Как сэкономить на офисе: опыт компании «Филипс» ....................................стр. 58

Шесть заповедей креативной компании ....................................стр. 62

Великие менеджеры: crazy мистер Смит ...................................стр. 76

Свое дело: как фитнес-тренеры свой бизнес запустили ........................................ стр. 36

Необычный бизнес – выковывание свадьбы ........................................ стр. 40

Круглый стол: каким должен быть бренд Коломны ........................................ стр. 48

Особое мнение Юрия Уголева: «Санкции отразятся на всех сферах сферах российской экономики» ........................................ стр. 23

«Я большой, и места под солнцем мне нужно много!»: интервью с Сергеем Сухаревым о бизнесе и о жизни .......................................... стр. 24

Прогулки по Коломне: водный мир Николая Сиделева ........................................ стр. 32

«Коломенский район ждет «перезагрузка»: интервью с новым главой Коломенского района Андреем Ваулиным ...........................................стр. 6

«С любовью к еде, с любовью к Коломне»: фоторепортаж с фудмаркета ILOVEKOLOMNA ........................................ стр. 12

«Сельхозпроизводство растет, цены падают»: интервью с главой Озерского района Денисом Лебедевым ... стр. 16

Учредитель – М.Я. Арензон.

Главный редактор – М.Я. Арензон.

Издатель – ООО «ИД «Ять».

Журнал «Деловой разговор. События и ЛЮДИ» заре-гистрирован в управлении Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного насле-дия по Центральному федеральному округу

ПИ № ФС1-51023 от 28.03.2006 г.

Тираж – 3000 экз. Цена свободная.

Номер подписан в печать: по графику 10.10.2014, 12.00, фактически 10.10.2014, 12.00.

Отпечатано в типографии «Петровский Парк»». Адрес: 1-й Варшавский проезд, д. 1 «а», стр. 5, Москва, Россия, 115201. Телефон: (495) 641-53-33. info@p-park.ru

Заказ № 2-151.

Перепечатка с использованием материалов журнала, в том числе в электронных СМИ, допускается только с письменного разрешения редакции. Ответствен-ность за содержание рекламы несут рекламодатели. Рекламное издание.

Редакция оставляет за собой право отказать в приеме рекламы по этическим соображениям. Ре-дакция не несет ответственности за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками. Ответствен-ность за инвестиционные решения, принятые после

прочтения материалов журнала, несет инвестор. Все товары и услуги, информация о которых размещена в издании, подлежащие обязательной сертификации и лицензированию, должны быть сертифицированы и иметь лицензию.

Адрес редакции и издателя: 140411, г. Коломна,

ул. Макеева, 1 «а», офис 127.АДРЕС ДЛЯ КОРРЕСПОНДЕНЦИИ:

140411, г. Коломна, ул. Макеева, 1 «а», офис 127.Телефоны рекламного отдела

8 (496) 614-76-21, 8 (926) 151-11-45, E-mail: investorpoisk@gmail.com

Электронная версия – www.kolomna-spravka.ru

Деловой журнал юго-востока Подмосковья

Затраты на содержание офиса – весьма существенная статья расходов для любой компании: сотрудников не-обходимо обеспечить рабочим местом, персональным компьютером, телефонной связью, выходом в Интер-нет и т. д. Над непростой задачей снизить затраты на содержание офисного хозяйства бьются лучшие умы во многих крупных корпорациях и мелких компаниях. Хотите узнать, как подошли к решению этой задачи в московском офисе компании Philips? Читайте матери-ал в рубрике «Оптимизация расходов».

Стр. 58

«Креативная компания – значит, эффективная ком-пания!» – считает известный бизнес-тренер Роберт Саттон. В рубрике «Менеджмент» мы собрали шесть важных правил, которые мистер Саттон рекомендует предпринимателям, имеющим намерение развивать творческий потенциал своей компании. «Набирайте странных», «разжигайте конфликты», «увольняйте тех, кто не ошибается» – эти и другие правила Саттона далеко не бесспорны, но в любом случае дают пищу для размышления.

Стр. 62

Для многих компаний логотип является важнейшим инструментом маркетинга. Качественно сделанный логотип может быть одним из самых ярких образов фирмы или продукта (вспомним хотя бы ярко-желтую букву «М» сети «Макдоналдс» или логотип-закорючку компании Nike). Однако ситуация на рынке постоянно меняется, технологии развиваются, и через какое-то время логотип может выглядеть старомодным и тре-бующим редизайна.

