การวางแผนการวางแผนกลยุ�ทธ์� กลยุ�ทธ์� ((STRATEGIC STRATEGIC

PLANNINGPLANNING))จั�งหว�ดอำ�านาจัเจัร�ญ กล��มท�� 2 จั�งหว�ดอำ�านาจัเจัร�ญ กล��มท�� 2

การวางแผนกลยุ�ทธ์� (Strategic Planning)

เป็�นการคิ�ดอำยุ�างม�ระบบภายุใต้%การร�วมคิ�ดต้�ดสิ�นใจัขอำงผ(%เก��ยุวข%อำง บนข�ดคิวามสิามารถสิ(งสิ�ดท��จัะกระท�าได% เพื่,�อำให%การด�าเน�นการขอำงหน�วยุงานบรรล�พื่�นธ์ก�จัและเป็-าป็ระสิงคิ�ท��ถ(กก�าหนดไว% ซึ่/�งจัะใช้%เป็�นอำงคิ�ป็ระกอำบหล�กขอำงเง,�อำนไขข%อำต้กลงการใช้%งบป็ระมาณระหว�างร�ฐบาลก�บหน�วยุงาน

คิวามหมายุขอำงแผนคิวามหมายุขอำงแผนกลยุ�ทธ์�กลยุ�ทธ์�

กระบวนการจั�ดท�าแผนกระบวนการจั�ดท�าแผนกลยุ�ทธ์�กลยุ�ทธ์�

และกรอำบงบป็ระมาณรายุและกรอำบงบป็ระมาณรายุจั�ายุจั�ายุ

ล�วงหน%าระยุะป็านกลางล�วงหน%าระยุะป็านกลางระด�บโรงเร�ยุนระด�บโรงเร�ยุน

1. การว�เคิราะห�สิภาพื่แวดล%อำมขอำงสิถานศึ/กษาการว�เคิราะห�สิภาพื่แวดล%อำมขอำงโรงเร�ยุน (SWOT Analysis) จั�าแนกเป็�น 2 ป็ระเภท คิ,อำ สิภาพื่แวดล%อำมภายุนอำก

(External Environment) สิภาพื่แวดล%อำมภายุใน

(Internal Environment)

ว�ต้ถ�ป็ระสิงคิ� เพื่��อวิ�เคราะห์ ปั�จจ�ยสภาพื่แวิดล้�อมภายนอกที่��ส�งผล้กระที่บต่�อการจ�ดการศึ$กษาของสถานศึ$กษา

เพื่��อวิ�เคราะห์ ปั�จจ�ยสภาพื่ภายในสถานศึ$กษา

เพื่��อปัระเม�นสถานภาพื่สถานศึ$กษา

บร�บทขอำงสิถานศึ/กษา.......

สิถานศึ/กษา

สิภาพื่แวดล%อำมภายุนอำกท��ม�ผลกระทบต้�อำสิถานศึ/กษา

สิภาพื่แวดล%อำมภายุนอำกท��วไป็ (General External Environment)

S T E P

S T E P

ต้�วอำยุ�าง สิภาพื่แวดล%อำมภายุนอำกS :Social & Culture จั�านวนและโคิรงสิร%างป็ระช้ากร ขนบธ์รรมเน�ยุม ป็ระเพื่ณ� คิวามเช้,�อำ คิ�า

น�ยุม ว�ฒนธ์รรม แบบแผนการด�าเน�นช้�ว�ต้และพื่ฤต้�กรรม ล�กษณะการต้�8งถ��นฐาน ล�กษณะภ(ม�ป็ระเทศึ/การคิมนาคิม /

สิ,�อำสิาร

ต้�วอำยุ�างT :Technology สิภาพื่การผล�ต้ การคิ�ดคิ%นทางด%านเทคิโนโลยุ�

ต้�วอำยุ�าง เศึรษฐก�จัE :Economy อำ�ต้ราการขยุายุต้�วทางเศึรษฐก�จั อำ�ต้ราการว�างงาน/ภาวการณ�

จั%างงาน/คิ�าแรงงาน โคิรงสิร%างและการกระจัายุรายุ

ได%/ภาวะเง�นเฟ้-อำ ภาษ�อำากรและการใช้%จั�ายุขอำงร�ฐ

ต้�วอำยุ�าง การเม,อำงP :Political & Law นโยุบายุร�ฐบาล เสิถ�ยุรภาพื่ขอำงร�ฐบาล กฎหมายุต้�าง ๆ ท��เก��ยุวข%อำงก�บการ

