21
-l\ l\ \t t \_-- BI$illS I]fiER]IASIONAI lnternotiono Business

-- I]fiER]IASIONAI

  • Upload
    others

  • View
    7

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: -- I]fiER]IASIONAI

-l\l\\t t\_--BI$illS

I]fiER]IASIONAIlnternotiono Business

Page 2: -- I]fiER]IASIONAI

II!

ffiffiffiiltsrffi1tffffiffiffiffiffi ffiffitu

lnternctro'-r(-;l

frff'

Page 3: -- I]fiER]IASIONAI

7'

Bisnis lnlernasiorat Perspektif Asia

Int€mational Businssr An AsiaD P€rpe.tiv.Charl$ $lL HiU,Chow Hou wee, Krishna UdalEsan}lr.

rr_r-1083059

a:.r: r:Ji crtur Sugiano dan Ratn. S.nsvali

i.:. : :.:.:rr21 dan Ptuduksi, lcukRangga Bawono. :::::: i:1.:bnan dan Produksi: Ariyanto

::- ::r: r SrIm:: a:,1'1rl.I'r.

_:= mLJ ::--f,r :'-r'r{,j. :rr-j:rr rrii:li,! {,rn Prblnl.d6l

:,!:Ct: H:;; iir;ano\ | t"1al ni; tidu 6; EmPai Ttu .Aian ,: nuthon.d lot sdl. in Indonaslo

^1l tugn& rsererl No pd oirhis publi.ahon nay be ftproduced or tEnsnited in dy foln or by any means' .l€.trc'ic nr me'h'ni

.al, in.luding phoro.oDang, recording, taPing, or my daiabase, infornation or retiieval system, withort the Pio! Mitt" Pe'mision

tl.&ci a dilinduns mdens-und.n& Dilar g nemPerbanyak sebagian,tau selmuh isi buku i.i dalm bentuk aPa Fn, baiksecan

elektronis ftarpu. nekanis, ternrasuk hemforokoPi, nerekam, atar dengan me.SSunakan snkm PenyimPana. laindva, t.nPa i,n

2.

UNDANG UNDANG NOMOR 19 TAHUN 2OO2 TINTANC I{AK CIPTA

Balang siapa dengan sengaja dan hnPa hak nengumumkan aian memperbanyak sualu CiPt.an atau nemberi izin untutilu, dipidana de.8an pidana penian paling lana 7 (tujuh) l.hd d&/atau denda Pali.g bdvak RPs 000 000'000'00 (limr

Beang siapa d.n8rn sengaja menyiartan, nemmerk n, mengedarkan, dau meniual tePada umun suaru CiPtad 2i'n

b.r.n, hasil pelanggaran H.k Cipta atau Hak TerlQit sebagaimana dimalsud di atas, diPidana deng.n Pidana Penian Ptli'8l.na 5 (lima) tahdn dan/atau denda paling ba.yal RPsoo.ooo 000,00 (lima r.lN iuta tupi,h).

Bisnis Internasional: Pe^pektifAsia/Charles!!ll. Hi[, chow-Hou wee, I. hna LCavannlar

-lakarta: Sal enba Enp at, 2014

2jil.,470hln,,21 x 23 .h

ISBN 973-979-061 406 2 (lil,le.elop)1SBN 973 979 061 .407Ioil,l)

lI Charles \\:L HL:l a_:- :: " : i:::- -=1:$k2r

Asus
Highlight
Page 4: -- I]fiER]IASIONAI

:entang PENULIS

i.bW.L.Hi[-: .--:: oi\\hshington

'--'4 1\:1. Hill adalah Profesor Hughes M' Blake Bisnis lnternasional di Sekolah Bis s'

- ' ,-,.. ",

tt;.f,,"g,*. nolesor Hru-merrperoleh gelar Ph D da I Univer'iryofMaffhesler's

. .:.e ar,l Tech-nology {UMIST) lnggri' selrin itu' beliau iugr mengaiar di fakulta\

Lr-:. L\IIST, Texas A&M University' dan Michigan State University'

irn';ror HiLl telah memublikasikan lebih dari s0 artikel dalam kelornPok kajian jurnal

&::-.,1i. seperti tie ,a., denf of Maflagenent lournat' Academv oJ Maflagement Reviefl'

-;:.: )tanagenent louflat, dan Organizanon Sr]ience' Beliau juga telah memublikasikan

-,' :... t"trs"kuli"tr, sato buku tentang manajemen strat€gi dan yang lain tentang bisnis

--=ronal. Profesor Hill juga menjadi dewan redaksi pada beberapa jurnal akademik' sep€rti

-= ., sn*g"^*t n*rai dan Organization Science' Antara 1993 dan I996' beliau menjadi

. -..-:d editor padaAcademy oJ Ma agenent Rcriew'

.-:otisor Hiil menga;ar pada Program program M.B A ' M B A' Ekekutil Manajemen'

-: :iogram Ph.D. ai-riniu..'itv oiwu't'ington Beliau telah menerima penghargaan-

--.:.n;aan atas kecerdasannya dalam mensa)ar Prosram-prosram M B'A'' M B A' Eksekutil

*- '.:"iremer. Beliau lugr relah mengaiar Progrdm-program eksekuriI

?rcfe,or Hill beke;j;dalam biding kon'ulr;n unruk 5eiumlah Peru'ahdan' Para klien

'a.:: meiiputl ATL, Bo;ing, BF Goodnch, Hexcel' House ofFraser' Microsoft' Seattle Citv

-.1:: Tacoma Ciry Light, IhomPson linancial S'rvi';s dan Wizards of the Coast'

Ctow-Hou Wee

i-rang Technological UniversitY

:- r\r-Hou Wee saat ini meniadi Profesor Strategi dan Pemasaran serta Kepala Pemasaran dzn

l:.-ii Bisnis lnternasional pada Nanyang Business School' Nan)ang Technological Univ€rsity'

i. :au nerupakan Profes;r Kehormatan (Hoaorarl Prol€ssor) dari Fakultas Manajemen'

'.,l'nen University (Cina) dan the Universiti Tunku Abdul Rahnan' Malaysia'

Seorang Eks i;uuan Merit, Colombo PIan, dan Commonwealih Profesor wee menerima

.".* ir.s.-A."aan ph.n. a"ri lvey Schoot of Business Administration' University of western

-.i"n", o*"a". o. -*erim; Medali (silver) Administrasi Publik pada 199s' Medali lasa

- :b,i\ pada 199q. dan Binrang la.a Publik 2006 vrng diberikan oleh Presiden S'19"P"1'

Dallm jdiaran ,lruktur kePemimpinan di Peru'ahrd Profesor lvee meniabat sebagar

. .*n o,retsid, UeUerapa lembaga hukum dan badan lMha mehPuti HIL lnrernational

:olding Ltd., Dewan Prod;ksi Nasional, Telecommunications Authority ofsingapor€' NePtune

