Upload
others
View
15
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Использование Галактика ЕАМ позволяет:• Оптимизироватьэксплуатациюоборудования• Повыситькоэффициентиспользованияоборудования• Планироватьобслуживаниепонормамнаработкиили
контролируемымпараметрам• ФормироватьиконтролироватьбюджетремонтовиТО• Подбиратьресурсыираспределятьработыпо
исполнителям
Галактика ЕАМ решает основные задачи ТОиР:• Контрольэкономическойэффективностиактивов• Учеттехническогосостоянияоборудования• ПланированиеТОиРпонаработкеисостоянию• Управлениересурсамиизатратами• Взаимоотношенияспоставщикамииподрядчиками• МониторингключевыхпоказателейKPI• Поддержкапринятиярешенийпосодержаниюактивов
ГАЛАКТИКА ЕАМ системауправленияпроизводственнымиактивами
Дляповышениянадежностиоборудованияисни-жения расходов на обслуживание необходимопереходитьнасовременныеметодикиуправленияпопоказателямсостоянияинадежностинаосновеинформационныхтехнологий
Галактика ЕАМ позволяет предприятию предот-вратить отказы, увеличить производительность иснизитьиздержкинасодержаниепроизводствен-ныхактивов
ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬУПРАВЛЕНИЯОСНОВНЫМИ
ФОНДАМИИПРОЦЕССАМИТОиР
ГалактикаEAM
Многие промышленные предприятия до сих пор для решения задач технического обслуживания и ремонта (ТОиР)производственныхактивовтрадиционноиспользуютсистемупланово-предупредительныхремонтов(ППР),появившуюсявдавниесоветскиевремена, когдаещенебылони современныхинформационных технологий,ниболеесовершенныхметодикуправления.
ПроблемасистемыППРнетольковтом,чтоонатребуетбольшейтрудоёмкостипрофилактическихработизначительнойчисленностиремонтногоперсонала,автом,чтообслуживаниепоустаревшимнормативамичерезусредненныепериодынедаетгарантии,чтовмежремонтныйпериодвработеоборудованиянепроизойдетотказовиполомок.
Неспособность традиционных методик предотвращать отказы оборудования привела к появлению новых подходов корганизацииремонтов.СовременнаяметодикаотличаетсяотсистемыППРтем,чтоосновываетсянаконтролетехническогосостоянияотдельныхединицоборудования.
Большинство дефектов имеют свои диагностические параметры. Своевременная диагностика и прогноз измененияпараметровдефектовпозволяетопределитькритическуюдату,придостижениикоторойтребуетсяпринятиеремонтныхвоздействийдляпредотвращениятехническихнеисправностей.
ВЫБОРОПТИМАЛЬНОЙСТРАТЕГИИЭКСПЛУАТАЦИИОБОРУДОВАНИЯВопросвыборастратегииэксплуатациидляопределеннойединицыоборудованиязависитотмногихфакторов,ключевымизкоторыхявляетсясоотношениеплановыхзатратнавыполнениеработизатратнаустранениепоследствийаварий.
ПереходсосхемывыполненияППРнаремонтыпотехническому состоянию позволит значительноснизить объем ремонтных работ и увеличитьмежремонтный ресурс, что в свою очередьприведет к значительному снижению стоимостиобслуживанияактивов.
В настоящее время в теории управленияпроцессамиТОиРпопулярноприменениеметодикиобслуживания, ориентированной на надежностьработыоборудования -известнаявмирекакRCM(Reliability-centered Maintenance). Согласно этойметодике,поддержаниевсехединицоборудованияв безупречном состоянии не является самоцелью,главное–этоработоспособностьпроизводственнойсистемывцелом,анеработоспособностькаждойединицыоборудования.
Различные единицы или группы оборудования на предприятии имеют разную значимость (важность) для выполненияпроизводственнойсистемойсвоихфункцийиисключениявозможногоущерба.Цель -обеспечениенадежностиработыособо важных объектов (в соответствии с их критичностью), выход из строя которых повлечет за собой значительныепоследствия.Приоценкепоследствийучитываютсяразличныериски-срывпроизводственныхпланов,несоблюдениенормкачествапродукции,экологическиекатастрофыит.п.
