Скупштина Привредне коморе Србије

Скупштина Привредне коморе Србије

Привредна комора СрбијеУ корак са променама

Миливоје Милетић, директор Сектора индустрије и пољопривреде

Београд, 23. септембар 2014.



ПРИВРЕДНЕ КОМОРЕ У СРБИЈИ

бројна искушења у једној од најдужих транзиција ка модерном тржишном привредном систему

У којој мери су Коморе учесници у креирању стратегије реформи и развоја?

ефикасан коморски систем• у свим успешним економијама• фактор напретка и стварања развојне климе

СТАЛНО ПИТАЊЕ

СВЕТСКА ПРАКСА



КАКО ОРГАНИЗОВАТИ ПРИВРЕДНЕ КОМОРЕ У СРБИЈИ ?

организовани семинари (ПКС са Светском банком, ЕБРД, ОЕБС и др..) регионални скупови многобројни предлози за унапређење рада и препоруке међународних

експерата поређење са добрим примерима постојање великог броја удружења и асоцијација привредника локалних и

међународних – утичу на преиспитивање послова и задатака увек исти циљ• ефикасна, стручна помоћ чланицама, развој нових услуга• стварање снажног и ефикасног коморског система



У ФОКУСУ

као последица• развоја тржишне економије• измењене привредне структуре• Закона о привредним коморама• сагледавања реалних потреба и испуњења очекивања и захтева чланова• неблаговремене и недовољно квалитетне реакције на нове институционалне

и друштвене услове, код великих економских проблема и предлагању правих одговора на потребе и захтеве привреде

• задржавања атрибута из осамдесетих година

Зашто да будем члан Коморе и плаћам чланарину?Шта имам од тога?

Зашто да будем члан Коморе и плаћам чланарину?Шта имам од тога?



ПОРУКА

«Оно што Комора треба да ради јесте да слуша шта су потребе и која врста подршке треба предузећима.

Да помогнемо економски раст, да будемо део решења, да помогнемо институцијама, нарочито у овом врло тешком и компликованом тренутку.»

Alesandro Barberis, почасни председник EurochambresСпецијални гост Скупштине ПКС, 25.11.2011. године



НАСТАВАК РЕФОРМСКОГ ПРОЦЕСА

28.03.2013. године - промовисани стратешки правци развоја уграђени у „Политику квалитета“ ПКС

реформа коморског система ПКС национални лидер у промовисању и заштити интереса привреде подизање квалитета коморске организације повратак ауторитета и интегритета према Влади иницијатор промена промена односа према јавности мерило успеха – резултати са терена

ПОЛАЗНА ОСНОВА: РЕФОРМА КАО НЕМИНОВНОСТ



ОСНОВНЕ ВРЕДНОСТИ

ОДГОВОРНОСТ• сви делови коморског система одговорни су за унапређење економског стања у

земљи ЕФИКАСНОСТ

• мисија сваког запосленог у коморском систему мора бити унапређење ефикасности и продуктивности привреде

ОТВОРЕНОСТ• сарадња са свим институцијама система које се баве проблематиком бољег

функционисања привреде и живота грађана ИНВЕНТИВНОСТ

• место где се креирају нове идеје и сучељавају аргументи• отворени за све и усмерени на креативност

КОНКУРЕНТНОСТ• активности и програми као основ за конкретне, унапређене резултате пословања

на домаћем и иностраном тржишту



САРАДЊА КОМОРА У РЕПУБЛИЦИ СРБИЈИ

учешће у заједничким пројектима координација рада гранских удружења функционална подела посла размена иницијатива и информација



НАСТАВАК РЕФОРМСКОГ КУРСА

уређење коморског система кроз унутрашње реформе и нов законодавни оквир коришћењем искустава западноевропских комора (Аустрија, Немачка)

посвећеност члановима, заступање и заштита њихових интереса у земљи и иностранству

стручан, високо професионалан и ефикасан сервис привреди и јачање пословних сервиса и саветодавних услуга (развој постојећих и увођење нових услуга)

образовање – у служби развоја привреде / едукација привредника развој система дуалног стручног образовања проширење јавних овлашћења пројекти – коришћење средстава из предприступних фондова и донатори јачање конкурентности Коморе на тржишту укључивање у преговарачке структуре за процес приступања ЕУ



ЦИЉНЕ ГРУПЕ

привредним субјектима који су чланови и који плаћају чланарину привредним субјектима који су формално евидентирани као чланови, али не

плаћају чланарину привредним субјектима који су се ишчланили привредним субјектима који су основани у периоду након 1. јануара 2013.