Стр. 54

– Принято считать, что предприниматели думают только о личном обогащении. Однако львиная доля бизнесменов, чьи компании существуют пять, де-сять, пятнадцать и более лет, в буквальном смысле болеют за свое дело. А в нынешней ситуации, когда из-за геополитического конфликта рушатся внеш-ние и внутренние экономические связи, для них главное — выстоять, сохранить бизнес, коллектив, сделать все возможное для того, чтобы люди про-должали работать и получали зарплату хотя бы не ниже прежнего уровня.

Стр. 23

Динамика цен на билеты на поезд и на самолет (2008 – 2013)

С каждым годом поездом пользуются все меньше россиян, а самолетом – все больше – такой вывод сделали эксперты Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ). За два года число пассажиров на железной дороге сократилось на 2,8 млн человек, а на авиаперевозках выросло на 2,5 млн человек. Почему это происходит? Причина в том, что билеты на поезд дорожают быстрее авиабилетов. Плацкарт за последние шесть лет подорожал на 80%, а полет в самолете эконом-класса – менее чем на 30%. К тому же на многих направлениях авиабилет уже стоит дешевле, чем билет на поезд.

Изменение численности пассажиров, млн человек (январь – апрель 2012 г./январь – апрель 2014 г.)

Журнал «Форбс» составил очередной рейтинг самых богатых женщин России. Приводимая оценка состояния предприни-мателя — это стоимость принадлежащих ему активов: акций компаний, земельных участков, объектов недвижимости, а также личного имущества. Первая десятка рейтинга выглядит следующим образом:

andreyvaulin.2014@gmail.com

В августе состоялся спуск на воду нового плавучего крана ПК 35/45, который построили сотрудники компании «Порт Коломна» на собственной судоверфи, а крановую часть разработала корпорация Liebherr. Грузоподъемность крана – 45 тонн, произво-дительность – 30 000 тонн в сутки. Он способен про-ходить не только по рекам Московско-Окского бассей-на, но и по водоемам разряда «М». Ввод в эксплуатацию ожидается в середине октя-бря 2014 года.

17 августа на Озерском шоссе открылся новый парк активного отдыха. Action Park предлагает посетителям сразиться в пейнт-бол или лазертаг, проверить себя на скалодроме или квадротреке, продемонстрировать твердость руки и меткость прицела в лучном тире. В парке имеются детская зона, зоны для пикников, а также русская баня.

Фото Марины Лобановой.

– Озерский район является од-ним из лидеров по производству сельхозпродукции. Какая общая территория, доступна для ваших фермеров?

– Насколько за последнее время увеличилось производство?

– Как в Озерском районе вво-дятся земли в оборот? Ведь часто арендаторы берут землю в аренду, но развивать ее не спешат…

– Насколько эффективны круп-ные сельхозпроизводители Озер-ского района?

– Мы не можем избежать темы санкций. Одни специалисты считают их серьезным стимулом для интен-сивного развития нашей экономи-ки, другие утверждают, что наше сельхозпроизводство не готово к та-ким объемам поставки продукции. На ваш взгляд, какая точка зрения наиболее верна?

Ирина Александровна АКСЕНОВА, юрист, член Некоммерческого партнерства «Альянс профессиональных медиаторов», полномочный представитель в Коломне, профессиональный медиатор.

1. «Заяц № 1». Застройщик берет деньги и обязуется в будущем продать квартиру.

2. «Просто деньги». Договор займа.

3. «Заяц № 2». Договор бронирования, очень опасная схема.

4. «Предварительные ласки». Предварительный договор участия в долевом строительстве.

5. «Хождение по банкам». «Банковская», или «депозитная» схема.

6. «Судиться будем все вместе». Договор участия в хозяйственной дея-тельности.

