1

Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ПЕЧАТИ,

КНИГОИЗДАНИЯ И ПОЛИГРАФИИ

Российская полиграфия

Состояние, тенденции

и перспективы развития

ОТРАСЛЕВОЙ ДОКЛАД

2014

2

УДК 339.13:655(470)

ББК 65.422.5 + 76.17

Р76

Доклад подготовлен Управлением периодической печати,

книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым

коммуникациям при содействии авторского коллектива в составе

Б.А. Кузьмина, Д.М. Закирова, А.В. Савина.

Под общей редакцией Заместителя Руководителя Федерального

агентства по печати и массовым коммуникациям В.В. Григорьева.

Авторы доклада выражают благодарность за предоставленные

материалы, использованные в докладе:

Межрегиональной ассоциации полиграфистов (МАП);

Содружеству бумажных оптовиков (СБО);

Гильдии издателей периодической печати (ГИПП);

Московскому государственному университету печати

им. И.Федорова (МГУП);

Московскому издательско-полиграфическому колледжу

им. И.Федорова (МИПК).

© Федеральное агентство по печати

и массовым коммуникациям, 2014

ISBN 978 −5−904427-34-4

3

Содержание

Введение …………………………………………………………….……….. 5

К вопросу о системном кризисе в полиграфии ……………….…….….…… 7

Анализ жизненного цикла видов полиграфического производства ….….. 16

Анализ состояния рынка полиграфических работ и его конъюнктура ..…. 26

Характеристика полиграфических работ ……………………………………….... 36

Масштабы Российской полиграфии ……………………………………….…..….. 37

Экономические показатели деятельности субъектов рынка

полиграфических работ в 2013 г. ………………………………………………….. 39

Предпринимательские риски в полиграфии и их оценка …………….….... 48

Особенности бизнес-стратегии в отечественном полиграфическом

производстве …………………………………………..………………….….. 60

Актуальные вопросы в полиграфии …………………… ………………….77

Реализация концепции развития национальной системы стандартизации

Российской Федерации на период до 2020 г. ……………….…….……………... 77

О реализации программы разработки профессиональных стандартов

в сфере полиграфической деятельности ……………………………………….... 81

Заключение …………………………………………….……………………. 89

4

5

Введение

Главный вектор развития России сегодня − перестройка на так

называемый шестой технологический уклад, что означает масштабное

применение различных нано - и информационных технологий, инноваций,

снижение энерго - и материалоемкости производства. Технологические

уклады − это те направления научно-технического процесса, которые

преобладают в данное время. Именно этому был посвящен отраслевой

Саммит «Возможные сценарии развития издательской полиграфии до 2020

года», прошедший в ноябре 2013 года в рамках Международной выставки

полиграфического оборудования «ПолиграфИнтер – 2013» в Москве.

Весьма симптоматично, что проведение Саммита и выставки

проходило одновременно с издательским форумом «Publishing Expo», причем

на одной выставочной площадке «Крокус Экспо». Если на первом

мероприятии рассматривались проблемы жизненного цикла бумажного

носителя и пути дальнейшего развития полиграфического бизнеса, то,

буквально за стенкой, на форуме – вопросы цифрового контента изданий и

его продвижения в интернете. Именно это обстоятельство – становление

процессов замещения печатной продукции в современной медиа-сфере,

определяет развитие системного кризиса в полиграфии на этапе вступления

страны в новый технологический уклад.

При этом, если новый технологический уклад в производстве печатной

продукции основывается на технических инновациях (цифровая и нано

печать, web-to-print, кросс-медийные процессы и т.д.), то новый издательский

уклад – на формировании мультимедийной системы передачи информации.

Отмечая неизбежность данной тенденции в издательском деле и оценивая

конкурентоспособность того или иного вида печатной продукции в

ближайшей перспективе, заместитель Министра связи и массовых

коммуникаций Российской Федерации А. К. Волин в своем обращении к

участникам Саммита, подчеркнул, что полиграфическая, как и издательская

деятельность – это бизнес, подверженный тем или иным рыночным

обстоятельствам. Здесь задача государства состоит в том, чтобы

регулировать эти обстоятельства с целью содействия развитию бизнеса.

Таким образом, сегодня возникает необходимость в создании

концепции развития полиграфического производства в стране на

предстоящий обозримый период времени. В рамках решения этой задачи

профессиональному бизнес-сообществу следует проработать стратегию

дальнейших действий, опираясь на достигнутые эффективные результаты

большинства полиграфических предприятий и складывающиеся тенденции в

6

отрасли печати. Сегодня даже в ситуации дефицита оборотных средств,

дорогостоящих кредитов и высоких цен на ресурсы значительная часть

типографий сохраняет конкурентоспособность благодаря своевременно

проведенной оптимизации инфраструктуры, модернизации основных этапов

производства, а также построения конструктивного диалога с заказчиками.

Итоги прошедшего года характеризуют сохранение в отечественной

полиграфии позитивного делового климата и необходимого объема

инвестиций в основной капитал, что говорит об уверенности

профессионального бизнеса в будущем, его восприятии среднесрочных и

долгосрочных перспектив, несмотря на широко культивируемые прогнозы о

закате печатной эпохи Гутенберга. Речь идет о процессе стабилизации

высококонкурентного рынка полиграфических работ, когда в условиях

снижения рентабельности бизнеса неэффективные типографии сократили

масштабы производства, либо ушли с рынка, а другие, воспользовавшись

«окном возможностей», повысили производительность.

И тем не менее в условиях появления и быстрого распространения

новых носителей информации необходимо приступить к разработке

программы-ориентира развития полиграфической сферы деятельности,

определить ее специализацию в медиа сфере, исходя из традиционных и

перспективных преимуществ бумажного носителя. Создание такой

программы на базе всесторонних исследований и экспертных заключений

послужит основой для разработки бизнес-планов и бизнес-моделей

конкретных полиграфических предприятий.

Нужна смена парадигмы развития полиграфического производства и

политика здорового протекционизма в области печати.

Основная цель данной работы заключается в том, чтобы

проанализировать специфику системного кризиса в современном

полиграфическом производстве и определить необходимые меры по

локализации влияния кризисных явлений в данной сфере деятельности. На

основании полученных результатов выработать наиболее значимые

положения для формирования перспективной бизнес-стратегии дальнейшего

развития отечественной полиграфии.

Для реализации поставленной цели в работе рассмотрен комплекс

проблемных вопросов, в том числе: оценка жизненного цикла

полиграфического производства по видам печатной продукции, определение

емкости, состояния и конъюнктуры рынка полиграфических работ, анализ

конкурентной среды и микросферы полиграфического бизнеса, тенденции

развития бизнес стратегии в мировой полиграфической практике и ряд

других.

7

Результаты анализа всех процессов, явлений и тенденций в полиграфии

оценивались в контексте со сложившимися приоритетами государственного

регулирования и действиями профессионального бизнес сообщества как в

области мультимедиа, так и печатных СМИ и книгоиздания. Их

информационное содержание, анализ данных, основные выводы и

предложения представляют определенный интерес для всего

профессионального бизнес сообщества и профильных государственных

структур.

К вопросу о системном кризисе в полиграфии

Экономический кризис 2008 – 2009 гг., развернувшийся не только в

России, но и во многих других странах – участниках мировой экономики,

характеризовался как системный кризис, связанный с необходимостью

инновационных преобразований, как в производственной, так и в

финансовой сферах экономической системы. Для выхода страны из

системного кризиса и обеспечения экономического роста потребовалось

создание национальной стратегии ускоренного развития и аккумуляции

имеющихся ресурсов.

Между тем российская антикризисная программа, основанная на

значительных денежных вливаниях в национальное хозяйство, стратегически

была направлена на сохранение низкоэффективных производств

системообразующих предприятий и обеспечение устойчивости системы

финансовых институтов, действующих в докризисный период. В результате

при активной финансовой поддержке государства и восстановления

благоприятной внешней конъюнктуры отечественная экономика отчасти

смогла преодолеть системный кризис и достичь определенной стабильности,

но важнейшие предпосылки ее инновационного развития так и не были

сформулированы, в том числе не определены способы решения проблемы

долгосрочных технологических преобразований в сложной взаимосвязи с

институциональными изменениями, финансовыми и банковскими в

национальной экономической системе.

Президент Российской Федерации В. В. Путин оценил результаты

прошедших после кризисных 2011−2012 лет, как «сравнительно

удовлетворительные» (Совещание в Кремле, январь 2013 г.). Тем не менее, в

конце 2012 и начале 2013 года динамика практически всех экономических

показателей ухудшилась, за исключением реальных располагаемых доходов

населения. Ожидаемый выход на предкризисный уровень экономики не

произошел, и экономика России подошла к опасной черте, после которой

8

наступает рецессия. «Способ существования бизнеса, основанный на росте

доходов сырьевых секторов, близок к исчерпанию, кроме того, у нас

закончился период избыточного быстрого роста потребкредитования, а

степень закредитованности домашних хозяйств опасно высока. Все это

означает, что уже в близком времени мы столкнемся с ситуацией, когда рост

доходов и идущий за ним рост потребительских расходов свою роль

драйвера экономического роста исчерпают», – считает министр

экономического развития России А. Улюкаев.

Попытки государства найти способы пополнения и балансирования

бюджета за счет населения не ведут к развитию. Минэкономразвития это

понимает и предлагает «финансовый маневр» в пользу среднего и малого

бизнеса, включающий изменения тарифной политики, дерегулирование и

другие льготы. В связи с этим министр предполагает, что «наша структурная

и социальная матрица способна держать темпы роста на уровне около 3%.

Это среднемировой ожидаемый темп роста. Без серьезного изменения

институциональной среды нам трудно рассчитывать на то, что мы будем

расти существенно выше, чем остальной мир. Для ускорения роста нынешняя

модель государственной экономической политики и взаимоотношений с

бизнесом должна быть модернизирована».

В современной экономической теории под системным кризисом

понимается качественное преобразование в системе. Если чисто

количественные изменения (ухудшения) в системе не сопровождаются

качественными изменениями (ухудшениями), то кризисная ситуация

отсутствует (они могут породить предкризисное состояние системы, в

которой велика вероятность качественных изменений, но сами не могут

трактоваться как кризис). Таким образом, в кризисном процессе в системе

происходят изменения качества системы. Эти изменения, как правило,

отрицательные (развал системы), но в ряде случаев могут быть и

положительными (созданные новой системой). Так, за несколько лет

перестройки в СССР возникли новые прогрессивные элементы

распадающейся системы: новые типы товарно-денежных отношений, биржа

ценных бумаг, сформировался частный сектор экономики и т.п.

В теории выделяется несколько подходов к анализу категории

системного кризиса, в том числе:

− статистический – рассматривает системные кризисы как частные

случаи ненормального экономического развития;

− институционально-эволюционный – определяет сущность и

закономерность системных кризисов в развитии экономический системы.

Именно в современной институционно-эволюционной концепции

9

уделяется особое внимание проблеме инновационных преобразований в

реальном секторе национальной экономики, возникающих вследствие

изменения или замещения крупных комплексов технологически

сопряженных производств сложившихся технологических укладов (ТУ).

Согласно положениям данной концепции, потребность в формировании

нового ТУ возникает в связи с полным использованием технологических

возможностей и падением производственной эффективности в отраслях

традиционного ТУ. Вследствие этого происходит высвобождение и переток

капитала из ряда традиционных отраслей в освоение инноваций в новых

областях деятельности, что и обусловливает развитие системных кризисов.

В последние годы наиболее яркий пример создания нового ТУ –

развитие и широкое применение информационных технологий (ИТ) в

социально-экономической сфере и государственном управлении.

Всестороннее использование ИТ практически во всех отраслях экономики

позволяет усилить темпы их роста за счет повышения производительности

труда и оптимизации управленческих и производственных процессов.

Развитие ИТ уже сегодня оказывает непосредственное влияние на

состояние всего издательско-полиграфического комплекса страны. В

отличие от всех других отраслей применение ИТ-технологий в отрасли

печати связано не только с прогрессивными изменениями в

производстве печатной продукции, но и с процессами ее замещения

новыми информационными продуктами.

Введение в системе ИТ понятийной категории «контент-провайдер»,

развитие технической базы для свободного доступа в Интернет и создание

большого количества новых электронных СМИ с более эффективными

возможностями доставки необходимой информации до населения, – все это

предопределяет принципиальные качественные изменения в традиционном

ТУ – издательско-полиграфической сфере деятельности, целлюлозно-

бумажной промышленности и полиграфическом машиностроении.

Применительно к издательско-полиграфическому производству

печатной продукции как крупному комплексу сопряженных производств

(ТУ) причины развития системного кризиса в данной экономической системе

с точки зрения основных положений институционно-эволюционной

концепции определяются качественными изменениями в производстве и

потреблении информационной продукции. Количественные изменения в

данной системе, связанные с тенденцией уменьшения тиражей

периодических изданий и книг, сокращением объемов печати в полиграфии,

в этом случае рассматриваются как следствие развития системного кризиса.

Это подтверждается изменениями в отрасли печати на рубеже 90-х

10

годов прошлого века, когда тиражи газет, журналов и книг сократились в

разы: (газеты в 5, журналы в 7 и книги в 5 раз). Тем не менее, экономическое

состояние издательско-полиграфического комплекса страны не оценивалось

как кризисное, так как его качественное (организационно-технологическое)

состояние было стабильным и ориентировалось на развитие.

Сегодняшний системный кризис есть фаза в долгосрочной динамике

печатного производства, переход в которую вызван развитием процессов

замещения печатной продукции в области информационного обеспечения и

книгоиздания, а также необходимостью инновационных преобразований,

обусловленных формированием нового технологического уклада (ТУ) в

производстве печатной продукции. При этом если новый производственно-

технологический уклад основывается на технических инновациях

(цифровая печать, web-to-print, кросс-медийные процессы и т.п.), то

новый издательский уклад – на формировании мультимедийной

системы передачи данных.

По мнению экспертов, на период с 2012 по 2014 гг. приходится время

«великой перестройки», в процессе которой издатели печатной продукции

будут активно изучать возможные каналы передачи цифрового контента.

Соотношение печатной и цифровой продукции с 2010 по 2020 год

кардинально изменится. Если еще в 2007 году на долю цифрового контента

приходилось менее 10% рынка, то в 2014 году он будет занимать уже 28%, а

в 2020 – 50%. Однако эти изменения в производстве контента, как

подчеркивают исследователи, говорят не о гибели традиционной печати, а о

начале нового, цифрового века в издательской сфере (исследование

американской компании IBIS World. Профиль, апрель 2012 г.)

Тем не менее, именно перспективность этих процессов в медиа сфере

вообще и в издательской деятельности, в частности, в сочетании с

возникновением проблем в области чтения и распространения печатной

продукции, предопределяют настоящую стадию и дальнейшее развитие

системного кризиса в полиграфическом производстве.

«Смена медиа носителей (а, по сути, технологическая революция) –

массовый процесс обретения населением ноутбуков, айпадов, айфонов и

других мобильных устройств – также кардинально меняет картину будущего

медиа. Происходит смена и принципа медиа потребления, и поисковой

стратегии, и формы взаимодействия человека и общества. Нынешние СМИ

уже имеют дело не с традиционным потребителем информации, а с

поколением "цифры" и медийного "фастфуда", – утверждает руководитель

лаборатории медиа исследований ВЭШ А. Качкаева (Телеинформ, семинар в

рамках Школы гражданских лидеров. Иркутск, апрель 2013 г.).

11

В подтверждение данного тезиса А. Качкаева считает, что все

проникающие технологии доставки медиа контента на цифровой основе

порождают новые типы контента, которые не привязаны к вещественному

носителю и могут моментально потребляться по всему миру. В перспективе

через 5–7 лет основная часть населения развитых стран будет иметь

круглосуточный доступ к цифровому контенту через широкий набор

мобильных и стационарных устройств. Следовательно, мобильный интернет,

его широкая доступность убивает чтение «бумажного носителя». Это

подтверждается данными исследования об объемах медиа потребления

активных пользователей интернета: на ТВ – 2 час. 31 мин. (29% − доля

объема времени); компьютер – 3 час. 34 мин. (42,3%); смартфон – 1 час.

05 мин. (13,1%); планшет – 18 мин. (3,6%); чтение (бумажного носителя) – 21

мин. (4,2%); слушание – 34 мин. (6,9%). Общий объем (одновременное

потребление одного и более медиа) – 8 час. 27 мин.

Согласно предварительным данным, в 2013 г. общемировая продажа

планшетных компьютеров превысила 100 млн. штук. Основным лидером на

рынке является США. По прогнозу компании Forrester Research, ежегодные

продажи планшетных устройств в США к 2015 г. достигнут 44 млн. штук

(рис.1). Растут продажи электронных мобильных устройств и в России,

значительно увеличиваясь от квартала к кварталу. Несомненно, это создает

серьезную конкуренцию печатным СМИ и книгам. Не говоря уже об

электронном книгоиздании, многие отечественные издательские дома

начинают предлагать электронные варианты своих журналов.

Однако, как отмечают эксперты, они могут оказаться прекрасным

дополнением к печатным журналам и хорошей формой их продвижения, но

вряд ли когда-либо полностью заменят бумажный продукт (PrintWeek, май −

июнь 2013 г.).

Рост продаж планшетных компьютеров в США до 2015 г.

Рис. 1

Ряд экспертов медийного рынка обращает внимание на важную

тенденцию последнего времени – смену функций медиа: традиционные СМИ

12

перестали быть самыми оперативными. В XXI веке главный критерий

успешности информационного канала − оперативность, и это заставляет

читателя обращаться к цифровым СМИ в ущерб традиционным печатным

изданиям, считают эксперты американской компании IBIS World

(Профиль).

«Скорость, мобильность, интерактивность и мультимедийность – такие

требования сегодня предъявляются к современным СМИ. При этом все более

и более проявляется тренд, который получил условное название "новая роль

аудитории": аудитория, которая обретает новую функцию провайдера

журналистики, провайдера сюжета и становится соучастником и соавтором

СМИ», – акцентирует А. Качкаева.

Наиболее радикально оценили протекающие изменения в современной

медиа сфере авторы аналитического исследования рынка медиа

коммуникаций в управлении инновационной деятельности НИУ ВЭШ

(Эксперт. 04.09.2013 г.). По мнению исследователей, взрывной рост

цифровых технологий, изменение культуры потребления информации,

возможность создавать и продвигать качественный и разнообразный контент

самими пользователями, – вот основные причины для появления рынка

«новых медиа» как принципиально «иной среды обитания» и

коммуникации между людьми. Традиционные медиа ресурсы все больше

будут отходить на второй план, компании продолжают перенаправлять

рекламные бюджеты в пользу интернет-технологий, цифрового контента,

социальных сетей.

На основании проведенного анализа текущих изменений рынка,

эксперты отрасли коммуникаций и специалисты РБК концентрируют

внимание инвесторов и предпринимателей в направлении реализации

проектов в сфере «новых медиа», создаваемых с помощью пользователей или

самими пользователями. По мнению исполнителей, это направление

деятельности как бизнес в России пока недооценен.

С этим выводом нельзя не согласиться. В России пока отсутствует даже

системное понимание этой сферы деятельности. Тем более, она имеет мало

общего с деятельностью СМИ. Собственно, новаторство исследования в том,

что в нем вводится понятие New Media Space, или новый медиа мир,

обозначающее постоянно расширяющееся пространство общения людей

посредством интернета, а также специфичные форматы организации бизнес

моделей, способных развиваться в результате активного применения

цифровых технологий.

Авторы исследования констатируют, что данная работа впервые

демонстрирует комплексный взгляд на перспективы бизнеса цифровых

13

технологий, она позволяет совершенно по-новому увидеть отрасль медиа, не

как посредника в донесении информации, а как способ создавать и делиться

друг с другом контентом, возможность связаться в любой момент друг с

другом. Эта деятельность уже получила название – Новая среда обитания,

которая, по мнению исследователей, открывает перед предпринимателями

практически неограниченные возможности для роста бизнеса.

«В ИТ сейчас хорошее время создавать компании, связанные с

мобильными смарт-устройствами, социальным интернетом, облачными

вычислениями, сервисами для малого бизнеса….. Необходима надежная

финансовая модель: как будут зарабатывать деньги, сколько будут платить за

продукты, во сколько обойдется привлечение клиентов» (Д. Чихацев,

управляющий партнер венчурного фонда Runa Capital. МК, №27, январь

2014 г.).

Следует отметить, что данную презентацию «новых медиа» нельзя

отнести непосредственно к сфере деятельности электронных и печатных

СМИ, к процессу генерации контента, поскольку фактически его результаты

– это не создание чего-либо нового, а лишь агрегация существующего. И тем

не менее нельзя недооценивать влияние этого направления медиа на

состояние традиционных СМИ сегодня и в дальнейшем.

Развитие новых медиа неизбежно заставляет думать о сложном

будущем бумажного носителя. В этих условиях задача традиционных СМИ

(в первую очередь печатных) состоит в поиске оптимальных моделей своего

существования. По мнению В. Касютина, секретаря Союза журналистов

России, главного редактора журнала «Журналистика и медиа рынок»,

существующая модель печатных СМИ в виде тиража и рекламы уходит: «В

России не решены проблемы с распространением, в СМИ активно проникает

оплаченный контент, все меньше редакционных коллективов ориентируется

на продажу тиража и получение доходов от рекламы, все больше – на

привлечение спонсорских денег от власти, бизнеса или конкретных людей»

(Фонд развития информационной политики).

К сожалению, факт, что издательско-полиграфическая деятельность в

последнее время постепенно теряет свой традиционный уровень

актуальности. Ее главная проблема − текущая тенденция падения тиражей

практически всех видов печатной продукции. По данным АВС (Бюро

тиражного аудита) с 1-го квартала 2012 г. по 1-й квартал 2013 г. тиражи

общенациональных еженедельных газет в зависимости от издания снизились

от 6 до 9%, а в сегменте общенациональных ежедневных газет − 13 – 15%.

Именно здесь наблюдается более серьезная конкуренция за время читателя

со стороны новых носителей информации. Среди газет регионального

14

сектора отмечаются как падение отдельных изданий, например,

еженедельные газеты ИД «Провинция», так и примеры более стабильной и

даже позитивной динамики. По мнению экспертов рынка печати, учитывая

абсолютные значения общего тиража у федеральных изданий, данное

снижение не является значительным для массовых изданий с точки зрения

рекламной эффективности.

Более того, это никак не повод для пессимизма, когда с каждым годом,

несмотря на расширяющееся применение электронных средств

коммуникаций, в обществе нарастает понимание значимости бумажного

носителя во всех сферах жизнеобеспечения. И это общемировая тенденция. В

дискуссии о роли и будущем бумажного носителя включаются широкие слои

профессионалов и потребителей печатной продукции. В информационных

потоках все больше содержится материалов о позитивных процессах в

области создания и производства печатных изданий, адаптации этой сферы

деятельности к требованиям современной «цифровой» действительности.