-rrientiines Ltd., dan China Precision Technologv Ltd' Dia juga menjadi penil^i di Annual

iliiress Iirres'DHL Business Awards'

Profesor Wee memiliki lebih dari 300 Publikasi pada beberapa iurnal internasional'

:egional dan lokal, peninjau konferensi serta penulis senior Pada bebcrapa-b:*.b':' ':1::Biiau memberika; ko;uhasi dan memberikan Pelatihan bagi eksekutif di lebih dari 2s0

,.",*ttr- U.*' a' 30 negara lebih. rermasuk s00 perusahaan dalam Fo kc 500' sePe i

Dell. Molorola, Nokia, Roche Dragnosrrcs, dan Ctvauddn' Beliau iuga sering diundang Pada

korrerenn bi'nrs dan Prorerronal di 'eluruh dunia'

Page 5: -- I]fiER]IASIONAI

Xrishna Udayasankar

\anr"rg Tdhnological University

Kri+na L'dalEsanlr adabn bagian ddi Kelonpok Bisnis Internasional dalam Divisi Pemasaran

dan Brstus Intenasional, NanFng Business School, Naryang Technological University(NTu).Beliau meEin gehr Ph.D. dalam bidang Manajemen strategis dari NTU, gelar satana dalambidang BisDir Intemational dei Universiry of Sydney, dan gelar kehormatan dalam bidanghukum dari National La* khool of India University.

Bidang penelitio Dr Ldavasankar meliputi bidang interaksi bisnis,pemerintahan-maryarakat. Beliau telah m€nerbid.in makalah dengan tema "Corporate Social Responsibility(CSR)" dalam iurnal terk€muLa sepenj /orraal o/B usiness Ethics. Beliav fuga mendapatkan

Penghargaan untuk tulisannya d.lam bidang I .e,r4tional Corporate Goyena',ce, meliputithe Best Distinguished Pa?er,4pard di Academv of Managem€nt Confer€nc€ pada 2005 danpenghargaan untuk predilat Highlt Connended Paper di Konferensi terkemuka dalam bidangCotporate Golernahce pada 2008.

Dr. Udayasankar m€nyampait<an pengalamannya datam beberapa pelatihan pengacara,aktivis NGO, eksekutifp€rusahaan, dan konsulkn bisnis. Dia sering m€njembarani gap antaraakadeftis dan prakisi d€ngm membawa konsep konsep teor€tis )ang abstral dan konpleks kedalam sesuatu yang bersifat intuitifyang dapat diserap dan ditaksanakan oleh para manajer.

Dalam waktu senggangnya, Dr Udayasankar menulis puni dan frksi serta berjatan jalanbersama suami dm dua Siberian Huskie-nya.

di

IaIE

'C

aCC

IrC'€

Z

.t

Page 6: -- I]fiER]IASIONAI

:raftar isi RINGKAS

, . : r:grnrar untuk Edisi AS xiv. .:rgantar untukEdisiAsia xviii

bagian satuPendahuluan dan Gambaran Umum 2

BAB 1 GlobaLisasi 3

Kasus"Kasus Bagian Dua 163

bagian tigaPerdagangan Global dan Lingkungan Investasi 184

BAB 5 Teori Perdagangan Intemasional 185

BAB 6 Ekonomi Poltik Perdaganqan Intemasrar,al 227

BAB 7 Investasi Langsung Luar Neged 267

BAB 8 -nleg as. Ekono-n qe0ona 303

Kasus-Kasus Bagian Tiga 339

Lr.

n-q

liq'

rg

Jan

:.---. r bagian dua

=, Perbedaan Antarnegara 42

BAB 2 Perbedaan Nasional dalam Ekonomi Politik 43

BAB 3 Perbedaan dalam Budaya 91

BAB 4 Etila daiam Bisnis Internasional 129

_=1:}\ bagian empat--jl sistem Moneter Global 368

BAB I Bursa Valuta Asing 369

BAB 10 Sistem Moneter Internasional 397

Page 7: -- I]fiER]IASIONAI

DAFTAR ]S]

Kata Pengantar untuk Edisi AS nv(ata }engantar untuk Edisi Asia ryiii

bagian satuPendahuluan dan GambaranUmum 2

BAB 1 Globalisasi 3

Kasus Pembuka Globatisasi Petayanan Kesehatan 2

Apakah yang Dimakuddengan clobalisdi? 6Globalnasi Pa\d 6

Globalhasi Ptotla/iJi 7

Fokus Manaiemen Vizio dan Pasat unrukTV panet LayarDatar 8

Terbentukrya Institusilnsritusiclobll 9

lakor Pendorong clobalisasi ttPenurundk Hdnbotan Peddgangofl dan tflenqsi I IPera Perubahah Teknologi t3Mikroprosesot dan Telekohuhikasi 11

Fokus Manaiemen Globalisasi di ceneralElectic 16

le.ub.han Demografis terhadap Ekononi Clobal l7Perubahafl Output Dunia dan Gambaruh perdagansun

Fokus Negara Seklor Perangkat Lunak India 19

Perubahan canbarui ltuestasi Lanisung Luar Negei 20Perubahdn Silot Petusahdan Muhinasional 21

Fokus Manaiemen Perusahaan Ctna, Hisense MunculsebaqaiPerusahaan Multinasionat 23

Petubahdh Aturan Dunia 24Ekononi clobol Abdd Kedua Puluh Satu 2s

Perdebatan Globalisasi 26

P rotes An tiglobdlisasi 26

Fokus Negara Protes Gtobalisasi di prancis 27

GlobolnBi, Lopa gan pekerjaan, dan pendapatan 28Globalkasi, Kebijdkon Te dgd Kerja, dak Linllungdn 30Globalbasi dan Kedatlatdn Nasianat 32Globdkasi .1ah Dunia Miskin 32

Pengelolen dalm Pasar clobal 34

Berprkir lril6 dM Perlanvaar Perlcn)aan Di.ku! Jn

bagian duaPerbedaan Antarnegaru 42Perbedaan Nasional dalam EkonomiPohtik 43

Kasus Pembuka Suharto. Ptesiden Indonesia 42

Sistem Sistem Polnik 44

Kohktirktue dM lrdiridualkne 11

Denokrati dofl Totalitetisne 47

Ekononi Pdsar 49Ekononi Teryusdt 5A

Ekofloni Cdnpwor sa

Petuetlaah Skien Hukun 51

Perbedaan dalan Hukun Konnak 52

Hak Propeni da Korupsi siFokus Negara Korupsi di FiLlpina 56

Petlindungon Ptupeni tntelektuaL 57Keand,ldn Produk.lan Liabilitds Pto.luk 59

Fokus Manajemen Siarbucks Memenangkan KasusPentlng di Cina 59

Flktor laktor Penentu Perketubangan Ekononi 60

Pdbedaan daldn Pdkenbaflgan Ekonatui 6A

Fokus Manaiemen Tata Kelola Perusahaan Intemasronat 60

Koa-.ptr P,,Leabarqan \anl t,L"h Lta": Anattfa \,. a)Ekononi Palitik dan Pentqkotdn Ekononi 64Perkenbanso| ceogtuf, Pendidikan, dak Eko ani 69

