РІЧНИЙ ЗВІ Т 2 0 1 7 - case-ukraine.com.uacase-ukraine.com.ua/content/uploads/2018/07/1_CASE... · РІЧНИЙ ЗВІ Т 2 0 1 7 грн/міс. 2316.6 405.6 585.4 318.7

Р І Ч Н И Й З В І Т2 0 1 7

грн/міс.

2316.6

405.6

585.4

318.7364.5302.8239.8366.7207.0

1157.7

443.984.2

1682.7

1898.4

5260.5

| 3

Case Україна / Річний звіт 2017

Про нас

CASE Україна — один з найстарших і найвпливові-ших українських осередків дослідження державної політики. Починаючи з 1999 року, ми виробляємо неупереджений якісний аналіз і рекомендації вирі-шення економічних і суспільних проблем.

Наші зусилля спрямовано на розбудову в Україні вільної ринкової економіки та виховання незалеж-них від держави громадян, які вимагатимуть ощад-ливого використання бюджетних коштів, якісних державних послуг і сприятливого підприємницько-го середовища.

2013 року ми створили сайт «Ціна держави», який виховує в українських виборців почуття власності щодо державних коштів, виступає за їхню прозо-рість, пояснює важливість зменшення втручання чиновників в економічне життя.

Згідно з оцінками Інституту Фрейзера, Україна впродовж кількох років посідає останні місця в Європі за рівнем економічної свободи

найбільш вільна економіка

найменш вільна економіка

www.cost.ua

4 |


Найкраще у 2017 році

Ми розширили лінійку інтерактивних засобів, які допомагають зрозуміти проблеми державної політики, описали найбільш поширені схеми контрабанди у вигляді літературного твору, а також започаткували озвучення відеороликів з економіки.

Бюджетний симуляторМодель державного бюджету України дозволяє користувачам на власний розсуд перерозподіляти видатки, а також оцінювати вартість підвищення тих чи інших статей (наприклад, збільшити середню зарплату в державній лікарні).

www.cost.ua/budget_simulator_2017/

Схеми контрабандиУ цьому творі митники, вихваляючись один перед одним, розкривають найбільш поширені схеми контрабанди, додаючи до розповіді барвисті подробиці із життя митниці.

www.cost.ua/news/588-kontrabanda

Серія відеороликівСерія відеороликів про межі втручання держави в економіку й обмеження чиновників у можливості передбачити оптимальні економічні рішення розповідає про переваги ринкової економіки над плановою і змішаною.

www.youtube.com/channel/UC0AAh4OM7Ihs8hwk4vcJjtg

| 5


Відкриваємо очі: дармових державних послуг не існує!

Кожна людина платить податки, але багато хто про це не підозрює. Навіть, якщо ви ніколи власноруч не відносили грошей у бюджет, ви однак поповнюєте скарбницю щоразу, коли отримуєте зарплату або купує-те щось у магазині.

Докладніше: www.cost.ua/calculator/

З 2014 року цей калькулятор побачили 300 000 користувачів

6 |


Показуємо вартість «безкоштовних» державних послуг

Щороку у доступній формі ми привертаємо увагу до змін у бюджеті, показуємо, звідки надходять і на що витрачають кошти платників податків.

| 7


Коли українські пенсії досягнуть 500 євро?

За нашими розрахунками, для середньої пенсії 500 євро потрібно, щоб мінімальна зарплата в Україні ста-новила 16 810 грн. Таку зарплату неможливо встановити наказом уряду – лише через створення сприятли-вих умов для підприємництва.

Докладніше: www.cost.ua/news/526-pension_500_euro

8 |


Яка повна ціна низької зарплати суддів?

Недофінансування суддівської системи не може запропонувати рівень зарплат і винагород, які будуть зао-хочувати та залишати в системі кваліфікованих кандидатів.

Докладніше: www.cost.ua/news/585-salaries-of-judges

| 9


Бюджетний симулятор

Одне з хибних уявлень про державні гроші полягає в тому, що вони здаються необмеженими, а завдання підвищити фінансування тієї чи іншої статті витрат не видається надмірно складним. Цей інтернет-додаток дає змогу користувачам без додаткової підготовки оцінити можливості українського бюджету і перевірити реалістичність політичних обіцянок.

