Россия + Марокко599).pdf · трена в ходе рабочей встречи замести-теля главы Минпромторга России Дмит-рия

28 марта — 3 апреля 2016 года № 11 (599)

Независимая общероссийская

газета

16+

www.promweekly.ru

Газета

о промышленности,

газета

для

промышленников

Популярная электромеханикаРеализация проекта индустриального парка во РжевеРеализация проекта индустриального парка «Популярная электромеханика» (Ржев, Тверская область) была рассмо-трена в ходе рабочей встречи замести-теля главы Минпромторга России Дмит-рия Овсянникова с министром промыш-ленности и информационных технологий Тверской области Евгением Вожакиным, директором Ассоциации индустриаль-ных парков Денисом Журавским и пре-зидентом группы компаний «Электроме-ханика» Андреем Воронцовым.

Инициатором данного проекта выступает ком-пания «Популярная электромеханика», кото-рая планирует с 2017 по 2020 год построить ин-дустриальный парк типа «браунфилд» площа-дью 8 га на территории, прилегающей к ПАО «Электромеханика». Профиль индустриально-го парка предполагает развитие инновационных производств в области аддитивных технологий, литья сложных сплавов магния, алюминия и ти-тана, производство металлических порошков для порошковой металлургии, выщелачивание и модификацию поверхностей различных изде-лий, в том числе лопаток авиационных двигате-лей. Для обеспечения деятельности резидентов парка планируется оборудовать два производст-венных цеха — участок предварительной меха-нической обработки и участок кузнечно-прес-сового оборудования, офисный корпус, а также

создать лабораторию неразрушающего контроля, оснащенную рентген-телевизионной установ-кой и прочей измерительной техникой.

На сегодняшний день уже определены клю-чевые резиденты будущего индустриального парка. Якорным выступит ПАО «Электроме-ханика», специализирующееся на производ-стве высокотехнологичного оборудования для авиационной и других отраслей промышлен-ности. Вторым станет НПЦ «Авиалит», выпу-скающий отливки из алюминиевых, титано-вых и магниевых сплавов. Общий объем ин-вестиций в строительство парка оценивается в 3,5 млрд руб.

По мнению Дмитрия Овсянникова, пред-ставленный проект индустриального парка представляет интерес с точки зрения развития высокотехнологичной площадки, способной удовлетворять потребности многих крупных предприятий в специализированной продукции. «Существуют множество процессов, которые за-нимают небольшую долю в производстве основ-ного изделия на серийном заводе, но требуют приобретения дорогостоящего оборудования и технологий, привлечения уникальных специ-алистов. Передача этих процессов организаци-ям, имеющим соответствующие компетенции, концентрация у них заказов от многих пред-приятий дают возможность снижения издер-жек и способствуют развитию инноваций», — отметил замглавы Минпромторга.

Экспортные поставки России под секретным

кодом (SSSS) в 2015 году составили $56,2 млрд,

следует из данных ФТС. Таким образом, более

16% прошлогоднего экспорта России — макси-

мальная доля по крайней мере с 2012 года —

покрыто гостайной. Суммарный экспорт в 2015

году составил $343,4 млрд, сократившись на 31%

по сравнению с почти $500 млрд в предыдущем

году. При этом «секретный» экспорт падал вдвое

медленнее.

В НОМЕРЕ:

НОВОСТИ 2 – 3

Инженеры будущего Начат прием заявок на участие

стр. 2

Индустриальные паркиРеализация инвестпроектов

стр. 2

«Орбита молодежи» Объявлен конкурс РОСКОСМОСа

стр. 2

Орбитальные сборы «Ломоносов» готовится в полет

стр. 3

15-летие завершения Годовщина вывода комплекса «Мир»

стр. 3

СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ 4 – 5

Наступательный корпусНовосибирский «Катод»: торжественный запуск

стр. 4

Многогранный феномен «Инфамед К» созидает качество жизни

стр. 4

Глобальный дуплет Продукция ОПК России — на экспорт

стр. 5

«Технодинамика» в УфеОбъем заказов — больше 70 млн руб.

стр. 5

В интересах Минобороны РФМалая беспилотная авиация

стр. 5

Из Химок — в космос!Пресс-тур на уровне

стр. 5

КАДРОВЫЕ БАЗЫ 7

Профориентация от РусГидроКонкурс детских роликов

стр. 7

Качество материалаОАК: молодость и профессионализм

стр. 7

Секреты поиска Кадровые решения в кризисы

стр. 7

ПОДРОБНОСТИ 8

30 лет без аварийНайдены самые заслуженные насосы

стр. 8

Стадионы к ЧМ-2018Строительство и реконструкция

стр. 8

Недвижимость от лидеровОптимистические итоги выставки

стр. 8

Глава правительства Дмитрий Медведев своим

распоряжением утвердил перечень подлежащих

мониторингу крупных проектов, деньги на реали-

зацию которых выделяются в рамках федераль-

ных целевых программ и за счет средств Фонда

национального благосостояния. В перечень вошли

73 проекта по строительству и реконструкции объ-

ектов транспортной инфраструктуры, энергети-

ки, здравоохранения и спортивных объектов. Речь,

в частности, идет о строительстве моста через

Керченский пролив, реконструкции и строитель-

стве участков ряда крупнейших автострад, стро-

ительстве порта Сабетта, развитии аэропортов

Московского авиаузла, Новосибирска, Ростова-

на-Дону, Хабаровска и стадионов в городах,

в которых предстоит принять матчи чемпионата

мира по футболу 2018 года. «Мониторинг реали-

зации включенных в перечень проектов будет спо-

собствовать минимизации возможных коррупци-

онных проявлений и рисков».

ВАЖНАЯ ТЕМА

ЦИФРА НЕДЕЛИ

Пробел в правеЛиквидация значитель-ного пробела в норматив-но-технической базе элек-троэнергетики в настоя-щее время является одной из наиболее актуальных задач в сфере обеспечения надежной работы ЕЭС Рос-сии. Об этом на конферен-ции «Формирование стра-тегии развития электроэ-нергетики» заявил заме-ститель Председателя Правления ОАО «СО ЕЭС» Андрей Полоус заявил.

По словам Андрея Полоуса, необходимо обеспечить нор-мативную регламентацию тех-нологической деятельности в электроэнергетике в части установления обязательных требований к субъектам от-расли. Необходимо принять постановление Правитель-ства РФ о введение в дейст-вие Правил технологического функционирования электро-энергетических систем, уста-навливающих единые требо-вания к оборудованию, ра-ботающему в составе ЕЭС России, и оперативно-ди-спетчерскому управлению. В настоящее время проект постановления рассматрива-ется Правительством России. Правила станут основой об-новленной нормативно-тех-нической базы электроэнер-гетики, после чего всем субъ-ектам отрасли предстоит боль-шая работа по созданию более четких и регламентированных процедур по конкретным на-правлениям, сообщил он.

Кроме того, в настоящее время в нормативной базе не закреплены полномочия федеральных органов испол-нительной власти по уста-новлению в электроэнергети-ке обязательных требований. В частности, не определены полномочия Минэнерго Рос-сии по разработке, принятию и актуализации нормативных актов, которые устанавливают обязательные требования для обеспечения надежного и без-опасного функционирования оборудования и электроэнер-гетических системах. Андрей Полоус подчеркнул необхо-димость принятия поправок к ФЗ «Об электроэнергетике», наделяющих федеральные ор-ганы исполнительной власти такими полномочиями. Зако-нопроект о внесении попра-вок находится на рассмотре-нии в Государственной Думе.

Деятельность по разработ-ке и согласованию с отрасле-вым сообществом и органами власти данных нормативно-правовых актов сейчас актив-но ведется под руководством Минэнерго РФ.

Одной из тем конференции стало обсуждение предложе-ния Минэкономразвития со-здать общественную отра-слевую организацию Неком-мерческое партнерство Совет по надежности и развитию ЕЭС, обеспечивающую учас-тие субъектов рынка электро-энергии в нормативно-техни-ческом регулировании элек-троэнергетики.

Андрей Полоус поддержал мнение генерального директо-ра ПАО «Т Плюс» Бориса Вайн-зихера (в прошлом техническо-го директора и члена правле-ния ОАО РАО «ЕЭС России») о том, что общественная отра-слевая организация не может контролировать текущие дей-ствия Системного оператора, так как это приведет к разва-лу системы обеспечения над-ежной работы ЕЭС. «Контроль общественных организаций над оперативными решения-ми государственного регуля-тора и Системного оператора в сфере надежности способен привести к коллапсу в электро-энергетике», — подчеркнул за-меститель Председателя Прав-ления ОАО «СО ЕЭС». Совет по надежности будет учиты-вать интересы тех организа-ций и бизнес-структур, кото-рые в нем представлены.

Россия + МароккоЛидеры двух стран обозначили векторы серьезного развития отношенийМарт этого года выдался политически очень бога-тым на масштабные и важ-ные события — как для России, так и для мира в целом… Однако и в этом богатом контексте прошед-шая в Москве встреча пре-зидента России Владимира Путина с Королём Марок-ко Мухаммедом VI, кото-рый побывал в России с официальным визитом, не рискует затеряться. Как и случившийся в 2006 году визит Владимира Пути-на в Королевство Марок-ко стал этапными и исто-рическим для развития на новом этапе отношений между двумя странами, так и мартовская встреча двух лидеров уже именуется с историческими эпитета-ми. Россия и Марокко про-должают развивать друже-ские отношения. Политиче-ский фундамент для акти-визации экономических связей — очень хороший. Теперь дело за бизнесом…

Отношения между Россий-ской Федерацией и Королев-ством Марокко в новом веке развиваются весьма позитив-но, хотя звучит немало объ-ективной критики о том, что российские промышленни-ки недостаточно используют потенциалы, которые объек-тивно открываются для нас в Марокко. Однако позитив-ные примеры есть. Не слу-чайно именно в этой стране (а точнее — в городе Касаб-ланке) была открыта первая в мире постоянно действую-щая выставка российских то-варопроизводителей. Ее раз-работала и открыла россий-ская «Ассоциация КАД-М» (во главе с известным пред-принимателем Амуром Кан-чавели) под эгидой ТПП РФ. После Марокко такие вы-ставки были открыты в целом ряде стран, однако первенст-во принадлежит именно Ка-сабланке, и это не случайно. Накопленный позитивный опыт (в том числе и благо-даря работе этой выставки) стал дополнительной опорой по дальнейшему развитию от-ношений между двумя друже-скими странами.

Наглядным подтвержде-нием этому стал официаль-

ный визит Короля Марокко Мухаммеда VI, побывавшего в России по личному пригла-шению Президента РФ Вла-димира Путина. Этот визит представляет собой новую веху в истории отношений между двумя странами, укрепляет их давнюю дружбу и плодотвор-ное сотрудничество.

В ходе официального ви-зита Короля Марокко Му-хаммеда VI в Россию приня-то Заявление об углубленном стратегическом партнерстве между Российской Федераци-ей и Королевством Марокко. Кроме того, подписан пакет документов о сотрудничестве в области развития инвести-ций, противодействия терро-ризму, защиты секретной ин-формации, транспорта, эко-логии, туризма, в гуманитар-ной сфере.

Приветствуя Короля Ма-рокко Мухаммеда VI, Влади-мир Путин, в частности, ска-зал: «Мы очень рады, Ваше Величество, принимать Вас в столице России, и особенно в этом году, 2016-м, потому что ровно 50 лет назад Ваш отец, Король Хасан II, посетил тогда Советский Союз, фак-тически установил отноше-ния между нашими странами,

которые так позитивно разви-ваются все эти годы. Уверен, Ваше Величество, что и Ваш сегодняшний визит будет хо-рошим толчком в развитии наших межгосударственных связей. И нам, и нашим кол-легам, конечно, есть о чём по-говорить».

Однако не скрывал Вла-димир Путин и наметивших-ся проблем в экономических отношениях: «У нас замеча-тельные отношения с Марок-ко, но удивительно, что мы на-блюдаем определённое сни-жение товарооборота, в том числе и по некоторым тради-ционным статьям мароккан-ской продукции. Не понимаю, почему упали поставки марок-канских фруктов, апельсинов, томатов в Россию, тем более что у нас есть определённые ограничения на поставку по-добных продуктов из стран Евросоюза».

Тем не менее, благодаря ко-личеству и важности подпи-санных в ходе визита согла-шений этот визит позволяет воплотить в реальность общее желание вывести стратегиче-ское партнерство, установлен-ное в 2002 году, на еще более высокий уровень. По итогам обсуждений Российская Фе-

дерация и Королевство Ма-рокко договорились о широ-ком спектре направлений вза-имодействия.

Благодаря непрерывным и последовательным сов-местным усилиям, предпри-нятым в рамках Декларации о стратегическом партнер-стве от 15 октября 2002 года, двусторонние отношения до-стигли нового качественного уровня. Российская Федера-ция и Королевство Марокко устанавливают углубленное стратегическое партнерство с целью содействовать укре-плению мира и стабильности на региональном и междуна-родном уровнях; солидарно и согласованно работать над защитой и сохранением стра-тегических интересов обеих стран; укреплять свое един-ство и защищать свою тер-риториальную целостность, а также предпринимать шаги по сотрудничеству и партнер-ству на всем пространстве обеих стран. Они выражают намерение активно и после-довательно укреплять двусто-ронний диалог и расширять сотрудничество во всех об-ластях.

Российская Федерация приветствует политические,

экономические и социаль-ные реформы, проводимые в Марокко в различных об-ластях под руководством Его Величества Короля Мухамме-да VI. Королевство Марокко подчеркивает растущую роль Российской Федерации на ме-ждународной арене, ее значи-тельный вклад в укрепление безопасности и стабильности в мире на основе принципов равенства, взаимного уваже-ния, сотрудничества с други-ми государствами, суверени-тета и территориальной це-лостности.

Обе страны подтверждают желание наращивать двусто-ронние отношения, в частно-сти путем реализации совмест-ных проектов в таких областях, как энергетика, туризм, высо-кие технологии, сельское хо-зяйство, рыболовство и транс-портная инфраструктура. Обе страны намерены значитель-но повысить уровень практи-ческого сотрудничества в об-ласти экономики, торговли и инвестиций. Они также на-мерены поощрять взаимную торговлю, с тем чтобы до-стигнуть баланса и увеличить объем взаимных инвестиций.

(Окончание на стр. 3)

2 28 марта — 3 апреля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 11 (599)

ЦИТАТА НЕДЕЛИ

Владимир Путин, Президент Российской Федерации

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

Минпромторг России и АИП организовали полезный семинар

РОСКОСМОС занят поиском инновационных проектов

«Российский бизнес стал более ответственным и зрелым, растёт число отечественных компа-ний, которые работают по прозрачным и циви-лизованным правилам, выполняют свои обя-зательства перед государством, перед общест-вом, но и самое главное обязательство — исправно платят налоги. Предприниматели и налоговые службы в целом смогли выстроить нормальное взаимодействие, деловое, осно-ванное на доверии и сотрудничестве».

SEMICON Russia и VISION RUSSIA8–9 июня 2016 года SEMICON Russia представит пол-ную картину цепочки поставок от материалов и обо-рудования до технологий производства, услуг, ком-понентов и приложений. В рамках выставки прой-дут уже традиционные мероприятия — презентации участников будут представлены в зоне TechLOUNGE, TechARENA осветит самые актуальные вопросы аэро-космической, силовой и пластиковой электроники, развития технологии умных городов, медицинских технологий и МЭМС для интернета вещей. Одним из новшеств программы SEMICON станет круглый стол «Глобальные кооперационные цепочки. Воз-можности России».

7 июня 2016 года вниманию участников и посетителей будет представлен первый Российский Стратегический

Симпозиум по Высоким Тех-нологиям. Программа Сим-позиума охватывает широкий спектр таких тем, как цифро-

вая экономика, прямые и вен-чурные инвестиции, система управления интеллектуаль-ными зданиями.

На одной площадке с фо-румом по микро- и наноэлек-тронике 8–9 июня будет про-ходить единственная в Рос-сии специализированная выставка машинного зрения VISION RUSSIA PAVILION & CONFERENCE, которая традиционно создает усло-вия для установления новых контактов, живого общения с мировыми лидерами рынка машинного зрения и визуаль-ной инспекции, демонстра-

ции новинок и разработок. Деловая программа VISION построена на презентации возможностей машинного зрения для таких отраслей как пищевая промышленность, фармацевтика, электроника, автомобилестроение, упаков-ка и маркировка. В 2016 году программа будет включать в себя вопросы применения машинного зрения в банков-ском секторе, на спортивных объектах, ритейле и киосках.

semiconrussia.orgvision-russia.ru+7 495 649 69 11

ИНФОРМАЦИОННОЕ СООБЩЕНИЕ

В соответствии с постановлениями Правительства Рос-сийской Федерации от 16 марта 2000 г. № 234 «О поряд-ке заключения трудовых договоров и аттестации руко-водителей федеральных государственных унитарных предприятий», а также от 3 декабря 2004 г. № 739 «О пол-номочиях федеральных органов исполнительной власти по осуществлению прав собственника имущества феде-рального государственного унитарного предприятия» Федеральная служба безопасности Российской Федера-ции объявляет конкурс на замещение должности руко-водителя федерального государственного унитарного предприятия «Гостиница» Федеральной службы безопас-ности Российской Федерации» (ФГУП «Гостиница» ФСБ России»).