Negara dalam Transisi 70

P ybd,d DehaAn:i 7a

Tatanan DMia Bar dan Tqotktue Global z2Persebann Sisten B bask Potar 74

Sifat Dasa. T.ansformari Ekonomi 74

Implikasi Pe.ubahan lkonomi Politik 77

Fokus Negara Membangun Ekonomif::ar.ir tndia 78

lmplikasi untuk Manajer 80

Kasus Penutup l(XA-Pengecer G:obal 37

catatan 38

r&-\wBAB 2

Page 8: -- I]fiER]IASIONAI

ts{pikir Kritis dm Pertanyaan Pertanyau Disk6i 8s

Kasus Penulup Lrdonesia-Setelah Suhafio dan Krisisisla 86

Calatan 87

BAB 3 Perbedaan dalam Budaya 91

Kasus Pembuka EkspansiAsingwalrnan 90

Nilai ddn Nomd 9iBuddya, Mrsyankat dan Nesqra-Banssa 95

FatJor-Faktor Peie^tu Buddyd 96

l divi.lu dan Kelonpok 96

Stratifk6i Sosidl 99Sistem Agma dan Etis I0l

klam lUFokus Negara KapitalBne Islam di T\rrh 107

KonJusidnkne tt,Fokus Manaiemen McDonald's dan Budaya Hindu 109

BahBd Veftdl 111

Fokus Manaiemen Memahaml OuaDo 112

Bdhasa TnlokTetucdp 113

liebudaFan dan Tempat Kerja II4Perubahan Budaya 117

lmplikasi untuk Manal6r 119

Fokus Manalemen Xetidakpahaman Lintas Budaya 121

B*pi}jr Kritis dan Pertanyaan Pertdyaan Diskusi I23

Tugas Penelitian 123

Kasus Penutup DMc-Shanghal 124

catatan 724

BAB 4 Etlka dalam Blsnis Intemasional 129

Kasus Pembuka Pabrik iPodApple 128

hu-lsu Etis dalam Bisnis Internasional 130

Hdk Asdi Manusia 131

Pence,na@n Linskunson 1ii

Daftd Isi .=l

Fokus Manaiemen Unocal di Myanmar 133

Kewajibafl Kesajibdfl Morul 136

Dilema-Dil€ha Etis 137

Fokus Manaiemen News Corporahon di Cina 138

Fokus Manajemen ;nggu, g Jow"b SosrJ oerusdn"dn

dan Munculnya Perusahaan Mulunasional 139

Akd dari ?erilaku Tidak Etis 140

Proses Penganbildn KeputBah 141

Bwla/a Orqanisasi 111

Fokus Manajemen Strateqi Pengxtian Obar obh mzer diNigena 142

Harapan Kinerja lang Tnlak Realhtis u3KEeninpitun 144

Pendekatan Pendekatan Fllosons untukEtika I44Mokusia lerani 144

Fokus lvanaiemen Pemasok Wal,.nart di Cina 147

Etik4 Utilitdridn .ldk Kantidn 148

Teori-Teori Hak 149

lmplikasi untuk Manaier 151

Berpikir Kritis dan Penanyaan Pertan €e Diskusi 157

Tuga Penelitian ls8

Kasus Penutup Googledr Cma 158

catatan 159

Kasus-Kasus Bagian Dua 163Etika Etch'A-Sketch 164

Matsushita dan Perubahan Budaya ]epalg 165

Enron dd Dabhol Power Company 157

bagian tigaPerdagangan Global danLingkunganlnvestasi 184

BAB 5 Tdoi Perdagangan Intemaslonal 185

Kasus Pembuka PerdaganganTebtilBangladesh 184

Gambaran Umum terhadap Teori Pe(lagdgan 185

ManJaat Pe aganga Is6Polo Padagdkga lntefluioflal 187

Teon Petulagongan dan Kebijakon Penerintah 188

Keunggulan Absolut 189

Fokus Negara ApakanCra l\eone,,o' ' '1.'

Keunggulan Komparatif 192

a

i2

Page 9: -- I]fiER]IASIONAI

r

Kd t ngr .lnti Pddt]fangnn I93Kt.lilik.titn Aeo :i t91l\i hn1\tt1 A.ti liotlll Ritdt.lia t95

ijokus Negara lvl.mrndahkan Peketa Kerah PuLrhAS(lalarn PenllalLhrlayaan Pekerlaan hc Luar Nege! 200

l.ori Hc.Lischer Ohlin 201

l\Mtlaks Lao tic| 2a2

leori Siklus llidup Produk 203

PdBe\nltasn,n TatiSikhtt Hnlry tuoduk 2a5

leori Pcrdrg rglr Ba u 205

tlt rqkrtkd Jrnis PtoLluktl.n Mdtg "tgi

Bia/a 2A6

skrld Eko at|i, Kar*Stlnn Pengge1kPtn nn, tu 1pota

1

"1tlikrti tct'hatlnp'Leoti Peilry.ngan Botu 2a8

li.!fg!uL$ (olr4)etitilNasional: Teori Berlian Porier 209r,,lnr /r.,rl!/n,,.( 2ll,i .ir.J ir.r,ri|r,rr, lrl

Fokus rt4anajemen . - r:? :l:r InCustri permauan Ontrne

lrilnni hrkdit dnn pe d r g 2t2Snlxegi, Snuk n, dan Pqsaingan Perasahia 2l2Pe ngerdl uasinn'feoti Par tet 2 1 3

Fokus lllanaiemen KebangLtan Perusahaan NoklaAsalINlardia 2l /l

lmplikasi untuk [Ianajer 215

lir'prlir Kritis din Pcrranya!n Perranyaan Diskusi 218

Kasus Penutup PerdagangandatamBidangTeknotogiLr:'rnnasr dan Peltumbuhan Ekonomi diAmerikaSerlkat 219

Lampiran: Perdagangan Internasiona] dan Neracalernbdyaran 220

catalan 223

BAB 6 Ekonomi PoLitik Perdaganganhternasional 227

Kasus Pembuka Mengapa Harga Pangan Dunjal)atk) 226

Inst ,mcn Kebijlkrn Perdaga.gan 229lnrt 229

K ota hr?Dtda Pc tbdtds.n Penbdt\@jt:k\patSuk.rela 2jj

Fokus Negara Produksj candum BeEubsidr dr Jepanq 232

Pc6r.rdn l Ko ten Lak.l 233

K.bifukn Adni istta.i 234

Fokus l,lanaiemen US Maqnesium MencariPerlindungan 235

Kas$ nntuk Intervensi Pemerintah 236

Aryttlch Palitn untuk Intetrc si 236

Fokus Negara Perdagangan Daging Sapi Berhonnon 238

\'L,t. . lkaroat, tta trt4 tpn.t -1tRerisi Ii.s6 untr& Perdagangan Bebas 243

Pcnbrlaflt dd Perdn[ Padagdngon 24jKebijdkdn Dndn Negdi 213

Penbangunan Sistenr Perdagangan Dunia 24.1

Ddtismith nunp i Deptesi Besdr 241Pcriode 1947-1979: Gatt, Liberalisasi Pedagaflgan, danPnh 1|1than Ekanoni 215Periodc 1980- 1993: Ttc Proteksionis 246Punm Ututgudt dnn Orynnisdsi Pedagangat Dunia 246WIO: Potrnla ld Saar hti 248

