Upload
others
View
7
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
-l\l\\t t\_--BI$illS
I]fiER]IASIONAIlnternotiono Business
II!
ffiffiffiiltsrffi1tffffiffiffiffiffi ffiffitu
lnternctro'-r(-;l
frff'
7'
Bisnis lnlernasiorat Perspektif Asia
Int€mational Businssr An AsiaD P€rpe.tiv.Charl$ $lL HiU,Chow Hou wee, Krishna UdalEsan}lr.
rr_r-1083059
a:.r: r:Ji crtur Sugiano dan Ratn. S.nsvali
i.:. : :.:.:rr21 dan Ptuduksi, lcukRangga Bawono. :::::: i:1.:bnan dan Produksi: Ariyanto
::- ::r: r SrIm:: a:,1'1rl.I'r.
_:= mLJ ::--f,r :'-r'r{,j. :rr-j:rr rrii:li,! {,rn Prblnl.d6l
:,!:Ct: H:;; iir;ano\ | t"1al ni; tidu 6; EmPai Ttu .Aian ,: nuthon.d lot sdl. in Indonaslo
^1l tugn& rsererl No pd oirhis publi.ahon nay be ftproduced or tEnsnited in dy foln or by any means' .l€.trc'ic nr me'h'ni
.al, in.luding phoro.oDang, recording, taPing, or my daiabase, infornation or retiieval system, withort the Pio! Mitt" Pe'mision
tl.&ci a dilinduns mdens-und.n& Dilar g nemPerbanyak sebagian,tau selmuh isi buku i.i dalm bentuk aPa Fn, baiksecan
elektronis ftarpu. nekanis, ternrasuk hemforokoPi, nerekam, atar dengan me.SSunakan snkm PenyimPana. laindva, t.nPa i,n
2.
UNDANG UNDANG NOMOR 19 TAHUN 2OO2 TINTANC I{AK CIPTA
Balang siapa dengan sengaja dan hnPa hak nengumumkan aian memperbanyak sualu CiPt.an atau nemberi izin untutilu, dipidana de.8an pidana penian paling lana 7 (tujuh) l.hd d&/atau denda Pali.g bdvak RPs 000 000'000'00 (limr
Beang siapa d.n8rn sengaja menyiartan, nemmerk n, mengedarkan, dau meniual tePada umun suaru CiPtad 2i'n
b.r.n, hasil pelanggaran H.k Cipta atau Hak TerlQit sebagaimana dimalsud di atas, diPidana deng.n Pidana Penian Ptli'8l.na 5 (lima) tahdn dan/atau denda paling ba.yal RPsoo.ooo 000,00 (lima r.lN iuta tupi,h).
Bisnis Internasional: Pe^pektifAsia/Charles!!ll. Hi[, chow-Hou wee, I. hna LCavannlar
-lakarta: Sal enba Enp at, 2014
2jil.,470hln,,21 x 23 .h
ISBN 973-979-061 406 2 (lil,le.elop)1SBN 973 979 061 .407Ioil,l)
lI Charles \\:L HL:l a_:- :: " : i:::- -=1:$k2r
:entang PENULIS
i.bW.L.Hi[-: .--:: oi\\hshington
'--'4 1\:1. Hill adalah Profesor Hughes M' Blake Bisnis lnternasional di Sekolah Bis s'
- ' ,-,.. ",
tt;.f,,"g,*. nolesor Hru-merrperoleh gelar Ph D da I Univer'iryofMaffhesler's
. .:.e ar,l Tech-nology {UMIST) lnggri' selrin itu' beliau iugr mengaiar di fakulta\
Lr-:. L\IIST, Texas A&M University' dan Michigan State University'
irn';ror HiLl telah memublikasikan lebih dari s0 artikel dalam kelornPok kajian jurnal
&::-.,1i. seperti tie ,a., denf of Maflagenent lournat' Academv oJ Maflagement Reviefl'
-;:.: )tanagenent louflat, dan Organizanon Sr]ience' Beliau juga telah memublikasikan
-,' :... t"trs"kuli"tr, sato buku tentang manajemen strat€gi dan yang lain tentang bisnis
--=ronal. Profesor Hill juga menjadi dewan redaksi pada beberapa jurnal akademik' sep€rti
-= ., sn*g"^*t n*rai dan Organization Science' Antara 1993 dan I996' beliau menjadi
. -..-:d editor padaAcademy oJ Ma agenent Rcriew'
.-:otisor Hiil menga;ar pada Program program M.B A ' M B A' Ekekutil Manajemen'
-: :iogram Ph.D. ai-riniu..'itv oiwu't'ington Beliau telah menerima penghargaan-
--.:.n;aan atas kecerdasannya dalam mensa)ar Prosram-prosram M B'A'' M B A' Eksekutil
*- '.:"iremer. Beliau lugr relah mengaiar Progrdm-program eksekuriI
?rcfe,or Hill beke;j;dalam biding kon'ulr;n unruk 5eiumlah Peru'ahdan' Para klien
'a.:: meiiputl ATL, Bo;ing, BF Goodnch, Hexcel' House ofFraser' Microsoft' Seattle Citv
-.1:: Tacoma Ciry Light, IhomPson linancial S'rvi';s dan Wizards of the Coast'
Ctow-Hou Wee
i-rang Technological UniversitY
:- r\r-Hou Wee saat ini meniadi Profesor Strategi dan Pemasaran serta Kepala Pemasaran dzn
l:.-ii Bisnis lnternasional pada Nanyang Business School' Nan)ang Technological Univ€rsity'
i. :au nerupakan Profes;r Kehormatan (Hoaorarl Prol€ssor) dari Fakultas Manajemen'
'.,l'nen University (Cina) dan the Universiti Tunku Abdul Rahnan' Malaysia'
Seorang Eks i;uuan Merit, Colombo PIan, dan Commonwealih Profesor wee menerima
.".* ir.s.-A."aan ph.n. a"ri lvey Schoot of Business Administration' University of western
-.i"n", o*"a". o. -*erim; Medali (silver) Administrasi Publik pada 199s' Medali lasa
- :b,i\ pada 199q. dan Binrang la.a Publik 2006 vrng diberikan oleh Presiden S'19"P"1'
Dallm jdiaran ,lruktur kePemimpinan di Peru'ahrd Profesor lvee meniabat sebagar
. .*n o,retsid, UeUerapa lembaga hukum dan badan lMha mehPuti HIL lnrernational
:olding Ltd., Dewan Prod;ksi Nasional, Telecommunications Authority ofsingapor€' NePtune
-rrientiines Ltd., dan China Precision Technologv Ltd' Dia juga menjadi penil^i di Annual
iliiress Iirres'DHL Business Awards'
Profesor Wee memiliki lebih dari 300 Publikasi pada beberapa iurnal internasional'
:egional dan lokal, peninjau konferensi serta penulis senior Pada bebcrapa-b:*.b':' ':1::Biiau memberika; ko;uhasi dan memberikan Pelatihan bagi eksekutif di lebih dari 2s0
,.",*ttr- U.*' a' 30 negara lebih. rermasuk s00 perusahaan dalam Fo kc 500' sePe i
Dell. Molorola, Nokia, Roche Dragnosrrcs, dan Ctvauddn' Beliau iuga sering diundang Pada
korrerenn bi'nrs dan Prorerronal di 'eluruh dunia'
Xrishna Udayasankar
\anr"rg Tdhnological University
Kri+na L'dalEsanlr adabn bagian ddi Kelonpok Bisnis Internasional dalam Divisi Pemasaran
dan Brstus Intenasional, NanFng Business School, Naryang Technological University(NTu).Beliau meEin gehr Ph.D. dalam bidang Manajemen strategis dari NTU, gelar satana dalambidang BisDir Intemational dei Universiry of Sydney, dan gelar kehormatan dalam bidanghukum dari National La* khool of India University.