จั�ดการศึ/กษา บทบาทขอำงกล��มพื่ล�งทางการเม,อำง คิวามข�ดแยุ%งและคิวามร�นแรงทางการ

เม,อำง พื่ฤต้�กรรมขอำงน�กการเม,อำงท%อำงถ��น

สิภาพื่แวดล%อำมภายุใน

2 S 4 M

S1 : Structure & Policyโคิรงสิร%างนโยุบายุ

สิายุบ�งคิ�บบ�ญช้าขอำงสิถานศึ/กษาการมอำบหมายุงาน ระเบ�ยุบ ว�ธ์�ป็ฏิ�บ�ต้� กฎเกณฑ์�บทบาทขอำงผ(%ป็กคิรอำงและช้�มช้นการม�สิ�วนร�วมในการจั�ดการศึ/กษา

S2 : Service & Productการบร�การและผลผล�ต้

การจั�ดก�จักรรมการเร�ยุนการสิอำน

2. การป็ระเม�นสิถานภาพื่ขอำงโรงเร�ยุน

ป็>จัจั�บ�นโรงเร�ยุนม�สิภาพื่อำยุ(�ในต้�าแหน�งใด สิภาพื่ท��เป็�นอำยุ(�น�8เป็�นท��พื่/งป็ระสิงคิ�มากน%อำยุ

เพื่�ยุงใด (หากสิภาพื่เช้�นน�8 ) อำนาคิต้โรงเร�ยุนจัะเป็�น

อำยุ�างไร ภาวะการณ�ท��โรงเร�ยุนเป็�นอำยุ(�น�8เก�ดจัาก

อำ�ทธ์�พื่ลขอำงป็>จัจั�ยุภายุนอำกหร,อำภายุในมากกว�าก�น

3. การจั�ดวางท�ศึทางขอำงโรงเร�ยุนคิ,อำ การก�าหนดว�สิ�ยุท�ศึน� พื่�นธ์ก�จั เป็-าป็ระสิงคิ�ขอำงโรงเร�ยุน เป็�นกระบวนการท��บ�คิลากรขอำงโรงเร�ยุนร�วมก�นต้�8งป็ณ�ธ์าน คิวามม��งหว�ง ต้�8งม��น ใฝ่@ฝ่>น ป็รารถนา ท��จัะพื่�ฒนาโรงเร�ยุนไป็สิ(�คิวามสิ�าเรAจัโดยุจัะร�วมก�นระดมพื่ล�งป็>ญญา จั�ดวางสิร%างสิรรคิ� สิภาพื่ท��พื่/งป็ระสิงคิ�ขอำงโรงเร�ยุนเพื่,�อำให%ได%คิ�าต้อำบขอำงคิ�าต้อำบขอำงคิ�าถามต้�อำไป็น�8

3.1 โรงเร�ยุนขอำงเราจัะเป็�นอำยุ�างไรในอำนาคิต้ (what to be)

3.2 เราจัะท�าอำะไร อำยุ�างไร เพื่,�อำให%บรรล�ต้ามข%อำ 1 (what to do)

3.3 ใคิรจัะได%ป็ระโยุช้น�อำะไรจัากเรา (For whom)

4. ก�าหนดกลยุ�ทธ์�ขอำงโรงเร�ยุนเป็�นการสิร%างช้�ดทางเล,อำก ในการด�าเน�นงานขอำงโรงเร�ยุนในช้�วงเวลาท��ก�าหนด เพื่,�อำต้อำบสินอำงว�สิ�ยุท�ศึน� พื่�นธ์ก�จั เป็-าป็ระสิงคิ�ขอำงโรงเร�ยุน ในสิภาพื่แวดล%อำมท��ม�อำ�ทธ์�พื่ลต้�อำคิ�ณภาพื่การป็ฏิ�บ�ต้�งาน

5. การยุกร�างและต้รวจัสิอำบ ทบทวนแผนกลยุ�ทธ์� เป็�นการร�างแผนกลยุ�ทธ์�ให%ต้รงป็ระเดAนและคิรอำบคิล�มสิาระสิ�าคิ�ญท��ได%ด�าเน�นการมารวมท�8งต้รวจัสิอำบเอำกสิารสิาระแผนกลยุ�ทธ์�ให%ม�คิวามช้�ดเจันขอำงว�สิ�ยุท�ศึน� พื่�นธ์ก�จั เป็-าป็ระสิงคิ� และแนวด�าเน�นงาน

