ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 - exiar.ru · от 30.11.2012 № 07/60-067. 5 Посановление т Правительства Российской Федерации от 29.11.2012

В АВАНГАРДЕ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015

В АВАНГАРДЕ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА

Обращение Генерального директора > 4

В АВАНГАРДЕ ЭКСПОРТА > 8

ЭКСАР — экспортное страховое агентство России > 10

Корпоративное управление > 12

Основной инструментарий > 14

ЭКСАР В 2015 ГОДУ > 16

2015 год в цифрах > 18

ГЛОБАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО > 20

Работа с экспортерами > 22

Международное сотрудничество > 24

— Взаимодействие с зарубежными партнерами

— Бизнес-миссии

— Зарубежные представительства ЭКСАР

— Взаимодействие с международными организациями

Партнерство с финансовыми институтами > 27

1

2

3

РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ > 28

Поддержка МСП и региональное развитие > 30

Маркетинг и коммуникации > 31

Развитие внутреннего потенциала > 32

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ > 38

Бухгалтерский баланс > 40

Отчет о финансовых результатах > 42

Отчет об изменениях капитала > 43

Отчет о движении денежных средств > 44

Аудиторское заключение > 46

Контактная информация > 48

4

5

СОД

ЕРЖ

АН

ИЕ

WWW.EXIAR.RU

ОбращениеГенерального директораДЕЙСТВОВАТЬ,

ОПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯТЮПАНОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Генеральный директор АО «ЭКСАР»

4

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015

ЭКСАР / В АВАНГАРДЕ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ И ПАРТНЕРЫ!Представляю вашему вниманию годовой отчет Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР) за 2015 год.

Это был очень непростой и в то же время весьма продуктивный год: наша страна была в центре внимания аналитиков и экономистов со всего ми-ра, множество заявлений и прогнозов в отношении состояния российской финансовой системы и перспектив экономического роста было сделано. С точки зрения российских экспортеров, 2015 год стал одновременно пе-риодом препятствий и возможностей для развития.

С одной стороны, рост стоимости фондирования ухудшил их конкуренто-способность в сравнении с возможностями экспортного финансирования в других странах, но в то же время снижение стоимости национальной валюты создало благоприятные условия для ценовой конкуренции. В этих обстоятельствах мы стремились быть более гибкими и чуткими к потреб-ностям наших клиентов и предлагать инновационные решения. В част-ности, существенные усилия были приложены для облегчения доступа к предэкспортному финансированию в целях решения проблемы дефицита оборотного капитала у экспортеров. Более того, совместно с Банком Рос-сии мы запустили проект по рефинансированию обеспеченных страховым покрытием ЭКСАР кредитов банков, с тем чтобы повысить их заинтере-сованность в финансировании экспортных операций. Я надеюсь, что этот проект будет развиваться и станет важной составляющей успеха в деле поддержки российского бизнеса и его экспортной деятельности.

В целом я доволен достигнутыми Агентством результатами в этом непро-стом для российской экономики периоде. Объем поддержки российско-го экспорта вырос почти на 70% по сравнению с 2014 годом и составил 6,57 млрд долл. Количество компаний-экспортеров, экспорт которых был поддержан Агентством в 2015 году, достигло 172, что превысило показа-тель предыдущего года более чем на 53%. Ключевыми регионами – потре-бителями российского экспорта, поддержанного ЭКСАР, стали страны За-падной и Восточной Европы, СНГ, Азии. Значительно выросло количество сделок по поддержке российского экспорта в страны Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

Не менее стремительными темпами развивалось и международное со-трудничество ЭКСАР. В 2015 году Агентством были организованы восемь бизнес-миссий для российских экспортеров в Индию, Турцию, Азербайд-жан, Узбекистан, Казахстан, Кубу, Индонезию и Иран. В ходе бизнес-мис-сий был подписан ряд экспортных контрактов по поставкам российской продукции при поддержке ЭКСАР. Большие надежды Агентство возлагает на развитие тесного сотрудничества с иностранными партнерами: общий объем сделок по поддержке российского экспорта с участием зарубежных экспортных кредитных агентств (далее – ЭКА) и коммерческих перестра-ховщиков составил 2,8 млрд долл., что более чем в 20 раз превышает по-казатели предыдущего года.

5

ОБ

РА

ЩЕ

НИ

Е ГЕ

НЕ

РА

ЛЬ

НО

ГО Д

ИР

ЕК

ТО

РА

В рамках реализации стратегии международного развития Агентства в сен-тябре 2015 года открылось первое зарубежное представительство ЭКСАР в Республике Беларусь. Основной замысел создания международной сети – следовать направлениям развития российского экспорта, иметь возмож-ность в перспективе присутствовать на ключевых рынках и получить о них наиболее полное представление, что называется, изнутри.

Существенное внимание в отчетном году уделялось продвижению инфор-мации о деятельности Агентства, инструментам поддержки экспортеров в российских регионах. Было проведено в общей сложности 120 различ-ных мероприятий в 57 городах России. В марте ЭКСАР открыл первое ре-гиональное представительство в Дальневосточном федеральном окру-ге – в г. Владивостоке. Были подписаны соглашения о сотрудничестве с 10 регионами Российской Федерации – с Ростовской, Нижегородской, Волгоградской, Астраханской, Ульяновской, Самарской, Свердловской, Смоленской и Вологодской областями, а также с Хабаровским краем.

Кроме того, в течение 2015 года ЭКСАР организовал совместные семина-ры с государственным экспортно-кредитным агентством Японии Nippon Export and Investment Insurance (NEXI) и с Китайской экспортно-кредитной страховой корпорацией SINOSURE для представителей японских и китай-ских банков и компаний, имеющих производственные мощности в Рос-сии, в целях развития совместной поддержки экспорта этих предприятий с территории нашей страны в дальнейшем. С удовольствием отмечу раз-витие сотрудничества в рамках БРИКС: в 2015 году на саммите БРИКС под председательством России был основан Форум ЭКА стран БРИКС, главная идея которого – тесное взаимодействие агентств и обмен информацией как на высшем уровне, так и на уровне экспертов. Первая встреча в рамках этого формата состоялась в июне в ходе Петербургского международного экономического форума.

В декабре 2015 года единственным акционером Агентства стало АО «Рос-сийский экспортный центр» (далее – Центр или РЭЦ). С учетом начав-шейся интеграции Центра, ЭКСАР и Росэксимбанка (дочернего общества Агентства) и поставленных амбициозных задач по увеличению объемов поддержки российского несырьевого экспорта могу отметить следующие ключевые направления деятельности ЭКСАР в 2016 году:

> формирование единой системы поддержки российских экспортеров в рамках взаимодействия ЭКСАР и РЭЦ в режиме «единого окна»;

> строительство единого механизма функционирования бизнес-процессов с учетом дальнейшего развития Группы РЭЦ;

> расширение сфер применения и повышение эффективности инструмен-тов кредитно-страховой поддержки;

> повышение информированности о деятельности Группы РЭЦ и ЭКСАР в России и на международном уровне.

Не сомневаюсь, что ЭКСАР сможет достичь высоких показателей и еще больше укрепить свою роль как одного из ключевых институтов в сфере финансовой поддержки российских экспортеров. А главное, я уверен, что 2015 год стал вехой как в части объемов поддержки экспорта, так и в по-нимании потребностей российских экспортеров. Я хочу поблагодарить ко-манду ЭКСАР за выдающиеся результаты и пожелать такой же самоотдачи и драйва и в 2016 году, с тем чтобы сохранить достигнутый темп развития в нашем важнейшем деле – поддержке российского экспорта.

ТЮПАНОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

2015 ГОД СТАЛ ВЕХОЙ КАК В ЧАСТИ ОБЪЕМОВ ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА, ТАК И В ПОНИМАНИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ РОССИЙСКИХ ЭКСПОРТЕРОВ

6 7

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015

ЭКСАР / В АВАНГАРДЕ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА WWW.EXIAR.RU

ОБ

РА

ЩЕ

НИ

Е ГЕ

НЕ

РА

ЛЬ

НО

ГО Д

ИР

ЕК

ТО

РА

В АВАНГАРДЕ ЭКСПОРТА

ЭКСАР — ПЕРВОЕ И ЕДИНСТВЕННОЕ РОССИЙСКОЕ АГЕНТСТВО ГОСУДАРСТВЕННОГО УРОВНЯ В СФЕРЕ ЭКСПОРТНОГО СТРАХОВАНИЯ. ЛИДЕРСКИЕ ПОЗИЦИИ ПОЗВОЛЯЮТ НАМ БЫТЬ В АВАНГАРДЕ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА, СПОСОБСТВУЯ УСПЕШНОЙ КОНКУРЕНЦИИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ТОВАРОВ

ЭКСАР — экспортное страховое агентство России > 10

Корпоративное управление > 12

Основной инструментарий > 14

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015

8 9


В А

ВА

НГА

РД

Е Э

КС

ПО

РТА

WWW.EXIAR.RU

ЭКСАР — экспортное страховое агентство России млрд долл. обеспечены

государством страховые обязательства ЭКСАР

на 10Статус Агентства определяет необходимость повышенных требований к его платежеспособности и долгосрочной финансовой устойчивости для своевременного и полного исполнения им своих обязательств. В мировой практике обязательства ЭКА обеспечены государственными гарантиями и имеют степень надежности на уровне суверенного рейтинга страны. По страховым обязательствам ЭКСАР Внешэкономбанк предоставил бан-ковскую гарантию на сумму 10 млрд долл. сроком до 31.12.20324. В свою очередь, банковская гарантия Внешэкономбанка обеспечена государствен-ной гарантией Российской Федерации также на сумму 10 млрд долл. сро-ком до 31.12.20325.

