Гусев Александр, к.т.н., зам. директора по развитию,«Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС)

Республика Карелия, г. Петрозаводск

Сайт: http://www.kmis.ru

Количество регионов, в которых используются решения компании К-МИС: 30

Текущее количество ЛПУ: 206 Суммарное количество пользователей К-МИС: 12094

Автоматизация государственных МО, в основном – крупные проекты на 100 рабочих мест в 1 МО и больше

Автоматизация МО ОАО «РЖД», ФМБАС 2012 г. компания участвует в создании 3 региональных

фрагментов ЕГИСЗ: Ивановская область, Кировская область, Еврейская автономная область.

Интеграция с федеральными компонентами – обязательная часть работы по созданию регионального фрагмента, но….Мы узнаем о том, что будет создаваться в ЕГИСЗ из СМИ, слухов или

уже по факту, когда объявляется о создании того или иного компонента. В итоге работы по интеграции не предусмотрены контрактами, нет ТЗ, нет спецификаций на интеграцию.

У разработчика МИС нет официальной возможности консультироваться с федеральным центром и разработчиками ЕГИСЗ по возникающим вопросам

Ответ «Все есть на портале ЕГИСЗ» никак не помогает сделать интеграцию. Нужны конкретные отлаженные спецификации, тех.поддержка, пилотные площадки и т.д.

Нет понимания – а что дает интеграция с ЕГИСЗ непосредственно пользователям в регионе: врачам, медсестрам, руководителям МО? Основная цель – «чтобы не ругали».

Региональный проект подразумевает внедрение одной и той же типовой МИС во всех МО региона в сжатые сроки. При этом:В любом случае в тех МО, где в информатизации не заинтересованы

– сильное сопротивлениеОбратная проблема – в тех МО, где внимательно относятся к

информатизации – противоречивые требования к изменению МО – и снова сопротивление, если МИС не делают по индивидуальным требованиям

Редкое совпадение приоритетов со стороны МО и ОУЗ. МО нужно решать свои задачи, ОУЗ – свои. Координации и расстановки приоритетов на уровне региона как правило не бывает, результат – одна из сторон всегда страдает.

Никого в МО не волную условия контракта, сроки и объемы обязательств.

Региональные проекты – это лишь отчасти внедрение готового ПО (МИС, РИР, ЭР). Большая часть работы – это интеграция с:Федеральными сервисами: ФЭР, ИЭМК, НСИ и т.д.Специализированными МИС (ЛИС, PACS)Внешними ИС (1С и т.д.)Унаследованными решениями (в МИАЦ, ТФОМС и т.д.)

Кроме этого, это схожие по сути и сложности задачи, связанные с импортом в наше ПО данных из унаследованных систем:Региональные БД застрахованныхБД МИС, внедренных в отдельных ЛПУРазличные регистры и БД, накопленные в МИАЦ как отдельные решения

Задачи по созданию и развитию рег.фрагмента ЕГИСЗ в любом случае многофакторные, сложные и многочисленные. При этом разработчик МИС всегда «крайний» в любых проблемах:Непонимание новых приказов МЗОтсутствие знания нормативной базы (законы, метод. рекомендации,

приказы)Отсутствие регламентации в большинстве процессов и медицинских

документов, происходящих в МОНеработающее или несовместимое оборудование / общесистемное ПО в

МОСопротивление персоналаНенужность информатизации Высочайшая нагрузка на медперсонал и его хроническая нехватка Нестабильная политическая ситуация внутри региона

В таких сложных условиях всегда есть соблазн найти виноватого ….

…. но до тех пор, пока Разработчик и Заказчик находят компромиссы и понимают, что оба они на самом деле в одной лодке – проекты будут развиваться.

Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС)

Контактная информация:Наш сайт http://www.kmis.ru

Электронная почта: info@kmis.ruТелефон: (8142) 67-20-10