Наша Сандора 2010_06

№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

корпоративный журнал

Hаша

_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 1_Sandora_2010_06_49 June fin_night.indd 1 25.05.2010 16:34:4625.05.2010 16:34:46

№ 6 (49) ИЮНЬ 20102

содержание

Hаша3 ОБРАЩЕНИЕ Индры Нуйи

4 НОВОСТИ от Нила Старрока

12-13 МЫ ОДНА КОМАНДА Департамент «Развитие бизнеса»

14-15 ИНТЕРЕСНОЕ И ПОЛЕЗНОЕ О ВКУСНОМ Ананас

16-17 НАШИ ПАРТНЕРЫ GfK Ukraine

Журнал «Наша Сандора»Учредитель и издатель: ООО «Сандора»Председатель редакционной коллегии:Елена СтояноваГлавный редактор:Анастасия МатюшинаЖурналист: Алена БрущенкоДизайнер: Анатолий Вертай

Благодарим за помощь в подготовке номера Нила Старрока, Романа Радько, Вячеслава Гнасевича, Наталью Кожухарь, Катерину Дворниченко, Дарью Рязанцеву, Сергея Фордуя, Алину Раевскую, Галину Буркало, Григория Читу, Валентину Колесниченко, Евгению Лобановскую, Екатерину Пшиченко, Алену Дзарданову, Анатолия Чуркова, Ирину Котюбину, Юлию Лимаренко, Григория Вахнина, Анатолия Матвейчука.

Адрес редакции: 07300, Киевская обл.,Вышгородский р-н,с. Новые Петровцы,ул. Промышленная, 6Тел.: +38 (044) 503-60-15/16Факс: +38 (044) 503-60-24 Е-mail: [email protected]

Подготовка и печать: компания «Сандора» в сотрудничестве с РА «Максиморум» Журнал отпечатан в типографии«НПП Центр»

Подписано в печать 27.05.2010 г.Тираж: 2400 экз. Журнал распространяется бесплатнов подразделениях компании «Сандора»и среди партнеров.

НОВОСТИ КОМПАНИИ5-6

ПЕРСОНА ГРИГОРИЙ ЧИТА, МАСТЕР

УЧАСТКА ВОДОПОДГОТОВКИ

ШКОЛА МЕНЕДЖЕРОВ

ДРЕССКОД 2 ЧАСТЬ, ДРЕССКОД ПОСАНДОРОВСКИ

8-9

18-19

ФОТОКОНКУРС ДЕТИ ЦВЕТЫ

ЖИЗНИПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ,

ГОЛОСОВАНИЕ

21-22

7 КАРЬЕРНАЯ ЛЕСТНИЦА

ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О…

ГАЛИНЕ БУРКАЛО10-11

18 МЫСЛЬ МЕСЯЦА

20 ХОББИ СОТРУДНИКОВ Катерина Пшиченко, стихи

23 ТОЧКА ЗРЕНИЯ Downshist ing - отказ от восхождения по карьерной лестниц, чтобы жить иначе

24 КРОССВОРД 25 ГОРОСКОП

26 САНДОРИК ПОЗДРАВЛЯЕТ ДЕТЕЙИМЕНИННИКОВ

26 САНДОРОВЦЫ, УЛЫБНИТЕСЬ!

27-28 ДНИ РОЖДЕНИЯ


3№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

новости

Уважаемые Сотрудники,

Недавно я имела честь вручить награды нашим коллегам за уси-лия, предпринятые по содей-ствию в принятии на работу и поддержке этнического много-образия в компании PepsiCo. С каждой новой церемонией вру-чения наград я понимаю, что эти усилия становятся все более не-обходимыми для упрочнения успеха PepsiCo в качестве много-национальной компании.

В этом году я поняла, что благо-дарила людей не за то, что они делают нашу компанию более доступной для новых сотрудни-ков – я благодарила их за то, что они делают нас сильнее. Все это потому, что я всем сердцем верю, что сила компании PepsiCo в ее этническом многообразии. Вот о чем я хочу написать вам сегодня.

Наше многообразие делает нас сильнее в самом прямом смысле. Мы являемся всемирной компа-нией, которая обслуживает мил-лионы людей с разными вкуса-ми и предпочтениями по всему миру. А значит, имея такое же этническое многообразие, как и наши потребители, мы можем из личного опыта понять, чего хо-тят наши потребители, независи-мо от того живут ли они в Мехико или в Милане. У нас есть локаль-ное понимание, которое является огромным преимуществом.

Сегодня мы руководствуемся теми же принципами, что и 70 лет назад, когда мы стали первой

крупной компанией, которая при-нимала на работу людей различ-ной расовой принадлежности на высокие должности. Мы застави-ли целую нацию добиться боль-шего. Теперь весь мир получает пользу от такого мышления.

Я думаю, что наше этническое многообразие позволяет нам объ-единять наши различные сильные качества и таланты. Говорят, одна голова – хорошо, а две – лучше, тогда как насчет 300 000 голов? Только подумайте о том, сколько у нас есть навыков решения раз-личных проблем. О том, сколько у нас людей с научным, творческим, организаторским, инновационным и нетрадиционным мышлением. Подумайте о всех этих различ-ных областях человеческого опы-та. Добились ли мы успеха, если бы у нас работали люди одного «типа»? Конечно же нет.

Поэтому, когда я вижу женщин и мужчин различного возраста, на-циональностей и культур, разго-варивающих на разных языках, работающих вместе в компании PepsiCo, я понимаю, что то, что мы имеем – бесценно. А для того, чтобы расти как компания, нам необходимо еще больше такого многообразия.

Во время представления наград Харви Руссела (Harvey Russell) я процитировала президента Кар-тера в его описании Соединенных Штатов. Он говорил: «Мы ста-ли не плавильным котлом, а пре-красной мозаикой. Разные люди, разные убеждения, разные же-

лания, разные надежды, разные мечты».

И именно это я хочу, чтобы мы представляли, думая о компании PepsiCo. Красивую мозаику. Бога-тую разными культурами, нацио-нальностями и традициями.

Поэтому, учитывая то, что мы вы-ходим на новые развивающие-ся рынки и стремимся удовлет-ворить все более широкий спектр вкусовых предпочтений по всему миру, мы просто не можем позво-лить себе стать группой одинако-вых людей только потому, что мы являемся частью семьи PepsiCo. Мы не можем позволить, чтобы наши различия были стерты и по-глощены единым корпоративным шаблоном. Мы должны гаранти-ровать то, что культура компании PepsiCo поощряет, прославляет и защищает наше многообразие.

Я настаиваю на том, чтобы вы все участвовали в поисках еще боль-шего многообразия. Продвигайте его, поощряйте его, прославляй-те его. И помните – когда новый сотрудник присоединяется к на-шей семье, мы приобретаем но-вые навыки, новые взгляды опре-деленной культуры. Мы приобре-таем новые силы.

Я очень люблю получать и читать все ваши комментарии – если у вас есть какие-либо мысли, ко-торыми вы бы хотели со мной по-делиться, пожалуйста, присылай-те мне свои сообщения на адрес: [email protected].

Индра Нуйи


№ 6 (49) ИЮНЬ 20104

Дорогие коллеги!

Апрель стал для нас напряженным ме-сяцем. Как я и говорил ранее, мы зна-ли, что месяц будет непростым, но он оказался сложнее, чем мы ожидали. Особенно если сравнивать с апрелем 2009 года, когда погодные условия были более благоприятными.

Основной бизнес – ощутимо снизи-лись показатели по сравнению с преды-дущим годом и нашими планами, что явилось как поводом для беспокой-ства, так и поводом консолидировать усилия для исправления ситуации.

Новый бизнес (CSD) – хотя мы не-много не дотянули до запланирован-ных результатов, продажи Pepsi были выше, чем у Славутича по сравнению с аналогичным периодом прошло-го года. Особенно это радует в связи с тем, что в прошлом году у Славути-ча были очень хорошие продажи, так как погодные условия были больше на руку газированным напиткам, чем со-ковым продуктам.

Снековый бизнес – на результаты продаж повлияли недостаточное коли-

чество на складах продукции в промо-упаковках (102 гр) и маленьких упа-ковках. Мы продолжаем сотрудничать с Россией и Польшей в вопросе улуч-шения бесперебойных поставок.

Экспорт – показал позитивную дина-мику, мы достигли ощутимого роста в сравнении с прошлым годом, постав-ляя нашу продукцию в Беларусь, Ка-захстан, Азербайджан и Туркменистан.

Потенциально наши майские результа-ты должны быть лучше по сравнению с прошлым годом, так как в 2009 году май был не самым благоприятным. По-скольку я делюсь с вами информаци-ей в середине месяца, то могу сказать, что на данный момент основной биз-нес испытывает трудности, а экспорт, продажи Pepsi и снеков дают ожидае-мые хорошие результаты.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ Мы достигли определенных успехов в лоббировании своих интересов: прави-тельство пересмотрело законопроект о повышении сборов за использование определенных водных ресурсов и сни-

зило налогообложение, которое было предложено ранее. Первоначально законопроект предлагал повысить та-риф в 50 раз – с 5 до 250 грн\м3. После нашего протеста было принято реше-ние остановиться на цифре 75 грн\м3,а после нашего активного вмешатель-ства законопроект рассматривает-ся в редакции 25 грн\м3. Несмотря на огромные усилия, налог все равно не-оправданно высок (повышение в пять раз), но, если законопроект будет при-нят в такой редакции, то это будет лучшим из возможных результатов на-шего отстаивания интересов отрасли. Как будет развиваться ситуация даль-ше, я буду держать вас в курсе.

ИНТЕГРАЦИЯ В PEPSICOВ данный момент у нас в работе не-сколько проектов: 1. Стратегический план – мы об-новляем Стратегический план, разра-ботанный в 2008 году, и представим его Президенту PepsiCo Европа Зей-ну Абдалле в начале июня. Финальное утверждение этого плана с Индрой Нуйи состоится в октябре. 2. Консолидация офисов в Кие-ве – Сотрудники Киевского офиса за-метили, что мы активно обустраиваем офис для того, чтобы удобно и функци-онально эффективно разместить на-ших коллег из команды безалкоголь-ных напитков и снэков PepsiCo. 3. Коммуникации – многие из вас уже получают глобальные сообщения от PepsiCo (например, от Индры Нуйи). Возможно, вам не знакомы некото-рые понятия из бизнес инициатив, о которых идет речь, в частности, Мно-гообразие (Diversity), Вовлеченность (Inclusion), принцип «Ответственно к Цели». Не переживайте, в течение ближайшего времени мы уделим осо-бое внимание информированию о гло-бальных программах PepsiCo, о цен-ностях компании, подходах к ведению бизнеса, процессах, особых понятиях и терминах.

МОЕ ЗДОРОВЬЕЯ очень рад, что на прошлой неделе доктора сняли аппарат Елизарова, но о полном выздоровлении можно будет говорить после курса физической тера-пии. Если ее будет недостаточно, воз-можны корректирующие процедуры. Надеюсь на скорую встречу с вами.

Нил Старрок

НОВОСТИ ИЮНЯНил Старрок

новости


5№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

ЗВЕЗДА ФУТБОЛА ЛИОНЕЛЬ МЕССИ ПОДАЕТ ПАС LAY’S

Лионель Месси любит чипсы Lay’s

С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ, КРИВОРОЖСКИЙ ФИЛИАЛ ПРОДАЖ!25 мая 2010 года стало для всей нашей компании, а в особенности для команды продаж компании «Сандора», знамена-тельной датой. Открылся еще один фи-лиал! Кривой Рог – крупный мегаполис с населением 676 тысяч человек (дан-ные на 1 июля 2009 года) и с общей чис-ленностью населения области около 840 тысяч человек - теперь официально име-ет свой отдел продаж компании «Сан-дора». Работать, как отдельная струк-турная единица, криворожцы начали с 22 февраля этого года, однако офици-ально «новорожденного» директор по продажам Вячеслав Гнасевич представ-ляет всем сандоровцам только сейчас:– Последние десять лет в Криворожском регионе продвижением нашей продукции занималась дистрибьюторская компания «Легион». Наши партнеры за этот период

провели огромную работу: вывели компа-нию «Сандора» в лидеры по представлен-ности продукта в точках продаж и объе-мам прибыли. Однако некоторое время назад «Легион», определившись со сво-ими стратегическими приоритетами, сде-лал акцент на продаже стройматериалов, поэтому мы, приняв во внимание этот факт, на базе компании-дистрибьютора начали создавать свой собственный фи-лиал. И вот 25 мая можно назвать днем рождения Криворожского отдела продаж компании «Сандора». Мы практически полностью трудоустроили всю торговую команду, которая работала с продукцией нашей компании все предыдущие годы, а также пригласили в наш филиал людей, которые работали с нами в других сфе-рах и с которыми ранее сложились тес-ные деловые отношения. В данный мо-

Одно из наших приоритетных направ-лений – снековый бизнес – летом этого года получит поддержку не кого-нибудь, а звезды мирового футбола, двадцати-трехлетнего аргентинского футболиста, играющего за испанский футбольный клуб «Барселона» и национальную сбор-ную Аргентины, Лионеля Месси. Получив награду «Бриллиантовый мяч», он счита-ется лучшим футболистом 2009 года по версии ФИФА, а СМИ называют Месси «новым Марадоной». Конечно же, фут-болистов мы можем часто видеть в ре-кламе тех или иных брендов, однако не всем удается привлечь к сотрудничеству звезду в зените ее славы. Месси станет лицом всемирной рекламной кампании бренда Lay’s, которая предполагает три ТВ–ролика с участием этого футболиста. Сюжет роликов обыгрывает дружескую

посиделку Месси с друзьями и родствен-никами, во время которой его просят пе-редать пачку Lay’s, ассоциируя угоще-ние чипсами с футбольным пасом. Дан-ный сюжет идеально интегрирует футбол в креативную платформу 2010 года – Made to share, - которая в Украине ком-муницирована слоганом «Ділися та сма-куй». Каждый из роликов заканчивает-ся «точным пасом», который раскрывает идею бренда. В Украине рекламная кам-пания Lay’s пройдет в 2 этапа. Первый этап начался 26 мая показом ролика Dream на 9-ти украинских телеканалах и приурочен к Чемпионату мира по фут-болу. В июне к телевидению подключит-ся рекламная Интернет-кампания. Все глобальные рекламные разработки тор-говой марки Lay’s представлены агент-ством BBDO Kyiv.