Активное развитие интернета (количество интернет пользователей в

России составляет сегодня около 80 млн. человек, к 2016 г. достигнет

100 млн. ТАСС-Телеком. 08.08.2013), и повсеместное внедрение новых

технологий оказывают огромное влияние на производство печатного

контента. Это стимулирует издателей постоянно искать новые каналы

передачи цифрового контента. Между тем, как считают эксперты, переход в

цифровой формат ставит перед ними и новые проблемы, главная из которых

– создание востребованного контента, выход на «своего» читателя.

И здесь в решении этих проблем печатные издания располагают

безусловными преимуществами и неоспоримыми возможностями. Это

понимают даже самые продвинутые сторонники новейших медиа: «пока

коммуникационная природа нового мира российскими медиа (да и мировыми

тоже) понимается и осмысливается слабо. Все теперь с гаджетами – и

каждый является наблюдателем, свидетелем и распространителем

информации. Как с этим быть – понимают не все», – констатирует

А. Качкаева.

«В этих новых условиях – подчеркивает данный эксперт – очень важно

развивать медиа грамотность (в широком смысле – то есть умение

фильтровать информпоток, правильно оценивать информисточники,

соблюдать "информационную гигиену" и т.д.). Но самое главное: надо

воспитывать в людях критическое мышление, способность к

самостоятельной оценке, поскольку без этого не потеряться в новом

информационном мире будет сложно».

15

Сегодня этими качествами обладают и продвигают их только

традиционные (главным образом печатные) СМИ. Овладеют ли в ближайшее

время ими «новые медиа» − это большой вопрос. И поэтому проблема

сохранения и преумножения традиционных каналов распространения печати

сегодня − одна из главных в процессе формирования нового, цифрового

издательского будущего.

К сожалению, она до последнего времени не находила решения и

поддержки в системе реального государственного регулирования. Только в

2013 г. был издан приказ Минкомсвязи России, содержащий рекомендации

по развитию розничной торговли периодическими печатными изданиями в

регионах.

В связи с этим необходимо отметить, что произошедшие в 2012−

2013 гг. изменения были характерны тем, что более явно

продемонстрировали тенденцию переключения внимания издательского

бизнеса от интернет аудитории к устоявшейся аудитории печатных изданий.

Тем более что пока модель СМИ в формате мультимедиа слабо

монетизируется. Как и через какие механизмы произойдет монетизация –

покажет только время.

Внимание к печатной продукции особенно становится заметным в

странах с высокотехнологичным развитием (Финляндия, Норвегия, Франция,

Япония и др.), где, казалось бы, в каждом домашнем хозяйстве имеется

компьютер, а интернетом регулярно пользуется более 80% населения и он

уже давно стал обыденным делом. И население данных стран читает прессу и

гордится, что является самыми активными потребителями печатной

продукции, занимая в мировом рейтинге по этому показателю ведущие

места.

Можно предполагать, что и в России освоение «обыденности»

интернета все расставит по своим местам: сохранит значимость бумажного

носителя, определит роль и место интернет-версии печатных изданий и их

интернет приложений в мультимедийной сфере.

Изложенный выше краткий обзор современных трендов в медийном

мире − еще одно подтверждение быстрого развития системного кризиса в

сфере издательско-полиграфической деятельности. Все новые медиа

свидетельствуют о качественных изменениях в информационной системе,

инициируют возникновение процессов замещения традиционной продукции

СМИ и являются, по сути, следствием этого кризиса.

Совершенно очевидно, что многие проблемы функционирования

издательско-распространительской сферы деятельности перейдут в новый,

16

2014 год, где получат свое дальнейшее развитие, если не будет найдено их

своевременное и рациональное решение.

Анализ жизненного цикла видов полиграфического производства

Стратегия и методы вывода полиграфического производства из

системного кризиса определяются жизненным циклом печатной продукции,

который включает стадии внедрения, роста, зрелости и спада. Каждому из

имеющихся периодов существования продукта присущи свои методы

анализа и способы продвижения на рынке.

В отличие от классических методов маркетинговых исследований

жизненного цикла товара (ЖЦТ) вообще, где исключительно важным

является этап его разработки, а именно оценка возможного спроса на рынке,

анализ ЖЦТ печатной продукции имеет свои принципиальные особенности.

Это связано с тем, что издательская печатная продукция достаточно

консервативна и этапы ее внедрения и роста остались в прошлом, а сегодня

она находится на стадии зрелости или падения.

На современном этапе зрелости (насыщения) жизненного цикла

печатной продукции происходит стабилизация ее продаж и становится

наиболее важной конкурентоспособность бумажного носителя по

отношению к электронным носителям информации, оценка срока жизни того

или иного печатного продукта. На этапе возникающего спада главным

становится понимание того, когда необходимо прекратить поставлять

данный продукт на рынок или найти пути повышения эффективности его

производства (в первую очередь значимости для потребителя) для

сохранения спроса.

Другая характерная особенность развития жизненного цикла печатной

продукции − его тесная связь и прямая зависимость от этапов жизненного

цикла полиграфического производства. Ретроспективный анализ показывает,

что на всех стадиях развития печатного дела первичным была технология

полиграфического производства, именно она определяла возможности

создания и вывода на рынок того или иного печатного продукта: книги,

газеты, журналы и т.п. (Рис. 2).

17

Рис. 2

Возникновение печатания как такового заменило рукописную книгу и

предопределило рыночную состоятельность данного продукта. Создание

плоскопечатной машины позволило перейти к крупнотиражному

производству книг и создать новый информационный продукт – газету.

Появление рулонной ротационной печатной техники заложило основу

создания промышленного, наименее затратного производства тиражных

изданий, благодаря которому на протяжении нескольких столетий газета

доминировала на всем информационном пространстве. Возникновение и

насыщение рынка многокрасочными, широко иллюстрированными

журналами обязано внедрению в полиграфическое производство

современных листовых и рулонных офсетных печатных машин.

Сегодня сохранение и насыщение рынка печатной продукцией, а также

складывающихся объемов производства печати в условиях падающего рынка

и возрастающей конкуренции со стороны электронных средств доставки

информации будет обеспечиваться развитием технологии цифровой печати.

Ее последовательное распространение содействует и будет содействовать

длительному продолжению ЖЦТ печатной продукции во всех ее

традиционных видах и одновременно созданию принципиально новых

печатных продуктов.

Взаимозависимость и взаимовлияние состояния жизненного цикла

печатного продукта и его производства определяют направление и

содержание анализа возможных путей преодоления кризисной ситуации в

полиграфии. Однако в условиях отсутствия достаточно глубоких

исследований места и роли печати в современном медийном пространстве в

данном случае приходится ограничиваться прогнозными ожиданиями,

Об

ъем

пр

ои

зво

дст

ва

Внедрение Рост Зрелость (насыщение) Падение

Оборудование Книги Газеты Журналы

Время

Во

зни

кно

вен

ие

Со

здан

ие

печ

атн

ой

маш

ин

ы

Рул

он

ны

е п

ечат

ны

е

Мн

ого

крас

очн

ые

Ци

фр

овы

е

Пр

ом

ыш

лен

ны

е р

уло

нн

ые

18

экспертным знанием и пониманием возможного развития рынка печатной

продукции.

Прошедшие 2012 – 2013 годы, как уже было отмечено ранее, были

характерны тем, что более явно продемонстрировали тенденцию

переключения внимания издательского бизнеса от интернет аудитории к

устоявшейся аудитории печатных изданий. По мнению многих экспертов,

переход газет и журналов от бумажного носителя к электронному преемнику

сегодня нельзя назвать общепризнанной тенденцией и успешным бизнесом.

В обозримом времени издания на бумажном носителе будут оставаться

доминирующим видом периодики хотя бы потому, что экономический

механизм организации их работы более понятен и более прибыльный, а

создание электронных версий печатных изданий пока можно рассматривать

как инвестиции в будущее.

Среди многочисленных мнений о развитии процессов в медиа сфере

можно встретить немало аргументов в пользу дальнейшего устойчивого

развития печатных СМИ и книгоиздания. Их главный тезис состоит в том,

что печатные газеты и журналы, как и книги, стали настолько прочным

элементом человеческой культуры, что они должны выстоять даже перед

постоянно возрастающим натиском электронных средств информации.

Достаточно аргументировано этот тезис подтверждает представитель

Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, который в

своем докладе на круглом столе IV форума «Publishing Expo 2013»

критически отозвался о высказываниях некоторых представителей медиа

сообщества, предпринимающих попытки доказать, что печатная пресса – это

вчерашний день и дни ее сочтены: «В подобного рода предсказания, к

сожалению, уверовали многие, в том числе и во властных структурах, а это, в

свою очередь, рождает серьезную проблему при создании и формировании

государственной политики. Похороны прессы – дело преждевременное.

Несостоятельность утверждения об исчезновении бумажного носителя уже в

самое ближайшее время подтвердит сама жизнь» (Ассоциация

распространителей печатной продукции).

Это предвидение жизненного цикла печатной продукции

подтверждается мнениями и других экспертов в сфере медийных процессов.

Так, К. Льюэллин – президент компании FIPP в своем выступлении на VII

Форуме Publishing Expo сказал: «Мне часто задают вопрос, умирают ли

печатные издания, и я всегда отвечаю "нет". Конечно, они испытывают

определенный прессинг просто потому, что у аудитории появилось больше

выбора, однако цифровые СМИ в ближайшее время не смогут составить

традиционным изданиям серьезную конкуренцию, так как еще долгое время

19

будут оставаться на второстепенных позициях и рассматриваться как

приложения к основным версиям, не как что-то полноценное» (Российская

бизнес-газета). А. Б. Ложкин – президент UMH group, член правления WAN-

JFRA, выступая на Конгрессе 2013 года этой авторитетной организации, так

сформулировал свое мнение: «Несмотря на общую динамику, основой

бизнес-модели на рынке остаются традиционные медиа, в то время как

интернет, даже с нынешними высокими темпами роста, на сегодняшний день

скорее требует субсидирования, чем приносит значительную прибыль. При

этом качественные печатные издания под известными брендами даже

показывают рост тиражей» (United Media Holding).

На это положение обращает внимание и А. Оськин – председатель

правления Ассоциации распространителей печатной продукции: «Оставляя в

стороне эмоции и субъективные взгляды, хотел бы сделать акцент на

экономике. В абсолютных цифрах объем продаж электронных книг в

настоящее время составляет 0,6% от общего объема продаж в книжной

отрасли. С газетами ситуация чуть получше, здесь продажи электронных

версий составляют 1%. Но, в целом, эти цифры свидетельствуют о главном –

газетная и книжная отрасли живут благодаря бумаге. А "цифра" является

местами игрушкой, местами пиратскими завоеваниями» (Блог А. Оськина).

О значении экономической составляющей в конкуренции медийных

продуктов говорил на 64-м Всемирном газетном конгрессе 2013 г. (Киев)

Хуан Сеньор – партнер Innovation Media Consulting Group (Великобритания):

«Похороны газет могут продолжаться десятилетиями. Но пока мы не

получим достаточно средств от цифровых СМИ, мы не должны отказываться

от печатной периодики. Ведь до сих пор ни одно медиа не сумело заменить

собой другое».

При прогнозировании жизненности печатных изданий в будущем

важное место занимают социально-экономические аспекты. Отдавая должное

применению и распространению новых информационных технологий и

средств массовых коммуникаций, все больше экспертов в профессиональной

среде выражают уверенность в том, что их нельзя идеализировать, тем более

в ущерб традиционным формам распространения информации,

накопленному опыту и значению в обществе:

«Социальная сеть – это возможность прочитать аннотацию к статье, но

никак не саму статью. Вероятность, что ее прочитают – очень мала. Есть же

разница между сетью быстрого питания и рестораном? Это примерно та же

история», − считает А. Манукян – главный редактор City Guide» (Lenizdat.ru).

«Несмотря на засилье электронных медиа, бумага продолжает

оставаться основным носителем информации, благодаря своей высокой

20

качественной ценности (Drupa Repot Daily); «что касается конкретно

бумажных изданий, они по-прежнему остаются главным источником дохода

издателей и зоной доверия у читателей» (Эхо Москвы); «…бумажная пресса

остается зоной доверия у читателя, который подвергает сомнению

бесконтрольные индивидуальные публикации в интернете и отдает

предпочтения информационным фабрикам, т.е. редакциям СМИ,

производящим профессиональный и ответственный контент» (Блог

А. Оськина).

По данным 65-го Всемирного Конгресса WAN-JFRA (июнь 2013 г.),

более половины взрослого населения во всем мире читают ежедневные

газеты: 2,5 млрд. – в печатной версии, более 600 млн. – в цифровом формате.

Левада-центр сообщил, что газеты и журналы остаются одним из

покупаемых носителей информации у москвичей (а также в России в целом),

основываясь на опросе, проведенным в июле 2013 г. по репрезентативной

выборке населения Москвы. 1000 человек в возрасте 18 лет и старше на

вопрос: «Откуда Вы обычно узнаете о новостях в городе, стране и мире?» −

ответили следующим образом (табл.1).

Таблица 1

Москва Россия

Телевидение

85 88

Газеты, журналы 29 24

Интернет-издания (газеты,

журналы, интернет-сайты

электронных и печатных

СМИ)

27 21

Социальные сети

Интернета

22 14

Радио

20 16

Важное место в определении жизненного цикла (ЖЦТ) печатной

продукции, в первую очередь печатных СМИ, занимает прогноз развития

рекламного рынка. По данным Ассоциации коммуникационных агентств

России (АКАР), рынок печатной рекламы с января по июнь 2013 г. составил

18,7 – 18,9 млрд. рублей, что на 6% меньше, чем в 2012 г., но значительно

больше 7,8 млрд. рублей. Именно таков объем рынка медийной рекламы в

Рунете в этот период. Доходы от рекламы в интернете становятся все более

21

существенными, но, что следует подчеркнуть, в абсолютных числах они не

покрывают убытки, связанных с падением рынка печатной рекламы и

продажей тиража. На перспективу делается вывод о том, что сайты для

издательских компаний – это скорее требование времени, нежели мощный

инструмент монетизации контента (E-xecutive).

В этой связи нельзя не отметить, что реклама в газетах и журналах, как

показывает исследование Nielsen, по-прежнему находится в списке

источников информации, пользующихся наибольшим доверием среди

потребителей в мире. В 2013 г. рекламе в журналах и газетах доверяли 60%

мировых респондентов, что на 13−14% больше по сравнению с 2011 г. В

России тенденции не идут в разрез с общемировым курсом: более чем в 2

раза в 2013 г. выросло количество тех респондентов, которые доверяют

рекламе в газетах (42% против 18% в 2011 г.) и журналах (41 % против 22% в

2011 г.) (Unipack.ru) (рис. 3).

Рис.3

Оценивая жизненные позиции бумажного носителя в современном

информационном пространстве, нельзя не отметить роль интернета в

дальнейшем развитии печатных СМИ, пройти мимо тенденции освоения

традиционными СМИ новых электронных платформ. Сегодня практически

все крупные газеты («Российская газета», «Коммерсантъ», «Ведомости»,

«Известия», «РБК daily», «Московский комсомолец», «Комсомольская

правда», «Аргументы и факты», «Независимая газета»), а также многие

журналы активно осваивают digital-сегмент, и узнаваемость медиа бренда

помогает им наращивать аудиторию в интернете. Одновременно

формируемый симбиоз бумажного носителя и его цифрового варианта

содействует продвижению печатного издания к потребителю.

Телевидение; 47%

Интернет; 21%

Наружная реклама; 14%

Пресса; 11,6%

Радио; 5,4% Прочие; 1%

Рекламный рынок России 2013 год

229 млрд.руб.

22

По мнению специалистов «Премиум Медиа Групп», сегодня онлайн-

издания развиваются параллельно и не влияют на число читателей печатных

СМИ, привлекая свою собственную аудиторию. В дальнейшем активное

развитие ждет как раз те печатные источники российского рынка СМИ,

которые будут активно использовать интернет возможности для расширения

аудитории своего издания (Деловой квартал).

«Интернет-направление (сайт aif.ru ), отмечает генеральный директор

ИД «Аргументы и факты» Д. Воронков, − для нас является одним из

ключевых. Прирост аудитории − 55% (июнь 2013 г.). Охват – 7 млн. 252 тыс.

человек, а охват аудитории печатного издания – 6 млн. 700 тыс. человек»

(Для справки: еженедельник «АиФ» − сегодня лидер среди общественно-

политических изданий, тираж которого составляет 2 млн. 340 экземпляров).

Активно развивает свое присутствие в интернете и ИД «Комсомольская

правда» − мобильное приложение газеты для iPhone. Теперь пользователям

мобильных устройств доступны все продукты этого издательского дома.

На основании выполненного далеко не полного экспертного обзора,

можно сделать вывод о том, что складывающееся взаимодействие печатных

изданий, социальных сетей, сайтов и их мобильных версий будет

содействовать расширению круга потребителей информации, инициировать

создание новых вариантов конкурентных видов печатной продукции и,

следовательно, продлевать активные этапы жизненного цикла многих

традиционных изданий на бумажном носителе.

В качестве подтверждения данного положения можно привести

выдержку из интервью Т. Шарутенко – директора Челябинской газеты

«Metro»: «Десять лет назад все думали, что через пять лет интернет "убьет"

газеты… Пять лет прошло – печать не умерла. И уже не умрет. Сила

интернета в быстроте доставки информации. Но ведь людям хочется узнавать

о событиях несколько глубже. Эту возможность дают газеты. Мы будем

наполнять газету информацией иного уровня, добавляя к печатным новостям

видео, аудио, общение, связывая газеты и сайт в единое медиа» (Южно-

Уральская панорама).

Подчеркивая важность развития процессов конвергенции и

мультимедийности в издательском деле для обеспечения

конкурентоспособности печатной продукции на медийном пространстве,

следует обратить внимание на определенный тренд, продолжение которого

может заложить новую «контртенденцию» на рынке печатной продукции.

Имеются факты, когда отдельные интернет-ресурсы и электронные

СМИ начинают организовывать свои печатные версии. Как уже было

отмечено ранее, за последний год наибольший прирост аудитории

23

пользователей в Рунете показывают сайты известных газетных брендов.

Согласно статистике компании онлайн-исследований Gemius, лучшую

динамику увеличения аудитории обеспечивают сайты Forbes.ru и Expert.ru,

которые имеют поддержку своих традиционных печатных брендов «Forbes»

и «Эксперт» соответственно.

Появление нового тренда подтверждается решением издательства

«Эгмонт Россия» с ноября 2013 г. выпускать ежемесячный детский журнал

под брендом «Твиде» во взаимодействии с порталом детской соцсети

Твиде.ru. Издание печатной версии рассматривается как вполне

самостоятельный, рентабельный и окупаемый проект, что не исключает

взаимодействие контента на обоих носителях (Sostav.ru).

Несмотря на то, что данная «контртенденция» еще только

обозначилась, это не мешает отдельным экспертам прийти к определенным

выводам, а именно: «интернет как медиа и рекламный носитель еще не

закрепился (и, возможно никогда и не закрепится) как полноценный,

самостоятельный игрок на рынке. Его возможности могут эффективно

использоваться, но пока только в связке с другими, традиционными каналами

продвижения. В связи с этим плотоядное противостояние медиа старых и

новых форматов – "разводка", не приносящая пользы ни тем, ни другим» ( Д.

Федечкин, директор Департамента по печати и массовым коммуникациям

Администрации Губернатора Свердловской области).

Выполненный анализ прогнозных ожиданий на рынке печатной

продукции позволяет констатировать, что жизненный цикл бумажного

носителя будет продолжаться, и границы его присутствия в сфере

информационного обеспечения никак не обозначены. Конечно, изменения

количественных показателей в ассортименте печатных СМИ неизбежны, но

их качественные преимущества на всем протяжении дальнейшего

жизненного цикла будут сохраняться.

Несколько сложнее обстоит дело в книгоиздании и перспективы

жизненного цикла книжной продукции уже имеют общепринятую,

общемировую оценку. Наиболее полно она прозвучала на прошедшей в

сентябре 2013 г. конференции Федерации «Intergraph» (European Federation

for Print and Digital Communication): «Облик книжного производства в

последнее время меняется. О влиянии электронных книг на его объемы

говорит статистика выпуска книг в мягкой обложке. Заказов на них в Европе

становится все меньше. Это логично. Если читателю нужен только текст, он

предпочтет электронное издание. Общая тенденция – сдвиг книжного

производства в сторону качественных, богато иллюстрированных изданий.

Книга становится не только лучшим, но и дорогим подарком. Она перестает

24

быть массовым продуктом в результате роста названий и сокращения

тиражей» (Unipack.ru).

Для развития полиграфического производства определение жизненных

циклов той или иной печатной продукции является главным. Уже сегодня

рынок полиграфических работ постоянно, но достаточно интуитивно,

реагирует на перспективность выпуска ее определенных видов, устанавливая

те или иные пропорции для сохранения и развития имеющихся

производственных мощностей. И это общемировая тенденция.

По данным английского исследовательского центра Pira International

Randalls Road в 2012 г. оборот европейского полиграфического рынка

распределялся следующим образом: выпуск упаковочной и этикеточной

продукции составлял 42% от оборота, коммерческая печать – 18%, рекламная

продукция – 15%, книги и газеты – соответственно по 4%, каталоги – 3%,

справочники – 2%. К 2017 г. среди всех способов печати в Европе

наибольший прирост объемов реализации полиграфических услуг получат

электрографическая и струйная цифровая печать. В отношении листовой

офсетной печати прогнозируется существенное снижение оборота

(Unipack.ru).

Авторы доклада «Прокладывая дорогу в будущее. 2013 г.» (Ассоциация

полиграфической индустрии США) констатируют, что в настоящее время

полиграфия − хрестоматийный пример сокращающейся отрасли. Темпы

сокращения могут варьироваться в зависимости от сегмента рынка печатной

продукции, однако изменить сокращающийся тренд невозможно. Различные

процессы и продукты внутри отрасли проходят различные стадии своего

цикла жизни. Так, цифровая тонерная и струйная печать находятся в фазе

роста, а упаковочно-этикеточный сегмент и директ-маркетинг – в зрелой, но

пока еще растущей фазе. Показателем фазы жизненного цикла продукта

является относительное изменение его продаж (спроса) к общему уровню

рынка. Оценка состояния сегментов рынка в настоящий период

представлена на рис. 4 (Print forum).

25

Рис.4

В России оценить подобным образом оборот рынка полиграфических

работ не представляется возможным из-за отсутствия статистических данных

в объемных показателях по основным видам печатной продукции. По

натуральным показателям (млн. листов-оттисков) годовой выпуск печатной

продукции распределяется следующим образом: газеты – 34%, книги – 12%,

журналы – 16%, упаковка и этикетка – 18% и коммерческая печать (реклама)

– 20%. В отечественной полиграфии доминирует плоская офсетная печать,

которая в общем объеме печати составляет почти 80% (Рис. 5).

