供給過剰のホテルを福祉に有効活用

横浜国立大学　真鍋ゼミ　 A 班

発表の流れ 問題提起

ホテル業界の現状

日本の高齢者事情

解決策の提案

問題提起Ⅰ 　ホテルの供給過剰• 施設数の増加• 稼働率の低下

Ⅱ 　高齢者問題• 老人介護施設の不足• 高齢者の所在不明

Ⅲ 　解決策の提案

Ⅰ 　ホテルの供給過剰

ことの始まり 2002 年から始まったホテルの開業ラッ

シュ

当時約 7000 室増加との見込が

参照　 2003.11.18 日経 BP 　 net記事

H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20

ホテル営業

8518 8686 8811 8990 9180 9442 9603

旅館営業 61583 59754 58003 55567 54107 52295 50846

旅館業 NaN NaN 90343 87927 86818 85566 84411

500025000450006500085000

全体では減少傾向

旅館業の施設数推移

ホテルは増加

参照：厚生労働省　衛生行政報告例

ホテルの客室数推移

H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20

客室数

649225 664460 681025 698378 721903 766297 780595

客室数

6年間で約 13万室増加

参照：厚生労働省　衛生行政報告例

稼働率

H19 H20 H21 H22(1 月～ 3 月 )

45.40%

45.20%

43.60%

41.50%

定員稼働率：　施設の定員に対する利用者数で求める

減少！！

参照：観光庁　宿泊旅行統計

全体の客室稼働率（ H21年）　　５９．７％

客室稼働率：　客室の使用率

旅館４９．４％

リゾートホテル

５３．３％

ビジネスホテル６７．２％

シティホテル７１．１％

採算ライン７０％を割り込む 参照：観光庁　宿泊旅行統

計

平成 22 年第１四半期のデータでも 客室稼働率　　シティホテル・・・・ ６６．６％（前年比－４．５％）　　ビジネスホテル・・・６０．８％（前年比－６．４％）　　リゾートホテル・・・・４９．２％（前年比－４．１％）　　旅館・・・・・・・・・・・４６．５%（前年比－２．９％）　　

参照：観光庁　宿泊旅行統計

ホテル問題の整理

ホテルの供給過剰は深刻に

稼働率は減少傾向

ホテルの施設は増加

旅館業全体の施設数は減少

Ⅱ 　高齢者問題

高齢者の介護施設不足昨年厚生労働省は以下のような内容を発表しました

特別養護老人ホーム申込者数は421259 人にのぼる（ H21 年 12

月時点）

つまりは・・・

特養待機者数が４２万人以上！ 参照：厚生労働省　報道資

料

特別養護老人ホーム（特養）申込者数＝待機者数

４２万１２５９人（ H21 年）

介護老人福祉施設定員数＝特養定員数

４２万２７０３人（ H20 年）

定員数とほぼ同等数の待機者

※ 注：特別養護老人ホーム　　　　＝介護老人福祉施設

参照：厚生労働省　報道発表資料

政府の対策は？

介護保険事業支援

介護保険法第１１７条及び第１１８条に基づき、市町村及び都道府県は国の基本指針に即して介護保険事業計画を定めるとされている。

主な目標

平成２６年度までに

・介護施設等の適正な整備・多様な「住まいの普及」・重度者への重点化・個室化の推進　個室割合を５０％以上に

第三期（平成 18 年～ 20 年度）の実績

合計

施設・居住サービス施設の増加見込数と実績数

７１％

8.1万床 11.5万床

特別養護老人ホーム　　　　　　　　 3.7万／ 5.1万床　　（ 73％）　　　　介護老人保健施設　　　　　　　　　 1.7万／ 2.7万床　　（ 62％）認知症高齢者グループホーム　　 2.3万／ 2.4万床　　（ 98％）介護専用型特定施設　　　　　　　 0.4万／ 1.4万床　　（ 31％）