Докладніше: www.cost.ua/budget_simulator_2017/

За допомогою бюджетного симулятора можна, наприклад, порахувати, що пропозиція підвищити середню пенсію до 3 тис. грн коштуватиме бюджету 150 млрд грн на рік.

10 |


Контрабандне чтиво

На наше переконання, що більше людей розуміють суть злочинної схеми, то менше прибутку вона прино-сить і врешті припиняє існування. Для цього ми розповіли про контрабанду у формі цікавого оповідання з картинками.

«Технічно фокус дуже простий: розкидаєш товар на селян з розрахунку п’ятсот євро на кожного, садиш у мікроавтобуси по 5–6 осіб і катаєш їх, поки все не перекинуть. Швидкість залежить від того, скільки в тебе є мікроавто-бусів. Бо в селянах дефіциту ніколи не було».

«Відправили нас якось у відрядження на східний кордон. Там працювала схема. Заво-зили через Одесу лахи турецькі, відкривали транзит. Потім шмотки десь вивантажували, а машини виїздили порожніми без огляду. Транзит закривався, і вуаля!».

«Правда, нас разоблачили! Оказалось, что «наши» кроссовки весят по 5 килограмм. И эту лавочку прикрыли. Зато мы начали штам-повать вместо кроссовок стельки, шнурки там разные.»

| 11


Контрабандне чтиво

Докладніше: www.cost.ua/news/588-kontrabanda

«Перший раз ми запустили 2 буси. Просто відкрили шлагбаум, і вони проїхали неначе їх ніколи і не було. Навіть не знаю, що там було всередині, мені пофіг. Я тоді не спав 3 дні – думав, приїдуть з Києва з перевіркою і нам хана буде. Але не приїхали.»

«Но самый цимес! Отакая картина! Контейнер с велосипедными шинами! Вместо велосипедов!

Керамическая плитка вместо итальянской сантехники. А игральные карты…

– Вместо чего? – запитав «чорнушник» зі Сходу. – Вместо всего!»

«Статистика зовнішньої торгівлі – це суцільна брехня! Завдяки кому? Таким як ми! «Майдан-чик» – це уособлення цієї брехні! Сукупність брехні!!! Схвалена на самому верху!»

12 |


Державні підприємства

Ніхто не знає, скільки насправді в Україні налічується підприємств з державною часткою. Достеменно відомо лише те, що управляти такою кількістю підприємств не може собі дозволити більшість економічно розвинених країн світу.

Докладніше: www.cost.ua/news/544-number-of-dp

В Україні можна виділити три реєстри, де міститься інформація про кількість держпід-приємств: дані єдиного моніторингу ефектив-ності управління об’єктами держвласності, і всі три вказують різну кількість підприємств.

| 13


Переоблік економічних свобод

Ми провели низку зустрічей з провідними підприємцями України, щоб обговорити найбільші, на їхню думку, перешкоди у п’яти галузях економічної свободи: розмір держави, правове середовище, міжнародна торгівля, фінансова система та ринок праці.

«В Киевраде каждое заседание 180–200 миллио-нов гривень принятие решения, ты просто задаешь вопрос «Почему?», и они согласны

половину уже убрать. Можно спокойно делить на три все [государственные] расходы, и мы

спокойно в них вложимся»

«Першопричина всіх проблем у тому, що у нас є проблема з визнанням [прав] власності. І

законодавство, яке це все регулює, воно має ще історично радянське коріння».

«За отелем “Хилтон” есть девятиэтажное здание… Это экономический департамент СБУ.

Меня повели к какому-то генералу… пешком идем один этаж, второй, третий, четвертый, я спрашиваю: «А что это у вас тут?»… Мне го-

ворят: «Ну вот этот этаж – цукрова промисло-вість… Вот комуникации… Вот этаж зерновики. Вот – атомна промисловість. И каждый этаж

– это куча so-called аналитиков, которые сидят и свою тему контролируют».