Отнесениеоборудованияктойилиинойкатегорииозначаетопределенныйнабордействийвсоответствиисоптимальнойстратегиейобслуживания–обслуживаниепонаработке,ремонтпосостояниюилиработанаотказ.
АНАЛИЗВИДОВ,ПОСЛЕДСТВИЙИКРИТИЧНОСТИОТКАЗОВМетодикаRCMосновананаопределениитребованийкобслуживаниюотдельнойединицыоборудованияинаправленнана предупреждение последствий отказов, при этом учитываются конкретные условия эксплуатации с учетом присущейоборудованиюинтенсивностиотказовиважностиоборудованиявпроизводственнойсистеме.
СОВРЕМЕННЫЙПОДХОДКУПРАВЛЕНИЮПРОИЗВОДСТВЕННЫМИАКТИВАМИИПРОЦЕССАМИТОиР
Оборудование ломается не потому, что долго работает, а потому что в нем возникают дефекты, которые приводят кпреждевременномуизносуивитогекполомкеоборудования.
Таким образом, с одной стороны, достигается снижение затрат по малозначительным объектам, а с другой стороны,сохраняетсязаданнаянадежностьработызначимыхобъектов.
Управлениепроизводственнымиактивамипредприятия
eam.galaktika.ru
Внедрение методологии RCM приводит к сокращению бюджета предприятия на ТОиР минимум на 20% и более присохранениинадежностиоборудования,аглавноеснижаетрискдлительныхостановокпроизводства.
Дляэтогонеобходимооцениватьэффективностьоборудования(ОЕЕ)навсемжизненномциклеиспользованияактива–отэтапазакупкиимонтажа,вовремявсегопериодаэксплуатацииоборудования,додемонтажаисписания.
ОЦЕНКАЭКОНОМИЧЕСКОЙЭФФЕКТИВНОСТИНАВСЕМЖИЗНЕННОМЦИКЛЕАКТИВАЭффективность промышленного предприятиянапрямую зависит от эффективностииспользования производственного оборудования,которая определяется соотношением доходаот использования актива к затратам на егосодержание.
Пока затраты выше доходов, эффективностьотрицательна. Окупаемость актива достигается,когда доходы превышают уровнь общих затрат,когдаэффективностьдостигаетуровняокупаемости–становитсяболеевыгоднымдемонтажизакупкановогооборудования,т.к.затратынасодержаниеи обслуживание старого оборудования начинаютрезкоувеличиваться.Этазависимостьпоказананарисунке.
МОНИТОРИНГЗАТРАТНАСОДЕРЖАНИЕАКТИВОВКонтролируяэффективностьэксплуатацииактивов,можнорешитьосновныезадачи,которыеобычноставятсобственникипредприятий-оптимизироватьпрограммутехническогообслуживанияиремонтовпроизводственныхактивов,обеспечитьбесперебойную и надежную работу оборудования при минимальных затратах на содержание, сократить внеплановыеремонтныеработыипростоиоборудования.
Для мониторинга ключевых показателей эксплуатации активов (KPI) используется информационная система управленияпроизводственными активами, которая позволяет оперативно контролировать и отслеживать в графическом видеважнейшие коэффициенты надежности и готовности оборудования, долю аварийных простоев, качество и срокивыполнениярегламентныхивнеплановыхработ,атакжесвоевременностьобеспеченияресурсами.
СОКРАЩЕНИЕБЮДЖЕТАНАТОиРПРИСОХРАНЕНИИНАДЕЖНОСТИ
ГалактикаEAM
Корпорация «Галактика», выполняя проекты заказчиков,использует возможности современной системы управленияпроизводственными активами, основанной на передовыхметодиках обслуживания по состоянию и обслуживания сориентациейнанадежность.
«ГалактикаЕАМ»позволяетреализоватьмониторингтехническогосостояния оборудования и на основе системы критериевопределять аварийные объекты, требующие обслуживания иремонта.
Встроенный в систему инструментарий позволяет значительноповысить точность и оперативность планирования, а так жесократить сроки и затраты на закупку запчастей и выполнениерегламентныхивнеплановыхработ.
