지식 멤버십 - f.igm.or.krf.igm.or.kr/apps/mailing/openedu/23a4078317e4a65ef4f2f3fd6361ea… · 다양성 존중 창의적 사고 변화주도 Innovator 위기대처 권력구축

1IGM 지식멤버십

체계적이고 전문적인 교육 설계를 도와드립니다.

기업 성공의 파트너

지식 멤버십

3IGM 지식멤버십2 IGM 지식멤버십

매년 반복되는 교육과 정기 워크숍들…체계도 없고 전문성도 없이

주먹구구로 하고 계시지는 않으셨습니까?

더 이상 걱정하지 마십시오!IGM의 전문가 그룹이 도와드리겠습니다.

□ CEO 및 임원의 감(感)에 따라

직원 교육을 즉흥적으로 실시한다.

□ 우리회사 임직원에게

꼭 필요한 교육이 무엇인지 분명하지 않고,

그들이 원하는 교육에 이끌려 간다.

□ 연간/반기 등으로 세부 교육계획이

구체적이지 않다.

□ 교육과 현업의 성과가 따로 논다.

□ 데이터와 정보, 전문지식을 기반으로

임직원을 육성한다.

□ 회사에 비전과 방향에 맞는 교육을

적기적시에 제공한다.

□ 연간 교육계획과 세부실행 방안이

전문적으로 설계되어 있다.

□ 교육이 바로 성과로 연결되어 역량향상이 배가 된다.

체계적으로교육하고 있는 회사

주먹구구식으로교육하고 있는 회사


IGM 지식멤버십이란?

“대한민국 최초! 문제해결형 맞춤 교육 프로그램 제시”

IGM이 기업의 지식파트너가 되어 전문적인 진단과 함께그에 맞는 연간 HRD 교육계획을 세워 드립니다.

진단 서비스- 임직원 역량 및 만족도 온라인 진단- 가치관 내재화 및 정렬 지수 진단- 개인별 리포팅 & 그룹 피드백

- 연 단위 멤버십 프로그램- CEO 고급 프로그램- 직급/경영 분야별 공개 교육

- IGM 에듀솔빙 시리즈 - IGM 특강 BEST 10

진단 서비스

임직원 역량강화 교육

기업 맞춤 문제해결형 특강/워크숍

IGM 지식멤버십을 가입하면 좋은 이유

CEO/임원

HRD 담당자

01.

02.

“내가 듣는 질 높은 교육, 우리 임직원들도 합리적인 가격에 함께 이용할 수 있을까?”

IGM 만의 전문화, 차별화된 교육 프로그램을 전 직원이 잘 짜여진 예산으로 함께 할 수 있습니다.

“그때 그때 강사를 부르는 것도 힘들고…이제는 교육을 제대로 설계해서 하고 싶다.”

IGM 역량진단을 활용하여 체계적이고 전문적인 교육설계와 운영이 가능합니다.

“워크숍을 위해 매번 외부 전문가를 쓰기에는 부담스럽고,우리 회사 사정도 잘 모른다.”

반복되는 중요한 워크숍들을 IGM 전문가 그룹이 연속적으로 기획하고 진행해 드립니다.

기획/전략담당자03.


IGM 지식멤버십 회원제 안내

IGM 지식멤버십 혜택

기업의 예산에 맞는 포인트를 구입하시어 IGM의 모든 교육 서비스를 편하고 자유롭게 또 더 경제적으로 활용하실 수 있습니다.

멤버십 충전금총 활용가능

포인트

포인트 상세 안내

기본 포인트 추가혜택

M1 1천만원 1,100P 1,000P 100P

M2 2천만원 2,300P 2,000P 300P

M3 3천만원 3,500P 3,000P 500P

M4 4천만원 4,700P 4,000P 700P

M5 5천만원 6,000P 5,000P 1,000P

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+ 구매하신 포인트로 IGM 지식멤버십의 모든 프로그램을 이용하실 수 있습니다. + 중간에 다른 과정으로 변경 가능합니다. (단, 사용 횟수와 기간만큼 포인트가 제공됩니다.)

지식멤버십 포인트 사용부터 추가혜택까지잘 활용하고 싶다!

IGM 지식멤버십 회원제 활용 예시

구성원의 역량을 향상시켜, 올해 전략을 제대로 수립하고실행 되도록 할 수 없을까?

지식멤버십 원우 나사장의 M3(3천만원 상당) 1년 활용법

예시) • 기업 예산에 맞는 멤버십 선택 (M3멤버십 : 충전금 3,000만원 총 활용가능 포인트 3,500P) • 멤버십 디자인 : 직급/분야별 프로그램 + In House 기업 맞춤형 문제해결 워크숍 + CEO 가치관 진단

대상 교육 프로그램 구성

CEO 연간교육 시스템경영클럽 1명 550P X 1인=550P

임원

공개교육

신임임원 8NEEDs 1명 270P X 1인=270P

재무관리 7Points 1명 210P X 1인=210P

실무자

신임팀장 FAST 1명 100P X 1인=110P

영업협상 2명 110P X 2인=220P

신규개척세일즈 2명 60P X 2인=120P

성과 코칭 클리닉 1명 100P X 1인=100P

대박 마케팅 2명 110P X 2인=220P

전 직원(주제에 따라 선정)

In House전략수립 워크숍 2회 120P X 8시간=960P

IGM 특강 BEST 10 120P X 2시간=240P

추가 포인트 활용 CEO 가치관 진단 500P

합계 3,500P


Ⅰ. 진단 서비스

Ⅱ. 멤버십 프로그램

Ⅲ. CEO 고급 프로그램

Ⅳ. 공개교육 프로그램

프로그램

IGM의 모든 서비스를자유롭게 포인트로 활용할 수 있는

지식멤버십

- 리더 역량 진단- 직원 만족도 진단

- CEO 가치관 진단- 임직원 가치관 내재화지수 진단

- 임직원 가치관 정렬지수 진단- IGM 교수 1:1 경영 코칭

Ⅰ. 진단 서비스

- 시스템경영클럽- 문제해결 비즈킷

- 뉴욕타임즈베스트셀러 클럽 - 창조클럽 온라인

Ⅱ. 멤버십 프로그램

- MMP - CEO의 사람이야기 - MMPS

Ⅲ. CEO 고급 프로그램

최고경영자IGM Top CEO협상최고위과정재무관리 7PointsHR 7Points

신임임원8NEEDs

차·부장베테랑 차·부장

과장·대리시크릿 핵심인재

신임팀장FAST

주니어슈퍼주니어 양성 과정

기타 특별프로그램청년성공캠프

협상협상의 10계명영업협상Case로 배우는 실전협상

전략9-Week MBA전략 마스터 플랜비즈니스 모델의 재발견

마케팅&세일즈대박 마케팅대박 세일즈신규 개척 세일즈B2B 솔루션 셀링

가치관가치관 경영 실무

HR성과 코칭 클리닉인재채용전문가

커뮤니케이션&소통프레젠테이션&스피치

창조크리노베이션

1. 직급별 프로그램

2. 경영분야별 프로그램

Ⅳ. 공개교육 프로그램


진단서비스

Ⅰ 측정할 수 없으면관리 할 수 없다!