Дата проведения конкурса — «5» мая 2016 года.

Время проведения конкурса — 10 часов 00 минут (время московское).

Дата подведения итогов конкурса — «5» мая 2016 года.

Место проведения конкурса — г. Москва, ул. Б. Лубянка, д. 12, каб. 612.

Основные характеристики и сведения о ФГУП «Гости-ница» ФСБ России»

Местонахождение предприятия: 123001, г. Москва, ул. Большая Садовая, д. 5/1.

Основные виды деятельности предприятия: оказание гостиничных услуг физическим и юридическим лицам, оказание комплексных социально — бытовых и сервис-ных услуг гражданам и юридическим лицам.

Размер уставного фонда — 1000000 руб.;

Балансовая стоимость активов (по сост. на 31.12.2015 г.) — 113731 тыс. руб.;

Чистая прибыль — 658 тыс. руб.;

Выручка от продажи продукции (товаров, работ, услуг) — 74493 тыс. руб.; Среднесписочная численность работни-ков — 92 чел.

Требования к претенденту на замещение должности руководителя федерального государственного унитар-ного предприятия: гражданин Российской Федерации, место жительства — г. Москва или Московская область, высшее профессиональное образование, опыт работы в сфере деятельности предприятия — не менее 5 лет, опыт работы на руководящей должности — не менее 5 лет, не привлекавшийся к административной и уголов-

ной ответственности, имеющий безупречную деловую

репутацию, имеющий допуск к сведениям, составляю-

щим государственную тайну.

Для участия в конкурсе претенденты, отвечающие выше-

указанным требованиям, представляют следующие доку-

менты:

1. Заявление об участии в конкурсе, листок по учету

кадров, фотографию 4x6 см;

2. Заверенные нотариально копии: трудовой книжки,

документов об образовании государственного образ-

ца, страхового свидетельства государственного пен-

сионного страхования и свидетельства о постановке

на учет в налоговом органе;

3. Предложения по программе деятельности предприя-

тия (в запечатанном конверте);

4. Копию паспорта (с обязательным приложением, в том

числе, страницы места жительства);

5. Документы, подтверждающие допуск к сведениям,

составляющим государственную тайну.

Дата начала приема заявок с прилагаемыми к ним доку-

ментами — «28»марта 2016 года (время московское).

Дата окончания приема заявок — до 16:00 «30» апреля

2016 года (время московское).

Прием заявок с прилагаемыми к ним документами осу-

ществляется в рабочие дни с 10 до 16 часов (время мос-

ковское) по адресу: г. Москва, ул. Мясницкая, д. 7/3, стр.

10 (ответственное лицо — Казаков Д.А., тел. 914–83–87).

Победителем конкурса признается участник, успешно

прошедший тестовые испытания и предложивший,

по мнению комиссии, наилучшую программу деятель-

ности предприятия. О результатах конкурса участники

конкурса и его победитель уведомляются непосредст-

венно на заседании комиссии либо заказным письмом

в 10-дневный срок с даты подведения итогов конкурса.

Основные условия трудового договора содержатся в при-

мерном трудовом договоре с руководителем федераль-

ного государственного унитарного предприятия, утвер-

жденном приказом Министерства экономического раз-

вития и торговли Российской Федерации от 2 марта 2005 г.

№ 49.

Начальник Хозяйственного управления

ФСБ России И.В. Нуштаев

«ОРБИТА МОЛОДЕЖИ»Поиск и реализация потенциальных инновационных проектов и технологийРОСКОСМОС объявил конкурс «ОРБИТА МОЛОДЕЖИ», основной целью которого является поиск и реализация потенциальных инновационных проектов и технологий в ракетно-космической отрасли России, популяриза-ция достижений российской космонавтики и привле-чение в ракетно-космическую отрасль молодых уче-ных и специалистов.

К участию в конкурсе прини-маются научно-технические работы с результатами науч-ных исследований и разрабо-ток, проектно-конструктор-ские и методические разра-ботки, экспериментальные работы, работы по созданию и внедрению в производст-во прогрессивных технологи-ческих процессов, материа-лов, совершенствованию ме-тодов управления и организа-ции разработок, ранее нигде не опубликованные, статьи, написанные на русском языке и оформленные в соответст-вии с требованиями конкурса. Возраст участников конкурса не должен превышать 35 лет.

Работы будут рассматри-ваться и оцениваться по сле-дующим критериям: актуаль-ность, новизна подходов к ре-шению задачи, степень про-работанности и практическая значимость.

По итогам конкурса будут присуждаться премии в шести номинациях:

■ фундаментальные космиче-ские исследования и освоение космоса;

■ развитие ракетно-космиче-ской техники;

■ развитие ракетно-космиче-ской промышленности и про-изводственных технологий;

■ космические приложения и использование результатов космической деятельности;

■ системные и экономиче-

ские исследования в сфере космической деятельности;

■ технологии создания и при-кладного применения ракет-но-космической техники, в том числе малых космиче-ских аппаратов и космических аппаратов нанокласса.

Итоги конкурса будут под-ведены 8–9 сентября 2016 в Самаре, где пройдет финал конкурса — в рамках Всерос-сийской молодежной научно-практической конференции о перспективах развития рос-сийской космонавтики. Кон-ференцию организует РО-СКОСМОС при содействии администрации Самарской области, Самарского Государ-ственного Аэрокосмическо-го Университета имени ака-демика С.П. Королева и РКЦ «Прогресс».

С подробными условия-ми конкурса и программой Всероссийской молодежной научно-практической кон-ференции «Орбита молоде-жи» и перспективы разви-тия российской космонав-тики» можно ознакомиться на сайте ntk.roscosmos.ru

Индустриальные паркиВозможности институтов разви-тия России по реализации инвес-тиционных промышленных проек-тов на территориях индустриальных парков, особых экономических зон и промышленных кластеров были рассмотрены в ходе практическо-го семинара для 150 представите-лей управляющих компаний инду-стриальных парков и корпораций развития субъектов Федерации. Его организаторами выступили Минпро-мторг России совместно с Ассоциа-цией индустриальных парков (АИП).

В работе семинара приняли участие за-меститель главы Минпромторга России Дмитрий Овсянников, заместитель ди-ректора Фонда развития промышленно-сти Сергей Вологодский, исполнитель-ный директор АИП Денис Журавский, представители Минэкономразвития Рос-сии, Фонда развития моногородов, Феде-рального центра проектного финансиро-

вания, Федеральной корпорации по раз-витию малого и среднего предпринима-тельства, Сбербанка, МСП Банка.

Дмитрий Овсянников сообщил о реа-лизуемых государством мерах поддержки индустриальных парков, технопарков и промышленных кластеров. Он отметил, что в системе предоставления господдер-жки произошли изменения. С 2016 года

претендовать на получение субсидий фе-дерального бюджета смогут только те ин-дустриальные парки и промышленные кластеры, которые подтвердили свое со-ответствие установленным правительст-вом России требованиям и вошли в ре-естр Минпромторга.

В числе приоритетных задач на 2016 год — запуск механизма господ-держки проектов промышленных кла-стеров. «Работа по организации и про-ведению отбора совместных проек-тов участников промышленных класте-ров для получения субсидий уже начата министерством. Особое внимание при их оценке будет уделяться достижению таких показателей, как увеличение коли-чества высокопроизводительных рабочих мест не менее чем на 15% и сокращение не менее чем на 10% импортных комплек-тующих в конечной продукции кластера. Первые результаты отбора будут извест-ны уже в конце мая этого года», — сооб-щил Дмитрий Овсянников.

«Инженеры будущего»Начат прием заявок на участие в VI Международном молодежном промышленном форуме «Инженеры буду-щего 2016», который организует Союз машиностроите-лей России совместно с Правительством Удмуртской Республики, при поддержке Госкорпорации Ростех.

Важнейшее мероприятие года для молодых инженеров прой-дет с 8 по 18 июля на террито-рии Удмуртской Республики в Ижевске на базе спортивного комплекса «Чекерил». Офици-альное открытие Форума и на-чало программы запланирова-но на 10 июля, уже на следую-щий день молодые инженеры вплотную приступят к освое-нию образовательной и дело-вой программы, а также при-мут участие в спортивных и культурно-развлекательных мероприятиях, которые обеща-ют быть оригинальными и по-настоящему увлекательными. Форум завершит свою заботу 16 июля, после чего участни-ки разъедутся по своим горо-дам — делиться опытом и впе-чатлениями.

По традиции, в форуме «Инженеры будущего» при-мут участие руководители фе-деральных органов государст-венной власти и структур, ку-рирующих промышленное развитие России. Они обсу-дят с молодыми инженерами ключевые вопросы развития промышленности и ответят на все их вопросы.

«Одна из важнейших задач для нас — создать условия для устойчивого профессионально-го развития молодых инжене-ров, будущих высококлассных специалистов, которые станут

достойными представителями российской промышленно-сти. Организаторы форума ис-пользуют все возможности для достижения этой цели, явля-ющейся одной из важнейших для нашей страны в непростое время экономического кризи-са и немотивированных санк-ций со стороны ряда зарубеж-ных государств. И наши уси-лия получили дополнитель-ную поддержку: в прошлом году форум «Инженеры будущего» был включен в утвержденный Правительством РФ план ме-роприятий по популяризации среди молодежи трудовой де-ятельности, рабочих и инже-нерно-технических профес-сий. В 2016 году форум, на мой взгляд, приобретет еще боль-шую значимость — пропорци-онально возрастающей в нашем обществе роли инженеров, ра-ботающих над созданием про-дукции машиностроения и обо-ронно-промышленного ком-плекса», — прокомментиро-вал первый зампред Думского Комитета по промышленности, первый вице-президент Союза машиностроителей России Владимир Гутенев.

За 5 лет участниками фору-ма «Инженеры будущего» стали около 10000 молодых специа-листов, учёных, аспирантов и студентов, представляющих 380 компаний и 80 вузов.

РОСКОСМОС — государственная корпорация, созданная в авгу-

сте 2015 года для проведения комплексной реформы ракетно-

космической отрасли России. РОСКОСМОС обеспечивает реали-

зацию госполитики в области космической деятельности и ее нор-

мативно-правовое регулирование, а также размещает заказы

на разработку, производство и поставку космической техники

и объектов космической инфраструктуры. В его функции также

входит развитие международного сотрудничества в космической

сфере, а также создание условий для использования результатов

космической деятельности для социально-экономического раз-

вития России.

28 марта — 3 апреля 2016 года, «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ЕЖЕНЕДЕЛЬНИК» № 11 (599) 3

НОВОСТИ / КОММЕНТАРИИ

КОРОТКО

Космический аппарат «Ломоносов» готовят к полёту в космос

22 марта заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Рогозин и генеральный директор госкорпорации «Роскосмос» Игорь Комаров в ходе рабочего визита на космодром «Восточ-ный» посетили стенд АО «Корпорация «ВНИИЭМ», где ведет-ся подготовка космического аппарата «Ломоносов» к запуску.

Во время осмотра они осмотрели космический аппарат, а также заслушали доклады специалистов ВНИИЭМ о ходе выполнения работ. На космодроме «Восточный» продолжа-ется подготовка космического аппарата научного назначения «Ломоносов» к запуску.

Космический аппарат, наземно-технологическое оборудова-ние и контрольно-измерительная аппаратура установлены в чи-стом помещении МИК КА и введен в строй временный техни-ческий комплекс КА. В настоящее время завершены провероч-ные электрические испытания бортовой аппаратуры служебной платформы. Начаты проверочные электрические испытания научной аппаратуры. Работы ведутся по графику.

15 лет назад утопили космический комплекс «Мир»23 марта 2001 г. завершилась программа полёта орбитального комплекса «Мир» — первой международной пилотируемой кос-мической лаборатории на околоземной орбите. Головным раз-работчиком станции было НПО «Энергия».

Пилотируемая орбитальная научная станция «Мир» — стан-ция третьего поколения с шестью стыковочными узлами. Это уникальное инженерное сооружение, представляющее собой многоцелевой орбитальный комплекс массой около 140 тонн в полной комплектации. «Мир» полтора десятка лет являлся единственной в мире космической лабораторией для провер-ки и отработки основных направлений целевого использова-ния будущих пилотируемых станций и комплексов.

Проект станции был намечен в 1976 г., когда НПО «Энергия» выпустило Технические предложения по созданию усовершен-ствованных долговременных орбитальных станций. В феврале 1979 г. были развернуты работы над базовым блоком, бортовым и научным оборудованием, замороженные на время осущест-вления программы «Энергия — Буран». Затем было принято правительственное решение завершить работу над станцией к XXVII съезду партии. 20 февраля 1986 г. с космодрома Бай-конур был запущен первый, базовый блок. Затем в течение 10 лет к нему были пристыкованы ещё шесть модулей: «Квант», «Квант-2», «Кристалл», «Спектр» и «Природа», а также сты-ковочный отсек для прибывающих на станцию американских шаттлов.

С 1987 г. на станции реализовывались международные про-граммы исследований. В выполнении этих программ непосред-ственно на борту станции приняли участие астронавты Фран-ции, Сирии, Афганистана, Болгарии, Японии, Великобрита-нии, Германии, Казахстана, Австрии, США, Канады и стран, входящих в Европейское космическое агентство, — всего 12 государств. На «Мире» отработали 28 длительных основных экспедиций.

На протяжении 1995–1998 гг. на «Мире» велись совмест-ные российско-американские работы по программам «Мир — Шаттл», «Мир — НАСА». К станции были совершены 105 по-лётов космических кораблей: 31 пилотируемый, 64 грузовых (СССР, РФ), 10 американских шаттлов. С борта комплекса со-вершено 78 выходов в открытый космос.

На «Мире» провели более 31 тысячи сеансов экспериментов в различных областях науки и техники. За время работы ком-плекса российские космонавты установили два мировых ре-корда, которые не побиты до сих пор. Валерией Поляков осу-ществил самый продолжительный полет — 437 суток 17 часов 58 минут 17 секунд (с января 1994 г. по март 1995 г.). Анатолию Соловьеву принадлежит рекорд по наибольшему количеству выходов в открытый космос — 16 (время пребывания вне стан-ции — 78 часов 48 минут).

Все работы, предусмотренные «Программой летных испы-таний постоянно действующей пилотируемой станции модуль-ного типа «Мир», были полностью выполнены. Впервые в мире практически решена задача создания и многолетней эксплу-атации пилотируемой орбитальной постоянно действующей станции. Полученный опыт и выработанные решения послу-жили основой и использованы при создании ныне действую-щей МКС.

Комплекс провел на орбите втрое больше запланированно-го времени (5510 суток 8 часов 32 минуты). Особенно сложным для станции стал 1997 г., когда произошли три серьезные неш-татные ситуации: пожар, утечка из системы кондиционирова-ния и столкновение грузового корабля «Прогресс-М34» с мо-дулем «Спектр». В итоге было принято решение свести стан-цию «Мир» с орбиты и затопить ее в Тихом океане.

23 марта 2001 г. станция была затоплена в несудоходной южной части Тихого океана близ острова Рождества. Эта опе-рация проходила полностью в автоматическом режиме и заня-ла около семи часов. Большая часть конструкции комплекса сгорела в плотных слоях атмосферы.

Обе страны предпримут кон-кретные меры по расшире-нию сотрудничества в области сельского хозяйства и морско-го рыболовства. Особое вни-мание будет уделено поощре-нию экспорта марокканских фруктов и овощей в Россию и экспорта зерна из России в Марокко. В этой связи та-моженные процедуры будут упрощены с помощью «зе-леного коридора». В области морского рыболовства стра-ны договорились о создании российско-марокканских сов-местных предприятий, а также подготовке специалистов в об-ласти рыболовства в специа-лизированных учреждениях.

Российская Федерация и Королевство Марокко наме-рены укреплять двустороннее сотрудничество в сфере энер-гетики, в том числе в области поставок сжиженного при-родного газа (СПГ), созда-ния газовой инфраструкту-ры, разведки углеводородов, строительства и эксплуата-ции средств электрогенера-ции, а также возобновляемых энергоресурсов.

Российская Федерация и Королевство Марокко на-мерены повысить эффектив-ность своего сотрудничест-ва в области высоких техно-логий, развивать приоритет-ные проекты в сфере мирного использования ядерных тех-

нологий, гражданской авиа-ции и спутниковой навигации, осуществлять проекты взаи-мовыгодного сотрудничест-ва в области фармацевтики, медицинского оборудования и химической промышленно-сти, а также промышленного сотрудничества.

Обе страны будут более эффективно использовать потенциал Межправительст-венной смешанной Россий-ско-Марокканской комис-сии по экономическому и на-учно-техническому сотруд-ничеству. Они приветствуют создание в рамках упомяну-той Комиссии Рабочей груп-пы по развитию промышлен-ного партнерства и намерены сформировать новые рабочие группы. Обе страны приветст-вуют все усилия и инициативы частного сектора по укрепле-нию двустороннего сотрудни-чества.

Обе страны предпримут конкретные меры по укрепле-нию взаимодействия в сфере туризма, в том числе по орга-низации туристических ярма-рок, выставок и семинаров, подготовке большего числа специалистов в сфере гости-ничного бизнеса и туризма. Российская Федерация при-ветствует марокканскую ини-циативу по интенсификации воздушного сообщения между двумя странами. Российская Федерация и Королевство Ма-рокко будут стремиться поощ-

рять взаимные инвестиции в сфере туризма.