«Галактика ЕАМ» - позволяет эффективно управлять какосновными,такивсемивспомогательнымипроцессамитехническогообслуживанияиэксплуатацииоборудования:
ГАЛАКТИКАЕАМ-ИНФОРМАЦИОННАЯСИСТЕМАУПРАВЛЕНИЯПРОИЗВОДСТВЕННЫМИАКТИВАМИ
УПРАВЛЕНИЕАКТИВАМИ
ТЕХНИЧЕСКОЕОБСЛУЖИВАНИЕИРЕМОНТ
УПРАВЛЕНИЕМАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИМОБЕСПЕЧЕНИЕМ
УПРАВЛЕНИЕСКЛАДСКИМИЗАПАСАМИ
Паспортизацияактивов,детальноеописаниетех.характеристик,мониторингсостоянияоборудования,контрольпоказателейэффективности
Управлениезаявкаминаобслуживание,предупредительныеремонты,составлениерасписанийисметнаработы
УПРАВЛЕНИЕПЕРСОНАЛОМ
УПРАВЛЕНИЕФИНАНСАМИ
УПРАВЛЕНИЕДОКУМЕНТООБОРОТОМТОИР
ИНТЕГРАЦИЯСОСМЕЖНЫМИСИСТЕМАМИ
Управлениезаказаминазакупку,регистрацияпоступленийисписаниязапчастей,ведениеспецификацийнаматериалы
Поступлениенасклад,остаткинаскладе,отпусквремонт,списание
Подборираспределениетрудовыхресурсовприпланированииремонтовипроведениитехобслуживания
Финансовыйипроизводственныйучет,анализзатратнасодержаниеиобслуживаниеоборудования,контрольлимитовфинансирования
Настройкамаршрутовдвижениядокументов,архивтех.документации
СовместнаяработасERP-системами,АСУТП-системами,системамидиагностированияимобильнымиустройствами
Управлениепроизводственнымиактивамипредприятия
eam.galaktika.ru
ОСНОВНЫЕПОЛЬЗОВАТЕЛИ-СЛУЖБЫГЛАВНОГОМЕХАНИКАИЭНЕРГЕТИКАрешатосновныесвоизадачи:• оптимизацияпроцессапланированияиконтроляисполненияработ• контрользатратиуправлениеустановленнымилимитами• планированиепотребностиираспределениематериальныхитрудовыхресурсов• получениеинструментауправленияоперативнымипроцессамиТОиР• использованиебазытехническойдокументациииархиванакопленнойстатистики• усовершенствованиесистемыобеспеченияматериальнымиресурсами
Функциональные возможности системы «Галактика ЕАМ» позволят оптимизировать деятельность не только техническихслужбпредприятия,ноимногихдругихслужб,задействованныхвпроцессеуправленияактивами:
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯСЛУЖБАполучитреальнуюкартинусостоянияактивовпредприятияивозможностьреализоватькомплексмер,направленныхнаснижениезатратпотехническомуобслуживанию,сможетпостроитьсистемупланированиязатратсраспределениемлимитови сквозного контроля его исполнения. Внедрение системы управления рисками на предприятии позволит эффективнораспределятьсредствавусловияхограниченногофинансированияиопределятьстепеньивеличинурискаприсокращениизатратнапроведениетехилииныхработ.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯСЛУЖБАполучитвозможностьснизитьвеличинувременныхпотерьотвнеплановыхинесогласованныхпростоевдоминимума,атакжевозможностьреализоватьупрощеннуюпроцедурусогласованияграфиковработипроизводственныхпланов,чтовсвоюочередьотразитсянаэффективностиуправленияпроизводствомиэффективностиобслуживанияиэксплуатацииоборудования.
СКЛАДСКОЕХОЗЯЙСТВОполучитзначительноеснижениехранимыхостатковнаскладезасчетсвоевременногопланированияпотребностей,ведениястраховогозапасапокритичнымпозициям,прогнозапотребностейицелевогоучетматериальныхценностей.
УЧЕТНО-РАСЧЕТНЫЕСЛУЖБЫполучатвозможностьоперативногоинформированияотекущемсостоянииактивов,атакжереальнуюкартинудляучетаианализазатратнасодержаниеобъектов.