Bidang penelitio Dr Ldavasankar meliputi bidang interaksi bisnis,pemerintahan-maryarakat. Beliau telah m€nerbid.in makalah dengan tema "Corporate Social Responsibility(CSR)" dalam iurnal terk€muLa sepenj /orraal o/B usiness Ethics. Beliav fuga mendapatkan
Penghargaan untuk tulisannya d.lam bidang I .e,r4tional Corporate Goyena',ce, meliputithe Best Distinguished Pa?er,4pard di Academv of Managem€nt Confer€nc€ pada 2005 danpenghargaan untuk predilat Highlt Connended Paper di Konferensi terkemuka dalam bidangCotporate Golernahce pada 2008.
Dr. Udayasankar m€nyampait<an pengalamannya datam beberapa pelatihan pengacara,aktivis NGO, eksekutifp€rusahaan, dan konsulkn bisnis. Dia sering m€njembarani gap antaraakadeftis dan prakisi d€ngm membawa konsep konsep teor€tis )ang abstral dan konpleks kedalam sesuatu yang bersifat intuitifyang dapat diserap dan ditaksanakan oleh para manajer.
Dalam waktu senggangnya, Dr Udayasankar menulis puni dan frksi serta berjatan jalanbersama suami dm dua Siberian Huskie-nya.
di
IaIE
'C
aCC
IrC'€
Z
.t
:raftar isi RINGKAS
, . : r:grnrar untuk Edisi AS xiv. .:rgantar untukEdisiAsia xviii
bagian satuPendahuluan dan Gambaran Umum 2
BAB 1 GlobaLisasi 3
Kasus"Kasus Bagian Dua 163
bagian tigaPerdagangan Global dan Lingkungan Investasi 184
BAB 5 Teori Perdagangan Intemasional 185
BAB 6 Ekonomi Poltik Perdaganqan Intemasrar,al 227
BAB 7 Investasi Langsung Luar Neged 267
BAB 8 -nleg as. Ekono-n qe0ona 303
Kasus-Kasus Bagian Tiga 339
Lr.
n-q
liq'
rg
Jan
:.---. r bagian dua
=, Perbedaan Antarnegara 42
BAB 2 Perbedaan Nasional dalam Ekonomi Politik 43
BAB 3 Perbedaan dalam Budaya 91
BAB 4 Etila daiam Bisnis Internasional 129
_=1:}\ bagian empat--jl sistem Moneter Global 368
BAB I Bursa Valuta Asing 369
BAB 10 Sistem Moneter Internasional 397
DAFTAR ]S]
Kata Pengantar untuk Edisi AS nv(ata }engantar untuk Edisi Asia ryiii
bagian satuPendahuluan dan GambaranUmum 2
BAB 1 Globalisasi 3
Kasus Pembuka Globatisasi Petayanan Kesehatan 2
Apakah yang Dimakuddengan clobalisdi? 6Globalnasi Pa\d 6
Globalhasi Ptotla/iJi 7
Fokus Manaiemen Vizio dan Pasat unrukTV panet LayarDatar 8
Terbentukrya Institusilnsritusiclobll 9
lakor Pendorong clobalisasi ttPenurundk Hdnbotan Peddgangofl dan tflenqsi I IPera Perubahah Teknologi t3Mikroprosesot dan Telekohuhikasi 11
Fokus Manaiemen Globalisasi di ceneralElectic 16
le.ub.han Demografis terhadap Ekononi Clobal l7Perubahafl Output Dunia dan Gambaruh perdagansun
Fokus Negara Seklor Perangkat Lunak India 19
Perubahan canbarui ltuestasi Lanisung Luar Negei 20Perubahdn Silot Petusahdan Muhinasional 21
Fokus Manaiemen Perusahaan Ctna, Hisense MunculsebaqaiPerusahaan Multinasionat 23
Petubahdh Aturan Dunia 24Ekononi clobol Abdd Kedua Puluh Satu 2s
Perdebatan Globalisasi 26
P rotes An tiglobdlisasi 26
Fokus Negara Protes Gtobalisasi di prancis 27
GlobolnBi, Lopa gan pekerjaan, dan pendapatan 28Globalkasi, Kebijdkon Te dgd Kerja, dak Linllungdn 30Globalbasi dan Kedatlatdn Nasianat 32Globdkasi .1ah Dunia Miskin 32
Pengelolen dalm Pasar clobal 34
Berprkir lril6 dM Perlanvaar Perlcn)aan Di.ku! Jn
bagian duaPerbedaan Antarnegaru 42Perbedaan Nasional dalam EkonomiPohtik 43
Kasus Pembuka Suharto. Ptesiden Indonesia 42
Sistem Sistem Polnik 44
Kohktirktue dM lrdiridualkne 11
Denokrati dofl Totalitetisne 47
Ekononi Pdsar 49Ekononi Teryusdt 5A
Ekofloni Cdnpwor sa
Petuetlaah Skien Hukun 51
Perbedaan dalan Hukun Konnak 52
Hak Propeni da Korupsi siFokus Negara Korupsi di FiLlpina 56
Petlindungon Ptupeni tntelektuaL 57Keand,ldn Produk.lan Liabilitds Pto.luk 59
Fokus Manajemen Siarbucks Memenangkan KasusPentlng di Cina 59
Flktor laktor Penentu Perketubangan Ekononi 60
Pdbedaan daldn Pdkenbaflgan Ekonatui 6A
Fokus Manaiemen Tata Kelola Perusahaan Intemasronat 60
Koa-.ptr P,,Leabarqan \anl t,L"h Lta": Anattfa \,. a)Ekononi Palitik dan Pentqkotdn Ekononi 64Perkenbanso| ceogtuf, Pendidikan, dak Eko ani 69
Negara dalam Transisi 70
P ybd,d DehaAn:i 7a
Tatanan DMia Bar dan Tqotktue Global z2Persebann Sisten B bask Potar 74
Sifat Dasa. T.ansformari Ekonomi 74
Implikasi Pe.ubahan lkonomi Politik 77
Fokus Negara Membangun Ekonomif::ar.ir tndia 78
lmplikasi untuk Manajer 80
Kasus Penutup l(XA-Pengecer G:obal 37
catatan 38
r&-\wBAB 2
ts{pikir Kritis dm Pertanyaan Pertanyau Disk6i 8s
Kasus Penulup Lrdonesia-Setelah Suhafio dan Krisisisla 86
Calatan 87
BAB 3 Perbedaan dalam Budaya 91
Kasus Pembuka EkspansiAsingwalrnan 90
Nilai ddn Nomd 9iBuddya, Mrsyankat dan Nesqra-Banssa 95