Mdsa Dcpnn .ldri W7 O: M.saldh /d g Belun Teryletaikontldn P"ti.nn Dohn 251

Fokus Manajemen Kasrs Keuangan Global danlroteksionisme 253

Fokus Manajemen Mematenkan Beras"Basmati" 255

Fokus Negara Memperkitakan Keunrmgan dariPerdagangan Ameaka 257

lmplikasi untuk Manajer 258

tscrpikir Kritls d.n Petan)aan-Pertanyaan Diskusi 262

Kasus Penutup Petdagangan TekstiL-MengamatiXonglomerasj Raksasa Cina 262

Catatan 263

BAB 7 Investasi Langsung Luar Neged 267

Kasus Pembuka l, '". L"s. . dlo'. ro'Lar \ege.iStarbu.lG 266

Investsi langsung I-uar Negeri di dalam EkonomiDunia 268Tren-'ft.|1 .ldldn IDI 269

Fokus Negara o rol N6qa.r drCira 272

,.trrrlr FDI: /+triw r r,:rj l,Mnasi Lahdn Hijau 274P.,g.J.rd, [.Scilor l,n, ];5

Teori Teori dahm LnesrJi ltrng\ung Luar Negeri 275

k,drd HdrrJ rr"JniJi rd,rgs tng Lu.t Negeri? 276Pol.i rr"ndri l[(ii,]! lld, N!8.ri 278

P.trddig,n, /:,U.iii:.,'.rr)IdeologiPolitik dr lrr.nrriL rgsulg Inar Negeri 28t

b

-rtF

bE:!F

--L.;

C-.- f2

'(3

Page 10: -- I]fiER]IASIONAI

Pd angon Ra.lika1 282

Panddhgan Patar Bebas 282

Nasioaalisne Prdgndtk 283

Peryesenn l.leolagi 284

kuntungan dan Kerugian dari FDI 284

Keuntukgan dati Negaro Tujudk/Peherina 284

Fokus Manaiemen DPWorld danAmerika Seilar 285

Kerugian y g Di.lapat Negan Tujua l rstdsi 288

Keurtu gon bagi Negdn Asdl lwen6i 290Kerugidn bagi Negara Asal lnwtdsi 290Teori Pd.ldganga lnterhdsional do FDl 291

lnstrumen (eb,jakan Pemerintah dan FDI 291

Kebijokan Negan Asdl tny*tdsi 291

Yabijaka Negara Tujtan ln stasi 292Lenbog. Iaterndsiaflal dah Libddlisasi FDI 29j

lmplikasi untuk Manajer 294

3.rpikirK.itis dan Pertanyaan PerranFa. Diskusi 298

Kasus Penutup Lakshmi Mttal dan Pertu,nbuhan Mjttal::e€l 299

Calatan 300

BAB 8 Integasi Ekonomi Regional 303

Kasus Pembuka Pasar Energi Eropa 302

.,ngkat lnt€grasi Ekonomi 305

.Lasn untuk Iniegdi Regio.al 307

aldsdn Ekofloni untuk lntegrasi 307)latan Politk untuk Inteyasi 308

Hdnbotan Integrdsi 3ABf.irsn Penolakan terhadap Int€gra$ Regioral 309.regrdsi Ekonomi Regional di Eropa 3I0

EvolusiUni Ercpa ilastrukttt Politk Uni Etupa 312

Fokus Manaiemen Komisi Etopa dan Merger Industd1.1::ha 313

Peftbentuka Euro 314

Fokus Negara Membangxn Pasar Tmggal Eropa clalamisaKeuangan 316

Penlekaran Uni Eropa 318

::rgrasiEkonomi Regional di Amerika 320

Kesepdkatan Penlagangdk Beb^ An ikalltaru 320Kanunitas Ard6 323

_\IERCOSUR .123

Pdsdr Berana Anqika Te gah, CAFTA, ddnCARICOM 324

Kdqasdn Penldgangan Bebas Anetika j25lcgrasi Ekonomi Regional di Asia 325

Asosiasi Ba gsd-Bonqsa Asid Tenggara 326

Kerja Sana Eko otui Asid Pasijk 32?

Asali6i Asia Selotoa ultuk Kerja Sand Regio dl 329

Blok Perdagangan Regional dl Afrika 329

lmplikasi untuk Manaier 330

Berpil.ir Kritis dan Pertanyaan-Pertanyau Diskusi 332

Kasus Penutup NAflA dan IndusiriTekstilAs 333

caiatan 334

Kasus-Kasus Bagian Tiga 339Subsidi du Pengembangan Pertanian 340

Boeing versus Airbus: Sengketa Dagang Dua Ddawa6a 342

Dixon Ticonderoga-Apakah Korban dari Globalisasil 349

Perkembangan Korea dan Ekonomi Dunia Bet 350

Logitech 366

bagian empatSistem Moneter Global 368

BAB 9 BursavalutaAsing 369

Kasus Pembuka Hyundai dan Xia Menghadapi KuamyaWon 368

Fungsi dari Bu6a v.luta asing 371

Konvrsi Mota Uang 371

Mengasuransikan terhadap Rkiko Nildi Tukat 372

Fokus l\ranalemen Strategi l,lndung Nllai Volkswagen 374

Sifat Dasa. ddi Bursa Yaluta Asing 376

Teori Ekonomi terhadap Penentuan Nilai Tltar 377

Haryo don Nilai Tukor 377

Fokus Negara Anatoml lerhadap Knsls Mata uang 384

Memprediksi Nilai Tukar 385

Market School tdng Elsien i86Mdtl@t School td gTiddkEjsien 386

Pendekotan untuk P onalan i86Konvertibilitas Mata Uang 387

lmplikasi untuk Manaier 389

Fokus Manaiemen K$epakatan dengan KenaikanEuro 390

Rangkuman Bab 392

Berpikr Kritis dan Pe.tanyaan-Pertanya.n Diskusi 393

Kasus Penutup Kutukan telhadap Kuatnya Dolar diSTMicro 394

Catatan 394

Page 11: -- I]fiER]IASIONAI

BAB 10 Sistem Moneter Intemasional 397

Kasus Pembuka Krisls MoneterArgentina 396

Mekdnnne Standat Enas 400

Kekuatdn dari Stahddt Etuas 4aa

Petiode Antarc Perahg: I9t8-1939 101

Shtem Bretton Woods 401

Pqdn Bdnk Dunia 4a3

Runtuhrya Sistem Nilai Tukar Telap 404

Rezim Nilai Tukar Mengambang 405

K*epakdtan lanaika 405

Nilai Tskar Sejak 197i 406

Nilai Tukar Tetap versus KursMengambang 409

Fokus N egara Dolar AS, Harga Mnyak. dan Daur UlangPetrodolar 409

Alasan untuk Nilai Tukar Menganbang 410

Aldsat tnt* Nildi TukN Tetap 410

Siapd yang Benar? 412

Rezim Nilai Tukar dalam Praktiknya 4I2Nilai T&ar Patbkdn 412

_^ro l{Er -:j - j!L=35.EL- :< .i -:

Folqrs tL!--a ,r:==i r:.::'rLatvia 415

lo..e. ig-.yr ]!lG -v:r - :. 3renon Woods 416

Kns 1(* :L-! -vaI-,_.a ::!,i .ll7

Pengdal^-*- ?-. !;a-ac. ISIF 122

Fokus Negara -i-:.::: -a.f :j.i

lmplikasi unluk manair rja

Fokus Manaiemen fEa; aa: :-i:. 427

B.rpikir Kitis dan Pert 'a.P.ao!id Diskusi 429

Kasus Penulup Slsiem Me:g3:rang Terkendali MilikClna 430

catatan 431

Glosarium G-]lndeks I r

Page 12: -- I]fiER]IASIONAI

l- |\- I\....-

il[tBrsills

ItilERNISt0lnternotionol Business

!F "}=.+.' --:r , tfl- - l.d5rrjll{. .r'r

=2 I

,.)

Page 13: -- I]fiER]IASIONAI

fflil

Br$t{lsrtffEffiromsu&ilRL

lnternotionol Business

Page 14: -- I]fiER]IASIONAI

Bisnistnternasion.l. Peropekuf AsiaBuku 2

Intemtional Busines: An Asid PerpectiveCharles W:1. Hill, Chow Hou Wee,IGishna Udayasankar

007I088059

Pene+mah Catu Sugiaao dan Ralna Sdaswati

Icpala Penerbih. d& Produksir Icuk Rmgga Bawo.orioordinator Penerbitd dan Produlsi: AnFnto!enror Edito.: Deily A. Halim(:ia1 itdiror Didit Ernra ka\ran.:::l::...4\ Iuni a:maaas--:rn:r!:.*H}bn

ri i:r2 r: r4-ir \: t:ll+!r+ :i:-ry-::.t::.t : a:: -!i 36:6

: all --il3{16\\'etjn. :hnp:,$alp.nerbnekmba..omE oail : [email protected]

mis outhonzed lhdonesion translation edition is joi dr published byMcctds HilL Educotion (Asio) and sdbhbd En?at. This editio is otthoizedJot sdle in hdon6ia.

AI Righrd ceftd, No p&t ofthis publi@tion may be Eprodu.ed or tiansnnted in any lorm or by ey nems, ele.koni. or nechdiml, in luding photocopying, Eordjng, tapin& or any dabbase, inaoinition or ret.ieEl srstem, without rhe lrior wrftten perhirion

Hak cipta dilindungi udang-uilang. Dilarang nenperb rak sebagim atau seluruh isi buku i.i dalan bentukapa pun, baikseceelekrcnis naup6 nekanis, telnasul< nemfobkopi, nerekam, atau dengan menggnnalan sntem penyimpand tainnya, tanpa izin

UNDANC-UNDANG NOMOR 19 TAITUN 2OO2 TENTANG IIAK CIPTA

B.hng siapa den8an sengaja dan ldpa hal nengumumkan arau nemperbanlal snaru Ciptaan ahu nmberi izi. untukiln, dipidana den$n pidana penje paling lma 7 (tujuh) t.hu da./atau denda paling banyat Rps.000.000.000,00 (lim.mili rupiah).Ba6.g siapa deng.. sengaja nenyiarkan, nemamerkan, mengedrkM, atan m.njual kepada umun suatu Ciplaan ataubaGng hasil pelanggaran Hak Ciph atau Hak Terkail sebag,imana dimakrud di aras, dipidana dengan pidan. penjah palinglma s (lina) tohu dan/at.n d€nda palins banFk Rps0o.00o,ooo,oo (lim. h(us ,ura rupiah).

Bisnn Intemasional: PeEpekiaAsia.Tchdles WL Hill, ChM-Hotr wee, (rishna Udar€sankd

- lakaiia: salemba E mpat, 20142jil,373 hl,a.,2l x 23 cm

lSBs_ 973-979 061 406-2 (Iil.lengkap)ISBh\ 973 979 06r,403-6 0i1.2)

1. Manajemen 2. Bisnis trternasionalI. Iudul IL Charles wL Hill, Chow-Hou Wee, Krkhna Udayas lir

Page 15: -- I]fiER]IASIONAI

tentang PENULIS

Chades W.[. Hill

UDiversity of Washington

Charles wL. Hill adnlah Profesor Hughes M. Blake Bisnis Inrernasional di Sekolah Bisnis.

Un iYcrsity ofwashington. Profesor HilL niemperoleh gelar Ph.D. dari UniversityofManchestert

oi Science and Technology (Ul!{lS 1), lnggris. Sel}in itLr. beliau iuga mengaiar di fakultas'

takultas UMIST, Texas A&M Universiq! dan Ilt.higrn Strre Lnnersit\:Profesor Hill telah menublikasikan lebih dari a0 srrikel dalm lcl,r:rrri i: :a: r::n.:L

akademik, seperti ,ie A.dIlery aI Mahagenent lorr dl, -{.,r1.,r1 ., li.:,:.:-..-r. :: -i.1r.r'Strntelic Ma agenent toutnal, dan Oryanization Scie .e. Beliau juga ielah memubltliaLkddua buku teks kuliah: satu buku tentang manajemen strategi dan yang lain tentang bisnB

i.ternasional. profesor Hill juga medadi dewan redaksi pada beberapa jurnal akademik' seperti

Strategic Nlanagement lautlal da Orgddzatiotl Science- Antara 1993 dan 1996,beliau menjadi

konsultan editor pada A.adery ol Managenent Rettjew.

Profesor Hill mengajar Prda program program M.B.A., M.B.A. Eksekutii Manajemei,

dan program Ph.D. di UDiversity of Washington. Beliau telah menerima Penghargaan-

penghargaaD ataskecerdasanDyadnlam mengajar program program M.B.A. M.B.A. Eksekutii

dan Manajemen. Belinu iuga telah mengaiar Program-progran eksekutif.

Profesor Hill bekerja dalam bidang konsultan ultuk sejumlah perusahaan. parn klien

beliau meliputi ATL, Boeing, BF Goodrich. Hex.el, House ofFrasea Microsoft, Seattle City

Light, Tacona City Light, ftompson Financial Se.vices, dan Wizards of the Coast.