6. การแผยุแพื่ร� ป็ระช้าสิ�มพื่�นธ์�

เป็�นการเผยุแพื่ร� ป็ระช้าสิ�มพื่�นธ์�แผนกลยุ�ทธ์�เพื่,�อำให%เก��ยุวข%อำงให%คิวามร�วมม,อำและม��งม��นด�าเน�นการซึ่/�งจัะเหAนได%ว�าแผนกลยุ�ทธ์�ขอำงโรงเร�ยุนถ,อำได%ว�าเป็�นห�วใจัขอำงการพื่�ฒนาอำยุ�างแท%จัร�ง

7. การจั�ดท�าโคิรงการและการวางแผน ป็ฏิ�บ�ต้�การ

เป็�นการน�าโคิรงการท��ได%จัากกรอำบแผนกลยุ�ทธ์�มาก�าหนดรายุละเอำ�ยุดขอำงโคิรงการ เพื่,�อำให%ได%ทร�พื่ยุากรและก�จักรรมในรายุป็B (แผนป็ฏิ�บ�ต้�งาน )

การจั�ดท�าโคิรงการขอำงโรงเร�ยุนเข�ยุนได% 2 แบบ คิ,อำ 1. การเข�ยุนโคิรงการแบบด�8งเด�มหร,อำแบบป็ระเพื่ณ�น�ยุม (Conventional Method)

2. การเข�ยุนโคิรงการแบบเหต้�ผลสิ�มพื่�นธ์�(Logical Framework Method)

8. กรอำบป็ระมาณการรายุจั�ายุ ล�วงหน%าระยุะป็านกลาง เป็�นการป็ระมาณรายุจั�ายุล�วงหน%าในระยุะ 3-4 ป็B โดยุป็ระมาณรายุจั�ายุสิ�าหร�บงาน / โคิรงการท��ป็รากฏิต้ามแผนกลยุ�ทธ์�เพื่,�อำพื่�ฒนาโรงเร�ยุนอำยุ�างสิอำดร�บก�บนโยุบายุ และเป็-าหมายุขอำงกรม กระทรวง

สิร�ป็ สิร�ป็กระบวนการจั�ดท�าแผนกระบวนการจั�ดท�าแผนกลยุ�ทธ์�และกรอำบกลยุ�ทธ์�และกรอำบป็ระมาณการรายุจั�ายุป็ระมาณการรายุจั�ายุล�วงหน%าระยุะป็านกลางล�วงหน%าระยุะป็านกลาง

การว�เคิราะห�สิภาพื่แวดล%อำม

ขอำงโรงเร�ยุนการป็ระเม�นสิถานภาพื่

ขอำงโรงเร�ยุนการจั�ดวางท�ศึทาง

ขอำงโรงเร�ยุนการก�าหนดกลยุ�ทธ์�

ขอำงโรงเร�ยุน

การป็ฏิ�บ�ต้�งานต้ามกลยุ�ทธ์�

การคิวบคิ�มเช้�งกลยุ�ทธ์�

การจั�ดท�ากรอำบป็ระมาณการรายุจั�ายุล�างหน%าระยุะป็านกลาง (MTEF)

การจั�ดท�าแผนป็ฏิ�บ�ต้�การป็ระจั�าป็B

การป็ฏิ�บ�ต้�งานต้ามแผน

การต้�ดต้ามผล / การป็ระเม�นผลและผลสิ�าเรAจัขอำงโรงเร�ยุน

สิภาพื่แวดล%อำมภายุนอำกสิภาพื่แวดล%อำมภายุใน

Star, Question Mark, Dogs, Cash cows

ว�สิ�ยุท�ศึน� , พื่�นธ์ก�จัเป็-าป็ระสิงคิ�

- กลยุ�ทธ์�ระด�บอำงคิ�กร-กลยุ�ทธ์�ระด�บแผนงาน-กลยุ�ทธ์�ระด�บโคิรงการ-ยุกร�างและต้รวจัสิอำบ ทบทวนแผนกลยุ�ทธ์�- เผยุแพื่ร� ป็ระช้าสิ�มพื่�นธ์� แผนกลยุ�ทธ์�

กรอำบงบป็ระมาณรายุจั�ายุระยุะป็าน

กลาง (Medium

Term Expenditure Framework :

MTEF)

การจ�ดที่*ากรอบงบปัระมาณระยะปัานกล้าง เปั,นการค*านวิณค�าใช้�จ�ายล้�วิงห์น�า 3-5 ปั. แสดงภาพื่รวิมของงบปัระมาณที่��จะเก�ดข$/นในอนาคต่ ภายใต่�การด*าเน�นงานต่ามนโยบายแล้ะย1ที่ธศึาสต่ร เปั,นแผนงบปัระมาณของสถานศึ$กษาที่��สถานศึ$กษาจ�ดที่*าข$/นเพื่��อใช้�เปั,นข�อม3ล้ในการบร�ห์ารงบปัระมาณของสถานศึ$กษาม�ล้�กษณะเปั,น Rolling Plan สามารถที่บที่วินเปัล้��ยนแปัล้งได�

คิ�าน�ยุาม MTEF

แผนงบป็ระมาณม�คิวาม สิ�าคิ�ญ ด�งน�8เช้��อมโยงผล้ผล้�ต่ห์ล้�กของห์น�วิยงาน

ที่��ก*าห์นดไวิ�ในแผนกล้ย1ที่ธ ก�บงบปัระมาณที่��จะใช้�เพื่��อบร�ห์ารจ�ดการม�การปัระมาณการรายได�ของสถานศึ$กษาจากที่1กแห์ล้�งที่�/งเง�นงบปัระมาณแล้ะเง�นนอกงบปัระมาณแสดงรายล้ะเอ�ยดของงบปัระมาณที่��

ผ�านมา งบปัระมาณปั.ปั�จจ1บ�นแล้ะงบปัระมาณปั.ที่��ขอต่�/งด�วิยน*าไปัใช้�ปัระโยช้น ในการวิางแผนการ

ระดมที่ร�พื่ยากรเพื่��อการศึ$กษา แล้ะการควิบค1มค�าใช้�จ�ายของสถานศึ$กษา

กรอำกงบป็ระมาณรายุจั�ายุ

ระยุะป็านกลางขอำงสิถานศึ/กษา

ป็ระมาณการเง�นงบป็ระมาณท��จัะได%ร�บ

ล�วงหน%า

ป็ระมาณการเง�นนอำกงบป็ระมาณท��จัะได%ร�บล�วง

หน%า 3 ป็B

งบป็ระมาณป็Bป็>จัจั�บ�น

ป็ระมาณการ

ล�วงหน%าป็Bท�� 1

ป็ระมาณการ

ล�วงหน%าป็Bท�� 2

ป็ระมาณการ

ล�วงหน%าป็Bท�� 3

งบป็ระมาณป็Bท��ผ�าน

มา

งบป็ระมาณป็Bท��ขอำต้�8ง

การก�าหนดกรอำบงบป็ระมาณรายุจั�ายุล�วงหน%า 3 ป็B

ล�กษณะสิ�าคิ�ญขอำง MTEFเปั,นการเช้��อมโยงผล้ผล้�ต่ห์ล้�กของห์น�วิยงาน เปั,นการปัระมาณรายได�ของห์น�วิยงานที่1กแห์ล้�ง

ล�กษณะสิ�าคิ�ญขอำงการจั�ดท�า MTEFควิามถ3กต่�อง ใช้�เปั,นแนวิที่างส*าห์ร�บการจ�ดที่*างบปัระมาณปั.ต่�อๆ ไปัปัระห์ย�ด ระบ1ค�าใช้�จ�ายที่��ต่*�าส1ดที่��เก�ดในอนาคต่ที่�นเวิล้า ปัร�บต่�วิเล้ขที่�นการเปัล้��ยนแปัล้งของปั�จจ�ยต่�างๆ

ข�8นต้อำนการจั�ดท�า MTEF

1 . การป็ระมาณการรายุได%จัากเง�นงบป็ระมาณม� 3 ป็ระเภท1.1 งบบ�คิลากร1.2 งบด�าเน�นงาน1.3 งบลงท�น