Совет директоров Агентства 05.02.2015 утвердил Стратегию развития ЭКСАР на период 2015–2017 годов и на перспективу до 2020 года. До-кумент определяет миссию, цель и ключевые задачи деятельности ЭКСАР, а также устанавливает приоритетные направления развития Агентства и целевые стратегические ориентиры его деятельности.

В соответствии со Стратегией миссия ЭКСАР состоит в формировании ком-плексного кредитно-страхового инструментария поддержки экспорта в це-лях повышения конкурентоспособности российского бизнеса на мировых рынках, действуя в координации с другими государственными институ-тами. Основной стратегической целью Агентства являются наращивание объемов поддержки экспорта и обеспечение максимально широкого до-ступа к страховой поддержке ЭКСАР для представителей различных групп российского бизнеса.

В соответствии со Стратегией Советом директоров ЭКСАР были опреде-лены общекорпоративные показатели эффективности деятельности (да-лее – ОПЭ) на 2015 год. Целевое значение основного показателя – объема предоставленной страховой поддержки – было установлено в размере 5,1 млрд долл. Как уже было отмечено ранее, фактическое значение этого ОПЭ составило 6,57 млрд долл., что на 29% выше плана и составляет почти треть от соответствующего ЦСО на период 2015–2017 годов.

В целях обеспечения взаимосвязи между операционным и стратегическим управлением в Агентстве был утвержден план стратегических инициатив на 2015 год и создан специальный внутренний коллегиальный орган – Стратегический комитет, функции которого включают регулярный монито-ринг исполнения плана и оценку предложений сотрудников по повышению эффективности бизнес-процессов ЭКСАР.

Для российской экономики 2015 год стал нелегким испытанием и еще раз указал на степень ее зависимости от состояния рынков сырья и энергоно-сителей: продолжившееся падение цен на углеводороды привело к сни-жению ВВП, дефициту государственного бюджета и обесценению наци-ональной валюты. В то же время сложившиеся обстоятельства должны активизировать процессы модернизации народного хозяйства: падение нефтегазовых доходов и девальвация рубля, повысившая привлекатель-ность российской несырьевой продукции на мировых рынках, ведут к сме-щению акцента в сторону отраслей производства товаров и услуг с высо-кой долей добавленной стоимости и становятся дополнительным стимулом к развитию их экспортного потенциала. Одной из ключевых задач в этом направлении являются формирование комплексной системы поддержки экспорта и совершенствование отдельных ее направлений. В странах с раз-витой экономикой, как и во многих развивающихся, функции финансовой поддержки национального экспорта реализуются специализированными институтами – экспортными кредитными агентствами.

Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвести-ций было официально зарегистрировано 13.10.2011 в форме акционерно-го общества, единственным акционером которого стал Внешэкономбанк. В 2015 году единственным акционером Агентства стал Российский экспорт-ный центр – акционерное общество, учрежденное Внешэкономбанком во исполнение соответствующего поручения Правительства1 — как ключевой институт государственной поддержки и развития несырьевого экспорта в России. Под началом Центра ЭКСАР и Государственный специализиро-ванный Российский экспортно-импортный банк (далее — Росэксимбанк, единственным акционером которого, в свою очередь, стало Агентство) должны обеспечить предоставление комплексного инструментария финан-совой и иной поддержки российских экспортеров и инвесторов по прин-ципу «единого окна».

Особый статус ЭКСАР как национального ЭКА определен положениями Федерального закона «О банке развития»2. Так, в соответствии со статьей 3.1 на Агентство не распространяются положения законодательства Россий-ской Федерации об организации страхового дела – ЭКСАР осуществляет свою деятельность без получения лицензии. Кроме того, законом установ-лено, что к отношениям по страхованию экспортных кредитов и инвестиций от предпринимательских и политических рисков не применяются некоторые положения главы 48 Гражданского кодекса Российской Федерации.

Основополагающие принципы деятельности Агентства, требования к обеспечению его финансовой устойчивости, а также порядок и формы осуществления контроля определяются Правилами осуществления де-ятельности по страхованию экспортных кредитов и инвестиций от пред-принимательских и политических рисков3 (далее – Правила). В 2016 году была утверждена новая редакция Правил, работа над которой велась в те-чение 2015 года: в частности, ЭКСАР получил возможность обеспечивать исполнение обязательств иностранных контрагентов, в том числе путем вы-дачи гарантий и поручительств в отношении проектов, имеющих общего-сударственное, стратегическое или приоритетное значение для российской экономики, а также страховать имущественные интересы российских, ино-странных и международных финансовых организаций, осуществляющих финансирование проектов по созданию и модернизации на территории Российской Федерации экспортно ориентированных производств и свя-занной с такими производствами инфраструктуры.

Показатель 2017 год 2020 год

Объем поддержанного (застрахованного) несырьевого экспорта за год 10 млрд долл. 22 млрд долл.

Объем поддержанного (застрахованного) несырьевого экспорта накопительным итогом

22,7 млрд долл. за период

2015–2017 годов

51,9 млрд долл. за период

2018–2020 годов

Количество поддержанных уникальных экспортеров за год (без учета экспортеров МСП) 140 250

Документ устанавливает ряд целевых стратегических ориентиров (далее – ЦСО) развития Агентства на период до 2020 года. Основные ко-личественные ЦСО следующие:

1 Поручение Правительства Российской Федерации от 25.03.2015 № ИШ-П13-26пр.

2 Федеральный закон от 17.05.2007 № 82-ФЗ в редакции от 29.12.2015.

3 Утверждены постановлением Правительства РФ от 22.11.2011 № 964 в редакции от 21.03.2016.

4 Соглашение о предоставлении банковской гарантии от 30.11.2012 № 07/60-067.

5 Постановление Правительства Российской Федерации от 29.11.2012 № 1233.

10 11

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


В А

ВА

НГА

РД

Е Э

КС

ПО

РТА

Ревизионная комиссия>

Комитеты при Совете директоров:> Комитет по аудиту и контролю

> Комитет по стратегии

>

Корпоративное управление

Совет директоров Агентства осуществляет общее руководство деятельно-стью Агентства, за исключением вопросов, отнесенных законодательством Российской Федерации и Уставом ЭКСАР к компетенции иных органов управления Агентства.

При Совете директоров Агентства сформированы Комитет по аудиту и кон-тролю и Комитет по стратегии, являющиеся его консультативными органа-ми, созданными с целью предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, отнесенных к компетенции Совета директоров ЭКСАР, и подго-товки рекомендаций по ним.

Единоличным исполнительным органом Агентства является Генеральный директор, который подотчетен Общему собранию акционеров и Совету ди-ректоров. Генеральным директором ЭКСАР с 31.12.2014 является Тюпанов Алексей Александрович.

Коллегиальным исполнительным органом Агентства, осуществляющим ру-ководство его текущей деятельностью, является Правление.

Общее собрание акционеров(единственный акционер – АО «Российский экспортный центр»)

>

Правление>

Генеральный директор>

Исполнительный менеджмент>

Совет директоров*>

ФРАДКОВ ПЕТР МИХАЙЛОВИЧ

Председатель Совета, Первый заместитель Председателя Внешэкономбанка, Генеральный директор АО «Российский экспортный центр»

БАТУРКИН АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ

Заместитель руководителя Секретариата Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации И.И. Шувалова

БРЕЧАЛОВ АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ

Секретарь Общественной палаты Российской Федерации

ЛИХАЧЕВ АЛЕКСЕЙ ЕВГЕНЬЕВИЧ

Первый заместитель министра экономического развития Российской Федерации

ОСИПОВ ЛЕОНИД ВИКТОРОВИЧ

Заместитель начальника Экспертного управления Президента Российской Федерации

КАЛАМАНОВ ГЕОРГИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

Заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации

СТОРЧАК СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ

Заместитель министра финансов Российской Федерации

ТЮПАНОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Генеральный директор АО «ЭКСАР»

* По состоянию на 31.12.2015 в Совет директоров входили

12 13

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


В А

ВА

НГА

РД

Е Э

КС

ПО

РТА

Основной инструментарийОдной из основных задач Агентства с момента его учреждения стало фор-мирование современного и отвечающего потребностям российских инве-сторов, экспортеров и финансирующих их банков инструментария страхо-вой поддержки. Классический спектр страховых продуктов, характерный для ЭКА, был сформирован уже в начале деятельности ЭКСАР с учетом лучших мировых практик и опыта, накопленного за многолетнюю историю существования таких агентств. В ходе практической работы с клиентами и банками-партнерами с учетом их потребностей были разработаны до-полнительные решения, позволившие максимально полно удовлетворить спрос на услуги по организации страховой защиты экспортных операций. В 2015 году Агентство предлагало следующую продуктовую линейку:

ПЕРЕСТРАХОВАНИЕВ своей деятельности ЭКСАР стремится к наиболее полному удовлетворению по-требностей российских экспортеров и ин-весторов в страховой защите. Так, вместе с развитием инструментария прямого страхования особую роль в поддержке экспорта Агентством стало играть пере-страхование. Перестрахование является эффективным инструментом синдици-рования емкости ЭКСАР и зарубежных страховых рынков для целей поддержки российских экспортеров, а также позво-ляет обеспечить гибкий подход к струк-турированию крупных внешнеторговых проектов и оказать поддержку российским экспортерам в тех юрисдикциях, где пря-мое страхование их интересов ЭКСАР не-возможно. Для этого Агентством налажено тесное взаимодействие как с ЭКА других стран, так и с иностранными коммерчески-ми страховщиками.

