaQuali strategie?

14

Strategie di cooperazione su Tecnologia e Innovazione Cooperazione orizzontale

– Knowledge sharing, in fase di R&D

– Risk sharing, nella fase di scouting dei progetti prospect

In alcuni casi (es. Israele), accquisizione di best practice

Trasferimento di tecnologie e processi produttivi al fine di acquisire quote in settori fortemente attrattivi per altri player esteri

Possibilità di massimizzare il ritorno su investimenti tecnologici in settori avviati alla maturità nel paese d’origine

Sperimentazione di innovazioni di processo / modello di business (es. offshoring di parte della value chain per recuperare competitività)

Innovazioni organizzative basate sulla disponibilità di risorse umane qualificate a costi sostenibili

Trasferimento di tecnologie in stadio di phase-out

EUROPA: Albania, Belgio, Croazia, Slovacchia, Slovenia, Svezia, Ungheria

AFRICA: Egitto, Sud Africa 

ASIA: Cina, Corea, Giappone, India, Vietnam

AMERICHE: Argentina, Canada Quebec, Messico, Stati UnitiFonte: MAE – Protocolli Esecutivi

Cooperazione Tecnologica:Opportunità PAESE / SETTORE

Life Science*

Tecnologie Agrofood*

Tecnologia Industriale*

(es. Robotica) ICT*

Tecnologie per i Beni Culturali

Nanotecnologie e Materiali

Avanzati

Spazio, Aerospazio

e altri Trasporti

Energie, Ambiente e

Sicurezza del Territorio

ALBANIA X X X X XARGENTINA X X X X XBRASILE X X X XCANADA - QUEBEC X X X X XCINA X X X X XCOREA (Rep. di) X X X X X X X XCROAZIA X X XEGITTO X X X X X XGIAPPONE X X X X X X XINDIA X X X X X X XMESSICO X X X XSLOVACCA (Rep.) X X X X XSLOVENIA X X X XSTATI UNITI X X X X X XSUD AFRICA X X X X XSVEZIA X X X XUNGHERIA X X X X XVIETNAM X X X X X

15

*settori principali APSTI

Attività APSTI per PAESE TARGET16

ATTIVITA' APSTI ACCORDI EVENTI PROGETTI

ALBANIA ARGENTINA

BRASILEPROTOCOLLO DI INTESA Governo dello Stato del Parà

Anno Culturale dell'Italia 2011 -2012

CANADA - QUEBEC

CINA LETTERA D'INTENTI BAST-PECHINO - PST Zhonguancun

CHINA ITALY S&T Innovation Forum 2010

ITALIA DEGLI INNOVATORI 2010 - Expo Shanghai

COREA (Rep. di) EXPO di Yeosu 2012CROAZIA EGITTO GIAPPONE INDIA MESSICO

RUSSIA

ITALIA DEGLI INNOVATORI 2011 - Anno Culturale dell'Italia; TASK FORCE Italo Russa sulle PMI e D.I.

SLOVACCA (Rep.) SLOVENIA

STATI UNITI ROAD SHOW DELEGAZIONE USA

settore BiotechSUD AFRICA SVEZIA UNGHERIA VIETNAM

Contributi & Incentivi statali:– Agevolazioni fiscali sugli utili

Incubators (pubblici e privati):– Incubators privati più selettivi

(minor numero progetti e richiesta di pay-back più sfidanti)

– Incubators pubblici hanno politiche di finanziamento più generose ma meccanismi di collegamento con il mercato meno diretti ed efficienti

Business angels Seed-Venture Capital Contributi statali

– Azioni di sussidio finanziario all’export

– Agevolazioni alle politiche di ammortamento delle strutture produttive

Finanziamenti bancari a breve

Venture Capital Finanziamenti bancari a medio-

lungo

Start-up& “go-to-market” Primo SviluppoFattibilità Progetto

Opportunità

Forti investimenti pubblici in promozione R&D

Criticità

Ridotto grado di partnership nell’equity

Opportunità

Presenza di Fondi di Investimento con copertura regionale multi-settoriale

Criticità

I soggetti pubblici supportano poco efficacemente le azioni di ingresso nel mercato

Opportunità di partnership / JV con start-up ad alto potenziale

Anche le imprese più interessanti hanno ridotta esperienza imprenditoriale / risorse finanziarie

Opportunità Criticità

Accesso ai finanziamenti con partner istituzionali

Coaching industriale / managerialeInvestor

(cherry – picking)

Il finanziamento dell’innovazione

1 Modelli di internazionalizzazione

2 Strategie per la cooperazione tecnologica

3Servizi di Internazionalizzazione per le imprese APSTI

AgendaCommissione Internazionalizzazione APSTI

Servizio per le imprese APSTI

Informazioni su Programmi , Bandi (Calls) e Gare d’Appalto (Tenders) pubbliche Europee

Segnalazione Opportunità Business

Ricerca Partner Studi ed Analisi Piattaforma Scouting

opportunità di internazionalizzazione N11e progetti innovativi

Servizio di orientamento sui principali trend tecnologici (5-10 anni)

Mappe Tecnologiche per i settori: Agroalimentare Biotecnologie ICT Aerospazio Energia

Partecipazione al Gruppo di Lavoro Foresight Tecnologico dell’ Agenzia dell’Innovazione

Sviluppo “Pilota” in Campania - settore Biotech

INFO POINT Internazionalizzazione

FORESIGHT TECNOLOGICO

19

ProposteCommissione internazionalizzazione APSTI

Piano comune di internazionalizzazione e attrazione talenti

Strategia congiunta con Agenzia Nazionale per promozione partnership internazionali (es.Accordo di programma con MISE)

20