мент филиал полностью укомплектован и насчитыват 48 сотрудников, из которых 22 человека – торговая команда вместе с начальником отдела продаж Константи-ном Грищенко, 5 сотрудников бюро уче-та и бухгалтерии и 21 человек – служба логистики. Хочется сказать слова благо-дарности нашим партнерам – компании «Легион», которая позволила нам соз-дать отдел продаж и запустить работу с высокого старта. Отдельно хочется отме-тить безупречную работу над этим проек-том руководителя дивизиона «Юг» Вита-лия Стецюка, благодаря трудоспособно-сти и целеустремленности которого в та-кие сжатые сроки стало возможным от-крытие филиала. Всей команде новоиспе-ченного Криворожского отдела продаж желаем дальнейшего успеха, выполнения планов продаж и больших побед!

АКЦИЯ САДОЧОК ПРОДОЛЖАЕТСЯ И ПРИНОСИТ СВОИ ПЛОДЫС 15 апреля по 23 июня прохо-дит общенацио-нальная акция от всеми люби-мой торговой марки «Садо-чок» под деви-зом «Садочок» розквітає – сім’я відпочиває!». На момент напи-

сания этого материала в акции приня-ло участие уже 197 646 украинцев, за-регистрировано 829 111 акционных ко-дов, что практически на 65% больше по

сравнению с предыдущей акцией, прохо-дившей осенью 2009 года. Покупая продукцию ТМ «Садочок» в упаковке 1л, 1,5л или 2л, украинцы по-лучают не только пользу для здоро-вья, но и возможность стать обладате-лями приятных подарков. Ведь реги-стрируя уникальные коды, размещен-ные под крышкой соков, нектаров и мор-сов ТМ «Садочок», через смс-сообщение на короткий номер 5111, через Горя-чую Линию 0 800 300 309 либо на сайте www.sadochok.ua, участники акции мо-гут выиграть один из многочисленных призов! Ежедневно разыгрывается одна из 70 путевок в Крым для всей семьи!

Кроме того, за 10 зарегистрированных кодов можно гарантированно получить пополнение на мобильный счет в размере 10 гривен, а за 30 кодов – пляжное по-лотенце. На момент сдачи материала в печать уже разыграно 30 000 пополне-ний мобильного счета, 4 314 человек по-лучили полотенца, а 28 участников ак-ции – денежные средства на покупку по-ездки в Крым. Акция «Садочок» розквітає – сім’я відпочиває!» продолжается. До кон-ца акции есть еще время! Так что если кто-то из ваших друзей, соседей или про-сто знакомых еще не выиграл приз, - все впереди! «Садочок». Свое. Родное.

новости компании


№ 6 (49) ИЮНЬ 20106

НАШ САНДОРИК ТЕПЕРЬ ЕЩЕ И ТАНЦУЕТ

Наше производство расширилось. Еще одно инновационное оборудование прошло испытание! 16-17 апреля на ПК № 2 официально была сдана в экс-плуатацию Линия №1 для розлива про-дукции Pepsi. Первые испытания прово-дились персоналом компании «Сандора» в две 8-ми часовые смены для производ-ства Pepsi Regular, 2 л. Контрактная ве-личина эффективности линии составляла 87% (стандарт PepsiСo, эффективность SIDEL). По результатам работы в течение 2-х дней была достигнута эффективность линии 98,4% – это выдающееся достиже-ние! Хочется отметить, что приемочные испытания на высоком уровне прошли благодаря работе сандоровских опера-торов, а представители компании SIDEL были только кураторами и наблюдателя-ми приемки-сдачи линии. Это говорит о

В рамках социальной ответственности в 2009 году компания «Сандора» проводи-ла конкурс для сотрудников «Письмо Деду Морозу», победителем которого стал сан-доровец из Николаева Дмитрий Кремен-ченко, попросивший у сказочного персо-нажа костюмы для детского коллекти-ва «Джерельце». Наша компания выпол-нила эту просьбу, и вот 24 апреля в Ни-колаевском Дворце творчества учащихся состоялся отчетный концерт танцеваль-ного ансамбля «Джерельце», посвящен-ный двадцатилетнему юбилею коллекти-ва. Это был настоящий праздник танца! В первом отделении концерта зрители уви-дели калейдоскоп народных танцев са-мых разных стран, после антракта юные танцоры заслуженного и любимого в Ни-колаеве коллектива исполняли эстрад-ные танцы всевозможных стилей: кон-темп, хип-хоп, рок-н-ролл, диско. Изюмин-кой для николаевцев стал танец «Сандо-рик», специально подготовленный хорео-графом и ребятами в знак признательно-сти за красивые и яркие костюмы. А еще

том, что наши производственники в ко-торый раз доказали уровень подготовки, профессионализм и умение работать эф-фективно на новом оборудовании. Установка и введение в эксплуатацию нового оборудования – огромная за-слуга технической службы нашей ком-пании во главе с техническим директо-ром Сергеем Фордуем, а также произ-водственной службы производственного комплекса №2 и многих других служб и подразделений компании «Сандора», ко-торые трудились, как единый механизм, чтобы запуск линии состоялся в срок – и она показала самую высокую эффек-тивность. Отдельную благодарность хо-чется выразить производственной служ-бе ПК № 2, лично директору завода Ан-дрею Маковеенко, начальнику произ-водства напитков Елене Гайдуковой, на-чальнику технического сервиса Дмитрию Немцеву, начальнику цеха розлива Кон-стантину Федорчуку, а также службе ка-чества в лице Виктории Рачкован и Ири-ны Поляковой. Выдающиеся результа-ты в рамках общей программы PepsiCo по внедрению нового оборудования на производственных мощностях компании «Сандора» не смогли бы пройти на та-ком высоком уровне, если бы не посто-янная поддержка этого проекта произ-водственным директором Владимиром

огромной неожиданностью и приятным сюрпризом стало участие в танцеваль-ном действе вышеупомянутого сотрудни-ка компании – Дмитрия Кременченко, ин-женера по подготовке производства, по-тому что для него «Джерелеце» - это не просто ансамбль, в котором танцует его сын, а дружная семья, в которой и для ро-дителей юных танцоров находится место.

Егоренко, финансовым директором Ири-ной Козловой и ее сотрудниками – Люд-милой Коцюбинской и Анной Фартушной, а также юридическим департаментом во главе с Юлией Дидан. Их помощь легла в основу нашего успеха. Отдельная бла-годарность нашей интернациональной команде PepsiСo: руководителю проек-та – инжиниринговому директору Цен-тральной Европы Александру Николаен-ко, вице-президенту центральной техни-ческой службы Европы Яцеку Петрику, директору по качеству Станиславе Зих, операционному менеджеру Венанцио Тэди, а также команде компании SIDEL во главе с сайт-менеджером Джузеппе Кьярелли за огромную помощь и особое отношение к компании «Сандора»!За прошедший месяц обе линии SIDEL работали в нормальном технологиче-ском режиме, их средняя эффективность составила 80%. За это время выпущено около 7 млн. бутылок Pepsi, 7 UР и «Фру-Тонуса» согласно производственным за-дачам и планам нашей компании.

Отчетный концерт коллектива прошел на ура, и по итогам долгой творческой дея-тельности коллектива жюри присвоило ансамблю «Джерельце» звание Народ-ного художественного коллектива. Ком-пания «Сандора» искренне поздравляет с этим достижением всех мальчишек и дев-ченок, влюбленных в танцевальное искус-ство, и желает им много творчества!

НОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ПРОШЛО ИСПЫТАНИЕ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ

новости компании

Сандорик в танцевальном ансамбле «Джерельце»


7№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

НАТАЛЬЯ АКУЛОВА

Наталья Акуло-ва с марта 2010 года стала веду-щим специалистом отдела по продви-жению продукции (КаБаРе), г. Киев. Долгое время она

была менеджером по сбыту в Харьков-ском отделе продаж. За плечами у Ната-льи Харьковская Государственная Акаде-мия Торговли и Организации Питания, фа-культет экономики предприятий торгов-

ли и общественного питания. В компанию «Сандора» девушка пришла в 2004-м и стала первым торговым представителем направления КаБаРе в Харькове. С нуля Наташа развивала новое выделенное на-правление в прямых продажах, расширяла клиентурную базу, адаптировала специ-фику работы с клиентами этого канала к сандоровской структуре работы. Стреми-тельный старт – и через 3 месяца она су-первайзер, под ее началом два торговых представителя. За 4 года Наталья Акуло-ва расширила свое бюро продаж до шес-ти подчиненных и по итогам плодотвор-ной работы в ноябре 2008 стала менед-

жером по развитию канала КаБаРе. Бо-гатый опыт и умение организовать ра-боту на самом высоком профессиональ-ном уровне были отмечены – и в марте этого года молодой специалист перееха-ла в Киев в отдел трейд-маркетинга, за-няв новую ответственную позицию. Само-реализация – жизненная цель Наташи, и она самой себе ежедневно доказывает, что можно все преодолеть, потому что любые поставленные задачи решаемы. В жизни Наталья Акулова уверена, что нуж-но быть честным прежде всего с самим собой, ведь любую личность убивает про-стая «сделка» со своей совестью.

ВИКТОРИЯ ПАСКАЛОВА

Виктория Паска-лова закончила Одесский нацио-нальный политех-нический универ-ситет по специ-

альности «экономика предприятия». Уже в годы учебы поняла, что любит общать-ся с людьми, поэтому решила работать в сфере торговли. В 2006 г. Вика при-шла в Одесский филиал продаж компа-нии «Сандора» сначала как промоутер, участвуя в разных акциях. Затем стала мерчендайзером: работа молодой со-труднице очень понравилась – и коллек-

тив ее принял. Вика проявила себя как старательная, аккуратная, исполнитель-ная, доброжелательная и настойчивая сотрудница, поэтому повышение в долж-ности не было неожиданным. В конце апреля 2010 она стала специалистом по маркетингу в г. Одесса. Желаем, чтобы это была не последняя ступенька в ее карьере.

карьерная лестница

РАЗВИВАЯСЬ САМИ, МЫ РАЗВИВАЕМ КОМПАНИЮ«Над прошлым, настоящим и будущим имеет власть человек», – писал Александр Грин. С этих слов хочется начать рубрику, потому что ее герои умеют владеть ситуацией, они настоящие профессионалы своего дела, и компания «Сандора» поддерживает их инициативу.

ВИКТОРИЯ ГЕРАСИМОВА

Виктория Гера-симова в свои 30 лет – начальник бюро прямых про-даж Харьковского филиала компании «Сандора». Ее де-виз: «Если быть – то быть лучшим!». За-кончив Харьков-

ский политехнический университет, фа-культет технологии неорганических ве-

ществ, Вита некоторое время работа-ла инженером-технологом на хлебзаво-де «Слобожанский», получив очень нуж-ный опыт, научивший девушку ответ-ственности и исполнительности. 23 фев-раля 2007 г. Виктория пришла в компа-нию «Сандора» в отдел продаж Харько-ва на должность мерчендайзера. Через пять месяцев работы – она уже торговый представитель. Для молодой сотрудницы важно всегда быть в движении, а достиг-нув поставленной цели, двигаться даль-ше. Выбрать следующую цель так, чтобы она была на порядок сложнее предыду-щей. В январе этого года Виктория Гера-

симова решила попробовать себя в роли резервного агента, которым проработа-ла до марта. Поскольку девушка прояви-ла себя самым лучшим образом, ее кан-дидатура была выдвинута на начальни-ка бюро прямых продаж. Вита не боится трудностей, у нее есть свое отношение к ним: «Если не знаешь, что делать – сде-лай шаг вперед! Уверена, что все зависит только от меня. Становлюсь наблюдате-лем и оцениваю ситуацию со стороны. Если возникла трудность, значит, что-то где-то не учла или не увидела. «Отма-тываю» кино назад и выясняю: что и где пропустила, и что нужно изменить!».

АЛЕКСАНДР БАРАНОВСКИЙ

После окончания в 1989-м Никола-евского педагоги-ческого институ-та Александр Ба-рановский рабо-тал учителем фи-зики и астроно-

мии в с. Николаевское, закончил аспи-рантуру Крымской астрофизической об-серватории и был депутатом районно-

го совета двух созывов. В компанию «Сандора» Александр пришел в 2002-м на должность стерилизаторщика в цех пюре и полуфабрикатов. В своей сфе-ре достиг высшей квалификации. Также освоил навыки слесарской профессии в силу особенности оборудования, на ко-тором работал. Поскольку быть учите-лем – это огромный опыт коммуника-ции с людьми, Александр с готовностью принял предложение руководства пе-рейти на должность начальника сме-ны цеха пюре и полуфабрикатов, желая попробовать себя в чем-то новом. В лю-

дях он больше всего ценит честность и добросовестное отношение к делу, счи-тая, что один вид деятельности отли-чается от другого только содержани-ем, а объединяет их человеческий фак-тор. Заслужить уважение для Алексан-дра Барановского – означает делать свое дело ответственно, тогда и трудности легче преодолеваются. А его жизненные приоритеты – оставить какой-то след, результат после себя. Новая работа по-требует от новоиспеченного начальника новых знаний, усилий, ответственности, с которыми, уверены, Александр справится.


№ 6 (49) ИЮНЬ 20108

персона

Когда изо дня в день человек работает не покладая рук, не только ответственно относится к своему делу, но и любит его, не боится трудностей, рано или поздно профессионализм переходит в иное качество – мастерство. Именно за это ка-чество ценят и уважают мастера участка водоподготовки Григория Читу его коллеги и подчиненные. Сегодня в рубрике «Персона» мы представляем человека, который работает в компании «Сандора» почти с момента ее основания.

В нашей компании я работаю очень давно, осенью будет 14 лет. Для одного места работы – это нема-лый срок. Начал я свою трудовую деятельность в сентябре 1996 года. Пришел на должность слесаря-сантехника на ПК № 1. Но так слу-чилось, что сразу на три месяца стал замещать механика завода. Рабо-ты было много, работали по двенад-цать часов в сутки, ведь нужно было демонтировать старое оборудова-ние и устанавливать новое. Все вы-полняли ту работу, которая была не-обходима в настоящий момент, не-взирая на свои должности и специ-альности: крыли крышу, укладывали асфальт, загружали изготовленной продукцией машины. Первая работа, в которую я погру-зился более глубоко, была связана с восстановлением и модернизацией насосной станции. Мне запомнилась работа по монтажу и установке во-донапорной башни Рожновского: все для меня было новым, интересным, необычным. Старался выполнять все поручения с полной отдачей, чтобы

не было нареканий со стороны руко-водства. С каждым годом предприятие расши-рялось, развивалось, – и необходимо было устанавливать новое оборудо-вание. Принимал участие во всех на-чинаниях. Когда строился цех по пе-реработке сырья, потом новая ко-тельная, а затем новый цех напит-ков – всегда для меня находились за-дания. За время работы на заводе я прошел путь от слесаря-сантехника до мастера участка водоподготовки. К карьерному росту отношусь как лю-бой уважающий себя человек: делай, что можешь, – и тебя оценят. Сейчас я тружусь в долж-ности мастера участка водоподготовки и гор-жусь своим коллекти-вом. Он у нас неболь-шой, но слаженный, с большим опытом работы и смекалкой. Сфера на-шей деятельности – это обслуживание и ремонт оборудования, артезиан-ских скважин, насосных станций, прокладка новых магистралей водоснабже-ния. Отношения сложи-лись хорошие, мы всегда можем положиться друг на друга, ведь среди нас все – профессионалы свое-го дела. Стараемся всю ра-боту, которую начали, вы-полнить качественно и за-кончить в срок, не остав-лять на «потом». Что чаще всего помогает в работе? Пожалуй, жизнен-ный опыт, ведь у меня за плечами много специаль-ностей. Я работал и трубо-проводчиком, и ремонтни-ком, и инструментальщи-

За время работы на за-воде я прошел путь от слесаря-сантехника до мастера участка водо-подготовки. К карьер-ному росту отношусь как любой уважающий себя человек: делай, что можешь, – и тебя оценят.