Российская Федерация и Королевство Марокко на-мерены развивать сотрудни-чество в области образования и культуры, поощрять студен-ческие обмены, установление побратимских связей.

Страны продолжат разви-вать контакты между субъ-ектами и муниципальными образованиями Российской Федерации и регионами, про-винциями и городами Коро-левства Марокко. Российская Федерация и Королевство Ма-рокко намерены укреплять со-трудничество в религиозной сфере, в том числе путем на-правления марокканских има-мов в Россию для обмена опы-том, а также обучения россий-ских имамов в марокканских религиозных образователь-ных учреждениях.

Российская Федерация поддерживает усилия Совета Безопасности Организации Объединенных Наций и лич-ного посланника Генерально-го Секретаря ООН Кристофе-ра Росса в целях достижения взаимоприемлемого полити-ческого решения проблемы Западной Сахары, в интере-сах населения и в соответст-вии с принципами и задачами Устава Организации Объеди-ненных Наций. Российская Федерация должным обра-зом учитывает позицию Ко-ролевства Марокко относи-

тельно урегулирования этой проблемы. Российская Феде-рация и Королевство Марокко не поддерживают какие либо попытки ускорения или по-спешного ведения политиче-ского процесса, а также любой выход за рамки уже установ-ленных параметров в сущест-вующих резолюциях Совета Безопасности ООН. Россий-ская Федерация принимает к сведению масштабные со-циально-экономические про-екты, направленные на разви-тие этой территории и улучше-ние условий жизни местного населения.

Российская Федерация и Королевство Марокко вы-ступают за уважение истори-ческого наследия, культурных традиций, системы ценностей и выбора путей развития суве-ренных государств. Они под-тверждают свою привержен-ность принципу невмеша-тельства в их внутренние дела, отказ от односторонних дейст-вий вне мандата Совета Без-опасности ООН и веру в спра-ведливую и беспристрастную многостороннюю систему. Обе страны придерживаются принципов мирного урегули-рования споров и локальных кризисов. Они едины в своем желании видеть становление справедливого и многополяр-ного мирового порядка, осно-ванного на всеобщем уваже-нии норм и принципов меж-дународного права и цент-ральной роли Организации Объединенных Наций.

Российская Федерация и Королевство Марокко на-мерены углублять сотрудниче-ство во всех областях в рамках международных организаций. Обе страны вновь подтвержда-ют свои обязательства в борь-бе против всех форм расизма, антисемитизма, исламофобии и ксенофобии.

Обе страны подчеркивают необходимость укрепления международного сотрудни-чества в борьбе с международ-ным терроризмом и экстре-мизмом во всех их проявле-ниях. Они призывают к укре-плению центральной роли Организации Объединенных Наций в борьбе с международ-ным терроризмом, трансна-циональной организованной преступностью, коррупцией и другими вызовами крими-нального характера. Россий-ская Федерация и Королев-

ство Марокко приветствуют подписание Российско-Ма-рокканского заявления о про-тиводействии международно-му терроризму.

Королевство Марокко при-ветствует инициативу Прези-дента Российской Федера-ции В.В.Путина о формиро-вании широкого антитеррори-стического фронта на основе стандартов международного права и Устава Организации Объединенных Наций, кото-рый будет действовать с согла-сия и в тесной координации с государствами, несущими бремя борьбы с экстремиста-ми и террористами.

Обе страны приветству-ют международные усилия по борьбе против глобаль-ных изменений климата. Они вновь подтверждают свою го-товность активно содейство-вать этим усилиям. Россия примет участие в 22-й Кон-ференции ООН по вопросам климатических изменений, которая состоится в ноябре 2016 года в Марракеше.

Обе страны выражают свою приверженность суверените-ту, единству и территориаль-ной целостности Сирии. Они

призывают к окончательному политико-дипломатическо-му урегулированию кризиса в этой стране. Они призыва-ют к немедленному возобнов-лению прямого инклюзивного межсирийского диалога, ос-нованного на решениях Ме-ждународной группы поддер-жки Сирии и резолюциях 2254 и 2268 Совета Безопасности ООН. Королевство Марокко приветствует Совместное за-явление Российской Федера-ции и Соединенных Штатов Америки о прекращении бое-вых действий, которое предо-ставляет уникальную возмож-ность положить конец наси-лию в Сирии.

Заботясь об укреплении мира и безопасности на Ближ-нем Востоке и в Северной Аф-рике, Российская Федерация и Королевство Марокко под-черкивают первоочередную важность достижения полно-го, справедливого и прочно-го урегулирования палести-но-израильского конфликта на основе соответствующих резолюций Совета Безопас-ности ООН, Арабской мир-ной инициативы, принципа двугосударственного реше-

ния и создания независимо-го и жизнеспособного Госу-дарства Палестина со столи-цей в Восточном Иерусалиме. Королевство Марокко при-знает важную роль Россий-ской Федерации в ближнево-сточном «квартете» междуна-родных посредников. Россий-ская Федерация признает роль и значительный вклад Его Ве-личества Короля Мухамме-да VI в качестве Председате-ля Комитета по Иерусалиму Организации исламского со-трудничества.

Российская Федерация и Королевство Марокко под-держивают межливийский диалог. Они считают, что только политическое реше-ние и формирование легитим-ных государственных струк-тур могут привести к нацио-нальному примирению и по-ложить конец внутреннему вооруженному конфлик-ту и террористической угро-зе в этой стране. Российская Федерация высоко оценивает усилия Королевства Марокко по созданию условий для до-стижения межливийского со-гласия на основе Схиратских договоренностей.

Обе страны призывают к скорейшему урегулирова-нию кровопролитного кон-фликта, раздирающего Йемен, который создает драматичную и вызывающую озабоченность гуманитарную ситуацию. Они выступают за сохранение тер-риториальной целостности и единства этой страны.

Обе страны выражают свою приверженность укреплению позиций Африки в системе международных отношений. Они намерены тесно сотрудни-чать по вопросам, связанным с экономическим развитием государств Африки, в частно-сти в контексте партнерства Россия — Марокко — Африка. Российская Федерация и Ко-ролевство Марокко придают большое значение Сахаро-Са-хельской зоне в рамках систе-мы безопасности африканско-го континента, а также высту-пают за реализацию Комплекс-ной стратегии ООН для Сахеля.

Обе страны считают, что их углубленное стратегиче-ское партнерство является позитивным и конструктив-ным вкладом в укрепление ре-гиональной и международной стабильности.

Россия + Марокко

Документы, принятые и подписанные в ходе официального визита Короля Марокко Мухаммеда VI в Российскую Федерацию

1. Конвенция между Российской Федера-

цией и Королевством Марокко о выдаче

2. Соглашение между Правительством Рос-

сийской Федерации и Правительством

Королевства Марокко о воздушном сооб-

щении



Королевства Марокко о сотрудничестве

в области охраны окружающей среды

и рационального использования природ-

ных ресурсов




в области морского рыболовства



Королевства Марокко о поощрении и вза-

имной защите капиталовложений



Королевства Марокко о взаимной защите

секретной информации в военной и воен-

но-технической областях

7. Российско-марокканское заявление

о противодействии международному тер-

роризму

В рамках визита Короля Марокко

Мухаммеда VI в Российскую Федерацию

подписаны:

1. Меморандум о взаимопонимании между

Министерством энергетики Российской

Федерации и Министерством энергетики,

горнодобывающей промышленности, вод-

ных ресурсов и охраны окружающей среды

Королевства Марокко по сотрудничеству

в сфере энергетики

2. Меморандум о взаимопонимании

между Министерством природных ресур-

сов и экологии Российской Федерации

и Министерством энергетики, горнодобы-

вающей промышленности, водных ресур-

сов и охраны окружающей среды Королев-

ства Марокко о сотрудничестве в области

геологического изучения и освоения недр


между Федеральной службой по ветери-

нарному и фитосанитарному надзору (Рос-

сийская Федерация) и Национальным

управлением санитарной безопасности

пищевой продукции Министерства сель-

ского хозяйства и морского рыболовства

(Королевство Марокко) в области фитоса-

нитарного контроля продукции раститель-

ного происхождения


между Федеральной службой по ветери-

нарному и фитосанитарному надзору (Рос-

сийская Федерация) и Национальным

управлением санитарной безопасности

пищевой продукции Министерства сель-

ского хозяйства и морского рыболовства


в области ветеринарного надзора

5. Программа совместных действий

на период 2016–2018 годы по реализации

Соглашения между Правительством Рос-



в сфере туризма


и сотрудничестве в исламской сфере между

Централизованной религиозной органи-

зацией мусульман Советом муфтиев Рос-

сии и Министерством вакуфов и исламских

дел Королевства Марокко

7. Рамочное соглашение о партнёрстве

между Музеями Московского Кремля

и Национальным фондом музеев

8. Рамочное соглашение о сотрудничестве

между Государственным Эрмитажем

и Национальным фондом музеев

Состоялось рабочее визирование про-

екта Протокола между Федеральной

таможенной службой (Российская Феде-

рация) и Администрацией таможен и кос-

венных налогов (Королевство Марокко)

об организации обмена предваритель-

ной информацией о товарах и транспорт-

ных средствах, перемещаемых между Рос-

сийской Федерацией и Королевством

Марокко.

(Окончание, начало на стр. 1)


СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Наступательный корпусНовосибирский «Катод» расширяет свои компетенции и технологические возможности

Юлия Гужонкова, фото автора

Новосибирск — Москва

Редкое удовольствие и высокая профессиональная удача — стать свидетелем производственного события, которое не только обес-печивает линейное расширение возможности и производительно-сти, но еще и обозначает нагляд-ный качественный скачок. Причем, в контексте не только конкретно-го предприятия, но отрасли и даже национальной индустрии в целом. Именно такой стала для представи-телей ведущих СМИ страны поездка в Новосибирск в гости к АО «Катод», которое — по протоколу мероприя-тия! — всего лишь запускало новый производственный корпус со сверх-чистыми помещениями. Однако за этой терминологической буднич-ностью скрывалось событие очень даже не рядовое!

Начну сразу с определения уникальной роли предприятия в ОПК и индустрии страны: дело в том, что АО «Катод» — на сегодня единственное в России пред-приятие, располагающее технологией серийного производства электронно-оптических преобразователей третьего поколения. Более того: «Катод» являет-ся одним из крупнейших в мире произ-водителей электронно-оптических прео-бразователей второго и третьего поколе-ния, а также приборов ночного видения.

Официальное открытие нового про-изводственного корпуса АО «Катод» со сверхчистыми помещениями стало для индустриального Новосибирска со-бытием не просто радостным, но весь-ма показательным: в столицу Сибири ак-тивно идут инновации. Причем, инно-вации самого высокого мирового смы-сла. И это — еще один аргумент в пользу «Катода» и его детища. Не случайно в це-

ремонии открытия цеха приняли учас-тие и мэр Новосибирска Анатолий Ло-коть, и губернатор Новосибирской об-ласти Владимир Городецкий.

По словам регионального руководст-ва, правительством Новосибирской обла-сти, учитывая высокую значимость про-екта, была оказана АО «Катод» государст-венная поддержка на сумму 33,2 млн руб. Предполагается, что за период до 2021 года налоговые отчисления в бюджеты всех уровней от работы нового корпу-са составят 115,8 млн руб., в том числе 51 млн руб. — поступят в областной бюд-жет.

Площадь нового производственного корпуса составляет 6 тыс. кв. м, площадь чистых зон классов ISO 5, ISO 6-2 тыс. кв. м. Одной из важнейших целей создания нового корпуса стало расширение базы для проведения научно-исследователь-ских работ, которые компания ведет не-прерывно. Объем инвестиций в проект составил более 500 млн руб. «Катод» про-финансировал строительство за счет соб-ственных средств и господдержки. Го-споддержка оказывается в виде налого-вых льгот по налогу на имущество органи-зации и по налогу на прибыль. По плану, в результате работы новых производст-венных помещений объем выпуска про-дукции увеличится на 30%. Кроме тех-нических параметров, новый корпус по-зволит улучшить условия работы для со-трудников предприятия, а также создаст дополнительные рабочие места.

Запуск нового производственного корпуса является частью планомерной политики «Катода» по совершенствова-нию современных отечественных техно-логий для укрепления обороноспособно-сти России и обеспечения высокой кон-курентоспособности на мировом рынке. Заметим, что еще осенью прошлого года АО «Катод» попало в список антироссий-ских санкций США. И это ничуть не по-мешало предприятию в его работе и ин-

вестициях в расширение!Как нам рассказали гостеприимные

хозяева мероприятия, строительство но-вого корпуса АО «Катод» было заверше-но еще в ноябре прошлого года. После этого на предприятии начался этап те-стирования чистых помещений и уста-новки оборудования. Очень важный мо-мент: новый производственный корпус укомплектован самым современным уни-кальным высокопроизводительным обо-рудованием, которое разработано и изго-товлено специалистами «Катода» в соот-ветствии с новейшими мировыми дости-жениями электронной промышленности.

«Чистые зоны» изготовлены из совре-менных материалов и оборудованы пол-ностью автоматической системой кон-диционирования. Специальная систе-ма микроклимата позволяет поддержи-вать в чистых помещениях необходимые влажность, температуру и чистоту воз-душной среды в соответствии с особыми

требованиями, предъявляемыми к про-изводству электронно-оптических пре-образователей.

Запуск нового производственного корпуса АО "Катод" повысит качество, надежность и технические характери-стики продукции, обеспечит возможно-сти для разработки и внедрения принци-пиально новых технологий производст-ва, расширит базу для проведения науч-но-исследовательских работ.

Решение о строительстве нового про-изводственного корпуса было приня-то в связи с растущими потребностями российских и зарубежных потребителей электронно-оптических преобразовате-лей и приборов ночного видения. Про-ект здания корпуса разработан с учетом всех особенностей и требований высо-коэффективной технологии производст-ва, созданной специалистами компании.

«Дело в том, что на первый план в элек-тронной промышленности сейчас вы-ходят требования к чистоте воздушной среды по содержанию аэрозольных ча-стиц. Их попадание в рабочий объем сверхвысоковакуумной установки, кото-рая требуется при производстве, может в несколько раз снизить качество продук-ции, — считает генеральный директор АО «Катод» Владимир Локтионов. — Запуск нового производственного корпуса по-зволяет «Катоду» осуществить ряд важ-нейших задач по повышению качества, надежности и технических характеристик продукции, к тому же дает возможность разработки и внедрения принципиально новых технологий в производстве ЭОП и других изделий электронной техники».

По словам гендиректора, доля АО «Катод» на мировом рынке электронно-оптических преобразователей (ЭОП) тре-тьего поколения составляет сегодня 12%. С вводом нового производственного кор-пуса новосибирское предприятие плани-рует занять со своей продукцией 20% ми-рового рынка.

При этом, как мною уже было отме-чено, предприятие играет очень важную роль и на региональном уровне. Губерна-тор Владимир Городецкий отметил, вы-ступая на церемонии, что открытие но-вого корпуса АО «Катод» — знаковое со-бытие для промышленности Новосибир-

ской области, и что предприятие является социально значимым объектом, крупным и ответственным налогоплательщиком.

«Открытие нового производственного корпуса — это еще один шаг в повыше-нии конкурентоспособности предпри-ятия на мировом рынке. Это ярчайший образец новой точки роста, которая поя-вилась в рамках программы реиндустри-ализации экономики Новосибирской об-ласти. И таких примеров в нашем регионе много», — подчеркнул губернатор.

Развитие производственной базы АО «Катод» глава региона назвал приме-ром новых точек роста экономики Но-восибирской области. Губернатор выра-зил убежденность, что подобные проек-ты, объединяющие в себе промышлен-ный и научный потенциал региона, будут масштабироваться и все чаще выходить на мировую арену.

Открытие уникального корпуса сопро-вождалось и рекордными сроками вкупе с удивительными трудовыми фактами. По словам Локтионова, всего за месяц (!) сотрудникам предприятия удалось пере-везти все оборудование и установить его в новом корпусе. При этом на выполне-нии заказов переезд никак не сказался —

все контрактные сроки и обязательства были скрупулезно соблюдены.

По словам исполнительного дирек-тора АО «Катод» Сергея Кесаева, сей-час компания работает как в интересах Минобороны России (считая это перво-очередной для себя задачей), так и для гражданских заказчиков. В последние годы доля оборонного заказа растет. На сегодняшний день продукцией компа-нии оснащены: бортовой комплекс обо-роны «Президент-С», вертолеты К-52,

МИ-8, МИ-24, самолеты СУ-25, ИЛ-76, танк Т-14 «Армата». С открытием ново-го корпуса «Катод», не меняя своей на-целенности на серийное производство, сможет заметно расширить ассортимент и увеличить объемы работ по индивиду-альным заказам.

Выступая на открытии, генеральный директор высказал слова благодарности тем, кто оказал моральную и материаль-ную поддержку в реализации проекта. Среди названных им в первую очередь были полномочный представитель пре-зидента России, губернатор области, мэр Новосибирска. Также он поблагодарил строительную компанию «Еврострой» и компанию из Сербии — «Термовент».

АО «Катод» возникло как опытно-конструкторское бюро при Новосибирском заводе

«Экран» в 1959 году. ОКБ занималось разработкой изделий электронной техники. Числен-

ность коллектива на тот момент составляла всего 30 человек. В начале 90-х годов завод

«Экран» прекратил финансирование разработок ОКБ и оно становится независимым

предприятием. В поисках новых идей «Катод» принял участие в уникальном проекте

Российской Академии Наук по созданию на озере Байкал глубоководного нейтринного

телескопа, основным элементом которого стал разработанный специалистами КБ фото-

электронный умножитель названный Квазаром.