Chow-Hou Wee

Nanyang Technological University

Cho\{.Hou llte saat ini menjldi Profesor Strategi dan Penmsaran serta Kepala Pemasaran dan

Dn isitsisnis Internasio,ral padn Nanyang Business School, Nanyang Technological Universiry

tsrliru nierupakan Profesor Kehormatan (Honorury PtaJessot) dari Fakultas Manajemen,

\ramen Unncrsity (Cina) dan the Universiti Tunku Abdul Rahman, Malaysia.

Seorang Eks ilmuwan Merit, Colombo PlaD,danCommonwealth, Profesor Wee menerima

q.l& \l.B -{. dan ph.D. dari Ivey Schooi of BusiDess Administration, University of Western

aitirio, Kanada. Dia Denerima Medali (Silve, Adtninistrasi Publik pada l99s' Medali lasa

!Lrbhk pada 1999, dan Bintang Jasa Publik2006yang diberika. oleh Presiden SingaPura

Dalam jajaran srruktur kepemimpinan di Perusahaan, Prolesor wee menjabat sebagai

:re\an Direksi di beberapa lembaga hukun dan badan usaha, meliputi HTL International

:tldrng Ltd., Dewan Produksi Nasional, TelecommunicationsAuthorityofsingapore' NePtune

Lrrient Lines Ltd., dan China Preclsion Technology Ltd. Dia juga menjadi penilai di, Annual

:i:,!,ress Tr ei DHL Business Awards.

Profesor Wee meniliki lebih dari 300 Publikasi pada beberapa jurnal i.ternasional,

::s,onal dan lokal, peninjau konferensi serta penulis senior pada beberapa buku ,esi seller.

ael[u membedkan konsultasi dan memberikan pelatihan bagi eksekutifdi lebih dari 2s0

:erusahaan besar di 30 negara Lebih, termasuk 500 Perusahaan dalam Forf,ae 500, sepelti

l.ll, Nlotorola. Nokia, Roche Diagnostics, dan Givaudan Beliau juga sering diundang pada

. r eren'i hi.n'\ d.,n proleriondldr .elLr Jh durir

Page 16: -- I]fiER]IASIONAI

i' i:r'::--;r: r',r

Xrishna Udayasanlar

\ri!"!g T..hnolog.al L nrlersih

Krishna UdaFsan-ke adalal baglan d&i Kelompok Bisnis Imem6ional Jdm Dnisi Pemasarandan Bisnis Internasional, Nanyaflg Business School, NarymgTe.hnologi.al University (NTU).Beliau meraih gelar Ph.D. dalarn bidang Manajemen Strategis dari )irL-, gelar sarjana dalambidang Bisnis Internasional dari University of Sydne, do gelar kehormatan dalam bidanghukum dari National Law S.hool of India University.

Biddg penelitian Dr Udayasankar meliputi biddg interaksi bisnis-pemerintahan-masyaralat. Beliau telah menerbi&an makalah dengan tema "Corporate Social Responsibility(CSR)" dalam jurnal te.kem\r,ka sepeni lotnal oJ Brairess ,E,lr.s. Beliau juga mendapatkalpenghargaan untuk tulisannya dalam bidang lrfel, ational Corporate Goyernaice, nelir,oJ.ithe Be Dktutguished Papet Aflard di Acad,etrry ofM^nagemenr Conference pada 2005 danpenghargaan un* pr€dikat Highu Commendea Pa?e, di Konferensi t€rkemuka dalam bidangCoryonte Govet ance pada200a.

Dr UdaFsankar m€nlampaikan pengalamannya dalam beberapa pelatihan pengacara,aktivis NGO, €ksekutifperusahaan, dan koDsultan bisnis. Dia sering menjembatani gap antaraakademis dan prakisi deDgan m€mbawa konsep,konsep reoretis )?ng abstrak dan kompteks kedalam sesuatu yang bersifat intuitif )mg dapar diserap dm dilakanakan oleh pararnanaier

D alam $.aktu senggangnya, Dr Udayasankar meDulis puisi dan fiksi serta berjald ialanr'-:.. rrrJan dua 'rbetnn Hu kie nya_

Page 17: -- I]fiER]IASIONAI

daftar isi RINGKAS

iata PengaDtlr untukEdisi AS xiiirra Pengantar untuk ldisi Asia Ni

bagian empatSistem Moneter Global 2

BAB 11 Bursa Modal Global 3

Kasus.Kasus Bagian Empat 29

_$ bagian limaJ Strategi dan Strulrl.ur Bisnis Internasional42

Kasus-Kasus Bagian Enam 341

BAB 12 Strategi Bisnis Intemasional 43

BAB 13 Organisasi Bisnis Intenaslonal 75

BAB 14 Strate$ Masuk danALiansi Strategis 115

Kasus-Kasus Bagian Lima 147

bagian enamOperasi-Operasi Bisnis Intemasional 178

BAB 15 Pengeksporan, Pengiimporan, dao Imbal Dagang 179

BAB 16 Produksi Global, Pengalihdayaan, dan Logistik 201

BAB 17 Pemasaran Global dan R&D 229

BAB 18 Manajemen Sumber Daya Manusia Global 263

BAB 19 Akuntansi dalam Bisnis Internasional 295

BAB 20 Pengelolaan Keuangan dalam Bisnis lnternasional 317

%r

I

Page 18: -- I]fiER]IASIONAI

DAFTAR ]SI

Kaia Pengantar untuk Edisi AS xiiKata Pengantar unluk Edisi Asia xvi

3 bagian empat:lr Sistem Moneter Global 2

BAB '11 Bursa l4odat Global 3

{!sus Pembuka ::r:t: rausrr: dan Komersiat Cira 2

Penunlb\ho,t Bu6a Motial Global tlRhiloBureaModrlGlobal 13

Fokus Negara Apalah Bursa ModatGtobat cagal djMeksiko? 14

Bursa Erro.urrency l5KeLdhnah drn P nnlbthan Burso ts

Fokrls Mana,emen (J . . B ,rs" tIod"'! .oDJ loDn\\t'lir.ik tldri tsuna Ewoc*ten.y i7K.lLnahdn dori Bu6o Eura.ntenc/ 18

Bu6a Obligasi Clobal l9Ddr. Tarik dari BuBa E$obond t9

lursa Ekuitas Dunia 20

Risiko valuta Asing dan BiayaModal 2t

Fokus Negara Pencanan Modat diRepubtlkCeska 22

lmplikasi untuk Manaier 23

Berpikir Kritis dan Pertaryaan Pc(anyaan Diskusi 24

Kasus Penutup Chrna Mobrte 2b

Catatan 26

Kasus-Kasus Bagian Empat 29Tragedi tungo 30

Celombang Bu6a Obligasi Samuhi lep.lg 3iSistem Manajemen Nilai TukarSnrgapua 32

bagian limaStrategi dan StxukturBisnis Intemasional 42

BAB 12 Strategi Blsnis Internasional 43

Kasus Pembuka MTV Networks 42

Slrategi da. Perusahaan 44

Penbentukoh Nilai 45

Pe n e n nran Pasisi Stra t egk 46a?d-a!i: Prtsahadn Sebdgai Ra taiNildi 48

Eksp! si Global, Prolitabilitas, dan Pertumbuhan Laba 50

.\k E bangkd Pnn: Me.,utlskn Ptuduk dan

Ekononi Ekononi Lokasi 52

EJek Peryalanan 54

Mengungkit Keteranpikn Ahok Petusohoan s6Rangkunan-Ru Ekpdnsi Clobal 57

Tekanan Biaya dan Tekanan untuk Tanggapan Lok, 58Tekanin ntuk Pengurdnga Bioyo s8Tekanan uhtuk Taflggapan Lokal 59