«Наш трудовий кодекс начебто має захищати найманого працівника, а насправді наражає

людей на тотальну незахищеність. Бо останнє, що зробить будь-який підприємець, – це візьме

людину в штат».

«[Для ведения бизнеса] Калифорния дешевле, чем Киев. Там сам квадратный метр стоит

гораздо дороже, но совокупные расходы… В Киеве – взятки... откаты…, все эти налоги, наезды и так далее. Вот когда ты начинаешь считать

это все, … мне проще делать бизнес в Калифор-нии, где я не знаю, что такое налоговая».

В Україні часто кредитор не може стягнути предмет застави у таких позичальників, як

депутати. Типова українська ситуація… забезпе-чення у вигляді активів, наприклад, торговель-

ний центр, це уже не є застава!

«Усі державні банки впродовж останніх років – це чорна діра… [Держава] через один механізм – рефінасування, докапіталізацію – вливала гроші у ці банки, а іншим механізмом – через фінансу-вання пов’язаних компаній наближених до влади

осіб – ці гроші виводила».

14 |


«Рахунок від держави» в новинах 1+1

«Рахунок від держави» та спілкування з директором «CASE Україна» Дмитром Боярчуком надихнули зні-мальну групу однієї з найпопулярніших підсумкових тижневих програм «ТСН» на каналі 1+1 на сюжет, який показав значні суми, які споживачі непомітно сплачують у вигляді податків. Новинар Ірина Прокофьєва закликала телеглядачів усвідомлювати розміри сплачених грошей і прискіпливіше ставитися до того, як чиновники їх витрачають.

«Хай скільки ви отримуєте, — це завжди буде вполовину менше, ніж ви думаєте. А решту – забирає держава»

«ПДВ відгризає від кожної покупки 20%. Кожен п’ятий буханець, кожне п’яте яйце й палицю ковбаси ви віддаєте державі»

«До ПДВ додайте сплату акцизу. Якщо його суму розділити на кожного українця, виходить 250 гривень на місяць».

Докладніше: www.youtube.com/watch?v=CrVDkzeC1tQ

| 15


Пояснюємо розумні межі державного втручання

Чому в країнах з вільною ринковою економікою уряд регулює діяльність підприємств і фізичних осіб? Від чого залежать масштаби регулювання? Відповіді на ці запитання випливають із теорій, важливих для розу-міння регуляторної політики.

Ксенія Ляпіна — Голова Державної регуляторної служби України

Докладніше: www.cost.ua/news/532-theories-of-regulation

Теорія «суспільного добробуту» вважає, що ринок найкраще розміщує обмежені ресурси. Втручання уряду в економіку прийнятне лише тоді, коли умови перестають бути конкурентними, а ринок не справляється з ефективним розподілом ресурсів (наприклад, у разі створення монополій або через

приховування виробниками важливої інформації від споживачів).

Теорія впливу. Згідно з цією теорією, політики та контролюючі органи врешті-решт потрапляють під вплив зацікавлених сторін, діяльність яких вони повинні контролювати. У результаті закони та

правові норми замість слугувати інтересам суспільства слугують інтересам зацікавлених сторін.

Теорія економічного регулювання стверджує, що регуляції мають схильність захищати інтереси малих груп з чітко окресленими інтересами за рахунок

великих груп, не спроможних визначити свої пріоритети.

Теорія суспільного вибору стверджує, що політики і чиновники, як і звичайні люди, у своїх вчинках керуються власною вигодою, але вони не є всезнаючими. Наприклад, політики не завжди можуть пе-редбачити наслідки, а тому втручання в роботу ринку може призвести до неефективного держав-ного регулювання. Навіть коли існує «розлад ринку», уряд може ще більше погіршити становище.

16 |


Кейнс проти Хаєка

Ще одна творча спроба популяризації різних поглядів на економіку. Ми не лише переклали, а й озвучи-ли українською мовою відомий реп-двобій.

Докладніше: www.cost.ua/news/594-keynes_hayek

Перший заступник міністра економічного розвитку Максим Нєфьодов поширює озву-чений нами ролик на Фейсбуку.