Рис.5

Свое видение жизненного цикла отдельных видов печатной продукции

изложил А. Волин – заместитель Министра связи и массовых коммуникаций

Российской Федерации в видео обращении к участникам конференции

26

«Возможные сценарии развития полиграфического производства», работа

которой проходила в рамках Международной полиграфической выставки

«ПолиграфИнтер-2013»: «Несмотря на складывающиеся тенденции в ряде

сегментов рынка печатной продукции, книги останутся всегда, главным

образом, детские, книги премиум сегмента – качественные,

иллюстрированные издания, альбомы по искусству и путеводители, а также

значительная часть учебной литературы, требующая сознательного,

вдумчивого чтения. Конечно, многие издания претерпевают изменения за

счет интерактивного и аудио-сопровождения. Здесь нет тотального кризиса и

можно предполагать, что это сегменты роста.

Что касается газет и журналов, то кризис их производства еще впереди.

Необходим новый выход, неординарные предложения на рынке в ответ на

цифровое наступление. Такие предложения мы уже видим в современной

зарубежной практике, в ряде стран наблюдается подъем печатных СМИ, а

тенденции едины.

Нужна ли государственная поддержка отрасли? Нужна, но государство

– не собес, его задача создавать условия для успешного развития бизнеса.

Так, например, сегодня предпринимаются усилия по совершенствованию

системы распространения печатных СМИ и книгоиздания».

Анализ состояния рынка полиграфических работ и его конъюнктура

В данном случае использовано одно из значений определения

«конъюнктура» − это сложившаяся на данный момент обстановка, состояние

в сфере полиграфической деятельности. Имеются в виду экономические

аспекты конъюнктуры – конкретные условия процесса полиграфического

производства, а также организационно-структурная ситуация на рынке

полиграфических работ. Одновременно анализ полиграфического рынка

рассматривается с учетом взаимодействия и взаимного влияния с другими

профильными смежными рынками, главным образом, с рынками

издательско-распространительской сферы деятельности.

Полноценное понимание того, что происходит в настоящее время в

сфере отечественной полиграфии возможно только в диалектической связи с

общей экономической ситуацией.

На фоне прогнозных показателей развития страны вообще и

издательско-полиграфического комплекса (уровень потребления печатной

продукции и спрос на полиграфические работы) в целом, полиграфия в

27

2013 г. сохранила свой производственный потенциал и объемы выпуска

печатной продукции. В экономическом плане, по сравнению с другими

отраслями, итоги работы большинства полиграфических предприятий

оцениваются вполне удовлетворительно. Общий объем выпуска печатной

продукции в натуральных показателях (листы-оттиски, экземпляры) немного

увеличился по отношению к уровню предыдущего года. Существенно вырос

объем производства печатной продукции в стоимостном выражении.

Несмотря на снижение показателя средней рентабельности

полиграфического производства, количество убыточных типографий в

отрасли не увеличилось, полиграфический бизнес продолжает оставаться

инвестиционно привлекательной сферой деятельности.

Общая достаточно позитивная оценка итоговых результатов работы

полиграфического комплекса страны совпадает с мнением представителей

бумажных оптовиков, наиболее точно определяющих состояние рынка

полиграфических работ по масштабам потребляемых ресурсов. В 2013 г.

потребление бумаги для печати не только не уменьшилось по сравнению с

прошлым годом, а по отдельным позициям несколько возросло.

Если оценивать общее состояние рынка полиграфических работ

сегодня, по завершении 2013 г., то следует отметить масштабное

совершенствование действующих полиграфических производств с целью

достижения конкурентных количественных и, главным образом,

качественных результатов. Причем, последовательное развитие этих

процессов происходит в условиях ограниченных инвестиционных ресурсов

и, в основном, за счет минимизации издержек производства и применения

прогрессивных бизнес моделей управления.

В этой связи представляют интерес высказывания и мнения

непосредственных участников этого рынка о его складывающемся

состоянии.

«За последние 2 – 3 года наблюдается положительная динамика роста

тиражей и объемов изданий. Темп роста печатных СМИ в Москве очень

плавный, то есть происходит постепенное увеличение загрузки

производственных мощностей. По нашему мнению, это связано с

увеличением доли рекламной составляющей в изданиях и появлением новых

продуктов печатных СМИ за последние два года» (Е. Разинкин, начальник

отдела технического и производственного развития ОАО «Полиграфический

комплекс «Пушкинская площадь», Москва). «Говоря о тиражах вообще, я не

могу сказать, как пишут некоторые, что глобально все падает и рушится. Я

бы так не говорил. На фоне наших исследований видно, что да, конечно,

падение идет. Но чтобы оно было таким уже глобальным и печальным, я бы

28

не сказал. Открываются новые газеты. Например, в регионах и мы их

печатаем» (Д. Огурцов, директор типографского проекта газеты

«Комсомольская правда»). «В целом же по отрасли имеет место

определенный упадок и стагнация. Условия работы стали более жесткими и

менее прибыльными… Хотелось бы обратить внимание на отсутствие

"живых" денег в отрасли. 90% издательств живут за счет кредитов и своих

просроченных кредитных обязательств» (Ю. Яковлев, генеральный директор

«Московской газетной типографии»). «В целом год стал для «Парето-Принт»

периодом роста, которого удалось добиться за счет повышения

эффективности производства и увеличения выработки, в результате

оптимизации процессов и повышения квалификации сотрудников»

(П. Арсеньев, генеральный директор ИПП «Парето-Принт», Тверь).

«Модернизация – крайне важный процесс для перспективного,

развивающегося производства. Мы даже в тяжелое кризисное время,

прилагая массу усилий, не останавливались на достигнутом и

предпринимали шаги в данном направлении. Наша цель – удовлетворить

потребности наших заказчиков в полном объеме и на самом высоком

полиграфическом уровне» (Ю. Вихалевский, исполнительный директор

«Ульяновского дома печати» − филиала Первой образцовой типографии,

Москва).

Даже этот небольшой опрос представителей отрасли говорит о

различиях в оценках рынка вообще и позиционировании конкретных

предприятий в том или ином секторе рынка. Наиболее характерным

примером разброса мнений о состоянии в полиграфии может служить

обсуждение ситуации на собрании полиграфистов Западного Урала,

состоявшегося в конце августа 2013 г.

В. Ермаков, директор типографии «Репринт»: «Главные тенденции на

рынке − резкое снижение тиражей, значительное сокращение книжного

производства, уход печати этикетки в Беларусь в связи с условиями

Таможенного союза. Сегодня большую долю в портфеле составляет

рекламная продукция, соответственно многие заказы переведены на "цифру".

Тем не менее снижать цены и работать в убыток я не хочу. Прибыль у нас

сохранилась на уровне 2012 г.».

А. Попов, директор Печатного дома «Формат»: «Происходит сужение

рынка, большинство предприятий работает на нижней границе доходности.

Наше падение производства составило порядка 5% от уровня прошлого

года».

В. Лобок, президент Издательско-полиграфического холдинга «АМБ»:

«На нашем предприятии в этом году есть небольшой рост производства –

29

порядка 8%, но по сравнению с темпами роста в предыдущие годы – это

мизер. У нас разработана схема рентабельности в зависимости от тиража.

Если заказ не вписывается в экономику – мы от него отказываемся. В целом я

настроен на развитие, а не на удержание».

Т. Гришина, директор рекламно-производственной фирмы «Ассорти»:

«Наше предприятие заняло свою нишу и довольно хорошо себя чувствует:

мы ориентированы на комплексные заказы высокого уровня, эксклюзивные

решения. Мы не демпингуем и не предлагаем дешевых решений. Что

касается технических возможностей, инвестиции в парк оборудования мы не

прекращаем, а при необходимости с легкостью идем на кооперацию».

Н. Шаньгин, директор типографии «Полипринт»: «Объемы

производства у нас серьезно упали, прошло сокращение штата, загрузка

машин на уровне 60%. Ситуация, по-моему ощущению, близка к 2009 году,

прибыль крайне невысокая. Относительно низкорентабельных заказов, моя

позиция категорична, лучше их не брать. Ниже опускать цены просто

нельзя».

Е. Золотухин, директор полиграфического предприятия «Абрис»: «Мы

констатируем падение относительно прошлого года на уровне 10 – 12%. На

предприятии прошло сокращение, многие сотрудники работают как

универсалы. Участие в тендерах ярко демонстрирует острую ситуацию с

демпингом в нашем регионе. С этим необходимо бороться. Нельзя работать

только на зарплату». (Печатный бизнес).

В отличие от прошлых лет весьма примечательной чертой,

характеризующей состояние рынка полиграфических работ в 2013 г.,

является практически полное отсутствие ввода новых полиграфических

предприятий. Среди новостроек можно только отметить открытие в

Челябинской области типографии по производству высококачественной

картонной упаковки для пищевой, парфюмерно-косметической, химической

отраслей и изготовителей строительных материалов. На предприятии будет

задействовано около 100 работающих, объем инвестиций превысил 400 млн.

рублей, производственная мощность типографии по выпуску продукции

составляет 45 млн. кв. м в год.

В 2013 г. состоялось открытие нового здания ГУП «Урус-

Мартановской межрайонной типографии», предназначенной для выполнения

заказов на печать из 6 районов республики.

Одновременно заметным явлением прошедшего года, на

полиграфическом рынке были структурные изменения, процессы

модернизации, ликвидации и совершенствования систем управления в

30

государственном секторе полиграфии как на федеральном, так и

региональных уровнях.

В центре внимания менеджмента управляющих компаний

объединений, созданных на базе открытых акционерных обществ со

стопроцентным государственным капиталом, продолжали находиться

основные вопросы, связанные с повышением эффективности работы

предприятий, концентрацией выпуска одноименной продукции с целью

ликвидации внутренней конкуренции, обеспечением единой экономической

политики и снабженческо-закупочных процессов. Так, в системе головного

предприятия ОАО «Первая образцовая типография» в 2013 г. происходило

увеличение выпуска книжной продукции в «Ульяновском Доме печати»,

концентрация производства многокрасочных книг − в типографии «Дом

печати – Вятка», расширение выпуска малотиражной книжной продукции на

базе цифровой струйной печати – в «Чеховском печатном дворе».

Осуществлен перевод производства типографии «Лев Толстой» (Тула) на

площади Чеховского полиграфического комбината. Ликвидирована

убыточность газетного производства в Санкт-Петербурге.

Аналогичные процессы по оптимизации управления и ведения

производства характерны и для объединения ОАО «Издательство «Высшая

школа». В рамках проведения мероприятий по совершенствованию

организационной структуры объединения ОАО «Смоленская областная

типография им. В. И. Смирнова» было реорганизовано в форме

присоединения к ОАО «Издательство «Высшая школа» с последующим

сокращением работников предприятия. Часть производственного

оборудования и персонала переведены на Смоленский полиграфкомбинат.

В сложном положении оказалось дальнейшее функционирование

интегрированной группы полиграфических предприятий управляющей

компании ЗАО «Российские газеты». В июле 2013 г. председатель

Правительства Российской Федерации Д. А. Медведев подписал

распоряжение, утверждающее прогнозный план (программу) приватизации

государственного имущества на 2014−2016 гг. В числе приватизируемых

оказались практически все типографии данного объединения: ОАО

«Советская Сибирь», ИПП «Кузбасс», ОАО «Тюменский дом печати», ОАО

«Иркутский дом печати» и др.

Учитывая опыт приватизации прошлых лет в полиграфии, его

продолжение для ЗАО «Российские газеты» будет весьма сложным, имея в

виду масштабы этих предприятий и их положение на рынке. Но, тем не

менее, этот процесс в секторе государственной полиграфии продолжается, и

область его действия будет расширяться.

31

В 2013 г. на аукционах продолжилась продажа полиграфических

предприятий частным лицам и организациям. В частности, было реализовано

имущество следующих предприятий:

ОАО Издательско-полиграфический комплекс «Южный Урал»

(Оренбург, Оренбургская обл.), среднесписочная численность – 128 чел.,

цена продажи − 137 334 000 руб. Имущество удалось продать лишь с третьей

попытки.

ОАО «Арзамасская типография» (Нижегородская обл.),

среднесписочная численность – 46 чел., цена продажи – 22 250 000 руб.

ОАО «Скопинская типография» (Рязанская обл.), среднесписочная

численность – 145 чел., цена продажи 343 577 руб.

ОАО «Фурмановская типография» (Ивановская обл.), среднесписочная

численность – 5 чел., цена продажи – 952 000 руб.

ОАО «Корочанская типография» (Белгородская обл.), среднесписочная

численность – 1 чел., цена продажи – 959 000 руб.

ОАО «Гвардейская типография» (Калининградская обл.,),

среднесписочная численность – 12 чел., цена продажи − 3 830 000 руб.

ОАО «Типография МВД Чувашской Республики (г. Чебоксары),

среднесписочная численность – 13 чел., цена продажи – 12 000 000 руб.

ОАО «Арсеньевская типография» (пос. Арсеньево, Тульская обл.),

среднесписочная численность – 2 чел., цена продажи – 690 000 руб.

ОАО «Росбланкиздат» (г. Якутск, Республика Саха, Якутия),

среднесписочная численность – 16 чел., цена продажи – 3 303 000 руб.

ОАО «Щекинская типография» (г. Щекино, Тульская обл.), 18 275

акций реализовано за 3 800 000 руб.

ОАО «Кыштымская типография «Граф» (г. Кыштым, Челябинская

обл.), среднесписочная численность – 18 чел., цена продажи – 2 329 000 руб.

На приватизационном аукционе Росимущества проданы 100% акций

старейшего томского издательско-полиграфического комплекса «Красное

знамя». Победителем аукциона было признано местное ООО «Мир»,

аффилированное предприятие ООО «Сахар-Трейд», с итоговой ценой

152,7 млн. рублей. Впервые предприятие выставлялось на продажу в конце

2008 г. с начальной ценой 527 млн. рублей, но активы не были реализованы

из-за отсутствия реального спроса. Эксперты регионального рынка не

исключают смены профиля полиграфического предприятия, а региональные

власти не выражают беспокойства, считая, что типография безвозвратно

утратила былые позиции на рынке полиграфических работ, как в секторе

производства газет, так и книжной продукции.

32

В очередной раз Комитет управления госимуществом (КУГИ)

Кемеровской обл. выставил на торги 100% акций ОАО «Кемеровский

полиграфический комбинат», стартовая цена лота – 35 000 000 руб., шаг

аукциона определен в 50 000 руб., уставной капитал общества оценен в

52 280 000 руб., в штате числятся 38 чел.

Не нашлось покупателей на имущество полиграфических предприятий,

находящихся в государственной собственности Архангельской обл.:

ОАО «Плисецкая типография», среднесписочная численность – 14 чел.,

уставной капитал − 2 809 000 руб., ОАО «Онежская типография»,

среднесписочная численность – 10 чел., уставной капитал – 2 298 000 руб.,

ОАО Соломбальская типография», среднесписочная численность – 50 чел.,

уставной капитал – 4 512 000 руб.

В Карелии в очередной раз безуспешно пытались продать

ООО «Кондопожская типография» и ОАО «Сегежская районная

типография». В очередной раз Арбитражный суд Мурманской обл. отложил

продажу акций ОАО «Мурманское издательско-полиграфическое

предприятие «Север». На этот раз были нарушены условия торгов,

состоявшихся в сентябре 2013 г. Не удалось пока реализовать акции

ОАО «Сапожковская типография» и ОАО «Клепиковская типография» (обе –

Ивановская обл.), ОАО «Тымовская типография (Сахалинская обл.),

ОАО «Петрозаводская бланочная типография» (Республика Карелия) и др.

На декабрь 2013 г. Росимуществом был назначен аукцион по продаже

Московской типографии № 6, первоначальная стоимость – 273 341 000 руб.,

но в последний момент он был перенесен на 2014 год.

Продолжается последовательная ликвидация муниципальных

предприятий, некогда входящих в широко разветвленную сеть районной

полиграфии. В 2013 г. были закрыты Сысольская типография (Республика

Коми) и Аннинская типография (Воронежская обл.). Предпринята попытка

ликвидации единственной в Дальнегорске (Приморский край) типографии по

достаточно курьезной причине – банкротство местной аптеки. Три года назад

по приказу главы региона типография была реорганизована в филиал

Приморской краевой аптеки и лишена права юридического лица.

Другие типографии, помимо представленного перечня приватизации в

распоряжении правительства на 2014−2016 гг., уже длительное время

находятся в стадии приватизации и неоднократно выставлялись на продажу.

Характерно и то, что подавляющее число свершившихся сделок было связано

только с приобретением имущественных комплексов без сохранения

имеющегося бизнеса. Основная причина, как уже неоднократно отмечалось,

связана, главным образом, с избыточным предложением на рынке

33

полиграфических работ, низкой рентабельностью бизнеса и снижением

объемов производства печатной продукции.

Представляется, что планируемые процессы приватизации в

государственной полиграфии могут существенно затянуться, учитывая

возрастающую тенденцию замещения печатной продукции, дефицит

кредитных ресурсов и падение стоимости предлагаемых активов. Кроме того,

нельзя не принимать во внимание участившиеся предложения по продаже

бизнеса и в частном секторе полиграфического производства.

Рассматривая состояние полиграфического производства в стране,

которое, как уже неоднократно отмечалось ранее, находится в прямой

зависимости от развития событий в издательско-распространительской сфере

деятельности и ряде обрабатывающих отраслей, нельзя не отметить, что

одновременно, все происходящие количественные, качественные и

структурные изменения в полиграфии оказывают прямое воздействие на

развитие смежных рынков: полиграфического оборудования, технологий и

материалов.

По данным Росстата, в полиграфической сфере деятельности

отмечается определенное снижение инвестиционной активности: по итогам

2013 г. объем инвестиций сократился почти на 12%. Финансовые ресурсы

полиграфических предприятий, предназначенные для воспроизводства,

направлялись главным образом на освоение и выпуск новой печатной

продукции, техническое перевооружение и инфраструктурные цели.

Реконструкция действующих типографий и новое строительство в отчетном

периоде осуществлялись в ограниченных масштабах.

При существующей системе статистического учета в отрасли

проводить разделение затраченных ресурсов, предназначенных для

инвестиций, не представляется возможным. Однако учитывая малую долю

капитальных вложений (расширение, новое строительство), можно оценить

объем инвестиционных средств в отрасли по затратам на приобретение

основного полиграфического оборудования в целях технического

перевооружения и реконструкции действующих предприятий. В основе

такой оценки лежат количество и номенклатура установленной

полиграфической техники, по данным опроса типографий, и сводные

сведения таможенной статистики внешней торговли Российской Федерации

за 2013 г. (рис.6).

34

Рис.6

Постоянное снижение рентабельности (доходности) полиграфического

производства отражается на масштабах его воспроизводства, возможностях

необходимой модернизации. Это находит подтверждение при оценке

состояния и активности бизнес процессов в инфраструктурной сфере

отечественной полиграфии. Индикатором активности компаний –

поставщиков оборудования являются прошедшие в Москве в 2013 г.

традиционные международные выставки «Росупак» и «ПолиграфИнтер».

Если на первой выставке демонстрация полиграфической техники,

участвующей в производстве печатной упаковки, практически полностью

отсутствовала, то на второй – масштабы экспозиции сократились больше,

чем на треть против демонстраций прошлых лет.

Учитывая некоторую неопределенность дальнейшего развития рынка

полиграфических работ, в 2013 г. снизилось количество приобретенной

полиграфической техники, особенно в секторе офсетной печати: было

установлено 10 газетных агрегатов и 22 листовые офсетные многокрасочные

машины, а также 45 цифровых печатных машин (ЦПМ) промышленного

типа. Это самый низкий показатель за последние несколько лет. В то же

время следует отметить, что в прошедшем году сохранилось количество

приобретенных современных систем «компьютер – печатная форма» (CtP),а

также машин и аппаратов для использования в брошюровочно-переплетных

и отделочных процессах (рис.7).

22,6 26,9

32,0

40,3

50,7

33,8

40,0

45,2 43,2 40,5

14,5 19,5

23,6

36,3

41,8

41,6

15,5

21,5

17,8 15,8

0

10

20

30

40

50

60

мл

рд

.руб

Инвестиции в основной капитал по видам экономической деятельности

(в фактически действующих ценах, млрд.руб.)

Всего: целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность

в том числе: издательская и полиграфическая деятельность

35

Рис.7

Объем производства и импорта бумаги для печати всегда

рассматривался как отражение уровня выпуска печатной продукции в

издательско-полиграфическом комплексе. По данным Росстата, производство

бумаги в целом в 2013 г. сократилось на 3% по отношению к 2012 г. и

составило 3,9 млн. тонн, в том числе 1,545 млн. тонн газетной бумаги (85%) и

419,6 тыс. тонн офсетной бумаги (118%). По сравнению с 2012 г. в

прошедшем 2013 г. несколько сократились поставки по импорту книжно-

журнальной мелованной и суперколандрированной бумаги, но с учетом

переходящих запасов на складах оптовых поставщиков общий уровень их

потребления в этот период остался неизменным.

В целом рынок бумаги и картонов для печати уже на протяжении

нескольких последних лет сохраняет . стабильность по объемам потребления.

Снижение потребления отечественной газетной бумаги на внутреннем рынке

компенсируется ее экспортом. Изменения по отдельным позициям импорта

мелованных бумаг и картонов связаны с ассортиментными сдвигами в

производстве газетно-журнальной и рекламной печатной продукции, а также

с расширением номенклатуры и объемов выпуска картонной упаковки.

Однако до конца нерешенные вопросы тарифно-таможенного

регулирования импорта мелованных бумаг и картонов в течение всего

2013 г., вносили элементы дестабилизации в издательско-полиграфическую

деятельность и работу компаний-поставщиков бумажной продукции. Только

в январе 2014 г. Правительственная комиссия по таможенно-тарифному

регулированию приняла решение продлить действие пятипроцентных

пошлин на ввоз целлюлозных мелованных бумаг и картонов. Однако 5%

пошлины будут действовать только полгода с 1 марта. Следовательно,

0 20 40 60 80 100

офсетные печатные машины

флексографические машины

ЦПМ промышленного типа

допечатное,отделочное оборудование

71

27

78

100

39

15

45

82

Количество инсталляций полиграфической техники в 2013 г.

2013г.

2012г.

36

сегодня сохраняется актуальность продления действия 5%-го уровня

таможенных пошлин на импорт ряда сортов мелованных бумаг и возможного

расширения этого перечня в соответствии с принятым протоколом,

согласованным с ВТО. По всей видимости, еще потребуется много времени

для согласования ряда положений в связи с анонсированием производства

отдельных видов мелованных бумаг отечественными целлюлозно-

бумажными комбинатами.

При текущей динамике спроса на бумагу для печати становится

проблематичным успешная реализация ряда намеченных капиталоемких

проектов в системе целлюлозно-бумажного производства по выпуску

мелованных высококачественных сортов бумаги в обозначенном будущем

(особенно, если основой бизнес-планов в этой сфере будет уровень

заградительных пошлин). Следует констатировать, что в период

прогнозируемого времени перспективы полиграфического производства не

создают для ряда ЦБК необходимых предпосылок по дальнейшему развитию

отдельных направлений выпуска бумажной продукции. И, наоборот,

настоящее состояние этой отрасли и отдельные лоббистские действия ее

представителей не содействуют конкурентоспособности отечественного

полиграфического производства. Более того, ценовая политика российских

ЦБК, как и мировых производителей, будет только усугублять эту ситуацию,

что ускорит в результате сокращение рынка реализации своей продукции.