Memilih Strategi 61

SrraEgi Sta dardnasi Clobdl 6lStdtegi Lakalisosi 62

Stategi'frans dsio dl 63

Fokus Manaiemen Vodafone dr Jepang 63

Fokus Manaiemen Evolusl Strategi di Procrer &Gamble 64

Strdtegi I nter national 65

Erol6j Stotegi 66

Berpiklr Kritis dan Pertanyaan,Pe.raDyaan Dlskusi 68

Kasus Penutup Ekspansl clobalwalmarr 69

Catatan 70

Lampiran: Profitabilitas, Pertumbuhan. dan Vatuasi

BAB 13 Orgarisasi Bisnls Intemasionat 75

Kasus Pembuka Nestl6 74

Kerangka Organisasi 77

Struktur Organisasi 78

Dilerensiasi V*tiknL: Senttulisasi dan Desent.dlnasi 79DiJe1nsidsi Holi.ontal: Desain Stuktlt 80

Fokus l\ranaiemen Dlvisl Inremaslonal diwaLnan 81

72

ffir

Page 19: -- I]fiER]IASIONAI

,,4@BAB 15

=okus Manajemen Kebangklian dan Kejatuhan Strukturlr:::ks Dow Chemical 87

)kkanine Pengintegtusidn 89.qnnfdan Sistem Pengendalian 93

ittn Skl.n Pe gendaliah 94

Srte Pengendolian, I$entil da Stdtegi dolan Bittis

\l.rci?takan do Menpertahankan Buday Orydnkdsi 99

Fokus Manaiemen Kepemimplnan yang Efektif d1 Asia 101

tsr,ldld Oryanisasi dan Kinerja dalon Bis is

lint6iti Strategi dan Kerangka 103

snntegi Lokdlnasi 103

snnt.gi Internasional 103

sndx9i Stdnddniisqi clobol 104

Snntegi Trcnsnasiohal 104

Linsku gan, Sttutegi, Kerangki, don Kinetja Io5?.rubahan Organisasi 105

Ihe6ia Oryahk^i 105

)teldlcdndkai Pe bahan Oryankasi 1a6

jtrpikn kitis dan PertanFan-Pertanyan Diskusi 108

Kasus Penutup Satu Dekade Perubahan Organisasi di:-.;.r 109

Calatan 111

BAB 14 Strategr Masuk danAliansiStrategis 115

Kasus Pembuka JCB dr Indla 114

!..::ilsan Entri Dasar 116

?Mt Asnlg yarg Mono? 116

\\,1\tu JI uk/Entri 117

Eokus Manajemen Ekspansi lntemasional di INO

:i:..h ltaslk don KnnittuenSnategk 119

Eokus Manajemen Ekspansi Intemasional di ING, :.: ::9

'f.i. !nrri l2ta.iu,dn Ekspot 121

a-,\.k Putdr Kunci 122

'.tjt,rd Bersona 126),:.n Petu"ohaah )a B DinilAi v1e Ppnuh 12'

.l.iilih Mode Enrri 128

t.ntpetensi lnti dan Mo.le Enti 129

aTekonan untuk Pengura gan Biaya ddn Mode Enti t

Vertura Lahan Hijau atau Akuisisi? 131

P,o dan Kontra terhddop Akuitisi 131

Ptu dan Konta tefiadap Venturu Lahah Hijau 133

Lahdn Hijau Ata Akunisi? 133

K.'ng(uld4 ddn {lian'i snakfl. tt4

Fokus Manajemen Cisco dan Fujiisu 135

Ke giafl dari AliantiSnategit 136

Menbuat Aliansi BetJungsi 136

Berpikir Kritis dd Pertanyad Pertanyaan Diskusi 140

Kasus Penutup Tesco Menduda 141

catatan 142

Kasus-Kasus Bagian Lima 147BudaF Organisai dan Pemberian Insentif di l,in.oln

Electric I48Aherican Rice, Inc. di \4etnam 150

Jol-libee Usaha Jasa Boga (Katering) bagi Peminat MakananSetempat di Seluuh Dunia 172

bagian enamOperasi-operasi BisnisInternasional 178Pengeksporan, Penqlrlparam. ::: -:-::-Dagang 179