(Manage)

Peter Drucker(경영의 구루 / 1909-2005)

하버드 비즈니스 리뷰 中

IGM 진단 서비스는 통계 등 과학적 분석 방법을 활용해기업의 상황과 문제를 객관적으로 파악하고

해결방법을 검토할 수 있는 데이터와 보고서를 제공해 드립니다

CEO 가치관진단

임직원 가치관정렬지수 진단

가치관내재화 지수 진단

리더 역량진단

직원 만족도진단

진단01

진단02

진단03

진단04

진단05

IGM의 과학적인 5가지 진단으로 측정하세요

- 리더 역량 진단- 직원 만족도 진단- CEO 가치관 진단- 임직원 가치관 내재화지수 진단- IGM TBC


IGM Value Role Fit Model4가지 조직추구가치 - 8가지 리더의 역할 - 24개 역량

Sponsor건강증진

보상제공

사고예방

Contributor일과 삶의 조화

사회기여

녹색경영

Entrepreneur사업가치창출

비전제시

도전열망

Producer성과지향

품질개선

자원활용

Mentor부하육성

동기부여

자아실현

다양성 존중

창의적 사고

변화주도

Innovator

위기대처

권력구축

상승협상

Diplomat

Coordinator조직개발

갈등해소

정보관리

경제

개인조직

사회, 심리

성장 추구

화합 추구

상생 추구

자율 추구

리더 역량 진단체계

■ 과학적이고 합리적인 인사(人事) 지원 및 리더 역량 발휘를 도와 개인 만족도 및 부서의 성과 향상

■ 리더들의 역량개발 니즈를 파악하고, 보다 효과적인 역량개발 계획 수립을 위한 자료로 활용

팀장급 이상 리더들의 핵심역량과 수준을 파악할 수 있는 진단 각 부서별, 직급별로 직원들이 중요하게 생각하는 내용과만족도, 몰입도, 이직 사유를 파악할 수 있는 진단

15개 분야의 만족도와 중요도에 대한직원의 평가를 점수화 (5점 척도)

직장생활만족도조직문화 중 가장 영향력이 있는 조직 내신뢰도(trust) 측정 점수화(5점 척도)

조직 내 신뢰도

Dave Ulrich Organizational Commitment Questionnaire를 활용(5점 척도)

조직 몰입도이직 사유 심층 분석을 위한

15개 문항(5점 척도)

이직 사유 조사

Great Work Place를 통한조직의 경쟁력 향상과 우수직원 유지율 향상

직원 만족도 진단체계

■ 직원들이 중요하게 생각하는 것을 알게 되어 적은 비용으로 만족도를 높임

■ 진단 결과를 인사 활동에 반영해 업무 몰입도 및 조직의 경쟁력 향상

■ 이직 사유 심층 분석을 통해 이직 사전 예방 및 대책 수립

직원 만족도 진단 (300 포인트)~100명 기준리더 역량 진단 (1명당 20포인트 + 종합보고서 제공)


전 사원이 CEO와 같은 생각을 갖고자발적으로 일에 몰입하는 행동의 변화를 만듭니다!

회사의 힘을 한 방향으로 모으는CEO 가치관 진단

Value System

Mission

Core Value

Vision

회사의 존재 이유를 통해 직원들에게일의 의미를 찾을 수 있도록

보다 명료하고 구체적으로 미션 정의

실제 일에서 실행 할 수 있도록핵심가치를 명료화하고

구체적인 업무 속에서 실천할 수 있는 행동양식 도출

회사를 한 방향으로 이끌어 나가는가슴뛰고 손에 잡히는 비전 정의

CEO 가치관 진단체계

■ 직원들이 CEO의 가치를 알고 따르게 되어 일관성 있는 리더십 발휘 및 시너지 확대

■ CEO의 가치관에 기반한 일관된 리더십은 건강한 조직문화를 구축하여 업무 스트레스와 긴장감을 완화

■ 가치관(사명,비전,핵심가치)의 인식,공감,실행 중 특히 어느 부분이 부족한지 파악

■ 경영성과와 밀접한 관계에 있는 ‘조직문화, 조직성과체계‘ 측정

■ IGM의 가치관 경영 실행 체계를 바탕으로 성과를 향상시키기 위한 최적의 가치관 내재화 방법 제언

가치관 내재화 지수 진단 (500 포인트)~100명 기준CEO 가치관 진단 (500 포인트)

팀장급 이상 리더들의 핵심역량과 수준을 파악할 수 있는 진단

각 가치관 요소(사명, 비전, 핵심가치)에 대한 직원들의 생각과 행동을 측정하여 가치관 경영의 내재화 현황을 파악하는 진단

구체성

참여성

사명

비전

핵심가치

인식

공감

실행 지속성

가치체계

진단영역

내재화 단계 내재화 방법

제언방향

가치관 내재화 지수 진단체계

가치관은 사명, 핵심가치, 비전의 총 세 가지 요소로 구성되어 있으며 가치관을 조직에 내재화하기 위해서는 인식, 공감, 실행의 세 가지를 충족시켜야 함

인식, 공감, 실행 중 각각의 부족한 부분을 보완하기 위해 각 부분별로 과학적

내재화 방법 제언


구성원이 회사 및 CEO의 가치관에 대해

인식하는 수준

가치관 인식 지수(Value Awareness Index)

회사 구성원 간 가치관의 정렬 정도를

나타내는 종합 결과

가치관 정렬 지수(Value Alignment Index)

구성원이 회사 및 CEO의 가치관에 대해

공감하는 수준

가치관 공감 지수(Value Acceptance Index)

우리 조직의 존재이유에 대한

인식 정도 사명

우리 조직의 핵심가치에 대한

인식 정도 핵심가치

우리 조직의 꿈에 대한

인식 정도 비전

우리 조직의 존재이유에 대한

공감 정도 사명

우리 조직의 핵심가치에 대한

공감 정도 핵심가치

우리 조직의 꿈에 대한

공감 정도 비전

종합지수 하위지수 구성요소

진단항목

임직원 가치관 정렬지수 진단체계

■ 가치관 경영의 현황을 파악하고 CEO가 앞으로 어떤 방향으로 직원들을 이끌어야 할지 기준 제시

■ 모든 임직원이 CEO와 같은 생각을 하고 자신의 역량을 최대한 발휘하게 도와 성과 창출 지원

■ 22만 5,730여명의 CEO 및 임원 교육을 위해 힘써 온 IGM 최고의 교수진이 대표님의 기업을 1:1로 전담하여

맞춤형 가이드를 제공합니다.

■ 기업이 원하는 주제와 시간에 따라 맞춤형으로 진행이 가능합니다.

■ 교육비(시간당): 원장급 250P / 시니어 교수 150P / 주니어 교수 80P

임직원 가치관 정렬 지수 진단 (500 포인트)~100명 기준 IGM TBC (Tutoring Based Coaching)

CEO 가치관 진단에서 파악한 CEO의 가치관에 대한직원들의 인식 및 공감 수준을 측정하는 진단

IGM TBC란?