การปัระเม�นรายร�บจากเง�นงบปัระมาณ

งบบ1คล้ากร

งบด*าเน�นงาน

งบล้งที่1น

ปัระเม�นควิาม

ต่�องการบ1คล้ากร

การคาดคะเน

งบปัระมาณต่าม

จ*านวินน�กเร�ยน

ส*ารวิจควิามต่�องการ

คร1ภ�ณฑ์ ส��ง ก�อสร�าง ต่าม

เกณฑ์ มาต่รฐาน

การป็ระมาณการรายุร�บจัากเง�นงบป็ระมาณจั�าแนกต้าม

ป็ระเภทรายุจั�ายุ

2. การป็ระมาณการรายุได%จัากเง�นนอำกงบป็ระมาณ ได%แก�

- คิ�าธ์รรมเน�ยุมพื่�เศึษ- รายุได%จัากการให%บร�การ- เง�นผลป็ระโยุช้น�จัาก

ทร�พื่ยุ�สิ�น- เบ�8ยุป็ร�บจัากการลา

ศึ/กษาต้�อำ- เง�นบร�จัาคิ- เง�นอำ�ดหน�น

3. การคิ�านวณกรอำบงบป็ระมาณรายุจั�ายุ

ข�8นต้อำนการคิ�านวณ1. น�ารายุจั�ายุต้ามโคิรงการ

เป็ร�ยุบเท�ยุบก�บรายุได%ขอำงหน�วยุงาน

2. หากรายุจั�ายุ มากกว�า รายุได% คิวรพื่�จัารณา

2.1 ทบทวนจั�ดล�าด�บคิวามสิ�าคิ�ญ

2.2 หากจั�าเป็�นต้%อำงด�าเน�นการต้าม แผนต้%อำงหาแหล�งเง�น

3. หากรายุจั�ายุม�น%อำยุกว�ารายุได% หน�วยุงานอำาจัป็ร�บขยุายุกลยุ�ทธ์� เพื่��มเป็-าหมายุและก�จักรรม

4. การป็ระมาณรายุจั�ายุม�ไว%เพื่,�อำคิวบคิ�มคิ�าใช้%จั�ายุขอำงหน�วยุงานให%เป็�นไป็ต้ามแผน

ป็ระโยุช้น�ขอำงการจั�ดท�า MTEFร�กษาว�น�ยุทางการคิล�งเป็�นกรอำบในการวางแผนการต้�ดสิ�นใจัขอำงร�ฐสิ�งเสิร�มระบอำบป็ระมาณแบบม��งเน%นผลงานลดเวลาขอำงการจั�ดท�างบป็ระมาณรายุจั�ายุป็ระจั�าป็Bเพื่��มป็ระสิ�ทธ์�ภาพื่การวางแผนขอำงหน�วยุงาน

การบร�หารการเง�นในสิถานศึ/กษา

หมายุถ/ง การด�าเน�นการเพื่,�อำให%ได%มาซึ่/�งเง�นเพื่,�อำน�าไป็ใช้%จั�ายุในการศึ/กษาขอำงโรงเร�ยุนการจั�ดการเก��ยุวก�บการใช้%จั�ายุต้ลอำดจันการคิวบคิ�มการด�าเน�นงานทางด%านการเง�นให%เป็�นไป็ต้ามเกณฑ์�มาต้รฐานท��ต้�8งไว%

สิ��งท��คิวรร(%เก��ยุวก�บการบร�หารการเง�น- ร(%ป็ระเภทขอำงเง�นท��เก��ยุวข%อำงก�บโรงเร�ยุน- ระเบ�ยุบ กฎหมายุท��เก��ยุวข%อำงก�บการเง�น- ว�ธ์�ด�าเน�นการเก��ยุวก�บการร�บจั�ายุและเกAบ เง�น- ว�ธ์�การท�าบ�ญช้� ทะเบ�ยุน แบบฟ้อำร�มต้�างๆ- การต้รวจัสิอำบและการคิวบคิ�มการใช้%เง�น

1. เง�นอำ�ดหน�น

2. เง�นรายุได%สิถานศึ/กษา

เง�นในสิถานศึ/กษา

เง�นอำ�ดหน�น

1.เง�นอำ�ดหน�นคิ�าใช้%จั�ายุในการจั�ดการศึ/กษาข�8นพื่,8นฐาน 2.เง�นอำ�ดหน�นป็>จัจั�ยุพื่,8นฐาน

สิ�าหร�บ น�กเร�ยุนยุากจัน 3.คิ�าอำาหารน�กเร�ยุนป็ระจั�าพื่�กนอำน

รายุได%สิถานศึ/กษา

บรรดารายุได% ผลป็ระโยุช้น�ท��เก�ดจัากท��ราช้พื่�สิด�เบ�8ยุป็ร�บท��เก�ดจัากการผ�ดสิ�ญญาลาศึ/กษาและเบ�8ยุป็ร�บท��เก�ดจัากการผ�ดสิ�ญญาการซึ่,8อำทร�พื่ยุ�สิ�นหร,อำจั%างท�าขอำงท��

ด�าเน�นการโดยุใช้%เง�นงบป็ระมาณ เง�นท��ม�ผ(%มอำบให% และเง�นหร,อำผล

ป็ระโยุช้น�อำ,�นท��สิถานศึ/กษาได%ร�บไว% เป็�นกรรมสิ�ทธ์�D แต้�ไม�รวมถ/งเง�น

งบป็ระมาณรายุจั�ายุ

หมวด 1 การร�บเง�นและการเกAบร�กษาเง�น ข%อำ 5 - อำอำกใบเสิรAจัร�บเง�นท�กคิร�8งท��ร�บเง�น - ใบเสิรAจัร�บเง�นใช้%ต้ามแบบทางราช้การ - คิวบคิ�มใบเสิรAจัร�บเง�นให%ต้รวจัสิอำบได% ข%อำ 6 - เกAบร�กษาเง�นสิดไว%สิ�ารอำงจั�ายุต้ามท�� สิพื่ฐ . ก�าหนด