Kasus Pembuka Pengeksporan dan Penumbuhan Usa.ha

Hepe dan Kesalahan Pengekporan 180

Meningktke Kioerja Ekspo. 181

Pabahtlingafl lnter $ioflol 181

Fokus Manaiemen Symbiotica Sleciality Ingredients Sdn

Bhd 182

S,nber Wmasi 183

Memanfaatkan Petusohaan M@no)enen Ekpor 183

Snategi EkPat 18j

Fokus Manajemen Strategi Ekspor di 3M 184

Fokus Manaiemen RFo Spor Painr & ramrsh i85

PembiaFan Ekspor dan Impor 186

KurotEnfd Keperca/dan 1 86Letter OJCrcdir 187

DroJ 188

Sebuoh Trantaksi Khos Perdagarydn lnterndional 189

Ba k Ekspot lnpar I9IAsutunsi Ktedit Eksqor 191

S

Page 20: -- I]fiER]IASIONAI

l.?! oun", r",

Fokus Negara xpo' P o.pcsr o /or .Aur_oil]'Palostan 191

lnbalDaga.g 192

Tetja.linya ltubdl Ddgang 192

knk Inbal Dagang 193

Keunturgdfl ddn Ketugidn Inbal Dagang 195

Berpikir Kritis dan PertanFan-Pe anlaan Diskusi 196

Kasus Penutup Megahertz Communicatiors 197

Calatan 198

BAB 16 Produksi Global, Pengahhdayaan, danLogistik 201

Kasls Pembuka !t a rlrg 210

5'rareg,. Ptud!L.,. drn Logrnik :o:\l.n..ru\in Lokali Produksi 205

Artrdr\.gdnr -70j

Fokus Manaiemen Phillps di Cina 206

Fdktot Teknalogi 207Faktot Praduk 210

Merenn&an Lokhsi Fosilitas Produki 21 1

Peran Slrategis PlbrikAsing 212

Fokus Manaiem€n Hewlett Packard di Singapwa 213

Produksi PengalihdqEa.: Keputusan Metubuar-atau

Ke 'ttungdn

Mehbult 2t5Keuttnngan M.nlbeli 217

Fokus Manaiemen Pengalihdayaan di BoeingCompany 218

ltade-of'220Aliansi Strategk dengan Pendsok 220

Meryelola sebMh Ranrli Pasokan clobal 221

Peran Pdsedidoh Tepat Waktu 221

Peratt Teknologi Infatnasi ddn lflternet 222

Berttkir Kritis dan Penanyaan Pertanyaan Diskusi 224

Kasus Penutup ]\rlcrosoit PengalthdayaanProduksiXbox 225

Catalan 226

BAB 17 Pemasaran Global dan R&D 229

Kasus Pembuka Levi Strauss MenllLl Lokal 228

Globalisasi Psar dan Merek 23I

Prl,.,L} Bi.:'-r;i _jj

Perke na,lrr Ei..,r,rr i r.lStdndal Prcduk , rLi,r: ail

Strategi DistribEi .li:Petuedaa Anta,n yn :\\Menilih Strategi Disttib ti 1:8

Stralegi Komunikasi 219

Ildnbaton Komunik^i lntetna:ianal 239

Fokus Manaiemen Mengatasi Hambaian Budaya dalamMeriual Tampon 240

Siategi Dotohg fttsu! St/ategi Tarik 242

Fokus Manaiemen Unilevet Menjual kepada PopulasiPedesaan India 243

Petiklahan Global 244

Sirategi Penentuan Harga 246

Diskrimikdsi HdrSa 216Penentuan Harya Strutegis 247Pengatuh Perdtrldn tefiadop Hargo 219

Pengatura. Bauran Pemasaran 250

Pengembangan Produk Baru 2s1

Fokus Manajemen Castol Oil di Vietnam 251

Menddukdn Rl"D, Pemasdtun, dan Produksi 251Titu Lintds Fungsional 255

Menbanqun Kenanptan RdD Global 255

Berpiklr Kritis dan Pertrnyaan Pertanyaan Diskusi 258

Kasus Penutup Kodak di Rusia 258

calatan 259

BAB 18 Mana orLFn Suntrer D"ya l\,4dnusra

Global 263

Kasus Pembuka Lenovo 262

Peran Strategis MSDM lnternasional 265

Kebijakan Penentuan Iajaran Kepegawaian 256

Fokus Manaiemen Astazer,eca 266

lenn Kebijakdn Penentudn ldjdrcfl Kepegawidn 267Mdnajet E!$pdnid 271

Fokus Manaiemen Mengelola Etrspahat Di Royal Dutch,/Shell 273

Pold Pikn Global 275

Pelatihan dan Pengembangan Manajeme. 275

Pelatihan Manajet Ekspatiat 276

Fokus l\ranaiemen Berbagai Jenis Manajer Ekspatiat 277

Re pdtri asi Ekspo tiat 27 8

Page 21: -- I]fiER]IASIONAI

$tutegi dan Peryenbangon Manaje en 278

Fohls iranalemen Progam Repatdasi Monsanto 279

\tMlah Peniloion Knerjo 280

P.Aodan u^tuk Pe ilaiafl Kfleid 281

Prtedaan Antotnegto dolom Konpens$i 281

Bofara Ektpattiat 283

Folrus Manaiemen PrakBk Kompensasi GloDal dr!,lcDonald's 283

Hlb@gd Perburohdlnt€rnasional 285

,uenSenai PengoryMn$ian Perbutuhan 28sS,'ategi PengorgaflisBidn Pe*utuhai 286Pe hd.kntan tutbngan P e tbtruha,t 287

B€rPik Kritis du Penanlan-Pertan,td Djslosi 289

Togs Penelitid 289

Xesus Penutup XCO China 289

Catatan 290

BAB 19 Akuntansi dalam BisnisIntemasional 295

Ka3us Pombuka Akutansi Cina 294

Pdb€dad Negda dal& Stddd AkutaNi 297

Hfiungat Antan ai k dengan P.hy.dia Mo.lal 297

Koitdfl Ekononi dan Politik dztgtn Negoro Lain 299Akuntansi lnflcsi 299Tingkit Pe*enbdrgan i00Buda/a i00

Sledd Nasional dan Interndional 300

Kesulitan untuk Perbandingafl 300

Fokus Manaiemen KonsekuensrierhadapPerbedaan$a.ldarAkuntansi 301

Sta dar IntefiBional 302

Fokus Manalemen Novartls Bergabung dengan KelompokA.kuntansi htemasional 304

Ko.solidasi Multinasional dd TimsldiNilai Tukd 305

Lapotun Keudflgdn Tetkoniolitlasi 305

Ttu tasi Mata Uang 306Aspek Akuntansi terhadap Sistem Pelgendaliu 308

Petubdhah Niloi Tukar dan Sk,?n Pengenrlalidn 308

Penentuan Horya Tnnfer dan Sntun Penqeidalian 310

Pe%isahan Anak Perutahadn dan Ktutja Mdnajet 311

Rdgkuan Bab 3llB.rpiln Kiitis dd Pertdlbo-PertanFe Diskusi 312

TuSa P..elitian 313

Daftd rsi @)

Kasus Penutup Mengadopsi Standar AkunieiIntemasional 313

catatan 314

BAB 20 Pengelolaan Keuangan dalam BisnisIntemasional 317

Kasus Pembuka Pengelolaan Keuangan Global di Procts

Keputuse Investasi 319

Pengdnggann Moddl 319

Prctek dan Atus Kos Peflsahaan I dlk j20P?nl.suian untuk Risiko Polittk .|ai Ekonos 32 :

Risiko dsnPenganggann Modal 322 .

Fokus Manalemen Black Sea Energy Lrd. 322

Keputusm Pembia)re 323

SunbetPembiaraan i23Snukfu Keuangan i24

Fokus Manaiemen GlobahsasiKeuangan:Perusahaan-Penrsahaan India dan Busa EfekAS 324

Pengelolaan Uag Global Tujue EfNiensi 32s

Menininakan SaAo Kns 325

Pe^prungan BiayaTto sa,Ji i26Penselolaan Uang Global: Tujud Paiak 326

lerpindahan Udg linta \ee?r Pen +qia End.td d..Prngutugln P.Fl 32,P.rAir,M l;orYtu JAk nhrdd Rq6d6Bbr 38II@Za Tra$J., 3DKfttlitAe.l 3i0

Teknik mtuk Pd8€lol@ Udg Global 332

Penyintanan TeQ1..sat 332

|dnflgat Multihterul 33j

Rugkuman Bab 33s

Berpikir Kritis dan Pertmy@ Pertarylu Diskusi 335

'lrgas Penelnan 336

Kasus Penutup GoiBrasil 336

Catatan 337

Kasus-Kasus Bagian Enam 341Molex 342

Piocter & Gamble di Iepdg 343

Merrill Lyrch di ,e!dg 345

Glosdium G-1Ind€k I'1