УПРАВЛЕНИЕАКТИВАМИНАВСЕХОРГАНИЗАЦИОННЫХУРОВНЯХ
УПРАВЛЕНИЯПРЕДПРИЯТИЕМ
РУКОВОДСТВОКОМПАНИИ
РУКОВОДЯЩИЙАППАРАТТЕХНИЧЕСКИХСЛУЖБ
ИНЖЕНЕРЫППРИИНЖЕНЕРЫРЕМОНТНЫХПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
БРИГАДИРЫ,МАСТЕРАИОПЕРАЦИОННЫЙРЕМОНТНЫЙПЕРСОНАЛ
ОПЕРАТОРЫПРОИЗВОДСТВ,СКЛАДСКИЕРАБОТНИКИ,СОТРУДНИКИОМТС
ГалактикаEAM
Информационнаясистемауправленияактивами«ГалактикаЕАМ»разработанавсоответствииссуществующимимировымистандартами в области управления активами и с учетом сложившейся практики отечественных предприятий. При ееразработкебылииспользованыкакпрактическийопытреализациипроектовинаучныедостижениявобластиуправленияактивами,такисамыесовременныеинформационныетехнологии:
ГАЛАКТИКАЕАМ-ЭТОСОВРЕМЕННАЯПЛАТФОРМАИНАУЧНЫЕДОСТИЖЕНИЯ
СОВРЕМЕННАЯИУДОБНАЯЭРГОНОМИКА
ОДНАИЗСАМЫХРАСПРОСТРАНЕННЫХПЛАТФОРМВМИРЕ
МИРОВОЕСООБЩЕСТВОРАЗРАБОТЧИКОВ
ГОТОВЫЕКОМПОНЕНТЫИВИЗУАЛЬНЫЕОБЪЕКТЫ
БЫСТРОЕРАЗВИТИЕИКАЧЕСТВЕННАЯПОДДЕРЖКАПЛАТФОРМЫ
РАЗРАБОТКАВИЗУАЛЬНЫХФОРМБЕЗПРОГРАММИРОВАНИЯ
РЕДАКТОРМОДЕЛИДЛЯНАСТРОЙКИВИДИМЫХЭЛЕМЕНТОВ
НАСЛЕДОВАНИЕСВОЙСТВОБЪЕКТОВСИСТЕМЫ
Для реализации системы была использована современная платформа разработки RanetXF (на основе технологической платформы компании Developer Express). Ее широкиевозможностипозволяютнетолькопроизвестигибкуюнастройкуподпотребностизаказчика,интегрировать«ГалактикаЕАМ»сужеиспользуемыминапредприятииприложениями,ноиосуществитьданныеработысминимальнымивременнымиифинансовымизатратами.
ПРЕИМУЩЕСТВАПЛАТФОРМЫРАЗРАБОТКИRANETXF:
Структурный анализ и критерии детализации оборудования
выбор оптимальной методики планирования
обСлуживание по СоСтоянию и обСлуживание ориентированное на
надежноСть
диагноСтирование оборудования
прогнозирование техничеСкого СоСтояния
анализ видов, поСледСтвий и критичноСти отказов
проектный подход к выполнению больших ремонтов (Сетевое планирование)
анализ СтоимоСти владения оборудованием, раСчет оптимального Срока экСплуатации и
даты замены
оптимизация материально-техничеСкого Снабжения, номенклатуры, раСположения и уровня запаСов
подбор и раСпределение работ по ремонтному перСоналу в завиСимоСти от
квалификации, допуСков и загрузки
Управлениепроизводственнымиактивамипредприятия
eam.galaktika.ru
ПРОЦЕССНЫЙПОДХОДУПРАВЛЕНИЯнастройкасквозныхбизнес-процессовсучетомособенностейпредприятия
АНАЛИЗЭФФЕКТИВНОСТИЭКСПЛУАТАЦИИАКТИВОВсистемапоказателейKPIсистемаподдержкипринятиярешений
ОПТИМИЗАЦИЯГРАФИКОВРЕМОНТАПОРАЗЛИЧНЫМОГРАНИЧЕНИЯМдоступностьоборудованиядоступностьресурсов(финансов,материалов,сотрудников)подборивзаимозаменяемостьресурсов(APS-алгоритм)
ОБСЛУЖИВАНИЕ,ОРИЕНТИРОВАННОЕНАНАДЕЖНОСТЬбережливыеремонты,обслуживаниепосостоянию
РЕШЕНИЕВСЕХЗАДАЧEAMактивы,эксплуатация,ТОиР,материалы,сотрудники,финансыидр.