8СТРАХОВАНИЕ КРЕДИТА НА ПОПОЛНЕНИЕ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ЭКСПОРТЕРАпродукт, изначально разработанный для поддержки экспортеров, относящихся к сегменту малых и средних предприятий (далее – МСП), в дальнейшем был дора-ботан и для крупных российских предпри-ятий в целях приоритетной поддержки ма-шиностроительной отрасли. В соответствии с правилами этого продукта страховая защита предоставляется в отношении кре-дитов на пополнение оборотных средств экспортеров, в том числе под залог деби-торской задолженности по экспортным контрактам. В течение 2015 года Агентство заключило 45 договоров этого типа. При-мером сделки для сегмента крупного бизнеса является организованное стра-хование рисков Росэксимбанка по кре-дитному договору на сумму 4 млрд руб. в целях пополнения оборотных средств ОАО «Метровагонмаш» для исполнения экспортного контракта по реконструкции и модернизации электроподвижного со-става Будапештского метрополитена.

7

СТРАХОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙпри котором страховое покрытие распро-страняется на вложения российских ин-весторов как в форме участия в капитале, так и в виде займов в предприятия по ор-ганизации производственных мощностей за пределами России. В 2015 году Агент-ство заключило два договора страхования инвестиций в организацию предприятий по производству холодильного оборудова-ния и углеродного волокна в странах СНГ на общую сумму более 1 млрд руб.

6СТРАХОВАНИЕ ЭКСПОРТНОГО ФАКТОРИНГАпредоставление страхового покрытия в отношении кредитных рисков фактора, которому экспортеры уступили права на дебиторскую задолженность по экс-портным контрактам с условием отсрочки оплаты. В 2015 году Агентство заключило 2 договора страхования с лидерами рынка экспортного факторинга, что позволило оказать поддержку 20 экспортерам.

5

СТРАХОВАНИЕ КРЕДИТА ПОКУПАТЕЛЮпредоставление страховой защиты как российским, так и иностранным банкам в отношении кредитов иностранным поку-пателям на цели приобретения российской экспортной продукции. В рамках этого продукта в 2015 году было заключено 32 договора. К примеру, был застрахован кредит Газпромбанка на сумму 150 млн долл. в адрес покупателя для целей оплаты экспортных поставок сельскохо-зяйственной продукции одного из веду-щих российских агрохолдингов – Группы «Содружество». Эта сделка стала одной из крупнейших в портфеле Агентства в сфере поддержки сельскохозяйственной отрасли.

3

СТРАХОВАНИЕ КРАТКОСРОЧНОЙ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИпри котором страховое покрытие рас-пространяется на экспортные поставки однородной продукции нескольким ино-странным покупателям. В 2015 году было заключено 50 договоров страхования краткосрочной дебиторской задолжен-ности. Так, например, ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш» продолжил страхо-вание регулярных поставок своей продук-ции в такие страны, как Польша, Болгария, Латвия, Франция, Венгрия, Литва, Эстония, Молдова, Германия, Киргизия, Таджики-стан, Казахстан и Иран.

2

СТРАХОВАНИЕ ПОДТВЕРЖДЕННОГО АККРЕДИТИВАпри котором страховое покрытие распро-страняется на подтвержденные банком-страхователем аккредитивы, выставленные иностранными банками-эмитентами в целях оплаты экспортных поставок. В 2015 году ЭКСАР заключил 29 таких договоров страхования. С учетом потреб-ностей клиентов продукт был доработан, благодаря чему наиболее активные банки получили возможность комплексного страхования подтвержденных аккредити-вов по аналогии с оборотным полисом.

4

СТРАХОВАНИЕ КРЕДИТА ПОСТАВЩИКАпри котором страховое покрытие предо-ставляется в отношении отдельных экс-портных контрактов с условием отсрочки оплаты. В 2015 году было заключено 62 договора страхования этого вида. Так, например, ЭКСАР заключил договор страхования с Научно-производственной корпорацией «Уралвагонзавод», в рамках которого были застрахованы поставки вагонов и цистерн ЗАО «Азербайджанские железные дороги».

1

В ХОДЕ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ С КЛИЕНТАМИ И БАНКАМИ-ПАРТНЕРАМИ С УЧЕТОМ ИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ БЫЛИ РАЗРАБОТАНЫ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ, ПОЗВОЛИВШИЕ МАКСИМАЛЬНО ПОЛНО УДОВЛЕТВОРИТЬ СПРОС НА УСЛУГИ

14 15

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


В А

ВА

НГА

РД

Е Э

КС

ПО

РТА

2015 год в цифрах > 18

ЭКСАР В 2015 ГОДУ

ПОНИМАНИЕ СПЕЦИФИКИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ, А ТАКЖЕ ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ И ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕЛАЮТ АГЕНТСТВО ЭКСАР НАДЕЖНЫМ И ПРОВЕРЕННЫМ ПАРТНЕРОМ В ДЕЛЕ ЗАЩИТЫ ИНТЕРЕСОВ РОССИЙСКИХ ЭКСПОРТЕРОВ

1716

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ЭК

СА

Р В

20

15 Г

ОД

У

WWW.EXIAR.RU

2015 год в цифрах

Динамика поддержанного экспорта, млн долл.

> Динамика количества поддержанных экспортеров

>

Региональная структура предоставленной емкости, %

>

К концу отчетного года более сбалансированной стала структура страхо-вого портфеля Агентства: снизилась концентрация по основным геогра-фическим регионам распределения кредитных рисков. Как результат раз-вития программы страхования кредита на пополнение оборотных средств экспортера существенные доли емкости заняли риски на российских за-емщиков – экспортеров.

В 2015 году ЭКСАР достиг и перевыполнил установ-ленный Советом директоров целевой уровень объема предоставленной страховой поддержки, сохранив высо-кие темпы роста по этому показателю: рост в 2015 году в сравнении с 2014 годом составил почти 70%. При этом количество поддержанных экспортеров в 2015 году вы-росло на 68,7%.

СНГ

Восточная Европа

Россия

Западная Европа

Латинская Америка

Азия

Африка

Северная Америка

31.12.2014

31.12.2015

2

2

2

4

5

10

13

14

151921

43

23

27

Отраслевая структура предоставленной емкости, %

>

Отраслевая структура предоставленной страховой ем-кости, сложившаяся на 31.12.2015, также свидетельству-ет об увеличении степени отраслевой диверсификации российского экспорта с поддержкой ЭКСАР в 2015 году: снизилась концентрация рисков по отдельным макро-отраслям, развивается экспорт авиатехники, продукции железнодорожного машиностроения, сельского хозяй-ства и удобрений.

Объем поддержанного Агентством в 2015 году экспорта уве-личился благодаря, главным образом, расширению деятель-ности по поддержке экспортеров металлургического сектора в сотрудничестве с европейскими страховщиками – партне-рами ЭКСАР (в основном поставки осуществлялись в страны Западной Европы). Кроме того, существенную долю занимает экспорт в страны СНГ, Восточной Европы и Азии. Необходимо отметить развитие экспорта в африканские и азиатские госу-дарства.

Региональная структура поддержанного экспорта в 2015 году, %

>

Западная Европа

СНГ

Восточная Европа

Азия

Африка

Латинская Америка

Северная Америка

3

30

2016

15

9

7

Энергетическое машиностроение и электроника

Летательные аппараты, космические аппараты, оружие и боеприпасы

Металлургия

Ж/д транспорт и путевое оборудование

Удобрения

Продукты животного и растительного происхождения

Средства наземного транспорта

Прочие отрасли, работы, услуги

31.12.2014

31.12.2015

9

4

4

6

3

11 12

8

13

9

16

17

19

3

19

47

2012 2013 2014 2015

6 573

3 897

2 259

2012 2013 2014 2015

172

112

50

Динамика основных финансовых показателей, млн руб.

>

Динамика основных финансовых показателей свидетельствует о выходе ЭКСАР в 2015 году на новый уровень развития: Агентство достигло двукратного роста чистой прибыли, объем подписанной страховой премии ЭКСАР увеличился почти в 3 раза, а инвестиционный доход – в полтора. При этом особо нужно отметить, что такие ре-зультаты достигнуты при практически неизменном уровне управленческих расходов.