Зустріч виконавчого директора «Кейс Україна» Дмитра Боярчука зі студентами Житомирського державного технологічного університету почи-нається з перегляду репу.

| 17


Деякі речі легше пояснити картинками, аніж словами. Тому, крім розлогих текстів, ми плануємо створювати власні відеоролики, а поки що перекладаємо й озвучуємо для українських читачів якісне іноземне відео про ринкову економіку.

Більше просвітницьких відеороликів

Шість історій про економікуУпродовж кількох хвилин глядачі отримають стислий виклад основних економічних теорій: від «невидимої руки ринку» до «неможливої трійці».

www.youtube.com/watch?v=ixvyy7uQLV0&index=6&list=TLGGdQmk3lwEJfEwNjA0M-jAxOA

Чи повинна держава створювати робочі місця?Створення робочих місць – це просто, а от підвищити ре-альний рівень життя – це якраз дуже складно. На це здатна лише ринкова економіка з її численними підприємцями, які методом проб і помилок знаходять оптимальні рішення.

www.youtube.com/watch?v=ujXsy7nwchk&index=8&list=TLGGdQmk3lwEJfEwN-jA0MjAxOA

А якби не було цін?Ціни відіграють надзвичайно важливу роль у суспільстві, поширюючи інформацію про те, які товари і послуги корис-туються попитом, і змушують людей ощадливіше використо-вувати найбільш потрібні ресурси.

www.youtube.com/watch?v=jMMYvUeJkkM&index=7&list=TLGGdQmk3lwEJfEwN-jA0MjAxOA

Чому приватні інвестиції працюють краще за державні?Економічне зростання з’являється тоді, коли приватні під-приємці ризикують власними грішми, а не тоді, коли політи-ки ризикують коштами платників податків.

www.youtube.com/watch?v=Iptxvl3ACes&t=45s

Докладніше: Шукайте «Ціна держави» на www.youtube.com

18 |


Команда Case Україна

Дмитро БоярчукВиконавчий директор

Фахівець із макроекономічного прогнозування та фіскальної політи-ки в Україні. Керував проектами технічної допомоги у сфері макро-економічних реформ, реформи фіскальної сфери, реформи соці-ального захисту. Має ступінь магістра з економіки, закінчив Київську школу економіки при Національному університеті «Києво-Могилян-ська академія».

Євген ШульгаДиректор з розвитку CASE Україна

Закінчив університет ім. Джорджа Вашингтона (США) за спеціаль-ністю «управління неурядовими організаціями» та Міжнародний науково-технічний університет (Україна) за спеціальністю «управ-ління організаціями». До навчання в США працював зв’язковим з громадськістю та розпорядником з організаційного розвитку в Центрі Разумкова.

Володимир ДубровськийСтарший економіст CASE Україна

Основні сфери дослідницьких інтересів: політична та інституційна економіка, зокрема проблеми приватизації, корупції, економічних реформ. Автор книг із питань перетворень в Україні, готував низку партійних та урядових програм. Отримав освіту фізика-теоретика в Київському національному університеті ім. Т.Г. Шевченка.

Наталя ЛещенкоЕкономіст CASE Україна

Брала участь у підготовці Податкового та Бюджетного кодексів і здійснювала керівництво дослідницькими проектами бюджетного та соціального спрямування на теми фіскальної прозорості, освіти, фінансування охорони здоров’я, енергетичної та пенсійної рефор-ми, реформи підтримки підприємств, системи надання соціальної допомоги, державних і місцевих бюджетів. Здобула ступінь магістра з економічної теорії EERC при Національному університеті «Києво-Мо-гилянська академія».

| 19


Костянтин ЛацибаАдміністративний директор

Займається розвитком управлінської системи організації, розробкою та запровадженням внутрішніх політик і процедур. Здобув ступінь ма-гістра з економічної та соціальної географії в Київському національ-ному університеті ім. Т. Г. Шевченка. Випускник програми «Управління неприбутковими організаціями» Інституту лідерства та управління Українського католицького університету.