СОВРЕМЕННАЯПЛАТФОРМАРАЗРАБОТКИудобныйинаглядныйинтерфейспользователявысокийуровенькастомизацииподнуждызаказчикаупрощеннаясхемаинтеграциисостороннимирешениямисовременнаяплатформаразработкивозможностьиспользованиялюбогоСУБДоткрытостькодаиналичиебольшогочисласертифицированныхспециалистовподдержкамножестваСУБД,Win-иWeb-клиенты,мобильныйклиент
ИНТЕГРАЦИЯССУЩЕСТВУЮЩИМИСИСТЕМАМИИнтеграциясERP-системами,АСУТП-системами,системамидиагностированияидр.
ДЕСЯТИЛЕТНИЙОПЫТВАВТОМАТИЗАЦИИПРОЦЕССОВТОиР
СЕТЬПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВПОВСЕЙРОССИИИЗАЕЕПРЕДЕЛАМИ
ОСНОВНЫЕПРЕИМУЩЕСТВАСИСТЕМЫГАЛАКТИКАЕАМ
Центральные офисыРоссийская Федерация, г. Москва Тел.: (495) 287-0304, 797-6171Республика Беларусь, г. Минск
Тел.: (37517) 294-9999 Украина, г. Киев
Тел.: (38044) 461-9856 Республика Казахстан, г. Алматы
Тел.: (727) 230-0160
Региональные отделенияСеверо-Западное отделение, г. Санкт-Петербург
Тел.: (812) 643-0262 Уральское отделение, г. Екатеринбург
Тел.: (343) 228-2787
Официальные региональные представителиНовокузнецк, «Финансовые Технологии», тел.: (3843) 38-47-91Новосибирск, «Финансовые Технологии», тел.: (383) 200-40-23
Хабаровск, «Новый Атлант», тел.: (4212) 74-96-06Владивосток, «Новый Атлант» тел.: (4232) 432-670
Тюмень, «Тюмбит-АСУ», тел.: (3452) 28-06-12
Корпорация «Галактика» в числе 5 ведущих разработчиков ERP-систем, работающих на российском рынке (исследование IDC)
Корпорация «Галактика» входит в топ-10 российских
разработчиков программного обеспечения (рейтинг ИД
«Коммерсантъ», Журнал «Деньги»)
Корпорация «Галактика» - крупнейшая
консалтинговая компания в России
(рейтинг «Эксперт РА»)
Напротяжении24летдеятельностиглавнаяцелькорпорации«Галактика»–эффективнаяподдержкабизне-сазаказчиков;созданиеиразвитиеИТ-решений,способныхмаксимальноудовлетворитьпотребностиотече-ственныхпредприятийв современныхинформационных технологиях; предоставление заказчикам, внедряю-
щимпродуктыкомпании,новыхдополнительныхконкурентныхпреимуществ.
«Галактика»успешнопрошлаинспекционныйконтрольнасоответствиестандартуISO9001системыменеджментакачествапроектирования,разработки,внедрения,техническойподдержкиисопрово-
жденияпрограммногообеспечениядляуправленияпредприятием.
МЫПРЕДЛАГАЕМНОВЫЙПОДХОДКОРГАНИЗАЦИИПРОЕКТОВВНЕДРЕНИЯИНФОРМАЦИОННЫХСИСТЕМВОБЛАСТИУПРАВЛЕНИЯ:
Целямиизадачамипроектаопределяютсябизнес-целипредприятия,реальныезадачиуправления;
Проект разбивается на этапы с предельно короткими сроками выполнения. По завершении каждого этапарешаютсякакие-либозадачизаказчика.Проектнепревращаетсяв«долгострой»с«рестартами»инеизвестнымсрокомокончания.
Привнедренииинформационнойсистемыуправлениясоздаетсяноваясистемаорганизационногоуправле-ния,обладающаяпринципиальноновымисвойствамиихарактеристиками.
Приреализациипроектасокращаютсяоперационноевремявыполненияуправленческихпроцедур,снижаетсятрудоемкость,аследовательноистоимостьуправлениябизнес-процессамидляклиентов.
Предоставляявозможностьидентификацииипрослеживаемостипринятыхрешенийповышаетсяответствен-ностьперсоналаклиентов,а,соответственно,повышаетсякаккачествоуправления,такикачествопро-изводимойпродукции.