IGM TBC의 특징

주제별 개인 변화/조직 변화 Tutoring based Coaching 진행

AAR(After Action Review)향후 자기개발계획 수립(개인/조직)

개인의 핵심 이슈 추출UIB* 작성을 통한 강/약점 파악

PreCoaching

MainCoaching

Wrap-upCoaching

*UIB: Understanding of Issues & Background

구분 IGM 일반 코칭 기관

방법론에듀솔빙

(UIB + 리더십진단 + 1:1코칭)약식 설문을 통한 1:1 코칭 + 상황별 Tip 제공

분석 UIB를 활용한 조직, 개인의 핵심 이슈 추출 설문/인터뷰

진단 24개 영역의 리더십 진단 후 이에 맞춘 코칭 설계 약식 설문 후 참고자료로 활용

주요 내용진단 결과를 기반으로 전체 과정을 새롭게

설계/운영하는 1:1코칭기관 로드맵에 근거한 1:1 코칭

특징개인 별 수준 분석, 조직 방향성 확인을 통한

맞춤형 역량 개발코칭 대상자의 현황을 고려한 종합적 분석 Frame 부족

개인 코치의 역량에 따라 만족도 상이


멤버십프로그램

Ⅱ

- 시스템 경영 클럽- 뉴욕타임즈 베스트셀러 클럽- 창조클럽 온라인 강의- 문제해결 비즈킷

IGM 시스템 경영 클럽 (200 포인트~1,800 포인트)

대한민국 CEO 여러분 한 달만 자리를 비워도 무척이나 불안하세요?시스템적으로 경영하는 CEO는 몇 달을 자리 비워도 불안해 하지 않습니다.

CEO가 1년간 자리를 비워도 끄덕없이 굴러가는 회사가 시작됩니다!

ISMC 서비스

CEO들이 직접 말하는 시스템 경영 클럽!

- 핵심 아젠다를 정형화하는 강의 (일상적 경영의 효율화를 위한 질문리스트 제공)

- 월 5회 일정 중 택1

정규강의 Ⅰ (아젠다 점검 강의)

- CEO가 절실히 해결해야 할 문제를 풀기 위한 강의 (문제해결을 위한 지식과 실행 체크리스트 제공)

- 월 3회 일정 중 택1

정규강의 Ⅱ (문제해결 강의)

- 문제해결에 대한 답을 찾아주는 경영전문 Q&A 플랫폼

- 구루, CEO, 컨설턴트, 교수 등 다양한 관점에 따른 문제해결 방법 제시

문제해결 비즈킷

- 경영과 인문의 통찰을 얻을 수 있는 강의

- 연 10회

트렌드 조찬

- 시스템 경영의 Input 을 위한 마중물 5분 동영상 - 매월 아젠다에 맞게 주 5회 제공

시스템 경영 비즈킷

- 기업을 전담하는 교수 및 지식 매니저가 지속관리 - CEO의 시스템 경영과 문제해결 프로세스 장착을 가이드 하는 전문가

전담 지식 매니저

“시스템경영클럽 수업 후에는항상 임직원들과 중요한 아젠다를 논의하는

회의를 갖습니다.이 때, 워크숍 때 받은 질문리스트를 활용하니

회의의 효율도 높아지고경영의 체계가 갖춰지고 있어 정말 실용적입니다.”

-유아용 수입완구 유통업체 A사 대표-

IGM만의 특별한 멤버십 프로그램을 확인해보세요


회원제정규 강의Ⅰ

(아젠다 점검 강의)정규 강의Ⅱ

(문제해결 강의)비즈킷 트렌드 조찬 지식 매니저 가격

베이직 1인 - 월 20편 - O 200P

법인Ⅰ 1인 1인 1구좌 1인 O 550P

법인 Ⅱ 2인 2인 1구좌 2인 O 1,000P

법인Ⅲ 3인 3인 1구좌 3인 O 1,300P

법인 Ⅳ 4인 4인 1구좌 4인 O 1,600P

법인 Ⅴ 5인 5인 1구좌 5인 O 1,800P

반 1반(월) 2반(화) 3반(목) 4반(월) 5반(수)

일정 둘째주, 저녁 둘째주, 저녁 둘째주, 조찬 셋째 주, 저녁 셋째 주, 조찬

시간 19:00~21:30 19:00~21:30 07:30~10:00 19:00~21:30 07:30~10:00

1) 정규강의Ⅰ (아젠다 점검 강의) *월 1회 참석, 장충동 IGM 본원

반 A반(월) B반(목) C반(화)

일정 넷째 주, 저녁 넷째 주, 조찬 다음달 첫째 주, 저녁

시간 19:00~21:30 07:30~10:00 19:00~21:30

2) 정규강의Ⅱ (문제해결 강의) *월 1회 참석, 장충동 IGM 본원

3) 트렌드 조찬: 매월 첫째주 금요일 / 장충동 그랜드 엠베서더 호텔

■ 가입대상 : 기업의 CEO, 임원 및 전문직 종사자

■ 교육기간 : 가입일로부터 1년(수시지원 가능)

■ 기업에 맞는 회원제 선택이 가능합니다.

■ ISMC 베이직 1인 추가시 100만원 UP

■ 지정된 사람이 아닌 여러명 번갈아 참석시, 기본 가격에 20% UP

뉴욕타임즈 베스트셀러 클럽 (150 포인트)

■ 뉴욕타임즈 최신 베스트셀러 20권 선정 2주에 한 번 1년 20회 강의 수강

■ IGM 전문 교수진의 재미있고 명쾌한 강의와 Q&A 및 토론 형식으로 진행

■ 매 강의 마다 도서 요약본 및 강의 교재 제공

■ 정규강의 아침반과 저녁반 개설을 통해 유동적으로 교차수강 가능

■ 대 상 : 책 에 대한 진정한 관심을 갖고 계신 CEO 및 임원

■ 운영방법 : 오프라인 강의, 토론

■ 교육기간 : 1년

■ 교육시간 : 오전반 07:30 ~ 09:00 / 오후반 19:00 ~ 20:30 (격주 수요일)

IGM뉴욕타임즈 베스트 셀러 클럽 선정 도서(일정은 지속적으로 업데이트 됩니다.)

뉴욕타임즈가 선정한 최신베스트셀러 20권의 핵심 내용을 재미있고 유익한 강의와 토론을 통해 풀어가는 1년 멤버십 프로그램

“적절한 예시와, 키워드 메시지 중심으로 강의해주셔서 책을 읽지 않았는데도 마치 읽은 것처럼 이해하기 좋았습니다.”

-‘린인’ 강의 코멘트 -

“책보는 것보다 200%를 배웠네요.역경은 신이 주신 선물이고, 많은 기업의 창업자가 대단하는 것에 공감합니다.”

- ‘인간의 품격’ 문자토론 내용 중 -

회원님들이 직접 말하는 뉴욕타임즈 베스트 셀러 클럽!

ISMC 입학안내

ISMC 회원제별 교육비


IGM 창조클럽 온라인 강의 (150 포인트) 문제해결 비즈킷 (30 포인트 / 150 포인트)

■ 사내 MBA, 워크숍, 역량 개발 강의로 활용 가능

■ 강의 교재, Activity 자료 등 실제 강의에 활용된 콘텐츠 모두 다운로드 가능

■ 아이디어 시트 및 리스트, 실행 계획 리포트 등 교육용 매뉴얼 제공

온라인 수강을 통해 전 직원이 함께 공유하고 토론하여 아이디어를 도출회사 전체에 창조의 물결을 일으킬 수 있습니다.

“Early Bird Leaders라는 IGM 온라인 학습 모임을 만들어조찬공부를 실시하고 있습니다.

강의 내용이 워낙 충실하고 실용적이라 기업에 바로 활용할 아이디어를 많이 얻고 있습니다.서울 뿐 아니라 지방에 있는 직원들도 동일한 강의를 함께 볼 수 있다는 게 가장 큰 매력입니다.”