Начисленная страховая премия

Инвестиционный доход

Управленчесие расходы

Чистая прибыль2012 2013 2014 2015

1 209

2 4582 555

4 014

12

138

18 19

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ЭК

СА

Р В

20

15 Г

ОД

У

Работа с экспортерами > 22

Международное сотрудничество > 24

Партнерство с финансовыми институтами > 27

— Взаимодействие с зарубежными партнерами

— Бизнес-миссии

— Зарубежные представительства ЭКСАР

— Взаимодействие с международными организациями

ГЛОБАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО

ЭКСАР ОБЛАДАЕТ ВСЕМИ НЕОБХОДИМЫМИ ФИНАНСОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ПРЕДУСМАТРИВАЮЩИХ ПОСТАВКИ РОССИЙСКОЙ ЭКСПОРТНОЙ ПРОДУКЦИИ И ИМЕЮЩИХ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РОССИИ

2120

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ГЛО

БА

ЛЬ

НО

Е П

АР

ТН

ЕР

СТ

ВО

WWW.EXIAR.RU

Работа с экспортерами

Прямое взаимодействие с экспортерами остается одним из приоритет-ных направлений развития бизнеса ЭКСАР. К этой деятельности относится в первую очередь обработка прямых запросов экспортеров, часть сделок реализуется в результате участия представителей Агентства в специали-зированных мероприятиях, посвященных внешнеэкономической деятель-ности, в заседаниях межправительственных комиссий, а также в ходе организуемых при участии ЭКСАР бизнес-миссий. Кроме того, для инфор-мирования экспортеров о возможностях страховой поддержки успешно функционирует портал Агентства в сети Интернет.

ЭКСАР следует за российским бизнесом и стремится принимать активное участие в максимальном количестве мероприятий с высокой концентраци-ей потенциальных клиентов и партнеров Агентства. Так, в июле 2015 года ЭКСАР традиционно выступил партнером и экспонентом Международной промышленной выставки «Иннопром-2015», прошедшей в Екатеринбур-ге. В рамках этого мероприятия Генеральный директор Агентства Алексей Тюпанов выступил на российско-китайском деловом саммите «Российско-китайское деловое партнерство: навстречу мировому прогрессу», а также принял участие в качестве модератора в организованном ЭКСАР круглом столе «Развитие экспорта среднего и крупного бизнеса». В дискуссии при-няли участие представители федеральных и региональных министерств, общественных организаций предпринимателей и крупнейших экспортеров.

Эксперты ЭКСАР выступили с докладами на деловых мероприятиях в На-бережных Челнах, проводимых Камским инновационным территориально-производственным кластером Республики Татарстан (ИННОКАМ).

В рамках заседания Межправительственной российско-кубинской комис-сии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству в Гаване были подписаны два договора страхования по экспортным по-ставкам электроэнергетического оборудования ООО «Интер РАО-Экспорт» для модернизации ТЭС Maximo Gomez.

Всего в течение 2015 года в рамках прямой работы с крупными экспор-терами были заключены 52 сделки по страхованию экспортных поста-вок на условиях отсрочки платежа в страны Латинской Америки, Африки, Азии и СНГ общим объемом 1,4 млрд долл.

В 2015 году Агентство расширило поддержку экспортеров по направле-нию страхования краткосрочной дебиторской задолженности. Данный продукт интересен в первую очередь компаниям, осуществляющим ре-гулярные поставки товаров иностранным контрагентам на условиях от-срочки платежа длительностью до года. Наибольший интерес страхование краткосрочной дебиторской задолженности в прошедшем году вызвало у экспортеров металлургической, химической продукции, производите-лей легковых и грузовых автомобилей, комбайнов, фармацевтических компаний, а также сельхозпроизводителей. За страховой поддержкой в Агентство обращались как крупные экспортеры, так и представители малого и среднего бизнеса. Необходимо отметить, что продукт кратко-срочного страхования дебиторской задолженности интересен не только тем российским производителям, которые имеют большой опыт экспорта (КамАЗ, Ростсельмаш, Монокристалл), но и тем международным компа-ниям, которые, имея производственные мощности в России, расширяют географию поставок произведенных здесь товаров (так, Агентство про-должило работу с ЗАО «РЕНО Россия» и впервые подписало договор с ООО «Пирелли Тайр Руссия»).

В конце года ЭКСАР представило страхователям обновленную версию Правил страхования по продукту. С одной стороны, новая версия отража-ет опыт лучших международных практик по краткосрочному кредитному страхованию, с другой – призвана сделать максимально удобным и про-зрачным механизм взаимодействия экспортера и Агентства.

млрд долл. США. объем экспорта, поддержанный в результате прямой работы с крупными экспортерами

1,4

ЭКСАР СЛЕДУЕТ ЗА РОССИЙСКИМ БИЗНЕСОМ И СТРЕМИТСЯ ПРИНИМАТЬ АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В МАКСИМАЛЬНОМ КОЛИЧЕСТВЕ МЕРОПРИЯТИЙ С ВЫСОКОЙ КОНЦЕНТРАЦИЕЙ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ И ПАРТНЕРОВ АГЕНТСТВА

22 23

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ГЛО

БА

ЛЬ

НО

Е П

АР

ТН

ЕР

СТ

ВО

Международное сотрудничество

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИДля максимально полного исполнения возложенной на ЭКСАР функции защиты интересов национального экспорта Агентством налажено актив-ное взаимодействие с зарубежными партнерами: в частности, с ЭКА, ком-мерческими страховщиками и международными организациями. Спектр областей такого сотрудничества достаточно широк и включает в себя ре-ализацию совместных проектов, обмен опытом и информацией, оказание содействия в области урегулирования убытков. Налаживание партнерских отношений в перечисленных сферах входит в перечень приоритетных на-правлений развития Агентства, что подтверждается инициативами и прак-тическими шагами, реализованными в 2015 году.

Наиболее важной областью взаимодействия с иностранными партнерами с точки зрения поддержки экспорта для ЭКСАР является перестрахова-ние. Перестрахование может использоваться при реализации сложных международных проектов, где предполагаются поставки товаров и услуг из нескольких стран и с учетом масштабов сделок возникает необходи-мость распределения рисков между несколькими ЭКА, – в таких случаях Агентство имеет возможность предоставить перестраховочное покрытие части проекта, относящейся к российской составляющей. В том случае, если российское предприятие осуществляет экспортные поставки через свой зарубежный торговый дом в юрисдикции, где в силу законодательных ограничений прямой договор страхования с ЭКСАР не может быть заклю-чен, Агентство находит зарубежного партнера-страховщика и совместно с ним организует страховую защиту российского экспорта посредством перестрахования. В 2015 году ЭКСАР заключил следующие договоры пере-страхования в дополнение к подписанным ранее:

> Рамочное соглашение о сотрудничестве с Atradius Credit Insurance NV. Целью соглашения является развитие страте-гического партнерства, благодаря которому агентства смо-гут предложить более широкий спектр страховых решений своим существующим и потенциальным клиентам. Согла-шение призвано способствовать заключению новых сделок в различных отраслях благодаря созданию совместных ме-ханизмов покрытия рисков, обмену опытом и экспертизой по конкретным странам и рынкам и, как результат, увели-чению общего объема операций как для ЭКСАР, так и для Atradius.

> Рамочное соглашение о взаимном перестраховании с Ис-ламской корпорацией страхования инвестиций и экспорт-ных кредитов (ICIEC). Документ был подписан в ходе еже-годной встречи членов Пражского клуба и Бернского союза и должен стать инструментом взаимовыгодного сотрудни-чества в сфере страхования экспортных кредитов и инве-стиций между Россией и странами – членами ICIEC. Целью соглашения для ЭКСАР является продвижение российских товаров, и услуг и инвестиций в страны – члены ICIEC, а так-же разработка потенциальных совместных проектов стран – членов ICIEC с российским участием на третьих рынках.

ОБЗОР ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В РАМКАХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЗАРУБЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИ:

> В 2015 году состоялась организованная Агентством первая встреча глав ЭКА стран БРИКС в рамках расширения сотрудничества между агент-ствами стран БРИКС. Посредством этого мероприятия был учрежден Фо-рум ЭКА стран БРИКС и положено начало регулярному взаимодействию как на высшем уровне, так и на уровне экспертов агентств. В ходе Пе-тербургского международного экономического форума 19.06.2015 ЭКСАР организовал панельную сессию «Экспортные кредитные агентства БРИКС. Расширение торгово-экономического сотрудничества» с целью обсуждения вопросов развития торговли и углубления сотрудничества между экспортными кредитными агентствами стран БРИКС в преддве-рии саммита объединения, который состоялся в Уфе 09.07.2015.

> Еще одно направление сотрудничества с иностранными ЭКА – орга-низация совместных семинаров для иностранных компаний и банков, работающих в России. В 2015 году Агентство и Китайская экспортно-кредитная страховая корпорация (SINOSURE) провели второе такое ме-роприятие. В октябре подобный семинар был организован совместно с японским агентством NEXI. Основная цель мероприятий – представить возможности ЭКСАР и ЭКА-партнеров по страховой поддержке экспорт-ных операций компаний с участием иностранного капитала, зарегистри-рованных в России.