Характеристика рынка полиграфических работ

Существовавшее многие десятилетия общепринятое определение

материально-технической базы печати как полиграфическая

промышленность (отрасль) уже не отвечает сложившейся в стране

реальности в силу произошедших социально-экономических процессов и

структурных преобразований.

Принято нормой характеризовать этот вид деятельности понятием

рынка полиграфических работ, имея в виду определенное экономическое

пространство, где взаимодействуют субъекты этого рынка – производители

полиграфических работ (услуг) и потребители произведенной печатной

продукции. Состояние и емкость отечественного рынка этих работ

характеризуется балансом спроса и предложения на выпуск той или иной

печатной продукции в тот или иной отрезок времени. Сегодня рынок

полиграфических работ уже сформировался, достаточно насыщен, подвержен

37

конъюнктурным изменениям и является высоко конкурентным

образованием. Он включает общефедеральную, межрегиональную и

региональную составляющие.

Масштабы Российской полиграфии

Современная совокупность полиграфических предприятий,

составляющих отдельный вид экономической деятельности в стране,

насчитывает по данным Межрегиональной ассоциации полиграфистов

(МАП) более 7 тыс. типографий и комплексов, на которых занято более

200 тыс. человек (табл. 2).

Таблица 2

Структурные показатели полиграфии России

Количество работающих и число типографий

Федеральные округа

Общее

кол-во

типографий

Кол-во

цифровых

типографий

Кол-во

типографий

в столицах

региона

Общая

численность

работающих

в типографиях

I. Северо-Западный

г. Санкт-Петербург

всего:

390

425

815

123

185

308

163

425

588

9 297

14 066

23 363

II. Центральный

г. Москва

всего:

1 017

1 301

2 318

260

607

867

424

1301

1725

37 517

48 971

86 488

III Приволжский 1 243 324 686 34 682

IV. Северо-Кавказский 206 34 92 5 342

V. Южный 482 97 250 11 891

VI.Уральский 689 280 392 14 860

VII. Сибирский 1 174 268 797 22 181

VIII. Дальневосточный 426 77 236 8 643

Итого: 7 353 2 255 4 766 207 450

Источник: МАП

Более точное определение количества предприятий пока затруднено

из-за особенностей государственной статистики, учета и контроля. Это, в

первую очередь, связано с тем, что уставная деятельность большинства

38

организаций и предприятий, как правило, включает различные направления

бизнеса. Поэтому их полиграфическая часть не всегда отражена в

статистической отчетности, представленной в соответствующие инстанции.

Кроме того, значительная часть мелких полиграфических производств,

учитывается по общему разделу «малый бизнес». Во-вторых, к сожалению,

далеко не все предприятия, занимающиеся на практике полиграфической

деятельностью, регистрируют ее в уставных документах.

В настоящее время для постоянного наблюдения за состоянием и

изменениями в сфере полиграфической деятельности используется база

данных полиграфических предприятий, содержащая (помимо реквизитных

сведений) информацию о составе оборудования, числе работающих,

специализации и т.п. В связи с отменой лицензирования в полиграфии

аналитический материал основан на фактических данных предприятий,

представивших сведения о своей деятельности.

Динамика структурных изменений в отрасли с момента проведения

мониторингов 2008 −2009 гг. приведена на рис.8.

Рис.8

В течение 2013 г. каких-либо кардинальных изменений в структурных

показателях полиграфии России не произошло. Процессы ликвидации,

слияния и объединения за этот период затронули небольшую часть

типографий в ряде регионов.

Самая большая группа предприятий – по-прежнему типографии с

численностью до 50 человек, где основной удельный вес составляют

типографии с численностью до 20 человек. В 2013 г. продолжали

7300 7150 7040 6980 6950 6905

1404 1409 1405 1400 1385 1364

2500 2380 2480 2630 2720 2765

0

2000

4000

6000

8000

2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г.

Ко

ли

чест

во п

ред

пр

ият

ий

Динамика изменений количественного состава полиграфических предприятий в отрасли

Общее кол-во полиграфических предприятий

Крупные и средние предприятия

Цифровые типография

39

сокращаться крупные производства, особенно в книжном и газетном

секторах рынка и значительно увеличилось количество цифровых

типографий на базе ЦПМ промышленного типа.

Экономические показатели деятельности субъектов рынка

полиграфических работ в 2013 г.

Во все послереформенные годы основным барометром экономической

деятельности полиграфии служили сводные показатели оборота организаций

в фактически действовавших ценах, включающие стоимость отгруженных

товаров собственного производства, выполненных работ и услуг

собственными силами. Данные по этому показателю представляют

совокупность организаций с соответствующим основным видом

деятельности и отражают коммерческую деятельность организаций.

Оценка качества показателей этого «барометра» осуществляется в

рамках сложившейся в России государственной и отраслевой статистики.

Согласно официальным данным Росстата, весь издательско-полиграфический

комплекс характеризуется следующими показателями:

− оборот организаций с основным видом деятельности: целлюлозно-

бумажное производство; издательская и полиграфическая

деятельность;

− выпуск книг и брошюр, журналов и газет (экземпляры);

−распределение числа организаций с основным видом деятельности;

целлюлозно-бумажное производство, издательская и

полиграфическая деятельность,

а также отдельные экономические показатели только по сводной группе

экономической деятельности. Получить некоторые экономические

показатели полиграфической деятельности возможно только по специальным

запросам.

Таким образом, для анализа работы полиграфической промышленности

и рынка полиграфических работ отрасль не располагает индивидуальной

сводной информацией, за исключением отдельных данных по выпуску

печатной продукции в натуральных показателях в федеральной и отраслевой

статистике, благодаря существованию еще Российской Книжной Палаты.

В этой связи для получения объективной информации об объемах

производства полиграфических предприятий при подготовки данной работы,

40

был сделан запрос во все территориальные органы Федеральной службы

государственной статистики страны с просьбой предоставить статистические

данные об обороте всех типографий региона за 2012 г. и 11 месяцев 2013 г.

(форма П-1) по коду ОКВЭД 22.2 «Полиграфическая деятельность и

предоставление услуг в этой области».

К сожалению, территориальные органы не располагают информацией

обо всех полиграфических предприятиях в регионах и предоставляют

сводные данные об обороте полиграфических предприятий (крупных и

средних) с указанием количества типографий, только отчитывающихся по

форме П-1.

Результаты обработки полученных данных по федеральным округам и

каждому региону приведены в табл. 3 и 4.

Таблица 3 Общий выпуск печатной продукции в натуральных показателях по номенклатуре Росстата

в 2013 г. (код по ОКВЭД 22.2).

Газеты, книги, журналы, печатная продукция производственно-технического назначения,

прочая печатная продукция

Вид продукции

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

2013

2012

%

Газеты

(4-х полосные, формата А 2),

млрд. экз.

16,7

16,9

16,6 17,0 102,4

Книги

(листов-оттисков), млрд. штук

9,4

7,3

6,0 5,9 98,0

Журналы

(листов-оттисков), млрд. штук

7,3

7,5

7,7 8,1 105,2

Печатная продукция

производственно-технического

назначения

(листов-оттисков), млрд. штук

7,4 8,1 8,5 8,8 103,5

Прочая печатная продукция

(листов-оттисков), млрд. штук

8,2

8,9

9,5 10,2 107,3

Источник: ФСГС РФ

41

Таблица 4 Данные об объемах отгруженных товаров собственного производства, выполненных

работ и услуг по полиграфической деятельности

(код по ОКВЭД 22.2) по России в 2008–2013 гг. (млн. руб.)

Федеральные округа 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г 2013 г.

2013

2012

%

Кол-во

предприя-тий

по сведениям

Росстата

2012 г./2013 г.

I. Северо-Западный 13 053,2 12 400,5 12 403,0 12 832,7 12 295,4 11 874,2 96,5 160/153

II. Центральный 51 940,1 45 707,2 48 560,0 55 372,2 60 288,6 61 116,0 101,3 424/436

III Приволжский 8 658,0 6 753,2 7 532,0 9 166,1 9 797,0 10 113,2 103,2 298/286

IV. Северо-Кавказский нет нет 696,5 839,0 850,0 879.0 103,4 49/52

V. Южный 3 594,0 4 133,2 3 373,7 3 557,2 3 798,8 4 105,7 108,1 152/170

VI. Уральский 3 434,5 3 022,4 3 262,3 4 062,1 4 393,4 4 477,9 101,9 60/64

VII. Сибирский 7 928,4 7 865,2 7 769,0 7 873,2 7 926,8 8 100,0 102,2 231/254

VIII. Дальневосточный 1 615,5 1 518,6 1 567,0 1 670,8 1 700,0 1 854,9 109,1 111/141

Итого: 90 223,7 81 400,3 85 163,5 95 373,3 101 050 102 521 101,5 1485/1556

Источник: ФСГС РФ

Как показывают результаты выпуска печатной продукции в

натуральных показателях, в 2013 г. сохранилась тенденция, сложившаяся в

отрасли за последние годы: снижение объемов книжной печатной продукции,

увеличение производства газет, журналов и этикеточно-упаковочной

бумажной продукции. Существенный рост отмечается в разделе

изготовления «прочей» печатной продукции, где основную долю составляют

рекламные издания.

По данным Росстата и экспертной оценки МАП, прогноз общего

годового оборота полиграфических предприятий страны в 2013 г. составил

102,5 млрд. рублей или 4,2 млрд. долл. США (для сопоставления с

результатами прошедших периодов и исключения влияния курсовой разницы

курс доллара США принят на 01.01.2010 г.), что превышает достигнутый

уровень в 2012 г. на 1,5%. Следует отметить, что полиграфическое

производство во всех федеральных округах показало положительную

динамику, кроме Северо-Западного федерального округа. Наиболее высокие

результаты были получены в Южном и Дальневосточном федеральных

округах.

42

Приведенные данные характеризуют результаты работы только 1556

полиграфических предприятий, в то время как в стране в сфере

полиграфической деятельности насчитывается более 7 тыс.. Таким образом, в

системе государственной статистики оценка работы отрасли ведется по

результатам работы только той части типографий, которые представляют в

основном крупные и средние производства, доля которых в общем объеме

выпуска превышает 50 %. Работа остальных субъектов полиграфического

рынка, относящихся к категории малых предприятий, учитывается в

обобщенном виде в сводных статистических отчетах по регионам.

Для получения объективной оценки промышленного потенциала

отечественной полиграфии было проведено дополнительное исследование на

основе имеющихся данных мониторинга отрасли, экспертных оценок и

опросов, а также аналитических расчетов с использованием отраслевой

методики определения емкости рынка по объемам производства. Для этого

все типографии вне перечня Росстата были разделены на группы, исходя из

их производственной мощности и оценочного оборота по основным видам

деятельности.

В результате ожидаемый общий годовой оборот полиграфического

вида деятельности в стране в 2013 г. составил 200,5 млрд. рублей или

8,2 млрд. долл. США, что на 4,6% больше уровня 2012 г. (191,6 млрд. рублей)

(рис.9).

Рис.9

Предварительные результаты статистических данных за 2013 г., а

также экспертная оценка деятельности полиграфических предприятий,

проводимая на протяжении всего года, позволяют сделать вывод о том, что

181,0 189,3

161,2 166,0 172,8 191,6 200,5

43,3 51,8 44,2 49,0 48,7 48,3 48,0

0,0

50,0

100,0

150,0

200,0

250,0

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

мл

рд

. л/о

тт

., м

лр

д.р

уб.

Объемные показатели производства печатной продукции в России 2007-2013 гг.

млрд.руб. млрд.л/отт.

43

на этапе 2011–2013 гг. производство печатной продукции в стране

последовательно выходит из стадии стагнации и в отчетном году

продемонстрировало рост во всех основных секторах в натуральном

исчислении. Хроническое падение выпуска книжной продукции за эти годы

не оказывает существенного влияния на наметившуюся тенденцию роста в

общем объеме производства из-за снижающегося удельного веса этой

категории продукции. Последовательное увеличение объема выполняемых

полиграфических работ в денежном выражении, как следствие роста

натурального выпуска продукции, свидетельствует о повышении

эффективности полиграфического производства. Однако следует иметь в

виду и то, что значительная часть увеличения прироста денежной массы

связана с увеличением стоимости выполнения полиграфических работ,

ростом цен на используемые материалы и другими внепроизводственными

расходами.

Общий вывод о результатах работы полиграфических предприятий в

2013 г. подтверждается данными по федеральным округам и отдельным

регионам, представленными в табл. 5 – 12.

Таблица 5

I. Северо-Западный Федеральный округ

Регионы

Ожидаемый

2013 г.

(млн. руб.)

Газеты

(тираж условный

в 4-х полосном

исчислении

формата А2),

млн.экз.

Книги

Журналы Прочая

печатная

продук-

ция

Печатная

продукция

производст

венно-

техничес-

кого

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предпри-

ятий (лист-отт.),

млн. шт.

1. Санкт-Петербург

2. Ленинградская область

3. Архангельская область

4. Вологодская область

5. Калининградская область

6. Мурманская область

7. Ненецкий автономный

округ

8. Новгородская область

9. Псковская область

10. Республика Карелия

11. Республика Коми

Всего:

5646,9

2752,0

353,7

267,0

453,7

233,8

-

1707,9

271,8

51,8

315,4

12 054

1148,2

8,2

129,0

107,0

152,0

53,0

-

51,0

22,0

5,0

44,0

1 719,4

135,6

15,5

47,7

21,0

3,2

0,5

-

8,3

20,7

2,5

4,1

259,1

41,6

4,2

2,1

0,3

3,9

0,3

-

9,6

1,6

0,3

0,4

65,6

726,3

489,5

27,2

10,6

138,3

4,5

-

145,3

80,4

8,6

18,4

1649,1

452,2

187,3

24,1

4,1

74,3

3,6

24,3

31.2

20,3

3,5

824,9

34

10

25

11

9

6

-

11

23

13

17

153

Источник: ФСГС РФ

44

Таблица 6

II. Центральный Федеральный округ

Регионы

2013 г.

(млн.

руб.)

Газеты

(тираж условный

в 4-х полосном

исчислении

формата А2),

млн. экз.

Книги

Журналы Прочая

печатная

продукция

Печатная

продукция

производст-

венно-

технического

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предпри-

ятий (лист-отт.),

млн. шт.

1. Москва

2. Московская область

3. Белгородская область

4. Брянская область

5. Владимировская область

6. Воронежская область

7. Ивановская область

8. Калужская область

9. Костромская область

10. Курская область

11. Липецкая область

12. Орловская область

13. Рязанская область

14. Смоленская область

15. Тамбовская область

16. Тверская область

17. Тульская область

18. Ярославская область

Всего:

31 256,0

18 370,0

489,2

210,0

376,4

348,4

101,4

466,2

839,0

1 608,0

190,0

263,8

777,0

2 027,4

57,8

2 084,5

1 015,6

1 456,4

61 937,1

812

5234

27,4

57,5

121

232

72,4

17,3

58,3

10,8

29,6

63,4

115

286

27,5

156

23,4

94,1

7 437,7

124,3

331,3

1,2

17,6

130,2

15,8

7,3

18,6

92,5

15,3

5,4

6,2

4,6

926,4

1,4

1 507,2

61,9

255,9

3 523,1

2 560

3 452

1,4

1,5

6,2

0,5

2,4

0,8

123

0,2

2,2

1,1

0,6

96,5

1,6

42,2

5,4

26,7

6 324,3

884

3 587

14

40

46

64

88

6,6

6,8

8,2

6,2

14

15

198,7

12,4

78,4

402,3

465,3

5 860,8

340

2 416

6,1

12

96

36

86

760

262

22

2,5

8,3

12

89,5

12

70

390

462

5 082,4

126

98

18

12

18

12

18

12

12

18

15

13

14

23

12

19

23

11

436

Источник: ФСГС РФ

Таблица 7

III. Приволжский Федеральный округ

Регионы

2013 г.

(млн.

руб.)

Газеты

(тираж ус-

ловный

в 4-х полосном

исчислении

формата А2),

млн.экз.

Книги

Журналы Прочая

печатная

продукция

Печатная

продукция

производстве

нно-

технического

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предпри-

ятий (лист-отт..)

млн. шт.

1. Республика Башкортостан

2. Республика Мордовия

3. Республика Марий Эл

4. Республика Татарстан

5. Удмурдская Республика

6. Чувашская Республика

7. Кировская область

8. Коми-Пермяцкий автоном-

ный округ (включен в п. 4)

9. Нижегородская область

10. Оренбургская область

11. Пензенская область

12. Пермский край

13. Самарская область

14. Саратовская область

15. Ульяновская область

Всего:

1 390,0

111,0

479,8

1 482,6

213,2

406,8

695,4

-

1 373,2

216,8

456,2

345,4

1 113,6

1 033,6

1 214,4

10 113,2

306

27

61

302

94

52

305

-

687

75

262

185

124

302

85

2 867,0

36

4,0

10

31

3,4

62

14,8

-

186

0,5

7,4

17,4

15,8

204

930

1 522,3

197

0,4

2,0

56,3

5,0

2,3

6,4

-

156,3

0,6

0,4

2,6

4,8

3,6

98,5

536,2

17

15

44

429

8,4

43

210

-

279

24

24

14

2,5

104

56,3

1 270,2

36

88

68

152

54

26

170

-

274

16

18

76

114

92

62

1 246,0

32

4

12

14

12

24

28

-

25

47

10

8

9

27

36

286

Источник: ФСГС РФ

45

Таблица 8

IV. Северо-Кавказский Федеральный округ

Регионы

2013 г.

(млн. руб.)

Газеты

(тираж условный

в 4-х полосном

исчислении

формата А2),

млн. экз.

Книги

Журналы Прочая

печатная

продукция

Печатная

продукция

производстве

нно-

технического

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предпри-

ятий (лист-отт.)

млн. шт.

1. Республика Дагестан

2. Республика Ингушетия

3. Кабардино-Балкарская

Республика

4. Республика Северная

Осетия-Алания

5. Карачаево-Черкесская

Республика

6. Ставропольский край

7. Чеченская Республика

Всего:

10,0

26,4

32,0

35,0

50,0

659,2

87,4

879,0

2,8

11,8

7,6

20,4

1,5

567,2

13,0

624,3

0,2

0,4

-

1,0

0,2

11,2

0,4

13,4

0,2

0,3

0,4

0,6

0,1

1,6

1,0

4,2

4,0

4,3

6,2

4,1

10,0

166

4,2

198,6

-

-

4,1

2,8

4,3

120

2,4

133,6

5

6

7

3

5

25

3

52

Источник: ФСГС РФ

Таблица 9

V. Южный Федеральный округ

Регионы

2013 г.

(млн.

руб.)

Газеты

(тираж ус-

ловный

в 4-х полосном

исчислении

формата А2),

млн. экз.

Книги

Журналы

Прочая

печатная

продук-

ция

Печатная

продукция

производстве

нно-

технического

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предприятий (лист-отт.)

млн. шт.

1. Республика Адыгея

2. Республика Калмыкия

3. Астраханская область

4. Волгоградская область

5. Ростовская область

6. Краснодарский край

Всего:

50,2

62,2

167,4

687,4

1 343,0

1 549,8

4 105,7

8,6

6,2

98,2

328,8

584,9

253,1

1 279,8

2,4

8,4

11,2

21,6

174,4

13,8

231,8

0,6

0,2

0,5

13,8

86,9

12,6

114,6

4,1

2,0

4,4

50,8

150

212

423,3

2,2

-

6,3

93

242

245,3

588,8

6

6

14

29

72

43

170

Источник: ФСГС РФ

46

Таблица 10

VI. Уральский Федеральный округ

Регионы

2013 г.

(млн.

руб.)

Газеты

(тираж ус-

ловный

в 4-х полосном

исчислении

формата А2),

млн. экз.

Книги

Журналы

Прочая

печатная

продук-

ция

Печатная

продукция

производст-

венно-

технического

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предпри-

ятий (лист-отт.)

млн. шт.

1. Курганская область

2. Свердловская область

3. Тюменская область

4. Челябинская область

5. Ханты-Мансийский

автономный округ (Югра)

6. Ямало-Ненецкий

автономный округ

Всего:

120,4

1 943,9

804,7

1 208,6

-

162,4

4 477,9

50,4

487,3

142,0

432,0

-

57,8

1 169,5

1,4

43,2

6,4

8,1

-

0,2

59,3

1,2

186,2

1,2

54,9

-

0,5

244,0

0,5

10,1

63,7

43,7

-

10,7

128,7

79,6

107,5

26,0

32,7

-

6,2

252,0

7

17

17

18

-

5

64

Источник: ФСГС РФ

Таблица 11

VII. Сибирский Федеральный округ

Регионы

2013 г.

(млн. руб.)

Газеты

(тираж ус-

ловный

в 4-х полос-

ном исчисле-

нии формата

А2),

млн. экз.

Книги

Журналы Прочая

печатная

продукция

Печатная

продукция

производственно-

технического

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предпри-

ятий

(лист-отт.)

млн. шт.

1. Республика Алтай

2. Республика Бурятия

3. Республика Тыва

4. Республика Хакасия

5. Алтайский край

6. Забайкальский край

7. Иркутская область

8. Кемеровская область

9. Красноярский край

10. Новосибирская область

11. Омская область

12. Таймырский АО

(включен в п.9)

13. Томская область

14. Усть-Ордынский Бурятский

А.О.(включен в п.12)

15. Эвенкийский АО

(включен в п.9)

Всего:

40,6

155,3

24,6

132,0

380,4

52,8

228,8

424,8

512,8

3 859,0

2 001,6

-

308,9

-

-

8 100,0

1,3

36,8

2,9

33,8

118

5,8

110

194

148

714

154

-

45

-

-

1 463,6

0,2

1,0

0,3

28

1,6

0,8

2,1

2,6

59

160

16

-

0,5

-

-

268,1

3,6

1,4

1,2

-

23,0

1,2

12,0

12,1

76

498,9

90,4

-

4;.5

-

-

764,3

1,1

24

6,3

44

20

8,3

50

52

30

196

146?

-

16

-

-

594,4

-

8.2

4,1

16

18

10

64

42

76

244

82

-

18

-

-

584,3

13

13

20

13

18

5

24

17

6

71

38

-

19

-

-

254

Источник: ФСГС РФ

47

Таблица 12

VIII. Дальневосточный Федеральный округ

Регионы

2013 г.

(млн.

руб.)

Газеты

(тираж ус-

ловный

в 4-х

полосном

исчислении

формата

А2),

млн. экз.

Книги

Журналы Прочая

печатная

продукция

Печатная

продукция

производст-

венно-

технического

назначения

Коли-

чество

полигра-

фических

предпри-

ятий (лист-отт.)

млн. шт.