- 한국 BASF 신우성 회장 -

창조클럽 Best 온라인 활용사례 Comment

■ 문제상황 별 분류로 필요 분야의 지식을 빠르게 얻는 것이 가능

■ 회의나 워크숍 전에 관련 영상 시청으로 아이디어를 얻고 성과도 배로 올라감

■ 업무에 바로 벤치마킹이 가능하도록 이론과 케이스 제공

■ 교육 목표에 맞게 기업별 전용 사이트(웹/모바일) 구축 가능

(사내 MBA 과정, 영업력 향상과정, 가치관경영과정, 위기관리과정 등)

전세계 기업인들의 경영고민에 대해 최적의 해답을 다양한 시각에서 제공해주는 경영분야 전문 Q&A 플랫폼 5분 내외의 비즈킷 영상을 시청한 후, 실시간 채팅을 통해 자유롭게 질문하고 다양한 시각에 입각한 해답을 24시간 내에 제공받을 수 있습니다.

■ Basic 프로그램(연 30P) : 온라인 컨텐츠 무제한 이용, 매일 신규 컨텐츠 이메일링 서비스

■ Premium 프로그램(연 150P) : Basic 혜택 외에 오프라인 트렌드 조찬 연 12회, IGM 온라인 명품강의 제공

비즈킷 주요 활용 기업

- 온라인 사이트(www.igmicc.or.kr) - - 모바일 사이트(m.igmicc.or.kr) -

- 온라인 사이트(www.igmicc.or.kr) - - 모바일 사이트(m.igmicc.or.kr) -


CEO 고급프로그램

Ⅲ

- MMP- CEO의 사람이야기- MMPS

IGM의 CEO만을 위한 고급 프로그램을 확인해보세요

MMP Masterpieces on Management Program (800 포인트 )

■ 개별화 된 프리미엄 원우 관리, MEMBER POWER

- 졸업 없이 평생 함께하는 지식과 우정의 멤버십

- 영입심사위원회의 100% 동의를 거쳐야 가입 가능한 국내 최고 CEO의 모임

■ 차별화 된 콘텐츠, PROGRAM POWER

- 경영활동점검, 매달 반드시 챙겨야 할 ‘경영의 핵심 아젠다’ 점검

- Innovation, 미래 먹거리 창출에 도움이 되는 ‘이슈와 트렌드’

- Transformation, 변화 실행을 이루는 주체인 ‘사람에 대한 이해’

■ 스토리가 있는 이벤트, SERVICE POWER

- CEO의 나침반, 경영 지식의 파이프라인으로서의 역할

- 원우 기업 Best Practice를 공유하는 현장 탐방과 원우 횔동

- 문제해결 아이디어를 촉발하는 온라인 동영상, Bizcuit

배움의 열정 가득한 고명한 CEO들의 모임

■ 대 상 : CEO 및 전문가 (영입 심사가 있습니다.)

■ 운영방법 : 오프라인 강의, 원우기업 방문 및 현장 탐방, 국내외 연수, 스포츠 활동 및 음악회

■ 교육기간 : 가입일로부터 1년 (월 3회 강의)

■ 교육시간 : 경영의 핵심 아젠다 점검 (둘째 목요일 저녁 18:30~20:30)

이슈와 트렌드 (넷째 목요일 점심 12:30~14:00)

사람에 대한 이해 (넷째 화요일 07:30~09:00)

쉼 없는 공부로 경영의 깊이를 더해가는 분들과이 시대를 주도하는 식견을 함께 나누시길 바랍니다.


CEO의 사람이야기 (450 포인트 )MMPS Masterpieces on Management Program for Success

(600 포인트 )

■ 대 상 : CEO 및 전문가 (영입 심사가 있습니다.)

■ 운영방법 : 오프라인 강의, 역사문화 탐방(상시)


■ 교육시간 : 아침 07:30 ~ 09:00 (넷째 화요일) / 저녁 19:00~21:00 (둘째 화요일)

■ 역사 속의 중요한 사람들, 역사를 만든 사람들의 이야기를 통해 사람의 본질과 내면에 대한

이해의 깊이를 높입니다.

■ 한 시대의 획을 그은 인물들의 삶을 시대적 사건과 배경하에서

그들의 고뇌와 도전, 실패와 승리, 교훈과 지혜를 통해 깊은 통찰력을 드립니다.

① 우리 역사 속 위대한 리더들 : 인간 이산과 정치가 정조

② 중국을 이끈 리더들 : 순임금과 고요, 당태종과 8대 명신, 오왕합려와 오자서

③ 음악의 역사를 쓴 인물들 : 바흐, 슈베르트, 브람스, 비틀즈

④ 문학의 세계적 거장들 : 도스토에프스키, 괴테

⑤ 과학이 이해한 사람들 : 레오나르도 다빈치, 알랭 튜링, 일론 머스크

⑥ 동서양의 위대한 시인들 : 아이스퀼로스, 단테, 두보

CEO에게 가장 필요한 덕목! ‘사람에 대한 이해’ 입니다.

CEO의 사람이야기를 통해사람을 기꺼이 움직이게 하는 통찰을 얻으시길 바랍니다.

■ 함께 도전하는 젊음, MEMBER POWER

- 다른 듯 비슷한 환경에서 선전하고 있는 구성원 간의 지식과 우정의 멤버십

- 영입심사위원회의 100% 동의를 거쳐야 가입 가능한 국내 최고 CEO의 모임

■ 우리 기업의 내일을 준비하는 PROGRAM POWER

- 경영활동점검, 경영자의 눈으로! 매달 반드시 챙겨야 할 ‘경영의 핵심 아젠다’ 점검

- Innovation, 기업가의 눈으로! 현장을 지배할 수 있는 ‘이슈와 트렌드’

- Transformation, 후계자의 눈으로! 변화를 만드는 ‘사람에 대한 이해’

- 평생 배움지기 멘토링, MMP 선배에게 전수 받는 성공 노하우

■ 함께 만드는 SERVICE POWER

- 원우 기업 Best Practice를 공유하는 현장 탐방과 원우 횔동

- 문제해결 아이디어를 촉발하는 온라인 동영상, Bizcuit

CEO들의 평생 공부 모임 MMP의 노하우가 MMPS로 이어집니다

■ 대 상 : 후계 경영인 (영입 심사가 있습니다.)

■ 운영방법 : 오프라인 강의, 원우기업 방문, 음악회


■ 교육시간 : 경영의 핵심 아젠다 점검 (셋째 화요일 저녁 19:00~21:30)

이슈와 트렌드 (첫째 화요일 저녁 19:00~21:30)

사람에 대한 이해 (둘째 화요일 저녁 19:00~21:00)

창업만큼이나 위대한 수성, 그 긴 항해를 함께 할 평생의 친구와 만나시길 바랍니다.

7가지 테마로 묶어낸 위대한 사람들의 이야기!