Благодаря этому контракту, «Катод» получил крайне необходимую на тот момент

финансовую поддержку. Компанией была разработана технология производства ЭОП

2-го поколения. Но, оказалось, что в стране нет предприятия, способного наладить про-

изводство. И тогда было принято судьбоносное стратегическое решение — заняться

не только разработкой, но и собственно производством. «Катод» перепрофилировал-

ся из исследовательской организации в серийного производителя с полным технологи-

ческим циклом. С 1996 года предприятие начинает серийный выпуск ЭОП 2-го поколе-

ния, разрабатываются и изготовляются первые приборы ночного видения. С 1999 годы

предприятие выпуска ЭОП 3-го поколения.

Начиная с 2000 года, производство и объемы удваиваются каждый год. В 2005 году

«Катод» вошел в 20-ку самых активно развивающихся компаний региона и, начиная

с 2010 года, продукция предприятия экспортируется уже более чем в 60 стран мира.

Сегодня на предприятии работают порядка 650 человек. АО «Катод» это современное

и динамично развивающееся предприятие с собственной научной базой и огромным

потенциалом.

Многогранный феномен «Инфамед К» создает «Мирамистин» и новое качество жизни в регионе

Елена Стольникова,

Калининград — Москва

Пригласившая журналистов в пресс-тур в Калининград компания «Инфамед К» стала для нас просто открыти-ем. Об увиденном хотелось и хочется говорить много и подробно. Мы встретили не просто фантастическое по инновационности и технологиям фармпроизводст-во — мы познакомились с удивительным патриотиз-мом, желанием улучшить жизнь вокруг, работу на пер-спективы не только в бизнесе, но и в созидании более качественной жизни вокруг. Опыт и работу «Инфамед К» хочется, нужно и даже необходимо более подроб-но изучать, представлять, осваивать и использовать. И «Промышленный еженедельник» обязательно к этому еще вернется. Сегодня же — о том, что лежит в осно-ве бизнеса, доходов и производственных перспектив «Инфамед К» — об уникальном антисептике «Мира-мистине», эксклюзивным производителем которого является эта российская, а по географии — калинин-градская компания. Средство вроде бы знакомое, но на самом деле — намного превосходящее расхожую свою репутацию. Настоящий национальный феномен.

Как нам рассказали в рамках пресс-тура, «Мирамистин»

— антисептический препа-рат, обладающий противоми-кробным эффектом. Молеку-лы препарата воздействуют на наружную оболочку микроб-ной клетки, приводя к её раз-рушению и гибели. Спектр применения «Мирамистина» чрезвычайно широк: лечение ожогов и гнойных ран, отитов и гайморитов, пиодермий и дерматомикозов. Также при-меняется в стоматологии, ве-нерологии, урологии и т.д.

Кроме того, компания «Инфамед К» производит ме-дицинский препарат «Око-мистин», который использу-ется в офтальмологии. «Око-мистин» обладает мощным противовоспалительным действием, усиливает регене-рацию, при этом лишен му-тагенных и канцерогенных свойств. Применяется при лечении конъюнктивита, ке-ратита, кератоувеита, в пре-доперационном и послеопе-рационном периодах.

В 2014 и 2015 годах на за-водах компании «Инфамед К» было произведено соответст-венно 12,7 и 15,8 млн флако-нов различной емкости «Ми-рамистина» + «Окомистина». В последние годы суммарная реализация этих медпрепа-ратов в России росла темпа-ми 20-30%. По темпам роста компания «Инфамед» нахо-дится на втором месте в Рос-сии. Сегодня заводы компа-нии вышли на объемы произ-водства порядка 1,5 млн фла-конов ежемесячно.

В ходе пресс-тура мы по-бывали на двух производствах компании — в Багратионов-

ске и в Калининграде. Стро-ительство завода в Багратио-новске (как говорится, в голом поле) было начато в 2011 году. В 2015-м сдана первая очередь строительства и начат выпуск продукции. В середине этого года завод должен выйти на полную мощность. Сегодня здесь работают свыше 200 со-трудников. В ближайшем бу-дущем планируется увеличить их количество до 300 человек.

Нам весьма подробно пред-ставили предприятие. Мы по-бывали в аналитической лабо-ратории, на участке упаков-ки препарата, в техническом коридоре, на линии розлива препарата, на участке воздухо-подготовки и водоподготовки и так далее. Основными рас-сказчиками выступили прези-дент ООО «Инфамед К» Вита-лий Свистов и депутат Кали-нинградской областной Думы, заместитель директора по раз-витию ООО «Инфамед К» Ан-дрей Горохов, а также глава го-рода Багратионовска Юрий Карафелов.

Уже совершенные инвести-ции в багратионовский проект (создание инженерных сетей, строительство цехов, закупка современного оборудования и проч.) составляют поряд-ка 1 млрд руб. Также на пло-щадке завода строится цех мягких лекарственных форм (мази, суппозитории) и фар-мацевтической активной суб-станции. Кроме того, на пло-щадке завода в Калинингра-де расширяется и оснащает-ся новым оборудованием цех производства фармацевтиче-ской упаковки.

Порядка девяноста про-центов сотрудников пред-

приятия в Багратионовске составляют местные жители. В условиях острого дефицита спроса на рынке труда завод стал для района градообразу-ющим предприятием и основ-ным работодателем. Заработ-ная плата на заводе — выше среднего по Калининградской области и значительно выше средней зарплаты в Багратио-новском районе. Для сравне-ния, зарплата уборщицы чи-стых (т.н. «категорируемых») помещений составляет 25 тыс. руб. Это в три раза больше, чем средняя зарплата ее коллеги в Калининградской области.

В 2015 году акционерами компании «Инфамед» выпла-чено порядка 60 млн руб. нало-га на доходы физических лиц (НДФЛ) в Черняховском рай-оне и 140 млн руб. — в Багра-тионовском районе. Это стало существенной статьей попол-нения муниципальной казны. Так, бюджет города Багратио-новска за счет подоходных на-логов и других поступлений увеличился в 2,5 раза.

Как итог – в Багратионов-ске впервые за долгое время начат капитальный ремонт многоквартирных домов (за последние два года отремон-тировано уже 19 домов), ре-монтируются улицы, рекон-струируются системы улично-го освещения, подготовлена проектно-сметная документа-ция для реконструкции цент-ральной площади и городско-го парка; появилась возмож-ность включаться в важные федеральные и региональные целевые программы. Кроме того, в Краснополянском и Свободе Черняховского рай-она открыты четыре детсадов-

ские группы, в Свободе отре-монтирован стадион, идет ре-монт ДК.

Теперь — немного интерес-ных исторических и фармако-логических подробностей про «Мирамистин», которые ма-лоизвестны, но весьма и весь-ма интересны.

На самом деле «Мира-мистин» — одно из самых ярких достижений советской науки, уникальная разработка советской космической био-медицины. Над ней работали ведущие НИИ по всей стра-не. Была поставлена задача со-здать препарат, который спо-собен эффективно действо-вать даже в экстремальных условиях космоса. В космо-се грибок способен пожирать электропроводку, изоляцию, даже иллюминаторы. Нужно было разработать средство, чтобы оно прицельно поража-ло грибок и другие микроор-ганизмы, при этом оставаясь безвредным для космонавтов. Потому что любое побочное действие для организма созда-вало катастрофические риски для космонавтов.

В общем, препарат был со-здан, чтобы помочь выжить че-ловеку в экстремальных усло-виях. Поэтому «Мирамистин» безотказно работает и в обыч-ной повседневной жизни. Он обеспечивает максимум эф-фективности при полном от-сутствии вреда. Простой при-мер: глазной препарат «Око-мистин» на основе «Мира-мистина» закапывают в глаза, что категорически запрещено в отношении любого другого антисептика.

«Мирамистин» применя-ют для лечения ожогов и ран,

для восстановления тканей, в качестве антисептика для новорожденных и малышей, для лечения зубов, в уроло-гии и венерологии, а также в ветеринарии. Востребован-ность препарата огромна: за-воды компании «Инфамед К», по заверениям руководителей, «работают круглосуточно, без перерывов, рост продаж — до 30% ежегодно». Кстати, раз-работчики «Мирамистина» сегодня работают в «Инфа-мед К».

При этом выпуск «Мира-мистина», которому просто нет аналогов в мире, уже на 90% обеспечивается за счет российских предприятий. «Инфамед К» производит саму фармацевтическую субстан-цию, обеспечиваем ее прев-ращение в конечное лекарст-во, и на специальных произ-водствах делает емкости для лекарства — фармацевтиче-скую упаковку.

Сегодня компания допол-нительно строит и расширя-ет заводы самых разных про-филей, чтобы замкнуть всю технологическую цепочку на Россию, от «А» до «Я». При этом компания всерьез про-рабатывает экспортные по-ставки своей продукции. Ком-пания уверена, что сегодня ее продукция в состоянии кон-курировать с ведущими ми-ровыми производителями. Плюс Калининграда в том, что здесь короткое логисти-ческое плечо: перед произво-дителем открыта вся Европа. Сегодня компания проходит очень сложную стандартиза-цию GMP. Это тысячи требо-ваний, в том числе для произ-водства («вплоть до положе-ния тела у оператора, стояще-го на линии розлива»). Кстати, компании предлагали про-дать патент и формулу «Ми-рамистина» «на корню». «Ин-фамед К» отказалась.

http://fedpress.ru/news/econom/news_business/1441190452-novosibirskii-zavod-katod-popal-pod-sanktsii-ssha


ОПК РОССИИ

ТЕКУЩИЙ РАЗДЕЛ

6-11 сентября

КВЦ ПАТРИОТ

Московская область

г. Кубинка

www.rusarmyexpo.ru

Организатор

Министерство обороныРоссийской Федерации

Из Химок в космос

Администрации городского окру-га Химки организовала и прове-ла пресс-тур «Из Химок в космос». Такое мероприятие состоялось здесь впервые. Организаторы под-готовили уникальную программу, в соответствии с которой предста-вители СМИ побывали на ведущих российских предприятиях ракетно-космической отрасли — НПО им. С.А. Лавочкина и НПО «Энергомаш» им В.П.Глушко.

Руководитель Администрации город-ского округа Химки Владимир Виталь-евич Слепцов посетил вместе с журна-

листами Центр управления полётами НПО им. С.А.Лавочкина и рассказал о планах придания статуса наукогра-да Химкам, поскольку исторически Химки являются центром научно-про-мышленного производства. «Здесь расположены известные предприятия аэрокос¬мического комплекса России, имеющие важнейшее государственное стратегическое значение. В Химках сосредоточены производства полно-го цикла, которые имеют возможность на научной основе подготовить теоре-тическую базу и воплотить ее на пра-ктике. Именно у нас находятся те бле-стящие умы и светлые головы, которые

разрабатывают и реализуют выдающи-еся космические программы, налажена преемственность поколений и передача бесценных знаний молодежи». — сказал Владимир Слепцов. По его словам, на-учно производственный комплекс го-родского округа Химки уже нескольких лет соответствует показателям наукогра-да Российской Федерации, определен-ным Федеральным законом «О стату-се наукограда Российской Федерации». Документы о его присвоении подписа-ны на уровне губернатора и правитель-ства Московской области и сейчас на-ходятся на утверждении в министерст-ве образования РФ.

В программе тура были рассказы спе-циалистов предприятий о современных проектах по освоению космического пространства, посещение производ-ственной базы предприятий ракетно-космической отрасли, презентация про-екта «Луна-Глоб», предусматривающе-го возрождение изучения Луны после 50-летнего перерыва. Журналисты уви-дели находящиеся в разной стадии из-готовления экземпляры эксперимен-тальных образцов космического аппа-рата «Луна-25». В НПО «Энергомаш» им показали знаменитые жидкостные ра-кетные двигатели, в том числе РД-191, предназначенный для ракеты-носите-ля «Ангара». Кроме того, журналисты поговорили с ветеранами предприя-тия, работавшими ещё под руководст-вом легендарного Валентина Петрови-ча Глушко.

Глобальный дуплетОборонные решения российского ОПК — на экспортНа этой неделе сразу в двух стра-нах мира— В Индии и в Перу — веду-щие предприятия российского ОПК представляют свою экспортную обо-ронную продукцию. С 28 по 31 марта в городе Квитол (Южный Гоа, Индия) проходит Международная выставка сухопутных и военно-морских воо-ружений «ДЕФЕКСПО ИНДИЯ — 2016». А с 29 марта по 3 апреля в городе Сантьяго (Чили) на терри-тории международного аэропорта имени Артуро Мерино Бенитеса про-водится Международная выставка военной и авиационно-космической техники «ФИДАЕ — 2016».

Выставка «ДЕФЕКСПО ИНДИЯ» про-водится с 2000 года с периодичностью раз в два года при поддержке Правитель-ства Индии и Министерства обороны Индии. В предыдущие годы «ДЕФЕКС-ПО ИНДИЯ» проходила в Дели.

Тематика выставки: бронетанко-вая техника, ракетно-артиллерийское и стрелковое вооружение, средства про-тивовоздушной обороны, военно-мор-ская техника, обмундирование, средст-ва связи, двигатели, средства контроля окружающей среды, взрывчатые веще-

ства, оптоэлектронные приборы, спутни-ковые и космические технологии.

В этой году общая площадь выставоч-ной экспозиции составит более 103 тыс. кв. м. О своем участии заявили более 860

иностранных компаний из 43 государств. Организатор российской экспозиции — АО «Рособоронэкспорт». На ней разме-стятся стенды 61 организации, из них 54 представят продукцию военного назна-

чения (ПВН), в том числе 14 субъектов военно-технического сотрудничества: АО «Рособоронэкспорт», АО «Научно-производственная корпорация «Уралва-гонзавод», АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей», АО «Адмиралтейские верфи», АО «ЦС «Звездочка», АО «ОДК», АО «Вер-толеты России», АО «КБП», АО «НПК «КБМ», АО «НПО «СПЛАВ», АО «НПО «Базальт», АО «НПО «Прибор», АО «ПО «УОМЗ», АО «Швабе — Оборона и За-щита».

Всего заявлено 930 экспонатов про-дукции военного назначения, из них 80 образцов ПВН, в том числе радиолока-ционные станции «Фара-ВР», 1Л 277 и «Сова» (АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей»), комплекс вооружения с систе-мой управления огнем и управляемым вооружением «Корнет-Э» для оснаще-ния бронетанковой техники (боевое от-деление «Бережок»), тренажер наводчика и командира к этому комплексу, а также классный тренажер к зенитному ракет-но-пушечному комплексу «Панцирь-С1» (АО «КБП») и другие. Впервые на зару-бежной выставке АО «НПК «КБМ» пред-ставит полноразмерный макет перенос-ного зенитного ракетного комплекса «Верба».

Чилийская «ФИДАЕ» проводится с 1980 года при поддержке Военно-воз-душных сил Республики Чили, админи-страции Президента Республики Чили и Правительства Республики Чили. Те-матика выставки — военная авиацион-ная техника, системы вооружения, связь; гражданская коммерческая авиация; спа-сательная техника; наземное оборудова-ние: разработки в области строительства аэропортов и других авиационных объек-тов; космические технологии, спутники, мониторинг и прогнозирование погоды и стихийных бедствий при помощи кос-мических спутников; техническое обслу-живание воздушных судов.

Общая площадь выставочной экспози-ции составит более 80 тыс. кв. м. О своем участии заявили более 500 иностранных компаний из 42 государств. Самые мас-штабные экспозиции представят Чили, Соединенные Штаты Америки, Брази-лия, Франция, Аргентина, Германия, Ис-пания. Планируется ежедневное проведе-ние демонстрационных полетов.

По прогнозам организаторов, выстав-ку посетят около 100 делегаций из 28 ино-странных государств (Австралии, Арген-тины, Бразилии, Великобритании, Гва-темалы, Германии, Гондураса, Домини-

канской Республики, Израиля, Испании, Италии, Канады, Колумбии, Коста-Рики, Мексики, Новой Зеландии, Объединен-ных Арабских Эмиратов, Панамы, Параг-вая, Перу, Республики Корея, Сальвадо-ра, Соединенных Штатов Америки, Тур-ции, Уругвая, Франции, Чехии, Эквадора), в составе которых 7 Министров обороны (Аргентины, Бразилии, Гватемалы, Гонду-раса, Парагвая, Перу, Республики Кореи).

В целях официального представитель-ства Российской Федерации на Между-народной выставке «ФИДАЕ — 2016» сформирована делегация во главе с за-местителем директора ФСВТС России А.Г.Пунчуком. Площадь российской экс-позиции — 360 кв. м, ее организатор — АО «Рособоронэкспорт». Свои стенды разместят 15 организаций, в том числе 5 субъектов военно-технического сотруд-ничества: АО «Рособоронэкспорт», АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей», АО «РСК «МиГ», АО «Вертолеты России», АО «НПО «Базальт». Будет представле-но 365 экспонатов продукции военного назначения.

По материалам Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС России)

В интересах МинобороныСеминар по развитию беспилотной малоразмерной авиации На прошлой неделе на территории конгрессно-выставочного комплек-са парка Культуры и отдыха Воору-женных Сил Российской Федера-ции «Патриот» состоялся семинар по вопросу развития беспилотной малоразмерной авиации в интере-сах Минобороны России.

