36
„Zen przedsiębiorczości – jak prowadzić firmę i mieć z tego frajdę?”

Zen przedsiębiorczości

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Zen przedsiębiorczości

„Zen przedsiębiorczości – jak prowadzić firmę i mieć z tego

frajdę?”

Page 2: Zen przedsiębiorczości

• Buduj biznes wokół swojego życia, a nie swoje życie wokół biznesu.

• Większość ludzi robi dokładnie odwrotnie.

• Ludzie traktują pracę jako pień, trzon swojego życia i wszystko jej podporządkowują.

Page 3: Zen przedsiębiorczości

To, czym się zajmujesz, powinno być odpowiedzią na to

kim jesteś i jak chcesz żyć.

Page 4: Zen przedsiębiorczości

Należy pozwolić sobie na popełnianie błędów – wielu milionerów, zanim stało się

milionerami otworzyło kilka firm, które okazały się klapą.

Page 5: Zen przedsiębiorczości

Prowadzenie firmy może być frajdą i przyjemnością – jeśli

wiemy w jaki sposób do podejść do tego tematu.

Page 6: Zen przedsiębiorczości

• Głównym błędem, który popełniają ludzie zakładający własną działalność jest totalny brak przygotowania.

• Sprawia to, że często szybko rezygnują.

Page 7: Zen przedsiębiorczości

U podłoża tego błędu leży konflikt trzech osobowości – części nas, które

wkładamy do biznesu:A) przedsiębiorcaB) managerC) specjalista techniczny

Page 8: Zen przedsiębiorczości

Przedsiębiorca:

• Wizjoner, ktoś, kto myśli o przyszłości, dostrzega różne opcje, jest kreatywny, ma fajne pomysły i chce rozwijać swój biznes.

• Dzięki niemu firma może iść do przodu.

Page 9: Zen przedsiębiorczości

Manager:

• Zarządza zespołem, firmą, zadaniami, procesami, projektami.

• W tu i teraz skupia się na tym jak biznes działa.

• Pilnuje tego, aby wszystkie zadania zostały wykonane.

Page 10: Zen przedsiębiorczości

Specjalista techniczny:• Zajmuje się rzemiosłem – robi to, w

czym jest najlepszy.

Page 11: Zen przedsiębiorczości

• Próbując sprawować wszystkie te funkcje naraz, nie będziemy dobrzy w żadnej z nich.

• To sprawia, że nie można wejść na nowy poziom w prowadzeniu firmy.

• Robienie wszystkiego naraz powoduje zmęczenie i nie pozwala rozwijać firmy, a przez to często nie pozwala zarabiać.

Page 12: Zen przedsiębiorczości

Zen – idea poznawania prawdy o sobie.

Zen przedsiębiorczości – tworzenie firmy na wzór tego, kim jesteś – najpierw trzeba

więc poznać siebie.

Page 13: Zen przedsiębiorczości

• Zapytaj siebie: kim ja chcę być w mojej firmie?

• Można spełniać maksymalnie dwie funkcje naraz.

• Pomyśl, co jest dla Ciebie ważne w prowadzeniu firmy? W jaki sposób chcesz pracować na co dzień?

Page 14: Zen przedsiębiorczości

„Jak radzić sobie z wypaleniem zawodowym i stresem

związanym z prowadzeniem własnej firmy?”

Page 15: Zen przedsiębiorczości

Zmęczenie jest spowodowane tym, że de facto zajmujemy się

wszystkim i niczym, przeciążamy siebie,

uniemożliwiamy sobie czerpanie frajdy i skuteczne

prowadzenie firmy.

Page 16: Zen przedsiębiorczości

Pracuj „nad” swoją firmą, nie „w” niej.

Page 17: Zen przedsiębiorczości

• Różnica między asocjacją (moja firma=ja) a dysocjacją (moja firma to system, narzędzie, które mogę ulepszać).

• Aby ulepszyć swój system warto pracować nad procesami – jeżeli np. przygotowujemy warsztat, warto w jak najdrobniejszych szczegółach wypisać, co należy zrobić.

Page 18: Zen przedsiębiorczości

• Tworzenie procesów to tworzenie schematów działania, które uwalniają umysł od ciągłego myślenia.

