6º Benchmarking Paranaense de RH - Palestra de entrega - out/14

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© 2014 Bachmann & Associados

Principais

resultados

da 6ª edição

Curitiba, 31 de outubro de 2014

Benchmarking Paranaense de RH

© 2001 Bachmann & Associados4

3º

2011

Realização:

Patrocinadores de gestão:

Amostra 209 par;cipantes 973 empregados (média) 49% da capital 62% com 15 a 500 empregados 15% com 500 a 1.000 empregados 18% mais de 1.000 empregados


6º Benchmarking Paranaense de RH

2013

Indicadores padronizados

§  Rota;vidade §  Rota;vidade Voluntária §  Absenteísmo §  Absenteísmo Médico §  Índice de Retenção 90 dias §  Índice de Horas Extras Pagas §  Grau de Terceirização §  Par;cipação do Salário Variável §  Grau de Escolaridade §  Índice de Treinamento §  Equidade de Gênero §  Taxa de Frequência de Acidentes com Afastamento



Um relatório e duas leituras

Rota;vidade em hospitais


26 6º Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos 2014

Rotatividade

Figura 1c - Rotatividade na construção pesada, %

! EducaçãoO segmento da educação, com a participação de 8organizações, apresentou Rotatividade média de34,5% e resultados na faixa de 26,5% a 46,7%. Em2012, o resultado foi 31,3%.

Figura 1d - Rotatividade no segmento da educação, %

! HospitaisO segmento hospitalar, com a participação de 16 em-presas, apresentou Rotatividade média de 42,7% eresultados na faixa de 16,4 a 64,1%. Em 2012, o re-sultado foi 44,0%.

Figura 1e - Rotatividade nos hospitais, % Figura 1f - Rotatividade no segmento automotivo, %Nota: As empresas E88, E108 e E133 são montadoras e as demais sãosistemistas.

0

50

100

150

200

250

300

350

E188 E38 E35 E149 E170 E7 E208 E201 E167 E61 E67 E85 0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

E75 E57 E101 E103 E56 E152 E89 E160

0

10

20

30

40

50

60

70 E5

3

E91

E153

E117

E118

E87

E54

E70

E156

E182

E37

E127

E64

E155

E69

E84

0

10

20

30

40

50

60

E26 E107 E106 E139 E108 E94 E102 E133 E40 E88

! Construção pesadaA construção pesada, com a participação de 12 em-presas, devido às peculiaridades do segmento apre-sentou a segunda maior Rotatividade da amostra,com uma média de 103,1% e resultados variando nafaixa de 36,6% a 325,0%. A Rotatividade no seg-mento da construção civil (média de 104,0% em2013) está diretamente ligada ao tempo de duraçãodas obras, de dois anos em média. O mesmo acon-tece na Construção Pesada, embora as obras normal-mente tenham uma duração um pouco maior. Em2012, o resultado foi 93,2%.

! Indústria automotiva (Fabricação de veículos e sistemistas)A Rotatividade média nas 10 empresas do segmentoautomotivo que participaram do levantamento foi de29,6%. É uma rotatividade elevada para um seg-mento que exige conhecimentos específicos e tem,portanto, custo de reposição de pessoal elevado.Como pode ser observado na tabela 1B, os valoresoscilaram entre 12,4% e 57,4%. Em 2012, o resul-tado foi 27,9%.

Dados de 2013

GAP

Média = 42,7%

Novas vagas no Paraná

Fonte: IPARDES. Disponível em: www.ipardes.gov.br/pdf/indices/emprego_formal.pdf. Acesso em 30 out. 2014.

2008 2009 2010 2011 2012 2013 0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

1 2 3 4 5 6


Rotatividade

ROTATIVIDADE

Uma medida da velocidade de subs;tuição da equipe.

0

10

20

30

40

50

1 2 3 4 5 2009 2010 2011 2012 2013

Rota;vidade

© 2014 Bachmann & Associados Construção Pesada: 103,1% em 2013

© 2014 Bachmann & Associados Dados de 2012 e 2013

Rotatividade

Os pedidos de desligamento diminuiram!

Desligamentos forçados

2012: 60%

2013: 64%

Pedidos de desligamento

2012: 40%

2013: 36%

A Retenção 90 dias pode melhorar!

© 2014 Bachmann & Associados Dados de 2013

Retenção 90 dias

2012: 82,7%

2013: 81,1%

No comércio, apenas 67,0%

1/5 sai na experiência

O absenteísmo diminuiu!


%

1,0 2,0

2,9

1,3

0,9

1,3

1,7

1,3

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

4,0

4,5

5,0

1 2 3 4 2010 2011 2012 2013

-‐ Absenteísmo médico

2,6%

O absenteísmo diminuiu!


%

1,0 2,0

2,9

1,3

0,9

1,3

1,7

1,3

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

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3,5

4,0

4,5

5,0

1 2 3 4 2010 2011 2012 2013

-‐ Absenteísmo médico

0

1

2

3

4

5

6

1 2 3 4 5

Menos horas extras!


2009 2010 2011 2012 2013

Classe mundial

%

3,4%

A par;cipação feminina estabilizou!


0

10

20

30

40

1 2 3 4 5

%

2009 2010 2011 2012 2013

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4 5

Acidentes... Situação inaceitável!


8,57

TFCA

2009 2010 2011 2012 2013

Outras descobertas


Em 2013... cerca de 10% dos colaboradores eram terceirizados. 42% dos empregados receberam algum ;po de remuneração variável. 1,4% do tempo foi inves;do em treinamento (37 h/empregado/ano).

Dados de 2014

Nossos agradecimentos

Muito

obrigado!

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