FatJor-Faktor Peie^tu Buddyd 96
l divi.lu dan Kelonpok 96
Stratifk6i Sosidl 99Sistem Agma dan Etis I0l
klam lUFokus Negara KapitalBne Islam di T\rrh 107
KonJusidnkne tt,Fokus Manaiemen McDonald's dan Budaya Hindu 109
BahBd Veftdl 111
Fokus Manaiemen Memahaml OuaDo 112
Bdhasa TnlokTetucdp 113
liebudaFan dan Tempat Kerja II4Perubahan Budaya 117
lmplikasi untuk Manal6r 119
Fokus Manalemen Xetidakpahaman Lintas Budaya 121
B*pi}jr Kritis dan Pertanyaan Pertdyaan Diskusi I23
Tugas Penelitian 123
Kasus Penutup DMc-Shanghal 124
catatan 724
BAB 4 Etlka dalam Blsnis Intemasional 129
Kasus Pembuka Pabrik iPodApple 128
hu-lsu Etis dalam Bisnis Internasional 130
Hdk Asdi Manusia 131
Pence,na@n Linskunson 1ii
Daftd Isi .=l
Fokus Manaiemen Unocal di Myanmar 133
Kewajibafl Kesajibdfl Morul 136
Dilema-Dil€ha Etis 137
Fokus Manaiemen News Corporahon di Cina 138
Fokus Manajemen ;nggu, g Jow"b SosrJ oerusdn"dn
dan Munculnya Perusahaan Mulunasional 139
Akd dari ?erilaku Tidak Etis 140
Proses Penganbildn KeputBah 141
Bwla/a Orqanisasi 111
Fokus Manajemen Strateqi Pengxtian Obar obh mzer diNigena 142
Harapan Kinerja lang Tnlak Realhtis u3KEeninpitun 144
Pendekatan Pendekatan Fllosons untukEtika I44Mokusia lerani 144
Fokus lvanaiemen Pemasok Wal,.nart di Cina 147
Etik4 Utilitdridn .ldk Kantidn 148
Teori-Teori Hak 149
lmplikasi untuk Manaier 151
Berpikir Kritis dan Penanyaan Pertan €e Diskusi 157
Tuga Penelitian ls8
Kasus Penutup Googledr Cma 158
catatan 159
Kasus-Kasus Bagian Dua 163Etika Etch'A-Sketch 164
Matsushita dan Perubahan Budaya ]epalg 165
Enron dd Dabhol Power Company 157
bagian tigaPerdagangan Global danLingkunganlnvestasi 184
BAB 5 Tdoi Perdagangan Intemaslonal 185
Kasus Pembuka PerdaganganTebtilBangladesh 184
Gambaran Umum terhadap Teori Pe(lagdgan 185
ManJaat Pe aganga Is6Polo Padagdkga lntefluioflal 187
Teon Petulagongan dan Kebijakon Penerintah 188
Keunggulan Absolut 189
Fokus Negara ApakanCra l\eone,,o' ' '1.'
Keunggulan Komparatif 192
a
i2
r
Kd t ngr .lnti Pddt]fangnn I93Kt.lilik.titn Aeo :i t91l\i hn1\tt1 A.ti liotlll Ritdt.lia t95
ijokus Negara lvl.mrndahkan Peketa Kerah PuLrhAS(lalarn PenllalLhrlayaan Pekerlaan hc Luar Nege! 200
l.ori Hc.Lischer Ohlin 201
l\Mtlaks Lao tic| 2a2
leori Siklus llidup Produk 203
PdBe\nltasn,n TatiSikhtt Hnlry tuoduk 2a5
leori Pcrdrg rglr Ba u 205
tlt rqkrtkd Jrnis PtoLluktl.n Mdtg "tgi
Bia/a 2A6
skrld Eko at|i, Kar*Stlnn Pengge1kPtn nn, tu 1pota
1
"1tlikrti tct'hatlnp'Leoti Peilry.ngan Botu 2a8
li.!fg!uL$ (olr4)etitilNasional: Teori Berlian Porier 209r,,lnr /r.,rl!/n,,.( 2ll,i .ir.J ir.r,ri|r,rr, lrl
Fokus rt4anajemen . - r:? :l:r InCustri permauan Ontrne
lrilnni hrkdit dnn pe d r g 2t2Snlxegi, Snuk n, dan Pqsaingan Perasahia 2l2Pe ngerdl uasinn'feoti Par tet 2 1 3
Fokus lllanaiemen KebangLtan Perusahaan NoklaAsalINlardia 2l /l
lmplikasi untuk [Ianajer 215
lir'prlir Kritis din Pcrranya!n Perranyaan Diskusi 218
Kasus Penutup PerdagangandatamBidangTeknotogiLr:'rnnasr dan Peltumbuhan Ekonomi diAmerikaSerlkat 219
Lampiran: Perdagangan Internasiona] dan Neracalernbdyaran 220
catalan 223
BAB 6 Ekonomi PoLitik Perdaganganhternasional 227
Kasus Pembuka Mengapa Harga Pangan Dunjal)atk) 226
Inst ,mcn Kebijlkrn Perdaga.gan 229lnrt 229
K ota hr?Dtda Pc tbdtds.n Penbdt\@jt:k\patSuk.rela 2jj
Fokus Negara Produksj candum BeEubsidr dr Jepanq 232
Pc6r.rdn l Ko ten Lak.l 233
K.bifukn Adni istta.i 234
Fokus l,lanaiemen US Maqnesium MencariPerlindungan 235
Kas$ nntuk Intervensi Pemerintah 236
Aryttlch Palitn untuk Intetrc si 236
Fokus Negara Perdagangan Daging Sapi Berhonnon 238
\'L,t. . lkaroat, tta trt4 tpn.t -1tRerisi Ii.s6 untr& Perdagangan Bebas 243
Pcnbrlaflt dd Perdn[ Padagdngon 24jKebijdkdn Dndn Negdi 213
Penbangunan Sistenr Perdagangan Dunia 24.1
Ddtismith nunp i Deptesi Besdr 241Pcriode 1947-1979: Gatt, Liberalisasi Pedagaflgan, danPnh 1|1than Ekanoni 215Periodc 1980- 1993: Ttc Proteksionis 246Punm Ututgudt dnn Orynnisdsi Pedagangat Dunia 246WIO: Potrnla ld Saar hti 248
Mdsa Dcpnn .ldri W7 O: M.saldh /d g Belun Teryletaikontldn P"ti.nn Dohn 251
Fokus Manajemen Kasrs Keuangan Global danlroteksionisme 253
Fokus Manajemen Mematenkan Beras"Basmati" 255
Fokus Negara Memperkitakan Keunrmgan dariPerdagangan Ameaka 257
lmplikasi untuk Manajer 258
tscrpikir Kritls d.n Petan)aan-Pertanyaan Diskusi 262
Kasus Penutup Petdagangan TekstiL-MengamatiXonglomerasj Raksasa Cina 262
Catatan 263
BAB 7 Investasi Langsung Luar Neged 267