В России становится все более популярным приобретение жилья на условиях долевого строительства. Привлекает, конечно, прежде всего тот факт, что стоимость приобретаемой квартиры на этапе строительства значительно ниже, чем готовой. Однако часто граждане, вложившие деньги в стройку, становятся обманутыми дольщиками. Причин тому немало. Так, компания не просчитала риски, обанкротилась, строительство осталось замороженным на долгие годы. Или вам крупно не повезло, и вы познакомились с компанией-однодневкой, способной заманить низкими ценами на квартиры, при этом не имея ни разреши-тельных документов на строительство, ни самой земли. Нередки случаи двойных продаж, когда одну и ту же квартиру продают разным покупателям. Обманутые дольщики тратят нервы и деньги, годами ждут обещанного, организовывают демонстрации, судятся... Приобретать жилье на стадии строительства можно, но очень ответственно. Не отмахивайтесь, утешая себя: «Знакомый сказал, что такая сделка тоже законна, я делал все через риэлтора...». Думайте и смотрите, что подписываете и кому вручаете свои деньги! Неплохо бы узнать о репутации застройщика, ознакомиться с проектом, заключить договор.

ДОСЬЕ

Юрий Уголев, директор ООО «ЭНПФ «Новатор». Заслуженный работ-ник ЖКХ Московской области, заслуженный работник ЖКХ России. Родился в 1956 году в Донецке. После службы в армии поступил в Ма-кеевский инженерно-строительный институт (Украина), по окончании по распределению попал на Коломенский тепловозостроительный завод, где работал мастером в сантехническом цехе. В 1989 году возглавил кооператив по очистке канализационных систем «Нова-тор». Женат, трое детей, есть внук.

Главная сила компании «Капремстройпроект» – дружный крепкий коллектив, где каждый – профессионал высокого уровня. Справа налево: Юрий Сухарев, Елена Микутис, Елена Казанцева, Галина Гавшина, Надежда Анфимова, Татьяна Тюнина, Ирина Бегичева, Надежда Алексахина, в центре – начальник компании Сергей Сухарев.

в Проектно-сметном бюро (сегодня «Капремстройпроект») с 1967 года. Пришла работать в проектное бюро на долж-ность чертежника сразу после окончания Коломенского машиностроительного техникума. Во время работы па-раллельно отучилась в строительном институте.

Более 20 лет я главный инженер проектов. Все про-екты, которыми занимается наша компания, от на-

чала до финишной стадии проходят через меня. Конечно, я горжусь своей работой. Вклад нашего бюро в благоустройство и Коломны, и всей юго-восточной части Под-московья неоценим. За свои проекты мы болеем душой, создание каждого можно сравнить разве что с рождением ребенка – столько мук и трудов с этим связано».

в «Капремстройпроекте» более 8 лет.

По образованию я инженер-технолог машиностроения, а здесь работаю начальником инженерной группы.

Пришла в эту организацию с ЗТС, где трудилась в отделе энергетики. Да, в первое время после перехода я потеряла в зарплате. Зато обрела сплоченный коллектив, интересную творческую работу, сейчас и на заработок не жалуюсь. А как

приятно идти по улицам города и видеть результаты нашей работы – здания, спро-ектированные в «Капремстройпроекте»!»

в «Капремстройпроекте» более 20 лет.

Работу здесь могу честно назвать своим любимым делом. Иначе не трудилась бы в компании столько лет!

У нас в «Капремстройпроекте» прекрасный коллектив, всегда были хорошие начальники, замечательная, дружная атмос-фера. Если от нас и уходили люди, то только в тяжелые вре-мена, когда зарплаты почти не было. И очень жалели о кол-

лективе. Когда прохожу мимо своих объектов, иногда испытываю недовольство – окончательный результат зачастую далек от того, что мы проектировали. Но есть и объекты, которые вызывают гордость. Например, жилкомплекс на Малинском шоссе, жилой дом на улице Речной, 7, два частных дома в деревне Молитвино. Смотришь на них – и сердце радуется!»

Здание бизнес-центра на улице Митяево — украшение Коломны. Проект центра выполнен ООО «Капремстройпроект» в 2004 году.

– Сергей Николаевич, несколько лет назад вы стали руководителем организа-ции, специфика работы которой вам была незнакома. Как это произошло?

– Почему вы решили инициировать от-деление вашей проектной организации от института «Мособлремстройпроект»?

