10
СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

Стоимостной инжиниринг: практические инструменты управления стоимостью проекта

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Олег Воронин, Руководитель офиса управления проектами, «МОСТОТРЕСТ». Доклад "Стоимостной инжиниринг: практические инструменты управления стоимостью проекта".

Citation preview

Page 1: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

Page 2: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

Мосты Автодороги Железные

дорогиАэропорты Порты

• Год образования – 1930 год• Крупнейшая компания на рынке инфраструктурного строительства

(доля рынка с/с: 9,4 %, группа: более 20%) • 38 место в списке ФОРБС крупнейших частных компании России

(2013 г. - 123, 7 млрд. руб., план 2014 г. - 156 млрд. руб.)• Беклог на 31.12.2013 г. в размере 360 млрд. руб.

Структура Группы компаний МОСТОТРЕСТ:• ООО «Трансстроймеханизация» – 84%• ОАО «Мостострой-11» – 25,002%• ЗАО «Мостотрест-сервис» – 60%• ООО «Северо-Западная концессионная компания» – 50%• ООО «Объединенные системы сбора платы» – 84,3%

ГРУППА КОМПАНИЙ МОСТОТРЕСТ

Page 3: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

СОСТАВЛЯЮЩИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

Page 4: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

КОРПОРАТИВНЫЕ СТАНДАРТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Page 5: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

СОСТАВЛЯЮЩИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ

Page 6: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

ЖУРНАЛ УЧЕТА ФАКТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ

ДАТА / СМЕНА

Наименование работы (технологической операции)

ВремяПроцент

завершенности, %

Материалы

начало операции окончание операции Наименование Единица

измерения Объем

(кол-во)

12.10.2013/1-дневная Бетонирование стойки оп.№4 8:00 12:00 100

Бетон м3 3

Армирование ростверка оп. №2 8:00 15:30 20

Арматура тн 4,2

Забивка свай подпорная стенка Моск. обл.уч.3 8:00 16:20 100

Свая L=8м шт 15

Установка подмостей пролет 6-7 8:00 20:00 50

ИПРС тн 5

Срубка оголовков свай оп. №1 12:00 20:00 30

Монтаж опалубки ростверка оп. №2 15:30 20:00 50

Пиломатериалы м3 0,5

Обратная засыпка котлована оп. №6 16:20 20:00 100

Песок м3 150

Трудовые ресурсы Машины и механизмы, автотранспорт

ПримечаниеФамилия/подпись

мастера, прораба (разборчиво)Профессия Кол-во % загруз-

ки* Тип Кол-во % загруз-ки*

Трудовой ресурс 6 100 Бетононасос 1 100

ИВАНОВ

Трудовой ресурс 7 100 Автокран г/п до 25т 1 30

ПЕТРОВ

Трудовой ресурс 3 100 Сваебойная уста- 1 100

ПЕТРОВ

новка Автокран г/п до 25т 1 30

Трудовой ресурс 8 100 Кран Либхер 120тн 1 70

ИВАНОВ

Трудовой ресурс 8 100 Автокран г/п до 25т 1 100

ИВАНОВ

Компресор 1 100

Трудовой ресурс 6 100 Автокран г/п до 25т 1 50

ПЕТРОВ

Page 7: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

ПРОИЗВОДСТВО

БУХГАЛТЕРИЯ

ЭКОНОМИКА

АКЦИОНЕРЫ

ЗАКУПКИПОДРЯДЫ И КОНТРАКТЫ

• Прогноз финансового результата портфеля• МСФО

• Управление бюджетами затрат• Оценки итогового

финансового результата

• Формирование производственной программы• Оперативные отчеты

по отклонениям

• Формирование плановых заявок поставщикам• Обоснование закупок

• ПБУ-2 отчетность

• Расчет тендерного предложения

МЕХАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

• Определение потребности МиМ• Обоснование • инвестиций

ФИНАНСЫ

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

КСУП• Обоснование

платежей

• Сопоставительные ведомости• Сметные

структуры

ПОЛЬЗОВАТЕЛИ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Page 8: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ВЫРУЧКОЙ ПРОЕКТА

Page 9: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

Page 10: Стоимостной инжиниринг: практические инструменты  управления стоимостью проекта

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