Мероприятие собрало порядка 200 участников, которые представляли более 50 российских предприятий и организа-ций, задействованных в проектирова-нии, испытаниях и производстве ком-плексов и систем управления для малой беспилотной авиации военного и двой-ного назначения. Обсуждение вопросов

развития беспилотных летательных ап-паратов (БЛА) в интересах Минобороны России призвано оценить текущее со-стояние разработок, а также оказать со-действие в выработке технических тре-бований и стандартов к перспективным образцам.

В ходе мероприятия прошло обсужде-ние инженерно-математических и алго-ритмических подходов к созданию ав-тономных БЛА с практической демон-страцией технических решений участ-никами мероприятия по направлениям совершенствования аэродинамических характеристик, оптимизации весовых показателей, повышения эффективно-сти технологий управления и связи, на-

вигации, живучести летательных аппа-ратов в различных условиях примене-ния. Динамическая часть показа БЛА, включая показательные полеты аппара-тов, прошла в павильоне «Военно-про-мышленного комплекса» конгрессно-выставочного комплекса парка ВС РФ «Патриот».

Организаторами семинара выступи-ли Главное управление научно-исследо-вательской деятельности и технологиче-ского сопровождения передовых техно-логий (инновационных исследований) Министерства обороны Российской Фе-дерации совместно с Фондом перспек-тивных исследований (ФПИ) и Фонд «Сколково».

«Технодинамика» в УфеОбъем заказов литейного производства превысит 70 млн руб.Уфимский центр литейных компетенций холдинга «Тех-нодинамика» Госкорпорации Ростех закончил первый этап перевооружения. Последним был освоен техпро-цесс магниевого литья. На данный момент центр пол-ностью обеспечивает литейными заготовками нужды холдинга, объем заказов со стороны которого состав-ляет более 70 млн руб. Уже в 2017 году центр начнет оказывать услуги сторонним заказчикам.

Уфимский центр литейных компетенций холдинга «Тех-нодинамика» Госкорпорации Ростех закончил первый этап перевооружения, освоив все необходимые компетенции по литью, в том числе маг-ниевому. Магниевое литье — один из сложнейших процес-сов, который требует заполне-ния камеры, где производит-ся литье, нейтральным газом. Установка позволяет получать отливки из магниевых спла-вов массой до 35 кг по техно-логии безфлюсовой плавки. Ранее холдинг не обладал по-добной технологией.

Сегодня центр литейных компетенций освоил техно-логии литья с использова-нием холодно-твердеющих смесей с использованием установок под низким и вы-соким давлением. При про-изводстве используются раз-личные сплавы: магниевый, алюминиевые, стальные, ла-тунные.

На 2016 год УАПО плани-рует объем заказов в разме-ре более 167 т литья. В даль-нейшем планируется увели-чить производство до 244 т в год. Основными заказчика-ми изделий по новой техно-

логии выступают такие пред-приятия как «Авиаагрегат», «Маяк», «Респиратор», ММЗ «Знамя», УАП «Гидравлика». Сейчас литейное производ-ство осваивает заказ «Ави-

аагрегата» на сумму более 40 млн руб. В общей слож-ности объем новых заказов внутри холдинга в 2016 году составит примерно 70 млн руб., а предполагаемая при-

быль центра составит 15 млн руб. При этом объем инве-стиций в первый этап тех-перевооружения составил менее 30 млн рублей, что зна-чительно меньше аналогич-ных проектов.

«Освоение запланирован-ных компетенций по литью в скором времени позволит УАПО предложить эти услу-ги внешнему рынку, — сооб-щает генеральный директор «Технодинамики» Максим Кузюк. — Это дает предпри-ятию перспективу роста при-были и развития новых ком-петенций на базе завода».

Как сообщили на «Авиа-агрегате», благодаря постав-ке более точных заготовок с УАПО вес отливки снизил-ся на 20%, а также снизилась трудоемкость ее обработки.

Пилотный проект органи-зации Центра технологиче-ских компетенций по литью

был запущен «Технодинами-кой» на базе «Уфимского аг-регатного производственно-го объединения» в 2014 году, чтобы обеспечить предприя-тия холдинга литейными за-готовками. Основной целью проекта является сокраще-ние издержек и ускорение освоения новой продукции. Для этого холдинг концент-рирует литейное производ-ство предприятий на единой площадке, благодаря чему себестоимость изготовле-ния литых заготовок серий-ной продукции будет сни-жена на 15%, а инвестиции в литейные мощности сокра-щены в разы.

«Технодинамика УАПО» основано в 1935 году и яв-ляется изготовителем инно-вационных агрегатов, в том числе для многоцелевых ис-требителей пятого поколе-ния. С 2009 года входит в со-

став холдинга «Авиационное оборудование». УАПО — ба-зовое предприятие дивизи-она систем электроснабже-

ния, поставляющее свою продукцию на российский рынок, а также в СНГ и даль-нее зарубежье.

Холдинг «Технодинамика» специализируется на разработке, про-

изводстве и послепродажном обслуживании систем и агрегатов

воздушных судов. Кроме того, холдинг производит детали и агре-

гаты для таких отраслей промышленности как нефтяная и газо-

вая, автомобилестроение, транспорт, энергетика. «Технодинами-

ка» включает в себя 36 предприятий, расположенных по всей стра-

не — в Москве, Московской области, Уфе, Самаре, Екатеринбур-

ге, Архангельской области и других регионах России. Холдинг

входит в состав Госкорпорации «Ростех».

Госкорпорация Ростех — российская корпорация, созданная

в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту

высокотехнологичной промышленной продукции гражданского

и военного назначения. В ее состав входит более 700 организа-

ций, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинго-

вых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 5 — в гра-

жданских отраслях промышленности, а также 22 организации

прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные

бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Вертолеты России, ВСМПО-

АВИСМА и т.д. Организации Ростеха расположены на территории

60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран.

Выручка Ростеха в 2013 году составила 1,04 трлн руб. Налоговые

отчисления в бюджеты всех уровней превысили 138 млрд руб.


АКТУАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИКА

Новый уровень техприсоединенияМРСК Центра и Приволжья активизирует работу с потребителямиЛюдмила Петровская

Энергетики ПАО «МРСК Центра и Приволжья» (вхо-дит в группу «Россети») выходят на новый уровень работы с потребителями услуг по технологическо-му присоединению и улуч-шают деятельность офи-сов обслуживания потре-бителей. Прежде всего, в 2016 году начинается проведение серии встреч с действующими и потен-циальными заявителя-ми с электроустановками мощностью 15–150 кВт.

Так, в конце февраля в Ниж-нем Новгороде состоялась организованная уполномо-ченным по защите прав пред-принимателей в Нижегород-ской области встреча бизнес-сообщества, представителей регионального министерст-ва инвестиций, земельных и имущественных отноше-ний, общественных органи-заций с руководителями ре-сурсоснабжающих организа-ций, в том числе — с ниже-городским филиалом МРСК Центра и Приволжья. В это же время в Удмуртской Республи-ке в городе Глазове, в городе Воткинске и в городе Ижев-ске прошли разъяснительные семинары для предпринима-телей, подавших или плани-рующих подать заявки на тех-нологическое присоединение к распределительным сетям удмуртского филиала энерго-компании.

В ходе живого обще-ния энергетики рассказыва-ют представителям среднего и малого бизнеса — индиви-дуальным предпринимателям, директорам обществ с огра-ниченной ответственностью, а также представителям рай-онных администраций о мерах,

принимаемых для упрощения процесса техприсоединения, о реализуемых мероприяти-ях дорожной карты по обес-печению доступности энерге-тической инфраструктуры для улучшения инвестиционного климата регионов.

«В течение года подобные информационно-обучающие семинары пройдут во всех де-вяти филиалах энергоком-пании. В ходе непосредст-венного общения, мы тут же на месте выслушиваем поже-лания заявителей и отвеча-ем на их вопросы, связанные с подключением к электросе-тям, консультируем их по раз-личным особенностям проце-дуры техприсоединения. До-ступность и простота должны быть ключевыми принципа-ми нашей работы. До конца года мы планируем органи-зовать порядка сорока подоб-ных встреч», — рассказал ди-ректор департамента техно-

логического присоединения МРСК Центра и Приволжья Дмитрий Недоростков.

Еще в прошлом году в рам-ках проводимых реформ, на-правленных на повышение доступности энергетической инфраструктуры, МРСК Цен-тра и Приволжья предостави-ла заявителям возможность дистанционной подачи заяв-ки на технологическое присо-единение к сетям электроуста-новок мощностью до 150 кВт с возможностью on-line отсле-живания хода её выполнения на сайте компании — https://utp.mrsk-cp.ru. В 2015 году это сделали 4602 потреби-телей. Кроме этого данный сервис позволяет потребите-лю направить заявку на вос-становление ранее выданных технических условий, заявку по переоформлению или пе-рераспределению мощности, а также по проверке, заме-не и монтажу приборов учета

электроэнергии. В «Личном кабинете» также можно задать вопрос специалисту, напра-вить обращение или жалобу. На сайте компании потреби-телям предоставлена возмож-ность, используя «калькуля-тор для расчета потребляемой мощности», ориентировочно узнать требуемый объем мак-симальной мощности в кило-ваттах, необходимой для элек-троснабжения своего жилого дома или коттеджа.

Всего в 2015 году в филиа-лы МРСК Центра и Привол-жья поступило 56188 заявок от потребителей на технологи-ческое присоединение энер-гопринимающих устройств к сетям энергокомпании. Ко-личество заключенных дого-воров составило 51088. По-давляющее большинство — 94% — это договоры со льгот-ными группами потребителей. По сравнению с 2014 годом количество заключенных до-

говоров уменьшилось на 6% при снижении заявок на 8%. Объем исполненных догово-ров и присоединенная мощ-ность потребителей увели-чились на 6% по сравнению с 2014 годом. Из всех потре-бителей, которым был обес-печен доступ к электросетям компании, 87% — это город-ские и сельские жители, 12% — предприятия малого и средне-го бизнеса.

В 2015 году к сетям ком-пании было присоединено свыше 48 тысяч потребителей. Общая мощность исполнен-ных договоров на технологи-ческое присоединение соста-вила 1064 МВт.

В 2015 году также было осуществлено технологиче-ское присоединение круп-ных объектов: производство АО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей» (6 МВт) в Кировской области, резервный центр об-работки данных Управления Федеральной налоговой служ-бы по Нижегородской области (5 МВт), цех по производству товаров для новорожденных (3,5 МВт) в Тульском регио-не, крупный ивановский мо-локозавод (1 МВт). Кроме того, в регионах присутствия ком-пании выполнено технологи-ческое присоединение ряда социально-значимых объек-тов: детских садов, школ, по-ликлиник.

В 2016 году энергетики пла-нируют выполнить присоеди-нение более 43 тыс. потреби-телей. В МРСК Центра и При-волжья отмечают, что рабо-та с потребителями — одно из приоритетных направле-ний. Онлайн взаимодействие, личный диалог, звонок на те-лефон горячей линии облег-чают взаимопонимание энер-гопредприятия и потребителя, и ускоряют достижение жела-емого результата.

Модернизация в УфеСовместный проект «БЭСК» и «Сименс» по созданию «умных сетей»

С 2013 года в Уфе реализуется совместный проект ком-пании «Сименс» и ОАО «Башкирская электросетевая компания» по комплексной модернизации электросе-тевого комплекса города. В рамках данной програм-мы в столице Башкортостана продолжается внедре-ние концепции интеллектуальных сетей (Smart Grid). Для переоснащения энергетических объектов приме-няется высокотехнологичное оборудование «Сименс», сборочное производство которого уже локализовано в регионе.

Речь идет о комплектных рас-пределительных устройствах среднего напряжения с эле-газовой изоляцией (КРУЭ), устанавливаемых в распре-делительных и трансформа-торных подстанциях. Обору-дование позволяет осуществ-лять дистанционное управле-ние, а также передачу сигналов телеизмерений и телесигнали-зации от подстанций к диспет-черскому центру. Программа модернизации электрических сетей рассчитана на четыре ближайших года. Планиру-ется модернизировать 512 на-блюдаемых и 157 управляе-мых трансформаторных пун-кта и проложить 350 км ка-бельных линий.

Применение передовых технологий и современно-го оборудования поможет снизить количество аварий в сетях, потери электроэнер-гии и обеспечить беспере-бойность в электроснабже-нии потребителей. В настоя-щее время завершена модер-низация электрических сетей в пилотном микрорайоне сто-

лицы Башкортостана с при-менением технологии Smart Grid, осуществляется модер-низация сетевой инфраструк-туры в целом по всему горо-ду Уфа. Аналогичный проект подготовлен и для башкирско-го города Кумертау. К 1 января 2020 года Уфа полностью пе-рейдет на управление электро-сетями в соответствие с кон-цепцией интеллектуальных сетей (Smart Grid).

Новая площадкаВ 2015 году между компания-ми «Сименс» и «БЭСК» было подписано соглашение о лока-лизации производства иннова-ционного электротехническо-го оборудования на террито-рии Башкортостана. В настоя-щее время в Уфе организована сборка комплектных распре-делительных устройств сред-него напряжения с приме-нением резервуаров элегаза и вакуумных силовых выклю-чателей «Сименс». Для рекон-струкции распределительных подстанций (РП) используется КРУЭ типа NXPLUS C, а для

трансформаторных подстан-ций (ТП) — типа 8DJH. Основ-ным преимуществом данных типов оборудования является отсутствие неизолированных токоведущих частей: комму-тационные аппараты распо-ложены в герметично зава-ренном стальном резервуаре, заполненном элегазом, а под-ключение к распределитель-ным устройствам осуществля-ется при помощи специальной арматуры, токоведущие части которой защищены полимер-ной изоляцией. Данная отли-чительная особенность по-зволяет исключить влияние окружающей среды, а также обеспечить безопасность экс-плуатирующего персонала. Срок эксплуатации ячеек со-ставляет 35 лет.

Для модернизации элек-трических сетей города в заяв-ленный срок в полном объе-ме потребуется 700–800 ячеек КРУЭ среднего напряжения ежегодно. В рамках проек-та планируется использова-ние комплектующих отече-ственного производства, что позволит снизить стоимость продукции, сократить сроки производства и создать новые рабочие места. Партнеры на-мерены достигнуть макси-мального уровня локализа-ции. Организация собствен-ного производства позволит ОАО «БЭСК» и «Сименс» со-здать в республике центр ком-петенций для последующе-

го тиражирования техноло-гий интеллектуальных сетей в других регионах России.

«Сименс» в УфеОсновными целями проекта являются повышение качества электроснабжения потребите-лей, снижение затрат и потерь электрической энергии. Для реализации концепции Smart Grid применены следующие технологии:

■ Устройство контроля состо-яния сети. Данное электрон-ное устройство предназначе-но для обнаружения корот-кого замыкания с указани-ем направления замыкания. Обеспечивает точный контр-оль, измерение и отображе-ние основных электрических параметров сети, передает ин-формацию о возникновении замыкания в Диспетчерский центр, что позволяет макси-мально оперативно и точно определить место поврежде-ния кабельной линии и при-нять меры к локализации и устранению неисправности.

■ Оборудование релейной защиты и автоматики серии SIPROTEC Compact. Данные приборы совмещают в себе функции защиты, автомати-ки и управления распредели-тельными устройствами сред-него напряжения (РУ СН 6–10 кВ) высоковольтных подстан-ций и электрических стан-ций. SIPROTEC обеспечи-вает обмен сигналами в виде GOOSE-сообщений. благода-ря новой конструкции разъе-мов токовые цепи не размыка-ются при извлечении реле, что повышает безопасность экс-плуатации.

■ Контроллеры SICAM TM. Данное устройство позволяет

осуществлять сбор сигналов о положениях ключей и ком-мутационных аппаратов, из-мерениях, сигналов срабаты-вания защит, а также передаёт команды на управление. При помощи данного устройства можно осуществить высоко-скоростное получение и пере-дачу сигналов для сигналов те-леизмерений и телесигнализа-ции для КРУ среднего напря-жения.

Центр управления сетями (ЦУС)В июне 2015 года был открыт Центр управления элек-трическими сетями (ЦУС) Уфы ООО «Башкирэнерго». Новый энергетический объ-ект консолидирует работу восьми диспетчерских пун-ктов города, выполняет пол-ный мониторинг нагрузки и режимов электросетевого оборудования. В настоящее время ЦУС является одним из самых современных и тех-нологичных в России. Здесь смонтировано специализи-рованное контрольное обо-рудование, позволяющее вы-полнять весь комплекс работ в рамках концепции Smart Grid, с полным мониторин-гом и контролем нагрузки и состояния сети, режимов работы, а также управлени-ем электросетевым оборудо-ванием. Управление налаже-но с диспетчерских столов, на каждом из них установ-лены четыре монитора, ко-торые выводят данные теле-сигнализации с программных комплексов. Основная задача центра — обеспечение макси-мальной надежности и эконо-мичности функционирования сетевого комплекса Уфы.

Качество и сервисМарка APC by Schneider Electric снова удостоилась наградыПодразделение IT Busi-ness компании Schneider Electric, мирового экспер-та в области управления энергией и автоматиза-ции, в четвертый раз полу-чило престижную награду популярного ИТ-издания PC Magazine/Russian Edi-tion. По результатам еже-годного опроса «Сервис и качество 2015», марка APC by Schneider Elec-tric стала лауреатом чита-тельской премии и удос-тоилась высшей оценки в номинации «ИБП и элек-тропитание».

