Занятость старших возрастных групп: социальный и человеческий

капиталы

Дмитрий Рогозин

ИнСАП РАНХиГС

Основания суждений (исследовательский опыт)

«Общество старшему поколению», 2012 Фонд Тимченко, Ивановская обл.,

N=1200 чел., 40 биографических интервью

«Социальные риски пенсионного и предпенсионного возрастов», 2013 РАНХиГС, общероссийский опрос, N=1600

«Диагностика качества жизни Владимирской области», 2013,

Монделиз, N=3600

«Особенности накопительной пенсионной системы», 2013, Институт Гайдара, общероссийский опрос, N=2000

«Демографическое, социальное и экномическое поведение населения РФ», 2013, общеросийский опрос N=4000

«Трудные жизненные ситуации в шести регионах РФ: Тверская обл., Татарстан, Псковская обл., Томская обл., Пермская и Челябинская обл., 2013, РАНХиГС 60 нарративных интервью, 12 фокус-групп

«Восприятие работодателями пожилых

работников», 2014, Общероссийский опрос, N=3200 предприятий, 40 экспертных интервью

«Неформальная занятость и корпоративные системы», 2014, РАНХиГС, 40 экспертных интервью, 8

фокус-групп с людьми пенсионного и предпенсионного возрастов.

Социально-экономическое положение инвалидов в трех регионах: Татарстан, Волгоградская и

Саратовская обл., 2014, N=1500

«Человек, семья, общество» - ежегодное общероссийское обследование, 2013, 2014, N=9000

«Ничем мне государство не помогает… Пенсию

получаю, и ладно… Еще льготы на проезд, коммунальные платежи. Ещё сын инвалид, там пенсия и лекарства… (жен., 69 лет).

88% 89% 85%

82%

71% 64%

70%

61% 60% 55% 53%

64% 59%

66%

45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-75 76-92

Помогают кому-нибудь из родственников деньгами,

или продуктами, или работой по хозяйству

Получают помощь от кого-либо из родственников

деньгами, или продуктами, или работой по хозяйству

* «Социальные риски пенсионного и предпенсионного возрастов», 2013 РАНХиГС, общероссийский опрос, N=1600

Локальные сообщества, или социальный капитал

«Советские» стайки

Гаражный образ жизни

Жилищные товарищества

Семья

Освобождение от ментального господства

государства (идеология опеки)

«Хотя бы денег побольше дали»

«Для себя делают… А нам - разве праздник

какой или чаепитие…» (жен. о местной власти, 72 года)

32% россиян старше 45 лет полагают,

что учиться возможно

и готовы учиться

* «Общество старшему поколению», 2012 Фонд Тимченко, Ивановская обл., N=1200 чел. «Социальные риски пенсионного и предпенсионного возрастов», 2013 РАНХиГС, общероссийский опрос, N=1600

Свободное время – главный ресурс человеческого капитала

дожития Чем занять, чтобы не скучали?

Кружки, компьютер, подсобная работа (независимо от квалификации)

Экономический и социальный ресурс

свободы

Осмысленное обучение и работа

Широкая перспектива, жизнь как завершенный, целостный проект

Мысли о смерти Тотальная медикализация

Здоровый образ жизни

Забота как благоглупость

Вы своё отработали, теперь отдыхайте.

ВРЕМЯ 45+ 64+ 70+

<= 45 лет 31% [ИМ

Я КА…

51 - 55 лет 17%

56+ лет 11%

На ваш взгляд, с какого возраста сотрудников в вашей организации можно

отнести к старшей возрастной группе?

Старший возраст

(данные ВОЗ) 64+

«Восприятие работодателями пожилых работников», 2014, Общероссийский опрос, N=3200 предприятий

Младше 50 Старше 50 Возраст не имеет значения

Профессиональный уровень выше 13% 7% 80% Более надёжные и ответственные 5% 16% 79%

Умеют работать в коллективе 11% 11% 78%

Более высокая производительность труда 24% 6% 70%

Лучше осваивает новые методы и технологии 64% 2% 34%

Скорее согласятся работать за меньшие деньги 7% 49% 43%

Чаще берёт больничные 24% 11% 65%

«Восприятие работодателями пожилых работников», 2014, Общероссийский опрос, N=3200 предприятий

Мнение руководителей по персоналу российских предприятий

Выводы

1. Российские предприятия обладают значительными запасами роста

за счет капитализации социальных и человеческих ресурсов старших возрастных групп

2. Непрерывное образование – основа человеческого капитала

3. Отказ от идеологии опеки в отношении старших возрастных групп

4. Менеджмент хорошего самочувствия через человеческий капитал возрастных работников

Спасибо за внимание Дмитрий Рогозин nizgor@gmail.com