Микола МалухаДиректор з комунікацій

Працював журналістом у ділових медіа, прес-секретарем міжна-родного благодійного фонду «Карітас України», очолював відділ інтернет-комунікацій гірничо-металургійної групи Метінвест. Випус-кник історико-філологічного факультет Мурманського державного педагогічного університету та програми «Журналістика цифрового майбутнього» при Національному університеті «Києво-Могилянська академія».

Андрій СаварецьЕксперт з правових питань

Закінчив Академію митної служби України за спеціальністю «правоз-навство» та Український університет фінансів і міжнародної торгівлі за спеціальністю «менеджмент зовнішньоекономічної діяльності». Працював у митних органах та Апараті Верховної Ради України. Від-повідає за юридичне супроводження реформ у сфері зовнішньоеко-номічної діяльності, митної політики та валютного регулювання.

Андрій ДубПозаштатний економіст

Старший науковий співробітник Інституту регіональних досліджень ім. М. І. Долішнього. Поле дослідницьких інтересів: фінанси домогос-подарств, фінансування охорони здоров’я, зовнішньоторговельна діяльність України. Закінчив Львівський національний університет за спеціальністю фінанси і кредит. Має ступінь кандидата економічних наук і 15 років науково-педагогічного стажу.

Команда Case Україна

20 |


Наглядова рада

Наглядова рада – вищий керівний орган CASE Україна. Звільняє та призначає виконавчого ди-ректора, стежить за дотриманням ста-тутної мети, завдань і пріоритетів, ключових цін-ностей організації: якості, об’єктивності, незалежності, перевіряє фінансову та госпо-дар-ську діяльність. Засідання Наглядової ради відбуваються раз на квартал.

Малґожата МакКензіДиректор програм CASE (Польща)

Економіст і дослідниця міжнародної економіки та країн з перехідною економікою. Автор і керівник численних дослідницьких і консульта-ційних проектів у державах ЄС, у США, Україні, Грузії, Морокко, Єгипті, Білорусі, балканських країнах. Працювала в Єврокомісії над питання-ми міжнародної торгівлі та оцінки впливу законодавства ЄС.

Анна КолесніченкоСтарший економіст «Unicredit Bank Austria»

У минулому економіст CASE Україна. Фахівець з аналізу банківської галузі в Східній Європі. Дослідниця макроекономічних і політеконо-мічних проблем, зокрема проблем з надання міжнародної технічної допомоги. Має ступені магістра економіки (EERC, НаУКМА) та міжна-родних відносин (Johns Hopkins University).

Олег РибачукСпівзасновник і керівник ГО «Центр UA»

Один з ініціаторів громадської кампанії «Новий Громадянин» і Гро-мадського руху «ЧЕСНО», а також голова Наглядової ради Фундації «Суспільність». Після Помаранчевої революції був віце-прем’єр-міні-стром із питань європейської інтеграції та главою Адміністрації Пре-зидента України Віктора Ющенка. До того, як піти в політику, працю-вав у банківській сфері, зокрема в Національному банку України.

| 21


Бізнес-рада «Ціни держави»

Ігор МазепаГенеральний директор інвестиційної компанії Concorde Capital

Найкращий менеджер на фондовому ринку України за підсумками рейтингу видавництва «Економіка», лідер у номінації «Особистість фондового ринку України» фінансового рейтингу видання «Бізнес».

Андрій ГерусЕкс-член НКРЕКП, громадський діяч

У 2014 - 2015 р.р. — член Національної комісії, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП). Від 2015 року здійснює громадську діяльність, привертає увагу гро-мадськості до корупційних схем під час купівлі трансформаторів (так звані «трансформатори Григоришина»), провадить кампанію проти закупівель за завищеними цінами (зокрема вугілля — «Роттердам+»).

Євгеній УткінПрезидент високотехнологічного холдингу KM Core

Піонер-підприємець у сфері високих технологій. 1990 року заснував компанію «Квазар-Мікро», а 2010 року — hi-tech холдинг ‘‘KM Core’’. Опікується освітніми та культурними проектами: фестиваль сучасного мистецтва «ГогольFest», джазовий фестиваль «Jazz in Kiev» і культур-но-освітній центр «Майстер Клас».