1. Амурская область

2. Еврейская АО

3. Камчатский край

4. Магаданская область

5. Приморский край

6. Республика Саха (Якутия)

7. Сахалинская область

8. Хабаровский край

9. Чукотский АО

Всего:

90,0

32,2

147,9

53,6

727,5

409,8

176,4

-

12,6

1 854,9

101,7

3,8

72,0

10,4

232,0

157,3

52,4

-

1,2

630,8

2,4

0,8

9,6

0,6

3,8

4,2

1,3

-

0,2

22,9

3,4

0,6

5,6

1,1

32,5

2,1

1,5

-

0,02

46,8

30

4,1

62

20

76

4,1

28

-

6,3

230,5

8,2

-

42

16

46

-

6,2

2,1

120,5

38

5

20

6

26

10

12

-

1

141

Источник: ФСГС РФ

Практически во всех Федеральных округах в целом произошло

превышение достигнутых ранее общих объемов выпуска печатной

продукции в денежном выражении. Что касается выпуска продукции в

натуральном выражении, то результаты разные в том или ином регионе.

Среди основных причин, влияющих на изменения натуральных показателей в

отдельных регионах, следует отметить объединение и ликвидацию ряда

типографий, падение спроса на печатную продукцию, передислокацию

полиграфических предприятий (из городов в область и т.п.), а также

межрегиональное перераспределение заказов на печать из-за отсутствия

необходимых производственно-технологических предложений.

Так, в Санкт-Петербурге резко сократился выпуск книг из-за

ликвидации ряда традиционных книжных типографий, уменьшились тиражи

печатаемых газет, но увеличилось производство упаковочной печатной

продукции. Закрытие многих книжных производств в Москве и перевод их в

регионы лишили столицу былой значимости в этой сфере, а создание

современных газетно-журнальных производств в Московской области

(Первый полиграфический комбинат, типография «ЭкстраМ» и др.)

подорвало конкурентные возможности городских газетных типографий.

Производственные и экономические проблемы Ярославского

полиграфического комбината сместили область с позиций одного из ведущих

регионов в книжном производстве. Тем не менее полиграфия города и

48

области хорошо зарекомендовала себя в сфере производства печатной

упаковки.

Сохраняется стабильный уровень полиграфического производства в

Приволжском ФО, где тон задают типографии Башкортостана и Татарии,

Нижегородской и Ульяновской областей. Этого нельзя сказать о Южном ФО,

где упал выпуск книжной продукции и, что не очень понятно, упаковки,

особенно в Ростовской области.

В Северо-Кавказском ФО в 2013 г. наметилось снижение выпуска, как

издательской, так и печатной продукции производственно-технического

назначения.

Все последние годы Дальневосточный ФО сохраняет стабильность

объемов производства, но, к сожалению, не дает повода для

оптимистических прогнозов.

Предпринимательские риски в полиграфии и их оценка

В преддверии открытия Международной полиграфической выставки

«ПолиграфИнтер-2013» (ноябрь 2013 г.) и в рамках подготовки конференции

« Возможные сценарии развития издательской полиграфии до 2020 года»,

проведенной во время работы выставки при поддержке Роспечати,

заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской

Федерации А. Волин дал интервью журналу «Полиграфия» и выступил в

видеообращении к участникам конференции.

Затронув многие вопросы развития издательско-полиграфической

деятельности, А. Волин отметил: «По большому счету, именно

«цифровизация» будет содействовать развитию издательской и

полиграфической деятельности, созданию новых печатных продуктов и

новых ниш на рынке печатной продукции». Кроме того, он в своем

видеообращении подчеркнул, что для СМИ и массовых коммуникаций

фактически наступает новая эпоха, − глобальное информационное

пространство несет с собой новые возможности и новые риски.

(«Полиграфия» №9, 2013 г.)

Как правило, рыночные отношения и условия ведения бизнеса

складываются таким образом, что предприниматели не всегда имеют

возможность получать достаточную и достоверную информацию о

конъюнктуре рынка, финансовом положении конкурентов, прогнозах

экономического развития отрасли. Это вносит в рыночные отношения

49

элемент неопределенности и затрудняет возможность выработки

оптимального варианта поведения, ведущего к получению прибыли.

Риск – это вероятность возникновения потерь или снижения доходов по

сравнению с ожидаемым прогнозом. Основные предпосылки возникновения

того или иного риска в отрасли – это неопределенность спроса и масштабы

замещения печатной продукции, наличие конкуренции и альтернативных

вариантов решения тех или иных вопросов развития полиграфического

производства.

Среди большого разнообразия вариантов возникновения риска в

практике деятельности полиграфического предприятия следует выделить

риск достижения финансового результата – риск получения прибыли, или

экономический риск. Его сущность состоит в том, что он рассматривается в

виде возможного ущерба (финансовых, материальных и иных потерь),

недополучения дохода или прибыли от реализации выполненных работ

(услуг) или продукции.

Предпринимательский или производственный риск – важная

составляющая часть экономических рисков, проявляющаяся непосредственно

в хозяйственной и финансовой деятельности. Финансовые риски связаны, как

правило, с опасностью возникновения сложностей возврата имеющихся на

предприятии заемных средств и своевременным получением отсроченных

платежей от заказчиков. Инвестиционные риски предприятия проявляются в

большинстве случаев на стадиях подготовки проектов модернизации или

технического перевооружения производства и их финансового обеспечения.

Перечень предпринимательских рисков в полиграфическом

производстве и критерии их возникновения представлены на рис.10.

Рис. 10

50

Следует отметить, что все представленные риски взаимообусловлены,

воздействуют друг на друга и в то же время вполне автономны. Тем не менее,

следует выделить производственные и коммерческие риски в связи с их

наибольшим влиянием на эффективную деятельность конкретного

предприятия.

Производственный риск в полиграфическом бизнесе непосредственно

связан с тем или иным видом печатной продукции, с тем или иным видом

производства на данном отрезке времени.

Главные причины такого риска в проблемах сокращения объемов

производства, несоответствии ассортимента и качества печатной продукции

складывающемуся спросу и росту материальных затрат. Истоки

коммерческого риска – тенденция снижения объема реализации из-за

изменения конъюнктуры, особенности ценообразования, роста издержек

производства и обращения. Всегда при взаимодействии предприятия с

банками и другими финансовыми институтами присутствуют финансовые

риски, причем, чем выше отношение величины заемных средств к

собственному капиталу, тем выше финансовый риск. В случае прекращения

кредитования или ужесточения условий кредита возможна вообще остановка

производственной деятельности.

Сегодня, как никогда, на фоне всех негативных прогнозов перед

каждой типографией стоит задача повышения своей конкурентоспособности.

А это значит − масштабное развитие инвестиционной и инновационной

деятельности в полиграфическом производстве. В этих условиях оценка

влияния инвестиционных рисков на дальнейшее функционирование

полиграфического потенциала становится превалирующей. Инвестиционные

риски несут упущенную выгоду, снижение доходности или прямые

финансовые потери. Именно достоверная оценка последнего представляет

особую значимость для каждой типографии на высоко конкурентном и

проблемном рынке полиграфических работ, так как риск прямых

финансовых потерь возникает как в результате неосуществления, так и из-за

ошибок в ходе инвестиционного проекта. Именно такая ситуация сложилась

в отечественной полиграфии в преддверии мирового финансового кризиса

2009 г. Отсутствие достоверной информации о перспективах развития рынка

печатной продукции, недооценка процессов ее замещения и проблем в

системе распространения печатных СМИ и книжных изданий, наличие

«заманчивых» предложений в финансовой сфере и многое другое – все это в

период 2006–2008 гг. инициировало взрывной характер инвестиционной

деятельности у большинства типографий (см. рис.6).

51

Не имея опыта оценки производственных и инвестиционных рисков в

практике ведения бизнеса, значительная часть полиграфических предприятий

в период 2009–2010 гг. оказалась в сложном положении. Кредитные

обязательства за приобретенное оборудование легли тяжелым грузом на

финансовое состояние типографий при одновременном падении объемов

производства. Впервые за последнее десятилетие процессы закрытия,

банкротства и поглощения предприятий в полиграфии имели такие большие

масштабы.

Нельзя сказать, что в настоящее время у большинства полиграфических

предприятий есть системный подход к определению и предотвращению того

или иного вида риска, организации предупредительных мероприятий,

позволяющих избежать или уменьшить возможные потери. Но в то же время

у многих типографий есть рычаги управления предпринимательским риском

на базе анализа, прогноза, планирования и учета в повседневной

деятельности.

Правда, следует признать, что и требовать от предприятий создания

системы управления предпринимательскими рисками при отсутствии

общеотраслевой системы определения, анализа и управления

экономическими рисками было бы, по крайней мере, несправедливо. Такая

система должна включать прогнозирование основных видов рисков,

возникающих в издательско-полиграфическом комплексе, определение

основных объектов, на которые воздействует тот или иной вид

экономического риска, его оценку и допустимые пределы воздействия.

Только в этом случае могут появиться своевременно разработанные методы

минимизации и возмещения потерь, методы локализации и распределения

риска.

При отсутствии информации о рисках в масштабах отрасли, без

понимания причинно-следственных связей для прогнозирования негативных

ситуаций, современный полиграфический бизнес будет безоружным в

условиях наступающих тенденций и трендов на формирующимся медийном

рынке. При определении, оценке и управлении рисками все более широко

применяются экспертные, статистические и расчетно-аналитические методы.

Из многочисленных дискуссий и высказанных мнений последнего

времени по данной проблематике можно сделать главный вывод –

электронные коммуникационные технологии будут все больше влиять на

общественное сознание и иметь повышенное воздействие на рынок печатной

продукции, вытесняя (замещая) печатные издания. Именно в плоскости

развития этих процессов лежат «глобальные» риски издательского сегмента

полиграфического производства. При рассмотрении конкурентоспособности

52

того или иного печатного продукта, фазы и продолжительности его

жизненного цикла, как правило, полиграфия не учитывается как субъект и

участник процесса его создания. Доминирует понятие «контент», а формы

его носителя являются вторичными. «Я не ожидаю слишком долгого времени

для газет. Это вообще не важно. На самом деле это же история про носитель,

а не про журналистику, а не про вещание. Умерли бобины, умерли патефоны,

превратились в какие-то маргинальные издаваемые мелкими партиями такие

штуки для любителей. В этом нет ничего страшного… То есть, на самом деле

судьба бумаги не релевантна относительно судьбы медиа и развития медиа в

дальнейшем», − так считает Д. Навоша – генеральный директор портала

Sports.ru, выступая в программе «Лекции на "Дожде"» (Планета СМИ).

Мнения и публикации о заметном влиянии «глобального риска» на

«бумажный носитель» вообще и состояние полиграфического производства в

частности сегодня встречаются все чаще и чаще. «Некоторые исследователи

предчувствовали, что появится интерактивная среда, которая начнет

критически воздействовать на остальные виды медиа потребления. В случае

с социальными сетями человек отдает им такое количество времени, которое

он не отдавал, пожалуй, никаким медиа. А значит, что все остальные виды

коммуникаций либо страдают, либо занимают подчиненную позицию».

(В. Гатов, «Мировые новости»).

«Цифровые носители информации все активнее входят в нашу жизнь,

выдавливая печатную продукцию. Я сам для работы использую гаджеты,

потому что удобно в пробках не тратить время зря, а получать ту

информацию, которую раньше узнавал из газет. В целом рынок газетного

производства за последние десять лет существенно упал. Это мировая

тенденция, здесь нет никаких российских особенностей», – признает

генеральный директор ИД «Советская Сибирь» В. Корягин («АиФ-

Новосибирск»).

О расширении зоны «глобального риска все больше стали говорить

эксперты, непосредственные участники печатной сферы деятельности:

«Традиционная модель в виде продажи тиража и рекламы уходит. Задача

печатных СМИ – искать оптимальные модели существования», – В. Касютин,

секретарь Союза журналистов России. «Излишне говорить, что при

негативном сценарии развития событий, падение рекламных доходов и

сокращение числа печатных издательских проектов негативно отразится и на

полиграфических предприятиях, и на производителях и поставщиках

печатных бумаг», – С. Моисеев, президент ГИПП. «В наши дни

классическая полиграфия, выпускающая книжно-журнальную продукцию,

переживает двойной кризис. Глобальная экономическая рецессия больно

53

ударила по отрасли. Этот кризис наложился на другой, гораздо более

длительный, вызванный натиском электронных технологий, отодвигающих

печатные СМИ на второй план. Распространяются электронные книги.

Тиражи печатной продукции падают», – М. Бредис, старейший эксперт

полиграфического рынка.

Возрастающее влияние «глобального» риска на развитие системного

кризиса в полиграфии очевидно и вполне предсказуемо. В сфере

издательской деятельности уже получили распространение методы

локализации риска замещения печатной продукции путем смены платформ

доставки информации, в то время как в полиграфии еще только предстоит

этап определения и оценки экономических рисков, порождаемых развитием

системного кризиса, а также процесс разработки мероприятий по снижению

рисков как отдельных типографий, так и отрасли в целом.

Среди таких мероприятий необходимо выделить нормативный метод –

установление определенных нормативов, лимитов и ограничений на

проведение определенных действий и диверсификацию – расширение

технологической и продуктовой линеек на производстве.

Как показывает анализ мировой и отечественной практики, такая

работа по ряду направлений в полиграфическом производстве уже ведется. В

этой связи представляет определенный интерес анализ состояния дел и

предпринимаемых мер по повышению конкурентоспособности в

американской и европейской полиграфии, выполненный соответствующими

ассоциациями1.

В полиграфии США отмечается кардинальное структурное изменение,

связанное с тем, что наименьшую доходность стали показывать малые и

средние типографии, что не было типичным для предыдущего периода

времени. Однако это согласуется с характерным для последних лет трендом

на укрупнение полиграфических компаний (через слияние и поглощение) и

все еще относительно низким уровнем организации бизнес процессов в

малых производственных структурах.

На рынке полиграфических работ уровень доходности типографий

варьируется в зависимости от их специализации. Выше среднего по отрасли

печати показывают предприятия, специализирующиеся на производстве

упаковки, бизнес-форм, этикетки, книг и прямой почтовой рекламы.

Типографии коммерческой рекламной печати и газетно-журнальные

комплексы, которых в отрасли подавляющее большинство, по прибыльности

1 Ассоциация полиграфической индустрии США, ежегодный доклад о положении дел в печатной отрасли,

2012 г. Финский Центр технических исследований (VTT), доклад «Будущее европейской печатной индустрии», 2012 г.

54

находятся ниже среднего уровня. Наиболее рентабельными являются те

полиграфические компании, где относительно низкая «производственная»

себестоимость, в состав которой входят стоимость всех расходных

материалов и аутсорсинга.

По оценке экспертов, полиграфическая промышленность Америки

относится к сокращающимся отраслям, где темпы сокращения различаются в

зависимости от общего состояния той или иной типографии (степени

диверсификации производства) и от различий между сегментами рынка

печатной продукции. Но, несмотря на это, общий тренд на снижение остается

неизменным.

Важный показатель возможностей внутри каждого сегмента −

интенсивность конкуренции (мера совокупных продаж в сегменте по

отношению к количеству предприятий в нем). Чем больше продажи в

сегменте и чем меньше состав производителей, тем данный сегмент печатной

продукции привлекателен. За последнее десятилетие ранжирование

сегментов в Америке по уровню внутренней интенсивности конкуренции

сложилось следующим образом:

− наиболее привлекательные – производство журналов и книг;

− привлекательные – производство этикеточно-упаковочной и

акцидентной продукции;

− менее привлекательные – производство газет и бизнес-форм;

− наименее привлекательные – общекоммерческая печать и

директ-маркетинг.

Большое место американские эксперты отводят рискам

полиграфических компаний по ценообразованию и их влиянию на уровень

прибыльности производства. Как и в большинстве развитых стран, в Америке

рынок полиграфических работ высоко конкурентный. Это значит, что ни

один субъект этого рынка не обладает «ценовой властью» и, следовательно,

доходность за счет повышения цены на предлагаемые услуги практически

полностью отсутствует. На ценообразование влияют внешние факторы

(рынок), а достижение необходимой доходности в типографиях

обеспечивается путем увеличения объема продаж (с сохранением цен) или

снижения текущих издержек производства.

Тем не менее, во многих рекомендациях по достижению прибыльности

для полиграфии присутствует механизм «ценовой власти», а именно в

случаях:

− обеспечение специализации в рамках продуктовых ниш,

характеризующихся пониженной конкуренцией;

55

− создание уникальных продуктов (услуг), позволяющих

устанавливать свои цены;

− взаимодействие с заказчиком и оказание ему

высококачественных консалтинговых услуг;

− диверсификация в области набора сервисов с повышенной

добавленной стоимостью в рамках своей специализации;

− поддержание сильного имиджа (бренда) предприятия через

осведомленность заказчиков о высоком качестве, надежности,

оперативности, уровне сервиса и других позитивных атрибутах.

Для отечественной практики несомненно интересны рекомендации

американских экспертов о том, как при определении и оценке степени риска

в кратко- и долгосрочной перспективе типография должна учитывать

особенность того или иного сегмента рынка печатной продукции. Этому

фактору придается особое значение. Рассматриваются три основных

сегмента, различающихся по функциям производимой продукции.

Изготовление печатной продукции производственно-технического

назначения (продуктовая логистика: упаковка, этикетка, упаковочные

материалы).

Сегмент постоянно растет, но объемы выпуска (продаж) продукции

зависят от уровня экономики в стране. В этих условиях необходимо

повышать объем производства и привлекать новых заказчиков (рост

рыночной доли) по созданию новой продукции, а также не забывать об

инновациях в сфере производственных процессов. На растущем рынке

возможно проявление «ценовой власти» – ценообразования с учетом

складывающегося спроса на продукцию и себестоимости. При этом

менеджмент предприятия должен обязательно контролировать затраты и

повышение производительности, учитывая, что данный сектор рынка уже

находится в фазе зрелости жизненного цикла.

Производство печатных СМИ и книжной продукции (информационно-

коммуникационный сегмент).

Данный сегмент позиционируется как пример сокращающейся сферы

деятельности, где присутствует агрессивная конкуренция за расширение

рыночной доли между типографиями для повышения объема продаж.

Усиливается концентрация производственного потенциала путем слияния и

поглощения предприятий и, как следствие, передел рынка в результате

закрытия ряда типографий.

Как антикризисные меры в ближайший период не исключаются

процессы, связанные с уходом компаний в ниши рынка, которые растут, либо

56

сокращаются медленнее, чем рынок в целом. Или процессы постепенного и

контролируемого сокращения капиталовложений с последующей

ликвидацией или с продажей бизнеса конкуренту.

Производство рекламно-маркетинговой печатной продукции

(коммерческая печать: печатная реклама и печатная продукция по

продвижению и продаже продуктов и услуг).

Сегмент находится в последней стадии зрелости жизненного цикла

данного производства, объем продаж еще будет продолжать расти, но

заметно медленнее, чем экономика в целом. Учитывая наличие роста в

ближайшее время, предлагаются меры по локализации рисков, аналогичные

изложенным для первого сегмента.

Прогнозы развития американского полиграфического рынка на

предстоящее десятилетие для рекламно-маркетингового сегмента включают

стабильность или даже рост, но незначительными темпами. В сегменте

печатных СМИ и книгоиздания объем продаж будет падать на 4 −5% в год, а

следовательно и весь рынок в целом, так как 49% в его объеме составляет

этот сегмент. В результате доля рынка, приходящаяся сегодня на самый

традиционный сегмент к концу десятилетия сократится почти на 15%,

главным образом за счет роста доли этикеточно-упаковочного сегмента.

Несмотря на общность проблем, возникающих в сфере

полиграфической деятельности большинства развитых стран, определенные

мнения, оценки и прогнозы национальных экспертов не всегда совпадают.

Так, при анализе европейской полиграфии отмечается, что в результате

прошедших за последнее десятилетие структурных изменений наиболее

эффективную группу составили малые и средние типографии, способные

наиболее оперативно реагировать на все вызовы рынка печатной продукции.

В то время как крупные полиграфические компании, имеющие значительный

избыток производственных мощностей, переживают жесткую ценовую

конкуренцию. Все это происходит на фоне падающего рынка предложений

на выполнение полиграфических работ и систематического снижения цен на

эти работы (услуги).

Ожидается, что к 2015 г. падение европейского полиграфического

рынка составит 10%. Этот процесс сопровождается ощутимой дефляцией цен

на печать. Единственный сегмент отрасли, в котором еще наблюдается явный

рост, − производство этикеточно-упаковочной продукции.

При оценке рисков в дальнейшей деятельности большинство

представителей полиграфических компаний ряда стран Европы

оптимистично смотрят на будущее индустрии, главным образом, имея в

виду, что «печатные медиа- продукты сохранят свою значимость, и объемы

57

рынка печати стабилизируются на приемлемом для отрасли уровне». Даже

перед лицом очевидного кризиса никто из респондентов при проведении

опроса не сообщил о намерении полностью или значительно изменить

направление своего бизнеса. По мнению экспертов, это связано с тем, что

такой переход требует больших инвестиций и, кроме того, нет уверенности в

наличии новых рыночных ниш. Поэтому главной антикризисной мерой

признается расширение сектора услуг как условие выживания. Однако при

этом расширение сервисов часто рассматривается не как источник

добавленной стоимости, а как неизбежное требование рынка. Эксперты

отмечают отсутствие на рынке активных полиграфических компаний,

готовых рисковать, компаний-инноваторов

Взаимосвязь проблем в полиграфии, антикризисных мер и обеспечения

конкурентоспособности полиграфического производства показана на рис. 11.

Рис. 11

В целях локализации рисков в европейской печатной индустрии

наблюдаются два направления: первое – обеспечение

конкурентоспособности через повышение эффективности производства;

второе – добавление ценности к уже существующим печатным продуктам.

Типографии уделяют внимание в большей степени первому направлению,

считая наибольшей угрозой рост цен на полиграфические материалы и

избыток производственных мощностей на полиграфическом рынке, и

концентрируют свое внимание на автоматизации, контроле за отходами в

58

производстве, повышении оперативности, стандартизации и упрощении

продуктовых линеек.

Ряд типографий пытается наращивать рыночную долю, используя

привлекательность своей продукции, применяя инновационные материалы и

технологии, совершенствуя процессы отделки. Однако в условиях

значительной конкуренции продукция с добавленной стоимостью быстро

становится стандартной частью портфолио, не позволяя типографиям

использовать ее как источник дополнительной прибыли.

Для выхода из зоны рисков эксперты европейского полиграфического

рынка определили пути развития типографий на период до 2020 г., в том

числе:

− создание эффективного печатного производства на основе

обеспечения контент-провайдерам и читателям неоспоримых преимуществ

продукции, ее адаптации к различным форматам и материалам;

− обеспечение интерактивности в печатных медиа-продуктах,

содействие в создании новых печатных медиа;

− производство немедийной печатной продукции: отдельных или

интегрированных изделий и компонентов (например, солнечных

фотоэлементов).

Несмотря на определенные ментальные особенности развития

российского рынка печатной продукции и полиграфических работ (услуг),

общемировые процессы в современной медиа сфере оказывают прямое

воздействие на перспективы отечественной полиграфии.