IGM 지식멤버십 회원을 위한 공개교육 안내

구분 과정명 포인트

직급별프로그램

최고경영자

IGM Top CEO 490

협상최고위 과정 370

재무관리 7Points 210

HR 7Points 230

신임임원 8NEEDs 270

신임팀장 FAST 100

차•부장 베테랑 차•부장 100

과장•대리 시크릿 핵심인재 90

주니어 슈퍼 주니어양성 60

경영 분야별프로그램

전략

9-Week MBA 380

전략 마스터 플랜 120

비즈니스 모델의 재발견 65

가치관 가치관 경영 실무 150

HR성과 코칭 클리닉 100

인재채용 전문가 85

협상

협상의 10계명 110

영업 협상 110

Case로 배우는 실전협상 110

마케팅&세일즈

대박 마케팅 110

대박 세일즈 60

신규 개척 세일즈 60

B2B 솔루션 셀링 60

커뮤니케이션 & 소통 프리젠테이션 & 스피치 100

창조 새로움을 보는 4가지 눈, 크리노베이션 150

특별 프로그램 IGM 청년 성공 캠프 60

공개 교육프로그램

Ⅳ

IGM의 교육은 다릅니다

최고경영자IGM Top CEO협상최고위과정재무관리 7PointsHR 7Points

신임임원8NEEDs

차·부장베테랑 차·부장

과장·대리시크릿 핵심인재

신임팀장FAST

주니어슈퍼주니어 양성 과정

기타 특별프로그램청년성공캠프

협상협상의 10계명영업협상Case로 배우는 실전협상

전략9-Week MBA전략 마스터 플랜비즈니스 모델의 재발견

마케팅&세일즈대박 마케팅대박 세일즈신규 개척 세일즈B2B 솔루션 셀링

가치관가치관 경영 실무

HR성과 코칭 클리닉인재채용전문가

커뮤니케이션&소통프레젠테이션&스피치

창조크리노베이션

1. 직급별 프로그램

2. 경영분야별 프로그램


IGM Top CEOCEO가 꼭 알아야 할 경영의 핵심 포인트를 배우는 최고경영자과정

1~12기 종합평가평균: 9.2(A+), 고객추천도 100%재무관리 7Points

재무ㆍ회계를 전공하지 않은 리더가 반드시 알아야 할 7가지 포인트

1~8기 종합평가평균: 9.2(A+), 고객추천도 90%

협상최고위과정협상테이블에서 마지막 승부수를 던져야 하는 경영자를 위한 협상전문 최고위과정

1~25기 종합평가 평균 : 9.5(A+), 고객추천도 : 91%

HR 7Points경영자가 반드시 알아야 할 사람관리의 7가지 핵심 포인트를 배우는 과정


- CEO가 공부해야 하는 경영은 MBA와 다릅니다.

이 시대의 CEO들에게 반드시 필요한 모듈 엄선

- 바쁜 CEO를 위한 새로운 고품격 네트워킹

■ 교육내용 :

■ 졸업생 코멘트 :

“핵심을 잘 정리하여 머리에 꼭 필요한 것들이 남았습니다. 힐링 다운 힐링을 만났습니다.

Program의 구성이 섬세하고 탁월합니다.”

- 바쁜 경영자가 최소의 시간만을 투자하여 재무적 통찰력을 키울 수 있도록

7가지 핵심포인트 선별

- 배운 내용을 바탕으로 실습(사례연습)을 통해 실제 업무에 적용 가능

■ 교육내용 :

■ 대상 :

CEO 및 임원

■ 운영방법 :

오프라인 강의, 토론

■ 교육기간 :

12주, 36시간

■ 교육시간 :

18:30~21:30

/석찬 17:30~18:30

■ 교육비 :

490P

■ 대상 :

CEO 및 임원, 부서장

■ 운영방법 :

오프라인 강의, 실습

■ 교육기간 :

4주 (매주 1회, 4일 과정)

■ 교육시간 :

14:00~19:00

■ 교육비 :

210P

- 협상만을 전문적으로 배우는 국내 유일의 협상최고위과정

- 협상의 모든 원칙을 10계명으로 단순화시킨 원리 중심의 강의

- 협상 상황의 주인공이 된 나의 모습을 비디오로 확인

- 전문적인 진단 시스템으로 나만의 협상력을 객관적으로 분석 및 평가

■ 교육내용 :


“다년간 협상을 진행하고 공부도 많이 했는데 IGM에서 배운 협상이

단연 최고라고 생각합니다.”

- 김고수경 한국화이자 상무 -

- HR 전반에 대한 핵심 포인트 이해

- 조직에서 바로 활용할 수 있는 Tool kit 제공

- HR의 고민해결 시간: 매시간 교수와의 Q&A

- HR 케이스 스터디 분석으로 우리 기업에 맞는 적용점 찾기

■ 교육내용 :


“책에서는 찾을 수 없었던 구체적인 해답을 찾을 수 있었습니다. 인재관리 때문에

고민하시는 경영자분께 추천드립니다.”

- 김민국 브이아이피투자자문 대표이사 -

■ 대상 :

CEO 및 임원

■ 운영방법 :

강의, 모의협상, 비디오 촬영 및 피드백,

Role Play, Edu-Game

■ 교육기간 :

12주

■ 교육시간 :

18:30~21:30

■ 교육비 :

370P

■ 대상 :

CEO 및 임원, 인사 총괄 책임자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

5주

■ 교육시간 :

19:00 ~ 22:00

■ 교육비 :

230P

협상이론 협상실전 협상심화

협상의 본질

협상의10계명

협상의 A to Z

NPT 작성훈련

실전모의협상

모의협상 Feedback

감성적 협상

논리적 협상

창의적 협상

경영 Insight 인재경영 경영성과 네트워킹

기업문화경영전략

HR제도커뮤니케이션

동기유발

전략수립재무회계

브랜드전략

궁투어 (종묘, 창덕궁)음악의 밤

No. 주제 내용

1 재무회계 기업의 가치 제대로 읽기

2 투자 의사결정 성장을 뒷밤침하는 투자 의사결정

3 관리회계 현장에서 발휘되는 재무 리더십

4 원가절감 뼈 속까지 심어주는 획기적인 원가절감 마인드

5 부채 최적 자본구조의 결정원리

6 재무관리 Case Study 실제 현업에서 적용가능한 실제사례 학습

7 리스크 관리 현업에서 맞닥뜨리는 리스크 종류와 해결법

인사철학/ 문화

역량 보상 평가육성 채용퇴사관리


8NEEDs신임임원을 8년차 역량으로 끌어올리는 핵심역량 강화과정

1~56기 종합평가평균: 9.4(A+), 고객추천도 98%베테랑 차ㆍ부장과정

중간리더로서 ‘입지’를 굳히고 ‘성과’를 올리는 과정


FAST단기간에 조직을 장악하고 성과를 창출하기 위한 신임팀장 핵심 역량교육


시크릿핵심인재조직의 두뇌 ‘핵심인재’를 위한 조직에서 챙겨야 할 행동 노하우를 배우는 인재양성 프로그램


- 신임임원이 알아야 할 경영의 큰 틀 제시

- 현업의 고민을 IGM교수와 해결 (상담/보고서)

- 다양한 교수법 (연극관람, 시나리오 Activity)

- 교육결과 보고서를 통한 교육현장 후기 공유

■ 교육내용 :


“예비임원시절 미리 교육을 들었다면, 시행착오를 많이 줄일 수 있었을 것 같습니다.”