Опрос проводился с мая по сентябрь 2015 года в три этапа, в нем приняли учас-тие не только читатели жур-нала, но и представители компаний из сегмента SMB. Основной целью проекта «Сервис и качество» явля-ется получение объектив-ной информации о продук-тах непосредственно от по-требителей — журнал PC Magazine/RE пытается вы-явить наиболее авторитет-ные, по мнению покупате-лей, марки, а также оценить

качество изделий и сервиса в целом по рынку.

«Мы рады, что потребите-ли высоко оценивают продук-цию и качество сервиса APC by Schneider Electric и хоте-ли бы поблагодарить участ-ников исследования за про-явленную лояльность. Опрос «Сервис и качество» про-водится много лет по еди-ной методике, что позволя-ет производителю провес-ти мониторинг изменений предпочтений покупателей. На длинном периоде видно, как активность вендора вли-яет на мнение пользовате-лей и важность этого марке-тингового инструмента пе-реоценить сложно. Высший балл по шкале PC Magazine/RE подтверждает правиль-ность выбранных нами мето-дов продвижения продуктов и уровня оказываемых услуг на российском рынке», — го-ворит Анастасия Власьевнина, руководитель по маркетингу, подразделение «Сервис» ком-пании Schneider Electric.

Марка APC by Schneider Electric неоднократно стано-вились лауреатом читатель-ской премии «Сервис и каче-

ство» и семь раз подряд полу-чала высокие баллы в номина-ции «ИБП и электропитание». Высокий уровень качества продукции и сервиса APC by Schneider Electric регулярно подтверждают ведущие ИТ-издания: PC Magazine/RE, «Мир ПК», IT Expert и другие.

Компания Schneider Electric

является мировым экспертом

в управлении энергией и авто-

матизации. 170 000 сотрудни-

ков компании, оборот которой

в 2014 финансовом году соста-

вил 25 млрд евро, работают

в более чем 100 странах мира,

помогая клиентам управлять

энергией и технологическими

процессами наиболее безопас-

ным, надежным, эффективным

и экологичным образом. АО

«Шнейдер Электрик» имеет

представительства в 35 городах

России с головным офисом

в Москве. Производственная

база Schneider Electric в России

представлена 6 действующими

заводами и 3 логистическими

центрами; работают научно-

технические и инженерные

центры компании. Количество

сотрудников Schneider Electric

в России — около 12000.

Лучшие диспетчерыКоманда Московского РДУ одержала победу на соревнованиях профмастерства

В Смоленске завершился региональный этап пятых Всероссийских соревно-ваний профессионально-го мастерства диспетчер-ского персонала филиа-лов ОАО «СО ЕЭС» реги-ональных диспетчерских управлений (РДУ) опера-ционной зоны Филиала «Объединенное диспет-черское управление энер-госистемами Центра» (ОДУ Центра).

Основные задачи соревнова-ний профессионального ма-стерства диспетчерского пер-сонала — оценка и совершен-ствование профессиональной подготовки диспетчерского персонала, проверка готов-ности диспетчеров к работе в сложной схемно-режимной обстановке, обмен опытом.

В соревнованиях приняли участие 13 команд из филиалов ОАО «СО ЕЭС» региональных диспетчерских управлений, входящих в операционную зону ОДУ Центра: Белгород-ского, Владимирского, Воло-годского, Воронежского, Ко-стромского, Курского, Липец-кого, Московского, Рязанско-го, Смоленского, Тверского, Тульского и Ярославского РДУ.

Соревнования проходили с 21 по 25 марта на базе пун-кта тренажерной подготовки

персонала Филиала ОАО «СО ЕЭС» «Региональное диспет-черское управление энергоси-стемами Смоленской, Брян-ской и Калужской областей» (Смоленское РДУ).

Соревнования состояли из четырех этапов. На пер-вом этапе «Квалификацион-ная проверка» диспетчеры де-монстрировали знание требо-ваний нормативно-техниче-ской документации, умение решать диспетчерские зада-чи. На втором — «Переклю-чения в электроустановках» — оценивались навыки органи-зации и производства пере-ключений. В ходе третьего этапа соревнований «Реше-ние задач по управлению элек-троэнергетическими режима-ми» диспетчеры решали зада-чи по регулированию параме-тров режима работы условной энергосистемы.

Заключительным, четвер-тым этапом соревнований стала противоаварийная тре-нировка, в ходе которой оцени-валось умение диспетчерско-го персонала предотвращать развитие и ликвидировать на-рушения нормального режима в условной энергосистеме.

Победители соревнова-ний определялись по сумме баллов, полученных по ито-гам прохождения всех четы-рех этапов, при этом учиты-

вались не только правильные действия команд, но и ориги-нальность решения заданий. В судейскую комиссию вошли руководители и специалисты ОДУ Центра, диспетчеры ЦДУ. Главный судья соревно-ваний — директор по управ-лению режимами-главный диспетчер Игорь Алюшен-ко отметил высокий уровень подготовки всех участников соревнований и пожелал по-бедителям удачи на Всерос-сийских соревнованиях.

Первое место в общем за-чете соревнований, набрав наибольшую сумму баллов по итогам всех этапов, за-няла команда Московского РДУ, в состав которой вошли старший диспетчер Вячеслав Беликов и диспетчер Антон Алюшенко. Руководитель команды — начальник Отде-ла тренажерной подготовки Московского РДУ Александр Спирин. Второе место в со-ревнованиях заняла команда Тверского РДУ в составе стар-шего диспетчера Александра Ильина и диспетчера Миха-ила Садуянца. Руководитель команды — начальник ОДС Тверского РДУ Игорь Сосин. На третьем месте — команда Владимирского РДУ в соста-ве старшего диспетчера Мак-сима Коровкина и диспетчера Алексея Косякова. Руководи-тель команды — заместитель начальника ОДС Владимир-ского РДУ Алексей Степанов.

Команда Московского РДУ, победившая на региональных соревнованиях, представит ОДУ Центра на пятых Все-российских соревнованиях профессионального мастер-ства диспетчерского персона-ла филиалов Системного опе-ратора региональных диспет-черских управлений, которые пройдут 23–27 мая в столице Республики Хакасия г. Абака-не на базе филиала ОАО «СО ЕЭС» Хакасское РДУ.

СУЭК победилаКонкурс по решению социальных проблем территорийВ Москве в рамках «Неде-ли российского бизнеса» прошла церемония вру-чения наград победите-лям конкурса РСПП «Лиде-ры российского бизнеса». СУЭК стала победителем конкурса в номинации «За вклад в решение социаль-ных проблем территорий». Награду генеральному директору СУЭК Влади-миру Рашевскому вручил Президент РСПП Алек-сандр Шохин.

«Задача социальной полити-ки СУЭК — повышение ка-чества жизни наших сотруд-ников, членов их семей, жите-лей территорий, где работают наши предприятия, до уровня

самых комфортных и привле-кательных для жизни городов страны. Эта работа продолжа-ется в полном объеме, несмотря на непростое экономическое положение. Потому что соци-альная стабильность, доверие людей и общества, их уверен-ность в завтрашнем дне — это необходимое условие для роста бизнеса, для его долгосрочно-го развития», — отметил Вла-димир Рашевский в ходе цере-монии.

АО «СУЭК» — один из при-знанных лидеров корпоратив-ной социальной ответствен-ности и благотворительности в России. Компания занима-ет 4 место в рэнкинге «Лиде-ры корпоративной благотво-рительности» (организует-

ся «Форумом доноров», газе-той «Ведомости» совместно с PwC). Ежегодно компания реализует несколько десятков социальных проектов, направ-ленных на повышение качест-ва жизни на территориях при-сутствия компании, активиза-цию местных сообществ, со-действие занятости населения.

СУЭК — одна из ведущих угледобывающих компаний мира, крупнейший в России производитель угля, крупней-ший поставщик на внутрен-ний рынок и на экспорт. Добы-вающие, перерабатывающие, транспортные и сервисные предприятия СУЭК располо-жены в семи регионах России. На предприятиях СУЭК рабо-тает более 33000 человек.


КАДРОВЫЙ КАПИТАЛ

Секреты конфиденциального поискаКак и почему собственники бизнеса меняют руководство в кризис

Рустам Барноходжаев, директор департамента по работе

с ключевыми клиентами кадрового агентства Юнити

За последние пару лет у многих руководителей поубавилось готов-ности браться за новые амбициозные задачи: стабильности финан-сирования как не было, так и не предвидится, а постоянный стресс и зависимость показателей работы от колебаний рынка расшатыва-ют мотивацию даже самых стойких из них. Собственники, напротив, устали ждать лучших времён. Многие решили, что кризис — время для качественного роста и экспансии в новые сферы. Это противо-речие подталкивает владельцев компаний к мысли об обновлении команды. Они ищут топов, способных откликнуться на их инициа-тивы, готовых взять на себя ответственность и двигаться к чётко обозначенным целям. Но чтобы не оставить бизнес без управления даже на короткое время, такие поиски ведутся под грифом «совер-шенно секретно». Новых людей ищут не только в момент, когда соб-ственник решил качественно расти и совершать экспансию в новые сферы, но и тогда, когда для того, чтобы бизнес выжил, надо менять стратегию. А старые менеджеры этого делать не умеют.

Выгорание, конфликты и неэффективность: ТОП-3 причин для смены властиПо данным аналитики кадрового агентства Юнити, в тройке ключевых причин, которые могут послужить спу-сковым крючком для смены топов или линейных руководителей:

■ неэффективные действия в услови-ях нестабильности;

■ снижение KPI сотрудника; ■ профессиональное выгорание.

Корни этих проблем часто кроют-ся в кризисном настроении, общем не-понимании, куда двигаться. Поводом для расставания становится отсутст-вие у управленца готовности работать с возросшей нагрузкой, в более интен-сивном ритме. Также не всегда оправ-дывают ожидания владельцев бизне-са люди, которые были приглашены на ответственную должность благо-даря связям, но на практике не спра-вились с возложенными обязанно-стями. «Конечно, есть собственники, которые пытаются сократить расхо-ды, найдя специалиста аналогичного уровня на более низкую заработную плату. Но чаще именно ощущение, что сотрудник «выгорел», и неудов-летворённость результатами деятель-ности вверенного ему подразделения подталкивают работодателя к непре-кращающемуся конфиденциальному поиску», — добавляет Лев Миннулин, консультант по стратегическому раз-витию бизнеса.

Желание нанять сильных руководи-телей с антикризисным опытом вме-сто середнячковых или устроенных по знакомству топов возникает у соб-ственников предприятий вне зависи-мости от отрасли. «В основном запро-сы на поиск нового кандидата поступа-ют с детализацией по тем компетенци-ям, которых не хватает действующему персоналу. И среди них одна из самых частых — высокая адаптивность в условиях быстроменяющихся ус-ловий. Внешняя среда трансформи-руется, и не все топы за ней успева-ют, — комментирует Руслан Карпов, специалист по подбору персонала на-правления «Пищевое производство» кадрового агентства Юнити. — Поэто-му владельцы бизнеса активнее будут искать им замену, в том числе неглас-но. Мы прогнозируем на 2016 год рост сегмента конфиденциального поиска не менее 10–15%».

По вертикали тайные вакансии рас-пределяются следующим образом:

■ 80% занимают позиции высшего ру-ководства;

■ 20% — менеджеры среднего звена и редкие специалисты.

Большинство конфиденциальных вакансий закрываются при помощи внешних провайдеров. Поскольку речь идёт о людях, имеющих непосредст-венное влияние на бизнес, вероят-ность малейшей утечки информации внутри коллектива должна быть све-дена к минимуму.

Почему выбирают конфи-денциальностьСобственники, затевая шахматные партии с участием рекрутеров, тем самым стараются избежать вполне ощутимых отрицательных моментов при замене руководителя:

1. Распространение слухов и утечка информацииПримеры из практики приводит экс-перт КА Юнити: «Директор по марке-тингу на крупном производстве сухих строительных смесей, занимающем лидирующие позиции в отрасли, был дружен с кадровой службой. Поэтому осуществить поиск с использованием собственных специалистов, при этом сохранив его в тайне от топа, не пред-ставлялось возможным. Привлечение агентства позволило избавить компа-нию от сплетен, попыток поставить под сомнение решение руководства, что всегда негативно отражается на ра-боте коллектива». Ещё один мотив — сохранить в секрете от собственных со-трудников размер заработной платы, на которую ищут претендентов.

2. Денежные махинации«Например, компания по организации транспортных перевозок при замене главного бухгалтера опасалась возмож-ных махинаций с наличными деньга-ми, расчётными счетами и налоговой отчётностью организации, к которым у него был прямой доступ. При разры-ве трудовых отношений с высшим ру-ководством также могут возникнуть денежные риски. Так, для фармако-логического холдинга мы конфиден-циально искали генерального дирек-тора в структурное подразделение. Вла-дельцы опасались именно вероятности злоупотреблений в финансовой сфере, так как действующий топ имел прямое влияние на бухгалтерию», — поясняет Руслан Карпов.

3. СаботажСтагнация работы топа на весь период поиска и согласования новой кандида-туры — важный повод делать это тайно. «На мой взгляд, конфиденциальность

просто спасает работодателя от того момента, когда сотрудник начинает в открытую саботировать рабочий про-цесс. Ведь его же не зря меняют, он уже с обязанностями справляется недоста-точно хорошо, — комментирует Артём Черепанов, владелец консалтингового агентства «Дело на 5». — А узнав, что ему ищут замену, может и вовсе прев-ратить в цирк две классические недели отработки по трудовому кодексу. В со-ветское время ходила шутка: «они де-лают вид, что нам платят, поэтому мы делаем вид, что работаем». Так и здесь может получиться».

4. Досрочный уход руководителя и команды«Ключевые позиции в узкопрофиль-ных отраслях, таких как IT, фарма-цевтика или пищевое производство, могут закрываться по два месяца. Раз-умеется, оставить завод на такой срок без управления — значит, сорвать кон-тракты, поставки, всю плановую ра-боту, — комментирует Руслан Кар-пов. — А когда замену ищут человеку, проработавшему многие годы, то бо-ятся, что вместе с ним могут уйти и его подчинённые». Например, по словам рекрутера, именно этого опасался вла-делец компании-производителя мо-лочной продукции, когда менял ди-ректора, имеющего реальное влия-ние на коллектив. Финансовые потери в таком случае могли быть несопоста-вимо выше затрат на конфиденциаль-ный поиск.

При замене топов помимо внутрен-них рисков существуют и очень важ-ные внешние. «Крупные компании ведут поиск тайно, чтобы конкуренты не узнали об открытии или усилении определённых направлений, — расска-зывает Рустам Барноходжаев, дирек-тор департамента по работе с ключе-выми клиентами кадрового агентства Юнити. — Также информация, напри-мер, о поиске финансового директора публичной корпорации может стать сигналом всему рынку, отразиться на котировках акций».

Бывают случаи, когда владелец ищет топа самостоятельно, в узком кругу доверенных лиц и их знако-мых. Исключая помощь профессио-нальных рекрутеров, как внутренних, так и сторонних, он рискует недоста-точно полно оценить бэкграунд таких кандидатов. По словам Рустама Бар-ноходжаева, обращение к внешнему провайдеру позволит поднять всю биографию того, на ком остановит свой выбор собственник. «Для этого требуются налаженные связи в про-фсообществе, — поясняет эксперт КА Юнити. — Не проверив доско-нально все факты, компания может нанять на стратегический пост че-ловека, в багаже которого и махи-нации, и подлоги, и взяточничество. Также сторонние рекрутеры помогут расширить пул претендентов за счёт привлечения кандидатов из смеж-ных областей и найти лучший вари-ант на рынке. «По знакомству» такой охват вряд ли возможен».

Где и как долго ищут новых топовПоскольку владельцы компаний стали на порядок требовательнее к уровню компетенций претендентов, то часто они заинтересованы в привлечении действующих сотрудников компаний-конкурентов, занимающих аналогич-ные позиции. Однако стоит учитывать, что у трудоустроенных управленцев, по данным Юнити, в структуре моти-вации к перемене места работы доми-нирует желание выполнять более мас-штабные и сложные задачи, и на сопо-ставимую должность в той же сфере они могут не согласиться.

В итоге сроки закрытия конфиден-циальной вакансии часто оказываются выше ожидаемых. «Это иллюзия — по-лагать, что на рынке труда много сво-бодных профессионалов достойного уровня, — добавляет Людмила Черня-кова, директор по развитию кадрового агентства Юнити. — Особенно долго приходится искать топов в узкопро-фильных отраслях. В некоторых секто-рах претендентов с нужным опытом — единицы, поскольку только 30% кан-дидатов на рынке труда имеют специ-ализированные компетенции».

Безусловно, шанс договориться с кем-то из высшего менеджмента

существует внутри даже самой спе-цифической ниши, где все друг друга знают, но на это требуется дополни-тельное время. «Мы закрывали стро-го конфиденциально топовую пози-цию для одной из крупнейших в Рос-сии клининговых компаний. Нашли выходы на директора конкурентов и смогли переманить его. На встре-чи, переговоры и убеждение у нас ушло 2,5 месяца», — вспоминает Рус-лан Карпов.

