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서울시가 운용하는 서울크리에이티브랩(Seoul Creative Lab)의 "제1기 커뮤니티크리에이터 교육과정"에서 '미래예측을 통한 시나리오플래닝'(Foresight-based Scenario Planning) 발표자료. 을 활용해 워크숍까지 연결했으며 DOMC(대표 정인애)와 협업.
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김정태 사회혁신투자컨설팅 MYSC 이사
미래예측을 통한시나리오플래닝
2
시나리오플래닝 ?
미래의 불확실성을 이야기의 구조로 재현
정확성보다는 불확실성을 중요시5 개 변화요인 (drivers of change) 감안 Storytelling outside the box
Stories about tomorrow
우리가 모르는 것을 알기 위함
1994 년 Shell 에서 “앞으로의 비즈니스 환경은 어떻게 변하는가 ?” 라는 질문으로 시작했으며 1997 년 최초의 기업 시나리오가 완성 .
당시 보편적인 전략 예측은 ‘인도네시아는 계속 성장하고 있으며 앞으로도 두 자리 숫자의 경제성장을 계속 할 것이다’라고 전망 .
하지만 Shell 의 ‘미래시나리오’는 “이런 흐름은 계속되지 못하며 그 기한은 1 년 6 개월이다”라고 전망 .
1998 년 5 월 결국 인도네시아 대통령은 IMF 에 구제금융 신청을 하면서 인도네이사에 투자한 외국기업들은 엄청난 손실을 입었으나 Shell 투자위험 방지 .
3
시나리오플래닝 왜 ?
4
핵심질문
연구조사
브레인스토밍
변화요인선정
시나리오플래닝 과정
불가피한 변화요인과 임팩트가 높은 요소를
선정
미래 특정시점에무엇이 어떻게 될 것인가 ?
(Outside-In 질문 )
프레임설정
관련성 있는 요소들끼리 재분류하면서
매트릭스 구성
주제설정
각 4 사분면 내차별화되는 3 개의
주제 설정
이야기 공유
가장 개연성있는 시나리오를 공유하고Challenge 과정
시나리오작성
주제별로 이전의 변화요인을 참조하여 차별화된 시나리오
작성
5
2025 년 개발도상국의 에너지정책의 흐름은 어떻게 될 것인가 ?
2025년 UN
Inside-out 에서Outside-In 으로
6
불가피한 미래변동 요인과발생할 경우 임팩트가 큰 요인을 파악
매트릭스 (4 개권역 ) 과 좌표성격 규정
7
서로 싸우는 것도… .. 괜찮다
8
빈곤 . 도시화 . 물 . 에너지 . 쓰레기 . 기후변화 . 인구변화 등 7 개 변화주제불가피하며 임팩트가 큰 175 개의 변화요인