Сергей Сухарев, генеральный директор ООО «Капремстройпроект». Родился в 1968 году в Коломне. В 1986 году окончил ПТУ №30 по специальности «электросварщик», два года отслужил в дальневосточных пограничных войсках. С 1989 году служил в МВД, затем – в ППС (патрульно-постовой службе). После окончания средней школы милиции продолжил работу оперуполномоченным уголовного розыска. В 1994 году поступил на службу в батальон особого на-значения (Москва), где прослужил 15 лет. На счету С.Н. Сухарева 10 военных командировок на Кавказ, награжден правительственными наградами и на-градами МВД России, майор в отставке. В 2001 году окончил юридический факультет КИ (ф) МГОУ в г. Коломне. С 2012 года – начальник коломенской проектной мастерской «Капремстройпроект».

– Что больше всего цените в людях?

– Порядочность.

– Кого можете назвать свои-ми друзьями?

– Это люди, с которыми я дружен двадцать лет.

– Ваши хобби, увлечения? – Люблю детей, и они от-вечают взаимностью. Обожаю принимать гостей, устраивать праздники, люблю готовить – это у меня от отца. Близки русская и кавказская кухни. Моя от-дельная страсть – это баня. А еще пару лет назад, когда дочке исполнилось семь лет, я встал с ней на лыжи (и это при моих 130 кг!). Получаю огромное удовольствие от прогулок в зимнем лесу.

– Ваша заветная мечта? – Давно хочу открыть свой ресторан, в котором сам был бы шеф-поваром.

– Что вы умеете делать своими руками?

– Считаю, научиться можно всему и всегда. Сам по-строил на даче беседку с зоной барбекю и большим столом, сварил мангал и печь для казана.

– Главный праздник для вас?

– День пограничника. Если забудут про мой день рождения, не обижусь. Но не поздравить меня с Днем пограничника равнозначно преступлению!

– Ваши профессиональные планы?

– Взять на работу еще хотя бы двух молодых специалистов, увеличить заработную плату сотрудникам, расширить портфель заказов. Пла-нируем участие в одном крупном тендере – держим пальцы крестиком, чтобы получилось. А сам мечтаю в ближайшие год-два посту-пить на заочное отделение Строительного института.

– Сотрудники «Капремстройпроек-та» называют вас очень деятельным руководителем…

– Эта динамичность – черта харак-тера или приобретенный навык, «про-изводственная необходимость»?

– Что изменилось в организации с момента ее перехода на самостоятель-ные рельсы?

– Как происходит поиск новых клиентов?

– С кем чаще сотрудничаете – с госзаказчиками или частными кли-ентами? С кем проще выстраивать взаимоотношения?

– Как вашей организации уда-ется конкурировать с другими про-ектными компаниями?

– В свое время в «Капремстрой-проекте» работала ваша супруга Ма-рина. Вы могли бы сегодня работать в одной организации?

в «Капремстройпроекте» 1 год.

Пришел сюда по стопам мамы и отца. Решение было абсолютно со-

знательным: я окончил Московский госу-дарственный строительный университет по специальностям «промышленное и гражданское строительство» и «техниче-ский переводчик». После учебы год трудил-ся в Москве, но работать там мне не нравилось. Приехал сюда и ни разу не пожалел. Работа проектировщика мне по сердцу: сталкиваемся с самыми разнопла-новыми заказами, ездим на замеры, по-стоянно проектируем что-то новое – в общем, на месте не посидишь. А еще за-нимаюсь компьютерной поддержкой в офисе. На работу хожу с удовольствием. Да, трудиться под началом отца очень не-просто – с меня обычно тройной спрос. Но, наверное, так и должно быть!»

Проектировщик Юрий Сухарев ведет авторский надзор над строительством здания для ООО «Связь-КТВ» на улице Спирина.

– Николай Николаевич, какой ваш самый любимый способ путе-шествия? Не считая, разумеется, автобуса.

– Жадность сгубила. А как вы относитесь к во-просам экологического природопользования и ответственности за свои действия?

– Вернемся к коломенским пей-зажам. Можете назвать определен-ные городские «места силы»? Где лучше всего снимать стресс? Куда

– Теперь понятно, почему, как только появилась возможность, вы организовали лодочный причал «Кремлевский берег». А кто названия для лодок придумывал?

стоит пойти перед сложным разго-вором, требующим собранности и концентрации, а куда – на свидание с девушкой?

– Для чего прекрасное?

– У вас есть любимая лодка?

