Đş güvenliği ve çevre

“Safety - Health – Environment”

Sürekli karmaşıklaşan teknoloji ve artan üretim rakamları insan sağlığı ve iş güvenliğini sağlamayı zorlaştırdığı gibi doğal kaynak tüketimini arttırmış ve çevresel birtakım riskleri de arttırmıştır.

Đşletmeler Đş güvenliği ve çevre çalışmalarında aşağıdaki maddeler üzerinde yoğunlaşırlar;

• Emniyetsiz koşulların ve meslek hastalığı yaratabilecek noktaların tespit edilmesi ve önlem alınması (Risk analizleri ve kaizen)

• Dikkatsiz davranışlar belirlenmiş standartlara uymama sonucunda ortaya çıkan kazaların tespit edilip önlem alınması (Davranışsal risk analizleri ve kaizen)

• Çevreye zararlı atıkların oranının ve etkilerinin minimum seviyeye indirilmesi

• Doğal kaynak tüketimini minimum seviyeye indirilmesi

TPM uygulamalarında hedef “0” iş kazasıdır. Đşletme içerisinde mutlaka Risk analizlerinin yapılıyor olması ve her makine veya proses değişiminde tekrarlanıyor olması gereklidir.

Risk analizleri belli birtakım kriterler göz önünde bulundurularak bir kılavuz üzerinden yapılır.

• Tehlike Potansiyelleri :

• Mekanik Faktörler

• Elektriksel Faktörler

• Malzeme/Madde kaynaklı Faktörler

• Patlama/Yangın Faktörleri

• Fiziksel faktörler

• Çevresel faktörler

• Ergonomik Faktörler

• Zihinsel Faktörler

• Đnsan Davranışları

Risk Nedir?

Risk bir tehlikenin ortaya çıkma olasılığı ve bu tehlikenin ortaya çıktığı anda sebeb olacağı etkinin ciddiyeti arasındaki bağdır.

Risk = Olasılık x Şiddet

Risk Analizi Nedir?

Risk analizi riskin büyüklüğünü hesaplayarak riskin tolere edilebilir olup olmadığına karar vermektir.

Kinney Risk Analizi Nedir?

(Mathematical Evaluations for Controlling Hazards Method)

Kaza kontrolü için matematiksel değerlendirme anlamına gelir. Bu yöntem G.F. Kinney and A.D Wiruth tarafından 1976 yılında geliştirilmiştir.

Risk Öncelik Sayısı Hesaplama;

Olayın meydana gelme ihtimali x Tehlike maruziyet sıklığı x Şiddet

KINNEY RĐSK DEĞERLENDĐRME FORMLARI

A B C D E F

ĐnsanYatırımlar, mal

varlığı (YTL)Çevre

Firma Adı, Prestij

Đ Y Ç P

Olumsuz etkisi yok Hasar yokOlumsuz etkisi

yokolumsuz etkisi yok 0

Đlk Yardım,Đş kaybı yok

1000 YTL ile 5000 YTL

Kısa Süreli etkili, 1 günden az.

Duyulur Fakat etkisi olmaz 1

Đş kaybı var(Çok Kısa süreli)

(1-3 gün)

5000 YTL ile 25.000 YTL arası

Orta Süreli etkili (1 ile 5 gün)

Dar bir bölgede prestij kaybı 2

Đş kaybı ( Kısa süreli)

(4-20 gün)

25.000 YTL ile 50.000 YTL arası

Uzun Süreli etkili (5 günden fazla)

Bölgesel prestij kaybı 3

Đş kaybı var(Uzun Süreli)

(21 + )

50.000 YTL ile 250.000 YTL

arası

Uzun Süreli etkili (1 yıldan az)

Ulusal prestij kaybı 4

Kalıcı hasar,uzuv kaybı,

Meslek Hastalı ğı

250.000 YTL ile 500 000 YTL

arası

Uzun Süreli etkili (1 yıldan fazla)

Uluslar arası prestij kaybı 5

Ölüm500.000 YTL

3.000.000 arası Çevre Felaketi

Uluslar arası prestij kaybı 6

Ölüm(Çoklu Ölüm)

3.000.000' YTL dan fazla

Çevre FelaketiUluslar arası prestij kaybı 7

KĐNNEY RĐSK DEĞERLENDĐRME MATRĐSĐ

SONUÇ

ŞĐDDET (Ş)

FREKANS X OLASILIK TABLOSU

<1 1-3 5-9 10-18 30-60 60-100

ÇOK DÜŞÜK RİSK

ÇOK YÜKSEK RİSK

YÜKSEK RİSK

ORTA RİSK

DÜŞÜK RİSK

Risk derecelendirme formu;

Bu form örneğini TPM Formları sayfasında bulabilirsiniz.

ZARARIN

GERÇEKLE ŞME ĐHT ĐMAL Đ

DEĞERĐ ARALI ĞI

Zararın gerçekleşmesi beklenir, neredeyse kesin

10 p>10-1

Gerçekleşme ihtimali yüksek / oldukça mümkün

6 10-1≥ p >10-2

Gerçekleşme ihtimali olası 3 10-2≥ p >10-3

Gerçekleşme ihtimali mümkün, fakat oldukça düşük

1 10-3≥ p >10-4

Zararın gerçekleşmesi beklenmez fakat yine de mümkün

1/2 10-4≥ p >10-5

Zararın gerçekleşmesi beklenmez, imkansıza yakın

1/5 10-5≥ p >10-6

TEHLĐKEYE MARUZ KALMA SIKLI ĞI

DEĞERĐ ARALIĞI

Hemen hemen sürekli 10 ≥ 100/100

Sık Sık 6 10-99/100

Ara Sıra 3 1.0-9.9/100

Sık Değil 1 0.1-0.99/100

Seyrek 1/2 0.1-0.99/100

Çok seyrek 1/5 ≤ 0.1/100

Risk değerlendirme örneği;

Torna Tezgahı

a)-

b)-

c)-

d)-

e)-

f)-

g)-

h)-

I)-

j)-