При поиске на менее ограниченных рынках, где кандидатов на порядок больше, сроки удлиняются за счёт про-цесса отбора. Ведь чем шире отрасль, тем с более развёрнутым списком по-тенциальных кандидатов ведётся ра-бота. В нём может фигурировать от не-скольких десятков и до сотни человек. Сузив круг до шести-десяти конкрет-ных компаний, должностей и опре-делённых людей, специалист уста-навливает с ними контакт, не сооб-щая на этом этапе бренд заказчика. Затем проводит собеседования и толь-ко после этого представляет клиенту лучших из них.

Время на подбор может сократить-ся, если в закрытой базе провайдера найдётся резюме управленца, ко-торый присматривает новое место, не афишируя свои намерения работо-дателю. «Ни один специалист не заин-тересован в «безработном» промежут-ке времени, особенно с учётом ипоте-ки и кредитов и в нынешние непро-стые времена. Как только он чувствует, что его не устраивает уровень оплаты, карьерные перспективы или условия труда, а также «шаткое» положение компании, он начинает искать другие варианты», — поясняет Шамиль Хай-рутдинов, директор по развитию ком-пании «Борге». Подтолкнуть к смене работы могут рутинные обязаннос-ти, застывший на докризисном уров-не доход, общее ощущение топа, что он «засиделся» на одном месте. «Этот список можно дополнить несогласи-ем со стратегией компании и недо-вольством «подковёрными играми» среди управленцев», — отмечает Лев Миннулин.

Как прощаются со старыми топамиКульминацией всей истории конфи-денциального поиска становится мо-мент, когда нового управленца пред-ставляют тому действующему, на место которого он пришёл. По словам Русла-на Карпова, существует несколько ва-риантов прощания со старым топом:

■ чаще всего рассчитывают одним днём с отступными;

■ отправляют в отпуск с последующим увольнением;

■ редко, по необходимости, оставля-ют на тот срок, который потребуется для передачи всех дел.

Чаще всего «старички» виноватым считают не претендента, а высшее ру-ководство или собственника компа-нии. Реакция на новость бывает разная, порой даже слишком эмоциональная. «Когда меня приводили на чью-то должность, действующий сотрудник и не подозревал, что с ним может такое произойти. Были и истерики, и сме-тание бумаг со стола, — подтвержда-ет Артём Черепанов. — Один раз при передаче полномочий мне было ска-зано: «Вот твоё рабочее место, я ухожу домой». Пришлось потратить две-три недели, чтобы разобраться в текущих делах организации вообще и в своих должностных инструкциях в частно-сти. Зато в крупной компании всё про-исходило строго в рамках бизнес-про-цесса: покидающий свой пост чело-век холодно, но профессионально сдал дела, провёл инвентаризацию, подпи-сал обходные листы».

Безусловно, момент когда «всё тайное становится явным» — самый неприятный для сторон. Эксперты Юнити рекомендуют заранее к нему подготовиться. «Собственник, ини-циирующий конфиденциальную за-мену, должен максимально полно вла-деть ситуацией, заблаговременно пе-реключить на себя информационные потоки. Это сильно сократит сроки адаптации, включения нового чело-века в работу, а также благоприятно отразится на длительности контрак-та с ним и эффективности всей струк-туры», — констатирует Людмила Чер-някова.

«Зарплатный конвейер»Банк «Открытие» запустил в эксплуатацию систему «Зарплатный конвейер». Решение построено на базе продукта Tibco BPM, позво-ляет существенно снизить количество руч-ных операций и увеличить скорость зачисле-ния заработной платы для клиентов Банка «Открытие».

Основными драйверами внедрения «Конвертера» были планы по развитию зарплатного направления и необходимость построения масштабируемого реше-ния, которое не требовало бы увеличения операци-онных расходов при росте зарплатного бизнеса банка.

«Модуль системы «Зарплатный конвейер» на Tibco BPM позволил реализовать гибкий подход к процес-су обработки входящих данных от клиентов, обеспе-

чить их online проверку в системах банка и выстроить простые и понятные процессы обработки», — говорит руководитель программы развития зарплатных про-ектов Банка «Открытие» Сергей Кораблев.

Система встроена в IT-ландшафт банка — интег-рирована с системами для проверки и очистки дан-ных. Это позволяет автоматически исправлять ошиб-ки, допущенные на стороне клиента и уменьшить ко-личество итераций исправлений. Для консолидации зарплатного обслуживания физических лиц на базе Банка «Открытие» нужна была современная плат-форма, обеспечивающая быструю интеграцию с си-стемами ДБО.

«Зарплатный конвейер — один из ключевых эле-ментов нашей бизнес-архитектуры, поддерживаю-щий постоянный рост бизнеса банка как за счет пред-

ложения конкурентоспособного зарплатного продук-та на рынке, так и за счет развития розничного обслу-живания банков группы», — комментирует директор по информационным технологиям Банка «Открытие» Кирилл Меньшов.

С помощью нового решения была увеличена скорость зачисления реестров. С момента отправки в Банк зарплатной ведомости до возможности снятия средств с зарплатных карт проходит менее 15 минут для подавляющей доли зачислений.

Банк планируют тиражировать технологию на зар-платные договора во всех регионах присутствия до конца лета 2016 года. Помимо системы «Зарплат-ный конвейер» на базе Tibco BPM разрабатываются и другие проекты, выход в эксплуатацию которых за-планирован в 2016 году.

Профориентация от РусГидроПять гидроэлектростанций проведут детский конкурс роликовЧебоксарская, Воткин-ская, Жигулевская, Кам-ская и Саратовская гидроэлектростанции (филиалы РусГидро) объ-являют о начале межре-гионального конкурса видеороликов по книге (буктрейлеров)«От мачты до киля», изданной ДЕТ-ГИЗом при поддержке РусГидро. Для участия в конкурсе «Люди и кора-бли» приглашаются дети в возрасте от 8 до 17 лет из Чайковского, Жигу-левска, Перми, Балакова и Новочебоксарска.

Иллюстрированную исто-рию зарождения россий-ского флота при Петре I «От мачты до киля» написал из-вестный учёный и телеведу-щий, доктор исторических наук Евгений Анисимов. Он живо и увлекательно расска-зывает о том, как строили ко-рабли в конце XVII — нача-ле XVIII века, у кого учились и с чего начинали русские корабелы, как суда спускали на воду, чем их оснащали и во-оружали, на каком языке они «переговаривались». Книга на-сыщена множеством истори-ческих и технических подроб-ностей, в том числе и на иллю-страциях. Художник Никита Андреев не только подробно показывает корабли, но и по-ясняет, зачем нужны судовые приборы, механизмы и техни-ческие устройства. Благодаря скрупулезной «ручной» рабо-те художника можно заглянуть в мастерские плотников, куз-нецов, литейщиков, на верфи, в доки, даже в трюм, посмо-треть корабль в разрезе.

Конкурс видеороликов по книге «Люди о корабли» пройдет в два этапа. Снача-ла — в каждом из пяти упо-мянутых городов. Затем ра-боты призеров муниципаль-ных этапов будут представле-ны на суд межрегионального жюри. Организаторы конкур-са уже пригласили войти в со-став экспертного совета авто-ра книги «От мачты до киля», историка Евгения Анисимо-

ва и представителей старей-шего детского издательства «ДЕТГИЗ».

Презентация новой книги проходит во всех регионах присутствия РусГидро. Участ-ники конкурса из Новочебок-сарска могут получить книгу в во всех городских и школь-ных библиотеках города, а также в библиотеках Детской школы искусств, Музыкаль-ной и художественной школ, Новочебоксарского социаль-но-реабилитационного цен-тра для несовершеннолетних.

Старт конкурсу дан в День воды, который отмечается 22 марта. А финал заплани-рован на День энергетика — 22 декабря 2016 года. Таким образом, у участников будет время на разработку идеи и подготовку к монтажу ро-лика.

Буктрейлер — это яркий краткий видеоролик по мо-тивам книги, мини-экрани-зация книги. Основная его задача — рассказать о книге, заинтересовать, заинтриго-вать читателя. При создании буктрейлера можно использо-вать видео, иллюстрации, фо-тографии, обложки книг. ПАО «РусГидро» уже несколько лет реализует долгосрочную бла-готворительную программу «Чистая энергия». Она на-правлена на поддержку детей из социально незащищен-ных семей. Компания оказы-вает помощь в создании игро-вых, комнат социально-быто-

вой адаптации в детских домах и приютах, а также для детей и взрослых с ограниченными физическими возможностями и психомоторными наруше-ниями. Также осуществляет-ся поддержка спорта, эколо-гических и образовательных проектов. Программу можно рассматривать как сетевой благотворительный проект, который реализуется филиа-лами и ДЗО на каждой терри-тории присутствия компании самостоятельно.

Всемирный день воды был учрежден Генеральной ассам-блеей ООН 22 марта 1992 года. Главная цель — информиро-вание жителей Земли о зна-чении и роли воды и о том, в какой степени освоение вод-ных ресурсов планеты спо-собствует развитию эконо-мики и повышению благосо-стояния общества. Для ПАО «РусГидро», крупнейшей рос-сийской генерирующей ком-пании, работающей на осно-ве возобновляемых источни-ков энергии, Всемирный день водных ресурсов — значимая дата в календаре, к которой в филиалах и дочерних орга-низациях компании приуро-чено проведение различных эколого-просветительских акций. РусГидро ориентиро-вано на создание экологиче-ски безопасных условий во-допользования, которые явля-ются базисной составляющей организации всего производ-ственного процесса компании.

Качество материалаНа предприятиях ОАК растет доля молодых и высококвалифицированных

В Государственной Думе состоялась рабочая встре-ча президента Объединен-ной авиастроительной корпорации (ОАК) Юрия Слюсаря с депутатами фракции «Единая Россия». Президент ОАК рассказал о приоритетах развития ОАК, о статусе основных проектов гражданской, военной и транспортной авиации.

Юрий Слюсарь подчеркнул, что среди ключевых задач кор-порации — завершение про-цесса корпоративного стро-ительства и повышение эф-фективности и прозрачно-сти системы корпоративного управления, а также актуали-зация и реализация перспек-тивной продуктовой про-граммы с учетом ситуации на глобальном рынке воен-ной и гражданской авиацион-ной техники. Юрий Слюсарь, в частности, отметил, что рос-сийская техника получила вы-сокую оценку по итогам спе-цоперации в Сирии, а на базе приобретенного опыта будет идти дальнейшее совершен-ствование военных самоле-тов, в том числе военно-транс-портной группы. Отдельно президент ОАК отметил рабо-ту над воссозданием самолета Ту-160, которая потребует кон-

солидированных усилий де-сятков предприятий. По сло-вам Юрия Слюсаря, такая ра-бота уже активно идет.

При этом он отметил, что «в стратегии, которая у нас принята и одобрена, утвер-ждено увеличение доли гра-жданской составляющей до 50 процентов к 2025 году, то есть порядка 250–300 самолётов в 2025 году гражданских мы должны делать».

Говоря о развитии програм-мы Sukhoi Superjet 100, прези-дент ОАК подчеркнул важ-ность господдержки, оказан-ной этому проекту, а также меры, позволившие старто-вать в России механизму опе-рационного лизинга воздуш-ных судов. Юрий Слюсарь рас-сказал о прогрессе в создания нового гражданского самолета МС-21, готовность к испыта-ниям первого летного экзем-пляра которого будет достиг-нута уже в нынешнем году.

Президент ОАК отдельно остановился на развитии пер-сонала предприятий ОАК: бла-годаря активным мероприяти-ям по привлечению молодых кадров доля работников в воз-расте до 40 лет выросла до 46%, а доля сотрудников с высшим образованием — до 43%.

В свою очередь первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия»

Сергей Попов отметил, что «сегодня вопросы авиацион-ного строительства являются принципиальными, во мно-гом выступают локомотивом развития всей нашей про-мышленности, существенно определяют лицо всей эконо-мики».

Первый заместитель пред-седателя комитета Государст-венной Думы по промышлен-ности Владимир Гутенев под-черкнул, что «помимо обеспе-чения финансовой поддержки авиапрома через поправки к закону о бюджете, мы по-лагаем важным также актив-но заниматься развитием про-фильного законодательства, в том числе, направленно-го на выравнивание условий рыночной конкуренции оте-чественных самолетов с ино-странными, на формирование собственных устойчивых рын-ков сбыта».

Президент ОАК ответил на вопросы парламентари-ев и обменялся мнениями по ряду актуальных вопросов развития отрасли. В заклю-чение встречи Юрий Слю-сарь поблагодарил депутатов за поддержку программ ави-астроения.

Объединенная авиастроитель-

ная корпорация (ПАО «ОАК»)

создана в 2006 году с целью кон-

солидации активов крупнейших

авиапредприятий России,

в настоящее время государству

принадлежит более 85% акций

холдинга. В состав ОАК входят

ведущие российские конструк-

торские бюро и самолетострои-

тельные заводы, среди которых

Компания «Сухой»; Корпорация

«Иркут»; «ОАК — Транспортные

самолеты»; Авиационный ком-

плекс им. С. В. Ильюшина; Ниже-

городский авиастроительный

завод «Сокол»; «Туполев»; «Иль-

юшин Финанс Ко.»; «Авиастар-

СП»; «ВАСО»; РСК «МиГ»; ЭМЗ

им. В. М. Мясищева и др.


СТРОИТЕЛЬСТВО И ЖКХ

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ:ООО «Ре дак ция га зе ты «Про-мы ш лен ный еже не дель ник». Из да ние за ре ги ст ри ро ва но в Ми нис те р стве Рос сийс кой Фе де ра ции по де лам пе ча ти, те ле ра ди о ве ща ния и средств мас со вой ин фор ма ции.

ПИ № 77-12380 от 19.04.2002 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № 77-14566 от 07.02.2003 г. Пе ре ре ги с т ри ро ва но в свя зи со сме ной уч ре ди те ля ПИ № ФС77-19251 от 23.12.2004 г. в Фе де раль ной служ бе по над-зо ру за со блю де ни ем за ко но-да тель ст ва в сфе ре мас со вых ком му ни ка ций и ох ра не куль-тур но го на сле дия.

Ге не раль ный ди рек тор,главный редакторВа ле рий Столь ни ковГлавный художник Анатолий ИсаенкоЗаместители главного редактораЕлена СтольниковаДмитрий Кожевников Татьяна КалининаПо мощ ники глав но го ре дак то ра

Юлия Гу жон ко ваТатьяна СоколоваДиректор по развитию Дмитрий МинаковРегиональный директорНаталья МожаеваДизайн и версткаАлексей Зиновьев Сергей КурковРуководитель коммерческой службыАлександр Лобачев

ОбозревательАндрей ТарабринПредставитель в Северной Аме ри ке: Вик то рия Яков ле ва (Ван ку вер, Ка на да); Тел.: (1-604)-805-5979 [email protected]Расп ро ст ра ня ет ся по под пис ке, по пря мой рас сыл ке и на про-фес си о наль ных ме роп ри я ти ях. Под пи сать ся на «Про мыш лен-ный еже не дель ник» мож но

в лю бом от де ле нии свя зи РФ и СНГ по ка та ло гам «Рос-печать» и «Прес са Рос сии» по ин дексам 45774 и 83475 (для юрлиц); по ка та ло гу « Почта Рос сии» по ин дексам 10887 и 10888 (для юрлиц).Подписка на электронную вер-сию: [email protected]Материалы, отмеченные , пу-бликуютcя на правах рекламы.

Ад рес для корреспонденции:123104, Моск ва, а/я 29Те л. редакции: (495) 729-3977, 778-1447, 499-194-1033 (факс)[email protected], [email protected]Газета «Промышленный еже-недельник» является офици-альным публикатором актов Минпромторга России.

Использованы материалы информагентств и ин тер нет- из да ний. Но мер под пи сан 25.03.2016Отпечатано в АО «Красная Звезда». 123007, г. Москва Хорошевское шоссе, 38. Тел.: (495) 941-28-62, 941-34-72, 941-31-62. E-mail: [email protected], www.redstarph.ru Но мер за ка за 1056-2016Тираж 40 000 экз.

ПО ВОПРОСАМ РАЗМЕЩЕНИЯ РЕКЛАМЫ ОБРАЩАТЬСЯ ПО ТЕЛЕФОНУ (495) 778-1447. Е-MAIL: [email protected]

Секреты офисов«Сен-Гобен» делится опытом создания комфортного офисаЕлена Сурова

В Москве прошел семинар, посвя-щенный вопросам проектирова-ния и строительства офисов. Орга-низатором выступила ассоциация MCFO (Moscow Construction and Fit-Out Association) — некоммерче-ская профессиональная организа-ция, деятельность которой направ-лена на развитие российского рынка строительства и офисной отдел-ки. Компания «Сен-Гобен» как при-знанный эксперт в области создания комфортных для обитания челове-ка условий презентовала участни-кам семинара свои передовые реше-ния для помещений офисного типа.

Создание комфортных условий для ра-боты в офисе во многом зависит от пра-вильно подобранных строительных мате-риалов — начиная от звукоизоляции и за-канчивая обустройством рабочего места. Благоприятная акустическая среда и ка-чественный уровень освещения во мно-гом определяют работоспособность со-трудников, состояние их здоровья, на-строение и взаимоотношения в коллек-тиве.