БИЗНЕС-МИССИИБизнес-миссии российских экспортеров, организуемые при поддержке Агентства, являются одним из каналов продвижения услуг ЭКСАР. Целью мероприятий является предоставление возможности российским экспорт-но ориентированным компаниям презентовать свою продукцию для по-следующего выхода на подписание экспортных контрактов и соглашений, направленных на продвижение российского экспорта на зарубежные рын-ки и, следовательно, укрепление торгово-экономического сотрудничества между странами. В 2015 году совместно с Минэкономразвития и торговы-ми представительствами России в зарубежных странах Агентство органи-зовало восемь бизнес-миссий в такие страны, как Азербайджан, Индия, Индонезия, Казахстан, Куба, Турция, Узбекистан и Иран, в которых при-няли участие порядка 200 российских компаний и банков.

Так, например, в рамках бизнес-миссии в Астану, приуроченной к Между-народной выставке сельского хозяйства «KazAgro/KazFarm-2015», Агент-ство застраховало поставки сельхозтехники производства завода «Рост-сельмаш», а в рамках 33-й Международной гаванской ярмарки FIHAV-2015 состоялась бизнес-миссия российских экспортеров в Республику Куба «Российско-кубинский деловой форум», в ходе которой Агентством было подписано соглашение с Banco Internacional de Comercio S.A. о предостав-лении страхового покрытия в рамках проекта по финансированию поста-вок железнодорожных вагонов.

В мае в рамках бизнес-миссии «Торгово-промышленный диалог: Россия – Египет», прошедшей в Каире под руководством министра промышленно-сти и торговли России, Агентство подписало меморандум о взаимопони-мании с ЭКА Египта. Целью меморандума является развитие торговых взаимоотношений между Россией и Египтом, упрощение доступа к фи-нансированию для экспортеров и содействие экспорту продукции и услуг в третьи страны.

В декабре ЭКСАР в качестве стратегического партнера принял участие в организованной Минпромторгом России Российской Национальной про-мышленной выставке «Торгово-промышленный диалог: Россия – Иран» в Тегеране.

АГЕНТСТВО ИМЕЕТ ВСЕ НЕОБХОДИМЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТА В ЗАРУБЕЖНЫХ ЮРИСДИКЦИЯХ

Бизнес-мисий организовано в 2015 году

8

24 25

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ГЛО

БА

ЛЬ

НО

Е П

АР

ТН

ЕР

СТ

ВО

ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА ЭКСАРНесмотря на популярность бизнес-миссий у российских экспортеров, они все же являются разовыми и кратковременными мероприятиями. В странах с наибольшим объемом импорта несырьевых товаров из России и имеющих стратегическое значение для дальнейшего развития, равно как и в тех, на которые приходится наибольшая доля портфеля кредитных ри-сков Агентства, необходимо постоянное присутствие ЭКСАР. Расширение международной сети представительств является одной из стратегических задач развития Агентства.

С учетом исторически сложившихся связей между Россией и Беларусью, значительного товарооборота и количества проектов, которым Агентство оказало поддержку, а также спроса со стороны российских экспортеров было принято решение об открытии первого зарубежного представитель-ства ЭКСАР именно в Минске. В функции представительства входит поиск потенциальных импортеров и сотрудничество с действующими, взаимо-действие с финансовыми институтами и зарегистрированными в Беларуси представительствами и дочерними компаниями российских экспортеров, а также активное участие в анализе рисков потенциальных проектов и мо-ниторинге текущей ситуации в стране, в урегулировании возможных стра-ховых случаев и, конечно же, в формировании и поддержании имиджа Агентства как надежного и эффективного партнера.

Ориентация на положения норм Организации экономического сотрудни-чества и развития (ОЭСР), содержащих рекомендации и принципы регу-лирования при экспортном кредитовании с государственной поддержкой, является одним из требований к деятельности Агентства, установленных его Стратегией. Представители ЭКСАР регулярно принимают участие в де-ятельности российских координационных и совещательных органов по вопросам взаимодействия России с ОЭСР, а также в заседаниях рабочих групп ОЭСР по экспортному кредитованию с государственной поддержкой на международном уровне. Кроме того, Агентство оказывает экспертную поддержку российским властям по линии Всемирной торговой органи-зации в части экспортного кредитования с государственной поддержкой.

В 2015 году представители ЭКСАР принимали участие в обсуждениях во-просов экспортного кредитования на различных международных площад-ках: в частности, в рамках Международной рабочей группы, созданной по инициативе США и Китая для разработки международных норм регу-лирования экспортных кредитов с учетом интересов разных стран и луч-ших мировых практик. С 2012 года Агентство является членом и активно участвует в деятельности Пражского клуба, который является площадкой для обмена опытом и информацией между ЭКА.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИНе менее важным направлением международного сотрудничества ЭКСАР является его взаимодействие с международными организациями. Так, на-пример, в рамках Евразийского экономического союза6 (ЕАЭС) Агентство активно работает над вопросами государственной поддержки экспортных кредитов: ЭКСАР совместно с агентствами других стран – участниц ЕАЭС прорабатывает вопросы развития экспортных операций в рамках ЕАЭС и регулирования государственной поддержки экспортных кредитов.

Партнерство с финансовыми институтамиОсобую роль в развитии операций ЭКСАР играет сотрудничество с бан-ками (российскими и иностранными), а также с международными финан-совыми организациями. В каждом пятом действовавшем на 31.12.2015 до-говоре страхования одной из сторон была кредитная организация. Банки выступают как активными участниками страховых отношений, являясь страхователем или выгодоприобретателем, так и надежными партнерами Агентства, каналом продаж и развития возможностей по страховой под-держке экспортных операций.

Динамично развивается взаимодействие ЭКСАР с другим институтом раз-вития – Внешэкономбанком: всего в течение 2015 года Агентство заключи-ло 31 договор страхования с участием самой госкорпорации и кредитных организаций Группы Внешэкономбанка. В качестве примера можно при-вести договор страхования кредита Внешэкономбанка, выданного на це-ли финансирования строительства энергоблока на ТЭЦ-4 в Улан-Баторе. Проект стал крупнейшей энергетической стройкой в Монголии за послед-ние 20 лет. Это первый реализованный ОАО «Уральский турбинный завод» комплексный контракт, предусматривающий как поставку оборудования, так и инжиниринг и строительство. Общие капиталовложения по проекту составили 2,5 млрд руб. Экспортный проект был удостоен специальной награды Президента Монголии за 2014 год (год начала строительства).

Помимо Внешэкономбанка ключевыми партнерами Агентства являются ПАО «Банк ВТБ», ПАО «Сбербанк», ПАО «Промсвязьбанк», ПАО «Транс-капиталбанк», АО «Новикомбанк» и др.

Серьезным стимулом для развития финансовой поддержки экспортной деятельности стал успешно функционирующий с начала 2015 года экс-перимент по предоставлению Банком России финансирования кредитным организациям под залог прав требования по кредитным договорам, обе-спеченных страховым покрытием Агентства7. В 2015 году совокупный объ-ем рефинансированных кредитов, предоставленных российскими банками экспортерам и иностранным покупателям (банкам покупателей) для при-обретения российской экспортной продукции и обеспеченных страховой защитой ЭКСАР, составил около 50 млрд руб. Эксперимент, запущенный Банком России, оказал положительное влияние на поддержку экспор-тно ориентированных предприятий России, таких как ОАО НПК «Урал-вагонзавод», ОАО «Метровагонмаш», ЗАО «Уральский турбинный завод», ПАО «Роствертол», ООО «Монокристалл» и т.д., обеспечивая более до-ступное финансирование.

Реализация экспортного проекта зачастую требует слаженной работы экс-пертов Агентства и банка в сотрудничестве с представителями экспортера и покупателя, объединения их экспертизы и тщательной проработки де-талей. Одним из успешных примеров сложноструктурированного проекта является сделка по страхованию кредита, выданного одним из банков – партнеров ЭКСАР на цели финансирования иностранного заказчика для оплаты работ российского предприятия ЗАО «Нефтехимпроект» в рамках разработки строительного проекта комбинированной установки гидрокре-кинга тяжелых нефтяных остатков на Мозырском нефтеперерабатывающем заводе в Беларуси. Объем страховой поддержки Агентства по этому кон-тракту составил 30 млн евро.

6 Включает Армению, Беларусь, Казахстан, Киргизию и Россию.

7 Утвержден приказом Банка России от 09.08.2014 № ОД-452.

26 27

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ГЛО

БА

ЛЬ

НО

Е П

АР

ТН

ЕР

СТ

ВО

Поддержка МСП и региональное развитие > 30

Маркетинг и коммуникации > 31

Развитие внутреннего потенциала > 32

РАЗВИТИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

ОДНИМ ИЗ КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ ЭКСАР ЯВЛЯЕТСЯ ПОДДЕРЖКА МАЛЫХ И СРЕДНИХ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПРЕДЛАГАЮЩИХ ЭКСПОРТНУЮ НЕСЫРЬЕВУЮ ПРОДУКЦИЮ С ВЫСОКОЙ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТЬЮ

2928

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


РА

ЗВ

ИТ

ИЕ

И П

ЕР

СП

ЕК

ТИ

ВЫ

WWW.EXIAR.RU

Поддержка МСП и региональное развитие

ЭКСАР оказывает страховую поддержку не только крупным экспортерам и финансирующим экспорт банкам. Согласно Стратегии, одним из при-оритетных направлений деятельности Агентства является поддержка развития экспортной деятельности компаний МСП – соответствующий показатель включен в перечень целевых стратегических ориентиров, уста-новленных Стратегией. Эта задача реализуется ЭКСАР в тесном сотрудни-честве с банками-партнерами: по состоянию на конец 2015 года Агентство заключило с ними восемь работающих соглашений по совместным про-дуктам для МСП с совокупным охватом двенадцати регионов России (ра-ботающим признается соглашение, в рамках которого за отчетный период было заключено не менее трех договоров страхования).

