КАТАЛОГ ТРЕНИНГОВ КОМПАНИИ

• Акцент на практическом применении предлагаемых методик с «живыми» примерами и кейсами

1

• Преподаватели – реальные руководители проектов с большим опытом использования практических инструментов

2

• Адаптация тренинга под ожидания заказчика с разработкой индивидуальной программы и сквозного примера

3

Основные фишки тренингов

Тренинг: Практическое использование PMBOK PMI

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют костяк методологии PMBOK PMI.

• Сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях.

• Закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI.

Продолжительность: 2 – 3 дня

Структура тренинга: лекции, разминки, мозговой штурм, практические занятия, деловая игра.

Тренинг: Программы и портфели проектов

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с основными положениями стандартов по управлению программами и портфелями проектов PMI.

• Обсудить практическую ценность положений стандартов для российского бизнеса.

• Закрепить на практических упражнениях процессы управления портфелем проектов.

Продолжительность: 2 – 3 дня

Структура тренинга: лекции, практические занятия, деловая игра.

Тренинг: Инновационные технологии управления

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с технологией внедрения в организации корпоративной системы управления проектами.

• Познакомить слушателей с технологией внедрения в организации системы процессно-ориентированного управления.

• Познакомить слушателей с технологией внедрения в организации системы сбалансированных показателей.

Продолжительность: 2 – 3 дня

Структура тренинга: лекции, разбор кейса, практические занятия.

Тренинг: Подготовка к сдаче экзамена PMP-PMI

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с основными инструментами PMBOK, которые наиболее часто встречаются в экзаменационных вопросах.

• Наработать навыки решения экзаменационных вопросов, ознакомления с PMI-измами, проведения проверочного теста и выдачи персональных рекомендаций по подготовке.

• Ознакомить с процедурами подписки на экзамен, заполнения анкеты, вариантами сдачи и разработки оптимального плана подготовки к сдаче экзамена PMP.

Продолжительность: 2-3 дня

Структура тренинга: лекции, проверочные тесты, разбор ошибок, симулятор экзамена.

Тренинг: Управление проектами по Agile

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с особенностями использования и внедрения Agile подхода к управлению проектами.

• Сделать сравнительный анализ применения инструментов управления Agile проектами при организации разработки программного обеспечения

• Закрепить на практических упражнениях ценность Agile инструментов и подходов.

Продолжительность: 2 дня

Структура тренинга: лекции, разминки, восемь практических упражнений.

Тренинг: Управление рисками в проектах

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с методологией управления рисками на основе стандарта PMBOK PMI.

• Разобрать практические инструменты идентификации, анализа рисков, формирования стратегий реагирования на риски.

• На сквозном примере закрепить навыки работы с реестром рисков.

Продолжительность: 2 дня

Структура тренинга: лекции, разминки, мозговой штурм, практические упражнения.

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с принципами формирования проектных команд, мотивацией персонала в проектах, эффективными способами коммуникаций.

• Осветить требования к знаниям и навыкам руководителя проекта.

• Закрепить на практических упражнениях навыки делегирования, коммуникаций, управления конфликтами.

Продолжительность: 2 дня

Структура тренинга: лекции, разминки, практические упражнения, деловая игра.

Тренинг: Управление персоналом и коммуникациями в проектах

Тренинг: Управление проектом с использованием MS Project

Цели тренинга

• Познакомить слушателей с методологией управления проектами на основе PMBOK PMI и функционалом ПО MS Project Professional 2010.

• Продемонстрировать возможности MS Project по планированию, организации исполнения и контролю проектов.

• Закрепить на практических упражнениях навыки работы в MS Project.

Продолжительность: 2 дня

Структура тренинга: лекции, разминки, практические упражнения, деловая игра.

• Управление и контроль в ИТ

• Основы ITIL V3

• Основы COBIT

• Управление финансами в ИТ

• Оценка компетенций руководителя проекта

• Управление финансами в проектах

• Методика критической цепи

А также возможны разнообразные комбинации из представленных курсов и тренингов.

Другие курсы и тренинги

Алексей Пикулев, к.ф-м.н., генеральный директор

• Тренинги по ITIL и COBIT

• Инновационные технологии управления

Евгений Пикулев, PMP, исполнительный директор

• Все тренинги по управлению проектами

• Инновационные технологии управления

Наталья Мазярова, PMP, руководитель проектов

• Практическое использование PMBOK PMI

• Подготовка к экзамену PMP

Тренеры

Последние отзывы и благодарности

Клиенты по тренингам

ЗАО «Тюменьнефтегазпроект»

Администрация города Перми

• Вовлечение клиентов в работу BPM-клуба и Екатеринбургского филиала МО PMI

1

• Предоставление дополнительной литературы по тренингам из собственной библиотеки

2

• Активное использование визуальных карт и ПО MindManager в ходе тренингов

3

И еще фишки

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

НАПИСАТЬ НАМ: INFO@GIBTECH.RU УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ: WWW.GIBTECH.RU ПОЗВОНИТЬ: +7 (343) 375-90-73 ПРИСОЕДИНИТЬСЯ: HTTP://WWW.FACEBOOK.COM/GIBTECH