Kasus Pembuka l, '". L"s. . dlo'. ro'Lar \ege.iStarbu.lG 266
Investsi langsung I-uar Negeri di dalam EkonomiDunia 268Tren-'ft.|1 .ldldn IDI 269
Fokus Negara o rol N6qa.r drCira 272
,.trrrlr FDI: /+triw r r,:rj l,Mnasi Lahdn Hijau 274P.,g.J.rd, [.Scilor l,n, ];5
Teori Teori dahm LnesrJi ltrng\ung Luar Negeri 275
k,drd HdrrJ rr"JniJi rd,rgs tng Lu.t Negeri? 276Pol.i rr"ndri l[(ii,]! lld, N!8.ri 278
P.trddig,n, /:,U.iii:.,'.rr)IdeologiPolitik dr lrr.nrriL rgsulg Inar Negeri 28t
b
-rtF
bE:!F
--L.;
C-.- f2
'(3
Pd angon Ra.lika1 282
Panddhgan Patar Bebas 282
Nasioaalisne Prdgndtk 283
Peryesenn l.leolagi 284
kuntungan dan Kerugian dari FDI 284
Keuntukgan dati Negaro Tujudk/Peherina 284
Fokus Manaiemen DPWorld danAmerika Seilar 285
Kerugian y g Di.lapat Negan Tujua l rstdsi 288
Keurtu gon bagi Negdn Asdl lwen6i 290Kerugidn bagi Negara Asal lnwtdsi 290Teori Pd.ldganga lnterhdsional do FDl 291
lnstrumen (eb,jakan Pemerintah dan FDI 291
Kebijokan Negan Asdl tny*tdsi 291
Yabijaka Negara Tujtan ln stasi 292Lenbog. Iaterndsiaflal dah Libddlisasi FDI 29j
lmplikasi untuk Manajer 294
3.rpikirK.itis dan Pertanyaan PerranFa. Diskusi 298
Kasus Penutup Lakshmi Mttal dan Pertu,nbuhan Mjttal::e€l 299
Calatan 300
BAB 8 Integasi Ekonomi Regional 303
Kasus Pembuka Pasar Energi Eropa 302
.,ngkat lnt€grasi Ekonomi 305
.Lasn untuk Iniegdi Regio.al 307
aldsdn Ekofloni untuk lntegrasi 307)latan Politk untuk Inteyasi 308
Hdnbotan Integrdsi 3ABf.irsn Penolakan terhadap Int€gra$ Regioral 309.regrdsi Ekonomi Regional di Eropa 3I0
EvolusiUni Ercpa ilastrukttt Politk Uni Etupa 312
Fokus Manaiemen Komisi Etopa dan Merger Industd1.1::ha 313
Peftbentuka Euro 314
Fokus Negara Membangxn Pasar Tmggal Eropa clalamisaKeuangan 316
Penlekaran Uni Eropa 318
::rgrasiEkonomi Regional di Amerika 320
Kesepdkatan Penlagangdk Beb^ An ikalltaru 320Kanunitas Ard6 323
_\IERCOSUR .123
Pdsdr Berana Anqika Te gah, CAFTA, ddnCARICOM 324
Kdqasdn Penldgangan Bebas Anetika j25lcgrasi Ekonomi Regional di Asia 325
Asosiasi Ba gsd-Bonqsa Asid Tenggara 326
Kerja Sana Eko otui Asid Pasijk 32?
Asali6i Asia Selotoa ultuk Kerja Sand Regio dl 329
Blok Perdagangan Regional dl Afrika 329
lmplikasi untuk Manaier 330
Berpil.ir Kritis dan Pertanyaan-Pertanyau Diskusi 332
Kasus Penutup NAflA dan IndusiriTekstilAs 333
caiatan 334
Kasus-Kasus Bagian Tiga 339Subsidi du Pengembangan Pertanian 340
Boeing versus Airbus: Sengketa Dagang Dua Ddawa6a 342
Dixon Ticonderoga-Apakah Korban dari Globalisasil 349
Perkembangan Korea dan Ekonomi Dunia Bet 350
Logitech 366
bagian empatSistem Moneter Global 368
BAB 9 BursavalutaAsing 369
Kasus Pembuka Hyundai dan Xia Menghadapi KuamyaWon 368
Fungsi dari Bu6a v.luta asing 371
Konvrsi Mota Uang 371
Mengasuransikan terhadap Rkiko Nildi Tukat 372
Fokus l\ranalemen Strategi l,lndung Nllai Volkswagen 374
Sifat Dasa. ddi Bursa Yaluta Asing 376
Teori Ekonomi terhadap Penentuan Nilai Tltar 377
Haryo don Nilai Tukor 377
Fokus Negara Anatoml lerhadap Knsls Mata uang 384
Memprediksi Nilai Tukar 385
Market School tdng Elsien i86Mdtl@t School td gTiddkEjsien 386
Pendekotan untuk P onalan i86Konvertibilitas Mata Uang 387
lmplikasi untuk Manaier 389
Fokus Manaiemen K$epakatan dengan KenaikanEuro 390
Rangkuman Bab 392
Berpikr Kritis dan Pe.tanyaan-Pertanya.n Diskusi 393
Kasus Penutup Kutukan telhadap Kuatnya Dolar diSTMicro 394
Catatan 394
BAB 10 Sistem Moneter Intemasional 397
Kasus Pembuka Krisls MoneterArgentina 396
Mekdnnne Standat Enas 400
Kekuatdn dari Stahddt Etuas 4aa
Petiode Antarc Perahg: I9t8-1939 101
Shtem Bretton Woods 401
Pqdn Bdnk Dunia 4a3
Runtuhrya Sistem Nilai Tukar Telap 404
Rezim Nilai Tukar Mengambang 405
K*epakdtan lanaika 405
Nilai Tskar Sejak 197i 406
Nilai Tukar Tetap versus KursMengambang 409
Fokus N egara Dolar AS, Harga Mnyak. dan Daur UlangPetrodolar 409
Alasan untuk Nilai Tukar Menganbang 410
Aldsat tnt* Nildi TukN Tetap 410
Siapd yang Benar? 412
Rezim Nilai Tukar dalam Praktiknya 4I2Nilai T&ar Patbkdn 412
_^ro l{Er -:j - j!L=35.EL- :< .i -:
Folqrs tL!--a ,r:==i r:.::'rLatvia 415
lo..e. ig-.yr ]!lG -v:r - :. 3renon Woods 416
Kns 1(* :L-! -vaI-,_.a ::!,i .ll7
Pengdal^-*- ?-. !;a-ac. ISIF 122
Fokus Negara -i-:.::: -a.f :j.i
lmplikasi unluk manair rja
Fokus Manaiemen fEa; aa: :-i:. 427
B.rpikir Kitis dan Pert 'a.P.ao!id Diskusi 429
Kasus Penulup Slsiem Me:g3:rang Terkendali MilikClna 430
catatan 431
Glosarium G-]lndeks I r
l- |\- I\....-
il[tBrsills
ItilERNISt0lnternotionol Business
!F "}=.+.' --:r , tfl- - l.d5rrjll{. .r'r
=2 I
,.)