• Pozwala na przeznaczanie czasu na odpoczynek, kreatywność, budowanie strategii – czyli robienie rzeczy, w których jesteś najlepszy.

Page 19: Zen przedsiębiorczości

• Skupcie się na tym, by zbudować narzędzie, które pozwali wam żyć waszym życiem, a nie którego jesteście niewolnikami.

• Bardzo ważne jest ciągłe uczenie się, polepszanie swoich kwalifikacji.

Page 20: Zen przedsiębiorczości

„Jak zabrać się za tworzenie firmy, kiedy czuję, że w żadnej

dziedzinie nie jestem prawdziwym specjalistą?”

Page 21: Zen przedsiębiorczości

W zaprojektowaniu nie tylko firmy ale i wymarzonego życia

pomoże Ci nasz Life Architect Box „Zaprojektuj swoje życie i działaj”

http://lifearchitect.pl/box/zaprojektuj-swoje-zycie-i-dzialaj/

Page 22: Zen przedsiębiorczości

„Znajdź ludzi, którzy mają pasję i są specjalistami i pomóż

im to zrealizować. Ja tak zrobiłem.”

Page 23: Zen przedsiębiorczości

Nie zawsze musimy być specjalistami technicznymi,

możemy być managerami/przedsiębiorcami i

odwrotnie.

Page 24: Zen przedsiębiorczości

• Jeśli chcesz zostać specjalistą, wszystko jest kwestią czasu.

• Należy konsekwentnie uczyć się nowej dziedziny, w zasadzie w prawie każdej możemy się wyszkolić.

Page 25: Zen przedsiębiorczości

Zastanów się, w jaki sposób możesz rozwiązać jakiś

problem przy użyciu swojego przedsiębiorstwa.

Page 26: Zen przedsiębiorczości

„Czy zakładając firmę, powinno się kierować wyłącznie pasją i

tym co chce się robić, czy jednak trzeba oprzeć się na prawach ekonomii i badać zapotrzebowanie rynku?”

Page 27: Zen przedsiębiorczości

• Nie trzeba koniecznie wybierać między jednym a drugim.

• Idealną opcją jest mariaż.

• 2 opcje: brak pasji lub zainteresowanie, ale duże zapotrzebowanie na rynku; ogromna pasja ale niepewny rynek.

Page 28: Zen przedsiębiorczości

Seth Godin twierdzi, że wystarczy znaleźć sobie niszę,

kawałek rynku, który ma ogromny potencjał i jeśli będziesz w nim dobry, to wystarczy 1000 osób, aby

ruszyć do przodu i zarabiać na biznesie.

Page 29: Zen przedsiębiorczości

Liczy się pomysł – nie musi być genialny, ale musisz włożyć w

niego serce, wtedy ludzie pójdą za Tobą.

Page 30: Zen przedsiębiorczości

„Jak znaleźć równowagę pomiędzy prowadzeniem

własnej firmy i pracą w domu?”

Page 31: Zen przedsiębiorczości

• Istotne jest ustanowienie sobie rytuału, który pozwoli oddzielić życie zawodowe od prywatnego, zwany „resetem”.

• Mogą nim być spacer czy medytacja, ale istnieje wiele innych możliwości; chodzi o ustalenie granicy między jednym a drugim.

Page 32: Zen przedsiębiorczości

„Jak ruszyć z biznesem nie mając kapitału?”

Page 33: Zen przedsiębiorczości

• Nie ma jednoznacznej odpowiedzi na to pytanie.

• Zastanów się, jaką jesteś osobą – czy chcesz działać sam czy uzależniać się od kogoś?

Page 34: Zen przedsiębiorczości

• W dzisiejszych czasach można założyć firmę w zasadzie za darmo – dzięki portalom społecznościowym.

• Jeśli zależy ci na konkretnych zyskach - zacznij od formy promocji.

• Spróbuj pomyśleć o crowd fundingu.

Page 35: Zen przedsiębiorczości

Podsumowując – bardzo ważne jest poszerzanie firmy o kolejnych pracowników;

wynagrodzenie zwróci się, ponieważ ich praca przyczyni

się do wzrostu zarobków Twojej firmy; zwracaj uwagę na

osobowość swoich pracowników.

Page 36: Zen przedsiębiorczości

Bądź z nami na bieżąco!

https://www.facebook.com/LifeArchitectPL?fref=ts