Проведенные в последнее время исследования состояния

полиграфического производства в стране подтверждают уже широко

распространенное мнение о том, что решение большинства проблем

становления рынка (бизнеса) полиграфических работ, а также большинство

«глобальных» рисков лежат в плоскости развития издательско-

распространительской деятельности.

Для отдельных полиграфических предприятий (субъектов рынка) все

большую значимость приобретают производственные риски, как следствие

многих неопределенностей, возникающих в сфере издательских

предложений. Это, в первую очередь, масштабы сокращения объемов

производства, возможное несоответствие производственного потенциала

типографии складывающемуся спросу, требованиям качества и росту

материальных затрат. В этой связи необходимость в модернизации

производственной базы наталкивается на влияние инвестиционных рисков.

Таким образом, достижение необходимой рентабельности

производства в каждой типографии за счет объема производства (продаж

59

услуг) связано с определенными рисками, которые зависят от влияния

различных факторов. Важнейшие из них − динамика спроса и цен на

выполнение полиграфических работ, рост затрат на производство,

увеличение удельного веса постоянных затрат в общей сумме затрат на

предприятии.

При оценке имеющихся и возникающих производственных рисков

большое значение имеют прогнозные ожидания в том или ином сегменте

производства печатной продукции. Сегодня с достаточной уверенностью,

можно предполагать:

− сохранится тенденция расширения ассортимента газетной

периодики и, как показывают итоги 2013 г., масштабы общего годового

тиража газет. Прогнозируемые изменения газетного сектора рынка печати

хорошо корреспондируются с направлениями развития технологии печати.

Цифровая печать промышленного назначения может открыть новые

возможности для региональных газет, содержание которых рассчитано на

местную аудиторию;

− несмотря на ряд объективных факторов, развитие сектора

журнальной периодики будет относительно устойчиво. В ближайшей

перспективе не предполагается сокращение количества журнальных изданий,

но в целях минимизации рисков финансовых потерь издатели будут

практиковать маневрирование тиражами, объемами экземпляра и

периодичностью выпуска;

− предстоящий период будет достаточно сложным для

отечественного книгоиздания из-за продолжения вялотекущей стагнации

печатных версий, кризиса в системе книжной торговли и расширения

изданий для электронных средств визуализации;

− прерогативой полиграфического производства остается печать

этикеточно-упаковочной продукции, но объемы ее производства в

перспективе будут зависеть от состояния и развития ряда обрабатывающих

отраслей промышленности.

В заключение данного раздела необходимо подчеркнуть, что в

настоящих условиях ведение и развитие бизнеса в полиграфии, впрочем, как

и везде, невозможно без постоянного определения и оценки рисков,

использования методов управления ими как в деятельности каждой

типографии, так и в масштабах всей отрасли.

Основные инструменты любого метода управления рисками, как

отмечалось ранее, − анализ, учет, прогноз и планирование. При анализе того

или иного риска используются показатели базовых периодов, фиксируются

отклонения от заданных параметров и выясняются их причины. Здесь

60

следует иметь в виду, что такой ретроспективный анализ свидетельствует

только о безвозвратно потерянных возможностях снижения потерь. Его

результаты дают только возможность не повторять ошибок прошлого, в то

время как оперативный анализ риска позволяет своевременно реагировать на

возникшие трудности в хозяйственной деятельности и по мере возможности

уменьшить стоимость риска. Однако результаты оперативного анализа не

обеспечивают разработку предупредительных мероприятий, так как не

обладают свойством опережающего отражения. Это возможно лишь в рамках

перспективного анализа, проводимого при планировании развития

производства.

Особенности бизнес-стратегии в отечественном полиграфическом

производстве

Одной из главных задач, стоящих сегодня перед государством,

является глубокая модернизация на инновационной основе всего

промышленного потенциала страны и организация подготовки современных

кадров для высокопроизводительных рабочих мест. Как уже отмечалось в

предыдущих разделах данного доклада, речь идет о масштабном переходе

экономики на технологии шестого технологического уклада, среди которых

важное место занимают информационные технологии, развитие глобальных

и информационных сетей.

Основные положения «новой индустриализации» практически

полностью исключают поддержку «на плаву» неконкурентных сфер

деятельности реальной экономики с устаревшими, ранее сложившимися

укладами. В этих условиях имеющая место достаточно позитивная оценка

состояния и перспективы развития полиграфического производства не

снимает с повестки дня главную проблему этого вида деятельности –

всемерное повышение значимости и конкурентоспособности бумажного

носителя в современном информационном пространстве.

В рамках формирования нового технологического уклада уже будет

невозможно освоение новых секторов рынка и эффективное ведение

полиграфического производства без внедрения передовых технологий

печати. Сегодня и в дальнейшем перспективные новации в полиграфии

связаны с цифровыми печатными технологиями, которые уже позволяют

многим типографиям не только предлагать новые виды работ (услуг) и

печатной продукции (акцидентной, рекламной, этикеточно-упаковочной и

61

т.п.), но и создавать более эффективное, конкурентное, по отношению к

традиционному, производство в таких сферах, как изготовление книг, газет и

журналов.

В настоящее время основные направления научно-технического

развития полиграфического производства вполне определены. Их

прогнозные составляющие опираются на многочисленные перспективные

разработки производителей полиграфической техники и материалов,

решения конференций и семинаров, итоговые материалы международных

полиграфических выставок и исследования профильных научных

организаций. Но если в техническом отношении перспективы развития

полиграфической отрасли вполне аргументированы, то ее рыночная

стратегия с целью получения дохода сегодня и в будущем не имеет

достаточного обоснования, а это важный конечный результат бизнеса.

На данном этапе своего развития все отечественное полиграфическое

сообщество стоит перед необходимостью разработки рыночной стратегии

дальнейшего ведения бизнеса в отрасли, которая позволила бы каждому

полиграфическому предприятию достигнуть желаемых результатов, не

подвергая свое дело излишним рискам, в том числе и риску банкротства. Уже

сегодня, в условиях постоянного падения рентабельности полиграфических

работ, возникает неотложная необходимость пересмотра существующих

бизнес моделей большинства типографий страны. В основе решения этой

задачи лежит использование таких методов производства, которые при

организации бизнеса будут эффективными как с технологической, так и с

экономической точек зрения.

Основной вывод, вытекающий из выполненного в работе анализа,

состоит в том, что направление дальнейшего развития бизнес- процессов в

полиграфической сфере деятельности определяется складывающейся

конъюнктурой на рынке полиграфических работ и ее зависимостью от

мотиваций в издательских и распространительских структурах, а также от

масштабов замещения печатной продукции средствами электронной

коммуникации. Без учета данных факторов и оценки жизненных циклов тех

или иных печатных продуктов невозможно стратегическое планирование

развития полиграфии в целом и создание бизнес-моделей ни одного

конкретного полиграфического предприятия.

Необходимость в создании бизнес стратегии отрасли с периодической

ее корректировкой во времени сегодня резко возрастает. Это связано с

неизбежными изменениями конъюнктуры на рынке полиграфических работ,

как следствие развития издательского бизнеса в условиях нарастающего

62

давления на общественное мнение о конце «эпохи Гутенберга» со стороны

«электронного лобби».

Полиграфические бизнес структуры, предусматривающие вложение

существенных инвестиций в свое развитие, постоянно нуждаются в

информации и исследованиях, которые способны оказывать им реальную

помощь в вопросах оценки рынка и принятия верных решений.

Одновременно востребована объективная оценка предлагаемых инноваций и

консалтинговая помощь в понимании их эффективности в определенных

условиях для продвижения своего бизнеса.

Актуальность поставленной задачи определяется еще и тем, что среди

определенной части полиграфических предприятий – в традиционных

полиграфических комплексах − продолжает сохраняться экономическая

модель, в основе которой заложена возрастающая отдача от масштаба

предприятия (экономия от масштаба). Эффективность использования такой

модели имеет место в условиях достаточно специализированного

производства, только когда долгосрочные средние издержки предприятия

падают по мере увеличения выпуска продукции. Но в условиях снижения

загрузки и неполного использования производственных мощностей

увеличение удельного веса постоянных затрат минимизирует масштабные

преимущества предприятия. В первую очередь, именно это обстоятельство

является причиной низкой рентабельности производства в этой группе

типографий.

По всем канонам в основе разработки рыночной стратегии развития той

или иной производственной системы лежит анализ потенциальной емкости

рынка с целью реализации продукции или услуг и получения прибыли в

условиях реальной конкуренции. При определении рыночной стратегии

полиграфического производства такую основу составляет рынок печатной

продукции, его состояние и перспективы развития. Особенностью этого

рынка является его глубокая сегментация, где каждый продуктовый сегмент

(печатные СМИ, книги, журналы и т.д.) имеют свою историю, назначение и

перспективу. Влияние изменений этой структуры на полиграфическое

производство весьма опосредованно, оно передается через требования

заказчика (издателя) той или иной печатной продукции. Именно

совокупность этих требований формирует конъюнктуру рынка

полиграфических работ на каждом этапе развития рынка печатной

продукции. Взаимодействие и взаимное влияние этих экономических

структур составляют характерную особенность функционирования всей

издательско-полиграфической бизнес системы.

63

Рынок полиграфических работ имеет существенные особенности в

своей структуре, он базируется на единой технологической основе

организации производства (допечатных, печатных, брошюровочно-

переплетных и отделочных процессах), количество узкоспециализированных

типографий – незначительно, основная масса полиграфических предприятий

универсальна для выпуска печатной продукции в различных сегментах

рынка. В подтверждение этого в последнее время среди типографий широко

распространилась необходимость позиционировать себя в рекламных

материалах как «предприятие полного цикла». Термин, к сожалению, не

очень профессиональный, как, впрочем, и «глянец» или «цифра», но широко

применяемый в практике и печатных изданиях.

Следовательно, для бизнес планирования производства каждой

типографии, для разработки конкретных бизнес планов, несомненно имеет

значение общая бизнес-стратегия развития полиграфии в увязке с

тенденциями в том или ином сегменте рынка печати. Кроме того,

определение стратегических направлений в отрасли печати на перспективу

представляет большой интерес для всей инфраструктуры полиграфии и

потенциальных инвесторов.

Справедливости ради следует сказать, что стратегическое

планирование полиграфического производства имело место всегда как в

отрасли в целом, так и каждой отдельной типографии. В рамках плановой

системы ведения народного хозяйства оно базировалось на нормируемом

спросе на печатную продукцию и лимитах выделяемых ресурсов. С

развитием рыночных отношений и устранением многих ограничений

отраслевое планирование уступило место «саморегулированию» рынка, а

перспективные планы развития предприятий – бизнес-стратегиям и бизнес

планам (рис 12).

64

Рис.12

Как результат «саморегулирования» – отсутствие какого-либо

стратегического планирования в отрасли, за последние два десятилетия на

рынке полиграфических работ возникли тысячи типографий разной

производственной направленности. К настоящему моменту рынок подошел в

«перегретом» состоянии, а его убывающая емкость усугубила состояние

баланса «спрос – предложение» и проблему избыточных производственных

мощностей. Сложившаяся тенденция неэффективного распыления

производства печатной продукции между большим числом предприятий

крайне негативно отразилась на их рентабельности.

В условиях постоянно возрастающей конкуренции во всех секторах

полиграфического рынка в типографиях появилась необходимость в

разработке бизнес стратегии предприятий на ближайшую и дальнюю

перспективу. Однако, как показывает анализ, основное содержание этих

стратегий составляют планы технического перевооружения производства без

учета развития бизнес процессов и их эффективности.

Техническое перевооружение является материально-технической

основой укрепления рыночных позиций каждого полиграфического

предприятия. Более технически оснащенные типографии способны вполне

адекватно отвечать на изменяющиеся запросы рынка, последовательно

проводить активную маркетинговую политику, обеспечивая сохранность

65

своего позиционирования на рынке и возможность его расширения в

дальнейшем.

Наиболее явно влияние направления технического перевооружения на

формирование бизнес-стратегии полиграфического производства в

последние годы проявилось в сегменте газетной печати. Проведенная

масштабная модернизация большинства газетных комплексов и типографий

децентрализованной печати (ЗАО «Российские газеты», ИД «Комсомольская

правда», газетные типографии ряда регионов) на базе современных

многокрасочных агрегатов офсетной печати обеспечила возможность печати

многокрасочных объемных газетных изданий, печать специальных выпусков,

рекламных вложений и вставок в тиражные экземпляры, сократить время

печати тиража. Одновременно развитие печатной базы этого сектора

полиграфии сопровождается ускоренным внедрением компьютеризации,

применением систем CtP и автоматизацией послепечатных процессов.

Наиболее активная фаза модернизации газетного производства в

стране, как основной вектор принятой бизнес-стратегии, была характерна в

предкризисные (2009) годы, когда типографии в полной мере использовали

свое основное преимущество – масштабный фактор. В условиях

возрастающих объемов печати газет типографии были способны

обеспечивать конкурентно низкую себестоимость работ за счет наиболее

полной загрузки печатного оборудования. Стабильные экономические

результаты производства позволяли последовательно осуществлять его

техническое переоснащение.

Это подтверждает и таможенная статистика Российской Федерации,

когда импорт полиграфического оборудования в 2007 г. составил

1,45 млрд. долл. США, а в 2008 и 2009 гг. соответственно 1,73 и 1,27 млрд.

долл. США. Но в последующие, послекризисные, годы эти показатели

уменьшились более чем вдвое. В 2013 г. уровень инвестиций в полиграфию

уменьшился на 15 – 20% по отношению к предыдущему году. Как следствие,

в этот период было установлено всего десять газетных агрегатов, среди

которых большую часть составляют отдельные печатные секции башенного

типа, предназначенные для доукомплектования уже действующих печатных

комплексов (рис.13).

66

Современные типовые схемы построения газетных агрегатов

1 −печатная секция 1+1, агрегатированная рулонной зарядкой;

2 −фальцевальный аппарат;

3 −печатная секция-башня 4+4;

4 −рулонная зарядка;

Рис. 13

Сегодня, в условиях постоянного снижения тиражности газетных

изданий, развития кризисных явлений в секторе газетного производства, уже

можно констатировать, что техническое переоснащение газетных

типографий остается важным, но не самым главным фактором в определении

бизнес-стратегии дальнейшего развития этого направления в полиграфии.

Сохраняя интерес к техническим и технологическим новинкам, особенно в

допечатных и печатных процессах, типографии начинают принимать

решения только через призму «стоимость приобретения – стоимость готовой

продукции». Другими словами, в процессе определения бизнес-стратегии

типографии начинает доминировать общепринятый экономический

«принцип вклада» – включение любого дополнительного актива в систему

предприятия только тогда целесообразно, если получаемый прирост

доходности больше затрат на приобретение этого актива.

Таким образом, сохраняя необходимость постоянного

совершенствования производственного потенциала, газетный сектор

полиграфии стоит на рубеже неизбежной корректировки существующей

стратегии развития – создание бизнес-модели, обеспечивающей доходность в

условиях изменяющегося рынка.

Для создания такой перспективной бизнес-модели каждому газетному

предприятию предстоит проанализировать данный сегмент рынка и его

региональные составляющие, провести локальные маркетинговые

исследования рыночного состояния предприятия и конкурентной среды,

67

определить меры по оптимизации внутренних и внешних производственных

процессов, спрогнозировать возможности расширения доли рынка,

сформулировать реальные цели и пути их достижения для осуществления

эффективного бизнеса. Следует признать, что для типографий поставленная

задача весьма непростая. Особенно в условиях, которые сегодня переживают

печатные СМИ, сталкиваясь с возрастающей конкуренцией электронных

средств коммуникации, кризисом в системе распространения и широко

тиражируемых мнений о неперспективности и неэффективности данного

вида деятельности.

Оставляя без внимания прогнозы жизненного цикла печатных СМИ,

следует согласиться с рядом предположений, которые представляют интерес

при определении бизнес-стратегии газетного полиграфического

производства, особенно в части региональной полиграфической базы.

Решению этих проблем достаточно большое внимание было уделено в

итоговых докладах Роспечати в предыдущие годы, где констатировалось, что

нынешнее состояние системы распространения и доставки печатной

продукции существенно сдерживает развитие рынка печатных СМИ. В 2013

г. развитие кризисной ситуации в системе розничной торговли

периодическими изданиями и реформирование государственной компании

«Почта России» еще в большей степени обозначили значимость этой

проблемы. Становится ясным, что в создавшихся условиях применение

локальных мер, хотя и необходимо, не позволит принципиально повысить

эффективность функционирования существующей системы распространения.

Представляется, что решить проблему возможно только при

комплексном реформировании системы печати и доставки периодических

изданий, в том числе на базе дальнейшего углубления сложившейся системы

децентрализованной печати газет и применения современной цифровой

печатной техники. Именно это уже сложившееся направление печатного

бизнеса способно кардинально изменить традиционную систему «издатель –

типография – распространитель» и обеспечить необходимую

конкурентоспособность печатным периодическим изданиям в современной

медиа-сфере.

В подтверждение данной концепции в отечественной и мировой

практике появляются все больше примеров создания новых бизнес-моделей.

Большое внимание в начале 2013 г. привлекла информация о печати газет на

базе струйной цифровой печатной машины (ЦПМ) VL 4200 компании Kodak,

установленной в итальянской типографии Newsprint Italia. Развитие бизнеса в

данном случае базируется на удачном маркетинговом решении

распространения печатных версий газет любой страны мира в туристических

68

и деловых центрах, гостиницах, на авиалиниях и т.п. Кроме того,

полученный опыт цифровой печати газет открыл интересные возможности

для региональной прессы, материалы которой рассчитаны на местную

аудиторию.

Даже в пределах Италии – относительно небольшой страны –

распространение и доставка газет становится острой проблемой. Для того,

чтобы общенациональные газеты одновременно поступили во все киоски

страны, их печать сдвигается во времени, и они теряют свои новостные

преимущества. Для выхода из создавшегося положения была предложена

организация децентрализованной печати газет в стране на базе струйных

рулонных ЦПМ. В порядке опыта такое производство было создано в начале

2013 г. в типографии Centro Stampo Quotiditant Spa в окрестностях Милана и

таким образом положено новое направление в газетном бизнесе, где данная

типография хочет занять эту нишу рынка одной из первых.

Направление бизнес-стратегии в области печати газет с

использованием цифровых печатных машин уже получает распространение в

ряде стран Европы, например, в немецкой типографии Axel Springer.

Интересная информация пришла из Швеции, где в июле 2013 г. заработал

первый автоматизированный киоск на базе ЦПМ Ricoh Pro C 751s. Киоск

подключен к интернету и печатает издания по требованию. Данное решение

сокращает затраты издателей на дистрибуцию и логистику.

Следует признать, что реализация идеи автоматизированного

цифрового печатного киоска, о необходимости которого так часто

говорилось в сфере российских распространителей печатной продукции

(АРПП), может кардинальным образом изменить бизнес-стратегию газетного

и, особенно, журнального печатного производства. Это связано с тем, что

полиграфическая база изготовления качественных журналов наиболее

централизована в нашей стране и, следовательно, издатели наиболее

зависимы от всех коллизий в система распространения. По информации

компании изготовителя, киоск может распечатать по требованию более 200

журналов, после оплаты кредитной картой проходит всего 2 минуты и

свежеотпечатанный журнал попадает в руки потребителя. «Когда вы

выбираете издание, вы получаете точно такой же контент, как и в тиражной

печатной версии, которая продается в розничной сети. Есть и

дополнительная возможность – купить и распечатать архивное издание или

спецвыпуск, которые будут доступны в системе», − отмечается в пресс-

релизе компании (Print Dalia). В Швеции порядка 40% журналов,

отпечатанных традиционным способом, остаются непроданными, поэтому

развитием такой киосковой сети уже заинтересовался ряд национальных

69

издательств. Естественно потребуется время на апробирование опытного

образца и проведение технико-экономического анализа, но, несомненно, что

данное техническое решение весьма перспективно.

Все последнее время основная характеристика книжного

полиграфического производства определяется уже сложившейся тенденцией

книжного рынка, годовое число названий не убывает, а суммарный тираж

изданий последовательно сокращается. Именно это обстоятельство в

значительной степени отличает бизнес-стратегию развития книжного

производства от сферы производства печатных СМИ. Главное отличие

заключается в разнонаправленном структурном построении книжного

сектора рынка полиграфических работ. В одной его части базовым

содержанием стратегии является «экономия от масштаба», где техническое

развитие занимает ведущую роль, и в другой, малотиражной – оптимизация

производственных процессов и сокращение затрат.

В результате производство крупнотиражной книжной продукции

концентрируется на ограниченном количестве специализированных

полиграфических комбинатов и структур (ИПК «Парето-Принт», ОАО

«Первая Образцовая типография», Можайский, Ярославский, Смоленский и

тверские полиграфкомбинаты), а увеличение удельного веса малотиражных

книг создает условие для расширения сети малых книжных типографий, в

том числе с использованием технологии цифровой печати.

Определение перспективной бизнес-стратегии книжного

полиграфического производства, прогнозирование доходности бизнеса как

важнейшего фактора развития этого вида деятельности представляет сегодня

наиболее сложную задачу в отрасли печати. Это, в первую очередь, связано с

тем, что предстоящий период будет достаточно сложным для всего

российского книгоиздания. Неизбежно продолжение вялотекущей стагнации

печатных версий, дальнейшая деинтеграция системы книгораспространения

и расширение числа изданий для электронных средств визуализации.

Как следствие этих тенденций, в книжном секторе полиграфии

ускорятся процессы концентрации специализированного производства и

ухода с рынка еще ряда традиционных полиграфических предприятий.

Доходность бизнеса книжных типографий уже сегодня на грани допустимых

пределов, а все прогнозы по ее увеличению окажутся несостоятельными без

изменения ценовой политики на книжном рынке.

В этих условиях, когда определение бизнес-стратегии книжной

полиграфии на ближайший период весьма затруднено из-за ряда

неопределенностей в системе в целом, представляется, что для достижения

результативности бизнеса типографии должны в первую очередь учитывать

70

факторы увеличения доли рынка, оптимизации расходов и создания

конкурентных преимуществ своего производства.

Важнейшим событием последнего времени в отечественной

полиграфии стало формирование самостоятельного специализированного

комплекса по изготовлению печатной продукции производственно-

технического назначения с постоянным трендом развития, особенно в

области производства упаковки и тары на основе использования мелованных

картонов, гофрокартонов и полимерных пленочных материалов.

На фоне многочисленных проблем издательско-полиграфического

производства, главной из которых является нарастающий процесс замещения

традиционной печатной продукции, наиболее перспективным направлением

в полиграфии становится печатание этикеточно-упаковочной продукции как

высокорентабельный и востребованный бизнес. Именно со стабильным

развитием этого вида деятельности в полиграфии связаны многие ожидания

бизнеса в ближайшем будущем.