fflil
Br$t{lsrtffEffiromsu&ilRL
lnternotionol Business
Bisnistnternasion.l. Peropekuf AsiaBuku 2
Intemtional Busines: An Asid PerpectiveCharles W:1. Hill, Chow Hou Wee,IGishna Udayasankar
007I088059
Pene+mah Catu Sugiaao dan Ralna Sdaswati
Icpala Penerbih. d& Produksir Icuk Rmgga Bawo.orioordinator Penerbitd dan Produlsi: AnFnto!enror Edito.: Deily A. Halim(:ia1 itdiror Didit Ernra ka\ran.:::l::...4\ Iuni a:maaas--:rn:r!:.*H}bn
ri i:r2 r: r4-ir \: t:ll+!r+ :i:-ry-::.t::.t : a:: -!i 36:6
: all --il3{16\\'etjn. :hnp:,$alp.nerbnekmba..omE oail : [email protected]
mis outhonzed lhdonesion translation edition is joi dr published byMcctds HilL Educotion (Asio) and sdbhbd En?at. This editio is otthoizedJot sdle in hdon6ia.
AI Righrd ceftd, No p&t ofthis publi@tion may be Eprodu.ed or tiansnnted in any lorm or by ey nems, ele.koni. or nechdiml, in luding photocopying, Eordjng, tapin& or any dabbase, inaoinition or ret.ieEl srstem, without rhe lrior wrftten perhirion
Hak cipta dilindungi udang-uilang. Dilarang nenperb rak sebagim atau seluruh isi buku i.i dalan bentukapa pun, baikseceelekrcnis naup6 nekanis, telnasul< nemfobkopi, nerekam, atau dengan menggnnalan sntem penyimpand tainnya, tanpa izin
UNDANC-UNDANG NOMOR 19 TAITUN 2OO2 TENTANG IIAK CIPTA
B.hng siapa den8an sengaja dan ldpa hal nengumumkan arau nemperbanlal snaru Ciptaan ahu nmberi izi. untukiln, dipidana den$n pidana penje paling lma 7 (tujuh) t.hu da./atau denda paling banyat Rps.000.000.000,00 (lim.mili rupiah).Ba6.g siapa deng.. sengaja nenyiarkan, nemamerkan, mengedrkM, atan m.njual kepada umun suatu Ciplaan ataubaGng hasil pelanggaran Hak Ciph atau Hak Terkail sebag,imana dimakrud di aras, dipidana dengan pidan. penjah palinglma s (lina) tohu dan/at.n d€nda palins banFk Rps0o.00o,ooo,oo (lim. h(us ,ura rupiah).
Bisnn Intemasional: PeEpekiaAsia.Tchdles WL Hill, ChM-Hotr wee, (rishna Udar€sankd
- lakaiia: salemba E mpat, 20142jil,373 hl,a.,2l x 23 cm
lSBs_ 973-979 061 406-2 (Iil.lengkap)ISBh\ 973 979 06r,403-6 0i1.2)
1. Manajemen 2. Bisnis trternasionalI. Iudul IL Charles wL Hill, Chow-Hou Wee, Krkhna Udayas lir
tentang PENULIS
Chades W.[. Hill
UDiversity of Washington
Charles wL. Hill adnlah Profesor Hughes M. Blake Bisnis Inrernasional di Sekolah Bisnis.
Un iYcrsity ofwashington. Profesor HilL niemperoleh gelar Ph.D. dari UniversityofManchestert
oi Science and Technology (Ul!{lS 1), lnggris. Sel}in itLr. beliau iuga mengaiar di fakultas'
takultas UMIST, Texas A&M Universiq! dan Ilt.higrn Strre Lnnersit\:Profesor Hill telah menublikasikan lebih dari a0 srrikel dalm lcl,r:rrri i: :a: r::n.:L
akademik, seperti ,ie A.dIlery aI Mahagenent lorr dl, -{.,r1.,r1 ., li.:,:.:-..-r. :: -i.1r.r'Strntelic Ma agenent toutnal, dan Oryanization Scie .e. Beliau juga ielah memubltliaLkddua buku teks kuliah: satu buku tentang manajemen strategi dan yang lain tentang bisnB
i.ternasional. profesor Hill juga medadi dewan redaksi pada beberapa jurnal akademik' seperti
Strategic Nlanagement lautlal da Orgddzatiotl Science- Antara 1993 dan 1996,beliau menjadi
konsultan editor pada A.adery ol Managenent Rettjew.
Profesor Hill mengajar Prda program program M.B.A., M.B.A. Eksekutii Manajemei,
dan program Ph.D. di UDiversity of Washington. Beliau telah menerima Penghargaan-
penghargaaD ataskecerdasanDyadnlam mengajar program program M.B.A. M.B.A. Eksekutii
dan Manajemen. Belinu iuga telah mengaiar Program-progran eksekutif.
Profesor Hill bekerja dalam bidang konsultan ultuk sejumlah perusahaan. parn klien
beliau meliputi ATL, Boeing, BF Goodrich. Hex.el, House ofFrasea Microsoft, Seattle City
Light, Tacona City Light, ftompson Financial Se.vices, dan Wizards of the Coast.