- 정춘호 GS리테일 상무 -

- 리더십뿐만 아니라 실제 프로젝트 성취능력 향상

- 시나리오 및 Activity로 리더역량을 체화

- 차ㆍ부장들과 노하우 공유

■ 교육내용 :


“선입견을 제거할 수 있고, 이 기회가 아니라면 평생 듣지 못할 경영학을 접할 수 있어서

좋았습니다. 관리자가 갖추어야 할 기본기를 만들어준 과정입니다. ”

- 8기 졸업생 코멘트 中 -

■ 대상 :

1년이내 승진 또는 보직변경 임원 및

임원 승진 예정자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

4주 (매주1회, 4일과정)

■ 교육시간 :

08:30~17:30

■ 교육비 :

270P

■ 대상 :

차장, 부장

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

100P

리더십

신임리더를 위한 90일 리더십

변화관리

마음을 움직이는변화의 기술

가치관 전략 코칭

조직의 힘을 한 방향으로 모으는

가치관 경영

환경분석과 사업모델 구체화

부하의 마음을 움직이는

코칭 리더십

재무회계 마케팅 HR

회계 정보를 이용 재무상태와

경영성과 분석

마케팅은 결혼이아니라 연애다

인재 경영의 딜레마

- 신임팀장만을 위한 Contents로 맞춤형 커리큘럼 구성

- 현업에 돌아가 바로 활용할 수 있는 툴 킷 제공

- 교육결과 보고서를 통한 현장 후기 공유

- 교육 종료 후, 강의 내용 복습용 ‘IGM 온라인 컨텐츠’ 제공

■ 교육내용 :


“신임팀장이라면 누구라도 꼭 거쳐야 할 필수 교육과정이 아닌가 싶습니다.

앞으로의 팀원관리 및 문제해결은 IGM에서 배운 스킬로 많은 활용이 될 것입니다.”

- 주영표 동성화학공업 부장 -

- 핵심인재로서의 나의 강점을 찾아 성과를 높이는 방법 학습

- 제대로 된 프로젝트 플래닝을 짜고, 프로젝트를 관리하는 방법 실습

- 바로 현업에 실천 가능한 ‘시크릿 노트’를작성

■ 교육내용 :


“회사 내에서 내 위치와 해야 할 일이 무엇인가를 알게 해주었습니다.”

- 1기 졸업생 코멘트 中 -

■ 대상 :

1년 이내 승진 또는 보직변경 팀장 및

팀장 승진 예정자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일 (매달 개설)

■ 교육시간 :

08:30~17:30

■ 교육비 :

100P

■ 대상 :

대리, 과장 및 핵심인재

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

90P

조직장악

90일 안에 장악하라

팀장으로서 자기관리

팀장 마인드셋

팀 문제해결 팀 성과창출

창조적 문제해결 : Critical thinking

팀원의 성과를 배가 시키는 성과관리

부하육성

신뢰기반 코칭 리더십

강점파악

리더십

프로젝트 플래닝

의사결정

휴먼 네트워킹 스킬

전략적 사고

셀프 리더십

조직 내 균형 감각


9-Week MBA경영학을 전공하지 않은 경영자와 핵심인재를 위한 속성 MBA

1~24기 종합평가 평균: 9.3(A+), 고객추천도 91%비즈니스 모델의 재발견

3년 후 우리 회사의 먹거리를 찾기 위한 아이디어 발굴 과정

1기 종합평가: 9.5(A+), 고객추천도 92%

- 스스로 일의 의미를 찾아 먼저 행동하는 주도적인 주니어

“자신을 알고, 자기답게 살면서 성공하는법”을 알려준다

- 직장에서 똑부러지게 일하고, 올바르게 소통하는 주니어

“새로운 세상과 소통하며 관계를 맺는법”을 알려준다.

- 구태의연하지 않게 일할 기초 역량을 갖춘 창조적인 주니어

“새로움을 선사하며 스마트하게 일하는 법”을 알려준다.

■ 교육내용 :


“현재 습관화된 생활을 한번 더 되돌아보고 도약할 수 있는 계기를 마련해주셔서

감사합니다. 초심으로 돌아가 핵심인재가 될 수 있도록 노력하겠습니다.”

- 13기 졸업자 코멘트 中 -

- 50년을 아우르는 전략의 역사를 통해 전략의 개념부터 이해

- 전략 Tool을 새롭게 조명하여 당장 써먹을 수 있는 Action Plan 도출

- 다양한 W/S을 통해 배운 전략을 우리 회사에 적용 및 평가

■ 교육내용 :


“전략의 기본 틀을 알 수 있었습니다. 사업계획 수립 시 적용점도 찾았고,

실패 없는 전략수립이 가능할 것 같습니다.”

■ 대상 :

신입사원~초년대리

■ 운영방법 :

오프라인 강의, 실습, 워크숍

■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

60P

■ 대상 :

기업의 전략, 혁신, 기획

실무자 및 임원

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

120P

- 최근 뜨고 있는 ‘유니콘 기업’의 비즈모델 소개 및 자사 활용법 안내

- IGM이 개발한 비즈니스 전술카드 활용

- 자사 비즈모델 혁신 워크숍 진행

■ 교육내용 :

■ 대상 :

최단기간에 경영학의 핵심만 공부하고

싶은 경영자 및 임직원

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

9주

■ 교육시간 :

평일반 : 19:00~22:00 매주 수,금

주말반 : 10:00~17:00 매주 토

■ 교육비 :

380P

■ 대상 :

신규사업 추진 담당자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

1일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

65P

슈퍼주니어 양성과정주도적으로 행동하고, 올바르게 소통하며, 창조적으로 일하게 만드는 이사급 핵심인재 만들기


전략마스터플랜허공에 맴도는 전략이 아닌 실행 가능한 ‘진짜 전략’ 만들기 프로젝트


주도적으로 행동하는

슈퍼주니어

올바르게 소통하는

슈퍼주니어

창조적으로 일하는

슈퍼주니어

자신의 감정을 토대로주도적으로 행동하면서

성공하는 법

새로운 세상과 소통하며 관계를 맺는 법

새로움을 선사하며스마트하게 일하는 법

조직행동 리더십 전략

마케팅 재무/회계 트렌드 특강

세상을 보는 다섯개의 눈새로운 기회를 만드는비즈니스 모델의 혁신

혁신 Simulation

“Trend, Industry,

Customer, Competitor,

Company” 를

통해 세상보기

1. 역사에서 배운다!

세상을 바꾼 비즈니스 모델

2. 유니콘 기업에게서 배우는

비즈니스 모델 혁신법

3. 비즈니스의 전체를

볼 수 있는 9 Blocks

전술카드 활용 워크숍

DAY 1 DAY 2

전략의 개념부터 실무까지 이해

내ㆍ외부 환경분석

전략의 방향 도출비즈니스 모델의

전략 수립전략 적용 워크숍

및 발표

- 대한민국 TOP대학교 교수진이 MBA의 핵심을 전달!

- 기존 MBA 과정의 1/10가격으로 이론과 실무를 동시에!

- 실전형 9주 속성과정, 이론 + Case Study

- 놓친 강의는 교차수강으로! 평일반/주말반 동시 운영

■ 교육내용 :


“최고 학부의 교수님에게 단 시간, 임팩트 있게 핵심만을 배울 수 있었던 시간이었습니다.”

- 이준 LS-Nikko동제련 팀장 -


성과코칭 클리닉단숨에 개인과 조직의 성과를 높이는 성공적인 코칭 스킬을 배우는 과정

1~19기 종합평가평균: 9.6(A+), 고객추천도 96.8%

협상의 10계명

가치관경영 실무가치관경영에 대한 전반적인 이해와 수립부터 내재화까지 기본적인 실무 노하우를 쌓는 과정

1기 종합평가: 9.7(A+), 고객추천도 100%

- 가치관 전문기관에서 전하는 생생한 노하우

- 가치관 전문 실무자(Value Agent) 육성 가능

- 현업에 돌아가 바로 활용 할 수 있는 구체적 How To 습득

■ 교육내용 :


“회사 내에서 가치관 경영을 어떤 식으로 진행해야 할지 실무적인 방법을 들을 수 있어서

좋았습니다. ”

-1기 졸업생 코멘트 中 -

- 실제 취업준비생을 섭외한 모의면접 실시

- 채용담당자에게 꼭 필요한 우리 회사에 맞는 면접질문지 작성

- 인재를 제대로 뽑을 수 있는 프로세스 습득 (모집→서류전형→면접→소프트랜딩)

■ 교육내용 :


“채용의 중요성을 너무나 많이 느낄 수 있었던 시간이었습니다.

