" Créer une entreprise et/ou conduire un projet : comment gérer une innovation ?"

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" Créer une entreprise et/ou conduire un projet : comment gérer une innovation ?". Jean Bonnet MDC en Sciences Economiques Université de CAEN Nicolas Dubois Chargé d’affaires Seinari Laurent Protin Directeur de Normandie Incubation. Présentation des intervenants - PowerPoint PPT Presentation

Text of " Créer une entreprise et/ou conduire un projet : comment gérer une innovation ?"

  • " Crer une entreprise et/ou conduire un projet : comment grer une innovation ?"

    Jean Bonnet MDC en Sciences Economiques Universit de CAENNicolas Dubois Charg daffaires SeinariLaurent Protin Directeur de Normandie Incubation

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • 21-25 novembre 2011 Port en Bessin*Prsentation des intervenantsObjectifs de lexercice du projet innovantChoix dune carrire entrepreneurialeSpcificits de linnovation, de son processus et de son financementLa cration, une gestion de projet spcifique Le plan daction commercialeMode demploi pour construire le projet, Outils de gestion du projet

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • 21-25 novembre 2011 Port en Bessin*Prsentation des intervenants

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Jean Bonnet, Matre de Confrences en Sciences Economiques, habilit diriger des recherches Thmes de recherche : cration-survie dentreprises, dveloppement local.Directeur/fondateur du Master 2 Entrepreneuriat, responsable de la couveuse dentreprises de lUniversit de Caen Basse-Normandie.Responsable du Club des Dirigeants (collaboration Universit/Chambre des Mtiers et de lArtisanat)

    Nicolas Dubois, Charg daffaires incubation SEINARIDEA Biologie Molculaire / ESIEE ManagementChef de produit Sanofi AventisChef de projet Da VolterraCharg daffaires incubation SEINARI

    Laurent Protin, Directeur de Normandie IncubationDocteur en physique, CIMAP-GANIL (1994) et post doctorat (CEA-DAM) (1995-1996)Charg des relations industrielles, Universit de Caen Basse-Normandie (1996-2000)Fondateur et Directeur de Normandie Incubation, (2000 - ) Co-fondateur du dispositif (EP2i : tape de pr-incubation et dinnovation)

    *Les intervenants

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • 21-25 novembre 2011 Port en Bessin*Objectifs de lexercice du projet innovant

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Exercice pratiqueDfinir, construire et prsenter un projet innovantDcouvrir la logique entrepreneurialeTravail en quipe3 coachs18 h 30Prsentation demain partir de 20 h20 mn par groupe (10 mn + questions du jury)Prix des projets innovants

    Objectifs de lexercice du projet innovant

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Elments dvaluation du projetCrativitCohrence par rapport au marchPositionnement et stratgie de dveloppementMaturation du projetCrdibilit conomiqueCrdibilit de lquipePrsentation orale

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  • Les rendus1er rendu de validation du projetPourquoi avoir choisi le sujet?Comment a t-il t choisi?Comment avez-vous dcid de vous rpartir les tches?

    On va attendre la dsignation du manager/coordinateur, et la rpartition des principaux rles:technique, juridique, financier, conomique, marketing, commercial/export

    Validation des projets en fin de soire aprs allers-retours entre les participants et les spcialistes

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    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Les rendusUn Business Plan comprenant:Executive summary: Rsum de 2 ou 3 pages concis et clair, qui prsente la fois le produit, ladquation produit-march, les ventuels aspects de la proprit intellectuelle, le positionnement, le business model, les moyens mis en uvre, la politique marketing et le processus de ralisation de lentreprise dont les aspects juridiques. le plan de financement

    les comptes de rsultats prvisionnels

    le plan marketing/commercial

    un diagramme de Gantt

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    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • *Les sujets possibles

    Votre propre projet dentreprisevalorisation des dchetsvalorisation des eaux pluvialesoliennes urbainesTlmdecineHAD (Hospitalisation Domicile)Autonomie des appareils lectriques et lectroniquespaiement par mobileMobilit des personnes et des bienspublicit dans les lieux publicsAgricultureFilire quine

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  • Efficacit de laprs midi (ayez bien ces lments en tte!)

    Exercice difficile mais amusant.

    Vos prdcesseurs lont fait!

    BON COURAGE!!