За время работы на за-воде я прошел путь от слесаря-сантехника до мастера участка водо-подготовки. К карьер-ному росту отношусь как любой уважающий себя человек: делай, что можешь, – и тебя оцооцоооцоооооцоцооооцоцоцоцоооцоцоооооцоооооцоооооооооооцоценят.

МАСТЕРАМИ НЕ РОЖДАЮТСЯ, ИМИ СТАНОВЯТСЯ

Григорий Чита

ком. Привык достойно справляться с трудностями в работе, иногда бы-вают непредвиденные обстоятель-ства, но стараюсь выходить из лю-бого положения, удерживая резуль-тат каждого дела. Считаю, что глав-ное – это уметь общаться с людьми и находить нужные слова, чтобы по-просить или поставить задачу. На-пример, я не могу давать распоря-жения в приказном порядке. Лучше попросить, и тогда работа будет вы-полнена с большей отдачей. Хочу по-благодарить весь коллектив за под-держку в работе и вообще в жизни.


9№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

персона

Дата и место рождения:18. 04. 1951с. Мощеное, Гайворонского р-на, Кировоградской области.

Самые яркие воспоминания детства: Покупка первого велосипеда и поездка к бабушке на поезде.

Образование: Среднее специальное.

Служба в рядах вооруженных сил: 1969-1971гг., ракетные войска в Туркменском ВО, старший заправщик.

Предыдущие места работы: Черноморский судостроительный завод, Николаевское авиаремонтное предприятие.

Профессиональный и жизненный опыт, полученный ранее и помогающий теперь: Работать в коллективе и работать с коллективом.

Семейное положение, дети: Женат, две дочери и три внука.

Любимый праздник: Встреча с внуками и детьми.

Хобби: Люблю работать на земле, в своем саду и огороде.

Любимый отдых: Вырываюсь на недельку на море, больше не могу, не выдерживаю без работы, а вообще, люблю побыть на природе, сходить на рыбалку.

Любимая музыка: Лирическая, народная, кое-что из эстрады.

Девиз, с которым преодолеваете трудности: Работать по совести.

Кредо жизни: Семья, дети, внуки.

Ваша мечта: Желаний много. Хочу и делаю все, что в моих силах, чтобы они исполнились.

БЛИЦОПРОС


№ 6 (49) ИЮНЬ 201010

ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О ГАЛИНЕ БУРКАЛО

Она открыта людям, как увлекательная книга. Кстати, читать книги эта женщина может до рассвета. Она уверена, что все ее близкие, друзья и коллеги знают о ней три самых важных факта: она пунктуальный человек, поэтому не переносит, когда чья-то непунктуальность и необязательность ломает ее планы и график; она слишком требовательна к близким людям, хотя близких и родных надо любить; она очень впечатлительный человек. Итак, сегодня на вопросы отвечает старший бухгалтер ПК № 2 Галина Буркало.

У Вас есть девиз по жизни?Не совсем девиз, скорее принцип: «Посе-ешь поступок – пожнешь привычку, посе-ешь привычку – пожнешь характер, посе-ешь характер – пожнешь судьбу». Абсо-лютно с этим высказыванием согласна, поэтому для собственной светлой судьбы и поступки стараюсь совершать соответ-ствующие. Жаль, что не всегда получается.Как Вас воспитывали родители? Я выросла в семье простых рабочих, они много работали, поскольку в сельском хо-зяйстве нет таких понятий как воскресе-нье, праздники. А в наши с сестрами обя-занности входили заботы по дому и ра-бота на нашем огороде, нам всегда было чем заняться. К слову сказать, ни мама, ни папа халтуры не принимали – работа должна быть выполнена качественно и в срок. Они привили мне любовь к труду и его результатам, научили управлять сво-им временем, быть справедливой. Какое самое яркое событие из школь-ного времени запомнилось больше всего?В школьные годы – в период между пер-вым и выпускным классом – мне выпало учиться в 5-ти школах. Причем менялась не просто школа, а мы переезжали, меняя регионы. Когда я училась в 4-м классе, мы переехали из Ростовской области в посе-лок Подлесово Нижегородской области. Вечером в день нашего приезда собра-лись родственники. Оказалось, что я буду учиться в одном классе с двоюродным братом. Ну, думаю, уже веселее завтра в школу идти: хоть один знакомый человек в классе будет. Краем уха услышала, что в классе мальчиков больше, чем девочек. Особого внимания не обратила, школа-то общеобразовательная, а не бальных тан-цев. День следующий. Первый урок. Захо-жу в класс, а там 2 девочки и 15 мальчи-шек. У меня был шок! Целый урок дума-ла, что это розыгрыш. А на втором уро-ке выяснилось, что все не так страшно – в классе «аж 10 девочек, а мальчишек все-го лишь 25 человек». В общем, это был са-мый замечательный и дружный мой класс. Кстати сказать, жизнь в Подлесово была самой запоминающейся. Здесь я узнала, что такое настоящая зима с сугробами, морозами, здесь научилась ходить на лы-жах. И самое яркое воспоминание – тоже из Подлесово: Масленица с соломенной бабой, ярмаркой, катанием на тройке, и, конечно же, блинами!

Верите ли Вы в любовь с первого взгля-да? Первую любовь помните?На такой вопрос ответить отрицатель-но трудно. Конечно же верю. И вообще я верю во все хорошее. И любовь первую помню. Ведь она не проходит, она всегда живет в сердце.Говорят, все девочки в детстве мечта-ют о белом платье невесты? А Вы?И мечтала, и все еще мечтаю.Каким представляете своего идеаль-ного мужчину? Вы его нашли?Меня пугает эпитет идеальный. Особен-но, если это касается человека или его качеств. Сразу возникают какие-то ассо-циации, связанные с идолопоклонниче-ством. А мужчину, которого мне бы хоте-лось встретить в своей жизни, я бы оха-рактеризовала строками из стихотворе-ния Екатерины Горбовской:

«…Что главное, чтоб кто-нибудь Вот так тебя любил: Со всеми недостатками, Слезами и припадками, Скандалами и сдвигами, И склонностью ко лжи – Считая их глубинами, Считая их загадками, Неведомыми тайнами Твоей большой души.»

Какой натурой Вы себя считаете?В душе я романтик. Букет ромашек, пе-шая прогулка вдвоем по городу, англий-ские романы, хорошая мелодрама – это те вещи, которые могут вернуть мне со-стояние эйфории. Но романтиком я могу быть дома. Вы представляете бухгалтера-романтика? Я – нет, поэтому на работе я довольно жесткий человек. Что для Вас «семья» и «домашний очаг»? Моя семья сегодня большая – девять че-ловек. Мои родители, сын, две сестры со своими семьями. Мы живем рядом, очень часто собираемся вместе. Все праздни-ки – только вместе. И проблемы каждо-го – это тоже семейные проблемы, реше-ние которых мы ищем сообща. Даже если твой поступок кто-то не одобрил, толь-ко близкие, любящие тебя люди помо-гут тебе разобраться в сложившейся си-туации. Очень важно, чтобы тебя поня-ли, поддержали, дали совет. А домашний очаг – это место, куда всегда хочется воз-вращаться, мне в мой дом – хочется.

У Вас была любимая сказка в детстве? Мое знакомство с миром литературы на-чалось со сказок, мифов, легенд. Я люблю читать с детства, но не могу отдать пред-почтение какой-то одной. Перечитала огромное количество «сказочных» книг. Каждая из историй поучительна, мои ге-рои мудрые, ловкие, смелые и никогда не унывающие. Наверное поэтому я – опти-мистка, свято верю, что добро должно по-бедить!Как Вы думаете, мечтать вредно или полезно? Есть какая-то мечта, которая сбылась?Мечтать нужно. Во-первых, это поло-жительные эмоции; во-вторых – стимул к действию. Главное не переусердство-вать в своих мечтаниях, чтобы не поте-рять связь с реальностью. Есть ли у меня мечта? Есть, к сожалению, пока не осуще-ствившаяся. Пока не стану ее открывать: вдруг спугну!

Маленькая Галочка

все, что вы хотели знать о...


11№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

Последние теплые дни уходящей осени

Женский коллектив принимает поздравления с 8 марта от дружественного отдела МТС. Я стою первая слева

У Вас есть сын, расскажите о нем. Как Вы строите ваши отношения? Воспиты-ваете, дружите? Есть ли у Вас с ним об-щие интересы? Сына зовут Дмитрий, ему 14 лет. Воспи-тывать его мне помогали мои родители, за что я им очень благодарна. Мы с сы-ном друзья: знаю, чем он интересуется, чем живет, кто его друзья. Вечером мы об-суждаем события, произошедшие с нами за день. Дима адекватно оценивает свои ошибки, свое поведение и указывает мне мои. Да, не всегда у него все получается, не всегда мне нравятся его поступки, но он представитель другого поколения. Он под-трунивает над моим пристрастием почи-тать (могу читать до рассвета), сам Дима предпочитает посмотреть телевизор. Вообще, он очень самостоятельный с дет-ства. Может сам подогреть себе обед, вы-учить уроки, почистить туфли. Одним сло-вом, – мужчина. Сын – активный ребенок, любит футбол, но также с удовольствием по несколько часов собирает пазлы, игра-ет в шахматы. В шахматы, кстати, он на-учился играть самостоятельно. Однаж-ды мы зашли в книжный магазин, он уви-дел небольшую брошюру «Правила игры в шахматы» и решил, что ему это нужно. Те-перь он учит играть меня. Мы любим гу-лять по городу и ужасно не любим похо-ды по магазинам и рынкам. А так как это неизбежно, за покупками идем со спи-ском по согласованному и утвержденному маршруту, это сокращает затраты време-ни. Хочу, чтобы сын вырос достойным че-ловеком, и те категории, которые мы пы-тались ему привить – честь, достоинство, трудолюбие, сострадание – нашли место в его сердце.Вы домоседка или любите путешество-вать?Не могу ответить однозначно на вопрос. Люблю путешествовать, но если поездка длится более одного дня – к вечеру та-кая тоска за домом одолевает, что готова тотчас купить билет в обратную сторону, а через 3-4 дня я привыкаю к новой мест-ности и могу полноценно отдыхать. То же могу сказать и об отдыхе дома. 2-3 дня вполне достаточно для отдыха, а потом хочется «смены декораций».

Любите ли Вы животных и есть ли они у Вас? Мы всегда жили в частном доме, поэтому и животные всегда у нас были и есть. Сей-час у родителей живет кот – Димкин лю-бимец. Комнатным его не назовешь, по-этому постоянно лечим «боевые раны» кота. В чем самое большое отличие между мужчиной и женщиной? У кого и в чем преимущества друг перед другом?Женщина все-таки хранительница оча-га, она более привязана к дому, семье, ей труднее решиться на радикальные из-менения в собственной жизни. А мужчи-на – он воин, победитель. Это заложено в генах, и, я думаю, сама природа помо-гает ему добиваться победы во всех жиз-ненных партиях.Как Вы считаете, близкие люди долж-ны быть разными или похожими?Они должны дополнять друг друга. От-личие их интересов должно побуждать к развитию, а жизненные принципы и прио-ритеты должны быть едиными.Бывает ли у Галины Буркало плохое на-строение и каков Ваш рецепт против депрессии? Бывает. Ритм жизни высокий, иногда ска-зывается усталость, расстраиваюсь по пу-стякам. Но мне достаточно уединиться на несколько часов – пройтись по парку, по-читать или посмотреть комедию, – и все налаживается.В чем Вы черпаете силы и энергию?Для меня все новые проекты, новые зада-чи – это источник энергии. Особенно, если это нужно в интересах моей семьи, тогда найду в себе силы решить любой вопрос, а, возможно, даже заняться новым делом.Что для Вас означает слово «гармо-ния»?Способность жить в согласии с собой, с окружающим миром; умение получать по-ложительные эмоции от общения Как проводите досуг? Где отдыхаете, как и с кем?Все зависит от времени, которым я распо-лагаю. Это может быть посещение театра

(очень люблю театр, получаю море эмо-ций), поход с семьей на природу, кратко-временная поездка к друзьям, поездка на море, в Софиевку, Асканию Нову. Есть ли у Вас какие-то необычные ин-тересы, до которых не доходят руки, но которые хотелось бы когда-нибудь во-плотить в жизнь?Прочитала случайно несколько статей о ландшафтном дизайне, очень заинтере-совалась. Надеюсь в ближайшем буду-щем воплотить несколько идей на участ-ке родительского дома. А вообще не хва-тает времени на вязание, вышивку. Последняя книга, которую Вы читали?«Грозовой перевал» Эмилии Бронте. Оптимизма от прочтения книги не приба-вилось: сплошная череда несчастливых событий, у положительных героев состра-дание и доброе отношение к миру грани-чат с безрассудным легкомыслием и про-воцируют новый поток проблем. То, чем Вы занимаетесь, совпадает с Вашим призванием, как считаете?Думаю, что да. Я не представляю себя в другой должности, без возможности учи-тывать и анализировать. По-Вашему, насколько человек дол-жен быть амбициозным, чтобы достичь успеха?Здоровые амбиции способствуют разви-тию человека. Ничего не вижу плохого в том, чтобы стремиться изменить свою жизнь к лучшему, добиваться реализации поставленных целей. Не приемлю прин-ципа «для достижения цели все средства хороши». Ваш рецепт счастья...Жить в гармонии с собой, хранить мир и любовь в семье, получать удовлетво-рение от дела, которым ты занимаешь-ся, быть благодарным жизни за каждый урок, который она тебе преподносит, за каждый прожитый день.

Мой сын Дмитрий

все, что вы хотели знать о...