Партнерство с банками реализуется по специализирован-ным программам для МСП, успешно стартовавшим в 2014 го-ду, страхования кредита на пополнение оборотных средств и страхования по направлению экспортного факторинга для некрупных экспортеров. В 2015 году программы были усовер-шенствованы в части диверсификации подходов к размеру застрахованной Агентством доли в зависимости от объема предоставляемой страхователем информации по рассма-триваемому проекту: в октябре Совет директоров утвердил увеличение максимально возможной застрахованной доли с 70 до 90%, которая устанавливается в зависимости от сте-пени комплектности пакета документов, необходимого для оценки уровня кредитного риска по реализуемой сделке. Кроме этого, в два раза был увеличен максимальный лимит финансирования на одного заемщика, в пределах которого применяются упрощенные процедуры андеррайтинга, – до 60 млн руб. Эти изменения должны позволить банкам-парт-нерам повысить доступность финансирования для экспорте-ров сегмента МСП.

Объем страховой поддержки, предоставленной ЭКСАР экс-портерам сегмента МСП в 2015 году, составил 90 млн долл., в том числе более 60 млн долл. в рамках реализации спе-циализированных программ для МСП. Всего в течение года был заключен 91 прямой договор страхования, в рамках этих договоров был поддержан 61 экспортер более чем из десяти различных отраслей промышленности, при этом география за-страхованного Агентством экспорта субъектов МСП составила 38 стран мира.

Важным направлением деятельности команды по регио-нальному развитию и поддержке МСП в 2015 году остава-лась работа по информированию потенциальных экспортеров и некрупных региональных коммерческих банков о возмож-ностях получения страховой защиты от кредитных рисков при выходе на внешние рынки, о механизме действия продуктов ЭКСАР и процедурах взаимодействия с ним. В течение года представители Агентства провели в общей сложности 120 ме-роприятий в 57 городах России. Это и обучающие семинары, и круглые столы, а также совместные мероприятия с ОПОРой России, партнером которой ЭКСАР является с 2013 года.

Агентство активно участвует в работе органов местной власти и регио-нальных институтов поддержки экспортеров и МСП по повышению экс-портного потенциала местных производителей. Только в течение 2015 го-да соглашения о сотрудничестве по этому направлению были подписаны с десятью регионами РФ: Астраханской, Волгоградской, Вологодской, Ни-жегородской, Ростовской, Самарской, Свердловской, Смоленской и Улья-новской областями и Хабаровским краем.

В рамках решения задачи по развитию регионального присутствия в на-чале года было открыто первое региональное представительство Агент-ства – во Владивостоке. Уже в течение первого года деятельности пред-ставительство добилось значительных результатов:

> сформировало базу данных экспортеров Дальневосточного федераль-ного округа;

> провело 23 региональных мероприятия для потенциальных экспортеров;

> организовало подписание 2 соглашений о сотрудничестве с коммерче-скими банками и 1 соглашение с администрацией региона.

Маркетинг и коммуникацииДеятельность по повышению информированности действующих и по-тенциальных экспортеров о возможностях Агентства по организации страховой поддержки внешнеэкономической деятельности традиционно является одной из основных задач ЭКСАР. Коммуникационная полити-ка Агентства направлена на реализацию целевых ориентиров, заданных Стратегией развития ЭКСАР, в ходе которой выполняется работа по про-движению продуктов и услуг Агентства, повышению узнаваемости бренда ЭКСАР.

Всесторонней информационной поддержкой обеспечиваются все ключе-вые события, связанные с экспортными проектами со страховым покрыти-ем Агентства, подписанием соглашений с российскими и зарубежными ор-ганизациями, открытием представительств ЭКСАР в России и за рубежом, развитием кредитно-страхового инструментария. Высокая заинтересован-ность и внимание к деятельности ЭКСАР со стороны СМИ и референтной группы, в которую в первую очередь входят представители разных уровней бизнеса (от малого до крупного и в том числе зарубежного), подтвержда-ется нарастающим количеством официальных сообщений и материалов в российских и иностранных СМИ на протяжении отчетного года.

Одним из основных событий Агентства в рамках продвижения российской продукции на внешние рынки в прошедшем году стала организация на полях Всемирной универсальной выставки EXPO 2015 в Милане (Италия) специального мероприятия Made in Russia Day, посвященного запуску на-ционального бренда Made in Russia.

Совместно с Минпромторгом России при финансовой поддержке Внеш-экономбанка Агентство организовало церемонию вручения ежегодной премии «Экспортер года – 2014». По инициативе ЭКСАР акцент мероприя-тия был сделан на несырьевой экспорт, кроме того, Агентством разработан ряд новых номинаций и критериев определения победителей.

РА

ЗВ

ИТ

ИЕ

И П

ЕР

СП

ЕК

ТИ

ВЫ

стран мира — география застрахованного Агентством экспорта субъектов МСП

38

30 31

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


Помимо проведения собственных семинаров с ЭКА зарубежных стран и российскими компаниями, сотрудники ЭКСАР активно принимали уча-стие в таких крупных мероприятиях, как Красноярский экономический фо-рум, Российско-Китайский форум – 2015 «Большие возможности малого и среднего бизнеса», Санкт-Петербургский международный экономиче-ский форум, Иннопром-2015, Восточный экономический форум, конфе-ренция «Российский несырьевой экспорт – вектор развития экономики», ежегодный форум для предпринимателей «Территория бизнеса – терри-тория жизни» и др.

В рамках совершенствования инструментов коммуникационной полити-ки в декабре 2015 года была запущена новая модернизированная версия внешнего сайта ЭКСАР. Реализованные обновления в части дизайна, кон-тентного наполнения и технического оснащения позволили сделать сайт еще более удобным, информативным и клиентоориентированным. Это подтверждается динамичным ростом количества уникальных посетителей в период, следующий после запуска новой версии сайта.

Важной составляющей качественной коммуникационной стратегии яв-ляется получение обратной связи от клиентов и партнеров Агентства об опыте совместной работы. Результат исследования удовлетворенности клиентов и партнеров сотрудничеством с ЭКСАР, проведенного в 2015 го-ду совместно с одной из ведущих международных исследовательских компаний, подтвердил высокую степень их лояльности и удовлетворен-ности взаимодействием с Агентством. В исследовании принимали уча-стие 44 действующих, а также ряд потенциальных клиентов и партнеров ЭКСАР. Результат исследования – интегральный индекс удовлетворенности в 90 баллов – находится на уровне максимума мировых бенчмарков.

Развитие внутреннего потенциалаНаращивание объемов российского несырьевого экспорта с фокусом на реализации экспортных проектов в отраслях с высокой добавленной стоимостью и сегменте МСП и на обеспечении высокого качества предо-ставляемых услуг – ключевая цель деятельности ЭКСАР. Ее достижение невозможно без всестороннего развития организации.

Важным условием для высокого уровня самоотдачи команды, без которо-го достижение высоких результатов, продемонстрированных Агентством в 2015 году, было бы невозможно, является четкое целеполагание, монито-ринг достижения целей и справедливая оценка результатов усилий коман-ды и каждого ее участника. Система постановки целей в ЭКСАР включает в себя следующие этапы планирования показателей: стратегическое пла-нирование (целевые стратегические ориентиры Агентства), операционали-зация стратегии (общекорпоративные показатели эффективности ЭКСАР на год) и каскадирование планов на год (планы работ по направлениям деятельности и индивидуальные показатели эффективности и результа-тивности для каждого сотрудника Агентства).

Исполнение индивидуальных показателей эффективности (более 400 от-дельных показателей по всем сотрудникам) ежеквартально оценивается в рамках разработанной в ЭКСАР системы квартальной оценки и предо-ставления обратной связи «А+». Помимо мониторинга исполнения годо-вых целей в рамках системы «А+» также проводится оценка сотрудников по таким критериям, как инициатива и развитие, трудовая и исполни-тельская дисциплина (для сотрудников) или информирование и обратная связь (для руководителей).