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    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • 21-25 novembre 2011 Port en Bessin*

    Choix dune carrire entrepreneuriale

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Choix entrepreneurialDevenir un entrepreneur Cest une dcision microconomique au sujet de lallocation de son capital humainArbitrage entre Une situation de salari (existence dun cot dopportunit)Une esprance de rcompense (montaire mais aussi symbolique, sociale ou psychologique)

    Pull principalement tirs par des motivations positives (Projets innovants, on peut sattendre dimportantes rcompenses montaires)Push principalement tirs par des motivations ngatives (bas cot dopportunit dentreprendre, un moyen dviter la dprciation de son capital humain chmage-)

    * Approche classique: pull versus push entrepreneurs

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  • -Economie entrepreneuriale

    Le modle de lconomie entrepreneuriale se focalise sur les liens entre la flexibilit, la turbulence, la diversit, la nouveaut, linnovation, les liens et le clustering dun ct et la croissance conomique de lautre ct A.R. Thurik (2008),

    Economie Managriale Economie Entrepreneuriale-Economies dchelle-Flexibilit-Prdictibilit-Nouveaut-Conformit-Originalit-Obdience-Crativit-Homognit-Diversit

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  • -Amliorer le rapport de notre socit linnovation comme la relation entre les entrepreneurs et la socit franaise.Institut Montaigne Il ne peut y avoir de croissance sans innovation, ni dinnovation sans risque

    Lge moyen des crateurs dentreprise slve 38,5 ans en France, 36 ans en Allemagne et 34 ans au Royaume-Uni

    34 % des 18-30 ans se rvent chef dentreprise et seuls 18 % souhaitent rejoindre le secteur public Sondage Opinion Way pour KPMG, septembre 2010 Evolution rcente

    Les fondateurs de Youtube avaient en moyenne 26 ans, ceux de Facebook 20 ans, ceux de Google 25 ans, ceux dApple 21 ans et ceux de Microsoft 20 ans Un quart des brevets dposs au MIT le sont par des tudiants de niveau undergrade

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  • linnovation et lentrepreneuriat doivent tre encourags ds les premires annes dtudes Etudes du centre KauffmanDiplms dEntrepreneuriat sont plus nombreux avoir fond ou travailler dans des entreprises de haute-technologie et ils participent davantage la Recherche et Dveloppement et au dveloppement des nouveaux produits.

    Laugmentation du revenu suite une anne dtude supplmentaire est plus forte de 37% pour les entrepreneurs que pour les salaris. (van Praag)

    Lanne supplmentaire est plus rentable car plus spcialise sur les dficits de comptences du futur entrepreneur.

    Lanne supplmentaire est ainsi plus rentable car les informations acquises sont plus facilement mises en uvre en tant quentrepreneur.

    La cration dun vritable cosystme pour favoriser les pratiques innovantes au sein des diffrentes formations et cursus est aujourdhui indispensable.

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • 21-25 novembre 2011 Port en Bessin*Spcificits de linnovation, de son processus et de son financement

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • 10 raisons dinnover : pour crer de la valeurpour conqurir de nouveaux marchspour russir lexportationpour amliorer son offrepour anticiperpour distancer la concurrencepour garder le contrlepour grer le changementpour mobiliser ses salarispour survivrePourquoi Innover ?

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Innovation?Cest crer de nouveaux produits, dvelopper des produits existants, mais aussi, adopter les dernires technologies issues de la recherche fondamentale.

    Pour rpondre aux besoins du march

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • L'inventionIde technique susceptible d'applications potentiellement utilesL'innovation entretient des rapports troits avec les phnomnes de:Dcouverte Scientifique et TechniqueProduction de connaissances nouvellesLes activits de recherche-dveloppementR&DDans tous les cas, pour pouvoir tre considre comme innovation, la nouveaut doit tre porteuse d'une valeur conomique (capacit de satisfaire un besoin solvable ou de crer de la richesse) reconnue et exploite de manire viable.Innovation?

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • INNOVATION en aval dune INVENTION INNOVATION : linvention + son march

    le passage de l'invention l'innovation n'est pas automatique.Innovation?

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  • tapes du processus dinnovationLes trois tapesdu lancement d'une innovation:Invention La base de l'innovation est une invention, c'est le cur de l'offre.Modle d'entreprise Sur cette invention, un entrepreneur va construire un modle d'entreprise ("business model")Lancement La dernire phase correspond la mise en uvre matrielle du modle d'entreprise: production, achat, ventes.123

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • La roueLa boussoleLlectricitLa pnicillineLe transistorLa locomotiveLe rfrigrateurLe micro-ondesLe GPSConsiste appliquer un nouveau domaine une technologie qui existe dj Le transfert technologiqueLa crationA t obtenu par la cration ou l'invention de faits scientifiques qui n'taient pas connus auparavant.SystmerefroidissementLe plus souvent technologique

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Innovation?Mais aussi:

    procd (augmentation dun rendement)

    Service (foursquare)

    Marketing (michelin)

    Organisationnel (Fordisme)

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Innovation?

    21-25 novembre 2011 Port en Bessin

  • Les Limites de linnovationLinnovation est vitale mais-