№ 6 (49) ИЮНЬ 201012

мы – одна команда

НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСАБизнес компании «Сандора» все больше перенимает методы и инструменты многолетнего опыта построения бизнес-процессов компании PepsiCo. В структуре наших продаж в последние месяцы произошли качественные изменения. Они помогут не только укрепить наши позиции в тех направлениях, где мы являемся многолетним лидером, но и потеснить наших конкурентов в других направлениях. Сегодня представит свою команду и расскажет о сферах ее деятельности директор по развитию бизнеса компании «Сандора» Роман Радько.

– Как будет решаться дан-ная задача?– Для того, чтобы канал HoReCa поднять на новый уро-вень, руковод-ство компании привлекло вы-сококвалифици-рованного про-

фессионала с международным опытом в лице Петра Гроховски. С февраля 2010 он назначен на должность руководителя де-партамента продаж в канале HoReCa. А перед этим назначением он долгое время работал в компании PepsiAmericas Poland и успешно развивал бизнес Pepsi в сетях AmRest, одном из крупнейших клиентов PepsiCo в канале HoReCa на рынках Цен-тральной и Восточной Европы. У Петра 17-летний международный опыт работы в области управления ключевыми клиентами в крупных мультинациональных компани-ях. Помимо оперативного управления про-дажами в канале HoReCa, Петр будет за-ниматься построением конкурентоспособ-ной, и при этом рентабельной, CDA стра-тегии; определением нашего долгосроч-ного портфеля для этого канала; повыше-нием функциональных навыков нашей ко-манды HoReCa.

– А как будет в целом рабо-тать эта струк-тура и кто еще ее представ-ляет?– Канал HoReCa раньше струк-турно находил-ся в Департа-менте приори-тетных направ-

лений, который возглавляет Тарас Алек-сийчук. До реструктуризации это направ-ление вел Юрий Гарбар. Сегодня он про-должает вести это направление на каче-ственно новом уровне, как менеджер по работе с ключевыми клиентами в кана-ле HoReCa и работает в подчинении Пе-тра. Все менеджеры по сбыту в канале HoReCa функционально подчиняются Пе-тру, а административно – начальникам отделов продаж в своих филиалах.

– Расскажите теперь о не менее значи-мом для нас бизнесе – снековом – и о том, как он будет развиваться в даль-нейшем?– Категория соленых закусок (снеков) предоставляет нам превосходную воз-можность увеличить как потребление, так и нашу долю рынка до уровня дру-гих стран Восточной Европы. До слияния PAS/PBG и PepsiCo развитие снекового бизнеса осуществляла команда сотруд-ников PepsiCo Foods Ukraine, которая тес-но сотрудничала с отделом продаж ком-пании «Сандора». Эта команда фокусиро-валась на развитии навыков продаж сне-ков в торговой команде компании «Сан-дора», что обеспечило значительный при-рост доли рынка картофельных чипсов за последние 5 лет (с 2,5% до 18%).С добавлением бизнеса Pepsi фокус тор-говой команды начал распределяться на еще более широкий портфель продукции. В этом контексте удержание фокуса и по-строение дальнейших планов роста биз-неса снеков стало еще более критичным. Поэтому в рамках новой интегрированной структуры создается департамент по раз-витию снекового бизнеса. – В чем его назначение и как Вы види-те развитие этого сегмента? – У этого направления будет двойное на-значение: поддерживать сфокусированность

торговой команды на выполнении целей AOP; запускать программы поддержки продаж (например, “Race for Space” в канале TT); продолжать развивать навыки продаж снеков;

выработать долгосрочное видение снекового портфеля в бизнесе ком-пании «Сандора», построить страте-гический план для достижения это-го видения, разработать агрессив-ный план роста на 2011-й год и со-гласовать его выполнение со всеми подразделениями в компании.

– А кто возглавит этот департамент?– Введена новая должность – руководи-тель департамента по развитию снеково-го бизнеса. В настоящее время мы целе-направленно ищем как внутри компании, так и за ее пределами, сильного канди-дата, хорошо зарекомендовавшего себя в области продаж и обладающего стра-тегическим складом ума. Как только по-

– Роман, какие каналы и почему было решено выделить в отдельную струк-туру? – Все мы знаем, что основными приорите-тами на этот год являются наращивание нашей доли рынка соков, преимуществен-но в каналах Организованной и Традици-онной торговли, и интеграция бизнеса в направлении Pepsi CSD. Это то, на чем фокусируется вся компания и, в особен-ности, команда продаж. Но у компании есть и другие направления, которые име-ют значительный потенциал роста. Сре-ди них – направление HoReCa и снековый бизнес. Оба эти направления являются высококонкурентными, но ни в одном из них мы пока не являемся лидерами. Дол-гие годы компания Coca-Cola Beverages беззаботно доминировала в сегменте напитков в канале HoReCa, а компания «Крафт Фудз Украина» – на рынке соле-ных закусок с чипсами «Люкс». Пришло время положить конец этой несправед-ливости и предоставить нашим клиентам и потребителям достойную альтернативу. Для выработки и реализации конкретных стратегий и планов в этих направлениях и было принято решение организовать от-дельную команду.– Расскажите подробнее о каждом на-правлении. Начнем с канала HoReCa. – Этот канал обладает огромным по-тенциалом для развития всего нашего портфеля. Он стал еще более значимым вследствие интеграции Pepsi CSD бизне-са. Ведь теперь нам предстоит не только наращивать наши позиции по сокам, но и отвоевывать утраченные – по Pepsi. Кон-куренция с Coca-Cola Beverages приобре-тает еще более ожесточенный характер. В связи с этим основные задачи, которые стоят перед командой HoReCa, таковы: значительно расширить дистрибью-

цию Pepsi в канале; удержать существующих клиентов и

найти новых, используя преимущества расширенного продуктового портфеля;

расширить представленность таких категорий, как холодный чай, энер-гетические напитки, которые имеют высокий потенциал в данном канале.

Роман Радько

Петр Гроховски

Юрий Гарбар


13№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

мы – одна команда

иск будет успешно завершен, об этом бу-дет сообщено всем сотрудникам. Руково-дитель департамента по развитию снеко-вого бизнеса будет управлять командой из трех менеджеров по развитию сне-кового бизнеса, каждый из которых бу-дет фокусироваться на конкретном ка-нале: Oрганизованная Tорговля (ОТ), Tрадиционная Tорговля (ТТ), и Дистри-бьюторы. Пока же эти сотрудники будут подчиняться непосредственно мне. – Вы можете представить нам этих людей? – Конечно! Перед тем, как я назову непо-средственно имена этих людей, хочу от-метить, что мне очень приятно, что ко-манда сформирована как из людей, име-ющих значительный опыт работы в снеко-вом бизнесе, так и из сотрудников компа-нии «Сандора», работавших в других на-правлениях. Это свидетельствует о том, что слияние PAS/PBG и PepsiCo предо-ставляет возможности для дальнейшего карьерного развития.

Итак, за разви-тие снекового бизнеса в кана-ле ОТ будет от-вечать Олег Зе-леный. Он на-стоящий «вете-ран» снекового бизнеса, запуск бренда Lay’s на украинском рынке – это

его личная заслуга! До недавнего вре-мени Олег занимал должность менедже-ра по торговому маркетингу в компании PepsiCo Foods Ukraine, в рамках которой он разработал и внедрил множество тор-говых программ, направленных на разме-щение оборудования и представленность продукции Lay’s на полках. В своей но-вой должности Олег будет тесно сотруд-ничать с Тарасом Алексийчуком и его ко-мандой менеджеров по ключевым клиен-там, а также с начальниками отделов по-левых продаж и с менеджером по торго-вому маркетингу ОТ канала.– А кто возьмет на себя обязанности менеджера по развитию снекового бизнеса в канале Традиционной Тор-говли?

– Это направ-ление возгла-вит Александр Шандрук. Саша пришел в ком-панию «Сандо-ра» в июне 2009 года из ком-пании Danone, где он занимал должность на-ционально го

менеджера по развитию продаж. В ком-пании «Сандора» Саша работал в отделе экспорта, управляя нашим соковым биз-несом в Беларуси. Там он создал мест-

ную команду и вернул бизнес на путь раз-вития и роста после вынужденной сме-ны дистрибьютора в 2009 году. В послед-нее время Саша занимался интеграци-ей команды компании «Сандора» в еди-ную структуру PepsiCo в Беларуси. На сво-ей новой должности Саша будет работать с нашими начальниками отделов продаж, фокусируясь главным образом на обеспе-чении визуализации и представленности Lay’s через торговые команды направле-ния «Fun-for-You» (Pepsi+чипсы).– И, наконец, кто будет работать с дис-трибьторами?

– Александр Овсянкин. Он сосредоточит-ся на разви-тии снеково-го бизнеса в этом важном направлении. С 2003 года Саша был на пози-ции региональ-ного менедже-ра по прода-жам Южного региона в ком-пании PepsiCo

Foods Ukraine, тесно сотрудничая с Нико-лаевским и Одесским филиалами. Благо-даря активной деятельности по развитию снекового направления с нашим крупней-шим дистрибьютором – компанией «Элла-да», Саша отлично знаком с этой работой и, как говорится, знает процесс изнутри. В своей новой должности Александр будет продолжать тесно сотрудничать с Юрием Рощиным и его командой. – В структуре департамента по разви-тию бизнеса есть еще сотрудники? – Да. Развитие бизнеса без аналитики не-возможно ни теоретически, ни практиче-

нальным – Евгений Любимов, начальник отдела развития продаж.– Что, как для руководителя, является для Вас первостепенным в формирова-нии Вашей команды? – На самом деле, чтобы работа команды была эффективной, первоочередной моей задачей является налаживание взаимо-действия и коммуникации между ее члена-ми и их коллегами из других подразделе-ний компании. В первую очередь речь идет о команде продаж. Так, жизненно важно организовать тесное взаимодействие меж-ду ребятами, занимающимися развитием снекового бизнеса в каждом из каналов, и командами, занимающимися непосред-ственными продажами в эти каналы. Так-же важно построить эффективную работу с отделом торгового маркетинга для орга-низации и проведения различных активно-стей по поддержке продаж чипсов. Анало-гичные задачи стоят и для организации ра-боты направления HoReCa. Здесь у нас в каждом филиале есть менеджер по сбыту в канале HoReCa. Такой человек, по сути, является связующим звеном между Пет-ром, Юрой, с одной стороны, и команда-ми продаж в филиалах, с другой. Перво-степенные задачи для меня, Петра и Юры – определение четких обязанностей ме-неджеров по сбыту в канале HoReCa, пре-доставление им всех необходимых инстру-ментов для эффективной работы и опреде-ление приоритетных направлений в разви-тии их навыков. – Какие инструменты в работе Вы пла-нируете использовать для достижения максимального результата?– Такие же, как и все: «кнут и пряник». Каждый руководитель сам определяет, что вкладывать в понятия «кнута» и «пря-ника», какое необходимо соотношение между этими двумя инструментами и ка-кому из этих двух он лично отдает пред-почтение. Не скрою, что я отдаю предпо-чтение «прянику». – Планируете ли Вы организовывать тимбилдинги для объединения Вашей команды или у Вас есть свои ноу-хау для того, чтобы сплотить Ваш коллек-тив и вдохновить его на новые свер-шения?– Безусловно, тимбилдинги и прочие ме-тоды объединения команды я планирую использовать. Но, гораздо важнее то, во-круг чего объединяется команда. Поэто-му сейчас важно выработать основные наши цели и совместно установить прио-ритеты. Это и должно послужить основой для объединения команды, а также и для выработки «совместной повестки дня» с другими подразделениями компании. По-вторюсь: для меня не менее важно, что-бы все члены нашей команды полноцен-но интегрировались в те подразделения продаж, с которыми они тесно взаимо-действуют. И участие моих ребят в тим-билдингах этих подразделений будет для нас очень важным шагом.

Олег Зеленый

Александр Шандрук

Алина Степенко

ски. Поэтому аналитическую поддерж-ку направлениям HoReCa и снеки будет оказывать спецалист по анализу продаж Алина Степенко. Она пришла в PepsiCo Foods Ukraine в 2008 на аналогичную должность, проявив себя квалифициро-ванным и надежным сотрудником. Уве-рен, и сейчас Алина будет продолжать в том же духе. Теперь ее непосредствен-ным руководителем буду я, а функцио-

Александр Овсянкин


№ 6 (49) ИЮНЬ 201014

Король тропиков ананас, повсеместно красующийся в витринах украинских магазинов, всем нам давно не в диковинку. Необычный на вид фрукт в роскошном чешуйчатом одеянии пользуется большим спросом особенно в зимнее время года, хотя и летом в супермаркетах всегда можно увидеть это чудо тропических широт. В линейке соков компании «Сандора» ананас представлен соками «Сандора Эксклюзив» и «Сандора», а также нектарами «Сандора Классика» и «Садочок». Это лишний раз доказывает, что экзотический фрукт пришелся ко двору, где ему оказывают королевские почести. О происхождении, особенностях и полезных свойствах заморского гостя ананаса вы узнаете сегодня в нашей рубрике.

За что же так ценят этот диковин-ный фрукт? Ананас содержит практиче-ски все витамины и минеральные веще-ства. Это источник марганца, калия (до 160мг/100гр), железа, цинка, кальция, магния и йода, а также витаминов С, В1, В2, В12, РР, А. Мякоть ананаса на 86% состоит из воды, в ней довольно мно-го простых сахаров (10–13%), представ-ленных в основном сахарозой, органи-

Ананас (лат. Ananas comosus) – многолет-нее травянистое плодовое растение се-мейства бромелиевых. Родиной его счи-тается Бразилия и Парагвай. В этих стра-нах до сих пор встречаются целые зарос-ли дикорастущих ананасов, потрясающе вкусных и сладких. Ареал распростране-ния: между 25 градусами в обе стороны от экватора. Растение любит тепло, свет и сухой климат. Плоды ананаса достига-ют веса 5 килограммов и представляют собой сросшиеся в шишку ягоды. Окрас-ка кожуры плода, в зависимости от со-рта, бывает желтая, золотистая, красная и фиолетовая.

АНАНАС

воспалительным свойствам ананас рас-пространился по всему миру на торговых кораблях. В 1660 году впервые этот эк-зотический путешественник достиг Ан-глии, где через полвека его стали выра-щивать в теплицах. Когда европейцы впервые увидели этот тропический фрукт, внешне показавший-ся им похожим на шишку сосны, они на-звали его «pineapple». Именно такое на-звание диковинного фрукта впервые было записано в 1664 году.

В XVIII–XIX веках ананасы появились в императорских оранжереях российских монархов. Сейчас плантации ананасов есть во многих странах с тропическим и субтропическим климатом, а в средних широтах его успешно выращивают в те-плицах и даже в домашних условиях.

Ананас, согласно данным ФАО (Федеральное агенство по об-разованию ООН), является тре-тьим по популярности в мире тропическим фруктом.

