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« WANNABE » INTRAPRENEUR VS INTRAPRENEUR
DANS LE MONDE DE L’INTRAPRENEURIAT, IL Y A CEUX QUI SE LANCENT VRAIMENT, PUIS IL Y A LES AUTRES …
Se plaint des blocages internes.
LE CONTEXTE.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Contourne les obstacles.
L’INTRAPRENEUR
Dit qu’il aimerait bien lancer un truc mais qu’il n’a pas le temps.
LE TEMPS.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
En trouve un petit peu pour montrer du concret et en demande plus ensuite.
L’INTRAPRENEUR
! ?
LA MOTIVATION.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR L’INTRAPRENEUR
Dit qu’il a une idée mais que son manager ne veut pas. Ne demande pas la permission et commence.
Fait un super planning en demandant à l’équipe IT de développer toute la solution.
LA METHODE.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Fabrique tout seul une première tentative à l’arrache et essaie de valider son projet.
L’INTRAPRENEUR
Attend que sa boîte construise un incubateur pour proposer un projet.
LES MOYENS.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Le lance comme il peut à son bureau, dans une salle de réunion, dans les transports, chez lui.
L’INTRAPRENEUR
Passe son temps à raconter comment le top management a plombé son projet.
LE « MINDSET ».
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Passe son temps à en relancer un, puis un autre, et encore un autre…
L’INTRAPRENEUR
Prend rdv avec son N+1 pour qu’il lui donne le numéro de l’assistant du N+2 afin d’espérer voir le N+3
dans 6 mois pour parler de son projet.
LA PRISE D’INITIATIVE.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Attrape dés qu’il peut un membre du COMEX, 3 min dans l’ascenseur.
L’INTRAPRENEUR
Raconte à tout le monde qu’il va lancer un projet génial.
L’EXECUTION.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Fait tester à tout le monde le projet qu’il a déjà lancé.
L’INTRAPRENEUR
« pitche » sur ce qu’il aimerait faire.
LE PITCH.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
« pitche » sur ce qu’il a déjà fait et comment aller plus loin.
L’INTRAPRENEUR
Se plaint de la mauvaise culture d’entreprise.
LA CULTURE.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Prend chaque jour des initiatives pour la changer.
L’INTRAPRENEUR
Demande une augmentation avant de commencer son projet.
LE « REWARD ».
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Demande des parts dans le projet qu’il a déjà lancé.
L’INTRAPRENEUR
Finit généralement par se retrouver seul.
L’ENTOURAGE.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Au 1 er et/ou au X ème projet a trouvé une équipe soudée sur laquelle il pourra toujours compter.
L’INTRAPRENEUR
Ne provoque généralement aucun impact sur sa carrière.
LE FUTUR DANS LA BOITE.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Que ce soit dans l’échec ou la réussite est, sans le vouloir, souvent reconnu par ses pairs et sa hiérarchie.
L’INTRAPRENEUR
A besoin d’aide pour y arriver.
LA BIENVEILLANCE.
LE « WANNABE » INTRAPRENEUR
Lui en donne pour qu’il ne soit plus « wannabe ».
L’INTRAPRENEUR
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MERCI
A DAMIEN CAVAILLES, THIBAUD GANGLOFF ET OLIVIER BERTIL POUR L’IDEE-DEBAT A L’ORIGINE DE CES INFOGRAPHIES.
CREDITS
TOUTES LES INFOGRAPHIES SUR THENOUNPROJECT PAR GAN KHOON LAY. BEAUCOUP DE PHOTOS SONT PRISES DE PEXELS (LIBRES DE DROITS). BON PUIS D’AUTRES NON, PAS VRAIMENT …
VOUS AVEZ KIFFE ????
PARTAGEZ DE OUF ! (AU FAIT, TOUT EST AU MASCULIN PAR TIC DE LANGAGE, MAIS C’EST STRICTEMENT PAREIL POUR LES FEMMES HEIN !?)