- นอำกน�8นน�าฝ่าก กระทรวงการคิล�งหร,อำ สิ�าน�กงานคิล�งจั�งหว�ด หร,อำน�า

ฝ่ากธ์นาคิาร

หมวด 2 การก�อำหน�8ผ(กพื่�นและการใช้%จั�ายุเง�นข%อำ 7 - เง�นรายุได%สิถาน

ศึ/กษาใดให%ใช้%จั�ายุ หร,อำก�อำหน�8ผ(กพื่�นเฉพื่าะสิถานศึ/กษาน�8น ข%อำ - 8 ให%น�าเง�นรายุได%ฯไป็จั�ายุเป็�นคิ�าใช้%จั�ายุในการจั�ดการศึ/กษาต้ามหล�กเกณฑ์� อำ�ต้ราและว�ธ์�การท�� สิพื่ฐ . ก�าหนด ข%อำ - 9 อำ�านาจัการอำน�ม�ต้�จั�ายุและก�อำหน�8ผ(กพื่�นให%เป็�นไป็ต้ามหล�กเกณฑ์�ท�� เลขา สิพื่ฐ . ก�าหนด

ข%อำ1 การใช้%จั�ายุเง�นรายุได%สิถานศึ/กษาเป็�นคิ�าใช้%จั�ายุในการจั�ดการ

ศึ/กษา และคิ�าใช้%จั�ายุท��เก��ยุวเน,�อำงก�บการจั�ดการศึ/กษา ให%ใช้%จั�ายุต้ามแผนการป็ฏิ�บ�ต้�งานและแผนการใช้%จั�ายุเง�นรายุได%ขอำงสิถานศึ/กษา

คิ�าน/งถ/งผลป็ระโยุช้น�ขอำงผ(%เร�ยุน คิวาม คิ�%มคิ�า โป็ร�งใสิ และต้รวจัสิอำบได%

ข%อำ 2 เง�นท��ม�ผ(%มอำบให%สิถานศึ/กษาโดยุระบ�

ว�ต้ถ�ป็ระสิงคิ�ช้�ดแจั%ง ให% ใช้%จั�ายุ หร,อำก�อำหน�8ผ(กพื่�น

ได%เฉพื่าะในก�จัการท�� ผ(%มอำบระบ�ว�ต้ถ�ป็ระสิงคิ�ไว%เท�าน�8น

ข%อำ 3 รายุจั�ายุคิ�าจั%างช้��วคิราว เพื่,�อำจั%างคิร(ผ(%สิอำน และพื่น�กงานท��ป็ฏิ�บ�ต้�งานในล�กษณะอำ�านวยุการ• งบด�าเน�นงาน ยุกเว%น คิ�าใช้%จั�ายุในการเด�นทางไป็ต้�างป็ระเทศึ• งบเง�นอำ�ดหน�น ช้�วยุ นร .ยุากจันและขาดแคิลน

ข%อำ 4 ยุ,มเง�นเพื่,�อำทดรอำงจั�ายุในการบร�หารจั�ดการเพื่,�อำพื่�ฒนาสิภาพื่แวดล%อำมและเพื่,�อำพื่�ฒนาคิ�ณภาพื่การจั�ดการเร�ยุนการสิอำนขอำงสิถานศึ/กษา• การด�าเน�นงานจั�ดหารายุได%ให%ก�บ

สิถานศึ/กษา• ยุ,มเพื่,�อำทดรอำงจั�ายุสิว�สิด�การขอำง

ข%าราช้การและล(กจั%าง ในสิ�วนท��เบ�กงบป็ระมาณมาช้ดใช้%ได%

ข%อำ 5 ห%ามสิ��งซึ่,8อำ สิ��งจั%างและก�อำหน�8ผ(กพื่�นเก�นวงเง�น

รายุได%สิถานศึ/กษาท��ม�อำยุ(� ณว�นท��ด�าเน�นการข%อำ 6 รายุงานการร�บ - จั�ายุเง�นรายุได%สิถานศึ/กษาให%คิณะกรรมการสิถานศึ/กษาข�8นพื่,8นฐานและสิพื่ท .ทราบ ภายุใน