Интересно, что большинство языков мира переняло оригиналь-ное название ananas, а в английс-ком языке его называют по вне-шнему виду – «pineapple», то есть «шишко-яблоко».

Возмутитель этикетаСпелые сочные ананасы имеют характерный кисло-сладкий вкус и аромат. В одной из бразиль-ских книг об этикете ананас упо-минается как плод, который со-вершенно неприлично есть в об-ществе. Знаете почему? Потому что по-настоящему спелый ана-нас настолько сочный, что даже разрезанный на порционные ку-сочки, он брызжет соком во все стороны, что чревато для сосе-дей по столу. Ананасы в Бразилии следовало вкушать только в оди-ночестве и желательно в ванной комнате.

Ананас на языке южноамериканского племени гуарани означает «изысканный вкус». Этот чудесный фрукт был завезен индейцами через Южную и Централь-ную Америку в ее Западную часть еще до прихода Христофора Колумба. Первое упоминание об ананасе в истории встре-чается именно в воспоминаниях этого пу-тешественника. Во время его посещения острова Гваделупа в 1493 году местные жители преподнесли Колумбу в знак ува-жения крупный плод странной формы и

размера, источающий незем-ной аромат. История умалчи-вает, попробовал ли Колумб ананас первым или предо-ставил это право вождю, но, в любом случае, никто не был разочарован. Вели-кий мореплаватель оценил целебные свойства анана-са позже, когда его плоды помогли предотвратить на корабле эпидемию цинги. Благодаря своим противо-

интересное и полезное о вкусном


15№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

ческих кислот (0,7%) – преимуществен-но лимонной, и до 12мг/100гр аскорби-новой кислоты. Все эти полезные веще-ства очень нужны для сбалансированно-го питания современного человека. Бла-годаря комплексу биологически актив-ных веществ ананас обладает удивитель-

ными целебными свойствами: стимулиру-ет пищеварение, санирует кишечник, сни-жает вязкость крови, понижает кровяное давление, предупреждает развитие ате-росклероза. Ананас относится к низкока-лорийной еде: в 100 г плода содержится только 48 ккал.

Любительницам диет на заметку!

Ботаники утверждают: если внешне ананас напоминает фрукт, то по составу он ближе к овощам и даже злакам, пото-му что содержит самые насто-ящие белки (гликопротеиды). Экспертов даже не смущает большое количество сахаров (до 13%), свойственное фрук-там. Поэтому тем, кто хочет похудеть при помощи ананаса, не стоит рассчитывать на это тропическое чудо-растение – оно не справится с лишними сантиметрами на талии, хотя ананас очень полезен для орга-низма человека!

РЕЦЕПТИККОКТЕЙЛЬ ЭКЗОТИКАК праздничному сто-лу вы можете приго-товить и подать кок-тейль из ананаса по этому рецепту.

Ингредиенты:1. Лед – 6 кубиков.2. Клубника свежая или разморо-женная – 150 г.3. Ананасовый сок ТМ «Сандора» – 200 мл.4. Лимонный нектар ТМ «Сандора» – 1 чайная ложка.

Своей особой популярностью в по-следнее время ананас обязан содер-жащемуся в его мякоти бромелай-ну. Это про-теолитический энзим, кото-рый расщепляет еду, благодаря разру-шению протеинов оказывает на орга-низм человека противовоспалительное действие. Если вы чувствуете тяжесть в желудке или переели много мясной пи-щи – просто выпейте стакан ананасового сока или съешьте свежий ломтик плода. Тем, кто часто путешествует на самоле-тах или по воде, стакан ананасового сока поможет избавиться от тошноты.

Приготовление: Для приготовления коктейля из ана-наса лед раздробите. Смешайте с по-мощью миксера ананасовый сок, сок

лимона и клуб-нику, – добавь-те лед. Кок-тейль разлей-те по бокалам и подавайте к столу. Укрась-те его веточкой мяты и ягод-кой клюквы или клубники.

резанный ананас. Изюм залить горя-чей водой и вымачивать около 30 ми-нут. Выложить изюм на ананас. По-лить салат майонезом. Присыпать са-лат натертым на мелкой терке сыром. Слегка полить майонезом. Украсить половинками грецких орехов и укра-сить верхушку луком-пореем.

Приятного аппетита!

САЛАТ ПРАЗДНИЧНЫЙ АНАНАСИнгредиенты:1. Куриная грудка 1шт. 2. Лук репчатый 1шт. 3. Ананас консервированный 200 г. 4. Изюм 100 г.5. Сыр твердый 100 г.6. Грецкие орехи 150 г. 7. Майонез 300 г.8. Лук порей для украшения.9. Растительное масло.

Приготовление:Куриную грудку отварить до готовно-сти, нарезать маленькими кубиками. Блюдо смазать майонезом, выложить куриную грудку на овальное блюдо. Лук репчатый мелко порезать, обжа-рить в небольшом количестве расти-тельного масла до золотистой короч-ки, выложить на куриную грудку. По-лить майонезом. Выложить мелко на-

интересное и полезное о вкусном


№ 6 (49) ИЮНЬ 201016

«Знание – сила!» – утверждал английский философ и политический деятель Френсис Бэкон. Компания «Сандора» всегда старается держать руку на пульсе времени, знать ситуацию на рынке напитков в Украине и в мире, предвосхищать ожидания своих потребителей, чтобы предлагать им новые вкусы и продукты. Именно поэтому мы так нуждаемся в профессиональной и точной информации по этим направлениям. А предоставляет нам такую необходимую базу знаний GfK Ukraine – компания, которая долгие годы проводит систематизированные маркетинговые и социальные исследования.

Компания GfK Ukraine входит в между-народную группу GfK Group, считающую-ся по праву одной из крупнейших в мире по объемам проводимых исследований. Сбор информации, исследования, систе-матизация и анализ, которые проводит GfK Group, охватывают практически все секторы экономики. И, безусловно, без этих данных крупным компаниям, к кото-рым относится и «Сандора», не обойтись при планировании и принятии стратеги-ческих решений. Недаром аббревиату-ра «Growth from Knowledge» переводит-ся, как «рост через знания». Именно бла-годаря своему подходу к делу GfK Group на протяжении многих лет является ли-дером рынка маркетинговых и социаль-ных исследований в мире, а ее филиал GfK Ukraine – в нашей стране. Представляя наших партнеров, с кото-рыми мы тесно сотрудничаем уже боль-ше полугода, хочется рассказать их историю. Днем рождения компании счи-тается 5 июля 1995 года – дата реги-страции компании «Украинские опросы и исследования рынка», которая в англий-ском аналоге была зафиксирована как Ukrainian Surveys and Market research (USM). В момент основания ее коллек-

GFK UKRAINE ЗНАНИЯ ПЕРЕРАСТАЮТ В ДЕЙСТВИЯ

наши партнёры

тив насчитывал всего шесть человек! Уже спустя два года энтузиазм сотруд-ников и грамотная организация работы по проведению исследований привели к тому, что компания стала узнаваемой, в ее базе данных стали нуждаться фирмы и компании, которые не хотели полагать-ся на волю случая, развивая свой бизнес, а предпочитали получать более точную и системную информацию, которая ста-нет подспорьем в будущем развитии. За-казов у USM стало больше, клиентская база расширилась, было заключено бо-лее 100 контрактов по проведению са-мых разных исследовательских кам-паний. Уже к 1997 году USM стала ли-дером украинского исследовательско-го рынка, штат насчитывал более 35 со-трудников, а в бизнес-кругах эта компа-ния стала считаться наиболее крупным и наиболее успешным украинским иссле-довательским агентством. Как говорится, один в поле не воин. На протяжении долгого времени USM плодотворно сотрудничала с австрий-ской компанией Fessel GfK (сейчас GfK Austria), и эта связь постепенно перерос-

ла в постоянные и долгосрочные отно-шения. Так в 1998 году были проведе-ны серьезные совместные проекты, на-пример, бренд-трекинг для Coca-Cola, ATS-трекинг для Krast Foods и другие. Когда Fessel GfK решила открыть в Укра-ине своё представительство, она обрати-лась с этим предложением к своему наи-более перспективному партнеру в Укра-ине – USM. По обоюдному согласию, в октябре 1998 года была создана компа-ния GfK Ukraine.Сегодня в GfK Ukraine работает более 170 штатных сотрудников. Это специали-сты из самых различных сфер: социоло-ги, психологи, экономисты, а также про-фессионалы в области маркетинга и ста-тистики, программирования и математи-ки. Исследователи GfK Ukraine сочетают экспертное понимание секторов, в кото-рых работают клиенты, и опыт использо-вания современных исследовательских методик. Благодаря этому они могут дать ответы на самые сложные вопросы, кото-рые ставят перед ними клиенты.В своей работе GfK Ukraine придержива-ется Директив и руководств ESOMAR*, а

GFK UKRAINE ЭТО:

Более 50 менеджеров проек-тов. Национальная сеть интер-вьюеров включает более 900 че-ловек. 28 региональных бригадиров. Собственная студия теле-фонных интервью на 52 рабочих места, более 200 операторов. Ежемесячно в среднем прово-дится 20 тысяч личных интер-вью, 7500 телефонных интервью, 50 фокус-групповых дискуссий. Потребительская панель ConsumerScan – 5000 домашних хозяйств. ТВ-панель – 2540 домашних хозяйств. Панель электротоваров – 3394 торговых точек. Онлайн панель – более 5000 участников.

* ESOMAR – (The European Society for Opinion and Market Research) – Европейское общество по изучению рынка и общественного мнения, основанное в 1948 году, на данный момент объединяет более 4000 участников из 100 стран.

Менеджеры по проектам компании «Сандора» (слева направо): Татьяна Шворяк, менеджер проектов отдела исследований рынков потребительских товаров, Юлия Яковенко, старший менеджер проектов отдела исследований

рынков потребительских товаров, Татьяна Еременко, руководитель отдела качественных исследований


17№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

Количественные методы ис-следований базируются на опросах большого количества людей, которых называют «ре-спонденты», - от нескольких де-сятков до нескольких тысяч. Из данных исследований составля-ется численная статистика по па-раметрам и характеристикам, за-данным компанией-заказчиком. Главная особенность количе-ственных исследований – стан-дартный формат собираемых данных: все участники исследо-вания (респонденты) отвечают на одни и те же вопросы, в одном и том же порядке согласно анкете.Качественные исследования изучают глубинные чувства каж-дого отдельного человека, то есть потребителя, индивидуаль-но. Со всем вниманием и скру-пулезностью выявляются уста-новки, ожидания, предпочтения, эмоциональное отношение ре-спондента к продукту исследова-ния. Это так называемые фокус-группы или фокусированные групповые интервью, которые по-могают погрузиться в потреби-тельские мотивации, влияющие на поведение при выборе того или иного продукта. Также бла-годаря этому виду исследований выявляются барьеры и стерео-типы покупок/потребления.

наши партнёрытакже Стандартов качества маркетинго-вых исследований Украинской ассоциа-ции маркетинга.В своей деятельности GfK Ukraine охва-тывает три сектора, в которых проводят-ся исследования: панель электротова-ров, медиа-исследования и исследова-ния по заказу. Остановимся на каждом в отдельности. Панель электротоваров. В рамках этой Панели GfK Ukraine проводит по-стоянный и систематический мониторинг розничных продаж электробытовой тех-ники: аудио- и видео техники, крупной и мелкой бытовой техники, компьютерной техники, фототехники. Основными клиен-тами этого департамента являются меж-дународные компании – производители товаров длительного пользования. Медиа-исследования. Задачей для этого направления является предостав-ление клиентам информации об охвате, интенсивности и типе использования, а также техническом доступе к различным медиа-каналам. GfK Ukraine изучает как традиционные медиа-носители, так и но-вые медиа. В Украине GfK Ukraine изме-ряет просмотр телевидения людьми раз-ной целевой аудитории, начиная с 2003 года. Сейчас в ТВ-панели принимают участие 2540 домашних хозяйств, а это более 6000 тысяч телезрителей в воз-расте от 4 лет и выше, проживающих по всей Украине. Клиентами этого департа-мента являются телеканалы, рекламные агентства и рекламодатели. Исследования по заказу. Компа-ния «Сандора» является клиентом имен-но этого департамента. В сферу деятель-ности данного департамента GfK Ukraine входит изучение и исследование мнения потребителей различных видов товаров и услуг, а также медицинских работни-ков. Обработка и анализ данной инфор-мации и предоставление ее компаниям – производителям товаров своего сегмен-та рынка. Этот сектор объединяет три типа иссле-дований: 1. исследования по заказу (в данном случае исследование проводится для определенного клиента и отвечает на поставленные им вопросы); 2. Панель домашних хозяйств (участни-ки Панели ежедневно заполняют специ-альные дневники, выданные агентством, в которые записывают информацию о всех своих покупках продуктов питания, а также средств личной гигиены и быто-вой химии); 3. исследования медицинского и фар-мацевтического рынков (здесь внима-ние сосредоточено на потребителях ле-карств, а также врачах).Тесное сотрудничество GfK Ukraine и компании «Сандора» началось в конце 2009 года. За это время было реализо-вано три крупных комплексных проекта в сфере маркетинговых исследований.

Первый проект был посвящен торговой марке «Садочок». Его цель – изучение настоящего имиджа этой марки, а так-же восприятие «Садочка» в умах потре-бителей. Задача – выявить, что может сделать этот бренд еще более узнава-емым, любимым и перспективным в его будущем развитии. Это был комплекс-ный проект, состоящий из трех этапов: качественного, количественного, а так-же этап тестирования текстовых кон-цепций позиционирования марки по ме-тодике GfK Volumetric. Одна из особен-ностей проекта заключалась в том, что кроме базовой оценки концепций (нра-вится или нет концепция, что именно в ней привлекательно, какие элементы не-понятны и т.д.), было определено то, ка-ким образом та или иная концепция по-влияет на будущие продажи марки.Второй проект – тестирование новых упаковок ТМ «Сандора». Проект также был комплексным, состоял из качествен-ного и количественного этапов. Упаков-ки, выбранные на качественном этапе, дорабатывались и затем выносились на количественное тестирование. Количе-ственный этап проводился по методи-кам GfK Pack Challenger и GfK Volumetric, что позволило оценить новые упаков-ки не только по ключевым показателям (привлекательность / намерение покуп-ки / имидж и т.п.), а и с точки зрения за-метности упаковки на полке в реальном конкурентном окружении, а также влия-ния новых упаковок на рыночную долю марки.Третий совместный проект – это прове-дение количественного продакт-теста линейки вкусов соков «Садочок» и «Сан-дора». Проект предусматривал тестиро-вание новых вкусов в сравнении с уже имеющимися. Особенность проекта со-стояла в том, что соки для теста наша компания, а конкретно отдел новых про-дуктов, предоставлял для полевых ис-следований в день проведения исследо-вания. Поскольку срок хранения продук-та, который изготовлен не в заводских условиях, а лабораторных, очень огра-ничен, то компания GfK Ukraine должна была обеспечить быструю доставку ис-следуемых образцов в места проведения тестирования. В настоящее время сотрудничество на-ших компаний продолжается. Недавно GfK Ukraine завершила еще один коли-

чественный проект для ТМ «Сандора», который предусматривал тестирование основных вкусов этой торговой марки, сравнивая их со вкусами конкурентов.