강의도 실습도 모두 열심히 준비하고 보여주신 이번 교육에 감사 드립니다. ”

■ 대상 :

기업문화팀, 기획팀, 인사팀 등

회사의 가치관 담당 실무자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

3주

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

150P

■ 대상 :

CEO 및 채용담당자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~16:30

■ 교육비 :

85P

- 팀 시너지를 위한 그룹코칭의 단계별 전략 제시

- 실제 사례 중심의 다양한 Case별 코칭 Tip 제시

- 시나리오 기반 모의 코칭 및 피드백

- 그룹코칭을 통한 미니워크숍 활용 및 회의문화 개선

■ 교육내용 :


“잘 짜여진 커리큘럼, 열정적인 강사! 그리고 실무에 직접 적용할 수 있는 생동감 있는

교수법”

- 이재형 디엔에프코리아 이사 -

- 팀협상과 커뮤니케이션의 원리를 체화

- 실무 중심의 다양한 전략과 전술을 습득하여 실제협상상황 대비

- NPT 작성법 체화 및 실습/ 실제 나의 고민 토론

- 개인별 & 팀별 비디오 피드백 코칭

■ 교육내용 :


“IGM에서 배운 내용을 활용하여 국제 협상에서 11억의 이익을 올렸습니다.”

- ㈜웨어편 인터내셔널 권기찬 회장 -

■ 대상 :

부장, 팀장 및 비즈니스 리더

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

100P

■ 대상 :

기업의 협상 실무자 및 임원

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

110P

가치관경영의 방향과 목표설정

가치관 기반 조직문화 구축

가치관경영에 대한 구성원의 의지 도모

코칭의 전제 및 3요소

모의코칭 (시나리오 실습)

그룹코칭 : 코칭의 5-Step

코칭 클리닉

가치관 기반 리더십 발휘

인재채용 전문가우리 회사에 꼭 맞는 인재를 제대로 뽑는 법


No. 주제 내용

1 채용 트렌드 최근 기업의 인재채용 트렌드 살펴보기

2 채용 기준 인성 및 역량

3 채용 프로세스

1. 모집공고

2. 서류전형

3. 면접 (모의면접 및 피드백 실시)

4. 소프트랜딩

NPI 조사 (사전/사후) 협상의 본질 협상의 10계명

협상의 A to Z NPT 작성훈련모의협상

비디오 피드백

IGM의 최고 명품 컨텐츠 ‘협상’시장에서 검증된 국내 최고 수준의 협상교육

1~80기 종합평가평균: 9.48(A+), 고객추천도 93.5%* 이 과정은 영어강의로도 가능합니다. (협상 in English 과정)


Case로 배우는 실전협상이제는 실전이다!IGM 협상스쿨 졸업생들을 위한 ‘협상 심화 과정’

1~17기 종합평가평균: 9.3(A+), 고객추천도 95.2%

영업 협상영업직원들의 필수교육! IGM 영업협상부탁하지 않고 고객의 마음을 사는 영업협상의 기술

1~28기 종합평가평균: 9.2(A+), 고객추천도 92.8%

- 다양한 영업협상 Case Study를 활용한 학습

- 협상준비서(NPT) 작성훈련을 통해 협상상황 준비실습

- 영업협상 상황을 가장한 모의협상 후 개인별 & 팀별 비디오 피드백

■ 교육내용 :


“협상 전반에 대한 과학적인 이해에 도움이 되었습니다. 충실한 강의와 Role play 및

Feed-back을 통해 좀 더 실질적으로 학습할 수 있었습니다. ”

■ 대상 :

기업의 영업실무자 및 임원

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

110P

- IGM만의 심화 협상솔루션(창의,감성,논리)로 실전 협상능력 강화

- 2회에 걸친 모의실습 (전략회의 및 실전협상)

- 협상 Clinic 강화(Self-feedback 및 De-briefing 강화)

■ 교육내용 :


“협상 경험이 있는 사람들에게는 그 동안의 반성, 보완점을 찾을 수 있고

협상을 시작하는 사람들은 협상의 A to Z를 알 수 있게 될 것이다.”

■ 대상 :

협상의 10계명 및 영업협상 기 수강자,

심화된 협상 컨텐츠를

수강하고 싶은 실무진 및 임원

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

110P

NPI 조사 (사전/사후) 영업협상의 본질 영업협상의 10계명

영업협상의 A to Z NPT 작성훈련모의협상

비디오 피드백

협상의 10계명 Review 창의적 협상법1차 전략회의및 실전협상

까다로운협상가 대처법

1차 모의협상 비디오 피드백

2차 모의협상및 피드백

대박 세일즈단기간에 매출을 끌어올리는 세일즈 과정


- 최신 마케팅 트렌드부터 전략 프로세스까지, 마케팅 7대 이슈 섭렵

- 단순 이론강의가 아닌 실무에 바로 적용할 수 있는 마케팅 전략 학습

- 다양한 기업의 마케팅 사례를 통한 Case Study 진행

- 4번의 미니 워크숍으로 현업 적용도 극대화

■ 교육내용 :


“광범위한 마케팅에 대한 key point를 짚어주셔서 머리 속 정리에 도움이 되었습니다.”

■ 대상 :

조직 내 마케팅 실무자 및 임원,

기획ㆍ광고 ㆍ상품기획 실무자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

110P

- 짧은 시간 안에 Sales 핵심 트렌드를 집중적으로 학습

- Trend-3Step을 자신의 영업 스타일에 적용 시켜 봄

- 실제 영업을 하고 있는 세일즈맨과 한자리에 모여 노하우를 공유

■ 교육내용 :


“세일즈맨의 기본자세를 다시 환기시키는 계기가 되었습니다.

부서원들에게도 추천하고 싶은 교육이었던 것 같습니다.”

- 대박세일즈 1기 코멘트 중 -

■ 대상 :

실제 영업현장을 뛰는 영업사원,

영업팀 관리자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

1일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

60P

Mind-Set Approch Process

세계최고의

장사꾼으로 부터 배우는

세일즈의 비밀

어떻게 원하는 것을

얻는가?고객을 발굴하는 방법

대박 마케팅단 이틀의 투자로 마스터하는 마케팅 A to Z


트렌드 이해하기 매출 높이기 신제품 런칭

슬로건 만들기 광고 및 유통 전략 문제해결 슬로건


B2B 솔루션 셀링고객과 장기적인 파트너쉽을 원하는 영업담당자 1일 속성 과정


- 신규고객 발굴부터 파악, 설득까지의 프로세스를 한번에!

- 진단 및 Activity 를 통해 고객을 재빨리 파악하는 스킬 체험

- 협상 시나리오를 통한 실습

■ 교육내용 :


“교수님들의 활기찬 강의로 긍정적인 에너지를 받았고 미처 생각하지 못했던 부분을

알게 되었습니다.”