Юрий Ковтун, коммерческий дирек-тор бизнес — подразделения «Гипс» ком-пании «Сен-Гобен», рассказал участни-кам о способах решения проблемы звуко-изоляции в офисах. Одной из передовых технологий является применение гип-сокартонной продукции. Так, гипсовые строительные системы GYPROC облада-ют высокими прочностными характери-стиками, являются огнестойкими и эко-логически безопасными. Уровень звуко-

изоляции достигает 52–57 дБ в зависи-мости от типа применяемого материала.

Второй не менее важный вопрос затро-нула Ольга Титова, менеджер по продажам подразделения «Экофон» компании «Сен-Гобен». Ее выступление было посвящено проблеме акустики в офисе, как неотъем-лемой части комфортного микроклимата рабочей среды. Применение различных по-толочных и стеновых панелей ECOPHON позволяет решить целый ряд задач, кото-рые стоят перед архитектором в процессе проектирования офисов открытого типа.

Офисы формата open space становят-ся все более популярными. Они открыва-ют широкие возможности для создания рабочих зон различного типа. В процес-се строительства таких помещений боль-шое значение имеет быстрое возведение перегородок с хорошим уровнем звуко-изоляции и звукопоглощения. Поэтому строительные компании широко исполь-зуют продукцию GYPROC и ECOPHON, которая соответствует заданным требова-ниям, позволяет экономить время монта-жа и открывает новые возможности для перепланировки.

Для облицовки стен, потолков и воз-ведения перегородок как в офисах, так и в любых других помещениях жилого и нежилого типа профессионалы исполь-зуют звукоизоляционные гипсокартон-ные листы Gyproc АКУ-Лайн, а также вла-гостойкие и огнестойкие гипсокартон-ные листы Gyproc ГКЛВ и Gyproc ГКЛО.

Большим спросом среди архитекто-ров пользуется продукция из линейки Ec-ophon Solo — серия свободно висящих звукопоглощающих материалов, кото-рые позволяют создать не только хоро-шую акустику в помещении, но также

предлагают неограниченные возможно-сти дизайнерских решений.

Благодаря своему опыту и инноваци-ям компания «Сен-Гобен» сегодня яв-ляется мировым лидером в области со-здания комфортного пространства для жизни, работы и отдыха людей. Компа-ния разрабатывает, производит и про-даёт высококачественные материалы и решения для строительной отрасли. В 2014 году объем продаж «Сен-Гобен» составил 38,3 млрд евро (без учёта Verallia). Компания «Сен-Гобен» имеет отделения в 66 странах и более 170000 сотрудников.

Saint-Gobain ECOPHON был основан

в 1958 году, когда в Швеции были произве-

дены первые звукопоглотители из стекло-

волокна, предназначенные для создания

комфортной акустической среды в поме-

щении. Сегодня подразделение поставляет

решения для акустической отделки поме-

щений офисов, образовательных, лечеб-

ных учреждений и чистых производств

по всему миру. Бренд ECOPHON — часть

группы компаний Saint-Gobain с предста-

вительствами во многих странах. Страте-

гическая цель подразделения — добивать-

ся лидерства на мировом рынке акустиче-

ских потолков и стеновых панелей посред-

ством создания системы ценностей,

наиболее качественно удовлетворяющей

потребности заказчиков. Бренд ECOPHON

находится в постоянном диалоге с государ-

ственными и негосударственными эксперт-

ными организациями и научно-исследова-

тельскими институтами, занимающимися

вопросами улучшения внутренней среды

помещений, а также участвует в разработ-

ке стандартов в области создания комфорт-

ной акустики в помещениях, где люди рабо-

тают и общаются. www.ecophon.com/ru

Гипсовое подразделение группы ком-

паний «Сен-Гобен», представленное в Рос-

сии под брендом GYPROC (Гипрок), являет-

ся крупнейшим в мире производителем

гипсокартонных и специальных листов,

смесей на основе гипса, а также потолоч-

ных систем и аксессуаров для быстрого

и качественного монтажа. В состав гипсо-

вого подразделения входят 65 заводов, 75

карьеров и производственных площадок

по всему миру. Подразделение осуществ-

ляет свою деятельность более чем в 50

странах мира, максимально удовлетворяя

потребности клиентов — строителей, архи-

текторов, инвесторов. GYPROC (Гипрок)

создает профессиональные инновацион-

ные решения для внутренней отделки

помещений и системного строительства,

способствующие созданию комфортного

и эстетичного жилого пространства.

«Недвижимость от лидеров 2016»«Главстрой Девелопмент»: оптимистические и показательные итогиКомпания «Главстрой Девелопмент» подвела итоги участия в 34-ой спе-циализированной выставке «Недви-жимость от лидеров 2016», которая прошла в Москве в Центральном Доме Художника. За время работы выставки специалисты «Главстрой Девелопмент» предоставили посе-тителям более 1200 консультаций. Мероприятие показало высокий интерес к проектам компании, спрос на недвижимость.

Наиболее насыщенными для консультан-тов «Главстрой Девелопмент» стали четверг, первый день выставки, и суббота. Более 70% из числа посетивших стенд в выход-ные были покупатели, решившие прио-брести квартиру в ипотеку. «Главстрой Де-велопмент» сотрудничает с крупнейшими российскими банками и предлагает широ-кий выбор кредитных программ. В центре внимания покупателей — ипотека с госу-дарственной поддержкой. В первые дни вы-ставки на стенд компании пришло много посетителей, ведущих деятельность в сфере среднего и малого бизнеса. За время рабо-ты экспозиции специалисты «Главстрой Девелопмент» предоставили более 1200 консультаций. В дни выставки посетители стенда воспользовались скидочным купо-ном, предоставляющим до первого апреля специальные скидки на проекты компании.

В рамках выставки «Главстрой Девелоп-мент» представил жилую недвижимость, расположенную в Москве, Московской области, Ярославле. Большой интерес посетителей вызвал новый проект ком-пании в подмосковной Балашихе, в Же-лезнодорожном — микрорайон эконом-класса «Столичный». Это третий проект «Главстрой Девелопмент» в округе. «Сто-личный» — семейный жилой квартал с не-обходимой инфраструктурой шаговой до-ступности, в непосредственной близости от которого находится Пестовский парк и Саввинские пруды. Городской комфорт и транспортную доступность обеспечива-ет близость к центру Железнодорожного.

Еще одним лидером покупательско-го спроса стал жилой комплекс комфорт-класса с видовыми квартирами «Яуза-парк», расположенный на улице Крас-нобогатырская в Восточном администра-тивном округе Москвы. Это современный комфорт жизни на берегу Яузы, в истори-ческом районе столицы. Жилой комплекс обращен к реке и паркам, что позволяет

любоваться из окон квартир живописны-ми пейзажами. А благоустроенная терри-тория жилого комплекса является продол-жением парковой зоны, выходящей на на-бережную Яузы.

В этом году на выставку «Недвижи-мость от лидеров» зарегистрировалось более 40000 покупателей недвижимости и экспертов. Статистика посещаемости мероприятия подтвердила слова замести-теля генерального директора по продажам «Главстрой Девелопмент» Павла Лепиша, озвученные в рамках деловой программы в ЦДХ. «Люди хотят покупать квартиры, спрос есть. Для покупки недвижимости в локации Москвы, области сейчас один из самых интересных периодов. Объем введенных площадей и выданных разре-шений на строительство — на максимуме. В дальнейшем будет тенденция к его сни-жению. Если сейчас приобретать недвижи-мость, то через несколько лет вы получите ликвидный, дорогой и новый продукт», — сообщил он.

Выставка-ярмарка «Недвижимость от лидеров» проводится при поддержке Правительства Москвы, Департамента градостроительной политики г. Москвы и Министерства строительного комплек-са Московской области.

«Главстрой Девелопмент» — веду-щий российский инвестиционно-деве-лоперский холдинг. Ведет свою историю с 1995 года. Входит в группу «Базовый Эле-мент». Обладает самым крупным земель-ным банком в Москве в объеме более 200 га. Входит в топ-10 крупнейших девелоперов России. Перспективный портфель проек-тов составляет 4 млн кв. м, портфель проек-тов в реализации — 1 млн кв.м. Компания осуществляет полный цикл работ от раз-

работки концепции застройки до ввода и последующей эксплуатации возведен-ных объектов. Акцент делается на ком-плексном развитии территорий, созда-нии жилых кварталов со всей сопутст-вующей социальной инфраструктурой. Градостроительные проекты «Главстрой Девелопмента» формирует эффективную городскую среду, создающую условия для социально-экономического развития го-родов и регионов России. Компания рабо-тает на рынке 20 лет. География деятельнос-ти — Москва и Московская область, Яро-славль, Иркутск и другие регионы. Среди реализованных проектов: жилой квартал «Мичуринский», «Подольские просто-ры», «Юго-Западный», «Центральный» — в Московском регионе, Курортный район «Имеретинский» — в Сочи и т.д.

«Базовый Элемент» — одна из крупнейших

динамично развивающихся промышленных

групп в России. Группу формируют компа-

нии, которые контролируются или входят

в сферу бизнес-интересов Олега Дерипаска.

Структуры группы участвуют в управлении

активами или непосредственно являются

владельцами значительных долей в устав-

ных капиталах компаний, работающих

во многих секторах экономики: энергетиче-

ском, машиностроительном, финансовом,

строительном, аэропортовом, сельскохо-

зяйственном и других. Свыше 200 000 чело-

век работают более чем на 100 предприя-

тиях «Базового Элемента» в России, странах

СНГ, Африке, Австралии, Азии, Европе

и Латинской Америке. Многие из компаний

играют ключевую роль в экономике и своих

сегментах рынка, в том числе En+ Group,

«Группа ГАЗ», «Главмосстрой», «Базэл Аэро»,

«Главстрой Девелопмент» и другие.

30 лет безаварийной работыНайдены самые старые работающие насосы GRUNDFOS серии CR21 марта 2015 года «ГРУНДФОС» объявил итоги кампании по поиску самого старого исправно функци-онирующего насоса CR, которая проходила на территории Рос-сии и Белоруссии. Самым старым в РФ признан CRN 2–40, эксплуати-рующийся с 1988 года, в Республи-ке Беларусь — CRN 4–80/7, произ-ведённый в 1986 году.

«На сегодняшний день CR является одним из самых популярных продуктов Grundfos в нашей стране. Первой дей-ствующей линией на российском за-воде «ГРУНДФОС Истра» была линия по производству многоступенчатых цен-

тробежных насосов. Это оборудование давно зарекомендовало себя как надёж-ное, качественное и энергоэффективное решение для инженерных систем зда-ний, — комментирует Роман Марихбейн, руководитель по развитию бизнеса, Де-партамент промышленного оборудова-ния, «ГРУНДФОС», Россия. — Имен-но поэтому мы решили провести специ-альную акцию по поиску самого старо-го работающего насоса CR. Результаты впечатлили!».

В кампании приняло участие практи-чески два десятка объектов, среди кото-рых было 7 объектов, где представлены насосы со сроком службы более 20 лет, и 8 объектов с насосами, функциони-

рующими свыше 15 лет. Главным кри-терием отбора стал срок службы насо-са CR(E).

Российский победитель — Илья До-рошин (ООО «Гидроремсервис») из Мо-сквы — прислал информацию о насосе CRN 2–40, установленном в 1988 году в московском Институте биооргани-ческой химии им М.М.Шемякина и Ю.А.Овчинникова. Оборудование от-вечает за подачу воды.

«Могу с абсолютной уверенностью сказать, что после монтажа насосов GRUNDFOS ты о них просто забыва-ешь! Насос CRN был смонтирован 28 лет назад. С тех пор никаких нареканий к его работе нет, ну, может, заменили пару рас-

ходников. Оборудование исправно вы-полняет свои функции, и мы думаем, что проработает ещё не один год», — гово-рит Илья Дорошин.

Алексей Новицкий (ООО «Тепло-факт») из Минска сообщил о насосе CRN 4–80/7, который эксплуатируется в системе водоподготовки в лаборато-рии НИИ радиоматериалов (г. Минск) с 1986(!) года.

«Качественное и надёжное решение. Всё просто. Ничего лишнего. За всё это время я помню единственное обращение в сервисную службу. В настоящее время у нас исправно функционируют все три насоса, смонтированные в тот пери-од», — рассказывает Алексей Новицкий.

Победители будут награждены глав-ными призами в соответствии с услови-ями конкурса, а остальных участников ждут подарочные сертификаты.

Концерн GRUNDFOS, ведущий ми-ровой производитель насосного обо-рудования, был основан в 1945 году в Дании. На данный момент 83 подра-зделения Концерна находятся в 56 стра-нах мира. Общий объём производства — более 16 млн насосов в год.

В России насосы GRUNDFOS извест-ны с начала 60-х годов. Первая постав-ка осуществлена в 1962 году. В 1998 году была основана дочерняя компания ООО «ГРУНДФОС». Первая очередь завода по производству насосного оборудова-

ния «ГРУНДФОС Истра» (г. Истра, Мо-сковская область) запущена в 2005 году, а в 2011-м завершено строительство вто-рой очереди.

В 2016 году ООО «ГРУНДФОС» представлено 29 представительства-ми во всех федеральных округах РФ, а также в Республике Беларусь. Насо-сы GRUNDFOS работают как на водо-каналах Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Воронежа, Хабаров-ска, Сыктывкара, Подольска, Иванова, Ярославля и ряда других городов, так и на иных объектах ЖКХ и ряде круп-нейших российских промышленных предприятий, аэропортов и спортив-ных сооружений.

Стадионы к ЧМ 2018«ПЕНОПЛЭКС» участвует в строительстве и реконструкцииПродукция российского производителя эффективной теплоизоляции «ПЕНОПЛЭКС» используется при строи-тельстве и реконструкции большинства из 12 стадионов, которые примут в 2018 году чемпионат мира по футболу.

Стадион «ЗЕНИТ-Арена» в Санкт-Петербурге, стади-оны «Лужники» и «Спар-так» (Открытие-Арена) в Мо-скве, стадион «Фишт» в Сочи, «Мордовия Арена» в Саранс-ке, а также спортивные арены в Екатеринбурге, Волгограде и Ростове-на-Дону строятся с использованием теплоизо-ляционных плит российско-го производителя — компании «ПЕНОПЛЭКС».

Так, например, пирог выд-вижной футбольной арены стадиона «ЗЕНИТ-Арена»

выложен теплоизоляцион-ным материалом ПЕНОП-ЛЭКС®45, общей толщи-ной 230 мм. При реконструк-ции легендарного стадиона «Лужники» плиты ПЕНОП-ЛЭКС® использовались для теплоизоляции цокольной части трибун. Данный мате-риал обладает минимальным коэффициентом теплопро-водности, практически нуле-вым водопоглощением, биос-тойкостью, высокой прочно-стью на сжатие и долговечно-стью более 50 лет.

Компания, как один из ли-деров российского рынка те-плоизоляционных материа-лов, традиционно участвует в самых крупных и сложных строительных проектах в Рос-сии, в том числе, и при подго-товке крупнейших междуна-родных соревнований, одним из которых стала Олимпиа-да в Сочи 2014, а следую-щим должен стать Чемпионат Мира по футболу 2018 года. При реализации таких мас-штабных проектов продук-ция компании применяется на самых сложных и ответ-ственных участках стройки, так как она не раз доказыва-ла свою надежность в экстре-мальных условиях уникаль-

ных проектов: станция Мир-ный (Антарктида), железная дорога Салехард — Бованен-

ково, автомобильные дороги Якутии, взлетная полоса аэ-ропорта Казани и пр.

«Для нас Чемпионат мира по футболу 2018 года — важ-ный и ответственный про-ект, — комментирует Жереб-цов Андрей, технический директор компании "ПЕ-НОПЛЭКС". — Теплоизо-ляционные плиты ПЕНОП-ЛЭКС® используются при строительстве стадионов, ко-торые уже через 2 года примут сборные по футболу со всего мира. Мы наладили кон-структивное сотрудничество с проектными и подрядны-ми организациями по при-менению нашей продукции на объектах ЧМ 2018.

Компания «ПЕНОП-ЛЭКС» — один из крупней-ших российских производи-

телей строительных и деко-ративно-отделочных мате-риалов на основе полимеров. В состав ООО «ПЕНОП-ЛЭКС СПб» входят ком-пании, которые занимают-ся производством и сбытом продукции по направлени-ям: ПЕНОПЛЭКС® — те-плоизоляционные матери-алы, СТАЙРОВИТ® — поли-стирол общего назначения, ПЛИНТЭКС® — декоратив-но-отделочные материалы из полистирола, ПЛАСТ-ФОИЛ® — гидроизоляцион-ные материалы. Компания «ПЕНОПЛЭКС» владеет во-семью производственными площадками, семь из кото-рых расположены на тер-

ритории России, в городах: Кириши, Новомосковск, Новосибирск, Пермь и Та-ганрог, Черемхово, Хаба-ровск и одна в Республи-ке Казахстан — в Алматин-ской области. Продукция, изготавливаемая на заво-дах «ПЕНОПЛЭКС», про-даётся во всех регионах Рос-сии, странах СНГ и в Евро-пе. Сбытовая сеть компании простирается от Мурманс-ка до Бишкека и от Кали-нинграда до Владивостока. Центральный офис компа-нии «ПЕНОПЛЭКС» нахо-дится в Санкт-Петербурге. Общая численность персо-нала сегодня насчитывает более 1000 человек.

Documents

Россия + Марокко599).pdf · трена в ходе рабочей встречи замести-теля главы Минпромторга России Дмит-рия