Фокус-групповая дискуссия Проведение опроса потребителя


№ 6 (49) ИЮНЬ 201018

школа менеджеров

ДРЕССКОД ОФИЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

BLACK TIE«Чёрный галстук-бабочка, строгий вечер-ний костюм» – это дресс-код для полу-формальных событий (менее официаль-ный вариант, чем «White tie»). Его глав-ным компонентом является так называ-емый смокинг (tuxedo) для мужчин и со-ответствующее вечернее платье или пла-тье для коктейлей (в зависимости от тен-денций моды, местных традиций и вре-мени суток) для женщин. Мужчинам так-же необходимо надеть белую рубашку, чёрный галстук-бабочку, чёрные туфли и носки; перчатки не нужны.

WHITE TIE«Белый галстук-бабочка, парадный ко-стюм» – это самый официальный дресс-код из всех существующих. Женщинам не-обходимо быть одетыми в длинные платья (до пола). Мужчина должен надеть чёрный фрак, который будет сочетаться с брюка-ми, белую рубашку с воротничком «бабоч-ка», белый жилет, белый галстук-бабочку, белые или серые перчатки и чёрные лаки-рованные туфли.

DRESSY CASUAL«Непринужденный вечерний стиль» – это дресс-код, допускающий некоторую воль-ность при выборе гардероба. Мужчины могут надеть нарядный пиджак, модную водолазку или обычный деловой костюм с нарядной рубашкой. Женщинам рекомен-дуется остановить свой выбор на элегант-ном женственном костюме или нарядном дневном платье.

BEACH CASUAL«Непринуждённый пляжный стиль» даёт возможность выбора между брюками в стиле «милитари» и шортами, спортивной курткой и свитером для мужчин. Женщины могут выбирать между сарафаном, брюка-ми в стиле «милитари» и шортами, спортив-ной курткой, туникой и лёгким свитером.

SPORT CASUAL«Непринужденный спортивный стиль» предусматривает одинаковые требования к выбору гардероба как для мужчин, так и для женщин. Можно надеть брюки в стиле «милитари» или джинсы с тенниской.

BUSINESS FORMAL«Официальная форма одежды». Требо-вания к форме одежды для мужчин та-кие же, как и у дресс-кода «Semi-formal», а вот для женского гардероба существу-ет несколько отличий. Женщины должны надеть строгий элегантный костюм или же не очень откровенное и не облегающее платье.

SEMIFORMAL«Полуформальный» – другими словами, «после пяти». Допускается свобода выбо-ра гардероба, однако строго в соответ-ствии с мероприятием. Нет необходимости приходить в смокинге или вечернем платье. Мужчины могут надеть тёмный деловой ко-стюм, белую рубашку и галстук. Женщины могут выбрать короткое платье для коктей-лей или изящную юбку с красивым топом.

BUSINESS CASUAL«Непринужденный бизнес-стиль» для муж-чин предписывает выбор пальто спортив-ного стиля или блейзера в сочетании со слаксами (широкими брюками) и рубаш-кой, подходящей по стилю. Женщинам при выборе гардероба следует избегать глу-боких декольте. Рекомендуются юбки или слаксы в сочетании с элегантной блузкой или свитером.

StreetwearПовседневный

CasualСвободный/

Неофициальный

Business CasualСвободный/

Деловой

Smart CasualИзысканный/Свободный

Business/InformalОфициальный/

Деловой

Black Tie/Semi-Formal

Вечерний

Человеку, собирающемуся на официальное торжество, не обойтись без знаний свет-ского этикета. Речь может идти о визите в закрытый ночной клуб со строгим face control, полуофициальном ужине в помпезном ресторане, благотворительном вече-ре или приеме в посольстве. Подобные мероприятия, как правило, сопровождаются пожеланием или даже требованием одеться в соответствии с определенным dress-code, указанном на приглашении. В своей работе многим нашим сотрудникам нуж-но встречаться с партнерами по бизнесу не только в условиях офиса или на произ-водстве, но и в таких местах, где правилами предусмотрен определенный дресс-код. Именно для тех, кто на пригласительных билетах может обнаружить требования к одежде, мы приводим наиболее распространенные обозначения и их сокращения.

мы

сл

ь

м

ес

яц

ам

ыс

ль

м

ыс

ль

ме

ся

ца

м

ес

яц

ам

ыс

ль

м

ыс

ль

ме

ся

ца

м

ес

яц

а Платье должно быть до-статочно облегающим, чтобы показать, что вы женщина, и достаточно свободным, чтобы пока-зать, что вы леди.

Эдит Хед

Платья хорошеют от комплиментов.

Янина Ипохорская

Самое важное в жен-ской одежде - женщина, которая ее носит.

Ив Сен-Лоран

Мы едим для собствен-ного удовольствия, а одеваемся - для удо-вольствия других.

Бенджамин Франклин

ОДЕЖДА

Или говори речи со-ответствующие твое-му пальто или одень-ся соответственно тво-им речам.

Пифагор


19№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

школа менеджеров

В компании «Сандора» в настоящий момент можно выделить несколько дресс-кодов. Для наших доблестных продаж, по словам директора по про-дажам Вячеслава Гнасевича, негласно утвержден свободный деловой стиль одежды. Всем сотрудникам отделов продаж – мужчинам – рекомендуется к ношению такая форма одежды: чистая рубашка (галстук не обязателен) и выглаженные брюки (цвет желательно темный, неброский). Девушки торго-вые представители, в рамках женской моды, могут придерживаться также свободного делового стиля одежды. Поскольку наши продажи – это движение от одной торговой точки к другой, то, естественно, брюки для представи-тельниц слабой половины человечества также предпочтительнее, потому что они удобнее и комфортнее в работе.

ДРЕССКОД ПОСАНДОРОВСКИ

Начальник производственной логистики

Производство напитков: оператор РНА

Повседневная форма сотрудника службы безопасности

Начальник производственной лаборатории

Вячеслав Гнасевич Наши продажи в полях

Пожарный

Стерилизаторщик производ-ства напитков

Наладчик техсервиса Служба складской логисти-ки: грузчик

Работник кухни Заведующая складом Производственная лаборато-рия: химик-аналитик

Медицинская сестра

Транспортная служба: водитель и экспедитор

Укладчик производства напитков

Транспортная служба: водитель погрузчика

Все сотрудники производства в обязательном порядке переодеваются на время работы в специальную форму. Также есть представители некоторых профессий, например, охран-ники, медицинские работники и повара, у которых также есть своя униформа. Дресс-код по-сандоровски в фоторепортаже с наших заводов. Модели - наши коллеги самых разных профессий во время своей работы.

Начальник охраныУборщик производственных помещений

Техник-лаборант бракераж-ной камеры

Техническая служба: оператор

Повар на раздачеПовар


№ 6 (49) ИЮНЬ 201020

СЛОВА РИФМУЮТСЯ, РОЖДАЯ ЖИЗНИ СТРОКИ

Люди, которым подчиняются слова, которые могут красиво и точно выразить свои мысли, отразить глубину чувств, всегда ценны в любом окружении, в любом коллективе. Поэтическим даром обладают и некоторые сотрудники нашей компании. Сегодня Екатерина Пшиченко, менеджер по сбыту (канал HoReCa) Днепропетровского отдела продаж, расскажет свою историю и подарит вам свое творчество.

Способность писать стихи открылась во мне абсолютно внезапно еще в раннем детстве. Мне было 8 лет, когда я сочи-нила свое первое небольшое стихотво-рение, и тогда даже не подозревала, что это положит начало чему-то больше-му. А произошло это так. У моей обожа-емой бабушки был день рождения. Мне так хотелось сделать ей что-то прият-ное, как-то поздравить, ведь с ней я про-водила практически все время. Обыч-но поздравляла своих родных на празд-ники, рисуя открытки или что-то мастеря своими руками, а для бабушки захотела что-то написать. Просто села и стала пи-сать то, что чувствовала, пытаясь рифмо-вать строчки, выражая свое отношение к близкому и любимому человеку. Родился вот такой трогательный и смешной стих-поздравление:

О, фея добрая моя!Для нас ты воздух и земля!Нежнее и добрее нет тебя!Твои глаза, добрейшие на свете,Таинственно посмотрят на меня,И не ругая, не читая мне морали, –Сознаюсь в сделанном сама.Ты хочешь, чтоб мы жили в мире счастья, Здоровья, радости, любви,Так пожелаем тебе того же:Чтоб никогда не угасали твои счастливые деньки!

Конечно, это не было идеалом поэтичес-кого мастерства, но стихи растрогали родных. И этот эпизод не прошел неза-меченным. С того момента к моим сти-хотворным способностям начали серьез-но относиться: в школе мне стали за-казывать стихи на разные темы, и я их систематически сочиняла. В основном, это были стихи про учебу, на патриоти-ческие темы, а также поздравительные стихи к различным торжествам. Писала я как на русском, так и на украинском язы-ках. Украинские стихи были совместны-

Екатерина Пшиченко

ми экспериментами с преподавательни-цей украинского языка и литературы: она давала мне задания – развить какие-то темы в стихотворении, и я творила. Пом-ню, например, стихи про Украину:

Чи є країна, краща за мою,За чисту мову калинову,Що більше крові пролила в боюЗа волю й незалежність повну?Чи є розкішні й зеленіші ті ліси,Садки, гаї, де можна заблукати?..Просторий степ, де билися-гуляли вільні козаки, –Він може більше розказати…

Близки мне и философские темы:

Года летят, и мы становимся взрослей…И вот уж на пороге новой жизни.Мы с каждым годом далеки от беззаботных дней,И волосы родителей все серебристей...

С возрастом в моих стихах появились рассуждения о дружбе и любви, духов-ных и земных ценностях:

Самых лучших друзей не теряют,Они кровью по венам текут.Если кто-то тебя забывает,Значит, другом его не зовут.Значит, это – случайный попутчик,И на станции ближней сойдет.Все решает лишь жизненный случай, –И от Бога друзей нам дает.

Большую часть своих стихов я сочиняла, что называется, «под заказ» – к событи-ям в жизни различных людей. В основ-ном, это, конечно, поздравления ко дню рождения:

Пусть жизнь подарит много лет –Счастливых, радостных и ясных,Чтоб ты не знал измен и бед,Людей коварных и опасных.Чтоб дома был тепла очаг,А на работе – лишь успехи,Не меряй возраст свой в годах,Ведь бесконечна жизнь на свете.Не делай зла, не помни зла,Обиды – слабости людские,А рядом будут пусть друзья И люди близкие, родные.Врагов воспринимай спокойно,Они полезней, чем друзья:Друг все прикроет сладкой ложью,Враг – скажет все тебе в глаза.Шагай по жизни твердо, смело.Не бойся трудностей, проблем,Всегда борись за своё делоИ жди хороших перемен!

Это, конечно, сокращенные варианты моих стихов, потому что их настоящий формат намного больше. Не знаю, к со-жалению или к счастью, но я не умею сводить все к минимуму и, если делаю что-то, то уж с размахом! Некоторые мои стихи участвовали в различных конкур-сах и олимпиадах, несколько раз были напечатаны в газетах. Поэзия всегда сопровождала и продол-жает сопровождать мою жизнь. Это свое-образная разрядка от тех серьезных дел, которыми я занималась раньше и про-должаю заниматься сейчас. Вообще, по натуре я – борец и всегда го-това перевернуть землю для достижения своей цели. Даже если исход известен, буду бороться до конца, потому что для меня унизительно отступать и сдаваться. Мысль о том, что кто-то или что-то пыта-ется меня сломать, толкает меня на еще большее сопротивление. Меня всегда манило все неординарное и, может быть, стихи – это один из эле-ментов того неординарного, к которому я всегда стремилась и стремлюсь. Считаю, что в каждом человеке есть та-лант, просто он открывается в разное время жизни и по-разному. А кому-то надо помочь его открыть. Считаю, что стереотипы и однообразие неизбежно заводят в тупик и убивают успех, поэто-му ко всему нужно подходить творчески, неординарно, стремиться к лучшему, но ценить то, что у тебя есть сегодня, по-тому что, как говорится, пока не насту-пит завтра, ты не поймешь, как хорошо тебе сейчас. Я очень ценю то, что на моём пути встре-тилась «Сандора». Меня приняли здесь, и я работаю с замечательными людьми, ко-торые вносят яркие краски в мой мир, к которым я безумно привязалась и без ко-торых уже не представляю своей жизни.

хобби сотрудников


21№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

конкурс

Дорогие сандоровцы! Подходит к завершению самый радостный, са-мый веселый, самый детский кон-курс нашего журнала «Дети – цве-ты жизни»! Спасибо всем родите-лям, которые прислали фотографии замечательных цветочков для учас-тия в нем. Все участники получат

по ящику вкусных и полезных соков от лучшего друга детей – Сандори-ка. Но это еще не все! Пожалуйста, проголосуйте за наиболее понра-вившуюся вам фотографию, поста-вив ее номер на отрывном купоне, который вы видите внизу странич-ки. Купоны передайте специалисту

отдела персонала Вашего подраз-деления не позднее 10 июня. Трое юных сандоровцев, за фото-графию которых наберется больше всего голосов, обязательно получат по замечательному подарку от на-шей компании и сети детских мага-зинов «Знайка».

ФОТОКОНКУРС ДЕТИ ЦВЕТЫ ЖИЗНИ

Купон голосованияфотоконкурсаБольше всего мне понравиласьфотография под номером _____________

Не забутьте вырезать купони опустить в бокс службы персоналадо 10 июня.