Следствием роста ВВП и развития потребительского рынка в стране

все последние годы стал быстрый прирост производства практически всех

видов упаковочных изделий и материалов, в том числе этикеточной

продукции, печатной картонной упаковки, упаковки из гофрокартона,

полимерной гибкой упаковки. За это время был введен в действие ряд

высокотехнологичных, специализированных полиграфических комплексов,

значительное количество традиционных типографий осуществили

диверсификацию своего производства в этом направлении. Взрывной спрос

на малотиражную упаковочную печатную продукцию оригинального и

эксклюзивного дизайна вовлек в этот перспективный бизнес тысячи малых и

средних полиграфических предприятий, инициировал широкое применение

ЦПМ промышленного типа в этой сфере деятельности.

Если оценивать сложившуюся бизнес-стратегию в этом сегменте

полиграфического рынка и перспективы ее дальнейшего развития, то

необходимо отметить, что она определяется рядом факторов, в первую

очередь связанных с положением дел в отечественной экономике и сфере

потребления. Здесь важное место занимают процессы, отражающие

результативность производства обрабатывающих отраслей экономики.

Это подтверждается результатами развития экономики в 2013 г., когда

показатель роста ВВП составил 1,3%, а в обрабатывающем секторе

промышленности прирост выпуска продукции практически полностью

отсутствует. В итоге положительная динамика производства предыдущих лет

в секторе упаковки опустилась до нулевых показателей.

71

Результаты прошедшего года и предварительные прогнозы развития

реального сектора экономики страны на последующие годы предполагают

неизбежную корректировку уже сложившейся бизнес-стратегии всего

этикеточно-упаковочного сектора полиграфического производства и ряда

бизнес моделей отдельных предприятий. При этом следует учесть если не

падение, то по крайней мере отсутствие заметного увеличения объемов

выпуска этого вида печатной продукции, а также пересмотреть намеченные

планы технического перевооружения с позиций «эффективности вклада» и

предусмотреть необходимые меры в связи с возможными ассортиментными

сдвигами, снижением тиражности продукции, ростом стоимости ресурсов,

ценовым давлением со стороны заказчиков и снижением рентабельности

производства. При корректировке бизнес-стратегии и бизнес планов должны

найти отражение вопросы ужесточения экологических требований,

предъявляемых к современной упаковке, и усиления конкуренции в среде

малых предприятий упаковочного сегмента рынка.

Рассматривая основные аспекты формирования бизнес-стратегии

полиграфического производства на перспективу, нельзя не учитывать

состояние и этапы развития малого предпринимательства в отрасли. Тем

более, что количество малых предприятий в полиграфии с числом

работающих до 50 человек достигает почти 90%, где основной удельный вес

составляют типографии с численностью до 20 человек. Если не принимать во

внимание количество малых предприятий в торгово-сервисной сфере

деятельности, то по этому показателю полиграфия находится в верхней части

шкалы среди промышленных отраслей.

Наличие большого числа малых предприятий в отрасли было всегда.

Это, главным образом, районные и ведомственные типографии,

реорганизация части которых в начале становления рыночных отношений в

стране и составила основу малого бизнеса в полиграфии. Но, устаревшее

техническое оснащение, отсутствие инвестиционных возможностей и

ограниченный перечень предоставляемых услуг, немногим из них дало

возможность сохранить свое присутствие на рынке.

Новый импульс развития малое предпринимательство в отечественной

полиграфии получило в 1995 г., когда в страну на рынок оборудования

пришла немецкая компания Гейдельберг. За короткий срок, осуществляя

грамотную, но агрессивную маркетинговую политику, компания

инициировала создание нескольких сотен новых типографий на базе

современных малоформатных офсетных печатных машин. Полученные

конкурентные преимущества позволили значительной части этих типографий

закрепиться в разных секторах рынка полиграфических работ и при

72

поддержке компании Гейдельберг обеспечить себе дальнейшее развитие.

Но достигнутые масштабы распространения малого

предпринимательства в отечественной полиграфии в значительной мере

обязаны внедрению цифровых технологий вообще и созданию современных

цифровых печатных машин промышленного типа, как тонерного, так и

струйного принципа действия. Широкая рекламная компания и

маркетинговые усилия фирм-поставщиков этой техники генерировали

создание собственных малых цифровых типографий в среде многочисленных

рекламных и сервисных агентств, копировально-множительных салонов,

издательско-редакционных подразделений, дизайнерских центров,

книготорговых организаций, а также и в других сферах, в той или иной

степени связанных с созданием и тиражированием информации на бумажном

или на каком-либо другом вещественном носителе.

В продвижении этого направления полиграфического бизнеса в России

большое значение имело последовательное освоение современной бизнес

стратегии, принятой в ряде зарубежных стран с развитым полиграфическим

производством, и использование наиболее эффективных бизнес моделей

отдельных предприятий.

В основе реализации принятой бизнес-стратегии лежит организация

полиграфического производства с использованием цифровых печатных

процессов и концептуального принципа «Print-on-Demand» – печать по

требованию.

Печать по требованию – это совокупность новейших технологических

решений и бизнес процессов, позволяющих рационально производить:

− ровно столько экземпляров печатной продукции, сколько

необходимо в соответствии с заказом;

− именно в те сроки, которые определены заказом;

− только там, где это наиболее целесообразно.

Следует отметить, что в реальной практике еще доминирует мнение о

концепции «Print-on-Demand» как о производстве единичных экземпляров

того или иного издания. Такое ограниченное понимание одного из

перспективных принципов организации полиграфического производства

является основной причиной того, что реальные преимущества нового

подхода к решению многих задач в разрабатываемых или действующих

бизнес моделях сегодня используются не в полной мере.

Современная бизнес-модель типографии должна наиболее полно

соответствовать потребностям заказчика (издателя), ориентирована на

решение проблем всей цепочки прохождения издания и сконцентрована не

73

только на вопросах печати, но и на интересах заказчика и обеспечении

дополнительного сервиса.

«Все возможности технологии печати по требованию можно

использовать только за счет интеграции процессов продаж, производства и

логистики. Интегрированный подход может обеспечить существенное

повышение эффективности, увеличение доходов и снижение рисков»

(А. Иваненко, президент Группы компаний Комлайн, эксперт. On Demand

Russia, conference and exposition, 2012).

В формировании бизнес-стратегии российской полиграфии на основе

внедрения цифровых печатных технологий и основных положений

концепции «Print-on-Demand» значительную роль сыграл Центр

Американских полиграфических технологий, учрежденный в 2004 г.

Межрегиональной ассоциацией полиграфистов (МАП) и Национальной

ассоциацией производителей полиграфической техники Америки (NPES) при

поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и

правительства США

Работа Центра была сконцентрирована на подготовке и проведении

ежегодных конференций-выставок по проблемам современных цифровых

технологий в издательской и полиграфической деятельности, популяризации

организационных основ «Print-on-Demand», издании профессиональной

литературы зарубежных авторов, проведении практических семинаров с

участием ведущих специалистов фирм-производителей цифровой допечатной

и печатной техники.

Все годы эти конференции, семинары и презентации, проводимые

Центром, были наиболее результативной площадкой для дискуссий и

рекомендаций по самым актуальным проблемам развития цифровой печати.

Для участия в их работе приглашались авторитетные специалисты и

организаторы бизнеса зарубежных стран и международных

профессиональных организаций.

Последовательное распространение основных положений концепции

«Print-on-Demand» сегодня находит отражение в происходящих изменениях

ведения бизнеса и формировании бизнес-моделей многих отечественных

типографий. Это подтверждается мнениями ряда участников и

последователей, проводимых мероприятий: «На мой взгляд, полиграфией

можно зарабатывать и сейчас, но для этого надо завоевывать рынок не

снижением цен, а предлагать дополнительные услуги заказчику. Сервис

какой-то, какие-то готовые предложения. Просто на одних полиграфических

услугах денег больших сейчас уже не заработать – надо искать какие-то

«фишки», запускать в производство новые виды продукции, которые

74

конкуренты не смогут или не скоро смогут освоить» (Л. Нежданов,

исполнительный директор ОАО «Тюменский дом печати»).

«Использование офсетной печати будет продолжаться в течение

некоторого времени в будущем, однако нет никаких сомнений в том, что

цифровая печать уже не просто тема для обсуждения. Сейчас цифровая

печать стала основным направлением роста для полиграфии в целом, а также

идеальным процессом печати для поддержки новых требований кросс-

медийного рынка «On Demand» (М. Мельбэк, заместитель главы

департамента производительного оборудования Konica Minolta Business

Solutions Europe GmbH).

«На сегодняшний день заказчики хотят получать продукцию

небольшими тиражами, в короткие сроки и при этом высокого качества. Мы

постоянно увеличиваем ассортимент выпускаемой продукции. У нас

запланировано очень много проектов, в том числе появятся различные on-line

сервисы для заказчиков» (Е. Байтингер, генеральный директор типографии

«Имаго», Челябинск).

«В текущих рыночных условиях обостренной конкуренции типографии

не могут серьезно влиять на увеличение объема печатной продукции,

выпускаемой на рынке. Для обеспечения собственного роста и развития

имеется два пути:

− приложение всех усилий продавцов и маркетологов на то, чтобы

различными средствами отобрать часть объема печати у других типографий;

− расширение спектра услуг и «освоение» бюджета клиента, который

он тратит на другое, например на другие каналы коммуникаций» (А.

Иваненко, президент группы компаний Комлайн).

«Качественной печатью и низкими ценами клиента уже не удивишь.

Надо обеспечить нормальный сервис на всех этапах взаимодействия с ним –

от приема заказа до его сдачи с предсказуемыми сроками, и тогда

типография может спокойно смотреть в будущее» (К. Генин, заместитель

директора типографии ЗАО «Вебов и Книгин»).

«Петербургская книжная сеть "Буквоед" начала предоставлять услугу

"Печать по требованию". Читатели теперь могут выбрать и заказать нужную

им книгу из 150 тысяч наименований книг на русском языке и более

миллиона наименований изданий на иностранных языках» (Д. Котов,

генеральный директор компании «Буквоед», Санкт-Петербург).

Изложенные в данном разделе доклада проблемы полиграфического

производства и возможные риски при формировании его бизнес-стратегии в

новых условиях не являются спецификой только отечественной полиграфии.

Анализ аналитических материалов ряда иностранных источников, в том

75

числе Американской ассоциации полиграфической промышленности (PIA),

Федерации полиграфической промышленности Великобритании (BPIF),

говорит об их проявлении в большинстве стран мира.

В этих материалах обращается внимание на глобальные изменения в

мировой экономике. Полиграфическая сфера деятельности не является

исключением из этого процесса. Произошедшие изменения последних десяти

лет продолжают создавать новые проблемы, на пути развития

полиграфического бизнеса многих стран. Как показывают постоянные

дискуссии в отрасли печати, проблемы возникающие перед каждым

полиграфическим предприятием, вне зависимости от масштаба, имеют

общемировую тенденцию. Они хорошо известны: падение объемов

производства, избыточные производственные мощности, ценовое давление

со стороны заказчиков, снижение инвестиционной активности, ужесточение

конкуренции на рынке и растущее влияние процессов замещения печатной

продукции в сфере потребления.

Одновременно британская федерация отмечает и оптимистичные

признаки в странах Азии, Ближнего Востока и Африки, а также зоны роста в

ряде областей национального полиграфического производства. В свою

очередь Американская ассоциация (PIA) сообщает о росте объемов печати в

США, хотя и на низком уровне – около 2,5%, и появлении «зеленых побегов»

в некоторых секторах полиграфического производства.

Во многих аналитических материалах подчеркивается, что несмотря на

имеющиеся проблемы у всех типографий, они располагают необходимым

потенциалом для продвижения своего бизнеса при желании адаптироваться к

новым условиям. Приводится много примеров успешного развития компаний

на данном этапе. В основе их деятельности лежит оптимизация затрат на

производство или разработка новой бизнес-стратегии по двум вариантам:

первый − инвестирование технического совершенствования производства с

целью повышения конкурентоспособности предприятия, второй −

увеличение доли рынка для повышения объемов производства. И тот и

другой вариант позволяет в перспективе задействовать новые,

потенциальные источники дохода.

В материалах британской федерации (BPIF) обращается внимание на

следующие факторы, определяющие дальнейшее успешное развитие

полиграфического бизнеса. Для любого полиграфического предприятия

инновации играют центральную роль. При возможности осуществлять

инвестирование в новейшие технологические решения следует всемерно

развивать этот процесс. В этом случае будет достигнуто повышение

эффективности и рентабельности производства, высокое качество продукции

76

и расширение сервиса. В условиях снижения тиражности, ассортиментных

изменений и расширения требований персонализации продукции, цифровая

печать, в том числе технологии струйной печати, является еще одним

ключевым фактором в типографии для удовлетворения растущих требований

своих заказчиков. Интернет, который до сих пор рассматривался как главный

конкурент печатному производству, сегодня начинает играть жизненно

важную роль в реализации современных бизнес-процессов многих

типографий. В большинстве бизнес-моделей перспективных

полиграфических производств уже предусматривается использование

интернета для стимулирования продажи и расширения сферы

предоставляемых услуг.

Получает применение проектное решение Web-To-Print Solution для

достижения более широкого доступа типографий к своим клиентам и

формирования эффективной бизнес-модели производства. Этот современный

сервис позволяет заказчикам предприятия самостоятельно создавать и

редактировать макеты изданий в электронном виде на этапе допечатной

подготовки. В этом случае заказчики получают возможности использовать

всю вариантность шаблонов верстки и спуска полос, определиться со своим

окончательным решением. В свою очередь типография экономит время в

подготовительной стадии оформления заказа и получает готовый к печати

макет. Следует отметить, что web-to-print проект уже реализован в ряде

российских типографий: «Allium принт маркет» (Ростов-на-Дону), «Кью»

(Владивосток), «ЦифроФильм» и «Формула света» (Москва) (рис.14).

Web-to-print – сервис для организации он-лайн-печати в типографии

Рис.14

77

Эксперты британской Федерации, оценивая перспективу многих

типографий, в том числе и за пределами Англии, выражают мнение, что дело

не только в достижении максимизации технологии печати, имеющейся на

предприятии, а в создании у персонала понятия необходимости перемен в

масштабе всего коллектива, а также нацеленности действующей бизнес-

модели на развитие производства. Ими обращается внимание на тенденцию,

характерную для полиграфии всех развитых стран, где предприятия не

ограничиваются только деятельностью, связанной с печатью, а начинают

внедряться в области управления базами данных и оказания

интегрированных медиа услуг. Эти новые сервисы дополняют традиционный

бизнес и позволяют типографии внедриться в более прибыльные сферы

маркетинговых услуг. По данным ассоциации PIA в США, те типографии,

которые реализуют новые стратегии и расширяют свое участие в

коммуникационной сфере, успешно увеличивают доходность своего бизнеса

в пределах от 5 − 20%.

Большое место в рассмотренных зарубежных материалах уделено

состоянию инвестиционного климата в полиграфии ряда стран и проблемам

финансирования инновационной деятельности типографий. Отмечается

позитивный сдвиг в отношениях между покупателями и поставщиками

полиграфического оборудования. Сделки стали совершаться без

предварительных авансовых платежей и ряда других финансовых условий.

Производители согласны получать платежи в рассрочку, чем ничего.

Представляется, что завершающим тезисом этого раздела, а может

быть и всего доклада, может стать выражение, вынесенное в заглавие одного

материала зарубежных коллег: «Мир меняется, и ключом к выживанию

является перемена в бизнесе, осуществляемая вместе с ним».

Актуальные вопросы в полиграфии

Реализация концепции развития национальной системы стандартизации

Российской Федерации на период до 2020 г.

(Распоряжение Правительства Российской Федерации

от 24.09.2012 г. № 1762-р)

Сегодня как никогда глубокая импортозависимость всего издательско-

полиграфического комплекса и необходимость применения международных

78

нормативно-технических документов становится важнейшим фактором

определения конкурентоспособности и качества печатной продукции.

Однако инициативное использование международных стандартов в

практике отдельных предприятий и организаций, которое получает

распространение, не имеет законодательной основы, практически ни один

документ не преобразован в национальный стандарт или зарегистрирован как

гармонизированный перевод иностранного стандарта.

В связи с вступлением Российской Федерации в ВТО одной из задач

стандартизации является гармонизация российского законодательства с

законодательством других стран, в первую очередь стран ЕС.

Но, к сожалению, в настоящее время в Российской Федерации

отсутствует соответствующая законодательная база стандартизации

производства печатной продукции и процессов ее производства (нет

профильного закона, который бы регулировал профессиональную

производственную деятельность, на протяжении десяти лет не ведется работа

по стандартизации). Если инструменты национальной стандартизации

практически в большинстве отраслей рассматриваются либо как средство

противодействия излишнему государственному контролю, либо как основа

обеспечения собственных конкурентных преимуществ предприятия, то в

издательско-полиграфической сфере деятельности создание системы

стандартизации следует рассматривать в первую очередь как выход из

создавшейся проблемы последнего десятилетия – отсутствия отраслевого

регулирования как такового. Данные вопросы в общенациональном масштабе

находятся в компетенции национального органа по стандартизации –

Ростехрегулирования и его межведомственной структуры технических

комитетов (ТК).

Сегодня в отрасли отсутствует современный механизм воздействия на

все субъекты рынка полиграфических работ в сфере технического

регулирования, который обеспечивает конкурентоспособное

функционирование издательско-полиграфического комплекса. В то время как

ключевым вопросом взаимоотношения между исполнителями и заказчиками

полиграфической продукции остается отсутствие необходимых нормативных

документов, которые должны быть отправной точкой и основой при

выполнении работ как со стороны предприятий-исполнителей, так и

предприятий-заказчиков. Из-за отсутствия отраслевой системы

стандартизации многие полиграфические предприятия вынуждены

самостоятельно создавать свои внутренние стандарты на основе

международных стандартов или стандартов отдельных стран (Германия,

Великобритания), доступ к которым осуществляется через интернет-сайты.

79

Следовательно, учитывая практически полную импортозависимость

отечественного полиграфического производства, одной из первостепенных

задач при создании системы является необходимость внедрить и

легализовать в России стандарты ISO по основным издательско-

полиграфическим технологиям, максимально гармонизированных с

общеевропейской системой технического регулирования.

В системе издательско-полиграфического комплекса страны

организационная работа по выполнению распоряжения Правительства

Российской Федерации от 24 сентября 2012 г. № 1762-р о «Концепции

развития национальной системы стандартизации Российской Федерации на

период до 2020 года» возложена на отраслевой Технический комитет

«Технология полиграфии» (ТК 350). По рекомендации Федерального

агентства по печати и массовым коммуникациям секретариат данного ТК

начал работать в Московском государственном университете печати (МГУП

им. Ивана Федорова). В его состав, кроме представителей МГУП, вошли

представители более 20 других структур: Федерального агентства по печати

и массовым коммуникациям, Межрегиональной ассоциации полиграфистов,

ряда полиграфических предприятий Москвы, Санкт-Петербурга, Твери,

Тулы, Костромы и др. Технический комитет ТК 350 − партнер

Международного комитета ISO/ТК 130 «Технология полиграфии» в системе

Европейского Союза.

За период с 2006 г. по настоящее время ТК 350 подготовил программу

разработки национальных стандартов на базе системы международной

стандартизации до 2018 г., куда вошли 26 первоочередных нормативных

документов. Данная программа была представлена в Ростехрегулирование,

где в результате рассмотрения в Общефедеральную программу разработки и

функционирования национальных стандартов до 2013 г. были включены три

проекта стандартов по полиграфии.

До настоящего времени Ростехрегулирование профинансировало

разработку только двух стандартов – ГОСТ Р ИСО 12647-12009 и ГОСТ Р

НСО 12647−2:2004 в области технологии полиграфии с датой введения в

действие с 01.01.2011 г. и 01.01.2012 г. соответственно. Основным ресурсом

создания отраслевых нормативных документов в области стандартизации,

как правило, должны быть средства заказчика, заинтересованного в их

разработке. Представляется, что на данном этапе для реализации

программы стандартизации в отрасли необходима организация мероприятий

по мобилизации всех возможностей бюджетных и внебюджетных

финансовых средств.

Нельзя сказать, что на протяжении последних лет в

80

полиграфическом бизнес сообществе проблемам технического

регулирования и стандартизации не уделялось определенного внимания.

Достаточно систематически проводились конференции и семинары на

разных уровнях, связанные с поиском решений отраслевых вопросов.

Основная их цель заключается в широком обсуждении итогов

выполнения Федерального закона от 27 декабря 2002 г. № 184−ФЗ

«О техническом регулировании» в издательско-полиграфической сфере

деятельности, а также обсуждении и выработке мер по созданию системы

стандартизации в отрасли в соответствии с «Концепцией развития

национальной системы стандартизации Российской Федерации на период до

2020 года». Главное внимание в работе конференций и круглых столов было

уделено вопросам состояния нормативно-технической базы отрасли в

настоящее время, внедрения уже разработанных отраслевых стандартов,

подготовке первоочередных национальных стандартов в области офсетной,

флексографической и цифровой печати на базе международных стандартов.

Важное место было отведено вопросам реализации основных

положений Концепции в участии бизнес сообщества в разработке отраслевых

стандартов – привлечение специалистов предприятий к этой работе,

финансирование ряда стандартов, учитывая законодательные положения об

отнесении затрат предприятий к расходам на производство и реализацию

товаров и услуг.

В результате за этот период был полностью обновлен состав

отраслевого Технического комитета (ТК 350) «Технология полиграфии»,

включены новые представители Федерального агентства по печати и

массовых коммуникаций, МАП, МГУП им. Ив. Федорова, полиграфических

предприятий и компаний-производителей, и поставщиков полиграфического

оборудования, и материалов.

Разработана и утверждена на заседании ТК 350 программа подготовки

национальных предварительных стандартов в области полиграфии, при

участии Роспечати актуализирована заявка Технического комитета ТК 350 в

Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии

(Ростехрегулирование) по включению ряда национальных стандартов в план

финансирования за счет средств федерального бюджета на 2013−2015 гг.

В результате уже в текущем году на базе выделенного финансирования был

разработан ГОСТ Р «Контроль процесса изготовления цифровых файлов,

растровых цветоделений, пробных и тиражных оттисков. Часть 3. Офсетная

печать с холодной сушкой при изготовлении газет» (прямое применение ISO

12647-3.2005), завершивший цикл подготовки нормативных документов в

области офсетной печати

81

Одновременно по инициативе Межрегиональной ассоциации

полиграфистов получила распространение форма участия бизнес сообщества

в финансировании разработки национальных стандартов и других

нормативно-правовых документов непосредственно силами специалистов

ряда ведущих типографий. В целях ускорения подготовки необходимых

документов за основу была принята методика перевода стандартов

европейской системы ISO с последующей регистрацией в

Ростехрегулировании. Организационные усилия Ассоциации уже дали свои

результаты – в текущем году непосредственное участие в финансировании

разработки стандартов приняли ЗАО «Российские газеты»,

ОАО Полиграфический комплекс «Советская Сибирь» и ОАО типография

«Дальпресс». Дальнейшая работа с субъектами рынка полиграфических

работ позволит постоянно расширять круг участников этого процесса. Кроме

того, подготовлены все необходимые обоснования по включению разработки

ряда стандартов в планы Ростехрегулирования. Тем не менее в настоящее

время перед отраслью стоит задача создания практически заново всей

организационной структуры стандартизации: учреждение общественного

совета, определение базовой организации технического комитета, его

состава, источники финансирования, принципы взаимодействия с

Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии

(Ростехрегулирование).