године и који се нису учланили добровољни чланови коморе (пословна и стручна удружења и друштва која

својом делатношћу унапређују рад и пословање привредних субјеката)

Конкуренцијајавне агенције (Национална агенција за регионални развој, Агенција за страна улагања и промоцију извоза, Агенција за привредне регистре и др.)пословне асоцијације (Унија послодаваца Србије, Српски пословни клуб "Привредник", Српска асоцијација менаџера, Савет страних инвеститора, Удружење банака Србије, Америчка привредна комора у Београду, Британско-српска привредна комора у Београду, Швајцарско-српска привредна комора у Београду, Удружење пословних жена и др.). већина наведених институција и асоцијација обавља послове којима се баве и Коморе и пружа услуге које су традиционално препознате као коморскеУслугетржиште услуга - неконсолидовано и фрагментисаноконкуренција на тржишту пословних и интелектуалних услуга је јака, а већина учесника поседује изграђену тржишну позицију (бројне су фирме које се баве консултантским, ревизорским и адвокатским пословима)у сегменту едукације делују разне државне и приватне школе, институције које организују обуке а чији квалитет је често дискутабиланпословним повезивањем баве се консултантске куће, инвестициони фондови, и остали


КОНКУРЕНЦИЈА И УСЛУГЕ



САРАДЊА СА ЕВРОПСКОМ АСОЦИЈАЦИЈОМ КОМОРА (EUROCHAMBRES)

Европска асоцијација комора – највећа европска пословна мрежа у Европи, обједињује 1200 комора и 14 мил. предузећа

Коморе највећих европских земаља имају обавезно чланство, односно представљају јавно-правне институције

код добровољног чланства – генерисано чланство и заступају се само њихови интереси од 19.09.2003. године ПКС је придружени члан Eurochambres

•трансфер искуства и најбоље праксе Eurochambres и осталих комора чланица•учешће у пројектима које финансира Европска унија преко Eurochambres /PARTNERS I, PARTNERS II, PACE/•коришћење и учешће у разним студијама, анализама, економским извештајима и изради позиционих извештаја Eurochambresа•директна веза привредника из наше земље са предузећима других земаља чланица преко разних активности Eurochambres /EPE; Европски пословни форум/•преношење искустава на плану успостављања нових услуга чланству

ЕФЕКТИ ЧЛАНСТВА



САРАДЊА СА ЕВРОПСКОМ АСОЦИЈАЦИЈОМ КОМОРА (EUROCHAMBRES)

Европски парламент предузећа

оранизује EUROCHAMRES у сарадњи са Европском комисијом сваке друге годинеучесници су одабрани представници компанија међу којима је и представник из Србијепредстављање ставова и проблема бизнис секторапредлагање заједничких решењапо угледу на праксу EUROCHAMRES, коморски систем је 2011. године организовао Српски парламент предузећа



САРАДЊА СА КОМОРАМА НА МЕЂУНАРОДНОМ НИВОУ

ICC (Међународна трговинска комора) ABC (Асоцијација балканских комора), ASCAME (Асоцијација медитеранских

комора) Светска федерација оглашивача (WFA) један од оснивача Националног нафтног комитета Србије (NNKS) Светског

нафтног савета (WPC) регионалне иницијативе:

• Црноморска економска сарадња (BSEC)• Дунавска стратегија ЕУ и РС• Форум комора Јадранско-јонских земаља (ACI)



САРАДЊА СА КОМОРАМА У РЕГИОНУ

Заједничке активности:

спровођење ЦЕФТА Споразума заједнички наступ на ЦЕФТА тржиштузаједнички наступ на трећим тржиштима и сајмовима у светузаједничко учешће на пројектима из европских фондоваразмена искуставаорганизација пословних форума и привредних делегација пословно повезивање привредника



КОМОРА У СЛУЖБИ ПРИВРЕДЕ

КОМОРА – СТУБ ЕКОНОМСКОГ СИСТЕМА У ЗЕМЉИ

Documents

Скупштина Привредне коморе Србије