3

6

7

2

5

9

1

4

8


№ 6 (49) ИЮНЬ 201022

Купон голосованияфотоконкурса

12

15

18

20

11

14

17

19

10

13

16

конкурс


23№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

точка зрения

DOWNSHIFTING ОТКАЗ ОТ ВОСХОЖДЕНИЯ ПО КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЕ, ЧТОБЫ ЖИТЬ ИНАЧЕ

ИРИНА КОТЮБИНА СТАРШИЙ БУХГАЛТЕР КИЕВСКОГО ОТДЕЛА ПРОДАЖЧто такое жизнь и как её прожить? Не-однократно мы за-даём себе такой во-

прос. Каждый из нас представляет её по-своему, расставляет приоритеты и цели. Основной целью, как правило, для многих является достойная жизнь. Зача-стую мы сосредотачиваем свое внимание на продвижении в карьере, чтобы иметь возможность обеспечить себя, свою се-

мью, а жизнь в это время как бы прохо-дит стороной. Когда мы это вдруг заме-чаем, возникает мгновенное желание: всё бросить и «начать жить» в полном смысле этого слова. Возникает непрео-долимое желание убежать, куда глаза глядят, подальше от всех и вся, чтобы по-слушать пенье птиц, вдохнуть первоздан-ный запах цветов, порадоваться безоб-лачному небу и ясному солнышку. Мне кажется, что такой порыв можно воплотить в жизнь, не меняя ее карди-нально. Для этого совсем не нужно от-рекаться от своей профессии, дела, ко-торому отдаешься, условий жизни, к ко-торым привык. Я не приветствую такой порыв – уйти в дауншифтинг, потому что

для меня жизнь – это движение. Это ког-да просыпаешься и засыпаешь под «шум жизни», а не под её «тишину». Как в бух-галтерии, так и в жизни – всегда нужен баланс! Для того, чтобы избежать подоб-ных резких движений необходимо балан-сировать между необходимым и прият-ным. Да, большой заряд энергии мы по-лучаем во время отдыха на природе, но этим нельзя заменить нашу повседнев-ную жизнь. Считаю очень правильным современный подход, когда люди живут в загородном доме, а на роботу ездят в город. Это даёт возможность прекрас-ного контраста в жизни, и, как оказы-вается, очень необходимо для того, что-бы быть жизнерадостным и счастливым.

АЛЕНА ДЗАРДАНОВА СПЕЦИАЛИСТ ОТДЕЛА РАЗВИТИЯ ПРОДАЖЕсли честно, то я впервые услыша-ла про такой тер-мин. Наверное, по-тому что для нашей

страны это явление, скорее всего, очень редкое. Но когда прочитала о дауншиф-тинге, то мне в голову пришел пример из фильма «Москва слезам не верит», в ко-тором Георгий «он же Гоша, он же Гога» говорил о том, что не всем нужно быть начальниками, что каждый должен за-

нимать своё место и делать то, что ему нравится. Он приводил пример римского императора, который отказался от прав-ления и удалился в деревню. Когда за ним приехали его подданные с просьбой о возвращении, то он им ответил: «Если бы вы видели, какую я вырастил капусту, не стали бы звать меня обратно!».Почему появляются дауншифтеры? Мне кажется, что в большинстве случаев это объясняется огромной усталостью и по-стоянными стрессами человека, зани-мающего ответственную должность. Ведь когда человек поднимается по ка-рьерной лестнице, на этом пути (поми-мо увеличения заработной платы), как правило, появляется и увеличение на-

грузки – чаще всего эмоциональной. А значит, возрастает уровень усталости и накапливаются стрессы. И, видимо, на-ступает определенный критический мо-мент, когда усталость достигает своего пика (человек просто на пределе сво-их личных сил), а работа, которой от-дается почти всё время, уже не прино-сит удовольствия. Вот, наверное, в этот момент человек и решает кардиналь-но изменить жизнь - бросает всё и на-чинает заниматься чем-то другим, тем, что ему нравится. Лично мне такой вы-бор не близок, поскольку я лишь в нача-ле своей карьерной лестницы и люблю свою работу, а также коллектив, в кото-ром работаю.

АНАТОЛИЙ ЧУРКОВ НАЧАЛЬНИК УЧАСТКА ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА ПЕРВИЧНОЙ ПЕРЕРАБОТКИ ПК № 1Моё мнение насчет

дауншифтинга сле-дующее. Теоретиче-

ски, конечно, возможно отказаться от всего и уединиться среди природы, но

чтобы это было настоящим дауншифтин-гом, сначала человек должен добиться высокого социального статуса. И вряд ли этот человек уедет в глубинку и по-грузится в гармонию природы, не прихва-тив с собой своё состояние и не обставив свой быт всеми последними достижения-ми человечества. Тогда какой же это да-уншифтинг – это просто классный отдых. А вообще, я думаю, на это способны толь-ко люди творческого склада, которым в

некоторой мере чужды мирские заботы и которые легко могут от всего абстраги-роваться. Среди моих знакомых я не при-помню настоящих дауншифтеров. Есть те, которые прикрывают свои жизненные неудачи этим понятием. А вообще истоки этого явления, как мне кажется, уже име-ли место быть в истории: кто настоящий дауншифтер, так это римский император Диоклетиан, выращивающий капусту и не согласившийся вернуться в императоры.

Термин «downshist » (с англ. «смещение вниз») появился первоначально в лексиконе авто-мобилистов и обозначает переключение коробки передач на меньшую скорость. В 90-х годах он стал употребляться западными социологами и психологами для обозначения добровольного отказа от высокой должности и доходов ради простой и неторопливой жизни. Идеология дауншифтинга принимает различные формы: теоретически это мо-жет быть отказ от очередного повышения по службе, когда список приоритетов чело-века возглавляет не социальный статус и финансовый достаток, а личностное разви-тие и гармония внутреннего мира. В реалиях постсоветского пространства такие примеры не часты, но ино-гда встречаются: радикальное «бросить все», когда, к примеру, топ-менеджер переезжает в глухую деревню, устраивается работать на местный почтамт, не забыв взять с собой в провинцию ноутбук. Есть варианты, когда бывшие карьеристы бегут прочь из собственных офисов от перегруженности и стрессов ближе к семье, природе, гармонии – к себе самим. Свое отношение к этому явлению высказывают наши коллеги.


№ 6 (49) ИЮНЬ 201024

кроссворд

По горизонтали: 1. «Неторопливый» способ взятия крепостей.

4. Спортсмен младшей возрастной группы.

7. Дерево семейства вербеновых. 8. «Лебединый» водоём. 9. Актёр создаёт его на сцене. 10. Что слаще мёда, сильнее льва?

(загадка). 12. Не всякая находка … (поговорка). 15. На него, как на цвет, товарищей нет. 17. Город в Колумбии. 18. В песне поется, что «без нее ни куда». 19. Государство в Азии. 20. Атмосферные осадки. 21. Кабы не кабы, так было б …, а не пруды (пословица).

22. Отдельный предмет, изделие. 23. Азбука знакового кодирования. 24. Карлик среди буйволов. 26. Умение вести себя пристойно, уважая других.

29. Подарок от Шевы участникам акции ТМ Pepsi.

31. Город-порт в Португалии. 32. Очертание предмета. 33. Большая сумма денег. 34. Положение, принимаемое на веру за непреложную истину, неизменную при всех обстоятельствах.

35. Парнокопытное животное семейства оленей.

По вертикали: 1. Натуральная кожа из шкур телят. 2. Мероприятие, часто заканчивающееся судебным разбирательством.

3. Один из мушкетеров Александра Дюма.

4. Река на Аляске. 5. Роман Ф. Достоевского. 6. Драчливый бенгальский макак. 11. Дом для теплолюбивых растений. 13. Жрец, предостерегавший троянцев по поводу деревянного коня.

14. Украшение на голову в виде венца. 15. Хлопчатобумажная плотная рубчатая ткань с густым коротким ворсом.

16. Тот, кто берёт автомобиль «напрокат» без разрешения.

24. Ядовитая змея. 25. Естественный ров, губящий поле. 27. Надпись на конверте. 28. Остров в Эгейском море. 29. Все перемелется, …. будет (пословица).30. Ёмкость, переполненная терпением.

Мы благодарим всех, кто прислал нам правильные ответы на майский кроссворд. Методом жеребьевки определены победители, которые получают по ящику ТМ Pepsi.

Это Наталия Могильна, оператор компьютерного набора отдела про-даж г.Запорожье, Ирина Прилуцкая, старший секретарь ООО «Сан-дора», Виталий Цуцман машинист энергоблока ПК № 2.

ОТВЕТЫ НА КРОССВОРД, ОПУБЛИКОВАННЫЙ В № 5 МАЙ

По горизонтали: 5. Метла. 7. Пюре. 8. Руан. 9. Семья. 10. Озимь. 13. Дождь. 16. Спесь. 17. Визит. 18. Ухват. 22. Балет. 24. Опока. 25. Блин. 26. Рань. 27. Умора.

По вертикали: 1. Смесь. 2. Штамп. 3. Наряд. 4. Жюри. 6. Шарж. 11. Запах. 12. Масса. 14. Обида. 15. Днище. 19. Волк. 20. Тонус. 21. Донор. 22. Баран. 23. Луна.

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!Предлагаем Вашему вниманию новый кроссворд этого месяца. Надеемся, что вы расщелкаете вопросы, как орешки. Ваши ответы ждем не позже 15 июня на наш e-mail: [email protected], также странички с разгаданными ответами можно передать в ваши подразделения по персоналу. Среди приславших правильные ответы будут разыграны три ящика холодного чая ТМ Lipton Ice Tea со вкусом малины.


25№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

гороскоп

Июнь – новорожденный летней поры,

Он юн, и готов он для новой игры:

Цветами цвести, зеленеть и расти,

И в души людей свою радость нести.

ДЕВА

В июне Дев отличает индивидуальность суждений. Друзья и коллеги поддержи-вают. Благоприятно сложатся обстоя-тельства для профессионального роста. В романтической сфере у представите-лей этого знака вероятны необдуманные решения, которые, впрочем, внесут нот-ку авантюрного резонанса, что положи-тельно скажется на отношениях с парт-нером.

ЛЕВ

Консолидация усилий в одном направ-лении в июне принесёт удачу Львам. Их поддержат друзья и единомышленники. Можно начинать новый проект, но сде-лать это надо до наступления последней декады месяца. Яркое событие ожидает представителей этого знака и в личной жизни. Возможны нужные покупки для дома и семьи, приезд долгожданных го-стей или свадьба родственников.

Ракам предстоит сосредоточиться на том, что в данный период не стоит строить планы или что-то предпринимать. Лучше терпеливо делать свое дело, а результаты проявятся в будущем. Звезды рекоменду-ют представителям этого знака перенести акцент на домашние хлопоты, можно за-няться перестановкой в квартире или ку-пить новую вещь. Раки, постарайтесь в об-щении с людьми быть максимально кор-ректными и не отвечать на критику резко-стью. Все проходит, и это пройдет.

РАК

Первый летний месяц благоприятен и для представителей этого воздушного знака. Весы в июне могут начинать но-вый творческий проект, старт которо-го окажется весьма удачным. Однако служебную командировку в этот пери-од года лучше отложить. Оптимальным окажется обустройство близлежаще-го жизненного пространства, например, дачного участка или квартиры.

ВЕСЫ СТРЕЛЕЦ

Начало лета – разгар активности Стрельцов. Представителей этого огнен-ного знака ждёт эффективное примене-ние интеллектуальных способностей. Ве-роятны успехи в профессиональной дея-тельности. В романтической сфере важ-но не пропустить улыбку фортуны и при-слушаться к голосу интуиции, принимая решение.

В июне Скорпионам следует довериться естественному течению жизни. Авантю-ры и борьба с судьбой в этот период года противопоказаны. Также представите-лям этого знака следует не лихачить за рулем, желая произвести впечатление на прекрасную незнакомку, встреча с которой вероятна этим летом. Возмож-но, это будет судьбоносная встреча – звезды на стороне Скорпионов.

СКОРПИОН

В начале лета у Водолеев эмоции выйдут на первый план. Представителям этого знака звезды советуют быть предельно собранными и руководствоваться толь-ко логикой в профессиональной сфере, не делая поспешных выводов. Постарай-тесь не делать никаких резких движений. Внимание лучше переключить на прият-ное: мужчинам сходить на рыбалку, жен-щинам – с подругами по бутикам.

ВОДОЛЕЙКОЗЕРОГ

Козероги в июне могут оказаться в цен-тре событий и стать организатором важ-ного проекта или ответственным коор-динатором рабочей группы. Вероятна ситуация, когда нужно будет принимать огонь на себя, не делегируя полномо-чия, и решать профессиональные зада-чи, неся ответственность в полной мере. Хорошим подспорьем станет в это вре-мя поддержка семьи и близких друзей.

В начале лета у Рыб всплеск чувств и эмо-ций, которые лучше держать под контро-лем, чтобы не наломать дров. Представи-телям этого знака стоит не распыляться, четко придерживаться выбранной ранее стратегии как в работе, так и в поведении с окружающими. И к концу месяца Рыбы получат свои дивиденды – собранность и ответственность принесут результаты. Обратите внимание на советы друзей, они могут быть как нельзя кстати.

РЫБЫ

Этот месяц пройдёт для Близнецов спо-койно, однако представителям этого бесшабашного знака следует в конце июня не рисковать деньгами, пускаясь в авантюры, а автомобилистам быть вни-мательнее на дорогах. В середине июня вероятен короткий период полного ис-полнения практически любой самой со-кровенной мечты! Особенно, если это ка-сается личной жизни, избранник или из-бранница Вам не откажет!

Июнь приберег для Тельцов отличную возможность отдохнуть от суеты по-следних месяцев и заняться накоплени-ем сил для будущих свершений. Предста-вителям этого работоспособного и тру-долюбивого знака именно в этом месяце лучше всего сделать перерыв и руковод-ствоваться девизом: «Тише едешь, даль-ше будешь». Тем более что звезды бла-гоприятствуют растворению в семейных радостях.

Двойственный период ожидает Овнов в июне. В начале первого летнего меся-ца представителям этого знака придёт-ся быть начеку, в общении с партнера-ми по бизнесу стараться не принимать их предложения на веру. Зато вторая поло-вина июня принесёт удачу всем, особен-но тем, кто занят интеллектуальным тру-дом. В личной жизни Овнов ждут прият-ные неожиданности.

ТЕЛЕЦОВЕН БЛИЗНЕЦЫ

ГОРОСКОП ДЛЯ САНДОРОВЦЕВ НА ИЮНЬ 2010 ГОДА


№ 6 (49) ИЮНЬ 201026

Замечательно, когда у тебя род-ная тетя работает в компании «Сандора»! Огромную радость своей любимой племяннице в день ее рождения организовала Алена Мельничук, бухгалтер уче-та продаж Николаевского отде-ла продаж. Виктория празднова-ла свой день рождения 26 мар-та, и к ней в гости пришел луч-ший друг детей – наш Сандорик. Девочка была приятно удивлена! Они замечатльно провели время вместе, и именинница получила отличные подарки. Теперь Вика воодушевленно рассказывает своим друзьям и знакомым, что у нее побывал Сандорик.