Chow-Hou Wee
Nanyang Technological University
Cho\{.Hou llte saat ini menjldi Profesor Strategi dan Penmsaran serta Kepala Pemasaran dan
Dn isitsisnis Internasio,ral padn Nanyang Business School, Nanyang Technological Universiry
tsrliru nierupakan Profesor Kehormatan (Honorury PtaJessot) dari Fakultas Manajemen,
\ramen Unncrsity (Cina) dan the Universiti Tunku Abdul Rahman, Malaysia.
Seorang Eks ilmuwan Merit, Colombo PlaD,danCommonwealth, Profesor Wee menerima
q.l& \l.B -{. dan ph.D. dari Ivey Schooi of BusiDess Administration, University of Western
aitirio, Kanada. Dia Denerima Medali (Silve, Adtninistrasi Publik pada l99s' Medali lasa
!Lrbhk pada 1999, dan Bintang Jasa Publik2006yang diberika. oleh Presiden SingaPura
Dalam jajaran srruktur kepemimpinan di Perusahaan, Prolesor wee menjabat sebagai
:re\an Direksi di beberapa lembaga hukun dan badan usaha, meliputi HTL International
:tldrng Ltd., Dewan Produksi Nasional, TelecommunicationsAuthorityofsingapore' NePtune
Lrrient Lines Ltd., dan China Preclsion Technology Ltd. Dia juga menjadi penilai di, Annual
:i:,!,ress Tr ei DHL Business Awards.
Profesor Wee meniliki lebih dari 300 Publikasi pada beberapa jurnal i.ternasional,
::s,onal dan lokal, peninjau konferensi serta penulis senior pada beberapa buku ,esi seller.
ael[u membedkan konsultasi dan memberikan pelatihan bagi eksekutifdi lebih dari 2s0
:erusahaan besar di 30 negara Lebih, termasuk 500 Perusahaan dalam Forf,ae 500, sepelti
l.ll, Nlotorola. Nokia, Roche Diagnostics, dan Givaudan Beliau juga sering diundang pada
. r eren'i hi.n'\ d.,n proleriondldr .elLr Jh durir
i' i:r'::--;r: r',r
Xrishna Udayasanlar
\ri!"!g T..hnolog.al L nrlersih
Krishna UdaFsan-ke adalal baglan d&i Kelompok Bisnis Imem6ional Jdm Dnisi Pemasarandan Bisnis Internasional, Nanyaflg Business School, NarymgTe.hnologi.al University (NTU).Beliau meraih gelar Ph.D. dalarn bidang Manajemen Strategis dari )irL-, gelar sarjana dalambidang Bisnis Internasional dari University of Sydne, do gelar kehormatan dalam bidanghukum dari National Law S.hool of India University.
Biddg penelitian Dr Udayasankar meliputi biddg interaksi bisnis-pemerintahan-masyaralat. Beliau telah menerbi&an makalah dengan tema "Corporate Social Responsibility(CSR)" dalam jurnal te.kem\r,ka sepeni lotnal oJ Brairess ,E,lr.s. Beliau juga mendapatkalpenghargaan untuk tulisannya dalam bidang lrfel, ational Corporate Goyernaice, nelir,oJ.ithe Be Dktutguished Papet Aflard di Acad,etrry ofM^nagemenr Conference pada 2005 danpenghargaan un* pr€dikat Highu Commendea Pa?e, di Konferensi t€rkemuka dalam bidangCoryonte Govet ance pada200a.
Dr UdaFsankar m€nlampaikan pengalamannya dalam beberapa pelatihan pengacara,aktivis NGO, €ksekutifperusahaan, dan koDsultan bisnis. Dia sering menjembatani gap antaraakademis dan prakisi deDgan m€mbawa konsep,konsep reoretis )?ng abstrak dan kompteks kedalam sesuatu yang bersifat intuitif )mg dapar diserap dm dilakanakan oleh pararnanaier
D alam $.aktu senggangnya, Dr Udayasankar meDulis puisi dan fiksi serta berjald ialanr'-:.. rrrJan dua 'rbetnn Hu kie nya_
daftar isi RINGKAS
iata PengaDtlr untukEdisi AS xiiirra Pengantar untuk ldisi Asia Ni
bagian empatSistem Moneter Global 2
BAB 11 Bursa Modal Global 3
Kasus.Kasus Bagian Empat 29
_$ bagian limaJ Strategi dan Strulrl.ur Bisnis Internasional42
Kasus-Kasus Bagian Enam 341
BAB 12 Strategi Bisnis Intemasional 43
BAB 13 Organisasi Bisnis Intenaslonal 75
BAB 14 Strate$ Masuk danALiansi Strategis 115
Kasus-Kasus Bagian Lima 147
bagian enamOperasi-Operasi Bisnis Intemasional 178
BAB 15 Pengeksporan, Pengiimporan, dao Imbal Dagang 179
BAB 16 Produksi Global, Pengalihdayaan, dan Logistik 201
BAB 17 Pemasaran Global dan R&D 229
BAB 18 Manajemen Sumber Daya Manusia Global 263
BAB 19 Akuntansi dalam Bisnis Internasional 295
BAB 20 Pengelolaan Keuangan dalam Bisnis lnternasional 317
%r
I
DAFTAR ]SI
Kaia Pengantar untuk Edisi AS xiiKata Pengantar unluk Edisi Asia xvi
3 bagian empat:lr Sistem Moneter Global 2
BAB '11 Bursa l4odat Global 3
{!sus Pembuka ::r:t: rausrr: dan Komersiat Cira 2
Penunlb\ho,t Bu6a Motial Global tlRhiloBureaModrlGlobal 13
Fokus Negara Apalah Bursa ModatGtobat cagal djMeksiko? 14
Bursa Erro.urrency l5KeLdhnah drn P nnlbthan Burso ts
Fokrls Mana,emen (J . . B ,rs" tIod"'! .oDJ loDn\\t'lir.ik tldri tsuna Ewoc*ten.y i7K.lLnahdn dori Bu6o Eura.ntenc/ 18
Bu6a Obligasi Clobal l9Ddr. Tarik dari BuBa E$obond t9
lursa Ekuitas Dunia 20
Risiko valuta Asing dan BiayaModal 2t
Fokus Negara Pencanan Modat diRepubtlkCeska 22
lmplikasi untuk Manaier 23
