17
Институт Персональны х Менеджеров

персональный менеджер

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: персональный менеджер

 

Институт Персональных Менеджеров

Page 2: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Что важно в формировании института персональных менеджеров?

Page 3: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Кадры!

Page 4: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Команда!

Page 5: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Делегирование полномочий!

Page 6: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Мотивация!

Page 7: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Кадры!Команда!

Делегирование!Мотивация!

Page 8: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Кто такой персональный менеджер? Какие функции он выполняет?

Page 9: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Маркетолог!

В области маркетинга цель персонального менеджера имеет два начала:- выявлять потребности клиента и стремиться к максимальному их удовлетворению с помощью существующих, а также специально разрабатываемых банковских продуктов,- формировать у клиента новые потребности в перспективных банковских продуктах на основе понимания бизнеса клиента.

Page 10: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Консультант!

Действительная забота о развитии бизнеса клиента, который, обретая масштаб и эффективность, «питает» банк своими возрастающими возможностями.

Page 11: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Интегратор!

Интегрирующую, объединяющую роль менеджер должен осуществлять в двух аспектах. С одной стороны, для клиента менеджер - это представитель банка, главное лицо, через которого осуществляются все основные коммуникации с банком. С другой стороны, в банке менеджер представляет интересы клиента.

Page 12: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Аналитик!

Только на базе проведенного анализа эффективности сделки менеджер в состоянии предложить клиенту наиболее выгодный из альтернативных вариантов размещения средств. Только имея представление о динамике развития отрасли в целом, а также о финансовом состоянии клиента менеджер может спрогнозировать риск кредитной сделки. Только оценив прибыльность клиента для банка, менеджер может предложить ему индивидуальные тарифы.

Page 13: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Менеджер!

Что в первую очередь отличает менеджера? На мой взгляд, - самостоятельное принятие решений; а также планирование, организация, регулирование и контроль деятельности. Речь идет об управлении собственной деятельностью, так как многообразие функций персонального менеджера требует их разумной координации, объединения в систему, расстановки приоритетов. Другими словами, речь идет о самоменеджменте.

Page 14: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Продавец!

Функция продажи банковских продуктов должна логически завершать ряд остальных функций. Тогда клиенту будет предложен не просто набор услуг, а специально сформированный комплекс продуктов, действительно отвечающий его интересам.

Page 15: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Маркетолог!Консультант!Интегратор!Аналитик!

Менеджер!Продавец!

Page 16: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

НО ГЛАВНОЕ

Page 17: персональный менеджер

институт персональных менеджеров

Персональный менеджер – клиенту настоящий друг!