Вика с Сандориком

АНЕКДОТЫ ПРО РАБОТУ

– Я на завод устpоился pаботать и в пеpвый же день в больницу попал. – Как так?! – Захожу я в цех и кpичу: «Эй, Маpат – скинь мне ключ на 27!». – Hу и? – Так у них в цеху двадцать два Маpата pаботает...

– Почему Вы обманули меня, заявив, что имеете семилетний опыт работы в банке, в то время как Вы никогда в этой области не работали?! – негодует бан-кир, обращаясь к соискателю на долж-ность сотрудника банка. – Но ведь в Вашем объявлении было написано, что Вам нужен человек с бо-гатой фантазией.

Если кадры решают все – хочу быть ка-дром!

– Сколько человек у вас в фирме рабо-тает? – С начальством – 15. – А без начальства? – А без начальства никто не работает...

Директор крупной фирмы возвращается из командировки и говорит своему заму: – Представляешь, обнаружил в своем гостиничном номере замечательную табличку «Просьба не беспокоить», вот – привез с собой. – Зачем? – Буду на дверь вешать во время сове-щаний, а то секретарша на словах не понимает, всегда заходит с кофе или какой-нибудь ерундой в самый непод-ходящий момент. После обеда в кон-тору приезжает крупный клиент, ди-ректор вешает на ручку двери таблич-ку и со спокойной душой начинает пе-реговоры. Через 5 минут в кабинет вхо-дит секретарша с веником и, не обра-

щая внимания на бизнесменов, начина-ет подметать вокруг них. Удивленный директор: – Наталья, что ты тут делаешь? – Как что, Вы же сами повесили на дверь табличку «УБЕРИТЕ МОЮ КОМ-НАТУ»!

Шеф – подчиненным: – Вот наш новый сотрудник. Покажите ему, чем вы занимаетесь, когда думае-те, что я за вами наблюдаю.

– Как вас зовут? – спрашивает владе-лец банка своего нового шофёра. – Вася... – Дорогой мой, – строго отвечает бан-кир, – я не принадлежу к кругу людей, которые обращаются к своему шофёру по имени! Ваша фамилия?! – Любимый... – Кхм... Вася, следите за дорогой!

сандоровцы, улыбнитесь!

сандорик поздравляет детей-именинников


27№ 6 (49) ИЮНЬ 2010

1 июняПророк Светлана, Ткачук Оксана, Бережной Эдуард, Челак Евгений, Бачкала Екатерина, Егоров Виталий, Юхименко Елена, Галиничева Татьяна.

2 июняСкопин Андрей, Кравченко Елена, Кожухарь Дмитрий, Бандуренко Дмитрий, Мандрыка Александр, Федас Руслан, Бунакова Галина, Евпак Михаил, Карпенко Марина, Тарнавский Роман.

3 июняБоцко Виктор, Гавва Александр, Волчок Валерий, Могильная Наталия, Куликов Артем, Молчанов Максим, Дмитриева Елена, Гриценко Валентина, Мокин Виталий, Чуб Людмила, Прохоров Сергей, Кожуховский Валерий, Сенькив Елена.

9 июняВысоцкая Наталья, Цой Виктор, Нещадим Виктория, Козеева Нина, Тюников Владимир, Белоножко Сергей, Малонога Александр.

10 июняГребенщиков Александр, Игин Иван, Меньшов Денис, Шилов Алексей, Зомарев Денис, Бедрий Роберт, Попаденко Владимир.

11 июняСемитоцкая Марина, Ягодка Ирина, Бачурин Роман, Ковтуненко Валентин, Супрун Виталий, Килюшик Татьяна, Орлов Валерий, Бурдина Людмила, Поповенко Александр, Котеленец Андрей.

12 июняТаранникова Екатерина, Коденцев Константин, Саурин Дмитрий.

13 июняБойко Екатерина, Кузьмич Александр, Патрикеев Сергей, Калинчева Наталья, Чабан Елена, Беляков Анатолий, Юрескул Александр, Удолатий Оксана.

14 июняГладий Татьяна, Бондарь Лилия, Марченко Валентин, Онуфриева Инна, Колесниченко Валентина, Смолий Юрий, Маурер Юрий, Трамбай Михаил, Островская Наталия, Голобородько Сергей, Литкович Андрей, Коханец Сергей, Прядко Владимир, Русалкин Николай.

15 июняОсипчук Владимир, Войновская Марина, Бучинский Василий, Штепа Алексей, Бабенко Юрий, Загоруй Оксана, Сахарнюк Юрий.

16 июняШевченко Константин, Большая Елена, Жуков Валерий, Акулова Снежана, Сирант Андрей, Халатян Вадим.

У начальника служ-бы охраны Киевского офиса Владимира Ле-онтьевича Леоненко приятное событие 5 июня. Коллектив искренне поздравляет доблестного офицера запаса, отличного человека и замеча-тельного начальника и дарит стихи.

Владимир - “царь”, “владыка славный”.

Что означает - “самый главный”.

Везде и всюду он на месте.

Всегда в почете, славе, чести.

Друзьями вечно окружен.

Он весел, в жизнь всегда влюблен.

Его коллеги уважают,

Дети и внуки обожают!

Как нам приятно поздравлять,

Кого мы можем уважать!

Владимир Леоненко

А также с. Роднико-вое поздравляет еще одного своего име-нинника - наладчика Руслана Эреджепова, день рождения кото-рого 5 июня.

Желаем счастья, радости, успеха,Большой любви и много смеха,Удач, здоровья, много силы,Чтоб бодрость сердце веселила,Чтоб грусти ты совсем не знал,И чтоб друзей не забывал!

Руслан Эреджепов

8 июня день рождения у руководителя Харь-ковского отдела про-даж Виктора Дми-тренко. Дружный коллектив филиалапродаж поздравляет своего руководителя стихами.

Тебя хотим поздравить с Днем рожденья!Пусть все осуществляются мечты!Любви желаем, радости, везенья,Ведь этого всего достоин ты.Пусть блеск в глазах твоих не исчезает!Пусть остаются верными друзья!Пусть жизни вкус пьянит и вдохновляет!Пусть будет счастлива твоя семья!Пусть все легко решаются проблемы,Без трудностей, наверно, скучно жить.Ты с нами, мы с тобой. И непременноМы сможем все достичь и разрешить!Всего не сможем передать словами.Ты, Виктор, самый, самый лучший наш!Будь просто счастлив и всегда будь с нами!Твой любящий тебя отдел продаж.

Виктор Дмитренко

Крымское отделе-ние от всей души по-здравляет с 45-ле-тием стерилизатор-щика Валентину Гри-ценко, у которой зна-менательная дата 3 июня. Для нее стихи.

От юбилеев не уйти.

Они настигнут каждого, как птицы.

Но главное - сквозь годы пронести

Тепло души, сердечности частицу.

У Вас сегодня юбилей.

Мы от души Вас поздравляем!

И в жизни главное желаем:

Здоровья, счастья, радости

И лет до ста без старости!

Валентина Гриценко

4 июняСтефанчук Оксана, Орловский Александр, Швец Дмитрий, Чигарькова Светлана, Кобилюк Владимир.

5 июняПустовалов Владислав, Мамайсур Вячеслав, Сидомон Станислав, Чернета Александр, Ящук Александр, Кучинский Андрей, Эреджепов Руслан, Болгар Сергей, Кулакевич Александр, Ярыга Виталий, Леоненко Владимир, Коцолапская Оксана.

6 июняСемченко Сергей, Задорожный Анатолий, Бучацкий Виктор, Товстык Алексей, Поляков Евгений, Берляев Александр, Жоболда Евгений, Грузиненко Валентина, Лариков Юрий, Демченко Олег, Курницкий Богдан, Ромцив Олег, Трофимук Андрей.

7 июняШулин Вадим, Мыколив Андрей, Мыколив Владимир, Писанюк Витольд, Пеня Кабрера Умберто, Витрук Людмила, Крутоголовый Виталий, Кваша Сергей, Чкан Ирина, Андрианова Анна, Резчиков Евгений, Маринец Николай, Ященко Сергей.

8 июняЛепшин Илья, Мартякова Оксана, Дворников Андрей, Дацько Владимир, Ковтун Оксана, Шульга Алексей, Ясинская Наталия, Дмитренко Виктор, Козубов Сергей, Ерещенко Сергей, Бушковский Андрей, Рябошапка Виктор, Дромашко Дмитрий.

16 июня весь коллектив ООО «Сандора» по-здравляет наше-го администра-тивного дирек-тора Валерия Павловича Жукова!

Без лишних слов, без лишних фраз,С глубоким чувством уваженьяПозвольте нам поздравить ВасВ день светлый Вашего рожденья.Вы наш – золотой Человек! -Слова эти скажем без лести.Ответственный, искренний, честный!Желаем здоровья навек!Жизнь в Вас пусть кипит и бурлит!И пусть не сломят Вас ненастья!Искренне Ваш коллектив«Сандоры» желает Вам счастья!

Валерий Жуков

17 июняЛимаренко Юлия, Шпачинский Вадим, Абрамович Надежда, Глущенко Юрий, Подмайстрович Любовь, Погулич Людмила, Кучер Леонид, Коваленко Людмила.

именинники месяца


18 июняКудрявцев Сергей, Гавриленко Олег, Краковский Виктор, Мудрик Алла, Лавриненко Игорь, Зейналов Тофик, Якубов Алексей, Тунгусов Эдуард, Глебов Игорь, Федорищенко Кирилл, Граждан Николай, Романенко Иван, Мазурец Татьяна, Бородавский Игорь.

22 июняШтомпель Елена, Мороз Людмила, Лопушанский Василий, Стадниченко Оксана, Мельник Николай, Лисничук Андрей, Резниченко Александр, Котенев Павел.

23 июняГущин Алексей, Калинин Михаил, Харченко Мария, Долотов Сергей, Крупкин Сергей, Захаренков Юрий, Ярощук Ольга, Иванченко Виктор, Бильченко Александр.

24 июняВарварук Юрий, Мороз Анатолий, Стеблин Илья, Комарницкая Ирина, Иванченко Юрий, Птушкин Владимир, Вальба-Тарабанова Ирина, Лебидь Владимир, Бойченко Екатерина,

Яковлев Игорь, Кондратюк Алёна, Мигуш Александр, Зубко Александр, Николенко Елена, Карпович Андрей, Козаков Андрей, Бондарь Олег.

25 июняПопов Владислав, Котух Андрей, Матюшина Анастасия, Чорный Александр, Барцев Александр.

26 июняГорелов Геннадий, Букшицкий Юрий, Коврига Олег, Борщев Сергей, Руденко Артем, Курляндский Игорь.

27 июняЕсин Алексей, Удодов Виктор, Клименко Сергей, Барашков Александр, Марч Елена, Крук Игорь, Ковтуненко Александр, Ткаченко Владимир, Горбачёв Вадим, Баранов Леонид, Антаков Сергей.

28 июняХилько Александр, Яковенко Юрий, Алексеев Сергей, Сожигаева Анна, Синько Елена, Жабыко Кирилл.

29 июняОстапчук Владимир, Пилипко Руслан, Щербань Татьяна, Боярко Алексей, Кавецкий Иван, Трифонов Евгений, Мазур Юрий, Васильева Евгения.

30 июняДанилик Игорь, Денисюк Игорь, Довгаль Юлия, Ревунов Сергей, Коновалюк Денис, Глущенко Екатерина, Политыло Владимир.

Коллектив Бюро складской логи-стики ПК № 2 поздравляет 24 июня Ирину Пав-ловну Комарниц-кую с днем рож-дения.

Мы желаем перерывовНа обед, на чай, на пиво.Чтоб зарплата повышалась,В кошелек не умещалась.Чтобы будни трудовыеПролетали как ракета,Не кончались выходные,Ну а отпуск - только летом!

Ирина Комарницкая

Тарас Алексийчук - ру-ководитель департа-мента приоритетных направлений праздну-ет свой день рожде-ния 19 июня. Его кол-леги и друзья искрен-не поздравляют само-го активного, само-го целеустремленно-го и работоспособно-го начальника с этим праздником.

У Вас сегодня день рожденья,Здесь Ваши собрались друзья,Мы выскажем свое почтенье,И будем дружно поздравлять.Руководите коллективомВы хорошо не первый год,Решенья Ваши справедливы,«Сандора» чувствует доход. Отдел продаж приоритетный Ведете Вы, как рулевой,Среди коллег - в авторитете!И знаем мы, куда идем.Мы, с днем рожденья поздравляя,Хотим от сердца пожелать:Успехов! Радости! ЖеланьяВо всем расти и процветать!

Тарас Алексийчук

Весь коллектив Запорож-ского отдела продаж от всей души поздравляет своих коллег, трех пре-красных девушек с их заме-чательным праздником – днем рождения!!! 3 июня празднует свой день рож-дения специалист по под-держке торговой коман-ды Наталия Могильная, 27 июня – торговый пред-ставитель Елена Марч и 28 июня праздник у бух-галтера Елены Синько. Вот пожелания для них:

Пусть в этот день вам солнце ярче светит,Цветы под ноги падают ковром!Желаем вам здоровья, счастья, света,Всего того, что называется добром. Желаем теплых встреч и добротыПусть жизнь исполнит главные мечты!

19 июняЗвирян Виталий, Гринчишин Роман, Дыбовский Сергей, Родин Максим, Звирь Сергей, Алексийчук Тарас, Скиртенко Марьяна, Иванов Владимир.

20 июняВыдойник Александр, Бойко Валерий, Лагунов Олег, Лощиц Виктор, Ковальчук Владимир, Нестеренко Людмила, Уляньчук Ольга, Сетдыкова Елена, Минулин Владимир, Самчук Оксана.

21 июняБорбулевич Ярослав, Шегеда Сергей, Пернатий Артем, Федун Олег, Огирь Олег, Кинащук Сергей, Урсуленко Сергей, Севостян Илья, Коровченко Александр, Лата Дмитрий.

Елена Марч

Елена Синько

Наташа Могильная

Відділ продаж Рівного вітає своїх любих колег із днями народження. У начальника бюро продаж Олек-сандра Чернети святковий день 5 червня, у завідуючого експедицією Кирила Федорищенка –18-го, бух-галтер Ольга Улянчук святкую свій день народження 20-го червня, а наступного – 21-го – приємна подія у завідуючого складом Сергія Кінащука. Нехай ваше життя буде схожим на казку, розфарбовану всіма кольорами веселки: червоний – це вічне взаємне кохання, оранжевий – теплота дружніх стосунків, жов-тий – яскраве сонечко, зелений – спокій і мир у душі, блакитний – чисте безхмарне небо, синій – вірність і чесність, а щоб ви іноді розслаблялися, то нехай час від часу для вас все буде фіолетове.

Олександр Чернета Сергій Кінащук

б і д д

Ольга Улянчук Кирил Федорищенко


Documents

Наша Сандора 2010_06