Андрій ХудоСпіввласник і Голова Ради директорів Холдингу емоцій !ФЕСТ

У Холдингу емоцій «!ФЕСТ», який він співзаснував 2007 року, визначає стратегію та займається інвестиціями компанії. Один з ініціаторів і член Наглядової ради Львівської бізнес-школи при Українському католицькому університеті.

Наш дорадчий орган для ефективної комунікації з підприємцями.

22 |


Фінансова звітність

Доходи: $ 184 952

Витрати: $ 189 552

Оплата праці співробітників та гонорари залученим експертам: $ 166 344 Забепечення роботи офісу: $ 3 351 Оплата послуг з бухгалтерського та управлінського обліку: $ 16 932 Інформаційні послуги: $ 2 924

$ 21 830Посольство

Чеської республіки в Україні

$ 68 244Інститут відкритогосуспільства, Будапешт

$ 3 301Світовий економічний форум

$ 24 992Благоднійні пожертви

$ 3 032Інформаційні послуги

$ 15 192Мережа Атлас (Atlas Network)

$ 48 360Доходи

від консультаційної діяльності

Реквізити безготівкового переказуГО «Центр соціально-економічних досліджень – CASE Україна» ЄДРПОУ: 21708068, р/р 26005210075549 в АТ «ПроКредит Банк», МФО 320984 Призначення платежу: благодійний внесок на статутну діяльність від (Ім’я, Прізвище)

Криптовалютні гаманціКарбованець: KchRsjZRzcSXNDqtwE5ZSSXGACm3CiXbkH9ziZcHUc2zUd8FC58g8wrRJA8oaZfGmu6DyNSfoq98HdKesgkn4jmKVMdV8w5

Етер: 0xd378a1a0ab70a8c688a1faec93ea879b2a1cd6c6 Лайткоїн: LZ74sodKq49nwda7GK2fr11CghjQMvNLeD Біткоїн: 1MJCQjg4hX2vjxAaetnTyQL7RG2h3VEkE7

Що отримують наші благодійники?З благодійниками, які пожертвували нам більш як 500 гривень, ми підтримуємо зв’язок через закриту групу у Фейсбуку, де розповідаємо докладніше про те, як ми використовуємо їхні внески, ділимося подробицями роботи, планами та цікавимося їхньою думкою. Запрошуємо їх на відкриті події, присвячені проблемам вільного ринку, а також на приватні розмови з цікавими людьми.

Докладніше: www.cost.ua/about/donate/

Якщо ви вважаєте нашу просвітницьку та дослідницьку роботу корисною, інвестуйте у нашу роботу! Кожен внесок надихає і дає зрозуміти, що наша діяльність вам потрібна.

Підтримайте нас благодійним внеском!

Як переказати гроші?

Найзручніше зробити внесок на нашій веб-сторінці www.cost.ua у розділі «Про нас», підрозділі «Підтримати грішми». Пере-казати гроші можна за допомогою кредит-ної картки, служби Приват24 чи Біткоін!

Щомісячний платіж

Зверніть увагу на можливість підтримувати нас автоматичним щомісячним внеском. Для цього позначте галочкою «Зробити платіж регулярним» під даними платіжної карти. Повторюваний платіж можна скасувати будь-коли.

| 23

Р І Ч Н И Й З В І Т2 0 1 7

грн/міс.

2316.6

405.6

585.4

318.7364.5302.8239.8366.7207.0

1157.7

443.984.2

1682.7

1898.4

5260.5

Наша адреса:01135 Київ, Україна вул. Полтавська, 10, оф. 34

(+38 044) 227-53-17

[email protected]

www.case-ukraine.com.ua www.cost.ua

www.facebook.com/cost.ukraine

www.youtube.com/channel/UC0AAh4OM7Ihs8hwk4vcJjtg

Documents

РІЧНИЙ ЗВІ Т 2 0 1 7 - case-ukraine.com.uacase-ukraine.com.ua/content/uploads/2018/07/1_CASE... · РІЧНИЙ ЗВІ Т 2 0 1 7 грн/міс. 2316.6 405.6 585.4 318.7