30 ว�น น�บแต้�ว�นสิ�8นป็Bงบป็ระมาณ

แนวป็ฏิ�บ�ต้�เก��ยุวก�บการบร�หารการเง�นในสิถานศึ/กษา

1. การจั�ดท�าและเสินอำขอำงบป็ระมาณ2. การจั�ดสิรร เบ�กจั�ายุ การโอำนและการ

เป็ล��ยุนแป็ลงงบป็ระมาณ3. การระดมทร�พื่ยุากรและการลงท�น

เพื่,�อำการศึ/กษา4. การบร�หารการเง�นและบ�ญช้�5. การบร�หารสิ�นทร�พื่ยุ�และพื่�สิด�

1. การจั�ดท�าและเสินอำขอำงบป็ระมาณ 1.1 จั�ดระบบข%อำม(ลสิารสินเทศึและด�ช้น�ช้�8ว�ดผลผล�ต้และผลล�พื่ธ์�ด%านงบป็ระมาณสิถานศึ/กษา1.2 ว�เคิราะห�แผนกล�ยุ�ทธ์�โดยุพื่�จัารณาแผนงาน งาน/โคิรงการขอำงฝ่@ายุต้�าง ๆ 1.3 จั�ดท�าแผนงบป็ระมาณต้ามแผนงาน งาน/โคิรงการ ให%ม�คิวามเช้,�อำมโยุงก�บดรรช้น�ช้�8ว�ดผลผล�ต้และผลล�พื่ธ์�

1.4 ว�เคิราะห�และจั�ดล�าด�บคิวามสิ�าคิ�ญขอำงแผนงาน งาน/โคิรงการ และต้�8งงบป็ระมาณเสินอำคิวามเหAนช้อำบต้�อำคิณะกรรมการสิถานศึ/กษา 1.5 จั�ดท�าคิ�าขอำงบป็ระมาณเสินอำเขต้พื่,8นท��การศึ/กษา1.6 ท�าข%อำต้กลงบร�การสิาธ์ารณะ โดยุม�เป็-าหมายุให%บร�การท��สิอำดคิล%อำงก�บแผนกลยุ�ทธ์� โดยุผ�านคิวามเหAนช้อำบขอำงคิณะกรรมการสิถานศึ/กษา

2. การจั�ดสิรร เบ�กจั�ายุ การโอำนและการเป็ล��ยุนแป็ลงงบป็ระมาณ 2.1 ก*าห์นดแจ�งขอบข�ายการใช้�งบปัระมาณต่ามแผนงานของแต่�ล้ะฝ่9าย2.2 จ�ดสรรงบปัระมาณให์�ก�บฝ่9ายงาน โครงการต่�าง ๆ 2.3 จ�ดที่*าแผนปัฏิ�บ�ต่�การปัระจ*าปั.

2.4 เบ�กจั�ายุงบป็ระมาณป็ระเภทต้�าง ๆ ต้ามแผนป็ฏิ�บ�ต้�การป็ระจั�าป็B2.5 อำน�ม�ต้�การใช้%งบป็ระมาณขอำงสิถานศึ/กษาต้ามป็ระเภทและรายุการ2.6 รายุงานผลการด�าเน�นงาน ผลการใช้%เง�นงบป็ระมารป็ระจั�าป็B

3. การระดมทร�พื่ยุากรและการลงท�นเพื่,�อำการศึ/กษา 3.1 วางแผน รณรงคิ� สิ�งเสิร�มการระดมท�นการศึ/กษาและท�นพื่�ฒนาสิถานศึ/กษา3.2 จั�ดหารายุได%และผลป็ระโยุช้น�และบร�การจั�ดการต้ามแนวทางกฎหมายุและระเบ�ยุบท��เก��ยุวข%อำง

4. การบร�หารการเง�นและบ�ญช้� 4.1 จั�ดท�าและยุ,�นเร,�อำงขอำเบ�กเง�นพื่ร%อำมหล�กฐานในด%านคิ�าร�กษาพื่ยุาบาล การศึ/กษาบ�ต้ร4.2 ร�บเง�น ห�กเง�น และอำอำกใบเสิรAจัร�บเง�นในสิ�วนท��เป็�นอำ�านาจัหน%าท��ขอำงสิถานศึ/กษา4.3 การสิ�งเง�น การจั�ดเกAบและร�กษาเง�นและจั�ายุเง�นให%เป็�นไป็ต้ามระเบ�ยุบราช้การ