О реализации программы разработки профессиональных стандартов в сфере

полиграфической деятельности

В последнее время внимание к вопросам подготовки

квалифицированных кадров со стороны Правительства Российской

Федерации и бизнес сообщества резко возросло. Это связано с тем, что одной

из главных причин негативных процессов в экономике страны стал

развивающийся кризис в системе профессионального образования и

катастрофическое падение престижа рабочих специальностей. Если в 1990 г.

на 10 тыс. населения приходилось 126 обучающихся в системе

профтехучилищ (НПО) и 190 – в вузах, то в 2012 г. в ПТУ числилось только

73 человека, а в вузах 523. По данным Минобрнауки России, в 2012 г.

количество выпускников гуманитарного направления превысило

потребности рынка труда на 200%, экономического – на рекордные 350%.

(Тематическое приложение к газете »Коммерсантъ» (Business Guide-

Модернизация профобразования, № 42).

82

Если говорить о качестве подготовки рабочих профессий и

специалистов среднего звена у нас, то следует отметить, что на чемпионате

мира World Skills International (конкурс профессионального мастерства),

который состоялся в июле с.г. в Лейпциге, национальная команда страны

заняла одно из последних мест.

В последнее время в полиграфическом сообществе отмечается

возрастающее несоответствие кадрового состава большинства действующих

типографий требованиям современного полиграфического производства.

Действующий перечень специальностей, по которым готовят рабочие кадры

для полиграфии, устарел. Из-за отсутствия современного кадрового перечня

ускоряется процесс снижения престижа полиграфических профессий, а

большинство колледжей и лицеев испытывают постоянные трудности по

набору необходимого контингента учащихся.

Для исправления создавшегося положения введен в действие

Федеральный Закон «Об образовании в Российской Федерации», вышли

соответствующие указы Президента Российской Федерации и постановления

Правительства Российской Федерации, реанимировано Министерство труда

и социальной защиты Российской Федерации, а также подготовлены

ведомственные документы, в том числе приказ Министра связи и массовых

коммуникаций Российской Федерации о создании рабочей группы по

разработке профессиональных стандартов в отрасли.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07 мая

2012 г. № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной

политики», а также постановлением Правительства Российской Федерации

№23 от 22 января 2013 г. «О Правилах разработки, утверждения и

применения профессиональных стандартов» в сфере издательско-

полиграфической деятельности встала необходимость выработать решения и

механизмы их реализации по следующим направлениям:

− состав тарифно-квалификационного перечня (атлас профессий)

востребованных рабочих профессий и должностей служащих в сфере

издательско-полиграфической деятельности на перспективу;

− требования работодателей к качеству подготовки рабочих кадров и

формирование на этой основе отраслевых профессиональных стандартов

нового поколения (отличных от существующих должностных инструкций);

− согласование положений профессиональных стандартов с

требованиями образовательных стандартов средних профессиональных

учебных организаций.

В этой связи перед профессиональным бизнес-сообществом стоит

задача создания современного «Атласа профессий» – фактически разработка

83

новой системы квалификаций в конкретной области профессиональной

деятельности, которая должна базироваться не на прогнозировании

потребностей рынка труда в тех или иных кадрах (это регулируется рынком

и бизнесом во времени), а на прогнозе изменения содержания

профессиональных квалификаций в соответствии с перспективами развития

полиграфических технологий, техники и организации перспективных

производств. И здесь важное место в деятельности сообщества работодателей

должна занять системная работа по разработке профессиональных

стандартов.

Профессиональный стандарт (ПС) – документ, раскрывающий с

позиций объединений работодателей (и/или профессиональных сообществ)

содержание профессиональной деятельности в рамках определенного вида

экономической деятельности, а также требования к квалификации

работников. Проекты профессиональных стандартов должны

разрабатываться в соответствии с методическими рекомендациями Минтруда

России, макетом профессионального стандарта и уровнями квалификаций.

Финансирование проектов профессиональных стандартов из средств

федерального бюджета осуществляется в соответствии с перечнем групп

занятий (профессий), утверждаемым Минсоцтруда России с учетом

приоритетных направлений развития экономики. Проекты

профессиональных стандартов в инициативном порядке оплачиваются

разработчиками из собственных средств.

Профессиональные стандарты будут применяться: работодателями при

формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при

организации обучения и аттестации работников, разработке должностных

инструкций, тарификации работ, присвоении тарифных разрядов и

установлении систем оплаты труда с учетом особенностей организации

производства, труда и управления; образовательными организациями

профессионального образования в профессиональных образовательных

программах; при разработке в установленном порядке федеральных

государственных норм и правил.

В настоящее время подготовкой рабочих кадров для полиграфии в

России занимаются 25 училищ (лицеев) и 7 колледжей. Специалистов

среднего профессионального образования (с возможным присвоением

рабочей квалификации) готовят : Московский издательско-полиграфический

колледж им. Ивана Федорова, Санкт-Петербургский государственный

издательско-полиграфический техникум, Самарский государственный

издательско-полиграфический техникум, Рыбинский полиграфический

колледж и Саратовский государственный колледж книжного бизнеса и

84

информационных технологий, которые распоряжением Правительства

Российской Федерации от 28 декабря 2011 г. № 2423 переданы из

федерального в региональное ведение, а также Московский полиграфический

колледж № 56, Новосибирский полиграфический колледж. Перечень

основных профессий и специальностей, по которым сегодня ведется

подготовка в данных профессиональных образовательных учреждениях

включает:

− оператор электронного набора и верстки;

− оператор наборно-компьютерной техники;

− мастер печатного дела;

− печатник плоской печати;

− печатник;

− переплетчик;

− исполнитель художественно-оформительских работ;

− машинист брошюровочно-переплетного оборудования;

− наладчик полиграфического оборудования.

Этот перечень специальностей был разработан в соответствии с

нормативными документами десятилетней и двадцатилетней давности:

«Единый тарифно-квалификационный справочник – профессий рабочих

(раздел: полиграфическое производство)», утвержденный постановлением

Минсоцтруда России от 30.02.2002 г., № 4; «Общероссийский классификатор

профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов», принятый

постановлением Госстандарта России от 26.12.1994 г. № 367. На всех

кадровых совещаниях неоднократно отмечалось, что перечень

специальностей давно устарел и не соответствует современному уровню

развития полиграфического производства в стране. Но, примечательно, как

показало исследование ОАО «НИЦ Экономика» «Формирование и анализ

перечня особо востребованных на рынке труда профессий и должностей в

сфере книгоиздания и печатных СМИ», выполненное в 2012 г. по заказу

Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, все

перечисленные специальности по опросу вошли в круг наиболее

востребованных профессий. Следовательно, можно предположить, что, с

одной стороны, профессиональная направленность кадрового состава еще

значительной части полиграфических предприятий находится в области

технологий прошлых десятилетий, а, с другой – работодатели при

анкетировании вкладывали в традиционные названия профессий совсем

другой квалификационный смысл.

Справедливости ради следует отметить, что отраслевые

профессиональные учебные заведения в последние годы постоянно

85

совершенствуют учебный процесс. Так, с 01.09.2011 г. в полиграфических

колледжах обучение по всем специальностям ведется по Федеральным

государственным образовательным стандартам среднего профессионального

образования III поколения (ФГОС СПО III поколения). Стандарт направлен

в первую очередь на удовлетворение потребностей работодателей, на

формирование у будущих специалистов компетенций, востребованных на

рынке труда, и на развитие личности.

В свете поставленных задач внести изменения в существующую

систему подготовки рабочих кадров призван новый Федеральный Закон «Об

образовании в Российской Федерации», который был принят

Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации в

конце 2012 г. и вступил в действие первого сентября 2013 г. В условиях

постоянного развития производства и внедрения новых наукоемких

технологий решено вести подготовку работников квалифицированного труда

по всем основным специальностям на уровне НПО. Это значит, что

профессиональная подготовка будет обеспечиваться на базе школьных

знаний – основного общего и среднего (полного) образования, включать

исключительно освоение необходимых для выбранной специальности

навыков и не затрагивать повышения общего образовательного уровня

учащихся. В соответствии с новым положением НПО перестает

существовать отдельно вместе с представляющими эти образовательные

услуги многочисленными профессионально-техническими училищами.

Вместо них готовить кадровый резерв для производства будут только

техникумы, колледжи, специальные учебные центры или же самостоятельно

работодатели.

Таким образом, НПО включено в систему среднего профобразования в

качестве первого уровня – в виде специальной программы подготовки

квалифицированных рабочих. Что касается второго уровня – СПО, то

помимо подготовки квалифицированных рабочих оно будет включать

обучение специалистов среднего звена (рис.15).

86

Рис.15

Тем не менее, сегодня для подготовки конкурентоспособных рабочих с

необходимым общим образованием, способных воспринимать и новые

технологии, и новую организацию труда в отрасли, принятия ряда законов,

постановлений на государственном уровне явно недостаточно. Потребуется

совершенно другое отношение всего полиграфического сообщества к

решению этой проблемы. Это тем более важно, так как сегодня

отечественная полиграфия вступает в новую фазу принципиальных

структурных и качественных преобразований.

В настоящих условиях развития реформы образования, когда основные

центры профессионального обучения концентрируются непосредственно в

системах регионального управления, а государство уделяет главное внимание

вопросам подготовки высококвалифицированных кадров важнейших

отраслей экономики, роль профессионального бизнес сообщества в решении

кадровых проблем резко возрастает. Имеется в виду не только финансовая

сторона вопроса, хотя очевидно, что система профессионального

образования не может быть модернизирована должным образом только из

государственного бюджета, тем более – его региональных составляющих.

К сожалению, приходится констатировать, что очень многие

87

полиграфические предприятия в последнее время потеряли интерес к

проблемам профтехобразования и пытаются самостийно решать свои

кадровые вопросы, главным образом, переманивая специалистов соседних

типографий. Предприятия, где разработаны и реализуются комплексные

программы социального развития коллектива, системно проводится

внутрифирменная подготовка рабочих основных специальностей,

соблюдается периодичность их переподготовки, повышения квалификации,

составляют очень малочисленную группу в отрасли.

Такое отношение имеет отрицательные последствия, особенно когда

одним из главных инструментов проводимой реформы становятся

национальные профессиональные стандарты (НПС) – нормативные акты,

определяющие квалификацию работника на основе требований к его

компетенции, знаниям, умению и уровню образования. При их разработке,

именно профессиональное бизнес сообщество определяет необходимые

требования к современному квалифицированному рабочему и специалисту.

Это, в свою очередь, предусматривает активное участие работодателей, их

общественных объединений и специалистов типографий в непосредственном

создании данных нормативных документов.

Для решения неотложных задач в деле подготовки

высококвалифицированных рабочих кадров для полиграфической сферы

деятельности Межрегиональная ассоциация полиграфистов совместно с

Московским издательско-полиграфическим колледжем им. Ив. Федорова при

поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям в

сентябре 2013 г. организовала и провела Всероссийский общеотраслевой

форум «Создание нормативной базы формирования кадрового ресурса

современного издательско-полиграфического производства», главным

содержанием которого было рассмотрение подготовки специалистов

среднего звена в соответствии с потребностями развития отрасли.

В работе Форума приняли участие представители Минобрнауки

России, Минсоцтруда России, Минкомсвязи России, Роспечати,

руководители и преподаватели профессиональных отраслевых учебных

организаций, широкий круг руководителей и специалистов полиграфических

предприятий, издательских подразделений, научных организаций и

общественных объединений. По результатам работы мероприятия были

приняты развернутая резолюция и практические рекомендации Форума в

адрес работодателей, образовательных организаций и заинтересованных

членов профессионального сообщества.

Основные выводы из работы Форума заключаются в том, что одним из

главных инструментов проводимой реформы среднего профессионального

88

образования должны стать национальные профессиональные стандарты

(НПС) – нормативные акты, определяющие квалификацию работника на

основе требований к его компетенции, знаниям, умению и уровню

образования. При их разработке именно профессиональное бизнес

сообщество определяет необходимые требования к современному

квалифицированному рабочему и специалисту среднего звена.

Организации работы по созданию НПС в полиграфии должен

предшествовать заинтересованный анализ профессий, составляющих основу

современного функционирования полиграфического производства и

перспективу его дальнейшего развития. Итогом этой работы станет «Атлас

профессий полиграфического производства», в котором не только их

перечень, но и новые наименования, отражающие соответствие

квалификации значимости и уровню развития технологий в современном

производстве разнообразной печатной продукции, а также совокупность

требований.

Данный «Атлас» ляжет в основу предложений отрасли по включению в

информационный ресурс сводного «Атласа профессий», формируемый

Министерством труда и социального развития Российской Федерации, а

также для разработки основных профессиональных стандартов.

Создание такого документа для полиграфии сегодня имеет

первостепенное значение. Его отсутствие уже приводит к парадоксальной

ситуации. Так, в конце 2013г. Минсоцтруда России объявил тендеры на

разработку профессиональных стандартов по двум профессиям: «Контролер

продукции средств массовой информации» и «Наладчик полиграфического

оборудования». Не совсем ясно, чем руководствовалось министерство при

выборе данных профессий. Первая профессия отсутствует как в

действующем Едином тарифно-квалификационном справочнике, так и в

перечне профессий рабочих, утвержденного Минобрнауки России в 2013 г., а

вторая – является сквозной, общепромышленной специальностью,

подготовка которой идет в рамках специальности 151031 «Монтаж и

техническая эксплуатация промышленного оборудования» (по отраслям).

Более того, в действующем справочнике, как и в перечне министерства,

присутствует почти половина профессий, которые уже практически не

требуются в современном полиграфическом производстве, а новые,

связанные с внедрением цифровых и информационных технологий, никак не

обозначены.

В соответствии с принятой государственной концепцией о сокращении

перечня существующих профессий и введении подготовки специалистов

широкого профиля перед отраслью стоит задача разработки современного

89

«Атласа профессий», отражающего состояние и потребности

развивающегося полиграфического производства. Разработка

профессиональных стандартов, ориентированных на устаревшие перечни

профессий − ошибочна и бесполезна.

В связи с этим бизнес-сообществом полиграфистов подготовлен ряд

конкретных предложений по формированию нового перечня профессий,

который уже прошел достаточно широкое обсуждение в отрасли.

Заключение

Оценивая сегодня состояние и возможные перспективы отечественной

полиграфии, отмечая современные тенденции, складывающиеся в отрасли в

последнее время, располагая большим числом мнений и прогнозов, главным

вопросом в профессиональной среде остается – «Что ждет полиграфистов в

будущем?» Поиски ответов на этот вопрос ведутся уже в течение нескольких

последних лет.

В начале 2010 г., после ощутимых коллизий кризисных 2008 – 2009 гг.

в полиграфии, да и в экономике страны в целом, этим вопросом озадачился

журнал «PrintCom Russia» (в сотрудничестве с немецким журналом

«Deutscher Drucker»), организовав опрос среди ведущих российских и

зарубежных экспертов отрасли. Вопросы были сформулированы в

следующем виде: «Какие тенденции будут превалировать в полиграфии в

ближайшие 2 − 3 года? На каких аспектах бизнеса следует акцентировать

свое внимание руководителям полиграфических предприятий?»

Не приводя аргументацию, которая хорошо известна и достаточно

подробно изложена в предыдущих разделах доклада, следует обратить

внимание на направленность ряда сделанных прогнозных предположений.

1. Вопрос о поиске места полиграфии в мире многоканальных

коммуникаций становится ключевым. Во главу угла становится оптимизация

бизнес-процессов. Ситуацию на медийном рынке следует рассматривать не с

точки зрения конкурентной борьбы разных технологий, а в ракурсе поиска

новых возможностей для предоставления заказчикам комплексных решений

(Бернхард Шрайр, Heidelberger Druckmaschinen AG (HDDG.F)

2. Плохая рыночная конъюнктура ускорила структурные изменения в

отрасли. Становится практически невозможным добиваться успеха,

используя старые подходы к ведению бизнеса. Тем, кто смотрит на бизнес

шире, интересные возможности для развития обещает ориентация на кросс-

90

медиа. Многочисленные исследования подтверждают, что сочетание

возможностей полиграфии и он-лайновых средств коммуникации имеет

очень хорошие перспективы (Петер Йешке, GC Graphic Consult).

3. Бюджеты потенциальных заказчиков печатной продукции не

увеличиваются, причем заметна тенденция к их перераспределению в пользу

электронных СМИ. Ценность грамотного маркетинга сейчас выше, чем

технологических инноваций (Пол Уиллимс, Global Media Group (GMG).

4. Сложные экономические условия создают дополнительный стимул

для структурных изменений в полиграфической отрасли. Наряду с

сокращением избыточных мощностей, актуальными задачами являются

оптимизация бизнес-процессов, а также автоматизация производства.

5. Необходимо стремиться интегрироваться в коммуникационные

системы заказчиков, предлагая комплексные решения, включающие не

только полиграфические услуги. Следует выходить за рамки привычного

полиграфического бизнеса (Рольф Шварц, BVDM).

6. Развитие интернета и других конкурирующих с печатью средств

коммуникации будет стимулировать полиграфические предприятия к

внедрению инноваций, повышению эффективности производства и гибкому

реагированию на потребности клиента (Моритц Роггер, Agfa).

7. В условиях снижения тиражности основной путь – оптимизация

издержек, поиск экономичных технологий печати и автоматизация

производственных процессов. Из-за отсутствия ресурсов масштабной

модернизации не будет. Получат развитие директ-маркетинговые технологии

в полиграфии: персонификация тиражей, печать «лишнего» станет

нецелесообразной (Андрей Сулейков, ПКПП «Пушкинская площадь»).

8. В газетной отрасли во всем мире число масштабных

инвестиционных проектов сокращается, а при принятии решений об

инвестициях тщательнейшим образом взвешиваются риски и оценивается

возможный экономический эффект (Юрг Мекли, Ferag).

9. Можно прогнозировать, что в ближайшие 2−3 года струйная печать

значительно расширит свою долю на полиграфическом рынке. Развиваться

будет как рулонное, так и листовое оборудование (Харальд Бенке-Имхоф,

Dainippon Sereen).

10. Наиболее значимым процессом будет интеграция рынков цифровой

и офсетной печати. Комбинирование офсетной и цифровой печати с целью

использования достоинств обеих технологий станет нормой. Решения

web-to-print, хоть и будут развиваться, но по-прежнему останутся лишь

одной из многочисленных рыночных ниш. Но пренебрегать возможностями

интернета, как мощного маркетингового инструмента в бизнес-стратегии

91

типографии уже невозможно (Ульрих Хайнеманн, Foreign direct investment

(FDI).

11. Малый бизнес в полиграфии имеет отличные шансы успешно

работать в небольших рыночных нишах, привлекая заказчиков

индивидуальным подходом (Koenig & Bauer AG (KBA).

С полной уверенностью можно констатировать, что в настоящее время

практически все прогнозные предположения трехгодичной давности,

получили практическую реализацию в мировой полиграфии, а также находят

отражение в отечественной практике.

Это, прежде всего, связано с процессами адаптации типографий к

постоянно изменяющимся условиям рынка и оптимизации производства,

созданием потенциала для формирования новых моделей ведения бизнеса.

Получили применение основные стратегии развития полиграфического

производства: инвестирование в техническое перевооружение предприятия

(повышение конкурентоспособности) или меры по увеличению доли рынка

(рост объемов производства).

В технологическом плане преимущественное положение заняла

цифровая, в том числе струйная и широкоформатная печать. На ее основе в

полиграфии были разработаны и апробированы новые, эффективные бизнес-

модели, осуществляется консолидация интересов заказчиков и

производителей за счет повышения финансовой эффективности, сокращения

затрат на транспортировку, складское хранение, а также в результате

снижения рисков при использовании принципов «Print-on-Demand».

Все большее значение в реализации полиграфических бизнес-

процессов приобретает интернет. Именно новые технологии делают более

доступной для заказчиков печать по требованию, превращая ее из рекламной

«палочки-выручалочки» в реальный инструмент продвижения

полиграфических услуг. Среди российских типографий все шире

распространяется предоставление услуг в рамках Web-to-Print, On Demand,

создаются специализированные on-line-типографии.

Не отличается от мирового и направление развития малого

полиграфического бизнеса, в основе которого лежит расширение круга

заказчиков, создание индивидуальной клиентской базы.

Но, к сожалению, это все исключение из общего правила, в отрасли

еще продолжает доминировать традиционное ведение бизнеса.

На данном этапе своего развития все отечественное полиграфическое

сообщество поставлено перед необходимостью разработки стратегии

дальнейшего ведения бизнеса в отрасли, которая позволила бы каждому

92

полиграфическому предприятию достигнуть желаемых результатов, не

подвергая свое дело излишним рискам, в том числе и риском банкротства.

В этой связи представляет несомненный интерес доклад «Global

Trends», международной специализированной выставки оборудования,

технологий и материалов в полиграфии «drupa 2012», опубликованный

немецкой выставочной компанией «Messe Dusseldorf GmbH». Доклад

является первым изданием в серии исследований мировых тенденций

полиграфического рынка на период до следующей выставки, которая

состоится в 2016 г.

Доклад составлен на основании опроса 2 500 респондентов из 119

стран, который был осуществлен в последнем квартале 2013 г. Среди

опрошенных были руководители типографий, компаний-поставщиков

оборудования и материалов, и издательских организаций.

Главный вывод доклада – усиление позитивной динамики развития

отрасли в ближайший период, возврат инвестиционной активности в новые

технологии и услуги, особенно в североамериканском регионе, а также

растущий спрос на печать на развивающихся рынках. Отмечается тенденция

к изменению структуры заказов – почти половина участников опроса

указывали на сокращение объема среднего заказа, уменьшение сроков

изготовления продукции и увеличение ассортиментного предложения.

В докладе сформулированы основные направления инвестиционной

политики в современной полиграфии, в том числе: повышение

эффективности производства, расширение производственных мощностей (в

секторе изготовления упаковки), новые высокорентабельные услуги (в сфере

печатных СМИ и коммерческой печати). Эксперты выставочной компании

прогнозируют следующие главные приоритеты в распределении инвестиций

по печатным технологиям:

- листовая цифровая многокрасочная печать – 38% (коммерческие

типографии);

- листовая цифровая многокрасочная печать – 32% (издательская

полиграфия);

- флексографическая печать – 34% (производство этикеточно-

упаковочной печатной продукции);

- листовая плоская офсетная печать – 29% (в полиграфии в целом).

Одновременно в докладе подчеркивается растущая роль цифровой

печати – более 65% респондентов используют как традиционные, так и

цифровые печатные технологии, причем более трети коммерческих

типографий получают не менее четверти своей выручки от продажи

полиграфических услуг, связанных с цифровой печатью.

93

Многие позиции выполненного доклада характерны и для оценки

перспективы развития отечественной полиграфии и могут быть

использованы при совершенствовании существующих бизнес-моделей

многих типографий.

94

95

96