– Я так понимаю, вы предла-гаете коломенцам гулять по ком-плексным маршрутам: вело-водно-пешеходным?

– Вернемся к нашим прогулоч-ным маршрутам…

– Раз у вас душа лежит к воде, почему вы пошли работать в авто-колонну?

– ?!

ДОСЬЕ

Василий Кузнецов, директор «Автошколы № 5», директор НОУ МО «ООО «Всероссий-ское общество автомобилистов».

* Сроки действия предложения с 1 января по 31 декабря 2014 г.

Птица коломенская – своего рода го-родской логотип. Этот символ настолько уникален для всего славянского мира той эпохи, что отличался от прочих, как мерседес выделяется в потоке машин.

Фото: Татьяна СОЛОВЬЕВА, Катя ЛУКЬЯНОВА, Николай ЛЕВИН, Виталий ТЕПЛЯКОВ, Владимир КЛЕПИКОВ,

Стас РОЖКОВ и из архива Марии ФОМИНОЙ

Добавить в логотип компании контур ее страны – что может быть нового в подобном решении? Однако современный тренд показывает, что решение, лежащее на поверхности, все еще может преподносить сюрпризы. Национальная идея, похоже, получает все больше энтузиастов, готовых по-новому взглянуть на многообразие государственных цветов и симво-лов. Это не значит, что любой подобный логотип обречен на успех. Но смотрите, вдруг очертания Бразилии проявляются в пенной шапке на пивной кружке, и Африка неожиданно угадывается среди прочих пятен на шкуре леопарда – вот оно, настоящее чудо!

Эксперты LogoLounge не стали использовать термин Wi-FI, т. к. он находится под защитой авторского права, и назвали его «волны». Но вот в чем загвоздка: покажите три изогнутые или просто уменьшающиеся к центру линии, и все в комнате скажут вам, что вы имеете в виду Wi-FI. Хотя на самом деле логотип Wi-Fi Alliance не имеет таких линий. Считается, что эти волны означают присутствие цивилизации в воздухе. Общий значок с волнами появляется на большинстве устройств при подключении к сети. Кроме того, символ скоро будет означать любое соединение, даже если оно аналоговое.

Стиль «от руки» перекочевал в логотипы из мира страниц пе-чатных журналов и иллюстраций. Дизайнеры одновременно и восстают, и влюбляются в эти неотесанные шрифты и их шаблоны. Сейчас количество их приближается к критической отметке, и самое время задаться вопросом, насколько такая айдентика воспринимается потребителями.

Линии одной толщины, сочетание типографики и иллюстра-ции – один из главных трендов этого сезона. Эти простые и невесомые логотипы только подтверждают идиому о том, что «вы никогда не можете быть слишком богатым или слишком худым». Многие дизайнеры намеренно отказались от цвета, обнажая самый скелет своих логотипов.

Пчелы знали, что шестигранник – это универсальная строительная форма, задолго до людей. Посмотрите на верхний угол идеального куба, и что вы увидите? Еще один шестигранник. Обычный многоугольник с шестью равными сторонами – идеальная кровля для крыши. Тогда почему же дизайнеры только сейчас начали возделывать ниву логотипов шестигранной формы?

Плоский – да. Прозрачный – да. Животные – да. Появившись, казалось бы, в разных географических частях света, все эти логотипы выполнены из небольшой горстки геометрических фигур – проще некуда. Польза от таких лого все же есть – их ясность и четкость подразумевает прозрачность в отноше-ниях с клиентами.

Нет, это вам не простые шары с пухом. Такие логотипы пред-ставляют собой серию отрезков с точкой сборки посередине. Помимо общей точки пересечения есть и другие правила. Некоторые из них имеют случайный характер, а другие про-являются с большой регулярностью. Одни демонстрируют прозрачные сегменты, а третьи непроницаемы, как ночь. Вот так нехитро помпоны раскрывают общепринятую и глобальную тему превосходства множества и взаимосвязи каждого его элемента друг с другом.

Больше похожие на инструкции по сборке, это логотипы, в которых грани и линии впервые соединяются и показывают многоплановость предмета. Выполненные в черно-белой гамме, они достигают объемности за счет схематичной прорисовки краев, а сам объект кажется невидимкой. До-бавляем немного наклона, чтобы создать глубину, и зритель сам инстинктивно угадывает эти линии, в которые упакован предмет с чрезвычайной ценностью. Использование такого каркасного решения, созданного с математической точно-стью, рождает научные ассоциации. А это отлично подходит клиентам, работающим в архитектурных, химических и цифровых изысканиях.