4.4 จั�ดท�าทะเบ�ยุนบ�ญช้�และทะเบ�ยุนการเง�นต้ามอำ�านาจัหน%าท��ขอำงสิถานศึ/กษา4.5 จั�ดท�ารายุงานทางการเง�นและงบการเง�น4.6 จั�ดท�า จั�ดหาแบบพื่�มพื่�ข/8นใช้%เอำงและแบบพื่�มพื่�กลางมาใช้%4.7 น�าบ�ญช้�เง�นและหล�กฐานการเง�นน�าเสินอำผ(%บร�หารต้รวจัสิอำบและอำน�ม�ต้�

5. การบร�หารสิ�นทร�พื่ยุ�และพื่�สิด� 5.1 วางแผนการจั�ดหาว�สิด�ป็ระจั�าป็Bต้ามงบป็ระมาณหร,อำต้ามคิวามจั�าเป็�น5.2 ก�าหนดร(ป็แบบรายุการหร,อำคิ�ณล�กษณะขอำงพื่�สิด�คิร�ภ�ณฑ์�ท��ใช้%ในสิถานศึ/กษา5.3 จั�ดระบบข%อำม(ลสิารสินเทศึ จั�ดท�าทะเบ�ยุนพื่�สิด�คิร�ภ�ณฑ์�ท��เก��ยุวข%อำง

5.4 จั�ดซึ่,8อำ จั�ดจั%าง พื่�สิด�คิร�ภ�ณฑ์�และการจั%างให%ก�อำสิร%างหร,อำท�างานป็ร�บป็ร�งพื่�ฒนาโรงเร�ยุน5.5 คิวบคิ�มด(แล บ�าร�งร�กษาและจั�าหน�ายุพื่�สิด�ในสิ�วนท��เป็�นอำ�านาจัหน%าท��ขอำงสิถานศึ/กษา5.6 จั�ดหาผลป็ระโยุช้น�ขอำงสิ�นทร�พื่ยุ�สิถานศึ/กษาท��ด�าเน�นการได%ต้ามอำ�านาจัหน%าท��

ล�าด�บท�� ช้,�อำ -สิก�ล รห�สิ

1 นางสิ�มาล�ยุ บ�ญมาศึ522247

0601

2 น.สิ.จัาร�วรรณ ยุ,นสิ�ข522247

0602

3 นางนพื่ร�ต้น� พื่�นธ์�เพื่Aง522247

0603

4 นายุน�ยุม สิารราษฎร�522247

0604

5 นางอำ�งกมล บ�ญล,อำ522247

0605

6 นางนวพื่ร โสิมร�กษ�522247

0606

7 นายุสิม�ทธ์�D โสิมร�กษ�522247

0607

8สิ.ต้.ท.ทนงศึ�กด�D สิ�ขบ�ต้�

5222470608

9 นางบ�ญเป็ร�ยุบ สิน��น

เม,อำง522247

0609

10 นายุภาน� บ�ญรอำด522247

0610

11 นางก�นยุา โพื่ธ์าร�นทร�522247

0611

12นางก�ญญภา เน,อำงเฉล�ม

5222470612

13นายุคิมเพื่ช้ร โพื่ธ์าร�นทร�

5222470613

14 นางวราภรณ� ช้�มร�ต้น�522247

0614

16 นางสิถ�ต้ ภ�รมยุ�ช้ม522247

0616

17 นางสิาวเรณ( เขAมพื่�นธ์�52224706

17

18 นายุว�สิ�ทธ์�D เหม,อำนเหลา52224706

18

19 นายุเทวา สิายุสิ�งห�52224706

19

20 นายุจั�รศึ�กด�D ยุ�ต้�ร�กษ�52224706

20

21 นางมะล� ช้านนท�52224706

21

22 นายุจั�กรพื่งษ� ผลให%52224706

22

23นางพื่�ไลวรรณ สิร%อำยุสิ�งห�

5222470623

24 นางสิาวยุ�พื่า ภ(ม�ฐาน52224706

24

25 นางว�จัณา พื่�นธ์�จั�าป็า52224706

25

26 นางสิาวดาวเร,อำง พื่ระสิ�

ร�กษ�52224706

26

27 นายุสิ�ข ลาภาร�ต้น�52224706

27

28 นายุช้าญศึ�กด�D ลาหาญ52224706

28

29 นางสิาวนงคิราญ ลา

หาญ52224706

29

30นายุพื่ฤฒ�ช้�ยุ เร,อำงวรรณภา

5222470630

31นางสิาวพื่�น�ภา จั�นทะโสิม

5222470631

รายุช้,�อำสิมาช้�ก อำ�านาจัเจัร�ญ กล��มท�� 2 ใบก�จักรรมท�� 5