Архитектура организационной структуры ЭКСАР реализована на прин-ципах построения плоских организационных структур, то есть предпо-лагает минимальное количество уровней управления и характеризуется расширенными нормами управляемости для руководителей. В ЭКСАР два постоянных уровня управления: Генеральный директор и руководители по направлениям деятельности. Сотрудники в рамках выполняемого ими функционала обладают широкими полномочиями для принятия решений, что, в свою очередь, предполагает повышенный уровень ответственно-сти как за индивидуальные результаты деятельности, так и за показатели Агентства в целом. Отсутствие формальных границ между направлениями деятельности позволяет улучшить кросс-функциональное взаимодействие между сотрудниками разных направлений. Ввиду таких особенностей ор-ганизационной структуры ЭКСАР к компетенциям сотрудников предъяв-ляются повышенные требования с точки зрения эффективности и резуль-тативности.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

Мониторинг и оценка

1. КВАРТАЛЬНАЯ ОЦЕНКА «А+»

Оценка в целях мониторинга исполнения индивидуальных показателей и обеспечения обратной связи сотрудникам по трем перспективам:

> Эффективность и результативность

> Инициатива и развитие

> Трудовая и исполнительная дисциплина (для сотрудников) или Информирование и обратная связь (для руководителей)

2. ГОДОВАЯ ОЦЕНКА

> Оценка исполнения общекорпоративных показателей эффективности

> Оценка исполнения индивидуальных показателей эффективности и результативности

> Выбор лучшего сотрудника

> Выбор лучшей идеи по совершенствованию работы

>Планирование

1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

> Целевые стратегические ориентиры ЭКСАР

2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

> Общекорпоративные показатели эффективности на год

> Стратегический план мероприятий по 6 стратегическим инициативам

3. КАСКАДИРОВАНИЕ ПЛАНОВ НА ГОД

> Планы по направлениям деятельности

> Индивидуальные показатели эффективности для каждого сотрудника

>

32 33

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


РА

ЗВ

ИТ

ИЕ

И П

ЕР

СП

ЕК

ТИ

ВЫ

Повышение эффективности деятельности ЭКСАР подтверждается цифрами: при практически неизменном уровне расходов масштаб операций растет существенными темпами каждый год. Одно из главных направлений раз-вития в этой сфере – оптимизация бизнес-процессов Агентства. В фоку-се — стандартизация: в 2015 году был проведен аудит практически всех процессов основной деятельности, по результатам которого были внесены изменения в соответствующие внутренние нормативные документы. В ре-зультате в течение года существенно выросла скорость обработки запросов на страхование, практически в 2 раза увеличилось количество кредитных заключений.

Платежеспособность и устойчивое развитие – важнейшие фокусные точки для любой страховой организации. Поскольку Агентство выведено из-под действия нормативных актов, регулирующих деятельность страховщиков в России, требования к его платежеспособности, составу и принципам формирования страховых резервов, а также инвестиционной деятельно-сти устанавливаются Советом директоров в соответствии с положениями Правил осуществления деятельности по страхованию экспортных кредитов и инвестиций от предпринимательских и политических рисков. Правилами же установлен максимальный объем страховых обязательств Агентства по заключенным договорам страхования.

Состав и методики расчета страховых резервов Агентства сформированы на основе лучших практик страховых компаний с учетом особенностей пред-лагаемых ЭКСАР страховых решений. Так, к примеру, формируемый за счет страховой премии резерв высвобождается пропорционально уменьшению страховой суммы (по мере погашения кредита), а не постепенно в течение всего срока действия договора страхования. Средства страхового фонда инвестируются с применением консервативного подхода и с учетом струк-туры резервов по валюте и сроку.

Кроме того, в части обеспечения устойчивости операций ЭКСАР следует отметить работу по внедрению процедур мониторинга рискового капита-ла и адекватности страховых тарифов, а также формализации финансово-экономической модели деятельности Агентства, результаты которой были представлены Совету директоров.

Справедливая тарификация и адекватная оценка уровня принимаемых ри-сков являются необходимыми условиями платежеспособности страховой организации в средне- и долгосрочной перспективе. В связи с этим нельзя не отметить проведенную в 2015 году работу по внедрению комплексной системы оценки и последующего мониторинга кредитных рисков. При ее разработке были учтены как лучшие рыночные практики, так и специфика деятельности Агентства. Сохраняя свою универсальность, подход к оцен-ке кредитных рисков включает в себя анализ страновых и отраслевых особенностей, а также учитывает специфику каждой конкретной сделки, обеспечивая необходимую гибкость в оценке. Для повышения эффектив-ности процесса и обеспечения возможности стандартизации подходов при анализе контрагентов было внедрено соответствующее программное обе-спечение.

Помимо качества кредитного анализа необходимо отметить важность наличия прозрачной и эффективной системы принятия решений. В свя-зи с этим нужно отметить развитие деятельности Кредитного комитета – коллегиального консультативного органа, выпускающего рекомендации по проектам страховых сделок Агентства, и разработку матрицы принятия решений, в рамках которой все договоры страхования, заключаемые ЭКС-АР, и изменения к ним должны быть одобрены на соответствующем уровне.

Кроме того, в 2015 году организована работа еще одного коллегиального органа – Комитета по урегулированию убытков, на котором принимаются решения в отношении заявленных Агентству убытков, мер по их миними-зации и взысканию долгов в порядке суброгации.

В ЭКСАР сформирована комплексная система развития сотрудников, кото-рая строится с учетом обязательной индивидуальной оценки руководите-лей и сотрудников по компетенциям.

Основой системы развития является разработанная в 2015 году корпоратив-ная модель компетенций. Опираясь на корпоративную модель компетен-ций, формируются программы развития сотрудников, которые разделяются на внешнее (тренинги, конференции, семинары, стажировки в иностранных ЭКА, поощрительное обучение) и внутреннее обучение и направлены на развитие корпоративных и профессиональных компетенций.

Обеспечивающая деятельность

> Управляющий директор по организационному развитию

> Управляющий директор по внешним коммуникациям

> Управляющий директор по административным вопросам

> Главный бухгалтер

> Директор по стратегическому развитию

> Директор по внутреннему аудиту

Вспомогательная деятельность

> Директор по кредитному анализу

> Директор по правовому обеспечению деятельности Агентства

> Директор по рискам

Основная деятельность

> Управляющий директор по клиентской работе и андеррайтингу

> Управляющий директор по международному развитию Представительство в Белоруссии

> Управляющий директор по региональному развитию и поддержке МСП Представительство в ДФО

1 УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ

2 УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ

В ЭКСАР СФОРМИРОВАНА КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ, КОТОРАЯ СТРОИТСЯ С УЧЕТОМ ОБЯЗАТЕЛЬНОЙ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ

Генеральный директор>34 35

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


РА

ЗВ

ИТ

ИЕ

И П

ЕР

СП

ЕК

ТИ

ВЫ

В целях развития корпоративных компетенций сотрудников в ЭКСАР про-водятся регулярные кросс-функциональные сессии, которые направлены на повышение эффективности взаимодействия сотрудников. В 2015 го-ду запущена программа «Лидеры учат лидеров», представляющая со-бой проведение на постоянной основе семинаров руководителями, в том числе и Генеральным директором. Семинары проводятся один-два раза в неделю на территории собственной уникальной площадки для об-мена опытом – в высокотехнологичном учебном классе вместимостью до 30 человек.

Особое внимание уделяется программе оценки и развития руководите-лей, направленной на развитие лидерских качеств и управленческих на-выков, обмен опытом и знаниями руководителей друг с другом. Несколь-ко раз в год проводятся стратегические сессии с целью формирования единого видения в команде ЭКСАР.

В целях развития профессиональных компетенций сотрудников в ЭКСАР организуются как семинары международных партнеров, так и внутренние профессиональные семинары.

В 2015 году силами сотрудников ЭКСАР был реализован проект по со-хранению и развитию экспертизы ЭКСАР – EXIARBOOK. Это 200-странич-ная настольная книга сотрудника, содержащая в себе уникальный опыт и практики, наработанные в ЭКСАР за 4 года существования Агентства.

С учетом уникальности деятельности и экспертизы ЭКСАР как экспорт-но-кредитного агентства при формировании команды компания ориен-тируется на лучших специалистов в своей области (кредитный анализ, андеррайтинг, риск-менеджмент, актуарные расчеты, международное перестрахование, структурное и проектное финансирование, междуна-родное право и т.д.), высококвалифицированных кандидатов с опытом работы преимущественно в финансовом секторе (в том числе иностран-ных). В Агентстве собрана уникальная команда профессионалов, все со-трудники имеют высшее образование, а более трети – второе высшее или ученую степень. Более 80% членов команды владеют одним или несколь-кими иностранными языками. Нельзя не отметить хорошую сбалансиро-ванность коллектива: средний возраст сотрудников составляет 34 года, почти половина руководящего состава ЭКСАР – женщины.

Достигать амбициозных целей и выполнять сложные задачи сотрудникам ЭКСАР помогает единое информационное поле, формирование которо-го осуществляется посредством корпоративного портала, постоянно со-вершенствующегося и включающего в себя множество сервисов обмена знаниями, идеями, предоставления обратной связи и инструментов про-фессиональной работы сотрудников. Два раза в год выпускается корпо-ративный журнал с информацией о достижениях сотрудников Агентства, об итогах по направлениям деятельности, о стратегических задачах и це-лях компании, с интервью с сотрудниками, фотоотчетами.

В ЭКСАР активно пропагандируется здоровый образ жизни. В рамках спортивной программы созданы все условия для занятий командными видами спорта. Организованные занятия развивают командный дух, укрепляют здоровье, поднимают настроение и снимают стресс. Сотрудни-ки регулярно принимают участие в мероприятиях социально-экологиче-ской направленности, а также благотворительных и волонтерских акциях.