Стремление к простоте, пожалуй, не может быть более оче-видным. Только один цвет и никаких градиентов, пожалуй-ста. Простая, но символичная форма. Можно взять силуэт, но плоский. Убедитесь, что текст короткий и по существу. Эти решения такие спартанские, какими логотипы только могут быть, и их послание недвусмысленное по сравнению с глянцевыми, прозрачными и перегруженными лишними сущностями их собратьями.

Даже самый динамичный супергерой был просто стацио-нарной плотью, пока вокруг него не нарисовали несколько полос. Под влиянием иконок для мобильных приложений лого с линиями движения даже стали олдскульными. Но простой графический язык – по-прежнему лучший и самый прове-ренный. Если что-то включается, оно излучает линии. А если что-то звонит, то просто добавьте линии вибрации.

Доказательство того, что хот-доги могут быть сделаны из чего угодно и что угодно может быть изготовлено из хот-догов. По-добные логотипы показывают, как несколько компонентов работают вместе для общего блага. А соединительные пере-крытия служат суставами логотипов. Потребители могут даже найти их функциональные прототипы в реальной жизни. Дру-желюбные и доступные, без острых углов, они напоминают игрушки из нашего детства.

Вся суть ткачества – это способность с помощью идеальной последовательности и организации превращать тонкие нити в целые полотна. Дизайнеры осознали ценность идеи ткачества, но пошли несколько другим путем. Эти лого взяли от плетения его прочность и основательность, но кто-то крик-нул: «Ткань на первое, вышивка на второе», – и понеслось. Текстиль очень разнообразен, это факт. Поэтому большин-ство этих решений являются результатом вязания крючком, штопанья и других способов работы со стежками. Этот подход демонстрирует потребителю невидимую и тонкую сторону, казалось бы, основательных вещей.

И десять тематических зон отдыха: «Рос-сия», «1950-е», «Париж», «Природа», «Горы», «Океан», «Нидерланды», «Нью-Йорк», «Рим» и «Авангард».

В офисе есть несколько типов рабочих мест: опенспейс, где все находятся вместе.

Помещения на одного человека для желающих работать в одиночестве.

«Переговорки» на 4, 8, 10 человек. В каждой переговорной есть телевизор, работающий как экран, – таким образом решилась проблема с проекторами.

В офисе работают 600 человек, а в нем всего 420 рабочих мест.

ДОСЬЕ

ДОСЬЕ

Елена Бычкова, юрист, родилась в 1976 году в Коломенском районе. Закончила Московскую государственную юри-дическую академию (МГЮА). Работала юри-стом на предприятиях Коломны («Красный Октябрь», ЗАО КЗТС и др.). В данный момент является частнопракти-кующим юристом, спе-циализируется на оказа-нии юридических услуг и представительстве в судах юридических лиц и индивидуальных пред-принимателей.

Создание композиции занимает от одного до трех месяцев.

Самое приятное – нанизывать последнюю бусинку. Такой драйв и чувство удовлет-ворения от выполненной работы!

В настоящее время FedEx Express обслуживает сотни городов и рынков сбыта в Европе, на Ближнем Востоке, в Индостане и Африке (сокращенно регион EMEA), предоставляя услуги межконтинентальной и международной экспресс-доставки. FedEx Express EMEA управляет самым большим за пределами США узловым центром, расположенным в аэро-порту имени Шарля де Голля в Париже, и систематически наращивает свою сеть в этом регионе посредством дальновидных стратегических инвестиций.

Грузовая компания FedEx Express оперирует самым большим в мире парком грузовых самолетов — на сегодняшний день их более 650. Чтобы оперативно реагировать на воз-никающие сверхнормативные потребности в транспортировке, FedEx постоянно держит в воздухе несколько пустых самолетов.

Чак Нолан, герой Тома Хэнкса в фильме «Изгой», был сотрудником FedEx. Он четы-ре года хранил посылку на необитаемом острове, и все-таки доставил ее, когда вернулся на «большую землю».