- 신규개척세일즈 2기 코멘트 중 -

■ 대상 :

조직 내 세일즈 담당자, 마케팅 담당자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

1일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

60P

- B2B 비즈니스맨만을 위한 전문 과정

- 학습 내용을 시나리오에 바로 적용하는 실습 위주의 교육

- 전 과정 종료 후, 전체를 아우르는 Final-Workshop 진행

■ 교육내용 :


“모르고 있던 PT방법 등이 소개되어 좋았으며, 내용이 타 교육보다 좋았습니다.”

- 솔루션세일즈 1기 코멘트 중 -

■ 대상 :

B2B 세일즈맨, B2B 영업담당자

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

1일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

60P

신규시장 개척하기 신규고객 이해하기 매출로 연결하는 협상

어떻게 신규 고객을

창출 할 것인가?

대인관계의 원칙

피플 스마트

붙여라, 구분하라, 교환하라

창의적 협상

신규 개척 세일즈모든 기업이 고민하고 있는 신시장 개척 에 대한 해답


솔루션 셀링의정의와 이해

가상 셀링 실습B2B영업

B2C처럼 접근하라

크리노베이션새로운상품과 미래시장을 선도해 나갈 창조전문가를 키우는 인재양성 과정


- 청중을 이해하는 것을 기본으로 하는 프리젠테이션 핵심 원리 학습

- 강사와 수강생간 대화 및 참여를 통해 진행되는 Interaction 교수법

- PT실습 후 강사 및 학습자간 피드백을 통한 실전스킬 향상

■ 교육내용 :


“강의를 하는 데 있어 발성이나 태도, 몰랐던 습관 등에 대해 알게 되어 도움이 많이

되었습니다. ”

- 프리젠테이션&스피치 1기 코멘트 중 -

■ 대상 :

프레젠테이션 및 스피치 기회가 많은 분

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~16:30

■ 교육비 :

100P

- 다양한 실습 과제를 통해 문제 해결 프로세스 실습, 체득

- 다양한 업종 및 분야에서 온 인재들과 상상력을 합치고 조합하는 그룹 지니어스 발산

■ 교육내용 :


“틀에 박힌 일과에서 벗어나, 새로운 감각으로 트랜드를 발견하게 해주었습니다.

이 과정을 오늘도 사무실 책상에서 상품기획으로 고민하고 계신 마케터 분들께

적극 추천 드립니다.”

- M 기업 해외마케팅부 D.J Seo 팀장 -

■ 대상 :

마케팅 / 상품기획/ R&D

기획 분야의 핵심인재

■ 운영방법 :


■ 교육기간 :

3일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

150P

프리젠테이션 & 스피치성과로 연결되는 프레젠테이션 및 스피치 실전 스킬 향상 과 정

1기 종합평가 결과: 9.2(A+), 고객추천도 90%

DAY 1 DAY 2

이해하기 쉬운

Contents 설계스피치 진단

귀에 쏙 들어오는

Delivery

실전을 위한

PT Clinic

인류학자의 눈 발명가의 눈 컨셉 디스커버링

디자이너의 눈 미술가의 눈비주얼 라이징 &

프로토텔링


청년성공캠프나를 알고, 세상을 알고, 자기답게 삶으로써 성공하는 법을 배우는 과정


- 성격유형검사, 사명서 작성하기 등 다양한 액티비티를 통한 자기 이해

- 워크숍을 통한 나의 가치관 발견 및 수립

- 성공 명사 만남을 통해 삶의 노하우와 프로마인드 전달

■ 교육내용 :


“삶의 목표를 몰라 어떻게 살아야 할까 방황하던 저에게 어떤 방향으로 나아가야 하는지

구체적이며 뚜렷하게 길을 제시해 준 시간이었습니다.”

- 이성웅 청년성공캠프 3기 -

■ 대상 :

19~29세 꿈을 찾는 모든 젊은이

■ 운영방법 :

오프라인 강의, 실습, 워크숍

■ 교육기간 :

2일

■ 교육시간 :

09:00~18:00

■ 교육비 :

60P

자기다움의 발견

자기진단을 통한 나의 이해

성공을 말하다

명사 초청 강연

세상과 통하는 훈련 셀프 매니지먼트

서로의 다름을 알고다양성 이해

나의 사명서 작성

성공필수역량

성공 커뮤니케이션의 원리

IGM 공개프로그램 2016년 하반기 일정

직급별프로그램

최고경영자 IGM Top CEO 13기 9/12(월) ~ 11/28(월)

신임임원 8NEEDs73기

7/6(수)~27(수)

74기9/2(금),3(토),9(금),10(토)

75기10/5(수)~

26(수)

76기11/2(수)~

23(수)

신임팀장 FAST57기

7/14(목),15(금)

58기8/18(목),

19(금)

59기9/22(목),

23(금)

60기10/20(목),

21(금)

61기11/17(목),

18(금)

62기12/15(목),

16(금)

차,부장 베테랑 차ㆍ부장 9기

8/25(목),26(금)

10기10/20(목),

21(금)

과장,대리 시크릿핵심인재(신규)

2기7/4(월), 5(화)

3기11/3(목), 4(금)

주니어 슈퍼주니어 양성 과정15기

11/24(목),25(금)

경영분야별

문제해결프로그램

가치관 가치관경영실무(신규)

2기8/23(화)~9/6(화)

3기11/15(화)~

29(화)

전략

9-Week MBA25기 10/12(수)~12/7(수)

26기 10/15(토)~12/10(토)

재무관리 7Points8기

7/7(목)~28(목)9기

10/20(목) ~11/10(목)

전략 마스터 플랜5기

11/8(화), 9(수)

비즈니스 모델의 재발견(신규)

1기8/30(화)

HR

HR 7Points13기

10/24(월)~11/21(월)

성과코칭 클리닉20기

10/18(화), 19(수)

인재채용 전문가8기

10/6(목), 7(금)

세일즈

대박세일즈13기

7/15(금)14기

10/6(목)

B2B 솔루션 셀링13기

9/9(금)14기

11/11(금)

신규개척세일즈(신규)

4기8/23(화)

마케팅 대박마케팅 4기

9/21(수),22(목)

커뮤니케이션&

소통

프레젠테이션 & 스피치(신규)

2기9/7(수), 8(목)

3기11/16(수),

17(목)

창조 새로움을 보는 4가지 눈,크리노베이션

13기9/7(수)~9(금)

협상

협상최고위 과정(NCP Expert)

9/22(목)~12/8(목)

Case로 배우는 협상 (신규)

18기10/13(목),

14(금)

협상의10계명 : 협상기본80기

8/25(목),26(금)

81기10/20(목),

21(금)

영업협상28기

7/21(목),22(금)

29기9/22(목),

23(금)

30기11/10(목),

11(금)

특별프로그램 IGM 청년 성공 캠프

17기8/4(목), 5(금)

구분 과정명 7월 8월 9월 10월 11월 12월

멤버십

뉴욕타임즈베스트셀러클럽

7/13일(수) 8/24일(수)9/7일(수), 9/21일(수)

10/12일(수),10/26일(수)

11/9일(수), 11/23일(수)

12/7일(수)

ISMC 1년과정

44 IGM 지식멤버십

더 이상 걱정하지 마십시오!체계적이고 전문적인 교육설계를 도와드립니다

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지식 멤버십 - f.igm.or.krf.igm.or.kr/apps/mailing/openedu/23a4078317e4a65ef4f2f3fd6361ea… · 다양성 존중 창의적 사고 변화주도 Innovator 위기대처 권력구축