Berpikir Kritis dan Pertaryaan Pc(anyaan Diskusi 24
Kasus Penutup Chrna Mobrte 2b
Catatan 26
Kasus-Kasus Bagian Empat 29Tragedi tungo 30
Celombang Bu6a Obligasi Samuhi lep.lg 3iSistem Manajemen Nilai TukarSnrgapua 32
bagian limaStrategi dan StxukturBisnis Intemasional 42
BAB 12 Strategi Blsnis Internasional 43
Kasus Pembuka MTV Networks 42
Slrategi da. Perusahaan 44
Penbentukoh Nilai 45
Pe n e n nran Pasisi Stra t egk 46a?d-a!i: Prtsahadn Sebdgai Ra taiNildi 48
Eksp! si Global, Prolitabilitas, dan Pertumbuhan Laba 50
.\k E bangkd Pnn: Me.,utlskn Ptuduk dan
Ekononi Ekononi Lokasi 52
EJek Peryalanan 54
Mengungkit Keteranpikn Ahok Petusohoan s6Rangkunan-Ru Ekpdnsi Clobal 57
Tekanan Biaya dan Tekanan untuk Tanggapan Lok, 58Tekanin ntuk Pengurdnga Bioyo s8Tekanan uhtuk Taflggapan Lokal 59
Memilih Strategi 61
SrraEgi Sta dardnasi Clobdl 6lStdtegi Lakalisosi 62
Stategi'frans dsio dl 63
Fokus Manaiemen Vodafone dr Jepang 63
Fokus Manaiemen Evolusl Strategi di Procrer &Gamble 64
Strdtegi I nter national 65
Erol6j Stotegi 66
Berpiklr Kritis dan Pertanyaan,Pe.raDyaan Dlskusi 68
Kasus Penutup Ekspansl clobalwalmarr 69
Catatan 70
Lampiran: Profitabilitas, Pertumbuhan. dan Vatuasi
BAB 13 Orgarisasi Bisnls Intemasionat 75
Kasus Pembuka Nestl6 74
Kerangka Organisasi 77
Struktur Organisasi 78
Dilerensiasi V*tiknL: Senttulisasi dan Desent.dlnasi 79DiJe1nsidsi Holi.ontal: Desain Stuktlt 80
Fokus l\ranaiemen Dlvisl Inremaslonal diwaLnan 81
72
ffir
,,4@BAB 15
=okus Manajemen Kebangklian dan Kejatuhan Strukturlr:::ks Dow Chemical 87
)kkanine Pengintegtusidn 89.qnnfdan Sistem Pengendalian 93
ittn Skl.n Pe gendaliah 94
Srte Pengendolian, I$entil da Stdtegi dolan Bittis
\l.rci?takan do Menpertahankan Buday Orydnkdsi 99
Fokus Manaiemen Kepemimplnan yang Efektif d1 Asia 101
tsr,ldld Oryanisasi dan Kinerja dalon Bis is
lint6iti Strategi dan Kerangka 103
snntegi Lokdlnasi 103
snnt.gi Internasional 103
sndx9i Stdnddniisqi clobol 104
Snntegi Trcnsnasiohal 104
Linsku gan, Sttutegi, Kerangki, don Kinetja Io5?.rubahan Organisasi 105
Ihe6ia Oryahk^i 105
)teldlcdndkai Pe bahan Oryankasi 1a6
jtrpikn kitis dan PertanFan-Pertanyan Diskusi 108
Kasus Penutup Satu Dekade Perubahan Organisasi di:-.;.r 109
Calatan 111
BAB 14 Strategr Masuk danAliansiStrategis 115
Kasus Pembuka JCB dr Indla 114
!..::ilsan Entri Dasar 116
?Mt Asnlg yarg Mono? 116
\\,1\tu JI uk/Entri 117
Eokus Manajemen Ekspansi lntemasional di INO
:i:..h ltaslk don KnnittuenSnategk 119
Eokus Manajemen Ekspansi Intemasional di ING, :.: ::9
'f.i. !nrri l2ta.iu,dn Ekspot 121
a-,\.k Putdr Kunci 122
'.tjt,rd Bersona 126),:.n Petu"ohaah )a B DinilAi v1e Ppnuh 12'
.l.iilih Mode Enrri 128
t.ntpetensi lnti dan Mo.le Enti 129
aTekonan untuk Pengura gan Biaya ddn Mode Enti t
Vertura Lahan Hijau atau Akuisisi? 131
P,o dan Kontra terhddop Akuitisi 131
Ptu dan Konta tefiadap Venturu Lahah Hijau 133
Lahdn Hijau Ata Akunisi? 133
K.'ng(uld4 ddn {lian'i snakfl. tt4
Fokus Manajemen Cisco dan Fujiisu 135
Ke giafl dari AliantiSnategit 136
Menbuat Aliansi BetJungsi 136
Berpikir Kritis dd Pertanyad Pertanyaan Diskusi 140
Kasus Penutup Tesco Menduda 141
catatan 142
Kasus-Kasus Bagian Lima 147BudaF Organisai dan Pemberian Insentif di l,in.oln
Electric I48Aherican Rice, Inc. di \4etnam 150
Jol-libee Usaha Jasa Boga (Katering) bagi Peminat MakananSetempat di Seluuh Dunia 172
bagian enamOperasi-operasi BisnisInternasional 178Pengeksporan, Penqlrlparam. ::: -:-::-Dagang 179
Kasus Pembuka Pengeksporan dan Penumbuhan Usa.ha
Hepe dan Kesalahan Pengekporan 180
Meningktke Kioerja Ekspo. 181
Pabahtlingafl lnter $ioflol 181
Fokus Manaiemen Symbiotica Sleciality Ingredients Sdn
Bhd 182
S,nber Wmasi 183
Memanfaatkan Petusohaan M@no)enen Ekpor 183
Snategi EkPat 18j
Fokus Manajemen Strategi Ekspor di 3M 184
Fokus Manaiemen RFo Spor Painr & ramrsh i85
PembiaFan Ekspor dan Impor 186
KurotEnfd Keperca/dan 1 86Letter OJCrcdir 187
DroJ 188
Sebuoh Trantaksi Khos Perdagarydn lnterndional 189
Ba k Ekspot lnpar I9IAsutunsi Ktedit Eksqor 191
S
l.?! oun", r",
Fokus Negara xpo' P o.pcsr o /or .Aur_oil]'Palostan 191
lnbalDaga.g 192
Tetja.linya ltubdl Ddgang 192
knk Inbal Dagang 193
Keunturgdfl ddn Ketugidn Inbal Dagang 195
Berpikir Kritis dan PertanFan-Pe anlaan Diskusi 196
Kasus Penutup Megahertz Communicatiors 197
Calatan 198
BAB 16 Produksi Global, Pengahhdayaan, danLogistik 201
Kasls Pembuka !t a rlrg 210
5'rareg,. Ptud!L.,. drn Logrnik :o:\l.n..ru\in Lokali Produksi 205
Artrdr\.gdnr -70j
Fokus Manaiemen Phillps di Cina 206
Fdktot Teknalogi 207Faktot Praduk 210
Merenn&an Lokhsi Fosilitas Produki 21 1
