ШЛЯХИ ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕНУДОСКОНАЛЕННЯ НЯ МАРКЕТИНГОВОМАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Ї ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВАПІДПРИЄМСТВА

Підготувала:студентка ЕЕП-405

денної форми навчання Ялинська Юліана Андріївна

Науковий керівник:доцент, к.ек.н

Прохорова Єлена Вікторівна

Сьогодні недостатньо просто виробляти певну продукцію чи надавати послуги – треба вміти знаходити місце на ринку для свого продукту, перемагати конкурентів і якнайкраще задовольняти потреби досить прискіпливого споживача. Відділ маркетингу на підприємстві у пошуках способів досягнення успіху підприємством складає маркетингові стратегії та реалізує маркетингову діяльність.

1. Але що ж робити, якщо маркетингова стратегія обрана невірно, а маркетингова діяльність не є ефективною? 2. В яких випадках стратегію треба удосконалити, а в яких взагалі змінити? 3. Якщо удосконалити, то за рахунок яких інструментів?

АктуальнісАктуальністьть

Конкретні відповіді на дані запитання дуже важко

знайти в економічній теорії, адже не існує певної

універсальної схеми дій для підприємств у випадку,

якщо їх маркетингова діяльність не приносить очікуваних результатів

Постановка Постановка проблемипроблеми

Зовнішні ринкові умови, споживацькі уподобання, технології виробництва та комунікацій змушують маркетингові відділи систематично проводити оцінку своїх дій, переглядати маркетингові стратегії і плани, вимірювати результати своєї діяльності. Якщо виникають розходження між поставленими цілями і досягнутими результатами, то керівництво підприємства виконує корегуючі дії, на кшталт зміни маркетингової програми чи іноді навіть зміни самих цілей підприємства. Після того як недостатній ефект від маркетингової діяльності виявлений, настає черга прийняття позитивних рішень з приводу виправлення помилок.

Зовнішні ринкові умови, споживацькі уподобання, технології виробництва та комунікацій змушують маркетингові відділи систематично проводити оцінку своїх дій, переглядати маркетингові стратегії і плани, вимірювати результати своєї діяльності. Якщо виникають розходження між поставленими цілями і досягнутими результатами, то керівництво підприємства виконує корегуючі дії, на кшталт зміни маркетингової програми чи іноді навіть зміни самих цілей підприємства. Після того як недостатній ефект від маркетингової діяльності виявлений, настає черга прийняття позитивних рішень з приводу виправлення помилок.

Результати Результати дослідженнядослідження

Загальна схема удосконалення Загальна схема удосконалення МДМД

1.фокусування на максимальному

задоволенні потреб

споживачів як перша і головна

мета господарської

діяльності підприємства

2.

перегляд, уточнення або

визначення нового

цільового споживача

3.

глибше дослідження споживчого

тренду

4.визначення конкретних маркетингових бізнес-

процесів, у яких допущена помилка, виправлення даної

помилки та удосконалення цих бізнес-процесів, за

наявності необхідної кількості фінансових

ресурсів впровадження маркетингових

інновацій

5.

оптимізація комунікаційног

о процесу із споживачем

Загальна схема удосконалення Загальна схема удосконалення МДМД

Бажаний Бажаний результатрезультат6.

створення ефективнішої

рекламної кампанії (зміна засобів

поширення реклами; зміст

рекламних оголошень)

Загальна схема удосконалення Загальна схема удосконалення МДМД

7.розробка нової маркетингової

стратегії

Таким чином, за відсутності єдиного підходу чи покрокової інструкції покращення, вдосконалення маркетингової діяльності, яка б підходила для різних типів підприємств, незалежно від їх форм власності та різних факторів впливу на їх діяльність, ми згрупували напрями удосконалення в окремі групи, а також спробували розробити певну універсальну схему дій у випадку якщо підприємству вирішило поліпшити власну маркетингову діяльність.

ВисновкиВисновки

Дякуємо за Дякуємо за увагу!!!увагу!!!