Уникальный бизнес-опыт FedEx описан в десятках бизнес-книг. Одна из лучших – «Вам по-сылка от FedEx» Мадана Бирлы.

Кухня как искусство 1 августа в Коломне со-

стоялось праздничное от-крытие шоу-рума корпусной мебели компании Life Style

Concept. Корреспонденты журнала «ЛЮДИ» познако-

мились с новым мебельным салоном и побеседовали с

директором салона Life Style Concept о том, как правиль-

но выбирать кухню.

«ЛЮДИ»: Оксана Владимировна, расска-жите о новом мебельном шоу-руме.

Оксана Владимировна: Life Style Concept – это новый ритейлер по продаже кухонь, шкафов-купе и другой мебели на заказ. Наш опыт в производстве и продаже мебели составляет 14 лет. В этом году мы решили создать собственную торговую сеть в Москве и Московской области под новым брендом Life Style Concept. Современные качественные материалы, индивидуальный дизайн и доступные цены – таковы составляющие нашего подхода к работе.

«ЛЮДИ»: С чего начать выбор кухни?

О.В.: Правильный выбор начинается с определения бюджета, который вы готовы потратить на гарнитур. Важно найти баланс между личными вкусовыми предпочтениями и ценой изделия. Не ограничивайтесь посещением одного магазина: посмотрите варианты в Интер-нете, посетите несколько студий кухонного дизайна, почитайте специализированные издания. Так у вас сложится правильное впечатление об ассортименте рынка и ценовых вариантах изделий разного ди-зайна и материалов.

«ЛЮДИ»: Хотите сказать, конкуренция формирует правильный выбор?

О.В.: Однозначно! Стоимость кухонь схо-жего дизайна может сильно разниться. Покупатель должен знать, включены ли в стоимость кухни столешница (и какая), сборка, доставка и гарантийные обяза-тельства... Нередко клиенту предлагают

мебель по очень «вкусной» цене, а при оплате выясняется: сборка составляет 10% от общей стоимости заказа, плюс столешница, да еще и доставку отдельно посчитают. Так что рекомендуем оцени-вать реальные затраты на кухню по трем критериям: стоимость производства гар-нитура, его доставка до места установки и сборка. Магазин Life Style Concept выбрал стратегию, при которой в стоимость нашей кухни уже включены сборка и доставка. Честная цена очень важна при взаимо-отношениях с клиентом!

«ЛЮДИ»: Насколько важно наличие у ма-газина собственного производства?

О.В.: Несомненно, важно. К примеру, нам это дает возможность контролировать все этапы процесса – от заказа в мага-зине до производства, доставки и сборки собственными монтажниками. А значит, мы можем дать клиенту двухгодичную гарантию на мебель.

К тому же не берем наценку за нестан-дартные размеры шкафов, как это делает львиная доля ритейлеров. Это большой плюс, ведь экономия может достигать 10 – 20% от стоимости кухни.

«ЛЮДИ»: Аргумент весомый. Что еще отличает Life Style Concept от других мебельных салонов?

О.В.: У нас замеры производят сами дизайнеры, ведущие проект клиента, что снижает вероятность изготовления мебели с некорректными размерами и сокращает количество ненужных звень-ев между клиентом и дизайнером.

Радуют заказчиков и достаточно оперативные сроки изготовления и сборки, бесплатная доставка и, конеч-но, гарантия два года. Перерыв между доставкой и сборкой у нас минимален: можем смонтировать кухню хоть в день доставки! Конечно, порой и мы сталки-ваемся с рекламациями и замечаниями клиентов. Эту информацию не утаиваем, а стараемся быть на стороне клиента. Благо, такие случаи для нас редкость.

«ЛЮДИ»: Спасибо за честность.

О.В.: Мы стремимся к честности и откры-тости, поэтому приглашаем читателей посетить сайт www.lifestyleconcept.ru и шоу-рум: познакомиться с нашими работами, пообщаться с дизайнерами, узнать условия сотрудничества. И не забывайте следить за ежемесячными акциями Life Style Concept. Узнать о них можно на сайте www.lifestyleconcept.ru, в нашем шоу-руме и на коломенских радиостанциях!

Приходите, мы ждем вас по адресу: г. Коломна, ул. Малышева, д. 15.

Фото из архива компании Life Style Concept