Открытый формат обучения

> Тренинги

> Конференции

> Семинары

> Стажировки в ЭКА

> Поощрительное обучение

ИНОСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ

КОРПОРАТИВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

> Кросс-функциональные сессии

> Лидеры учат лидеров (семинары руководителей, в том числе ГД)

> Программа развития руководителей

> Программа развития team-лидеров

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

> EXIARBOOK

> Семинары международных партнеров

> Внутренние профессиональные семинары

> Семинары экспертов

В АГЕНТСТВЕ СОБРАНА УНИКАЛЬНАЯ КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ, ВСЕ СОТРУДНИКИ ИМЕЮТ ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ, А БОЛЕЕ ТРЕТИ – ВТОРОЕ ВЫСШЕЕ ИЛИ УЧЕНУЮ СТЕПЕНЬ

Программа развития сотрудников>

Корпоративный формат обучения

36 37

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


РА

ЗВ

ИТ

ИЕ

И П

ЕР

СП

ЕК

ТИ

ВЫ

Бухгалтерский баланс > 40

Отчет о финансовых результатах > 42

Отчет об изменениях капитала > 43

Отчет о движении денежных средств > 44

Аудиторское заключение > 46

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

ПОНИМАНИЕ СПЕЦИФИКИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПОРТНЫХ ОПЕРАЦИЙ И ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ДЕЛАЮТ ЭКСАР НАДЕЖНЫМ И ПРОВЕРЕННЫМ ПАРТНЕРОМ В ДЕЛЕ ЗАЩИТЫ ИНТЕРЕСОВ РОССИЙСКИХ ЭКСПОРТЕРОВ

38

ЭКСАР / В АВАНГАРДЕ РОССИЙСКОГО ЭКСПОРТАГО

ДО

ВО

Й О

ТЧ

ЕТ

20

15

39

ФИ

НА

НС

ОВ

АЯ

ОТ

ЧЕ

ТН

ОС

ТЬ

WWW.EXIAR.RU

Бухгалтерский баланс(ПУБЛИКУЕМАЯ ФОРМА)на 31 декабря 2015 года, тыс. руб.

Наименование показателяНа 31 декабря

2015 годаНа 31 декабря


2013 года

АКТИВ

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы 1 389 1 596 1 804

Основные средства 1 408 132 1 393 366 51 635

Финансовые вложения 25 156 825 25 656 825 7 501 033

Отложенные налоговые активы 35 892 38 708 198 428

Долгосрочная дебиторская задолженность 976 291 824 263 3 160

Итого по разделу I 27 578 529 27 914 758 7 756 060

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы 2 614 2 324 2 014

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 18 — —

Доля перестраховщиков в страховых резервах — 7 093 —

Краткосрочная дебиторская задолженность 589 203 372 133 213 295

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) 23 066 607 10 928 520 16 000 000

Денежные средства и денежные эквиваленты 3 045 900 35 071 9 083 769

Прочие оборотные активы 32 685 28 385 13 579

Итого по разделу II 26 737 027 11 373 526 25 312 657

БАЛАНС 54 315 556 39 288 284 33 068 717

Наименование показателяНа 31 декабря



2013 года

ПАССИВ

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал 43 529 913 31 376 437 30 000 000

Резервный капитал 164 083 102 278 65 766

Нераспределенная прибыль 5 672 114 3 179 382 1 979 794

Итого по разделу III 49 366 110 34 658 097 32 045 560

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Отложенные налоговые обязательства — 1 —

Итого по разделу IV — 1 —

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Кредиторская задолженность 20 718 2 185 577 25 815

Оценочные обязательства 177 319 191 320 95 080

Итого по разделу V 198 037 2 376 897 120 895

VI. СТРАХОВЫЕ РЕЗЕРВЫ

Страховые резервы 4 751 409 2 253 289 902 262

Итого по разделу VI 4 751 409 2 253 289 902 262

БАЛАНС 54 315 556 39 288 284 33 068 717

40 41

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ФИ

НА

НС

ОВ

АЯ

ОТ

ЧЕ

ТН

ОС

ТЬ

Отчет о финансовых результатах(ПУБЛИКУЕМАЯ ФОРМА)за январь–декабрь 2015 года, тыс. руб.

Отчет об изменениях капитала(ПУБЛИКУЕМАЯ ФОРМА)за январь–декабрь 2015 года, тыс. руб.

Наименование показателяЗа январь–декабрь

2015 годаЗа январь–декабрь

2014 года

Страховые премии — нетто перестрахование 2 457 503 860 240

Изменение страховых резервов — нетто перестрахование (2 505 213) (1 343 934)

Страховые выплаты — нетто перестрахование (52 197) (2)

Аквизиционные расходы (33 247) (603)

Управленческие расходы (1 208 702) (1 189 118)

Проценты к получению 4 014 455 2 589 005

Прочие доходы 2 144 983 1 169 580

Прочие расходы (1 588 734) (527 870)

Прибыль (убыток) до налогообложения 3 228 848 1 557 298

Текущий налог на прибыль (671 496) (158 426)

Изменение отложенных налоговых обязательств 1 (1)

Изменение отложенных налоговых активов (2 816) (159 720)

Прочее — (3 051)

Чистая прибыль (убыток) 2 554 537 1 236 100

Наименование показателяУставный

капиталРезервный

капиталНераспределенная

прибыль Итого

Величина капитала на 31 декабря 2013 года 30 000 000 65 766 1 979 794 32 045 560

ЗА 2014 ГОД

Увеличение капитала — всего 1 376 437 — 1 236 100 2 612 537

в том числе:

чистая прибыль Х Х 1 236 100 1 236 100

дополнительный выпуск акций 1 376 437 Х Х 1 376 437

Уменьшение капитала — всего — — — —

Изменение резервного капитала Х 36 512 (36 512) Х


ЗА 2015 ГОД

Увеличение капитала — всего: 12 153 476 — 2 554 537 14 708 013


чистая прибыль Х Х 2 554 537 2 554 537

дополнительный выпуск акций 12 153 476 Х Х 12 153 476

Уменьшение капитала — всего: — — — —

Изменение резервного капитала Х 61 805 (61 805) Х


42 43

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ФИ

НА

НС

ОВ

АЯ

ОТ

ЧЕ

ТН

ОС

ТЬ

Отчет о движении денежных средств(ПУБЛИКУЕМАЯ ФОРМА)за январь–декабрь 2015 года, тыс. руб.



2014 года

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ТЕКУЩИХ ОПЕРАЦИЙ

Поступления — всего 2 093 849 355 903


от страховых операций 2 075 177 349 939

прочие поступления 18 672 5 964

Платежи — всего (1 956 876) (1 308 059)


по страховым операциям (52 197) (5 297)

в связи с оплатой труда работников (713 908) (535 595)

налога на прибыль организаций (663 599) (195 136)

поставщикам (подрядчикам) за материалы, работы, услуги (492 734) (566 836)

прочие платежи (34 438) (5 195)

Сальдо денежных потоков от текущих операций 136 973 (952 156)



2014 года

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ОПЕРАЦИЙ

Поступления — всего 23 165 101 22 223 568


от возврата банковских вкладов 19 160 068 19 797 107

процентов по долговым финансовым вложениям 1 090 004 840 250

проценты по договорам банковского вклада 2 915 029 1 586 211

Платежи — всего (30 276 051) (30 817 914)


в связи с приобретением внеоборотных активов (86 320) (10 160)

в связи с приобретением акций других организаций (10 000 000) —

в связи с приобретением долговых ценных бумаг — (5 301 842)

убытки от продажи валюты — (56 169)

размещение денежных средств в депозиты (20 187 554) (25 449 743)

прочие платежи (2 177) —

Сальдо денежных потоков от инвестиционных операций (7 110 950) (8 594 346)

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ФИНАНСОВЫХ ОПЕРАЦИЙ

Поступления — всего 10 000 000 —


от выпуска акций 10 000 000 —

Платежи — всего — —

Сальдо денежных потоков от финансовых операций 10 000 000 —

Сальдо денежных потоков за отчетный период 3 026 023 (9 546 502)

Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода 35 071 9 083 769

Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода 3 045 900 35 071

Величина влияния изменений курса иностранной валюты по отношению к рублю (15 194) 497 804

44 45

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ФИ

НА

НС

ОВ

АЯ

ОТ

ЧЕ

ТН

ОС

ТЬ

Аудиторское заключение

46 47

ГОД

ОВ

ОЙ

ОТ

ЧЕ

Т 2

015


ФИ

НА

НС

ОВ

АЯ

ОТ

ЧЕ

ТН

ОС

ТЬ

Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций

АДРЕС 119034, Россия, г. Москва, 1-й Зачатьевский переулок, дом 3, строение 1

ТЕЛЕФОН +7 (495) 783-11-88

ФАКС +7 (495) 783-11-22

E-MAIL [email protected]

Контактная информация

WWW.EXIAR.RU

Documents

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2015 - exiar.ru · от 30.11.2012 № 07/60-067. 5 Посановление т Правительства Российской Федерации от 29.11.2012