UNIVERSIDAD GALILEO

FACULTAD DE CIENCIAS, TECNOLOGÍA E INDUSTRIA – FACTI

  POSTGRADO EN PLANEACIÓN Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD

“DISEÑO, ANÁLISIS Y MEJORA DE PROCESOS”

Foro 1 : “Proceso lineal e intermitente”

PRESENTADO POR:

GILDA MARIELA GUEVARA ARCENO

CARNÉ: IDE04118035

PROCESO LINEAL Se caracteriza por diseñarse para producir un determinado bien o servicio.

La cantidad y distribución se realiza con base en productos ya definidos.

Se obtienen altos niveles de producción, ya que el proceso es repetitivo.

El atrasarse en un proceso ocasiona cuello de botella, afectando las operaciones posteriores.

Ejemplo de Proceso Lineal El envío de mercancías requiere de las siguientes actividades para poderse desarrollar: Solicitud del pedido. Producción Embalaje Transporte Entrega

PROCESO INTERMITENTE Se caracteriza por producir por lotes o a intervalos.

Se organiza en centros de trabajo en los que se agrupan máquinas similares.

La maquinaria y mano de obra se ocupan de diversas tareas creando cantidades significativas.

La producción no tiene flujo regular y no necesariamente utiliza todos los departamentos. Puede realizar una gran variedad de productos con mínimas modificaciones.

La carga de trabajo en cada departamento es muy variable.

Ejemplo de Proceso Intermitente El proceso de ensamble de un automóvil es un claro ejemplo de Proceso Intermitente ya que se requiere de la finalización de varias piezas (motor, puertas, vidrios, llantas, luces, entre otros) para poder fabricar el producto final.

Cuadro comparativoTIPO DE PROCESO VENTAJAS DESVENTAJAS

LINEAL • Gran capacidad de producción• Es fácil capacitar al personal• La especialización logra procesos

eficientes.• El tiempo de entrega es

relativamente corto.

• Poca variabilidad• Existe limitación para hacer otros

procesos.• Mayor inversión en los equipos de

producción.

INTERMITENTE • Capacidad de poder realizar productos variados.

• Los costos de almacenamiento son menores.

• Existe personalización de producto.

• Capacitación de producción limitada.• Se requiere de capacitación constante

para las diversas actividades que se realizan.

• Bajo nivel de eficiencia• El tiempo de respuesta es lento.