参照：厚生労働省　報道発表資料

目標に達しておらず

また、都道県別にみると東京・神奈川・千葉等首都圏の実績数が目標値を大きく下回る

高齢者の介護施設等の整備が急務

所在不明の高齢者問題 今年に入って世間の明るみに

法務省によると戸籍上 100歳以上の所在不明者は全国で 23万人

高齢者の孤立が深刻化

参照：法務省　報道発表

ここまでの整理

ホテル

•ホテルの施設数は増加の一途

•稼働率は減少

高齢者

•介護施設等の不足

•孤立化が深刻

供給過剰

不足

問題解決できるのでは？

ホテル

介護施設

Ⅲ　解決策の提案

高齢者特化型ホテル

供給過剰となったホテルの客室・施設

設備を活かして介護施設などに活用

メリットは？可能か？

ホテルを活用するメリット初期費用削減　・客室（個室）、浴槽、トイレ、調理場　（レストラン）、　電話回線　（各個室からフロントへ）、大ホールなど　最低限の設備は揃っている・土地確保の必要がない。とくに首都圏に不足がち　な介護施設には有効ホテルの供給過剰を解決•設備を無駄にせず新たな収益とニーズの獲得•事業主が民間企業であれば企業価値も向上する　可能性もある。

実際可能なのか 既存のホテルと介護施設の併設は可能 ホテルを改装して介護施設にすることも可能法的な側面では・・・施設の種類によって異なるが基準面積以上の個室とトイレ、浴槽など生活に最低限必要な設備が整っていれば可能民間：有料老人ホーム、グループホームの運営が　　　　可能（認可を得ればケアハウスも）社会福祉法人：介護療養型医療施設以外の全てが　　　　　　　　　　運営可能

参照：介護保険法

実例アリ

具体的なモデル社会福祉法人として想定

•事業内容有料老人ホーム、介護付きショートステイサービス、介護老人福祉施設、ケアハウス、グループホームの複合施設

高齢者特化型ホテル

種類 対象者 主な収入源 サービスの説明

有料老人ホーム 60歳以上の要介護認定者

介護保険利用料（利用者の保険料1割負担含む）介護料（上乗せ分）

常時介護が必要な人に生活介護サービスを提供

介護付きショートステイサービス

要介護認定者 宿泊料 介護が必要な人向けの宿泊サービス

介護老人福祉施設（特養）

要介護 1以上の該当者

介護保険利用料

身体あるいは精神に著しい障害がある人向けの常時介護サービス

ケアハウス 原則として65歳以上の要介護認定者

介護保険利用料

日常のお世話を要介護度に応じて行う

グループホーム 要介護 1以上の痴呆高齢者（共同生活が可能な人）

介護保険利用料

痴呆症状のある人に家庭的な空間で生活する施設

複合型にすることで収支の安定

利用者からの収入

保険料収入

さらに・・・ 定期的に政府が行う「高齢者居住安定化モデル事業」などに応募、選ばれると補助金が得られる。

施設利用者のボランティアで新しい老老介護の形

こんな理想も

フロントフロアを近隣住民や施設利用者とのコミュニケーションスペースに

まとめ

ホテル問題

高齢者問題

新しい社会の在り方を

高齢者特化型ホテルによる解決

ご清聴ありがとうございました。

参照 HP 等•厚生労働省 HP 　 9/14（ http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/seikatsu-eisei21/index.html）（ http://www.mhlw.go.jp/houdou/2009/09/h0910-1.html）•観光庁 HP 9/14,9/16（ http://www.mlit.go.jp/kankocho/siryou/toukei/shukuhakutoukei.html）•日経 BP net 8/23（ http://www.nikkeibp.co.jp/archives/193/193564.html）•ケアネットジャパン 9/10（ http://www.carenet-japan.co.jp/）•高齢者居住安定化モデル 9/23（ http://www.mlit.go.jp/report/press/house03_hh_000019.html）•法務省 HP 9/4（http://www.moj.go.jp/cgi-bin/namazu.cgi?query=%8D%82%97%EE%8E%D2%81%40%8F%8A%8D%DD%95s%96%BE&x=0&y=0）•SSD ジャパングループ 9/20（ http://www.harddays.co.jp/ssd/index.html）•その他 9/18,9/27（ http://www.seiei.or.jp/advice/doukou/06.html）（ http://www.takagi-office.com/takagi-office/html/shisetu.htm）