“La mayoría de las innovaciones fracasan. Y las empresas que no innovan mueren”

-Henry Chesbrough, Director del Centro de Innovación

Abierta de la Escuela de Negocios Haas(Universidad de Berkeley)

¡BIENVENIDOS!

INNOVACIÓN EMPRESARIALMAYO-AGOSTO 2016LIN Paulina Flores Ramírez

Rúbrica:Examen 70% Escala 30% (20% firmas y tareas + 10% participación)

Fechas:1er Examen parcial: 20 de junio de 20162º Examen parcial: 8 de agosto de 2016Examen Final: 15 de agosto de 2016Examen extraordinario: 20 de agosto de 2016

Evaluación

Experiencia profesional

Definición RAEInnovar es:

Creación o modificación de un producto y su introducción en un mercado.

De acuerdo al World Economic Forum:

La innovación es el único medioa largo plazo para mejorar lavida de las personas.

• Cambios en el mercado• Clientes• Competidores• Proveedores• Canales de distribución

¿Por qué innovar?

Se caracterizan por ser:

CREADORAS: por lo que a ellas se refiere.DESTRUCTURAS: para las otras empresas.

Ejemplo de:

Empresas innovadoras

• Anita Roddick:

• Fred Smith:

• Steve Jobs:

• Michael Dell:

Algunas empresas innovadoras

• RayKroc:

• Sam Walton:

• Howard Schultz:

• Philip Knight:

https://www.youtube.com/watch?v=QsSsMHV0Kt8

Video: “Ken Auletta: How Netflix Killed Blockbuster”

• Atención a nuevas tendencias y gustos del consumidor.• Análisis comercial para determinar la rentabilidad.• Análisis del ROI (retorno de la inversión).

¿Cómo se puede valorar el nivel y calidad de innovación de la empresa?

¿Diseño o utilizando materiales diferentes?

Busca en nuevas plataformas y opta por la tecnología.

¿Cómo se consigue la innovación?

• Comercio electrónico• Cupones y tarjetas de regalo• Reembolsos y financiamiento sin intereses• Programas de cliente frecuente• Productos personalizados

Innovaciones en marketing

• Formar a la plantilla en técnicas creativas.

• Reclutar a empleados con un perfil más creativo.

• Ofrecer a los empleados una oportunidad periódicapara presentar ideas a los altos directivos de la empresa.

• Externalizar la creatividad a través de otras empresas.

¿Cómo se puede implantar una filosofía más innovadora en la empresa?

• La creatividad se puede enseñar y desarrollar.

• Reclutamiento dentro de las áreas existentes en la empresa.

• Generación de áreas especiales para desarrollar la creatividad.

Formar a la plantilla en técnicas creativas

De acuerdo con Gilda Waisburd, especialista en creatividad, se pueden considerar las siguientes características:

• Flexibilidad• Fluidez• Capacidad analítica• Tolerancia a la ambigüedad• Empatía• Curiosidad• Independencia• Persistencia• Orientación a la acción.

Reclutar a empleados con un perfil más creativo

• Destinar tiempo y espacio para que los empleados presenten• Requiere que la empresa destine cierta cantidad de dinero a los

proyectos.

Ejemplo:

Ofrecer a los empleados una oportunidad periódicapara presentar ideas a los altos directivos de la empresa.

• Subcontratar sus procesos.• Establecer una relación para la generación continua de ideas.• Definir cierto nivel de confidencialidad.

Ejemplo:

Externalizar la creatividad a través de otras empresas

https://www.youtube.com/watch?v=JDzQ1gx71EI

Video: ”After the Kodak Moment | The New York Times”

“El riesgo por no innovar es mayor que el supone innovar”-Masahiro Fujita, presidente de SystemTechnologies Laboratoriesde Sony