Peran Slrategis PlbrikAsing 212
Fokus Manaiem€n Hewlett Packard di Singapwa 213
Produksi PengalihdqEa.: Keputusan Metubuar-atau
Ke 'ttungdn
Mehbult 2t5Keuttnngan M.nlbeli 217
Fokus Manaiemen Pengalihdayaan di BoeingCompany 218
ltade-of'220Aliansi Strategk dengan Pendsok 220
Meryelola sebMh Ranrli Pasokan clobal 221
Peran Pdsedidoh Tepat Waktu 221
Peratt Teknologi Infatnasi ddn lflternet 222
Berttkir Kritis dan Penanyaan Pertanyaan Diskusi 224
Kasus Penutup ]\rlcrosoit PengalthdayaanProduksiXbox 225
Catalan 226
BAB 17 Pemasaran Global dan R&D 229
Kasus Pembuka Levi Strauss MenllLl Lokal 228
Globalisasi Psar dan Merek 23I
Prl,.,L} Bi.:'-r;i _jj
Perke na,lrr Ei..,r,rr i r.lStdndal Prcduk , rLi,r: ail
Strategi DistribEi .li:Petuedaa Anta,n yn :\\Menilih Strategi Disttib ti 1:8
Stralegi Komunikasi 219
Ildnbaton Komunik^i lntetna:ianal 239
Fokus Manaiemen Mengatasi Hambaian Budaya dalamMeriual Tampon 240
Siategi Dotohg fttsu! St/ategi Tarik 242
Fokus Manaiemen Unilevet Menjual kepada PopulasiPedesaan India 243
Petiklahan Global 244
Sirategi Penentuan Harga 246
Diskrimikdsi HdrSa 216Penentuan Harya Strutegis 247Pengatuh Perdtrldn tefiadop Hargo 219
Pengatura. Bauran Pemasaran 250
Pengembangan Produk Baru 2s1
Fokus Manajemen Castol Oil di Vietnam 251
Menddukdn Rl"D, Pemasdtun, dan Produksi 251Titu Lintds Fungsional 255
Menbanqun Kenanptan RdD Global 255
Berpiklr Kritis dan Pertrnyaan Pertanyaan Diskusi 258
Kasus Penutup Kodak di Rusia 258
calatan 259
BAB 18 Mana orLFn Suntrer D"ya l\,4dnusra
Global 263
Kasus Pembuka Lenovo 262
Peran Strategis MSDM lnternasional 265
Kebijakan Penentuan Iajaran Kepegawaian 256
Fokus Manaiemen Astazer,eca 266
lenn Kebijakdn Penentudn ldjdrcfl Kepegawidn 267Mdnajet E!$pdnid 271
Fokus Manaiemen Mengelola Etrspahat Di Royal Dutch,/Shell 273
Pold Pikn Global 275
Pelatihan dan Pengembangan Manajeme. 275
Pelatihan Manajet Ekspatiat 276
Fokus l\ranaiemen Berbagai Jenis Manajer Ekspatiat 277
Re pdtri asi Ekspo tiat 27 8
$tutegi dan Peryenbangon Manaje en 278
Fohls iranalemen Progam Repatdasi Monsanto 279
\tMlah Peniloion Knerjo 280
P.Aodan u^tuk Pe ilaiafl Kfleid 281
Prtedaan Antotnegto dolom Konpens$i 281
Bofara Ektpattiat 283
Folrus Manaiemen PrakBk Kompensasi GloDal dr!,lcDonald's 283
Hlb@gd Perburohdlnt€rnasional 285
,uenSenai PengoryMn$ian Perbutuhan 28sS,'ategi PengorgaflisBidn Pe*utuhai 286Pe hd.kntan tutbngan P e tbtruha,t 287
B€rPik Kritis du Penanlan-Pertan,td Djslosi 289
Togs Penelitid 289
Xesus Penutup XCO China 289
Catatan 290
BAB 19 Akuntansi dalam BisnisIntemasional 295
Ka3us Pombuka Akutansi Cina 294
Pdb€dad Negda dal& Stddd AkutaNi 297
Hfiungat Antan ai k dengan P.hy.dia Mo.lal 297
Koitdfl Ekononi dan Politik dztgtn Negoro Lain 299Akuntansi lnflcsi 299Tingkit Pe*enbdrgan i00Buda/a i00
Sledd Nasional dan Interndional 300
Kesulitan untuk Perbandingafl 300
Fokus Manaiemen KonsekuensrierhadapPerbedaan$a.ldarAkuntansi 301
Sta dar IntefiBional 302
Fokus Manalemen Novartls Bergabung dengan KelompokA.kuntansi htemasional 304
Ko.solidasi Multinasional dd TimsldiNilai Tukd 305
Lapotun Keudflgdn Tetkoniolitlasi 305
Ttu tasi Mata Uang 306Aspek Akuntansi terhadap Sistem Pelgendaliu 308
Petubdhah Niloi Tukar dan Sk,?n Pengenrlalidn 308
Penentuan Horya Tnnfer dan Sntun Penqeidalian 310
Pe%isahan Anak Perutahadn dan Ktutja Mdnajet 311
Rdgkuan Bab 3llB.rpiln Kiitis dd Pertdlbo-PertanFe Diskusi 312
TuSa P..elitian 313
Daftd rsi @)
Kasus Penutup Mengadopsi Standar AkunieiIntemasional 313
catatan 314
BAB 20 Pengelolaan Keuangan dalam BisnisIntemasional 317
Kasus Pembuka Pengelolaan Keuangan Global di Procts
Keputuse Investasi 319
Pengdnggann Moddl 319
Prctek dan Atus Kos Peflsahaan I dlk j20P?nl.suian untuk Risiko Polittk .|ai Ekonos 32 :
Risiko dsnPenganggann Modal 322 .
Fokus Manalemen Black Sea Energy Lrd. 322
Keputusm Pembia)re 323
SunbetPembiaraan i23Snukfu Keuangan i24
Fokus Manaiemen GlobahsasiKeuangan:Perusahaan-Penrsahaan India dan Busa EfekAS 324
Pengelolaan Uag Global Tujue EfNiensi 32s
Menininakan SaAo Kns 325
Pe^prungan BiayaTto sa,Ji i26Penselolaan Uang Global: Tujud Paiak 326
lerpindahan Udg linta \ee?r Pen +qia End.td d..Prngutugln P.Fl 32,P.rAir,M l;orYtu JAk nhrdd Rq6d6Bbr 38II@Za Tra$J., 3DKfttlitAe.l 3i0
Teknik mtuk Pd8€lol@ Udg Global 332
Penyintanan TeQ1..sat 332
|dnflgat Multihterul 33j
Rugkuman Bab 33s
Berpikir Kritis dan Pertmy@ Pertarylu Diskusi 335
'lrgas Penelnan 336
Kasus Penutup GoiBrasil 336
Catatan 337
Kasus-Kasus Bagian Enam 341Molex 342
Piocter & Gamble di Iepdg 343
Merrill Lyrch di ,e!dg 345
Glosdium G-1Ind€k I'1